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小學教學督導工作計劃

時間:2023-04-10 12:06:03 工作計劃 我要投稿
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小學教學督導工作計劃范文(通用11篇)

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們又有了新的學習內(nèi)容,立即行動起來寫一份教學計劃吧。那么教學計劃怎么寫才能體現(xiàn)你的真正價值呢?下面是小編收集整理的小學教學督導工作計劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

小學教學督導工作計劃范文(通用11篇)

  小學教學督導工作計劃 篇1

  開展教學督導工作,是強化教育教學管理,加強教學質(zhì)量監(jiān)控,提高教師教學水平的有效方法和途徑。為了進一步促進學校教風和學風的根本性好轉(zhuǎn),加強對教學過程和教學質(zhì)量的檢查、評價和指導工作,確保教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高,特制定本學期教學督導工作計劃。

  一、指導思想

  牢固樹立“推行素質(zhì)教育 提高教學質(zhì)量”的辦學意識,堅持以“導”為主,“督”與“導”結(jié)合的原則,加大力度,采取有效措施,加強教學質(zhì)量管理,積極探索教學督導工作的新思路和新方法。實行多側(cè)面、多環(huán)節(jié)、多形式的督導,以實現(xiàn)對教學質(zhì)量的有效控制,推動良好教風、學風建設(shè),促進我校教學質(zhì)量的全面提高。

  二、工作重點

  1、加強教師常規(guī)教學的質(zhì)量督導,改進教學方法和教學手段,提高課堂教學質(zhì)量。

  2、加強對教風、學風的督查,樹立優(yōu)良的教風和學風,確保正常教學秩序。

  3、重點做好學生評教中問題突出教師的跟蹤督導和整改幫扶工作。

  4、做好對各教研室執(zhí)行教學制度和計劃情況的監(jiān)督檢查,促進教學管理工作規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。

  5、結(jié)合新課標學習、教學方法改革等方面,積極開展針對性較強的專題教學調(diào)研活動,加強對已經(jīng)立項課題的課題研究督導。

  6、認真做好青年教師的業(yè)務培訓和教學指導工作,提升青年教師的業(yè)務水平。

  三、主要工作內(nèi)容

  1、隨機抽查聽課。聽課的重點主要為本學期授課的'教師,以隨機抽查聽課方式為主。教學督導員人均每周聽課不少于1節(jié)。

  2、進行質(zhì)量評估。通過聽課與評價,加強對課堂教學質(zhì)量的監(jiān)督,實事求是地反映教師的教學質(zhì)量和教學效果。

  3、加強交流反饋。督導員應采取聽課后評點、書面反饋、召開座談會等方式與被督查教師進行交流與溝通,充分聽取對課程教學方案的設(shè)計與實施思路,反饋對教學改革的建議和意見。

  4、通過問卷調(diào)查、個別訪談、召開座談會等形式,及時了解學生及家長對教師教學質(zhì)量的評價和對教學的需求,充分調(diào)動學生的學習主動性和積極性。

  5、督促已經(jīng)立項的課題研究按照研究計劃階段性完成課題研究任務。

  6、深入課堂進行調(diào)研,主要針對課堂教學質(zhì)量的提高、教學管理等方面問題開展調(diào)研,將調(diào)研中的有關(guān)情況匯總,及時反饋給相關(guān)職能部門和領(lǐng)導。

  四、主要措施

  1、督導組成員認真學習相關(guān)教育教學理論,努力提高自己的督導水平。

  2、深入到教師中去,傾聽教師的心聲和意見。

  3、深入到學生中去,了解學生對教師的評價和要求。

  4、及時將教師的想法和領(lǐng)導的要求進行溝通,和諧干群關(guān)系。

  5、認真填寫各種表冊,搞好教學督導原始資料的積累工作。

  五、具體安排

  1、全期隨機抽查聽課,全校所有任課教師至少抽查一節(jié)以上的課堂教學。

  2、第二周為教學計劃和教案抽查活動周,進行全校任課教師教學計劃、教案的抽查和班主任工作計劃的檢查。

  3、第五周為高級教師示范課教學活動周,要求全校所有任課教師至少聽高級教師示范課一節(jié)以上。

  4、第九周為教學檢查,進行期中教學檢查。

  5、第十六周為青年教師教學基本功競賽活動周。

  6、第十八周為期末教學檢查活動周,進行期末各項教學檢查,評選優(yōu)秀教案。

  小學教學督導工作計劃 篇2

  根據(jù)學院教學督導工作的精神,路橋工程學院成立了教學督導小組,為進一步深化教學督導工作內(nèi)涵建設(shè),發(fā)揮二級學院教學督導的積極作用,提高我院教學管理水平和教學質(zhì)量,現(xiàn)制定本學期教學督導工作計劃如下:

  一、日常巡視

  本學期將由二級學院院長親自掛帥,組成了包括教學副院長、實訓副院長、辦公室主任、教學干事和各教研室主任及高級職稱專任教師在內(nèi)的教學巡查小組。每天定期或不定期的對全院的整體教學情況進行普查。檢查的內(nèi)容包括:教師有無遲到、早下課現(xiàn)象;教師是否按教學規(guī)范上課;教師上課狀態(tài);學生課堂秩序;其他突發(fā)事件處理等,加強對教學運行情況的了解和調(diào)研。

  二、隨堂聽課

  本學期將在全院范圍內(nèi)開展督導聽課活動,做好聽課后的`教學信息和意見的反饋工作,()組織一些教學效果好的教師開展公開課,切實提高有關(guān)教師的教學水平和教學質(zhì)量。

  三、文件抽查

  督促各教研室期初、期中和期末的三次定期教學質(zhì)量的檢查工作,繼續(xù)配合學院教學督導部門做好不定期有關(guān)課程教學資料的抽查工作。同時,在學期中進行教學文件專項檢查。檢查任課教師相關(guān)教學資料(如教案、教學計劃、課程標準等)和學生作業(yè)的布置、批閱情況。

  四、評教評學

  本學期將在全院師生中開展“評教評學”活動,對反饋結(jié)果認真研究并不斷完善,使師生之間的教與學更加和諧、科學、合理和規(guī)范。

  五、例會制度

  我院教學督導小組定于每周二下午2:00召開教研室及教學督導小組例會。及時了解及分析我院在教學中存在的問題,研討解決措施。

  六、考試督導

  我院期末考試從出卷、審卷、判卷到試卷歸檔整理全部提前安排好專人負責,保證各項考試工作的效果。對期末相關(guān)工作進行嚴格把關(guān),對期末試卷的出卷、閱卷實行教研室、系督導小組雙重審核。各教研室的期末試卷實行交叉互審。同時,系督導小組嚴格考風考紀,全方位參與課程考核和各種考試的巡考工作,進一步促進我系考風學風建設(shè)。

  小學教學督導工作計劃 篇3

  一、指導思想

  積極實施國家和江蘇省教育規(guī)劃綱要,結(jié)合我縣實際,以“規(guī)范教育教學管理,提高教育教學質(zhì)量”為中心,以“推進教育現(xiàn)代化,辦好人民滿意教育”為目標,以“推進特色校創(chuàng)建,打造高效課堂”為抓手。以創(chuàng)新機制為動力,以推進均衡為重點,以深化內(nèi)涵為突破,全面貫徹落實《教育督導條例》和《中小學校責任督學掛牌督導辦法》,不斷完善教育督導工作機制,充分發(fā)揮教育督導的監(jiān)督、檢查、評估和指導職能,逐步加大督導工作力度,全面推進盱眙教育事業(yè)科學協(xié)調(diào)發(fā)展。

