營業部工作計劃(精選6篇)
時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將迎來新一輪的努力,一定有不少可以計劃的東西吧。工作計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的營業部工作計劃(精選6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
營業部工作計劃1
根據我行今年一年來會計結算工作的情況,明年的工作主要從三個著手:抓服務、抓質量、抓素質,現就這三個制定我營業部在20xx年的工作思路。
一、以客戶為中心,結算服務工作。客戶是的生存之源,營業部又是對外的窗口,服務的好壞直接到我行的信譽
1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”將,并每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。
2、金融業之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨柜服務中更體現在我行的服務品種上,除了公用事業費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、BSP航空代理等代理結算外,更要明年開通的高速公路聯網收費、開放式基金收購、證券等多種服務品種,我行的競爭能力。
3、與個人的,個人、熟悉個人以為客戶服務。上了綜合系統,但因為各樣的原因還沒有能真正的綜合,是我營業部工作的欠缺。
4、以銀課堂,明年將舉辦更多的銀行結算辦法講座,人們的金融知識,讓客戶多銀行,貼近銀行從而融入到我行中。
5、電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作,并向優質客戶推廣使用網上銀行。
二、強內控制度管理,防范風險,工作質量。近年來金融犯罪案件的增多,對操作的規范、制度的更高的要求
1、督促科技對我營業部的電腦接口盡快更換,然后綜合系統的要求事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度的鋼性,約束力。
2、強化環節和崗位的內控外防,著重帳戶管理(我行開戶的質量)和上門服務。
3、會計出納制度,會計出納制度的與檢查,規范會計印章和空白憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作,銀企結算資金的安全,我行防范外來結算風險的手段。
5、規范操作流程,強化總會計日常檢查制度以隱患,差錯杜絕結算事故。
6、對分理處的與檢查。
7、會計核算質量的考核工作。
三、以人為本員工的素質。員工的素質如何是銀行能否發展的,在目前人員流動頻繁的.情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍
1、把好進人用人關。銀行業聽著很美,其實充滿競爭和風險,到我營業部需要有的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能員工最大潛能來適合的崗位,從而員工的性。
2、培訓,這明年最緊迫的,現已將培訓計劃上報人事,對出納制度、支付結算辦法、綜合系統會計制度、新會計科目等基礎知識新興培訓。
3、在人員緊張的情況下仍要崗位練兵,除了參加明年的技術比武更員工的。
4、勤做員工的思想工作,鼓勵員工,強化員工的心理素質。
5、有計劃、有目的地崗位輪換,培養每員工從單一的操作向混合多能轉變。
營業部工作計劃2
本人20xx這一年敬業愛崗、創造性地開展工作,在吸存方面取得了一些成績,回顧這半年來的工作,我在單位領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照單位領導的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,為了明年工作更好的進展,更好的'實施,下面是我來年的工作計劃:
一、工作決心
第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習金融專業知識和相關法律常識;
第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;
第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進我支行服務水平,積極為我支行創造更高價值,力爭取得更大的工作成績
二、工作計劃
明年的工作主要從三個方面著手:抓服務、抓質量、抓素質,現就針對這三個方面制定我營業部在20xx年的工作思路:
1、充分發揮窗口主渠道作用,做大做強儲蓄存款業務,突出重點,明確載體和渠道作用,抓客戶、抓產品、抓時間點、抓機制體制建設,在儲蓄存款上下功夫,打破大鍋飯,加大考核力度,強化激勵作用,全員參與,努力扭轉儲蓄存款下滑的不利局面。
2、抓隊伍建設,加強學習型組織和學習型團隊的組織建設,加大員工的業務知識培訓力度,全面提高一線臨柜員工的業務素質,加強對員工新線操作技能的訓練,鼓勵員工爭當柜員、技術標兵,全面提高我部各項業務的核算質量和產品推廣。
3、進一步對我部各項業務進行流程整合。在綜合柜員制的基礎上,開設對公、對私VIP柜臺,為我行重點客戶提供個性化、差異化、專業化的服務,努力提高重點客戶群體的忠誠度,保存款、保穩定。
4、進一步加大中間業務的柜面營銷力度,繼續做大做強對私國際結算業務,努力增加對私中間業務收入,同時繼續在黃金寶、外匯寶、基金、保險、理財產品、網上銀行、借記卡開卡、聯名卡、校園卡發卡上下功夫。
5、深入研究我行的對公對私產品,狠抓產品創新,提高對公、對私客戶對我行產品"功能和實用性"的認識,拓展我行的服務領域。
6、進一步加強我部合規文化建設,堅決杜絕業務差錯和屢查屢犯問題的發生;加強安全保衛工作,實現全年業務安全、合規運行。
6、全面提高服務質量,做好文明優質服務工作,爭創江蘇省銀行業示范服務窗口
新起點、新希望。站在20xx年的起點,讓我們滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發的姿態、更勤奮敬業的精神和更充沛的干勁,向我們的既定目標進發!
