開發工作計劃范文匯總7篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!讓我們對今后的工作做個計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的開發工作計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
開發工作計劃 篇1
XX鎮重點引導洋地片、小姑片油茶林改造,秋溪片煙葉種植規模化,片特色農作物種植;鼓勵引導成立專業合作社,形成“合作社(公司)+基地+貧困戶”的模式,重點打造靈濤專業合作社、丹陽水稻制種專業合作社、金圣煙葉專業合作社、齊賢現代生態農莊,并通過專業合作社吸納貧困戶,力爭到20xx年時,70%有勞動能力的貧困戶加入專業合作社,助推貧困戶增加收益;幫助扶貧對象以市場為導向,圍繞白蓮、煙葉等農業主導產業和油茶、竹筍加工等區域特色產業,結合村情和貧困家庭人口、資源、技能、致貧原因、產業發展意愿,選擇有利增收的`特色優勢產業,形成“一村一品”格局,我鎮將重點抓好以下產業發展:
1、發展傳統產業
(1)煙草產業。鼓勵金圣煙草專業合作社吸納全鎮種煙貧困戶,通過合作社+貧困戶的形式帶動貧困戶壯大種煙規模,幫助其申請xx,并享受貼息政策,力爭20xx年種煙規模3300畝以上,脫貧80戶以上貧困戶,20xx年煙規模3500畝以上,脫貧60戶以上貧困戶,20xx年種煙規模3600畝以上,脫貧40以上戶貧困戶,貧困戶人均年增收3000元以上。
(2)水稻產業。我鎮作為江西省恒鴻食品有限責任公司水稻提供源地,扶持秋溪片貧困戶規模化種植水稻,依托其公司進行產業扶貧,力爭20xx年脫貧貧困戶50戶,20xx年脫貧貧困戶50戶,20xx年脫貧貧困戶20戶,20xx年脫貧貧困戶20戶。
(3)油茶產業。鼓勵洋地、小姑片成立油茶專業合作社,引導油茶林5畝以上且油茶樹齡在4年以上的貧困戶入股專業合作社,力爭20xx年脫貧貧困戶50戶,20xx年脫貧貧困戶50戶,20xx年脫貧貧困戶20戶,20xx年脫貧貧困戶xx戶。
2、發展特色產業
(1)特色農業產業。鼓勵贛江源村利用荒田、荒山種植茶葉,貧困戶以荒田、荒山、扶貧資金入股能人,幫助能人流轉荒田、荒山,能人+貧困戶的形式到20xx年帶動贛江源村貧困戶50戶,力爭到20xx年種植茶葉面積300畝以上,貧困戶人均年增收2500元以上;鼓勵石溪村利用小河兩岸的潮濕性種植石筍,貧困戶以扶貧資金入股,利用能人+貧困戶扶貧資金創辦石筍深加工企業,確保石筍創收最大效益,力爭20xx年脫貧貧困戶20戶,20xx年脫貧貧困戶20戶,20xx年脫貧貧困戶10戶,20xx年脫貧貧困戶10戶。,貧困戶人均年增收3000元以上。鼓勵珠璣、張坑大力發展毛竹產業,到20xx年發展80戶以上的貧困戶從事毛竹生產、加工,力爭20xx年脫貧貧困戶20戶,20xx年脫貧貧困戶20戶,20xx年脫貧貧困戶20戶,20xx年脫貧貧困戶20戶,人均年增收3000元以上。
(2)特色經濟作物。積極鼓勵丹陽靈濤專業合作社吸納XX片貧困戶,貧困戶以土地、林地、扶貧資金入股,幫助其土地流轉,力爭20xx年脫貧貧困戶30戶,20xx年脫貧貧困戶30戶,20xx年脫貧貧困戶20戶,20xx年脫貧貧困戶10戶,種植薏米、無公害油菜、蔬菜面積500畝以上,貧困戶人均年增收20xx元以上。
3、大力發展旅游
充分發揮我鎮綠色與紅色旅游資源豐富的特點,推動旅游產業的發展,發展旅游扶貧。每年抓好1個示范村、2個示范點建設,今年重點扶持贛江源村、洋地村、秋溪村、煙坊村、張坑村5個鄉村旅游重點村發展,打造贛江源漂流、紅五軍團整編舊址、蘇維埃太雷縣政府舊址、劉明輝同志舊居、張坑蘇維埃秘密金庫等鄉村旅游和紅色旅游扶貧示范點。洋地片貧困戶可充分利用贛江源漂流的優勢,鼓勵貧困戶自主創辦農家樂、休閑農莊、民俗風情表演隊伍等旅游項目,爭取評選到2個以上省級3A鄉村旅游點;鼓勵贛江源漂流公司加大對洋地片貧困戶土特產商品開發力度,充分利用旅游優勢帶動扶貧對象參與旅游商品、土特產開發,實現農戶旅游商品、土特產應銷盡銷。鼓勵旅游公司、能人采取公司+扶貧對象,吸納或租賃扶貧對象山林、果園、土地、房產等生產資料、資源合作參股,帶動扶貧對象增收。
開發工作計劃 篇2
1.強力推進新城鎮建設項目