  二、基本思路

  堅持學校標準化建設(shè)與年度發(fā)展性評估相結(jié)合,掛牌督導與專項督導相結(jié)合,終結(jié)性評估與過程性評價相結(jié)合,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)促進均衡發(fā)展,創(chuàng)強扶弱推進協(xié)調(diào)發(fā)展,強根固本保證內(nèi)涵發(fā)展,育人為本推動全面發(fā)展,一校一品實現(xiàn)特色發(fā)展,平安為先保障和諧發(fā)展。

  三、基本方式

  1、責任督學掛牌督導。把全縣中小學分為七個督學責任區(qū),局領(lǐng)導班子分片掛包,各責任督學根據(jù)要求,每月深入各自掛牌學校開展督導,做到責任督學掛牌督導制度化、常態(tài)化。

  2、教育綜合督導。根據(jù)省督導評估要求,縣政府教育督導室每年要對轄區(qū)內(nèi)三分之一學校(中小學及幼兒園)進行綜合督導評估。今年我們將按照省學前教育綜合督導評估細則和省中小學校素質(zhì)教育督導考核條例,分期分批對全縣中小學及幼兒園進行綜合督導評估。

  3、教育專項督導。根據(jù)教育改革與發(fā)展的實際需要和教育熱點、難點問題,適時對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作和中小學、學前教育機構(gòu)、民辦學校、職業(yè)教育學校的工作進行監(jiān)督、檢查、評估、指導,切實保障國家有關(guān)教育方針、政策、法規(guī)的貫徹執(zhí)行和教育目標的實現(xiàn)。

  4、常態(tài)化隨機督查。圍繞全縣教育教學的重點工作,對中小學學校進行常態(tài)化的隨機督查,做到全面覆蓋、突出重點,常態(tài)督查、促進提升。對督查情況以“督查通報”的方式及時通報全縣。

  四、主要措施

  (一)加強隊伍建設(shè),明確工作職責。

  進一步構(gòu)建督導工作網(wǎng)絡(luò)。在把全縣所有學校、幼兒園按片劃分責任區(qū),實行掛牌督導的基礎(chǔ)上,全縣各學校明確一名副校長兼任掛牌督導工作聯(lián)絡(luò)員,既負責學校內(nèi)部的督導工作,又負責協(xié)助聯(lián)絡(luò)責任督學開展常態(tài)督導工作。

  加強責任督學業(yè)務培訓。舉行中小學、幼兒園責任督學掛牌督導人員培訓會,對責任督學掛牌督導工作提出具體的任務和要求,明確責任督學的工作職責和工作紀律。同時利用工作例會,組織督學認真學習《中小學校責任督學掛牌督導規(guī)程》、《中小學校責任督學工作守則》以及與教育督導相關(guān)的法律法規(guī)等文件,熟悉督導業(yè)務,規(guī)范操作流程。

  緊扣教育工作中心,建立月工作安排制度,突出重點,科學安排,全面落實。抓好階段性總結(jié),建立健全督導工作臺賬,不斷改進工作方法,有效提升工作實效。

  (二)扎實開展綜合督導,促進管理再上新臺階。

  根據(jù)省督導評估要求,縣教育督導室每年要對轄區(qū)內(nèi)三分之一學校(中小學及幼兒園)進行綜合督導評估。今年我們將按照省學前教育綜合督導評估細則和省中小學校素質(zhì)教育督導考核條例,分期分批對全縣中小學及幼兒園進行綜合督導評估,促進學校(幼兒園)管理及質(zhì)量再上新臺階。

  根據(jù)《關(guān)于進一步規(guī)范中小學辦學行為深入實施素質(zhì)教育的意見》(蘇辦發(fā)〔20xx〕24號)和省教育廳、省政府教育督導團《關(guān)于開展規(guī)范辦學行為深入實施素質(zhì)教育情況專項督導的通知》(蘇教督〔20xx〕5號)等文件精神,把全面規(guī)范各學校辦學行為作為主要工作,加強對學校執(zhí)行“五嚴”規(guī)定的督導,真正把規(guī)范辦學行為的要求落實到課程、教學、評價、管理各個環(huán)節(jié)。要求全縣中小學繼續(xù)認真學習、貫徹落實《教育部義務教育學校管理標準(試行)》、《江蘇省中小學管理規(guī)范》,制定出切實可行的'工作計劃和常態(tài)化工作制度,扎實工作,為提高我縣學校管理水平再創(chuàng)新的業(yè)績。

  (三)繼續(xù)開展隨機督查和專項督導,進一步提高督導效能。

  緊緊圍繞我縣教育改革發(fā)展的大局和階段性的中心工作,抓住教育工作中的重點、熱點和難點問題,繼續(xù)做好常態(tài)化隨機督導工作,對全縣中小學常態(tài)化工作隨機督查。對問題嚴重的學校實行重點監(jiān)控、定點督查、限期整改,開展回訪督查,跟蹤整改工作的落實情況,切實提高教育督導效能,進一步強化中小學校規(guī)范辦學行為。

  (四)全面落實責任督學掛牌督導制度,推進責任區(qū)督導常態(tài)化

  圍繞全縣年度教育工作重點、難點,堅持每季度至少組織一次專項督導評估,及時通報專項督導評估情況,提出各學校整改意見,加強跟蹤督查,促進重點、難點問題的落實。把教育局各科室平時的重點工作任務、目標完成情況,納入日常督導的重要內(nèi)容,確保政令暢通。探索指導各學校建立科學規(guī)范的評價機制,健全學校教育教學質(zhì)量評價體系,注重全程跟蹤、全員關(guān)注。

  (五)依法查處違規(guī)行為,完善教育行政執(zhí)法監(jiān)督工作。

  進一步健全規(guī)范辦學行為日常舉報受理與督查責任落實工作機制,明確工作內(nèi)容、規(guī)范工作程序、嚴格工作要求,逐步建立和完善教育行政執(zhí)法監(jiān)督工作體系,強化飛行督查,做好中小學規(guī)范辦學行為舉報受理和專項督查工作,依法查處嚴重違法、違規(guī)案件。

  新的一年,我們將在省市教育督導部門的指導下,緊扣教育發(fā)展主旋律,堅持督學與督政并重,監(jiān)督與指導并行,督導與服務并舉的原則,加大教育督導創(chuàng)新力度,努力提高教育督導能力和水平,全面實施素質(zhì)教育,大力推進我縣教育優(yōu)質(zhì)均衡快速發(fā)展。

  小學教學督導工作計劃 篇4

  一、這學期的教學督導。

  1、對教師課堂教學的檢查已經(jīng)全面實施。督導組的每個成員都檢查了老師的備課、上課、批改作業(yè)、輔導等情況。通過在課堂上聽、看、檢查和指導。

  2、在這一時期的開始、中期和結(jié)束時進行了分階段的教學檢查。在初期教學中,對師資選擇、教材、教學大綱到位、資源準備、正常教學秩序進行了檢查,以上條件均正常;從期中考試的教案執(zhí)行情況和教學進度來看,老師授課認真,作業(yè)批改到位,學生對老師評價良好;期末考試時,所有老師按時完成教學任務,學生考試培訓正常,技能競賽周順利完成,整個教學過程正常,學生民主測評情況良好。

