設備維修工作計劃（精選11篇）
時間過得可真快，從來都不等人，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編為大家整理的設備維修工作計劃，歡迎大家分享。
設備維修工作計劃 1
一、目的
保證設備安全、穩定、長期、滿載、優良運行狀態，確保設備滿足檢測的要求。
二、范圍
適用于公司內對所有設備進行維護保養工作要求及管理。
三、職責
1、設備管理是設備維護保養的管理部門。負責公司所有檢測設施、設備的管理。
2、設備管理根據公司檢測設施、設備的實際情況，負責建立管理檔案，制訂《設備維護和保養記錄》，對設施、設備實施全過程的管理。
3、設備管理負責所有的設施、設備進行維修、保養及運行操作記錄管理。
四、工作程序
公司檢測設備在使用過程中，隨著運行工時的增加，各部機構和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術性能逐漸變壞。
保養作業內容：按照保養作業性質可分為：清潔，檢查，緊固，潤滑，調整，檢驗。檢驗由本公司專職檢驗人員負責進行。清潔、檢查、緊固、調整、潤滑、電氣作業由設備操作及維修工人執行。
五、保養制度
本公司的設備保養制度是以預防為主，定運行工時進行保養的原則，分為例行保養，一級保養，二級保養，三級保養，季節性保養。設備保養的分級和作業內容是根據實際使用中技術情況的變化;設備的結構;使用的條件;環境條件等確定。是根據零件磨損規律，老化規律，把程度相近的項目集中起來，在達到正常磨損，老化將被破壞前進行保養，保持設備整潔，發現和消除故障隱患，防止設備早期損壞，達到設備維持正常運行的目的。
1、設備的例行保養
公司檢測設備的例行保養是各級保養的基礎，直接關系到運行安全，能源的消耗，機件的使用壽命。例行保養作業由設備操作人負責執行，其作業中心內容以清潔、補給、安全、檢視為主，堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的可靠性，維護整機和各總成部位的清潔，潤滑必須潤滑到位，緊固松動件等。
2、設備啟動前的工作項目。
a、清潔檢測設備，清除與生產無關的雜物，更換或清洗過濾網。
b、檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。
c、檢查各部位有堵塞，漏油，漏電的現象。
3、設備運行中的檢查。
a、注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的.聲響。
b、運行中注意安全部件是否正常。
c、遇異常情況要及時向設備管理負責人報告。
4、收工后的作業項目
a、清潔設備外部，內部的剩余生產用料，清潔各種零部件。
b、排除運行中發現的缺陷和故障。
5、設備的維修保養
檢測設備的維修保養是合理使用設備的重要環節，必須用強制性的保養制度取代隨壞隨修，以修代保，進行頻繁的大拆大卸的做法。設備的維修保養就是在以預防為主的思想指導下，把設備保養作業項目按其周期長短分別組織在一起，分級定期執行，設備的定期保養分為：一級保養，二級保養，季節性保養。
5.1一級保養
一級保養是各級技術保養的基礎，各級技術管理部門必須十分重視一級保養工作的質量。由使用保管人負責執行。主要作業內容以清潔、清潔設備用電腦主機灰塵、潤滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。
5.2二級保養
設備的二級保養以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專業維修人員負責執行。除執行一級保養作業項目，并檢查運動部件的潤滑油狀況，清洗各類濾清器，檢查安全機件的可靠性，消除隱患，調整易損零部件的配合狀況，旋轉運動部位的磨損程度，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表，延長使用壽命，維護設備的技術性能。
5.3季節性保養
冬、夏氣溫相差懸殊，設備的工作條件也發生明顯變化。為此，應結合一級保養進行季節性保養作業，以檢查油路及油管是否漏油、溢油等現象為主。避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。