全面完成新城鎮建設項目的所有征拆和安置工作,啟動新城鎮第一期約50畝的商業綜合體開發建設,全面完成招拍掛工作。
2.啟動普跡鎮衛生院的整體遷建工作
衛生院整體搬遷建設,總投入1000萬元,占地xx畝,建筑面積4800㎡,20xx年完成土地征用、報批和衛生院大樓主體工程建設。
3.農產品交易市場項目建設
普跡農產品交易市場選址于新街社區,占地7畝,交易大棚2400㎡,總投資240萬元。20xx年要完成項目的建設并投入使用。
4.集鎮供排水管網建設
普跡鎮供排水管網改造專項設計已通過住建廳的審核,明年要力爭納入“十二五”規劃立項建設,啟動對整個集鎮的`供排水管網改造工程。
5.繼續做好集鎮規劃管理,建設擴容提質工作,完善好集鎮基礎設施建設,進一步提升我鎮新城鎮建設品質。
6.進一步加強渡口安全管理,督促渡船所有人及駕駛員注意航行安全,落實好“六不發航”制度,做好簽單發航記錄,謹防疲勞駕駛引發事故,加強電氣、機械設備檢查,嚴防火災事故,杜絕安全事故,確保乘客和駕駛員的人身安全。
開發工作計劃 篇3
20xx年,經濟開發區將牢牢抓住國家實施武陵山區整體連片開發、縣委縣政府確立鎮城鎮化建設為帶動縣域經濟發展的兩個增長極之一、開發區擴區增容的三大發展機遇,建立健全開發區管理體制機制,以項目建設為重點,以土地開發為活力,以招商引資為突破,大膽創新,大膽突破,全面實現十二五期間開發區的戰略發展目標。
(一)工作目標與計劃
一是推進開發區擴區增容相關工作,進一步健全、理順管理體制,做活開發區公司企業化運作文章,不斷探索、創新征地拆遷模式;二是加快園區水、電、路等基礎設施及功能配套建設。年內完成固定資產總投資1。6億元以上,其中完成基礎設施建設投資1。2億元以上、企業工業技改投資4000萬元以上;三是公開掛牌出讓土地100畝,征收300畝,報批土地800畝,力爭新增土地儲備500畝,實現土地出讓凈收入5000萬元以上;四是抓好園區規劃控管及調規、征地拆遷遺留問題處理等工作;五是引進投資5000萬元以上的入園企業1~2家;六是抓好園區社會事務管理工作。
(二)工作重點與舉措
開發區要立足實際,結合發展需要,科學制訂開發區擴區增容方案,進一步健全體制機制,著力做好以下五項重點工作。
一是積極落實發展資金。積極開展土地營銷工作,實現土地效益最大化,為園區建設、管理籌集資金;積極爭取省州縣發改、經信等部門在項目建設、產業發展、資金扶持等方面向開發區傾斜;完成省開行7000萬元土地儲備貸款申報相關工作,爭取資金盡快到位;繼續加強與省開行的深度合作,爭取園區標準化廠房建設項目進入省開行融資支持籠子。
二是著力加快項目建設。市場路桿線地埋工程等項目建設。完成農副產品配送中心三期工程、標準化廠房、小商品市場二期工程、保障性住房二期工程、民族民間工藝展示中心等項目主體工程。
三是扎實推進征地拆遷。尊重歷史,面對現實,依法依規妥善處理新村項目、金豐集團土地、農貿市場用地及A、B、C三塊地遺留問題。抓好民族中學征地拆遷工作,完成孔坪村標準化廠房、“小不二門”等相關項目征地拆遷工作,協調搞好相關桿線、設施搬遷工作。
四是全面加強招商引資。結合開發區發展現狀和未來產業發展定位,完成《經濟開發區總體規劃》、《經濟開發區控制性詳細規劃》等規劃調規工作,為今后招商引資工作確定方向。主動做好有戰略投資意向的項目跟蹤及服務工作。
五是認真落實管理責任。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,按照縣委、縣政府的.決策部署,繼續深入推進黨風廉政、黨務公開、政務公開、作風建設等工作,扎實抓好安全生產、計劃生育、信訪維穩、網上電子政務、優化軟環境、財務管理、同建同治等工作,不斷增強干部職工思想政治素質,著力轉變干部作風,逐漸形成勇于擔當、攻堅克難、求真務實的工作作風,為實現園區又好又快發展提供堅強保障。
開發工作計劃 篇4
一、半年完成情況
今年1-6月商品房新開工面積1、03萬㎡;共發放2個商品房預售許可證,預銷售面積24126、69㎡,預銷售新建商品房住宅達204套,商品房門面為1769、205㎡;截止目前(20xx年續建項目、20xx年新建項目)我縣房地產開發總面積為379945、92㎡,其中商品房庫存面積為20xx69㎡,新建商品房預計銷售額為5、4億元。
二、主要工作完成情況如下:
1、進一步加快房產管理信息化建設
