年度教務工作計劃3篇
時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的年度教務工作計劃3篇,希望能夠幫助到大家。
年度教務工作計劃 篇1
一、指導思想:
以學生、教師和學校的發展為根本,以課程改革為動力,以高效益的課堂教學為重點,以教師隊伍建設為基礎,以教研組、備課組建設和課堂教學效益監控為保證,細化、內化教學常規,強化教學過程管理,向管理要質量;大力開展教育科研,向科研要效益。腳踏實地、高質量、高效益地實施素質教育,全面提高教育教學質量。
二、教學工作目標及要求:
(一)、明確教學管理目標,完善教學管理制度。
“一切為了學生的發展”是學校的辦學宗旨,我們要將“一切為了學生的發展”與更好地促進教師的專業發展作為教學管理的根本任務,要為教師的專業發展、教師的創造性教學、教師教學特色的形成提供條件和平臺,使廣大教師從教學觀念上、知識結構上都能逐步適應課程改革的需要。
要不斷健全、完善教學管理制度,使我們的課堂教學管理、活動課程管理、學生成績管理等能更好地促進學生的發展。
1.抓計劃:每學期,根據學校工作計劃對教學工作的要求,由教研組和備課組制定教學工作計劃,用于指導教師的教學和教研。
2.抓檢查:各教研組和備課組制定的教學進度表,內容包括單元教學目標、教學內容、單元考試、集體備課中心發言人、研究課等。教務處牽頭組織教研組長對各科教學計劃的執行情況進行檢查,期末公布檢查結果,作為評比先進教研組和備課組的一個依據。
3.抓落實:每學期各教研組根據執行教學工作計劃的情況進行認真總結。教導處根據落實計劃的情況,專門召開會議進一步檢查、通報、總結經驗,落實改進措施。
(二)細化管理制度,優化考核條例,重視績結合量,提升教師的工作主動性。
提高效益需要管理措施,措施實施需要教師認真執行。我們希望為提升、發展學校的每一項措施都能切實轉化為每個教師自覺、規范的教學行為。
1.抓教學計劃的制定和落實,使教學工作有序進行。
教學計劃統率著整個教學過程,是指導和規范教學行為的標準,也是教務處檢查教學工作的重要依據,為此,根據學生的特點,各任課教師要在做好學科教學計劃整體規劃的同時,注重對教學內容進行分析、取舍,增強計劃的實用性、針對性和可操作性,力爭做到有計劃可依,有計劃必依。
2.強化過程管理,提高教學效率。
(1)強化“七認真”,加強過程管理。
完善我校教學“七認真”考核細則,認真抓好教師“七認真”工作的各個環節。
備課要充分,目標要明確,要求做到“三結合”,即課程標準、教材內容、學生實際相結合,不斷完善和提高備課水平,確保課堂教學的內容能面向全體學生。
上課要精細、方法要靈活:要求做到“兩個不”,即不上無準備、無教案的課,不上無目的、無要求的課。上課過程中要注意觀察了解學生的感受和反應,要充分體現教師的主導地位和學生的主體地位。師生互動得當,信息反饋及時。
學生作業、練習布置要科學合理,教務處定期檢查,嚴格控制,重在質量,做到有效練習,練有效果。個別輔導及時,針對性強,為基礎較差的學生提供信心,為中等學生提供發展的機會,為優秀的學生提高層次。
全面貫徹落實教學工作“十字”方針,即備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。
(2)抓教學過程管理,規范教師的教學行為。
教學過程是一個動態的過程,本學期在注重教學質量目標管理的同時,將著力加強教學過程的管理。
①認真執行聽課制度:校長、分管教學副校長、教務處主任帶頭統籌聽課,每學期不少于40節。其他中層領導要經常深入教學第一線進行指導,帶頭推門隨堂聽課,每學期不少于30節。教研組長、備課組長要充分發揮其職能作用,每學期聽課不少于xx節。任課教師要積極吸取他人之長,補己之短,每學期聽課不少于10節。3年內教師要主動向老教師學習,多聽同年級老教師的課,每學期聽課不少于30節。
