關于風險工作計劃三篇
日子如同白駒過隙,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的風險工作計劃3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
風險工作計劃 篇1
為了扎實推進具有交通特色的懲治和預防腐敗體系建設,從源頭上防治腐敗。現根據市紀委《關于深化崗位廉政風險防控工作的實施意見》文件精神,結合我市交通工作實際,制定如下工作計劃:
一、成立機構(7月5日—6日)。
各單位要把廉政風險防控工作作為反腐倡廉建設的一項重要任務來抓,建立相應的組織機構,局成立以局長為組長,各事業單位主要領導、機關有關科室負責人為成員的廉政風險防控工作領導小組,并下設辦公室,負責具體的日常工作,局屬各事業單位也要及時成立相應的領導小組。層層建立主要領導親自抓、分管領導具體抓、全體黨員干部共同參與的領導體制和工作機制。
二、宣傳發動(7月9日—7月13日)。
召開專題會議,進行一次再動員,再部署,廣泛進行思想發動,加大宣傳工作的力度,引導廣大黨員干部充分認識深化崗位廉政風險防控工作的.重要意義,積極支持和主動參與這項工作。轉發市紀委《關于深化崗位廉政風險防控工作的實施意見》文件,層層制定工作計劃,明確工作內容和完成時間,進一步增強工作計劃性和有效性。
(三)組織實施(7月16日—20日)。一是全面排查風險點、制定工作流程和防控措施。各單位(科室)在去年查找出風險點的基礎上,進行再梳理、再排查,確保風險點查準查實。各單位領導班子成員,管理人、財、物和行政審批、行政許可、行政處罰等事項的崗位,原則上確定為廉政風險重點崗位,其他崗位為廉政風險一般崗位。二要針對查找出的廉政風險點,逐項明晰工作依據,制定工作流程,讓權力運行有依據、有程序。三是認真落實六項制度。各單位要認真執行“三重一大”集體討論決定制度,積極推行一把手不直接分管人事、財務、工程、行政審批、物資采購制度,每半年開展一次黨風廉政集中教育活動,每季開展一次作風效能明查暗訪,認真執行“三禮”上繳、個人重大事項報告、民主生活會、述廉評廉等制度,認真執行“三公經費”內部公開制度。
(四)審核確認(7月23日—25日)。各單位將重點崗位廉政風險防控表(表格附后)報局監察室,匯總后由局黨委審核確認;一般崗位風險點報各單位紀委(紀檢機構)審核確認。7月底前,由局監察室負責把廉政風險重點崗位相關信息輸入全市黨政機關崗位廉政風險防控管理系統,包括:風險點、工作流程、防控措施、風險預警、六項制度執行情況等內容。
(五)下文公示(7月底前)。各單位崗位廉政風險防控情況要通過文件、公開欄、辦公網、編印工作手冊等載體和方式,及時進行公開,接受全體干部工作員和廣大群眾的監督。
(六)監督檢查(全年)。7月底前局紀委對重點崗位廉政風險防控措施執行情況和六項制度執行情況進行第一輪監督檢查。廉政風險防控專項監督檢查貫穿全年,針對日常監督管理中發現的個例風險問題,及時在局系統內進行溫馨提示,防止類似風險再次發生。被預警對象都要制定整改措施,經審核通過后才能解除預警。
風險工作計劃 篇2
一、指導思想
堅持以落實黨風廉政建設責任制為中心內容,以促進懲防體系建設為落腳點,緊緊圍繞我單位的中心工作,深入學習實踐科學發展觀,認真開展廉政風險防范管理工作,堅決貫徹“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,結合教育系統反腐倡廉建設實際情況,運用科學的管理方法,增強防范工作的創新性、科學性和可操作性,以創新的思路和改革的辦法抓好教育、制度和監督工作,推動懲防體系建設,針對權力運行中的風險和監督管理中的薄弱環節,主動預防,超前防范,解決落實黨風廉政建設責任制工作中不夠扎實規范等問題,使黨風廉政建設落在實處。