5.4使用過程故障維修
運行過程中若發生機械設備故障，應及時通知本組組長聯系維修人員維修，并填寫設備維修記錄單。維修后，經使用人檢驗正常運行后(如影響設備精度就需標定或檢定后)再進行正常工作。
5.5保養時間安排
日常例行保養由操作工按照要求日常進行，一級保養由設備使用操作人員負責，每半年進行一次。季節性保養按照冬、夏季節交替由使用操作保管人進行。
設備維修工作計劃 2
一、20xx年工作重點
20xx年工作重點是：保證設備良好運行，提高設備完好率，提升設備維修人員素質，全面加強設備維護、保養工作，避免因機械設備疏于保養出現故障，影響公司生產作業。
二、20xx年工作目標
1、設備的檢查與保養工作落到實處。
2、設備完好率達到90%以上。
3、設備維修費用符合20xx年維修計劃費用標準，防止設備失修。
4、加強設備維修、保養等資料的管理，確保其真實性與實用性。
5、加大維修人員培訓力度，確保維修人員素質不斷提高。
三、設備管理中出現的問題與解決措施
1、以往設備維修中，我們多處是設備出故障之后的被動維修，出現突發故障后，會影響生產作業，而且有些突發故障出現時，庫內沒有維修所需備件，或需花大量時間去購買配件，這樣會增加機械設備修復時間，這樣就促使我們，要及時改變設備管理思路，由被動事后維修轉變為主動的預防性維修，加強設備維護保養的管理力度，根據機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定機械設備的年度維修計劃，或季度維修計劃等，由專人負責檢查，按時做好機械設備維護保養工作，定期進行維護保養情況監測，做好機械設備維護保養記錄。
2、主要生產機械設備的維修更換配件庫存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進行跟蹤，敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購，或進行集中采購。確保主要配件隨用隨有，
3、維修人員的技術水平有局限，由于我們所管理的機械設備種類較多，要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧，維修人員應積極的去探索學習，我們也會加強設備維修人員的培訓工作，在合適的情況下，尋求設備廠家的'幫助，對生產作業中操作、維修和機械設備故障較多的部位，進行專向培訓。或者請專業技術人員對我部門設備維修人員進行現場實際操作培訓，不斷提高設備維修人員的技術水平。
4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門，設備使用者的素質參差不齊，因設備操作不當而造成的事故時有發生，20xx年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監督，保證設備的良好運行，不能只靠我們設備保障部去時時監督維修，我們需要所有使用部門共同去維護。
設備維修工作計劃 3
一、更扎實的做好安全工作
新的一年里，公司提出保六爭八的生產目標，為了完成上級下達的任務，為生產保駕護航，真正做到“安全上班，安全生產”我段針對實際情況，制定了以下幾項安全措施。
1、加強現場滅火器的定制管理。
定時定期的派專人對所屬區域的滅火器進行檢查，嚴格區分“空瓶、滿瓶”并登記在冊，同時將不能滿足使用要求的滅火器上報安環科，及時更換填充，做到“平時有備無患，用時隨手捏來”，確保有火災時能及時高效的撲滅火情。
2、平時多注重“6s”的管理工作。
針對現場備件雜亂、衛生死角、設備多油的實際情況，我段將定期(例如每周五重點打掃)對現場進行清理整頓，做到從源頭上減少安全事故的發生，同時也為公司推廣6s管理盡自己的一份力。
3、嚴格監督執行班前、班后會制度。
我段將派專人監督各班前班后會召開情況，并不定期突擊檢查各班早會安全記錄，從思想上強化員工安全意識。堅決從思想上開始同“違章、麻痹、不負責任”三大事故敵人作斗爭，從而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。