營業部工作計劃3
一年的工作即將展開,在一年的工作中,我們都要做到時刻的注意好我們的實際工作,在不斷的工作中得到更好的發展,這才是我們一直以來都在注意的事情。不斷的發展得到更好的進步,20xx年我們銀行營業部將持續不斷的努力,為銀行的業務上的擴大做出營業部最大的貢獻!不斷的發展中銀行才有更多的進步,這是我們必須要做好的!
根據我行今年一年來會計結算工作的實際情況,明年的工作主要從三個方面著手:抓服務、抓質量、抓素質,現就針對這三個方面制定我銀行營業部在20xx年的工作思路。
一、以人為本提高員工的全面素質。員工的素質如何是銀行能否發展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍
1、把好進人用人關。銀行業聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。
2、加強業務培訓,這也是明年最緊迫的,現已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。
4、勤做員工的思想工作,關心鼓勵員工,強化員工的心理素質。
5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。
二、以客戶為中心,做好結算服務工作。客戶是我們的生存之源,作為營業部又是對外的窗口,服務的好壞直接影響到我行的信譽
1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續執行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。
2、隨著金融業之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨柜服務中更體現在我行的服務品種上,除了繼續做好公用事業費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外,更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。
3、主動加強與個人業務的聯系,參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業務系統,但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業部工作的一個欠缺。
4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業務中。
5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作,并向優質客戶推廣使用網上銀行業務。
三、強內控制度管理,防范風險,保證工作質量。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的`要求
1、督促科技部門對我營業部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執行的鋼性,提高約束力。
2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。
3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執行與檢查,規范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防范外來結算風險的手段。
5、規范業務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患,減少差錯杜絕結算事故。
6、切實履行對分理處的業務指導與檢查。
7、做好會計核算質量的定期考核工作。
20xx年我們將會有更好的精神面貌來迎接!前進中我們有更好的方向,不斷的努力得到不斷的發展,相信我們是可以做好的。當前國家正面臨著金融危機的干擾,所以在今后的工作中,我們一定要更加的努力,金融危機使我們國家的經濟發展產生了很大的影響,經濟發展速度明顯放緩,所以在今后的工作中,我們銀行必須要為國家排憂解難,為恢復國家經濟作出最大的貢獻!
營業部工作計劃4
20xx年1月20日經聯社營業部社務會議研究,并結合營業部工作實際,對全年的重點工作安排如下:
一、奮斗目標。
1、資金組織:各項存款計劃凈增 萬元,余額達到 萬元。
2、股本金:計劃凈增 萬元,余額達到 萬元。
3、信貸投放:各項貸款計劃凈增 萬元,余額達到 萬元。
4、不良貸款:表內不良貸款絕對額下降 萬元,年末余額控制在 萬元之內。
5、貸款利息:計劃全年收回貸款利息 萬元。
6、案件防范:“三防一保”制度取得進一步落實,確保全年內不發生經濟案件和責任事故。
二、營造濃厚氛圍,再增資金實力,全力以赴抓存款、擴股金。
今年我們將一如既往的緊繃資金組織這根弦,再增資金實力,再創新的佳績。
1、營造濃郁的宣傳氛圍。開展掛橫幅、貼標語、辟專欄等傳統的宣傳模式,采取多種形式和方法狠抓資金組織工作;
2、瞄準外出務工人員這一特殊群體,利用他們春節期間返鄉之機,上門服務,切實抓住這一龐大儲源;