  3、進行了常規(guī)工作檢查。實施人員貫穿整個學期,每天檢查老師的日常工作如下:是否提前到校、是否遲到、早退、接手機、隨機調(diào)整停課等。并公布各專業(yè)課的出勤情況,以此來監(jiān)督老師和學生。

  4、檢查實驗、實習、課程設(shè)計等實踐教學環(huán)節(jié)的`落實情況,檢查實驗課的師生是否到位,教學內(nèi)容是否有針對性,能力培養(yǎng)是否體現(xiàn)適用性。從考察來看,老師盡職盡責,實驗率很高,學生實踐反映良好,課程設(shè)計基本合理。有的學科提出調(diào)整教學科目,有的教材陳舊落后。

  5、考過畢業(yè)設(shè)計和作業(yè)。特別是從選題、過程指導、答辯、評估等環(huán)節(jié),防止項目老源頭,設(shè)計(運營)內(nèi)容雷同,答辯評估走過場,完成質(zhì)量不高。保證畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量,促進學生綜合能力的提高。

  二、監(jiān)理小組的檢查建議。

  1、加強師資培訓。新教師的崗前培訓是通過將老教師引入新的專題講座和短期培訓課程來進行的。

  2、加快我校重點專業(yè)和師資隊伍建設(shè)。如學習培訓、轉(zhuǎn)專業(yè)學習、為重點專業(yè)設(shè)置專業(yè)帶頭人和教學骨干等。

  3、加強“一體化教學模式”的研究和推廣,建議學校配備相應的教學設(shè)施和設(shè)備。

  4、讓老師“走出去”,在兄弟學校學習交流。

  5、各科各組老師認真研讀教材,更換或調(diào)整過時落后的教材。教學督導取得了一些成績,但也存在一些不足。主要原因是教學督導人員對職業(yè)教育管理和督導的理論和實踐缺乏理解和認識,沒有做好督導工作。希望今后加強與各方的學習和溝通,不斷提高監(jiān)理工作的專業(yè)水平。

  小學教學督導工作計劃 篇5

  一、明確教學督導的角色功能

  首先明確系部教學督導不是“教學監(jiān)工”的角色。學校專職督導都是老資歷的退休教師和領(lǐng)導,也很少聽說點名批評誰的情況,更何況系部的教學督導,與同事們低頭不見抬頭見,更不可能越俎代庖地肩負起行政領(lǐng)導的教學紀律檢查的責任。我說的是大實話,相信開明的領(lǐng)導能夠給予理解,只有讓教學督導認識了自己的角色定位,工作起來才能夠排除沒有必要的心理壓力。進一步講,即便行政領(lǐng)導也不應該是“教學監(jiān)工”的角色,這是由教師與普通企業(yè)員工的性質(zhì)不同所決定的,教師都是受過高等教育的絕大多數(shù)具有良知的人群,教學管理氛圍應該偏重于民主管理。在我看來,教學質(zhì)量的提高途徑不是“檢查、監(jiān)督、批評、懲罰”,而是“啟發(fā)、引導、激勵、培養(yǎng)”等,這是學院設(shè)立教學督導的主旨所在。

  二、優(yōu)化教學督導的人員組成

  選擇系部教學督導的主要條件不應該是教齡長短和職稱高低,而應該看教學水平和專業(yè)課程背景。我個人認為教學督導應該按照專業(yè)或課程進行分類。就我本人是不太適合擔任建筑工程類專業(yè)的教學督導,如果需要,我也只能局限于所熟悉或者能夠理解的課程開展工作,如建筑制圖、建筑CAD、建筑力學等課程。事實上,一個系部教學督導能夠就幾個課程的教學質(zhì)量提高發(fā)揮相應的作用,就應該是值得肯定的事情,沒有專業(yè)課程背景的督導聽課,比如聽美術(shù)老師的課,聽了也就聽了,想要給出符合美學原則的指導意見恐怕是勉為其難的事情。建議系部梳理一下各個專業(yè)相似的課程,根據(jù)課程群確定督導人數(shù),或者干脆讓教研組長直接兼任系部教學督導。教研組長的專業(yè)背景無疑是最適合的,本教研組的教學質(zhì)量提高應該是教研組長的關(guān)鍵職責。說句偏小氣的話,我院目前崗位津貼,教研組長1000元,系部教學督導核減40個基本課時,讓教研組長兼任教學督導,在承擔本應該承擔的責任的同時(教研組長本應該聽組員的課),略為提高些待遇,既是調(diào)動工作積極性的好舉措,也不失為是一種管理制度的創(chuàng)新!

  三、改善教學督導的聽課方式

  既然不是“教學監(jiān)工”的角色定位,那么“推門聽課”也就不是系部教學督導聽課的最佳方式。推門聽課副作用比較明顯,無人聽課的教態(tài)或許自然些,突然有人聽課,在緊張的情緒下,所反映的不是老師的真實水平。“通知聽課”的方式有利于促進教師的教學設(shè)計的主動性,沒有哪個老師知道有人聽課,不認真進行教學設(shè)計的,在有所準備狀態(tài)下發(fā)現(xiàn)的問題,才是真正需要改進的問題。至于1學期對1個老師只聽課1次的方式無疑是斷章取義,很難反映全面問題。人力不足的教學督導不應該追求全面聽課,而應該是重點聽課和跟蹤聽課。我建議在每個學期開學之前,系部就應該與督導協(xié)商好本學期的聽課對象,新來的、年輕的、某些特定課程(如實訓類課程)的老師應該是優(yōu)先的聽課對象,每隔1——2星期聽課1次,或者在課程關(guān)鍵的節(jié)點聽課,如第一次課、隨堂實驗課、期末復習課等。在我看來第一次課是最值得聽的課,第一次課對整個課程的走向起決定性的作用,這是我建議在開學之前明確聽課對象的主要原因,甚至在放假之前就應該明確好下一學期的聽課對象,備課分為“假期備課”和“課前備課”兩種狀態(tài),假期備課是教師從容地進行課程整體設(shè)計的階段,教師知道下學期有人跟蹤聽課,明智的老師恐怕會主動聯(lián)系教學督導,商討如何進行教學設(shè)計了,督導“導”的作用被充分發(fā)揮在教學過程展開之前,總比發(fā)揮在過程中和事后的效果好得多,“要我做”和“我要做”是兩種效果完全不同的境界!在我看來,與其說是教學督導,不如說是“師徒結(jié)對”中的師傅更為準確,我校的“師徒結(jié)對”傳統(tǒng)做法可以考慮與教學督導合二為一。師傅發(fā)現(xiàn)徒弟有什么不足,雙方私下協(xié)商探討,是不需要公開報道和處理的。1——2個學期跟蹤下來,師傅感覺徒弟水平大大提高,完全可以讓徒弟申請參加公開課和講課比賽等活動。