② 堅持“三查”,狠抓課堂教學。“三查”:一是檢查教案作業,二是檢查課堂教學,三是檢查教學效果,所有結果一律以書面形式記錄。
③教師的教學效果進行“三評”,即學生評價、教研組評價和教務處評價。評價結果將作為教師教學獎勵和年終考核的依據之一。
④嚴格考試制度:加強考風考紀建設。學校在同類可比的班級中實行統一進度,統一命題,統一考試,統一閱卷,統一分析;學期考試,監考教師要求認真負責,一絲不茍,確保全面、真實地反映教學質量。
(3)加強備課組建設,細化評價措施。
要認真制定切實可行的活動計劃,恰當安排好活動地點、時間和方式,定期開展多種形式的教研活動,每次活動都要做到主題集中,任務明確,措施扎實,責任落實,效果實在。本學期教研活動主要做好兩個層面上的工作,教務處主要統籌安排較大規模和相對側重的教學研究活動,備課組著力進行立足于課堂教學的教學觀念、教學方法、教學手段、教學模式創新的研究活動。各備課組要認真制訂活動計劃,并積極實施,重點研究課堂教學。立足課堂教學,努力實現教學觀念的創新、教學方法的創新、教學手段的創新、教學模式的創新。
備課組人員要積極參與,共同探討教法,以教研促進教育質量的提高。同時,教務處要求并安排好個備課組的活動,語數英每周活動一次,其余教研組每兩周活動一次。為了各教研組備課組活動的長足有效的推進,全體行政進行活動督導,并將每次的活動內容記錄在案,同時對每次活動會提些有效的建議或要求。
為了促進青年教師的全面發展,教務處對全體老師提出了,每周必寫教學反思的'要求。老師們每天在上課或課后都會有源自教學實踐的感受和體驗,讓老師們能養成教后反思、總結和出新的習慣,這對他們今后的教學勢必會帶來推進作用。檢查教師的教學反思也將納入“教學七認真”的范疇。
為杜絕教研活動流于形式,提高教研活動質量,教務處將進一步加大對教研活動的檢查督促力度:檢查教研時間有沒有得到保證,檢查教研活動有沒有書面記錄,檢查教研活動有沒有貼近學校實際,檢查教研活動主題內容有沒有真正落實到位。
(三)、加強教師隊伍建設,主動關注教師發展。
引導廣大老師積極進行有效教學策略的研究,不斷提高課堂教學效益,改變過去教師教得苦、學生學得苦的現象,通過效益的提高確保教育教學質量的提升。
營造學習型氛圍,引導廣大老師關注自身業務水平的提高,反思自己的教學,做一名反思型的教師。
全面實施教師教學業務評優工程。一方面開展新教師教學業務達標活動,切實采取措施促使新教師達到“教學常規入門”、“課堂教學過關”、“教學能力達標”。另一方面繼續開展教師教學業務系列公開展示活動、評優活動。
普遍開展現代教育技術培訓工程。隨著學校信息化程度的提高,對教師信息意識和能力的要求也與日俱增,本學期將舉行各類設備使用研討活動,努力使全體老師都能切實掌握現代化設備的使用、保養等知識,不斷提高獲取信息、貯存信息、加工處理信息、篩選利用信息、更新創造信息的能力。
(四)、加強教研組建設,營造教研氛圍。
課堂教學是提高教學質量的中心環節,如何優化課堂教學、深化教學改革,提高教學質量,加強教學研究應是重要途徑之一,因此,必須強化教研組建設。
教研組是學校中各學科教師發揮集體智慧,全面推動素質教育,提高教學水平和教學效益的教學研究組織,一個教研組的建設水平一定意義上決定著本校該學科教研水平和教學質量,決定著該學科在校內外的地位和影響。
要采取有效措施改變目前教研活動時學習內容隨意性、活動形式簡單化、活動主體單一化的現象,教研活動的時間、地點、內容、方式以及對教研活動的核查要進一步規范,定時間、定地點、重交流、重參與、重反思,在活動內容的選擇上要面向學生、面向教學實際、面向教師、面向教材,鼓勵老師深入研究教材、研究大綱、研究學生、研究教法設計、研究如何提高課堂教學的有效性、如何提高教學質量。