上半年全縣5家房產公司完成網上資質審批,有力促進房產管理工作的信息化和系統化。在房產信息管理工作上進一步優化了流程,變外循環為內循環,變串聯審核為并聯審核。為提高房產行政管理部門業務經辦人員的平臺應用和操作水平,規范房地產行業企業資質行政審批,完善房地產行業企業信用體系建設,增加信息透明度,促進行業規范化管理,實現高效行政和政務公開。
2、進一步規范全縣房產市場秩序
一是抓企業資質年檢。年初,對全縣范圍內的房地產開發企業進行了資質備案檢查,共檢查19家企業,按房地產開發資質等級區分:一級1家,二級1家,三級3家,四級1家,暫定9家,暫定免檢3家。注冊資資金在800萬元以上的13家,300萬元以上的5家。二是對開發企業資質年檢、新建商品房預售款監管、重點工程建設工作進行了全面部署。三是積極化解房企與業主矛盾。上半年,共接待來信來訪人員3人次,回復率為100%,對這些來信來訪,我辦通過實地察看、資料查證、約談調查、會議調解等多種舉措積極化解矛盾,避免了群眾上訪情況的發生,維護了全縣房產事業大局的穩定。四是加強法律法規的宣傳。組織房產普法知識宣傳活動2次,發放宣傳材料200余份,懸掛橫幅2條,宣傳版面1塊,并及時下發了各類房產法律法規文件并組織房產企業培訓學習。
3、房地產市場綜合管理
今年2月我局開展了全縣20家房地產市場專項檢查整治工作,在局領導的帶領下對全縣所有房地產企業進行自查,進行了一次全面的摸底。檢查主要內容有:預售商品房是否取得預售證;是否存在未取得預售許可證就以認購、預訂、排號、發放VIP卡等方式向買受人收取或變相收取定金、預定款等性質的費用的情況;銷售現場預售許可證張掛公示情況,是否在規定時間內公示全部房源,銷售現場樓盤銷控表張掛公示情況是否真實;是否存在一房多售行為;是否存在采取返本銷售、售后包租的方式預售商品住房行為;是否存在未取得預售許可證即發布預售廣告情況;是否實行明碼標價、申報價格與實際成交價格是否相符;是否有任意提高房價的行為;等其他違規情況。
五月對全縣所有家房地產行業開展非法集資風險排查工作,主要針對房產公司20xx年續建及20xx年新建的項目,這些項目工程部、銷售部、財務部等部門,相關問題進行了逐項排查:
一是對工程部的排查:進一步明確了公司開發項目均是在取得“國有土地使用證”、“建設用地規劃許可證”、“建設工程規劃許可證”、“建筑工程施工許可證”、“商品房預售許可證”的合法前提下進行銷售的。
二是對財務部等相關部門的排查:20xx續建20xx新建所有項目計劃投資共達66473、4萬元,房產公司自有31500萬元,經排查,各收入明細和相關銀行貸款明細,賬目清晰,來之有道,工商行管理局等稅務部門審計均已合格,未出現“非法向社會公眾集資現象”。
三、目前存在的主要問題及今后工作開展措施
對房地產市場秩序的監控和整治有待加強,嚴格把關對房產資質審核和發放預售許可證。主要措施:
一是按照第二次中央新疆工作座談會議和自治區黨委八屆七次全委(擴大)會議的部署要求,為進一步提高房地產市場監督服務水平,促進房地產市場平穩健康發展,推動實現新疆社會穩定和長治久安的總目標,緊緊抓住絲綢之路經濟帶建設帶來的難得機遇,采取有效措施,不斷提高房地產市場監管服務水平。
二是增強房地產開發的計劃性,聯合相關部門確定合理的土地供應和房地產開發量,對房地產項目的'開發進度提出更加嚴格的要求,實施有效的全過程監控。
三是引導開發企業研究開發中小戶型,提高住宅規劃設計水平,提倡精細設計,完善功能,在較小的套型內創造較高的居住舒適度。
四是堅持正確的輿論導向,加強對房地產市場調控政策的宣傳,客觀、公正報道房地產市場情況,引導廣大群眾樹立正確的住房消費觀念。
五是堅持從嚴監管,進一步規范市場秩序
1、加強房地產開發項目全過程、資金進行監管。對開發項目規劃設計方案進行會審會簽,作為跟蹤管理的依據;在過程管理上,保證房地產開發項目的基礎配套設施按規劃設計建設到位,提高工程建設質量;在后期管理上,實行房地產開發項目交付使用制度,消除交付使用后的管理隱患。
2、加大依法行政,加大對違法、違規行為的整治查處力度,在堅持“警示函”制度的同時,對違規情節惡劣、性質嚴重的,依法給予經濟處罰。
3、形成監管合力。房地產市場監管是綜合系統工程,需要相關部門緊密配合,協調動作,形成合力。要提高橫向協調能力,加強與國土、金融、稅務、統計等部門的工作聯系,全面加強市場監管的力度和深度。