3、著眼于“勤”。以勤補拙,發揚“流動銀行”、“背包銀行”的優良傳統,走街串巷,通過聯絡老客戶,發展新客戶,廣搜儲源信息,掌握資金流向,使社會閑散資金真正截流歸社到位;
4、抓好職工業余攬儲。業余攬儲是信用社資金組織工作的重要補充,全體員工將把業余攬儲工作變成自覺行動,千舟競發,人人參與,個個爭先,繼續堅持每周二、四下午業務攬儲活動。同時,加大個人攬儲業務的考核力度,在“客觀、公正、公平”的原則下,為每位員工建立個人攬儲業務儲蓄臺帳,堅持按月考核按季兌現的原則。
5、加強柜面服務,滿足客戶需求。以服務留人,以服務增存,在工作中堅持以客戶為中心,不斷實施服務創新,以方便、快捷、高效的服務,向客戶傳導人性化、個性化、專業化的服務理念,達到感動客戶、吸引客戶、留住客戶的目的。營業場所要始終保持窗明幾凈,環境優美,臨柜營業人員統一著裝,佩證上崗,站立微笑服務,以一流的辦公設施、優雅的辦公環境、嫻熟的業務技術、溫謦的文明用語、快捷的辦事效率贏得客戶,全面提升我社的'社會美譽度,創建精品服務網點,全方位扎實的做好攬儲工作;
6、發揮城區組織資金的優勢,更新思想觀念,調整工作思路,改變工作方法,認真分析縣城存款資金流向,主動深入到企事業單位、街道、社區廣泛收集存款信息,掌握縣域內組織資金特點和資金流向,利用企事業單位領導和街道社區干部人熟地熟情況熟的優勢協助其攬儲存款,以次把握籌資工作主動權,占領城市資金市場;
7、增資擴股改善股權結構。今年我們以兌現股金紅利為契機,做好解釋宣傳動員工作,拓寬入股范圍,以原社員為基礎,吸收轄內農戶、個體工商戶、企業法人和其他經濟組織入股,逐步實現股權結構多元化。
三、著力于"清收盤活",催收不留死角,切實降低不良資產占比。
今年的清非工作我們將繼續發揚“迎難而上、克難奮進”的精神,采取“內控外聯、多管齊下、全力攻堅、多措并舉”的辦法。
1、繼續推行不良貸款分類處置方案。根據不良貸款的成因、企業的現狀和借款人、擔保人的不同情況采取不同策略,實施不同的分類處置方案。靈活運用經濟、行政、法律等多種手段,按照先大后小,先易后難、先急后緩的順序清收不良貸款。動態掌握貸款企業和擔保單位的變化情況,及時調整清收方案,確保清收方案的可操作性。
2、切實提高依法收貸意識,繼續加大依法清收力度。對信譽狀況差、多次催收無果的不良貸款戶,包片信貸員要認真清理統計,做到戶戶催收,不留死角,且要求債務人在催收通知書上簽字確認,保全訴訟時效;對逾期時間較長、潛在風險較大或因經營者素質低下形成的不良貸款,分析原因,選準對象,找準突破口,采取果斷措施,集中力量抓訴訟工作,達到“起訴一戶,震懾一方,帶動一片”的效果,保全信用社資產。
3、抓降化險、積極清收到、逾期貸款,制定清收方案,建立清收責任制,加大考核力度,實行獎優罰劣的激勵機制,并區別情況,因病施治,綜合清收,對信用觀念不強的欠貸大戶,一方面對他們宣傳誠信的社會重要性,講解“人無信不立,業無信不存”之理,另一方面采取強硬措施,集中人力,團隊清收。
4、對列入呆賬核銷的貸款和央行票據置換的不良貸款,將按照建立的臺帳逐戶進行清理核對,并制定清收計劃,落實清收責任,盡量減少信貸資金損失,確保央行票據提前兌付。
營業部工作計劃5
展望未來,20xx年又是中國證券市場寄予美好期望的一年,我們要抓住機會、迎頭趕上,在公司的正確領導下,繼續做好客戶服務工作,開拓市場,加強員工隊伍建設,我們工作計劃如下:
一、增大宣傳力度,加強銀證合作。
xx營業部準備和縣內各大銀行網點進行牽手合作,與銀行方進行溝通聯系,并在銀行柜口放置公司統一印制的宣傳冊,并且本著與銀行方互惠互利,共同發展的基礎,推出股民開戶優惠政策,變被動營銷為主動營銷。
二、加強股民教育,提供投資咨詢。
xx營業部針對新股民,贈送股民宣傳手冊和教育光盤,根據股民的差異化管理原則,對資金量較大的客戶贈送了xx投資分析軟件。并且,營業部還要在每個星期組織股民收看公司的證券講堂,增強股民投資參與的積極性。
三、重新細分與定位目標市場。
針對不同的客戶群體,通過提高、改善服務方式及服務渠道,從而滿足不同客戶群體的不同需要,并且大力發展非現場客戶,并積極吸引更多的優質客戶。
四、繼續完善日常工作。
提升對存量客戶的服務質量,在夯實基礎的情況下,加大力量擴展業務,努力多吸收機構客戶,提高市場占有率和資產保有率。
五、堅持客戶為本的宗旨。
科學設計服務工作流程,給客戶提供一個方便快捷的投資環境。加強員工的業務培訓,提高工作能力和業務素養,建立一支高效團結的員工隊伍。在工作中加強服務意識,做到針對不同客戶提供所需的投資服務,深化人性化服務理念,從而真正提高服務質量。
六、“開源節流、增收節支”。
明年,xx營業部將進一切努力,一方面,服務好原有老客戶的同時,不斷開發更多新客戶,以增加各項利潤指標。另一方面,想盡一切辦法控制費用指標,降低經營成本。
七、加強投資咨詢力量。
新的券商之間的競爭,還體現在研發方面的競爭。立足營業部實際情況,加強員工隊伍的培養,在團隊合作的基礎上逐步改變投資咨詢薄弱的局面。采用多種現代通訊方式,加強和客戶的溝通與聯系,開展多種快捷的`服務,如業務提醒,研發報告推薦,等等,使營業部對客戶的服務向縱深發展。
總之,xx營業部的全體員工將緊跟公司的步伐,讓管理和服務上一個新臺階,為公司樹立良好的品牌形象,吸引更多的投資者,面對新的一年,我們充滿信心。
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