要將教研組努力建設成為學習型組織,通過學習和研究來促進教學,鼓勵開展總結反思型教研方式,教研組成員根據教學實際開展案例(包括教學案例和學生個案)分析,以教育教學理論指導教學實踐,并通過教學實踐來深化對教學理論的理解和內化,改進自己的教學實踐;鼓動開展主題式教研方式,積極促進教研活動主題化,真正發揮教研組作為提高教學水平和教學效益的教學研究組織的功能。
(五)、完善課程建設,深化課程改革。
重視以學生自主學習為中心的學法指導,引導學生做學習的主人;重視在學案中體現分層要求;重視指導學生實施學科內或學科間的研究性學習。
針對既有高考模式,加強對命題和考試的研究。隨機編排考場,優化成績處理系統,對考試成績進行深度處理。
開設開好各類選修課、活動課。開展好體育活動,加強藝術教育,促進學生和諧、全面地發展。體育、音樂、美術、勞技課都開足開全。加強兩操一課的管理,健全檢查評比制度。開好秋季新生運動會。增加課外活動項目,規范活動過程。加強音、體、美等各類課外活動小組的管理工作,爭取在市級以上比賽中取得較好成績,全面提高學生素質。
以學生發展為本,繼續開設開好研究性學習課程。以激發學生主動探索、積極創新和努力實踐為目標,以獲取知識、應用知識、掌握科學研究的一般流程為基本內容,以自主性、探索性學習為基礎,以小組合作的方式進行,努力使學生在思想意識、情感意志、精神境界等方面的綜合素質全面提高,個性和特長得到開發與持續發展。
年度教務工作計劃 篇2
一、指導思想
本學期教務處將圍繞學校的中心工作開展工作,進一步創新理念,育人為本,加強科學化、規范化和精細化管理,深入推進課程改革和評價制度的改革,努力促進教師專業發展、提高學生綜合素質,使外中教育沿著更加科學的方向發展。
二、工作思路
立足常規,研究課堂,減負增效,科學評價,提升質量。
三、工作目標
1、以管理創新提升學校品位,從而實現學校的持續進步。實現教風、學風的良性互動,促進外中優良校風的傳承和發揚。
2、以制度創新營造和諧氛圍,以更科學的制度保障學校和諧發展,教學管理高效運行,使之適應外中新的發展需要。
3、以理念創新打造品牌,構建以學校精神文化為指導的、體現外中特色的校本課程體系。進一步穩妥推進課程改革,確實落實好新課程目標,全面提升學生的綜合素質。組織好各類教學教研活動,舉辦好“教學節”、“體育節”、“科技節”、“學科競賽”等活動。
4、以教法創新推動有效教學,創建民主、和諧的高效課堂。狠抓教學質量的思想不動搖,特別是畢業班的教學工作要做到科學備課,優化過程,提高績效。
四、主要措施
1、提高質量是教學改革和教育發展的核心任務。在教學管理過程中必須緊抓提高質量這個核心不放松,依照“備課要深、講課要清、作業要精、輔導要勤、反思要敏”的基本要求,抓好教學中的每一個環節的落實。并以“檢查”促“要求”的落實,以“反饋”促“反思”的推進,使常規管理落在實處,收到實效。
2、以人為本,育人為本,努力營造和諧、高效的教學氛圍。在教育教學工作中,要注重凝聚老師們自己的智慧,發揮大家的主動性,重視組內濃郁研究氛圍的形成,挖掘每個人的潛能,切實加強教研組建設,創造“人人研究教學,個個爭當先進”的局面,配合學校做好“智慧型”教師創建活動。教務處將一如既往地積極創造條件,組織教師參加各級各類學術交流研究活動、教學大賽、教學開放日等活動,拓展教學教研平臺。進一步更新教育觀念,使“學習”成為教師的一種習慣,使“研究”成為教師的一種狀態,使“反思”成為教師的一種工作方式。
青年教師的培養工作是促進學校發展的一項重要工作。對青年教師按照“拜師結對引成長,敢于重用促成長,自加壓力速成長”的`思路,進一步完善教師選、聘任制度和考核體系。希望能夠鼓勵青年教師走“學習、實踐、教研”的名師之路。并讓我校名師發揮在教師專業發展和青年教師培養中的示范引領效能。