4、積極開展“找隱患、知危險源、掛警示牌”工作。
針對鉗工現場“多油、易滑、易碰撞”的環境，我段將長期開展“發動廣大員工查找現場隱患，公示大家注意，并懸掛警示牌”三步工作，進一步減少現場環境對員工的威脅。
二、狠抓人員紀律，注重綜合素質，提高員工技能
目前公司已進入自建廠以來前所未有的生產浪潮，本著“服務生產”的工作理念，我段將著重從員工“紀律、素質、技能”三方面出發，制定如下計劃：
1、嚴查睡崗、脫崗、竄崗。
段長將不定期突擊檢查上班情況，特別是中夜班，發現一起違紀，將嚴格按照公司相關制度進行處罰，同時針對因違紀造成的設備生產事故，將處罰相關責任人。
2、長期開展段內“我學我用”的活動。
長期以來，員工經過實際操作，在長期維護過程中，總結出一些好的維修經驗，為此，我段將組織有經驗的員工編寫維修流程，并公示在段內學習園地內，鼓勵大家積極學習，提出合理化建議，進一步完善維修流程。讓一人的經驗大家分享，逐步提高大家技術水平，同時，也將邀請一些有經驗的鉗工老師傅來我段教授大家專項技能，例如“軸承的裝配，液壓缸的密封更換”等專題講座，爭取每月一次。
3、完善獎罰制度，做到獎罰分明。
在平時的工作中，我段將對一些違紀情況進行段內小罰，并將罰金作為“經費”，激勵那些階段表現突出的優秀員工，并公開透明接受大家監督段費使用情況，做到“有錯即小罰，罰款長教訓，小獎鼓干勁”的良性循環。
三、轉變思想，力促生產
去年的工作中暴露了我段部分員工責任心不強，工作積極性不高的弊病。具體表現為遇事拖拉，特別是臨近交接班時間段內出現的突發事件，部分員工認為馬上下班了，拖一拖就是下個班的事或者當班過程中發現設備問題當作沒看見，直到領導下達命令后才去做，針對以上情況，我段將實行“分塊承包，責任到人”的制度，具體實施為：
將軋機二車間開卷到卷取的所有鉗工所屬范圍內的設備，劃分為若干塊(每一塊分為若干小項)，按照“大小適中，輕重搭配”原則，分配到全段維修人員，平時工作中，該員工除了完成日常維修任務，還要負責所屬責任設備的巡檢工作，對發現出的問題，能處理的及時處理，不能處理的`上報班、段長另行安排。對于某塊設備發生的故障，將排查原因，追究相關責任區責任人的失職責任，并定期(一月一次)統計各塊責任人提前發現的問題次數，及時處理的次數和未能有效預防的次數，并依據統計數據，處罰排名靠后幾位員工，獎勵靠前的員工，進一步體現“小罰長教訓促進積極性，小獎鼓干勁再接再勵”的理念。
我段將積極把“事找我來做”的思想轉變成“我找事來做”的思想，積極貫徹“以小防大”的方針。
四、進一步規范作業流程，逐步建立完善的設備檔案
良好的制度是提高工作效率，預防安全事故的有效措施，為此，在20xx年的基礎上，我段將再接再厲，進一步規范作業流程，逐步建立完善的設備檔案，具體實施為：
1、發動廣大員工積極討論制定出合理的“作業流程”。
實踐證明，工作現場受環境因素限制，許多工具、方法排不上用場，相反，大家在實踐中總結出的一些“奇思妙招”卻能大顯身手，為此，我段組織大家積極討論發揮個人主觀能動性，編寫一些“作業流程”例如：“升降機的拆卸裝的過程”，“助卷器皮帶調整流程”等，其中包括作業時需要用到的工具，備件以及注意事項和安全防護措施等，相信這些“土發明”定能提高工作效率和大家實際操作水平。
2、加強設備檔案管理工作。
兩年以來，現場許多設備已多次維修拆裝，但時常發生維修過的設備再次發生故障時卻找不到合適的備件，因而耽誤生產，為此，新的一年里，我段將在現有的四大日常維護表“甘油加油表、濾芯更換周期表、冷卻器清洗周期表、定期檢修項目備件表”基礎上，進一步完善《拆卸設備零件統計表》、《定期檢修項目備件表》，做到每拆卸一樣設備，即派專人記錄清楚該設備內部的各零件型號，為下次維修提供方便，也為備件申報提供依據。
3、組織員工學習，熟悉作業流程和設備檔案。
盡量做到讓每個人都熟知各個設備的維修流程和所需工具備件等，進一步提高工作效率，盡量不耽誤開車時間。
五、規范庫存標準，加強備品備件申報、管理工作
日前，公司正在推廣erp模式，我段為適應公司發展需要，將進一步規范備品備件管理工作，為此，將重點從以下幾方面著手：
1、結合設備檔案，合理申報備品備件。