  四、簡化督導的評價標準

  評價標準不是由教學督導層面制定的,但它是系部教學督導開展工作的前提。按照項目化課程改革的理念,“講得好”不是課程的評價標準,“學得好”才是課程的評價標準,換句話說,教學督導在評價教師的時候,除了關(guān)注教師本身的教學過程,更應該把關(guān)注重點放在學生的學習效果上。說得具體一點,教學督導發(fā)放學生調(diào)查表的內(nèi)容和方式應該有所調(diào)整。首先說方式,當堂發(fā)放,一是時間緊促,學生來不及認真思考,二是老師在場,學生難以表達真實的想法,建議課后發(fā)放或者期末考試之前發(fā)放(考試后學生心態(tài)有所變化),并可結(jié)合學生座談會的方式進行。再說調(diào)查表設(shè)置的項目和內(nèi)容應該大大簡化,果斷去除那些側(cè)重于檢查教師是否“講得好”、概念空泛的讓學生難以理解和選擇的條款,按照“學得好”的`標準可直接進行學習效果的調(diào)查,或許可以向?qū)W生詢問以下兩個主要問題:

  (1)通過本課程的學習,你獲得專業(yè)知識和技能的總體情況,提供“較多、有、較少、沒有”四個選項,并填寫你獲得的主要技能和知識等,比如你能夠做什么?你理解了什么?

  (2)、通過本課程的學習,你的思維方式和做人品德方面的進步總體情況,提供“較多、有、較少、沒有”四個選項,并填寫出學習過程中獲得的人生感悟等。四個選項分別對應“優(yōu)秀、良好、中等、不合格”的評價結(jié)論,注意這是督導通過學生獲得的評價結(jié)論,在我看來,教學督導是否另外需要對教師再進行評價,都是值得認真推敲的事情!課程教學本來就是一個仁者見仁、智者見智的事情,督導對課程的理解不一定高明于任課教師,督導無法找到評價教師的剛性標準。教師是為學生提供產(chǎn)品服務的人,督導是協(xié)助教師制造產(chǎn)品的人,課程是產(chǎn)品,學生是客戶,只有學生才能夠擔當真正的“教學監(jiān)工”角色,學生滿意才是檢驗課程質(zhì)量的剛性標準!再說檢查教學紀律的途徑,完全可以通過學生調(diào)查表設(shè)置相應的項目,比如教師上課是否遲到?是否打手機?提供“從不、難得、經(jīng)常”三個選項,“從不”需要肯定,“難得”可以寬容,“經(jīng)常”就必須給出相應的處理意見了。

  教學質(zhì)量提高涉及學院多方面的因素,教學督導只是其中一個因素。為了促進教學質(zhì)量進一步提高,學院應該考慮如何將評價教師的權(quán)利真正地交還給學生,比如可以結(jié)合學院推進課程改革的步伐,逐年提高學生評價教師的權(quán)重,另外新生教育環(huán)節(jié)也應該得到充分的重視。通過新生教育環(huán)節(jié)讓學生在起跑線上至少明確三點:

  (1)三年的專業(yè)學習,將獲得哪些與社會需求緊密結(jié)合的專業(yè)技能?目標明確,學生才能進行三年的學習規(guī)劃;

  (2)如何適應高職的學習和生活?應該告知學生,高中是以升學為導向,高職是以就業(yè)為導向,高職教師只是課程學習的引導者,學生才是課程學習的主體,提醒學生充分利用課余時間,進行自主學習和自我管理;

  (3)如何評價教師的教學質(zhì)量?應該坦率地向?qū)W生詳細地解讀評價教師課程質(zhì)量的標準,學生理解了高職課程改革的特點,課程改革也才能獲得預期的效果。教學相長,除了教師給予學生教益,學生同樣也可以推動老師和學校發(fā)展。

  我個人認為,讓學生真正擁有評價教師的權(quán)利,是學院教學質(zhì)量自信心的標志,也是學院教學質(zhì)量更上一層樓的標志!

  小學教學督導工作計劃 篇6

  本次四年級綜合測試數(shù)學部分測試表明:學生的整體的學習狀況發(fā)展與實驗小學等城區(qū)一類學校有著很大的水平差異,這個差異來自多方面,需要全方位的進行分析才能得出更科學的結(jié)論,現(xiàn)僅針對此次調(diào)研情況對四年級數(shù)學進行分析:

  本次xxx總體情況:全年級應考61人,實考60人,四(1)班因病缺考1人,全年級A3人,B29人,C25人,D3人,年級平均分75分,及格率95%,優(yōu)秀率5%,僅從分數(shù)來看,成績偏低,現(xiàn)針對各部分進行仔細分析,找出低分的原因所在。

  題型及扣分情況統(tǒng)計:

  一、填空題共28分,共扣453分,得分率73%,平均每人扣7.55分

  二、選擇題共5分,共扣134分,得分率55%,平均每人扣2.23分

  三、判斷題共5分,共扣115分,得分率61.5%,平均每人扣1.92分

  四、操作題共6分,共扣20分,得分率94%,平均每人扣0.3分

  五、計算題共30分,共扣342.5分,得分率81%,平均每人扣5.71分

  六、解決問題共26分,共扣476分,得分率69%,平均每人扣7.93分

  重要失分分析:

  一、填空題第2小題是比大小,共扣77分

  從題型上分析,主要涉及簡便計算和估算,還有一題是單位換算,這題扣分主要原因有三個:1是對簡便計算的應用不十分清楚;2是教師在教學中對此類題目缺乏必要的指導,因為此類題目最不容易錯的方法就是直接計算出來,然后再比較大小;3是學生缺乏足夠的認真和耐心來做這類題目。從這題的失分折射出平時教學時學生作業(yè)習慣不是很好,教師對作業(yè)細節(jié)的關(guān)注度不夠。

  二、填空題第11題,共扣81分

  這題應用知識點是:兩邊之和大于第三邊,兩邊之差小于第三邊。從這題的失分看出來,學生對概念性知識點沒有很明確的認知,也從來沒有接觸過這種題型。

  三、填空題第16題共扣41分

  這題知識點其實是乘法的定律,這種題型有一定的靈活性,需要平時加強指導。

  四、選擇題和判斷題扣分嚴重,共扣249分,這些題型是對本學期所教知識點的靈活應用,從失分上可見學生對知識點的靈活應用缺少練習。也說明平時的作業(yè)只是完成了書本要求的,而未有深入的要求。

  五、計算題共扣343.5分,平均每人5.725分

  這里面存在著很大的問題,首先說明計算沒過關(guān),更不用說簡便計算;第二證明這些學生的作業(yè)態(tài)度不好,至少不是很認真的去面對考試和平時的作業(yè),這涉及到習慣問題,好的習慣才能保證正確率的.提高,才能保證不會出現(xiàn)非受迫性失誤。

  六、解決問題共扣476分,除去第一題和第三題相對簡單外,其它扣分都很嚴重。

  從這類題型中看得出來,學生對于數(shù)量之間的關(guān)系是缺乏必要的認識的,至少有著很大一部分同學是有點茫然的,因此在計算時,無法很合理的理順數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系,失分就嚴重了。

  試卷難度認識:

  這張試卷經(jīng)過與任課老師溝通,有些題型是沒有練習過的,因此學生在做題時思考太久,明顯時間不夠用。如填空5、12,選擇2、4都從來沒接觸過,還有解決問題第4題是比較難的,學生基本沒多少人能做得出來。

  努力方向:

  1、重視知識的形成過程,知識回歸生活

  傳統(tǒng)教學中“重結(jié)果,輕過程”的問題現(xiàn)在還沒有得到根本解決。本次學生的答題也反映出了傳統(tǒng)教學只重視學生對知識結(jié)果的記憶,忽視讓學生經(jīng)歷知識的形成過程的問題。老師們在今后的教學中要重視將數(shù)學技能回歸到生活中,用生活的思維和方式去理清解題思路和分析數(shù)量關(guān)系。重視數(shù)學與生活的聯(lián)系,向現(xiàn)實生活延伸,把培養(yǎng)學生的數(shù)學應用意識落到實處。

  2、注重閱讀能力和觀察能力的培養(yǎng)

  現(xiàn)在的數(shù)學,教學內(nèi)容的呈現(xiàn)形式上出現(xiàn)了多種形式的題型,如圖文題綜合運用題等。這些題大多都是把解題條件放在圖、表之中,要求學生通過觀察或閱讀來解決。從學生答題情況來看,學生這方面的能力較薄弱,原因是學生的閱讀能力和觀察能力不強,而導致找不到解題條件。因此,在今后的教學中,教師必須注意加強這方面能力的培養(yǎng)。

  3、重視學生學習習慣的培養(yǎng)。

  如果只關(guān)注學生能否正確解題,而忽視對學生良好的學習習慣的培養(yǎng),是數(shù)學教育的嚴重失誤。學生答題審題不認真,計算不細心,反映出學生學習態(tài)度不端正,做事浮躁,責任意識淡薄。本次測試學生的過失性失分還是比較多的,因此,教師在教學中要加強書寫訓練,格式指導,嚴格要求,嚴格監(jiān)控,讓每個學生養(yǎng)成認真審題,縝密思考,仔細計算,自覺檢驗的良好習慣。

  4、重視教師管理學生和課堂教學能力的提升。

  管理學生和管理課堂是相輔相成的,班級管理好了,學生上課的思維專注度就高,學習效率也就高,這是環(huán)環(huán)相扣的。

  本次xxx也反映出了一些教師設(shè)計題目時的問題,如果教師能夠研透教材,合理的設(shè)計出一些相對靈活應用的題型,那么學生在遇到這張卷子時就不會無從入手了。

  小學教學督導工作計劃 篇7

  學校工作提出“加強督導評價,促進各項工作有效落實。”新工作,新舉措,為配合學校總體計劃的落實,試訂督導工作計劃如下,為今后學校督導工作首開先河。

  一、發(fā)揮教學督導的咨詢建議職能。督導人員(凡是具有檢查評價的部門和個人)應收集有關(guān)教學改革、教學管理信息和提高教學質(zhì)量方面的意見和建議,為學校領(lǐng)導指導和管理教學工作、進行科學決策提供參考依據(jù);并有義務與教務處等有關(guān)領(lǐng)導進行交流和業(yè)務聯(lián)系,確保學校各項教學工作的落實和學校教學管理規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

  二、實施教學全過程的督導與監(jiān)控,與全校教師共同努力,把好教學(備、講、批、輔、考、評、補)全過程各個環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。把好公開課、新授課、實驗課、復習課、全過程各個環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。

  三、督導人員要深入課堂聽課,每小周聽課不少于5次。在開展教學督導工作過程中要做到:本著實事求是的態(tài)度,不夸大、不縮小、不掩飾、不虛美,公正客觀評價教師的教學;謙虛謹慎,在專業(yè)方面應虛心地向相關(guān)教師請教;作好聽課記錄,對教師課堂教學效果進行分析反饋和評估;堅持原則,注意方法,及時與任課教師交換意見;在課間或課后深入學生廣泛聽取意見,了解學生對任課教師的看法,也可組織學生進行課堂評教,廣泛征求和聽取學生對教師教學的意見和建議,同時將有關(guān)信息及時反饋給相關(guān)教師;對教學優(yōu)秀者給予鼓勵和宣傳,對教學存在不足者,有責任幫助其分析其原因,督促其整改,以利其提高教學質(zhì)量。

  四、參與對青年教師的培養(yǎng)工作,協(xié)助學校做好青年教師自我發(fā)展規(guī)劃的`實施。

  五、組織召開督導人員與各部的教學工作聯(lián)席會,互通情況,并廣泛征求全校教師對教學督導工作質(zhì)量的意見。

  六、為了使教學督導工作有效開展,有序運作,督導人員每月召開一次例會,研究教學督導工作的內(nèi)容、有效途徑、手段和方法;確定督導工作的重點,交流督導工作開展情況;總結(jié)督導工作的階段性成果;明確下一步督導工作任務。

  七、協(xié)助檔案室建立教師教學質(zhì)量檔案,每位教師可隨時查閱,從中了解自己有關(guān)教學質(zhì)量的相關(guān)情況,并以此為參考,不斷提高教學質(zhì)量。

  八、收集、整理、匯總教學督導工作信息,編制教學督導工作簡報。每月出1期督導工作簡報,向全校教師及教務處通報督導工作情況。

  九、努力學習現(xiàn)代教育教學理論和方法,面對教學、德育、后勤諸方面存在的問題加強研究,分類推進,逐步提高督導工作的水平。

  十、近期具體工作是,建全督導組織、督導日志,以備每周例會公布督導結(jié)果。具體做法是,根據(jù)當月學校工作中心,確定每周一項督查側(cè)重點。督查結(jié)果公布及時存檔備案。

  教學方面包含:備課、講課、作業(yè)批改、自習輔導、聽課記錄、課后反思等;

  紀律方面包含:餐廳、寢室、集會、課外活動等;衛(wèi)生方面包含:寢室、教室、餐廳、辦公室、教師住室、清潔區(qū)、洗衣房、廁所等;

  安全方面包含:門、窗、水、電,床板桌凳,運動場地、運動器材、設(shè)備維修、防火、防盜、假期值班等等。)

  完善學校工作督導制度,對各部門工作進行日常督導和定期專項督導,并及時將督導結(jié)果以書面形式向校務辦公會議匯報。

  小學教學督導工作計劃 篇8

  一、指導思想

  緊緊圍繞全區(qū)教育改革發(fā)展的中心工作,以“四個轉(zhuǎn)變”切實加強對學校的監(jiān)督、指導、評估和服務,全面規(guī)范學校辦學行為,提升學校現(xiàn)代化管理水準,為推動我區(qū)教育事業(yè)規(guī)范、內(nèi)涵、科學、優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展發(fā)揮積極作用。

  二、目標任務

  1.做好迎接“全國義務教育發(fā)展基本均衡區(qū)”國家監(jiān)測、復查工作,確保指標、數(shù)據(jù)達標。

  2.積極申報“省級義務教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區(qū)”創(chuàng)建工作,確保申報成功,順利通過評估驗收。

  3.做好迎接“新一輪縣級政府教育工作督導考核” 省級抽查工作。

  4. 深入推進責任督學掛牌督導工作,責任督學進校開展“一日督導”。

  5. 深入推進管辦評分離,完善第三方評價實施方案;積極探索向第三方評價機構(gòu)購買服務,分別選擇1所小學、1所中學進行試點。

  6.探索建立學校發(fā)展性評價制度,扎實開展綜合性、專題性、需求性、隨機性督導評估,嚴格執(zhí)行“五嚴”規(guī)定,規(guī)范學校辦學行為,促進學校內(nèi)涵發(fā)展。