六是及時受理和依法處理房地產市場消費糾紛,依法保護消費者合法權益。
四、下半年工作計劃
1、注重積極引導,推動行業科學發展
按照國家和自治區、州、縣有關房地產發展的最新政策和規定,結合自身職能職責,制定新一輪促進我縣房地產業及房產企業發展的工作方案和具體措施。同時,積極引導房產企業挖掘自身潛力,利用自身優勢,用活、用足上級有關政策,充分發揮政策的導向作用和推動效應,為促進我縣房地產業科學和可持續發展提供動力。
2、注重抓好轉型,繼續實施“三大戰略”
深入實施“大企業戰略”、“數字信息化戰略”及“品牌戰略”,促進我縣房地產業加快轉型和創新,進一步提升行業整體發展質量和效益。
一是繼續實施大企業戰略。指導企業樹立長遠的戰略眼光,制定中、長期發展規劃及年度發展計劃;鼓勵企業間的兼并與重組,指導和幫助有條件的企業積極開展資質升級工作。同時,嚴把資質審查和申報關,提高房地產業的準入門檻,改變過去小打小鬧,不成規模、不上檔次的開發形式。并引導企業強化內部管理,由粗放式管理向精細化、規范化和信息化管理模式轉變,增強企業的綜合競爭力,從而有效提升我縣房地產業的集中度和資源配置效率。
二是繼續實施數字信息化戰略。繼續完善商品房預售款監管系統,進一步提升房產管理信息化水平。同時,鼓勵有條件的房產開發企業加快推進數字化和信息化建設,將數字信息化管理模式應用于企業的材料采購、房地產營銷,以及房地產中介、物業管理等業務當中,努力實現低成本、高效率的房產開發、房地產市場分析、營銷策略研究、房產中介服務。為小區后期管理提供功能完備的技術平臺,提升小區的整體形象。
三是繼續實施品牌戰略。堅持不斷創新管理制度,積極探索科學的管理模式。加緊建立房地產開發企業信任評價體系,制定收集和評價企業信用信息的統一標準,建立和完善誠信評價、警示制度,營造誠信經營的良好環境,提高企業的合同履約率,打造房地產開發企業誠信品牌;同時,鼓勵優勢房地產開發企業與大、中建筑企業強強聯合,發揮各自優勢形成合力,共同創建優質品牌項目和品牌工程。加快制定和完善房地產企業創優評先的獎勵措施,將創優評先工作與企業年終考核工作掛鉤,提高企業創優評先的積極性,進一步提升企業的社會責任感和品牌形象。
開發工作計劃 篇5
20xx年,信息化部門緊緊圍繞工委、管委會全年中心工作,以國家智慧城市試點創建申報、建設為引領,堅持智慧發展、統籌規劃、服務保障、整合共享,以信息化基礎支撐能力和共享互通能力提升為重點,深化信息化新技術在新區經濟建設社會管理關鍵領域的應用推廣,圓滿完成了年初各項任務指標。20xx年,信息化部門將加強全區信息化工作統籌與頂層設計,堅持信息化與提升政府自身能力相結合,與推動產業發展經濟建設相結合,與加快社會管理服務創新相結合,與完善城市精細管理生態文明建設相結合,切實提高信息化建設應用水平和服務保障能力,全力推進國家智慧城市試點創建。
一、20xx年工作總結
(一)完成國家智慧城市試點創建申報工作
根據新區“戰略產業新區、區域發展支點、創新驅動前沿、低碳綠色家園”的發展定位,對應《智慧北京發展綱要》,按照統籌規劃、整合共享、服務引領、全面發展的原則,制定完成《開發區智慧城市發展規劃綱要》和《國家智慧城市試點實施方案》,作為XX市推薦區域,列入住建部國家智慧城市試點并簽署《國家智慧城市創建任務書》。
(二)穩步推進政府信息化基礎建設與能力提升,為各項工作提供優質網絡保障
1、加快推進開發區政務網絡優化升級工作。完成電子政務互聯網雙百兆鏈路接入運行,完成黨群活動服務中心政務網絡接入并南區增設網絡節點間,擴大了南區政務專網覆蓋范圍。繼續推進管委會政務網絡升級,確定骨干網雙核心、網絡匯聚層、政務雙環網“環+星”及駐區職能局接入管委會政務網實施方案。
2、積極推進無線城市建設。以開發區現網基站及無線基站規劃為基礎,推動區內重點企業、園區信號覆蓋與通信服務保障,不斷擴大3g通信及“無限亦莊”覆蓋范圍,完成隆盛大廈辦公大廳熱點布設,繼續推進公共區域免費wifi覆蓋。
3、穩步推進云計算虛擬平臺建設和應用系統托管工作實施。繼續開展政務信息應用系統虛擬平臺建設及托管工作,截至目前,管委會對外托管系統15個,管委會自建虛擬化平臺資源池搭建虛擬機25臺并全部投入運行。
(三)以產業宣傳和信息服務為重點,不斷提升網站服務水平