根據設備檔案及平時維護設備要求，合理申報所需備件，“不浪費一分錢，也不錯花一分錢”，在滿足日常生產的同時，還將組織一個班(常白班)專門負責損壞備件的維護工作，為公司節約資金的同時，也鍛煉提高了員工技術水平。
2、派專人對新舊備品備件進行管理。
目前，車間內有多個小庫房，軋機作業區也有自己常用的備件區，為了進一步提高備件利用率和工作效率。將派專人負責作業區內所有備件的管理工作。主要分為新備件到貨指令，入庫登記，支出及舊設備修復后重新利用等級，并分區存放常用備件，同時，要求員工盡量熟悉備件存放情況，做到心中有數。
設備維修工作計劃 4
隨著科技的不斷發展和醫療行業的蓬勃發展，醫療設備器械在醫療工作中的作用越來越重要。作為醫療設備器械維修工程師，我必須確保醫療設備器械能夠始終處于良好的狀態，以確�；颊叩纳】�。因此，我需要制定一份詳細具體的工作計劃來保證我工作的高效性，如下：
1.日常巡視
在醫療設備器械維修工作中，日常巡視至關重要，它可以幫助我們發現并解決問題。因此，每天我都會進行巡視，檢查設備和器械的運行狀況、維護狀況和安全性。這包括檢查設備和器械的電源、電纜、插座、接線、操作面板和功能鍵的.繁瑣細節，此外還需特別關注其運行情況，以檢查是否存在異常。
2.行之有效的故障調查
一旦我發現設備或器械出現故障，我將立即開始尋找并解決問題。首先，我將與醫院接收該設備的操作員溝通，以了解問題具體情況。如果需要，我將修復或更換故障部件，并做好記錄，以便后期分析原因和預防更多的故障。
3.維修與維護
一旦設備和器械出現故障，我將在第一時間進行維修和維護。這需要我有專業的技能和經驗來修復各種不同的設備和器械，如手術臺、呼吸器等等。在維修設備時，我將與廠家聯系，了解相應的故障解決方法和維修步驟，以最大程度地減少對醫院設備的損害。
4.檢測運行狀況
除了日常巡視外，我還將在必要的時間段內對設備進行更加全面和深入的檢測。這涉及到設備和器械的全面性能檢測，以確保其能夠運行良好，且不會對人員和患者造成安全隱患。這需要我有全面的檢測經驗和檢測設備，以可靠地檢測設備和器械的性能和質量。
5.庫存和物料管理
醫療設備和器械的維修不僅需要技術和經驗，還需要物料和零部件的配備。因此，我將制定一份有效的庫存和物料管理計劃，以確保我們有足夠的醫療器械和維修部件，在必要的時候能夠立即進行替換和維修。
總之，作為醫療設備器械維修工程師，我需要制定一份詳細具體的工作計劃，以確保設備和器械能夠始終處于高質量的狀態。通過日常巡視、故障調查、維修與維護、檢測運行狀況和庫存和物料管理等一系列有效措施，我可以保證設備和器械的運行狀態和安全性。全力確�；颊吣軌虻玫阶詈玫尼t療服務體驗。
設備維修工作計劃 5
近年來，隨著信息技術的快速發展，半導體設備的應用越來越廣泛。因此，半導體設備的維修和安裝工作日益重要。作為一名經驗豐富的半導體設備維修安裝工，我將根據多年的工作經驗，為您提出一份完整的工作計劃。
一、日常維護
半導體設備運轉穩定，是生產工藝保證的重要基礎。因此，我們應該將日常維護納入到工作計劃中。每天對半導體設備進行檢查、擦洗、清理和保養，定期更換易損件，保證設備的`穩定性和高效性。
二、設備故障排除
設備故障會影響到生產效率，需要及時排除。在日常維護中，我們需要注意設備的異常情況，立即進行疏通和處理。同時，還需要對設備的常見故障進行歸納總結，建立故障數據庫，以便在后續的維修中有更好的經驗借鑒。
三、外部資源管理
半導體設備的維修和安裝需要涉及到許多外部資源，包括人員、零件和工具等。為了高效管理這些資源，我們需要建立良好的外部資源管理系統，建立供應商庫存，定期維護人員知識、技能和培訓。
四、項目管理
半導體設備的安裝和維修通常是一個綜合性的項目，涉及到多個領域的合作。因此，我們需要實施有效的項目管理，包括項目計劃、執行、控制、評估等。在每個流程中都設定明確的目標和檢查點，確保項目按照計劃高效進行。
五、技術創新
半導體設備的技術不斷更新，我們需要不斷創新，保持技術領先優勢�？梢酝ㄟ^與用戶溝通，對他們的需求和痛點需求研究和分析，探索新的維修技術和裝備。
六、安全管理