二、工作原則
1、堅持圍繞中心、服務大局的原則;
2、堅持防范管理工作與科學發展觀活動相結合的原則;
3、堅持全員參與、突出重點的原則;
三、主要內容及范圍
根據兩委文件確定我單位的廉政風險防范管理工作實施內容及范圍包括:全體黨員、干部,重點是中層以上干部、負責人事、招生、財產財務、采購、基建工程等的黨員干部。
四、組織領導
成立黨風廉政建設領導小組:
組 長:郝衛民(中心主任)
組 員:馬洪松(工會主席)王朝暉(活動部部長)尹路(后勤主管)
中心加強領導,將廉政風險防范工作作為重大政治任務來抓,建立由主任負總責,黨政齊抓共管,全體黨員干部共同參與的領導體制和工作機制。
五、工作目標
通過廉政風險防控,提高黨員干部自覺接受監督、主動參與監督和積極化解廉政風險的意識,促進職責明確、決策民主、程序公開、規范管理,對權力運行實施有效監督原則,使領導班子形成民主、科學、開拓、進取的工作作風,全體教職員工形成團結、協作、創新、奉獻的工作作風。
六、工作措施
(一)組織動員,提高認識
1、召開領導班子會,學習傳達 《周煒同志教育系統黨風廉政建設工作會議上的講話》精神及《教育系統建立健全懲治和預防腐敗體系實施意見》等相關文件,動員部署教輔中心廉政風險防范管理工作;
2、成立教輔中心廉政風險防范管理工作領導小組;
3、制定教輔中心廉政風險防范管理工作方案;
4、召開全體黨員干部會,傳達 “教育系統黨風廉政建設和反腐敗工作20xx年總結及20xx年主要任務”,使黨員干部了解廉政管理工作的重要意義、主要精神和基本內容,積極參與到廉政管理工作中。
5、黨員干部積極參加系統內組織的有關教育活動。
6、黨員干部簽訂《黨風廉政建設責任清單》及《黨風廉政建設責任書》,學習并完成《兩個責任理論測試題》。
(二)重點崗位,重點防范
1、關注高風險部門和高風險點崗位。在去年開展廉政風險防控工作的基礎上,我單位針對管理人、財、物等人員進行監督與審核,嚴格執行工作程序。與此同時,建立好檔案整理等工作.
2、關注單位領導班子和黨員干部。主要針對我校的財務支出、采購、招生收費等方面的風險進行自審。
(三)完善制度、有力執行
進一步加強預防制度的完善,進一步完善“三重一大”相關細則。明確權力運行每個階段的`工作內容以及易產生風險的位置并制定防控實施;根據梳理出的各項工作制度和規定,對每項規章制度進行現狀分析,對過時的制度予以廢止,對不完善的予以完善,對未建立的及時建立。進一步完善學校重大事項決策、重要人事安排、重大項目安排和大額資金使用四個方面的制度建設。
(四)監督管理,防控責任
按崗位的性質、權利、范圍和風險程度以及產生腐敗的可能性大小,審定風險點及防范措施,分出三類風險級別,一類風險為高風險,二類風險為較高風險,三類風險為較低風險。同時按照風險等級,劃分監管層次,暢通監督渠道,實施有效監管,公開承諾,明示職責。
(五)適時考核,及時修正
注重廉政風險防范管理工作的綜合效果,圍繞是否有利于科學發展觀的落實、有利于行政效能的提高、有利于黨員干部廉潔從政意識的提高,在各個環節上認真總結,不斷修正,為下一步工作開展打好基礎。針對關鍵環節實施考核,考核以定期自查(查措施落實、查履職盡責、查薄弱環
節)、重點抽查(明察暗訪、專項檢查、巡視督導)為主,借助出現問題或舉報投訴、群眾評議等反饋信息,及時警示提醒、責令整改。提高風險防范功能,優化防范措施,不斷完善廉政風險防范管理工作機制,使之更加科學化、系統化、程序化。
七、工作要求
1、高度重視。積極推進廉政風險防范管理,對于做好化解風險,做好源頭預防工作具有重要意義,要從加強黨的執政能力建設和建立健全懲防體系、推進源頭治理的高度,加強組織領導,周密安排部署,認真組織實施,統一思想,提高認識。