1、大力推進各部門網站信息發布工作。截至目前,開發區門戶網站信息更新量13538條,網站有效頁面瀏覽量:6,838,051次,較去年同期增長83%,境外有效頁面瀏覽量:371,290次,較去年同期增長65%。
2、啟動重點企業和優勢產品虛擬展廳建設,開拓對支柱產業、重點園區和知名企業、優勢產品的展示推介新渠道。
3、建成XX市民主頁亦莊專區,開辟區域宣傳、公共信息服務的移動平臺新渠道。
(四)引導應用需求、加快資源整合,繼續推進基礎數據庫和公共支撐平臺建設
1、啟動統一移動信息公共服務平臺建設。統一工委管委的短信發布平臺,規范管委會各部門短信發布流程、標準,整合管委會5個部門短信機。現平臺用戶單位33家,對接業務系統9個,截止目前發送短信177565條,較去年同期增長90%。
2、完成內外網統一認證平臺建設部署。實現區內企業登錄政府各部門對外服務系統時的單點登錄和統一認證。其中,內網統一認證平臺對接管委會8個部門13套業務系統應用,外網統一認證平臺對接科技創新申報系統。
3、完善法人基礎數據庫系統,為部門業務開展提供基礎法人信息支撐。截至目前,開發區法人庫積累法人數據7742條(企業法人7626條),與工商分局等部門比對數據26973條,為開發區企業環保與科技普查工作共提供7898條/次法人數據支撐。
4、加快內網辦公系統功能完善和推廣應用。持續推動工委管委各部門、駐區職能局間電子公文流轉應用。截止目前,工委發文47次,管委會各部門發文1595次,其中電子公文數1173次,管委會電子公文占發文總數的73。54%,系統發送會議通知61次,較去年同期增長103%。
(五)加快城市智慧運行管理體系建設
1、不斷完善城市公共監控體系。完成139路新增公共監控點位建設,完成重點工地揚塵及城市早餐工程監控試點建設,啟動博大公園、企業文化園公共監控規劃及包含12平方公里新擴區域在內的全區公共安全與城市綜合管理監控體系需求規劃編制,相關建設資金已列入開發區固定資產投資計劃。
2、建立城市綜合管理快速應急響應機制。依托無線網絡,建立起對城市綜合管理臨時監控需求的快速響應機制,協助發改局、建發局、城管執法分局快速建設完成臨時監控點位,有效保障了開發區“早餐工程”餐車安全與重點工地監控快速搭建。
3、完成視頻圖像信息管理平臺改造主體建設。完成該平臺驗收及試運行,實現了基于空間地理信息平臺的視頻調用和對前端監控設備的分級授權、遠程智能檢測和視頻質量分析,該平臺現已接入監控1576路(自建自管310路,接入重點社會單位監控1162路,公安移動執法車監控4路),其中無線監控39路,實現相關部門移動執法車、早餐工程監控、重點工地監控的有序接入,為應急管理、公共安全、城管執法、安全保密等綜合管理工作的開展提供了有力的信息化支持與保障。
(六)深化企業和社區信息化建設與服務
深化整合區域對企服務各種資源要素,基本完成以“優勢產業宣傳、特色園區介紹、龍頭企業展示、重點產品推介”為核心功能的開發區產業企業引擎門戶網站的功能梳理和方案設計。穩步推進構建基于社區政務公開和便民服務的社區信息化管理服務平臺規劃建設。
(七)完善政務信息安全防護體系
參照信息安全等級保護三級標準完成對管委會信息系統預測評工作,為下一步管委會信息安全體系建設提供技術依據與管理提升方向;在現有網絡安全體系中對已過期的設備進行更新升級并新增數據庫審計設備,實現對管委會各信息系統數據庫操作行為實時監控、記錄,通過技術手段確保及時發現管委會信息系統的網絡入侵和服務器漏洞。
(八)做好電子政務項目審核監管和過程控制
按照全流程監管模式,對電子政務項目進行審核監管和過程控制。截至目前,對20個項目進行了立項審核,召開12次專家評審會,集中式監理驗收項目25個。對環保在線監測平臺、社區信息化管理服務平臺等重大重點項目緊密跟進,做好業務支持與技術服務支撐;對管委會固定資產管理系統、公務用車管理系統、科技創新項目申報系統等項目加強方案審核、立項控制。
(九)建立信息化大運維體系
完成20xx—20xx年網站群運維、政務信息網絡及視頻監控系統運維、網絡安全運維服務單位的招標采購工作,實現新老服務單位工作的順利平穩交接,集中式監理單位同步開展運維。不斷提高運維服務標準、優化運維服務流程,將基礎運維服務納入平臺化管理。
二、20xx年工作計劃
(一)全力推進國家智慧城市創建工作