  三、工作措施

  1. 堅持“四個”轉(zhuǎn)變

  (1)推動督導職能由“重督查”向“重指導”轉(zhuǎn)變,以優(yōu)質(zhì)的督導服務助力學校科學發(fā)展。

  (2)推動督導內(nèi)容由“全面”向“局部”轉(zhuǎn)變,由關(guān)注規(guī)范辦學行為的全面督查,轉(zhuǎn)向制約學校發(fā)展的重要因素和學校急需解決的問題,聚焦學校發(fā)展,解決實際訴求。

  (3)推動督導對象的主觀參與度由“被動”向“主動”轉(zhuǎn)變,探索建立學校主動申報制度,量身定制個性化督導方案,按需督導,柔性調(diào)控,切實提高督導工作的實效性。指導學校在客觀分析學校現(xiàn)有基礎(chǔ)上,抓住關(guān)鍵、突出重點、自主制定學校發(fā)展規(guī)劃,督導室要把握好規(guī)劃的方向性、發(fā)展性、可行性。

  (4)推動督導主體構(gòu)成由“單主體”向“多主體”轉(zhuǎn)變,逐步引入第三方社會機構(gòu),委托社會組織共同參與開展教育評估監(jiān)測,切實提高督導工作的客觀公正和生命力。

  2.創(chuàng)新“三個”機制

  (1)科學重組督學隊伍,進一步提升督導效能。推進督導機構(gòu)建設(shè)和督導人員配備,成立區(qū)督導委員會,調(diào)整充實專、兼職督學隊伍,擬聘任專職督學3人、特約督學5人、兼職督學28人、掛牌督導責任督學4人,建立符合新形勢下督政與督學需要的較為完備的督學隊伍。

  (2)創(chuàng)新推出培訓模塊,進一步豐實督學底蘊。督導工作事在人為,但打鐵還需自身硬。深化督學培訓工作,計劃邀請無錫督導專家集中培訓1次,分別赴上海閘北區(qū)、無錫崇安區(qū)、成都青羊區(qū)考察學習發(fā)展性督導評價、責任督學掛牌督導、第三方督導評價經(jīng)驗。采取集中培訓和自主學習相結(jié)合,學習上要努力做到“先一步、快一拍、深一層”,要成為“教師的'教師、校長的教練”,不斷提升督學的學習力、督導力、執(zhí)行力。

  (3)切實聚焦教育現(xiàn)場,進一步推進督導研究。教育督導注重“研”字,主要從三方面入手:一是從課題研究入手,提升教育督導研究力。二是從問題研究入手,提升教育督導效能性。三是從制定“規(guī)程”入手,提升“一日督導”規(guī)范性。“一日督導”堅持做到“一、二、三、四”,即堅持“一個標準”,客觀公正,服務學校發(fā)展;把握“兩個尺度”,嚴而有格,實而不虛;發(fā)揮“三個優(yōu)勢”,信息優(yōu)勢,經(jīng)驗優(yōu)勢,智力優(yōu)勢;實現(xiàn)“四個公開”,文件公告督查內(nèi)容,集體公示督學名單,投訴電話實行公開,三級責任人全區(qū)公布(省、市、區(qū)督學三級組成的專兼職互補的督學責任區(qū)督查網(wǎng)絡(luò))。

  3.推進“四大”工程

  (1)推進辦學行為督查工程。以規(guī)范辦學行為為重點,以提高教師專業(yè)發(fā)展水平為抓手,以促進學校提升辦學內(nèi)涵、打造特色亮點為關(guān)鍵,認真開展教育重點工作“八無”的督查評估。八無:課程計劃落實無擠占,無體罰和變相體罰,無教育亂收費,作業(yè)量無過重,在校時間無過長,考試無排名,無重點班、特色班。加大隨機督導的頻次,建立隨機督導的常態(tài)機制,重視常態(tài),反對突擊,促進學校規(guī)范發(fā)展、科學發(fā)展,全面提升學校的辦學品質(zhì)。實施學校發(fā)展性評價,扎實開展綜合性督導、專題性督導、隨機性督導和需求性督導,確保學校辦學行為規(guī)范。

  (2)推進中小學責任督學掛牌督導工程。爭取區(qū)委區(qū)政府的支持,將督學責任區(qū)工作經(jīng)費納入財政預算,確保責任區(qū)工作有序開展。認真落實《清河區(qū)中小學校責任督學掛牌督導實施方案》,適當調(diào)整責任區(qū)督學,進一步明確職責任務與要求。扎實開展隨訪督導工作,以省、市中小學素質(zhì)教育督導評估方案為基本依據(jù),緊緊圍繞提高教育教學質(zhì)量、全方位落實素質(zhì)教育這一中心,開展對學校管理、招生收費、課程開設(shè)、教育教學、師德師風、課業(yè)負擔、安全衛(wèi)生等情況進行督導,全面落實責任督學掛牌督導工作,力求做到督學工作“月通報、年考核”,接受責任區(qū)學校和社會的監(jiān)督。

  (3)推進中小學素質(zhì)教育督導工程。根據(jù)市督導室部署,整合引導發(fā)展,建構(gòu)中小學素質(zhì)教育督導考核評價體系。根據(jù)《省教育廳省政府教育督導團關(guān)于印發(fā)〈江蘇省中小學校素質(zhì)教育督導考核實施細則〉和〈江蘇省中小學校素質(zhì)教育督導考核標準〉的通知》[蘇教督(2012)4號]文件精神,積極整合中小學素質(zhì)教育考核和綜合督導體系,啟動2所中小學素質(zhì)教育督導評估工作。

  (4)推進第三方評價工程。加強與專業(yè)機構(gòu)的合作,開展第三方教育評價制度的研究,在部分項目上試點第三方督導評價,確保教育評價更加科學、客觀、公正。完善教育教學評價制度,重點是完善學生綜合素質(zhì)評價制度和學校發(fā)展性評價制度,切實增強每個學生的進取自信心、每所學校的發(fā)展自信心。學生綜合素質(zhì)評價要堅持記實、民主、公開原則,做到客觀真實、公開透明,探索推進學生綜合素質(zhì)評價與考試招生的更緊密掛鉤。學校發(fā)展性評價要引進“增值評價”方法,重在考核學校在促進不同情況學生進步方面的努力程度和實績。

  4.完成“兩個”創(chuàng)建

  (1)積極做好“省義務教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區(qū)”創(chuàng)建。認真釋讀文件精神,細心研讀文件,把握指標內(nèi)涵,突出關(guān)鍵環(huán)節(jié),會同區(qū)政府有關(guān)職能部門,建立創(chuàng)建監(jiān)測責任、監(jiān)督和問責機制。認真核查各項年報數(shù)據(jù),對照指標,分析現(xiàn)狀,逐條核查,做到每個數(shù)據(jù)有來源,每項材料“零誤差”。認真部署滿意度調(diào)查,第一時間制定方案,第一時間明確職責,強調(diào)紀律,確保調(diào)查結(jié)果的可信性。認真調(diào)研區(qū)情,按照“辦實事、務真功、求實效”的原則,進行全方位調(diào)研,對優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的現(xiàn)實基礎(chǔ)、存在問題及路徑進行深入思考和系統(tǒng)規(guī)劃。

