公司安全工作計劃

時間：2023-01-20 06:56:13 工作計劃我要投稿

有關公司安全工作計劃3篇

　　日子如同白駒過隙，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編為大家整理的公司安全工作計劃3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

有關公司安全工作計劃3篇

公司安全工作計劃篇1

　　20xx年1月，對20xx年度的安全生產工作進行總結，并同時制訂20xx年度安全工作計劃，廠部和員工簽訂安全生產責任狀，對全廠進行春節前的安全生產大檢查；3月份起，學習安全生產標準化相關文件，熟悉了解安全標準化內容及考核評級細則，領會精神后，成立廠安全標準化領導小組，并組織分工，熟悉相關資料，明確目標，并根據標準化的要求，完善、修訂廠安全管理制度、崗位安全操作規程，完善警示標識，制訂安全檢查表，落實相關事宜。

　　安全培訓方面：

　　廠負責人、分管安全負責人、安全管理人員參加市安監局組織的安全生產任職資格的培訓和考核，特殊工種人員參加市安監局組織的培訓和考核，為使主要負責人、分管負責人、安管人員達到化工大專水平，參加××大學的化工大專班學習；在廠內開展安全培訓教育，對規章制度、操作規程進行學習，崗位的應知、應會知識、安全生產事故案例，應急救援搶險，組織通訊、轉移等各方面進行學習培訓，并進行實戰演練。

　　安全檢查、隱患治理方面：

　　按安全檢查制度規定結合安全生產標準化制訂的安全檢查表內容進行檢查，檢查出來的隱患立即下發隱患整改通知書，定人、定日期、定資金、定方案進行隱患整改，堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態。

　　風險評價方面：

　　制定風險評價范圍、管理程序，組成班子進行風險評價，通過評價，采取有效、適當的控制措施，把風險降低在可以接受的`程度。

　　日常工作方面：

　　加強勞動紀律管理，堅決杜絕違紀行為，在過氧化甲乙酮裝置上增加自控系統，提高本質安全度，全體員工進行體檢，車間空氣濃度進行監測、防雷、防靜電檢測，班組學習培訓等。

　　安全生產許可證到期換證工作：

　　做好安全評價，落實安全評價中要求整改項目，整理、完善各種要求、資料，爭取如期完成換領安全生產許可證。

　　安全標準化方面：

　　做到邊學習邊創建，完善各種資料及現場要求，力爭年內完成安全標準化的考核工作。

　　通過20xx年的安全工作的展開，使生產經營活動、行為進一步符合安全生產相關法律、法規、標準的要求，使企業的安全生產工作邁上一個新的臺階。

　　××××化工有限公司

　　20xx年1月

公司安全工作計劃篇2

　　一、總體評估

　　20xx年三季度，分公司繼續深入推進安全管理體系運行，突出洗艙作業、船舶航行等安全預控和高溫洪水、臺風等關鍵時期安全，層層落實安全責任，堅持持續改進，安全局面總體穩定。實現了：

　　⑴無船舶考核小事故及以上責任事故；

　　⑵無車輛交通一般及以上責任事故；

　　⑶無機損考核小事故及以上責任事故；

　　⑷無人員重傷、傷亡責任事故；

　　⑸無火災事故；

　　⑹無污染事故定。

　　為分公司生產經營和服務目標的實現創造了良好的安全局面。但仍存在改造遺留問題致使洗艙16號水線以下管閥無法控制、招待所和外協食堂管理難度大、四季度惡劣天氣頻現等諸多不安全因素，安全工作仍面臨較大壓力。

　　二、具體做法與實績

　　1、安全管理體系深入推進，并做到持續改進。

　　一是完成安全管理體系文件修訂，適宜性和可操作性更突出。根據20xx年安全管理體系管理評審建議，經到各單位調查摸底，綜合考慮體系建立以來運行情況，結合分公司生產經營及服務特點，歷時一個月，安全部于今年x月底完成了對安全管理體系文件的針對性修改。完成后的1.1版安全管理體系文件體現在：對原有的110條操作規程進行了合并調整，并增加了若干制度，現共有制度和操作規程132條，原有各類應急處置程序9個，現調整為14個。文件完成修訂后，及時交付印刷，并發放到每個班組和每條船舶，便于學習和推進運行，同時，對1.0版文件進行了回收和作廢處理。

　　二是及時完成危險源清單更新。重點是組織人員對洗艙公司（設備設施、洗艙作業流程）、船管公司（具體按船舶分類）、生活公司（電力增容）等進行了危險源的再次辨識和評價，形成新的部門一般和重要危險源，在此基礎上完成了分公司重要危險源清單更新。圍繞新的危險源清單，全面梳理了相關單位的管理制度、操作規程等，特別是生活服務公司電力增容后的配電房管理制度和操作規程的完善。

　　三是繼續抓好體系文件培訓和學習工作。一方面是在分公司層面利用危險源再識別、作業指導書匯編等時機，進行文件培訓和學習；各單位、部門、船舶結合自身實際，充分利用各類會議、交接班等時間進行文件培訓或學習，培訓、學習側重于作業指導書方面；另一方面是在8月日，由人力資源部組織，安全部協助，對20名外用工進行了安全形勢和安全管理體系文件集中培訓，促進了外用工的安全操作規范。