半導體設備維修和安裝過程中，存在一定的安全風險。因此，在工作計劃中要加強安全管理。應該制定完善的安全操作規程，進行逐級審批，并在每次操作前進行安全事項的復查。同時，應對員工進行安全培訓，提高員工的安全意識。
總的來說，半導體設備的維修和安裝工作需要有良好的協作能力和溝通能力，同時要求高度的責任心和專業技術。通過全面、系統的工作計劃，可以提高工作效率，降低故障率，確保設備穩定、高效運轉，為生產工藝提供有力保障。
設備維修工作計劃 6
一、指導思想
堅持“科學發展、安全發展、和諧發展”的方針，以績效考核為工作重心，強化管理責任意識，提高設備管理責任，促進規范化管理水平不斷提高，確保設備安全、可靠、低耗運行，為我供水站實現20xx年的生產目標提供保障。
二、設備管理工作目標
�。ㄒ唬┰O備完好率≥98%。
�。ǘ┰O備一級、二級維護率達100%。
（三）設備檢修合格率達100%。
�。ㄋ模o重、特大設備責任事故發生。
三、重點工作安排
為保證xxx供水站的正常運營，為各村鎮提供用水便利，我供水站計劃做好以下幾方面工作：
（一）建立并完善一套適用的設備管理體系。
主要從以下四方面進行改善：
�、傩抻喓屯晟圃O備管理制度，制定符合生產實際的作業指導書；
②重新制定設備檔案，將各設備數據落實到位，提升設備管理信息化水平；
�、劢⒃O備維修管理臺賬，將每一次維修情況歸類整理，統計分析設備的運行特點，以便及時調整檢修計劃；
�、苤谱髟O備操作注意事項銘牌掛于設備上，防止操作失誤。
�。ǘ┨岣吖ぷ餍屎拓熑我庾R，不斷加強自身素質建設
在管理思想上，注重綜合管理素質的全面提升，將生產實際、安全保證、經濟效益與設備管理融為一體，形成全面、
綜合的控制能力；在管理理念上，堅持“以人為本，和諧發展”的方針；在設備管理手段上，嚴格點檢、巡檢標準，加大巡查力度，每周對全廠設備巡查三次以上，重點檢查設備狀況和各車間設備運行和
�。ㄈ┤媛鋵崋T工培訓計劃
繼續加強各崗位員工操作技能培訓。根據員工操作技能方面存在的問題，采用集中辦班、崗位練兵，事故分析，緊急情況預演等不同形式，對保養人員、設備操作人員進行崗位技能培訓，努力促進員工技術素質不斷提高。
�。ㄋ模┘訌娕c機電公司的聯系，確保設備及時維修
我廠設備主要由專門機電公司進行維修，在今年的工作中，我廠將繼續加強與機電公司的'溝通，設備出現故障后，立即到現場查看故障點，分析故障原因，及時將情況報告給機電公司相關人員。機電公司進行設備維修時，到現場查看維修質量、進度，并做好技術指導工作。維修后，做好檢測驗收工作，確保維修質量，并做好設備維修記錄。
�。ㄎ澹⿵娀椆ぷ髀鋵嵉轿�
①設備保養工作要落實到位。按照設備保養的規定，認真落實設備一級保養，嚴格按保養項目對設備進行定期維護保養，嚴禁“走過程、弄虛作假”等現象的發生，并定期做好檢查工作，對未保養到位的情況，按績效考核的要求進行記錄，并敦促當班人員及時進行處理。
�、诠澞芙岛墓ぷ髀鋵嵉轿弧ＵJ真觀測我廠水泵運行狀態，做好數據分析，研究出合理的開停車規律，以及水泵的經濟運行點，并指導當班人員合理調控，力爭使我廠水泵的電耗降低。
�、郜F場管理工作落實到位。按要求及時做好設備清潔工作；搞好廠區內外衛生。
20xx年，我供水站將不斷探索設備管理的新方法，使我供水站的設備管理工作向更高的目標邁進，為實現全廠安全、高效生產奠定良好的基礎。
設備維修工作計劃 7
設備巡檢是現代工業生產中非常關鍵的一項工作。設備巡檢員在生產過程中負責定期檢查和維護設備，確保其正常運行和安全性。針對這項工作，制定一份詳細的工作計劃是非常重要的，這樣能夠提高工作效率、減少故障和延長設備的使用壽命。下面是一份設備巡檢員的工作計劃，詳細記錄了工作任務、時間安排和工作步驟，以幫助巡檢員更好地開展工作。
工作計劃：
一、任務安排：
1.每天早上對當天的巡檢任務進行安排，確定具體的巡檢設備和區域。
2.根據設備的復雜程度和重要性，對巡檢設備進行分類，優先安排重要設備的巡檢。
3.統計和記錄設備的巡檢結果，及時發現設備故障和安全隱患。
4.每月根據巡檢結果，制定設備維護和修理計劃，提出優化設備運行的建議。
二、時間安排：
1.每天早上8:00-8:30為設備巡檢員早會時間，匯報上一天的巡檢工作情況，交流經驗和問題。