按照“統籌規劃、動態推進,整合共享、融合滲透,全面推進、示范引領”的原則,研究確立具有亦莊特色、符合亦莊區情的智慧城市組織機構、工程建設、項目運營與投融資模式,完善智慧城市頂層設計與總體規劃,把智慧城市戰略轉化為可操作、項目化的業務系統和服務工程,做好任務分解并強化落實。圍繞公共安全、資源能源、環境治理、區域交通、園區物流、智慧社區等重點領域適時啟動“無限亦莊”二期、空間庫(二期)、政務云服務平臺、物聯網公共服務平臺、智慧公交等一批重點工程,并配套出臺開發區智慧城市相關政策性文件、技術規范和標準體系,加強對提升城市管理、產業提升項目的引導、組織、規范、扶持,吸引區內外企業、社會力量投入開發區智慧城市建設中。
(二)快速推動區域信息化基礎設施建設
按照擴大覆蓋、優化結構、整合資源、智能管理的`原則,全面提升信息化基礎設施資源整合、承載運行、應用支撐、優化管理能力。第一,全力打造XX市下一代信息基礎設施綜合示范工程領先示范區。在原有3g、mcwill、wifi無線通信及區域無線信號全面覆蓋基礎上,劃定重點園區、企業、社區做好無線信號保障。第二,繼續推進開發區百兆入戶、千兆入企工作,以更高標準實現XX市光網城市建設相關任務。第三,完成政務網絡核心骨干網雙核心建設。第四,推進駐區職能局接入管委會政務網絡。第五,繼續深化云虛擬平臺建設,完善應用系統托管模式。第六,配合相關部門辦公地點更換,對管委會政務網絡及“無限亦莊”網絡進行優化,同步推廣網絡辦公終端使用,實現政務網絡基礎環境、公共平臺、業務應用系統一體化支撐。
(三)完善政府數字化服務管理體系
按照統一規劃、全面覆蓋、資源整合、一體服務的原則,加快對內、對外的信息化門戶平臺建設,全面提升政府管理數字化、網絡化水平。第一,完成門戶網站全面改版工作,推動網站信息資源整合,加大信息公開力度,提高網上辦事服務功能。第二,啟動內網辦公平臺升級改造,推進管委會政務應用向駐區職能局推廣應用。第三,結合行政服務大廳實體布局及辦事流程啟動網上虛擬服務大廳建設,實現網上服務公告查詢、投訴咨詢等在線功能。
(四)深化基礎數據庫和公共支撐平臺建設
第一,完成公共地理信息共享服務平臺方案設計,啟動相關數據采集和平臺主體功能建設。第二,完成外網統一認證平臺與勞動用工與薪酬管理系統的對接。第三,不斷完善法人基礎數據庫系統,提高系統使用定制靈活性,配合統計局完成基礎數據信息匯總分析工作。
(五)加快城市運行管理、感知體系建設
以城市公共安全、環境管理、體征監測為重點,充分利用物聯網、視頻技術,加快提升城市綜合管理和體征運行監測精細化、可視化、智能化管理水平。第一,啟動新一批次238路監控點位規劃設計。第二,以環保在線監測平臺建設為切入點,結合安全生產物聯網遠程服務平臺的模式創新,啟動城市體征在線監測綜合平臺及公共物聯網平臺前期設計。第三,推廣重點項目工地現場安全管理視頻監控的建設。
(六)深化企業和社區信息化建設與服務
以產業聚合、促進發展、精細管理、提升服務為目標,深化企業和社區信息化建設與服務,提高企業服務、社區服務管理水平。第一,基本完成開發區產業企業門戶平臺一期建設,力爭年底前上線運行。第二,完成重點企業和優勢產品虛擬展廳建設。第三,完成社區信息化管理服務平臺方案設計,確保年內啟動一期建設。第四,協調、整合區內企業的信息化能力與資源,以云計算應用為核心,規劃、研究、建設開發區產業、企業發展資源體系。第五,以龍頭企業、創新型企業、專業型園區為重點,推動信息化在物流、汽車制造、電子信息、生物醫藥等行業的深度應用與融合滲透,打造全市“兩化融合”示范區。
(七)做好信息化服務保障工作
繼續做好電子政務資金項目監管。切實加強對年度電子政務項目的審核監管、過程控制、進度督辦,特別是加強對環保在線監測平臺、社區精細化管理系統、固定資產投資管理項目管理系統等重點項目的跟進,確保重大項目實施進度。
切實做好信息化大運維體系建設。完成政務網絡運維、監控設施運維、信息安全運維、網站運維服務單位的招標采購工作,以此為契機,對照itil規范,建立統一運維平臺,改進it服務的質量,為總體的業務持續性管理提供支持。
打造安全穩定的基礎保障體系。進一步提高標準,狠抓落實,更新并增加網絡安全設備,確保安全設備體系化。加強網絡安全應急值守保障。對網絡安全現狀進行全面測評,并整改提高。加強網絡安全應急演練和培訓工作,提高突發事件的處置能力。進一步加強網絡安全制度建設,使安全管理工作形成體系。