  (2)扎實做好“全國義務教育發(fā)展基本均衡區(qū)”年度監(jiān)測復核工作。繼續(xù)圍繞義務教育均衡主題,根據(jù)教育部義務教育均衡發(fā)展年度監(jiān)測要求及督導評估整改要求和教育現(xiàn)代化建設(shè)要求,開展義務教育均衡發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)整改情況專項督導,重點督導“國檢”中各校存在的薄弱環(huán)節(jié)、規(guī)劃項目的整改實施情況,進一步推動政府落實教育責任,促進義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,為推進教育現(xiàn)代化建設(shè)奠定更為堅實的基礎(chǔ)。

  5.建立“一個”體系

  圍繞“教師幸福、學生快樂、群眾滿意”三個維度,努力建立以目標考核、績效考核、辦學滿意度考核為主的綠色評價體系。探索督導工作與其他科室相關(guān)工作的融合和結(jié)果共用的有效方式,提高工作效率,力爭統(tǒng)籌“同工作不同部門的評價一致性”。每次督導評估結(jié)果按比例納入第三方評價體系中,對學校年度工作目標考核、辦學績效考核、評優(yōu)、驗收等合為一項工程,一次完成。

  小學教學督導工作計劃 篇9

  一、指導思想

  以黨的十七屆四中全會精神為指導,圍繞教育局黨委和上級教育督導部門的工作部署,堅持督政與督學相結(jié)合的原則,采取綜合督導專項督導與經(jīng)常性督導相結(jié)合的方式,發(fā)揮教育督導監(jiān)督、檢查、評估、指導的功能,把優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)、建立高素質(zhì)隊伍、實現(xiàn)教育均衡發(fā)展、保障素質(zhì)教育的健康實施作為工作重點,加快教育督導隊伍建設(shè),全面落實教育工作督導評估制度,進一步開創(chuàng)我校教育督導工作新局面。

  二、主要工作

  1、迎好省20xx年度課程實施水平評估工作。

  2、迎好濰坊市教育督導工作。

  2、全面做好青州市20xx年度教育督導和教育視導工作。

  三、工作措施

  1、加強督導隊伍建設(shè)。做好一年一度的督導專題培訓工作,采取行之有效的方法,確定應知實用的內(nèi)容,圍繞上級部門工作重點,實行多層面的對外交流,學習先進經(jīng)驗,加強自身建設(shè),提高督導工作的政治素質(zhì)和業(yè)務能力,建設(shè)一支熟識基礎(chǔ)教育工作、政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強的`督導隊伍。

  2、創(chuàng)新工作思路,加大整改力度,全面做好督導迎查工作。在20xx年整改準備工作的基礎(chǔ)上,多角度、多層次召開會議,學習上級有關(guān)通知精神,安排部署迎查工作;對照標準,認真開展自評、整改工作,撰寫自評報告,做好迎查材料和現(xiàn)場的準備工作;依據(jù)迎查實際,組織一次檔案管理現(xiàn)場會,爭取高分通過各級督導評估。

  3、結(jié)合教育局重點工作,開展扎實有效的活動,促進素質(zhì)教育健康發(fā)展,積極完成市政府教育督導室和教育局黨委安排的其他工作任務。

  四、工作目標

  通過以上措施,實現(xiàn)五個目標:

  一是強化督導隊伍建設(shè),不斷提高督導水平;

  二是逐步完善教育督導制度,使教育督導更加規(guī)范化、法制化;

  三是高質(zhì)量通過各級綜合督導評估;

  四是全面落實以校為主的教育管理體制,為教育提供快速發(fā)展的良好環(huán)境;

  五是規(guī)范教育行為,促進我校素質(zhì)教育健康實施。

  小學教學督導工作計劃 篇10

  一、指導思想

  按照辦人民滿意的教育的要求,努力使教育督導的過程成為我校貫徹教育方針、政策的過程,為我校持續(xù)、快速、健康發(fā)展做出新貢獻。

  根據(jù)《學校20xx-20xx學年度第一學期工作計劃》,督導室在學校黨總支部,校領(lǐng)導及大足區(qū)龍水督導辦公室的指導下;按照職責范圍,認真執(zhí)行學校年度工作要點,對全校的教學管理、學生管理等規(guī)范方面的工作進行認真的檢查、督促、指導、評價;創(chuàng)造性開展、出色完成上級交辦的相關(guān)工作;及時、準確收集、整理、匯總、反饋各項督導信息和各方面的意見和建議,當好促進學校發(fā)展的參謀者。

  二、本期工作目標

  1、緊緊圍繞提高教書育人、提高教學質(zhì)量的中心任務,創(chuàng)建和諧、平安、優(yōu)質(zhì)的校園環(huán)境,打造高效目標管理運行局面,以發(fā)現(xiàn)問題,診斷問題,落實整改,提煉經(jīng)驗的方式,確保校園教育、教學管理有序進行。

  監(jiān)督學校部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務教育和教學工作的情況;注重發(fā)現(xiàn)、總結(jié)教育教學成果。

  2、推動學校進一步加強教師隊伍建設(shè),重點加強班級教育、學科帶頭人、青年教師和行政管理隊伍建設(shè),為持續(xù)、科學、健康、快速發(fā)展,奠定人才基礎(chǔ)。

  3、推動學校完善管理體系改革,促進部門間的運行協(xié)調(diào)效率的提高,提高管理水平和服務質(zhì)量。

  把執(zhí)行力和服務效率作為校園督導的一項重點工作來抓,建立督導系統(tǒng)考評機制,為績效考核提供真實依據(jù)。充分發(fā)揮督導室檢查、督促、指導、評價的工作職能。著力于創(chuàng)新與實踐,著力于常規(guī),完善評價激勵機制。通過督導,提升教師的工作效率。

  4、抓好

  規(guī)范辦學執(zhí)行情況的督導,根據(jù)學校工作規(guī)劃和年度工作計劃,重點對學校學生管理、教學常規(guī)等方面進行經(jīng)常性督導。

  5、根據(jù)學校行政辦公會議精神,督導各部門進一步提高工作質(zhì)量,切實樹立管理即服務的理念,切實提高工作執(zhí)行的力度、效率和群眾滿意度。

  三、本期工作任務

  (一)督教

  1、對教學職能部門的教學管理與服務,對各教學組織與管理等工作進行督查、指導與評價。調(diào)查、了解教學工作計劃、教學管理制度和有關(guān)決策的貫徹落實情況,提出改進建議;對師資培養(yǎng)、教科研工作、技能大賽、創(chuàng)新大賽、數(shù)字資源庫建設(shè)以及信息化建設(shè)等情況進行督查。

  2、對課堂教學和教學質(zhì)量進行監(jiān)控;對課程教學內(nèi)容、方法、手段、教材、考核評價等開展評估和指導;經(jīng)常性走動式巡視課堂;會同教學管理部門開展教學檢查、教學評價和教學評優(yōu)等活動;

  3、定期對各教師教學情況進行督導,對任課教師的備、講、批、輔、考五個環(huán)節(jié)進行督導檢查,做出客觀評價,提出建設(shè)性意見,并及時向當事人、相關(guān)部門反饋意見,促進教師改進教學工作,不斷提高教學質(zhì)量。