2.巡檢任務按照工藝生產計劃和設備運行情況確定時間段，靈活調整工作時間。
3.每周一上午為設備維護和保養時間，對設備進行維護、潤滑和更換易損件。
4.每月最后一個工作日為設備維修時間，解決設備故障和進行大修工作。
三、工作步驟：
1.準備工作：確認巡檢區域和設備，準備好巡檢工具和安全防護裝備。
2.巡檢前檢查：檢查設備運行狀態，確認安全防護措施已經到位，確保巡檢工作的安全性。
3.巡檢設備：按照設備巡檢清單和巡檢任務表對設備進行全面細致的檢查。主要包括設備的.外觀、潤滑和冷卻系統、電氣連接和控制系統等。
4.記錄巡檢結果：將巡檢結果詳細記錄在巡檢表格中，包括設備的運行狀況、存在的問題和建議的解決方案。
5.故障處理：對于發現的問題，根據巡檢結果和設備使用手冊，進行相應的故障處理和維修。如果問題較大，及時上報至相關部門。
6.工作總結和匯報：每天工作結束后，對巡檢工作進行總結和匯報。記錄巡檢過程中的問題和困難，以便下次工作時能夠改進和提高工作效率。
7.維護和修理計劃制定：根據巡檢結果，定期制定設備的維護和修理計劃。將設備分類管理，根據情況確定維護頻率和項目。
以上為設備巡檢員的工作計劃，通過合理的任務安排、時間安排和工作步驟擬定，可以使設備巡檢工作更為有序、高效。這將有效提高設備的運行效率、延長設備使用壽命，并且確保生產過程的安全性。設備巡檢員的工作計劃是巡檢工作的基礎，只有合理地制定計劃，才能更好地完成工作任務。
設備維修工作計劃 8
設備管理是企業生產的保證，能為企業提供優良而又經濟的技術裝備。正確的工藝工裝設計是確保產品質量、提高經濟效益的關鍵。針對我的本職工作結合公司現狀，現將20xx年的工作計劃匯總如下：
一、 設備管理方面：
1、 編制設備保養計劃，并組織本部門人員進行實施。
2、 降低設備故障率。按時進行周保養，24-25日進行月保養，并做好保養記錄。對經常出現的設備故障，及時組織相關部門進行原因分析并實施解決。
3、 提高設備利用率。要想保證設備正常運行，必須熟練掌握設備的維修技術、設備的.性能及使用方法。讓設備都動起來，來滿足生產需求。對廢舊設備進行改造，變廢為寶。
4、 適當儲備設備模具備件，節省維修費用。根據備件的使用參數，儲備庫存。保證用時不耽誤生產。
5、 采取各種方法對設備管理員、操作工進行培訓，讓每一位操作工都了解設備性能，掌握操作規程、操作要領。
二、 工藝工裝方面：
1、 對于批量計劃繪制工裝板，充分發揮線束流水線的優勢。
2、 實現線束單套電檢。具體實施方案增加電檢臺，并對電檢臺進行整合，充分發揮最大效率。
3、 推廣線束新工裝的使用。根據公司的產品型號較多變化較
設備維修工作計劃 9
上個學期，因學校工作等種種原因，一體機培訓直到15周才進行，到16周、17周才投入使用，但在短短幾周的使用過程中，積累了不少管理經驗，也發現了許多急需解決的問題，針對我校的現狀，現制定本如下管理與應用的工作計劃。
一．制定制度，加強管理
（1）明確指定分管薄改計劃多媒體遠程教學設備管理與應用的.校級領導成員，成立《班級設備管理與應用負責小組》和《日常工作設備維護運行骨干小組》。各位小組成員各司其職，各盡其責。
�。�2）制定《班級一體機管理制度》、《電子白板使用制度》。
�。�3）科任教師做到使用前先向該班班主任，使用后要確認是否已有記載。使用前后如果設備出現問題應及時告知該班班主任或謝晉炳老師。
二．加強多媒體硬件設備的維護
由于教室活動較多，灰塵較大，會直接導致一體機和電子白板的使用效果，因此各班主任要指定學生定期對其進行除塵，提高使用質量，保證教室一體機和電子白板的正常使用。
三．加強多媒體電腦軟件系統的維護
�。�1）為保證老師們能正常使用一體機進行教學編，教室電腦安裝好了課件制作系統和播放軟件。
�。�2）為防止電腦系統感染病毒，安裝殺毒軟件及防火墻，并且要求老師們每次使用U盤前必須先查毒，保證了電腦的安全。
四．加強設備使用培訓
由于學校規模大，教師工作忙，活動多，只安排5月14日下午課外時間對全校老師統一進行培訓。老師們如果有什么疑難問題可直接與謝晉炳老師聯系。
五．加強財產安全管理
為保證學校的財產安全，每次老師們用完多媒體教室后，都要關好電源，各班班主任要安排指定學生關窗鎖門，保安人員要加強巡邏（包括周六周日和節假日），以防教室財務丟失。