積極開展形式多樣的信息化宣傳、培訓工作。深入調研政府、企業、社會信息化需求、熱點,以主題論壇、開放講堂、專業技能培訓為主要形式開展面向不同群體的信息化主題宣傳推廣、教育培訓活動,特別要注重開發區各類企業需求,促進產業對接,提高區內信息化技術在區內的應用水平。
開發工作計劃 篇6
二〇xx年是我區實現“三年重建任務兩年基本完成”的關鍵之年。我局人才工作緊緊圍繞區委、區政府提出的“兩個加快”(加快推進災后美好新家園建設,加快推進經濟強區建設),在區委、區政府的正確領導和上級主管部門的大力支持指導下,以項目建設統攬全局,以改革創新體制機制為動力,以關心民生為工作根本,為構建“四大水安全體系”(穩妥可靠的防洪減災安全體系、節水高效的供水安全體系、生態良好的水環境安全體系、協調發展的水電漁安全體系),提供“四大用水保障”(保障全區農業用水、工業用水、生活用水和生態用水),努力實現游仙水利設施面貌大改觀、水利經濟大發展。
為加快我區水利災后重建項目建設提供有力的人才保障和智力支持。水電農機培訓主要工作要點是配合災后重建震損水庫除險加固;人飲工程、集中供水設施建設;配合提灌站建設推進大型泵站項目;配合購機補貼優化農機裝備結構推廣農機新機具;配合武引震損渠系恢復和農業水價綜合改革試點項目進行一系列相關培訓,工作要點如下:
一、開展農業實用技術培訓和農業科技講座
1、 水利上結合震損水庫整治(在整治后或其中)進行水庫管理人員培訓,計劃對小(一)型和重點小(二)型水庫、中型渠堰進行系統專業知識培訓一次人員30人左右。
武引上結合渠道整治、灌區建設項目,在大春灌溉后,對下屬三個所人員進行系統專業知識(管理、供水、工程)培訓一次,人員130人左右。
2、農機上在農機購機補貼后(結合民生工程、農機合作社建設)進行必要的農機(水稻插秧技術和實用農機技術)培訓,人員400人左右;并對專業拖拉機駕駛員、收割機駕駛員進行培訓,人員200人左右。
3、配合xx區節水辦在全區進行一次節水型社會建設培訓,培訓人員20xx人左右,重點對魏城、新橋、游仙三鄉鎮有工程項目的村社進行培訓(2月底已經完成培訓)。
4、水產上(結合漁業協會)計劃對全區水產人員進行兩次培訓,人員500人左右。
5、防洪上(和海事處一道)對河道采砂船舶進行安全培訓(已在3月底完成,培訓人員30人)。
6、水保上計劃對重點有工程項目的鄉鎮村社(魏城、新橋、游仙、小枧、建華),在時間項目落實下達后進行培訓,人員1000人。
7、計劃對水務農機局專業技術人員和水利員進行1-2次計算機專業制圖培訓(采取請專業教師培訓方式)。
8、對全局執法人員進行一次法制培訓。
完成以上工作主要請上級有關部門、專業技術人員和專業教師結合xx區本身技術力量、工作需要進行。
二、組織開展科技咨詢、科技下鄉、文化下鄉
利用科技趕場、科技下鄉、科技集市、世界水日宣傳、禁漁期執法檢查、防洪安全檢查、農機購機補貼、農機監理等活動進行水法、漁業法、防洪法、水保法、農業促進法的宣傳,發放宣傳資料、進行科技咨詢。
三、新建農業科技示范基地及提供智力支持安排計劃
在新橋鎮民主村建立的'水稻標準化生產專家服務基地、街子鄉王猛村建立的水產專家服務基地,我局農機化管理站和水產站專門委派專人對水稻機插技術和水產養殖技術提供智力支持,定時定人委派專家技術指導,舉辦專門技術培訓,新推廣泥鰍養殖50畝,逐步帶動農戶200戶。針對4個專家服務基地(魏城、忠興、新橋、街子)建立專家包戶制度,安排專業技術人員采取1對1的方式,聯系示范戶提供技術指導服務。
四、農村經濟合作組織建設
爭取武引工程災后重建項目資金,新開挖農毛渠16.7公里、 硬化94.5公里,建立用水戶協會17個,完善各鄉鎮已建立的用水戶協會;完成農業水價綜合改革試點項目;完成900萬元農機購置補貼民生工程任務,新建農機化合作社 3個(石板、東宣、魏城),完善各鄉鎮已建立的農機化合作社:加強壯大漁業協會。
五、發揮農業實用技術人才作用的措施