3、狠抓課堂教學,促進有效教學目標的實現。在積極推進新課改、開展各類活動的過程中,我們要高度重視課堂教學,要明確做到突出學生的主體地位,要積極引導教師吃透新理念,調整教學態度;除了進一步加強集體備課外,更注重加強與名校的交流合作,要借助北京四中網校平臺,采取多種措施培養學生自主學習能力。使教學不僅局限于教材、教室、課堂,更是網絡資源、報刊資源、電視資源等的優化組合,最佳呈現。立足發展觀,不斷優化教學設計。本學期,希望在各位老師的理解支持下,專門開設研究課,進行數字網絡教學及微格教學教室錄播系統實驗設備使用等的教學研究,積累經驗,逐步推行。并特別關注學生情感,激發學習興趣。使師生彼此形成一個真正的“學習共同體”和“發展共同體”,努力打造民主、和諧的高效課堂。繼續推廣“教學案”,特別重視提高學案的質量及使用水平。
4、堅定信心、恪盡職守,確保20xx年我校“中考和學業水平測試”成績再上新臺階。我們要進一步強化目標意識,注重過程管理,七、八、九各年級各學科的教學,重視對“課程標準、考綱、考試說明”的集體研究,繼續抓好“兩考”的“周練月考”工作。包括從命題制卷到考試評卷全程都要把關抓實,以期進一步提高復習的績效,使復習迎考工作做到有的放矢,確有實效。
5、進一步提升教務處服務質量。我們將強化教務處工作人員的服務意識,明確并履行好各自崗位職責。服務工作要做到主動積極、熱情周到,服務過程要做到規范有序。要充分發揮好學籍、圖書館、閱覽室、實驗室等科室的服務教學的功能和作用,努力提高服務工作效率和管理水平。
外中教學享譽揚中,教務處將與全校教職員工一起,團結一心、與時俱進,創造人才培養模式,為把我校辦成“具有正確辦學質量觀、促進學生可持續發展、從升學領先到特色發展”的人民滿意的學校而努力工作。
年度教務工作計劃 篇3
一、指導思想:
以學校工作思想為指導,結合本年級的實際情況的,全面樹立以學生為本的教育教學思想,全面提高本年級教師的教育、教學水平。進一步加強團隊意識,培養合作精神,發揮.體智慧進行教育和教學,全方位服務于學生。
二、 本組情況的分析:
1、教師情況的分析:
我們四年級共有教師12人,風華正茂,各有各的風格,既有年輕人的活力,又有中年人的干練與沉穩,敬業精神強,而且都踏實肯干。有的教師經驗豐富,有的教師謙虛好學,積極上進。在本學期中,成員與成員之間,學科與學科之間,中隊與中隊之間繼續做到團結合作,形成默契,形成我們組室的超強的凝聚力,提高我們綜合的'戰斗力。
2、學生情況的分析:
我們四年級共有學生179人。學生行為習慣的養成較好,學習相對比較自覺。當然每個班級都有個別學生在學習習慣、行為習慣上表現還不夠好。本學期,各班班主任及中隊輔導員應多.用藝術的手段,加強對這部分學生的督促、教育。學生習慣的培養應該是我們每一個教師教育工作的一個重要部分,應該長抓不懈。在學習上,三個班級有明顯的差距。四(3)班語、數、外均走在年級組前端;四(2)班語文、數學、英語一般,優生不強;四(1)班的數學、英語相對薄弱一些。因此,各班老師還得根據班級情況的,做到兩手抓。尤其是要做好培優補差工作。班主任要加強班級的管理,形成一個良好的學習氛圍。
三、工作目標:
1.嚴格遵守學校管理制度,不遲到早退,不閑聊喧嘩,不在辦公室做與工作無關的事。
2.認真履行崗位職責,做到管理育人,教書育人,服務育人,敬業愛生,處處為人師表。
3.教師之間團結協作,和睦相處;不說不利于團結的話,不做不 利于團結的事;做到語言文明,儀表端正,舉止大方。
4.認真參加學校組織的政治,業務學習。顧全大局,服從學校工作安排,積極參加學校組織的各項活動,按時完成各處室布置的任務。
5.科學教學,不體罰和變相體罰學生,杜絕出現教育教學安全事故。
四、工作重點:
1.健全辦公制度,搞好辦公室衛生,做到.潔,美觀。
2.成功組織一次本年級學生特色活動,做到有活動方案,活動過程,活動效果,活動小結。
3.成功組織一次本年級教師特色活動,做到有申報,有記載,有成效,有宣傳。
4.輔導學生參加各種德育活動和學科競賽。
5.加強業務能力培養,各教師積極參加各項教學和科研競賽活動。
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