  (二)督學

  1、走動式檢查學生對教學秩序、考試秩序的遵守情況,參與學校考試巡視和試卷檢查與分析等工作,提出加強學風、考風建設(shè)的意見。

  2、通過問卷調(diào)查、個別訪談、召開座談會等形式,及時了解學生的學習效果、對教師的要求、對學校教學管理的意見、建議等。

  3、通過隨機查課,檢查學生的課堂學習狀態(tài);通過抽查學生的作業(yè)、課堂筆記等檢查學生的自覺學習狀態(tài)。重視對自習課、體育課、機房課等課堂秩序的檢查。及時向相關(guān)部門反饋教師在教學方面、學生在遵守教學秩序方面的重大信息。

  4、對學生進行跟蹤了解和督導。開展專題調(diào)研,聽取教師、學生、家長的意見和建議。

  (三)督管理

  1、堅持有計劃、有針對性對部門工作進行專項督導;對上級做出重大的決議和學校形成的'重要決定的落實情況進行督促檢查;對部門自定工作計劃的落實、完成情況進行督促檢查,要求保質(zhì)保量地完成任務。

  2、督促職能部門對學校布置的各類迎評創(chuàng)建的資料完成及上傳工作,分析匯總部門工作執(zhí)行和創(chuàng)建任務落實情況;監(jiān)督和檢查學校各職能部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務教育、教學工作的情況。

  3、不定期地對各部門的工作效率、服務意識、工作能力、勞動紀律等進行專項督導檢查,形成督導報告,為績效考核提供信息。

  4、收集廣大教師對學校各職能部門及學校建設(shè)、發(fā)展的意見、建議,歸納整理,歸類信息后提交相關(guān)職能部門,發(fā)揮督導室的協(xié)調(diào)、溝通作用,促進各部門提高服務質(zhì)量,為教師解決實際問題。

  將干部、教師提交的對學校發(fā)展有參考價值的意見、建議,所反映的重大事件,及時上報校領(lǐng)導;發(fā)揮督導室下情上達的橋梁作用。

  小學教學督導工作計劃 篇11

  學校20xx年的重點工作之一是:“教科研工作走向規(guī)范化。”本學期教學督導室將根據(jù)學校總體工作目標與要求,以“團校合一”人才培養(yǎng)模式的研究與實踐這一課題的研究為載體,以提高教學質(zhì)量為根本, 為進一步落實學校“以科研為先導”、 “教育以人為本”、“教學以生為本”等辦學理念,積極開展教育教學研究,造就和形成一支科研型、學者型的教師隊伍。為使工作有序完成,特制定計劃如下:

  一、工作重點

  初步實現(xiàn)教育科研工作的“兩個新突破”。一是立項的突破,力爭“團校合一”人才培養(yǎng)模式的研究與實踐這一課題取得市級以上立項課題;二是研究成果的突破,在理論和實踐層面上有新的突破。以求實的精神,務實的態(tài)度,扎實的.工作,使學校教科研工作再上新臺階。

  1、日常督導工作,及時進行北京市督導室電子質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)的報送。配合教務處、藝術(shù)教學辦公室做好教學質(zhì)量的督導評價工作。

  2、校級課題、各部門各系課題和各位教師課題的穩(wěn)步推進。

  3、國家級、北京市級課題的推薦申報工作,力爭取得一項市級以上立項課題。

  二、工作目標

  1、強化教師科研意識,增強教師參與科研工作的積極性,要求教師每人都有或參與科研項目,在科研實踐中使教師的科研理論水平和實踐能力得到進一步提高。

  2、進一步實現(xiàn)教育科研的規(guī)范性管理,整理完善教科研管理制度,建立起有效的機制,使教科研工作逐步走向規(guī)范化、制度化、科學化。

  3、以校級重點課題及上級課題的研究帶動科研工作的開展,確保各項研究達到預期目標。

  4、積極配合教務處、藝術(shù)教學辦公室開展聽課、評課活動,提高教師的教育教學水平,做好教學質(zhì)量的督導與評價工作。

  三、工作思路

  1.明確一個宗旨:提供服務,提升品位,促進教育科研和諧發(fā)展。

  2.強化科研意識。克服畏難思想,積極投身教育科研工作中去,在教師中倡導參與意識、前瞻意識、研究意識、創(chuàng)新意識。

  3.堅持以人為本,發(fā)揮教師的主體作用,特別是青年教師的作用,堅持以校為本,科研強校,從教育教學實踐中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,不斷反思優(yōu)化,使教科研落到實處,走健康高效的興教強師之路。

  4、堅持兩個立足點:立足課堂,立足師生發(fā)展、學校發(fā)展。立足課堂即為研究始于課堂,教育科研作用之一在于改善教學行為、提高教育教學質(zhì)量,在于改變教師職業(yè)倦怠和低水平重復,成為推動學校教育教學改革與發(fā)展的助推器。立足師生、學校發(fā)展即為研究在于探索、歸納教育教學規(guī)律,提煉教師的教學特色和風格,帶動學校整體質(zhì)量提高,成為教師專業(yè)成長的階梯、學校辦學特色提煉和教育教學質(zhì)量提升的動力。

  四、工作措施

  1.堅持科研的服務功能。為教育行政決策服務、為教育實踐服務、為師生發(fā)展服務。

  2.開展調(diào)查研究,在科研管理實踐中提高研究和科研管理能力。

  3.強化課題過程管理,提高教科研研究質(zhì)量。認真做好校級課題的申報及立項評審工作。下發(fā)《北京國際藝術(shù)學校關(guān)于20xx年教科研工作的通知》,確立20xx年學校教科研工作的主題為:“團校合一”人才培養(yǎng)模式的研究與實踐。指導原則:全校齊參與,人人有課題。以部門和系為單位,進行課題申報工作。聘請專家為全體教師進行教科研講座,讓大家明確教如何搞好教科研。組織開題計劃、中期論證,努力做好結(jié)題工作,確保結(jié)題質(zhì)量。加強課題研究的資料積累和檔案管理。

  4.堅持教科研和教學研究相結(jié)合、教科研與教學實踐相結(jié)合,促進教師專業(yè)發(fā)展。我校有大批具有潛力的老師,通過參與教育科研活動,解決教育實踐中出現(xiàn)的一系列的敏感問題,學會科研方法,學會在教學中研究,在研究中教學。以便使自己盡快成長、快速發(fā)展起來。

  五、工作時間安排

  二月份重點工作

  1、制定本學期工作計劃

  2、校級課題申報輔導

  三月份重點工作

  1、校級課題申報輔導

  2、3月10日上報課題征集表,校級課題立項評審

  3、國家級課題申報

  4、撰寫開題報告培訓輔導

  四月份重點工作

  1、配合教務處和藝教辦做好說課評選工作

  2、指導校級課題的基礎(chǔ)調(diào)研

  3、立項校級課題,撰寫開題報告

  五月份重點工作

  1、配合教務處和藝教辦做好說課評選工作

  2、五個專業(yè)人才培養(yǎng)標準的制定輔導

  3、立項校級課題,撰寫基礎(chǔ)報告

  六月份重點工作

  1、立項校級課題校級立項課題中期檢查

  七月份重點工作

  1、配合教務處和藝教辦做好期末考試工作

  2、五個專業(yè)人才培養(yǎng)標準初稿審閱

  3、校級立項課題中期檢查

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