為加快農村建設人才的培養進程,我們采取創新培訓方式,多形式、多渠道、多層次開展技能培訓。一是著力培養農村實用技術人才。依托各鎮成人校,聘請本地農業技術人員及大專院校的專家,組織農民進行短期集中培訓,幫助農民學習先進的種植、水產養殖技術。二是實行科技指導直接到戶,良種良法直接到田,技術要領直接到人,引導農民迅速掌握技術要領,4個專家服務基地建立專家包戶制度。三是組織農村村組干部、科技示范戶、致富骨干和農民經紀人學習現代信息技術,引導廣大農民樹立農業生產信息化、農產品流通信息化、農村管理信息化和農村社會服務信息化的意識充分結合實施農村黨員干部遠程教育網絡建設,組織農民學習職業技術。四是全力培育農村領軍人才。為提高農村基層干部的綜合素質,加快技術型、開拓型、市場型農村領軍人才建設。五是鼓勵農村人才創業,對水產養殖大戶、農機作業大戶、農業機具生產大戶、土地承包大戶,進行優先購機、手續簡化、政策優惠。六是對農村人才開發建立長效工作制度。建立農村人才數據庫。
六、農村人才開發工作的建議
建議加快農村實用人才培養步伐,要緊緊抓住培養、服務、評價、激勵等環節。拓寬培訓渠道,利用各級農業站所,來培養農村實用人才。努力建立和完善農村實用人才激勵機制。對農村實用人才在科技開發、科技承包、生產經營和社會服務中取得重大經濟和社會效益的要給予重獎;對在推進農業結構調整、促進農村經濟社會發展中做出較大貢獻的,要給予表彰或授予各種榮譽稱號。加強培訓設施的資金投入力度。
開發工作計劃 篇7
經濟開發區中隊自20xx年10月份建隊以來,在經濟開發區和綜合行政執法局黨委的領導下,在隊伍建設、重點工作推進、日常管理工作水平都有了不斷提高和完善。為了更好地服從服務于經濟建設,明確工作目標,現將前階段工作總結和20xx年工作思路匯報如下:
一、前階段工作總結
前階段工作概括為:一個中心、兩個排查、三項落實。
(一)一個中心
以開展“大拆大整”專項行動為工作中心,堅決貫徹落實上級部門的指示精神和決策部署,按照“今年年底初見成效、明年上半年大見成效”的目標,率先開展“大拆大整”工作,截止目前配合開發區拆除違章建筑面積為15000平方米,新建違章自行已拆除2處,通知限期整改拆除5家,為專項行動開好局、起好步,營造較好的宣傳氛圍。
(二)兩個排查
1.開展違章建筑大排查
為了全面掌握轄區內違章建筑的底數,以企業為單位,開展違章建筑大排查,進行分類登記造冊和拍照留檔,共排查企業沿路沿河搭建,改變功能的違章建筑,遺留廢棄工棚,44處共61家,其中集裝箱占道8處共14個。排查結果為下一步的拆除計劃提供參考依據。
2.開展流動攤販大排查
對轄區重點路段開展流動攤販數量進行身份證實名登記排查,共排查流動攤販323家。[其中經七路環保園區固定餐飲店11家,流動攤販53家,于11月22日發放拆除通知書,截止11月30日全部禁止經營]。主要經營餐飲、燒烤、水果、小吃等品種,經營方式游散于各個交通路口或產業園區周邊。
(三)三項落實
一.是落實做到規定穿著制式服裝和標志標識。
二.是落實做到執法工作時主動出示執法證件及語言文明和舉止規范。
三.是落實做到執法活動實行全過程記錄和每天巡查執法臺賬記錄。
二、明年工作計劃
總體工作思路:以綜合環境治理提檔升級為工作目標,以規范執法和貼心服務為管理目標,全面履行綜合行政執法職能,突出抓好“大拆大整”和市容管理兩大攻堅任務,建設“一區二路三點”樣板工程。
(一)堅定信心,堅決完成“大拆大整”工作任務
根據市政府的決策部署,結合開發區實際,制訂年度工作行事歷,按照輕重緩急的原則,安排拆除工作計劃表,落實責任人,提前完成工作任務。
(二)嚴格標準,全面提升開發區形象品位
全面打擊和取締占道經營行為,依法查處占道堆放物品,執行廣告規劃,規范廣告設施設置,加強對小廣告和工程車運輸的'管理工作,嚴查道路挖掘和不文明施工行為,建立和完善綠化管理制度,確保道路兩側整潔、有序,無損綠毀綠現象。
(三)貼心服務,塑造行政執法好形象
寓管理與服務中,加強執法隊伍建設,規范執法行為,圍繞加快經濟轉型、促進企業健康發展,維護廣大企業職工利益主線,轉變執法觀念,增強服務意識,打造親民和諧的執法形象。
(四)結合實際,建設“一區二路三點”樣板工程
開發區綜合執法體系剛剛建立,許多問題還需經過深入調查研究,結合工作實際,制定一套符合中隊的管理模式和創新工作載體,在征求多方面意見的基礎上,擬推出建設“一區二路三點”樣板工程,以點帶面,全面開創管理新局面,“一區二路三點”即:初定、示范區(環保園區)、兩路(經七路、緯17路)、三處(經八緯5路)(經三緯18路)(夜市經六緯15路)流動攤販規范點。
各位領導、同志們,城市綜合管理是一項長期而艱巨的任務,環境復雜、情況多變,請大家多多給予關心和支持!
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