2、完善制度。要結合本校實際,制定具有可操作性的工作制度和實施方案,推動廉政風險防范管理工作規范有序進行。要突出重點領域和關鍵環節的制度建設,突出“三重一大”制度執行的可操作性。要結合“風險點”的查找,防范措施的確立,逐步健全防范腐敗制度體系,做到制度管人、制度管事。
3、有效監督,抓好落實。要突出重點崗位,把握關鍵環節,全面推進廉政風險防范管理工作。
風險工作計劃 篇3
為深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,扎實推進供電企業安全風險管控工作,全面實現我工區“八不發生”年度安全生產目標,根據《高臺縣電力局推進安全風險管控工作方案》,結合工區實際情況,制定本計劃。
一、開展思路
堅持“穩步推進,重在培訓,提高素質,夯實基礎,結合實際,繼承創新”的工作原則,以國家電網公司《供電企業安全風險評估規范》和《供電企業作業安全風險辨識防范手冊》為依據,以教育培訓為手段,使執行層具備安全風險辨識和控制能力、管理層掌握安全風險評估及控制方法,提高全所安全管理水平。
二、成立安全風險管理工作推進小組,全面負責推進工作的組織、指揮、協調和監督,審定工作實施方案,指導、監督和評估我所安全風險管理工作。
組長:殷大春
成 員:科室各專責及變電站工作人員
三、活動安排
(一)第一階段,安全風險管控教育培訓。
時間:20xx年2月15日至20xx年4月30日。
任務和目的:結合冬訓工作及春季安全大檢查活動,通過安全風險管理基礎培訓和國家電網公司《供電企業安全風險評估規范》、《供電企業作業安全風險辨識防范手冊》的學習,理解安全風險管理的作用和意義,掌握各專業安全風險管理的內容和方法,增強職工安全風險意識和防范技能。
(二)第二階段:作業風險辨識控制。
時間安排:20xx年5月1日至20xx年10月30日。
任務和目的:科室專責和各變電站工作人員要結合工作實際和專業特點,以防控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機械傷害和誤操作等典型事故風險為重點,組織開展輸電、變電等專業領域典型作業項目的危險因素辨識,制定并落實風險控制措施。
重點工作:
1、各專責根據各分管的專業工作,針對作業人員、設備、環境、工器具、勞動防護和作業過程開展示范分析,結合“三措報告”、危險點預控卡、標準化作業指導書,對已經開展的典型作業類型開展安全風險分析,找出作業過程的全部危險因素,建立各專業作業風險辨識范本。
2、我所要“結合供電企業安全風險評估規范”、“安全風險辨識防范手冊輸電專業”范本,結合具體作業安排、現場勘察結果以及風險庫資料,分析提煉本次作業的主要危險因素,制定作業風險分析及控制表,補充完善到作業指導書中(或作業卡),在作業全過程實施預先風險控制,并根據環境、人員等工作條件變化及時調整,使之充分適應實踐需求。
3、完成專業作業指導書涉及安全措施、風險控制的內容與作業風險辨識、控制工作進行整合和規范工作。把作業風險控制與具體工作有效結合起來,避免作業安全控制措施重復和繁瑣。
(三)第三階段:工區安全風險評估。
時間安排: 20xx年11月1日至20xx年12月31日。
任務和目的:在提高人員風險辨識能力和水平、現場開展風險控制工作前提下,結合張掖供電公司對我局進行“安全性評價”復評工作,穩步推進《評估規范》落實,開展安全風險評估工作。以防止人身傷害和人員責任事故為主線,從生產環境、機具與防護、人員素質、現場管理、安全生產綜合管理等方面,全面評估我所安全生產條件、安全管理和安全控制狀況,客觀評價我所安全風險程度,有效控制人身傷亡、設備損壞等事故風險。
重點工作:
1、我工區應對管轄生產設備、設施、環境、工器具等方面的靜態安全風險開展全面識別;對現場作業風險運用、風險分析、作業標準化、安全措施交底以及職工自主風險辨識控制等手段進行有效控制。責任人:變電站工作人員及各專責個自檢查落實。完成時間:11月底。