六、尚需解決的問題：
1、教室的一體機安裝在角落，第一組的學生看不清，影響教學質量，所以很多教師在使用過程中只是用到某一個環節的操作，比如語文科用于聽讀課文的較多。
2、因學校教學樓要重建，電子白板與教師集體備課室集于一室，導致無法正常使用電子白板進行教學。
設備維修工作計劃 10
設備維護保養是確保生產正常運行的重要保證。年度設備維修保養計劃是確保來年生產正常運行的重要基礎，為此根據本公司的實際情況，特定如下計劃：
一、電器類
1.要求：電氣維護人員應趁年末停產之機，對所有電器設備
進行一次全面、徹底的維護。
2.維護項目：
（1）清理柜內灰塵，三個月一次。
（2）緊固柜內所有連接螺栓，一年一次。
（3）檢測接地樁頭，六個月一次。
（4）檢測導線絕緣等級，六個月一次。
�。�5）檢測電機絕緣等級，一年一次。
�。�6）對所有電器傳動部分補充潤滑油。
3.維護保養時間：具體時間根據實際運行情況統籌安排。
二、機械設備類
1.要求：機械維護人員應趁年末停產之機，對所有機械設備
進行一次全面、徹底性的'維護。
2.維護項目及計劃:
�。�1）所有水環泵：根據其機械效率進行整修。
（2）所有制冷機：根據運行時間判斷其耗油情況及制冷情況，原則上3000小時中修，7000小時大修。
�。�3）所有循環泵：根據日常維修記錄，在年末進行一次全面維護保養。
�。�4）閥門類：尤其聚合槽緊急排放閥門，一定要進行一次全面徹底檢查，通常為每個月檢查一次。閥桿是否靈活，并涂潤滑油。
（5）對于在聚合槽內，吸收塔內的冷凍管道，試驗維護時間為四個月一次、一年三次。試壓等級通常為鹽水壓力的1.5-2.5倍，保壓時間為2小時。
（6）真空泵類：應根據聲音，真空度來判斷，這就要求值班維修工勤檢查、勤觀察，及時補充潤滑油，并根據運行時間通常三個月小修，六個月大修。
設備維修工作計劃 11
采掘工作面設備是煤礦采掘工作面用在生產和管理中的機器和設施及附屬裝置。如采掘機械、液壓支架、刮板輸送機、轉載機、鑿巖機等。這些機器、設施是煤礦生產的物資技術基礎，它們的狀況如何直接關系到企業的效益和安全。設備管理是對這些設備運轉的全過程進行計劃、組織、控制工作，也是對設備的合理選擇、有效使用、及時修理、技術改造等全過程的綜合管理。設備管理的基本任務是通過采取一系列技術、經濟、組織措施，對企業設備從購置直至報廢全過程進行綜合管理，達到設備的壽命周期費用最低，設備綜合效能最高的目標。為完成設備管理的基本任務，對煤礦機械設備進行正確使用、有效維護、科學檢修。本文主要闡述設備的計劃維修與點檢制維修。
1、計劃修理
1.1計劃修理的方法
�。�1）標范修理法。機械設備零件有其使用壽命，要編制具體修理計劃，明確規定設備的修理日期、類別、內容和工作量等。此方法計劃性強，可有效地保證設備正常運轉，但可能出現過度修理，增加修理費用，它適用于一定要保證安全運轉和影響全局的重要設備。
（2）定時修理法。依據設備的使用壽命、工作條件、使用狀況，事先規定設備的大、中、小修的順序、間隔期和內容，定時進行修理。此方法對做好修理前的檢查工作有利，應用較廣，適用于比較重要的設備。
（3）檢查后修理法。按計劃對設備進行檢查，依據檢查的結果制定設備的修理計劃。此方法修理費用低，而計劃性差，不利于做好修理前的準備，所以僅使用于普通設備。
1.2設備檢修計劃
設備檢修計劃是消除設備技術狀況劣化的設備管理計劃。主要是安排設備的各類修理日期、修理工作量和停修時間及所需人工、材料、備件等。
編制設備檢修計劃，一要掌握設備技術狀況的檢查資料、設備維修記錄、事故統計狀況和上年度設備維修計劃執行狀況等，使計劃安排符合實際需要；二要區別各類設備在生產中所處地位、對生產的影響程度及零件磨損的特點等不同狀況，采用不同的維修方式；三要掌握煤礦生產任務的安排、技術改造的任務等，以合理安排檢修時間，使設備檢修計劃和生產計劃銜接，設備技術改造和設備維修相結合；四要安排好修理進度中的工作量平衡，維修任務與材料、配件供應的平衡；五是對大型和重要的設備，采用網絡計劃技術，編制計劃和控制檢修進度。
設備檢修計劃按時間進度分為年度、季度和月度計劃。煤礦的年度設備檢修計劃，只對設備修理的數量、類別、時間等做出安排。具體的修理項目、工作量和延續時間等，則在季度和月度計劃中詳細安排。
2、點檢制維修
設備點檢是利用人的感官和簡單的儀表工具或精密檢測設備和儀器，按預先制定的技術標準，定人、定點、定量、定標、定路線、定周期、定方法、定檢查記錄，施行全過程對運行設備進行動態檢查。應用這種管理模式，有效掌握設備的各種狀態，避免“過維修”和“欠維修”，減少設備的故障發生率，可降低設備維護費用。此管理模式被廣泛應用在設備管理上。點檢管理一般分為日常點檢和定期點檢。日常點檢是在日常工作中持續對設備進行常規檢查，完成狀態數據的采集和分析，是定期點檢工作開展的基礎。日常點檢的開展，構成了點檢工作的基本框架。定期點檢是對已出現問題的設備作出精細的調查、測定、分析。它是日常點檢工作的延伸，用于專業解決設備故障出現的原因。二者不可偏廢。要實現設備點檢制，需要根據各自特點，策劃相應的'組織管理、技術管理和應用方案。
2.1設備的防護體系與點檢要求
（1）設備的防護體系。
�、賺徫徊僮魅藛T的日常巡檢，出現異常，要排除小故障，進行小修。
�、趯Ｂ汓c檢員靠經驗和儀器對重點設備、重點部位檢查，排除故障。
�、蹖I點檢員在日常巡檢、專業點檢的基礎上，應用專用儀器對設備進行嚴格的檢查、測定和分析。
④專業人員對設備進行技術診斷和定期管理。
�、輰υO備進行綜合性精度檢查，分析劣化點，以考評和控制設備性能，評價點檢效果。
�。�2）點檢基本要求。
①科學分析，找準設備可能出現故障和劣化的部位，確定設備的維護點及該點的點檢項目和內容。按檢修技術標準的要求，確定每一個維護檢查點參數的正常工作范圍。
�、诎磪^域、按設備、按人員素質要求，明確專業點檢員。
�、壑贫ㄔO備的點檢周期，按分工進行日常巡檢、專業點檢和精密點檢。依據不同設備和不同的點檢要求，明確點檢的具體方法，如用視、聽、觸、味、嗅或用儀器、工具進行。
�、懿捎眉夹g診斷和劣化管理方法，進行設備劣化的量化管理。
�、菝鞔_點檢作業的流程，包括點檢結果的處理程序。
⑥定點檢要求。做到定點記錄、定標處理、定期分析、定項設計、定人改進、系統總結。
2.2點檢的模式和流程
（1）點檢制的模式。
專業點檢機構是點檢建設的基本保障，是實施點檢管理必要的組織形式。企業把生產系統劃分為幾個區域，各區域按專業配置點檢組，負責對所轄區域的設備進行點檢，是設備直接管理者，處于核心地位。
（2）點檢工作流程。
①標準化管理。制定崗位標準，確定設備責任人，確定檢查路線、區域、設備、項目（包括項目的數據標準、設備狀態、數據獲得方法、項目周期標準）。
�、阡浫霐祿�，將工作標準及檢查結果錄入點檢機。數據上報，把現場工作記錄數據上報，并列出異常數據。
�、郜F場日常工作。根據崗位性質及項目周期確定相應的日常工作內容。現場的基本工作任務是做好檢查記錄，如抄表數據、測量數據、觀察數據、工作到位信息等。
�、芸己斯芾�。打印日輸出報表，包括工時統計、漏點統計、漏項統計、超標數據、觀察缺陷等；進行系統分析，給出設備分析報告和設備維護檢修報告。
�、萏幚�。對存在問題及時安排處理，并對點檢工作提出改進意見，不斷完善點檢工作。點檢的主要環節：點檢因設備不同而內容各異，但任何設備的點檢都要做好以下工作：確定檢查點，點檢項目，制定點檢的判定標準，確定點檢周期，點檢方法和條件，點檢人員，編制點檢表，做好點檢記錄和分析，點檢管理工作，點檢人員的培訓。
2.3點檢現場管理
�。�1）按專業劃分點檢區域。為便于實施點檢責任制和制定點檢計劃，點檢現場按專業和點檢崗位劃分為不同區域，如采煤機點檢現場可劃分為截割機構、牽引機構、液壓傳動箱、破碎機構、電氣設備、輔助裝置等。
（2）點檢路線圖。各專業點檢員要根據所管轄設備，根據設備的空間布置狀況，畫出點檢路線圖。劃分點檢區域的要求是：方便開展現場作業為基礎，路線最短、作業行進時間最短為原則。
�。�3）設里標識牌。在每個管理區，要設置幾個標識牌，用子標識點檢路線和檢索區域內管理的設備和項目。標識牌要在固定在現場相對明顯的位置，并盡量是相同現場結構，這樣便于操作。
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