2、要求我工區在人員素質和安全管理風險上認真開展安全風險辨識識別,對作業現場開展監督查評工作,建立風險管理數據庫,為企業風險評估提供基礎資料。責任部門:送變電工區,配合部門:各變電站和科室工作人員。完成時間:11月底。
3、建立個人安全風險檔案,完善技能培訓檔案。由安全員建立人員“安全風險檔案”,以加強對人員安全風險評價工作,提高人員遵章守紀意識:一是人為責任性事故的責任人,因事故受到各類處分的相關人員、管理責任人處分記錄進入檔案;二是違反省公司“反違章禁令”(二十禁、十不準)一次以上人員,其行為記錄進入檔案。在以上階段性工作基礎上,進一步完善生產作業人員技能培訓檔案,在梳理各專業基本作業類型以及從事這些工作所必須具備的專業技能基礎上,建立技能培訓目標,并建立個人生產技能檔案。三是對安全生產“四種人”根據其安全綜合技能水平,劃定工作責任范圍,做到讓合適的人在合適的時間內做合適的事。責任部門:送變電工區。配合部門:各變電站及各專責。完成時間:11月底。
四、工作要求
1、推進安全風險管理要堅持以人為本,要立足生產一線、立足現場,充分調動和發揮廣大職工的積極性和主動性,做到全員參與。首先要把功夫下在學習和培訓上,抓培訓要反對冒進,杜絕脫離實際。一線人員掌握風險辨識方法很重要,培訓是主要渠道,現場控制要做深做細,實行“固化”。
2、風險管理共分為五步進行:“教育培訓、風險識別、風險控制、風險評估、持續改進”,要抓住關鍵流程,即教育培訓、風險識別、風險控制三個環節,工作做的越深化,評估的基礎越牢固,平時做好工作很重要,各工作人員要堅持從實踐中來、到實踐中去,在計劃安排、方案制定、工作實施、檢查評價等方面,注意傾聽、采納生產一線的意見和建議。在具體實施過程中,要堅持把取得實效作為檢驗安全風險管理工作成果的唯一標準,通過推進風險管理,真正達到普遍提高員工安全意識、有效落實預防措施、顯著降低事故風險、全面提高安全管理水平的目的。
3、堅持試點先行、以點帶面、全面推進的原則。以我所各生產班組為試點,要注意分層級組織和實施,各負責人既要避免把工作一攬子交給班組去完成,又要避免大包大攬代替班組開展工作。要建立內部控制機制,合理安排工作進度,循序漸進,優化工作方式,做到先常規、后復雜,中間難度有計劃去做,復雜的'碰到再做,如果已知就應該及早著手去做。要尋找突破口,要堅持“簡便、實用、有效”原則,避免全面鋪開泛泛工作,提高風險管理措施的針對性和可操作性。
4.推進安全風險管理要充分發揮安全保證體系和監督體系的共同作用,明確分工、各司其職,健全機制、落實責任。重點任務是組織安全風險評估,職工重點任務是實施風險辨識與防范,安全保證體系重在落實風險控制措施,安全監督體系重在加強過程監督。評估要關注重點,有一般、有重點,要強化風險管理責任。要在我所推行運用標準化檢查表,標準化監督檢查和反違章活動同時去做,每個專責都要有自己的專業檢查表,安全監察體系內安全員要在檢查表制訂上下功夫,通過應用標準化檢查表,達到控制關鍵點的作用。
5.推進安全風險管理要在繼承以往安全管理有效經驗做法的基礎上,突出安全風險的預防和控制,做到風險發現、評估、控制、消除過程閉環。對評估出的隱患要建檔,跟蹤消除、持續改進,對暫時不能消除的重大風險,結合我所實際確定預警線、控制線,制定有效的預防控制措施和應急預案,防止風險失控釀成事故。
6.要對工區生產班組風險管理教育培訓以及作業風險辨識控制工作情況進行監督檢查,要指定專人參與試點工作的施工、檢修,糾正存在問題,對具體事件的分析要透徹,及時指導改進。掌握方法很重要,實事求是的工作態度是最好的工作方法,要以崗位月度工作計劃形式落實工作責任。
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