　　四是按體系規范完善安全管理臺帳。根據體系文件要求，分公司制訂并下發了安全管理臺帳清單和記錄清單，各單位、部門根據清單要求，指定專人對臺帳進行清理和完善，并規范了體系運行記錄。

　　2、安全檢查毫不放松，確保安全局面穩定。

　　一是各單位按照體系文件要求，組織安全自查，吧崗前自查、每日巡查有效結合；分公司始終把安全檢查作為安全管理的重要手段，堅持日常檢查和分公司領導帶隊檢查相結合，做到安全部組織，檢查面每月全面覆蓋一次，領導帶隊檢查每季度覆蓋一次。三季度安全檢查次，領導帶隊檢查次，查出隱患條，發各類整改通知份，整改條，下發安全《督查通報》期，并跟蹤復查、驗證。

　　二是針對高溫洪水等特殊季節，開展專項安全整治。

　　⑴分公司召開了三季度安全例會，啟動“高溫、洪水、臺風期安全管理特別規定”，落實防汛預案措施。按照公司要求，落實分公司防汛堤段報備公司安監部，并做到每日關注水位和報告水位。

　　⑵結合分公司實際，在高溫洪水期期間，從油碼頭管理、灑水降溫、錨鏈和泊位調整、按章操作、車輛自燃、油電路、車輛爆胎、車輛空調狀況、防人員落水、防火防爆、安全用電、治安保衛等方面進行重點巡查和督查，并對檢查中出現的問題要求及時改正或限期整改。

　　⑶下發了《關于抗擊臺風的緊急通知》，對各單位抗臺工作提出了具體的要求。8月x日，分公司召開緊急防臺會議，部署應對超強臺風“梅花”，各單位相繼落實或做出特別部署，積極應對臺風影響，確保了局面穩定。安全部形成專題報告上報了公司安全監督部。

　　⑷下發了分公司節假日加強安全值班的通知，配合公司安監部、車管辦在節前進行了船舶、碼頭、車輛、水電供應等全覆蓋的安全檢查，并對發現的隱患積極落實整改，消除隱患，確保國慶節日安全。

　　⑸人力資源部和安全部共同組織了1次勞動安全專項檢查，糾正“三違”現象，提高員工勞動保護意識，進一步促進安全責任制的落實，確保分公司勞動安全局面的持續穩定。

　　3、推進安全視覺識別系統建設，營造良好安全文化氛圍。

　　㈡存在問題：

　　1、安全管理體系文件即將進行內審，應積極做好各單位安全主要責任人和體系內審員的培訓工作，進一步熟悉了解安全管理體系文件，為體系內審打下基礎；

　　2、公司4.0版應急預案已下發，為熟悉和預案的實施，應在近期舉辦4.0版預案文件的培訓；

　　3、招待所外用工燒飯安全問題已專題報公司，準備統一另建廚房。目前在廚房未建的情況下，繼續在招待所使用煤氣灶、電飯煲等解決燒飯問題，生活服務公司加強安全監管，統一按裝電氣插座，配備消防滅火器材，杜絕私拉亂接行為。

　　三、四季度安全工作計劃

　　㈠工作目標

　　確保四季度安全局面持續穩定,確保年度安全目標的全面完成。（年度安全生產考核指標：

　　無船舶考核小事故及以上責任事故；

　　無車輛交通一般及以上責任事故；

　　無機損考核小事故及以上責任事故；

　　無人員重傷、傷亡責任事故；

　　無火災事故；

　　無污染事故。

　　1、體系運行

　　一是各單位要繼續做好分公司安全管理體系文件（2.0版）和公司《應急預案（4.0版）》的培訓和員工安全技能培訓工作，按照體系文件規定，做好應急預案的應急演練工作，確保覆蓋全面。

　　二是各單位/部門要對本單位/部門體系運行狀況進行檢查，發現問題及時整改，并做好公司及分公司內部審核的迎審工作。

　　三是做好年度管理評審工作。

　　四是做好20xx年安全工作的各項評估和20xx年年度安全目標的制定、部門安全責任書簽訂等的`準備工作。

　　2、安全檢查

　　一是繼續開展好貫穿全年的“安全生產年”和“防人員落水專項整治”活動，各單位/部門要對兩項活動的落實情況進行一次回頭看，安全部將繼續做好這方面的安全督查工作。完成活動的各項目標，提高安全活動的有效性。

　　二是加強安全督辦和檢查工作，對發現的安全隱患及時下發督查通報，并做好跟蹤復查和整改驗證工作。加大考核力度，全面提高職工安全意識。

　　三是各單位對設備、設施維修、保養工作進行一次梳理。利用最后一個季度的時間，努力完成年度設備、設施維修、保養工作，確保設備、設施完好，生產正常運行。

　　四是各單位要做好員工勞動保護工作，隨著冬季的來臨，適時啟動《冬季安全管理特別規定》，重點做好防凍、防滑和防寒保暖工作。教育員工正確穿戴、使用勞保用品，防止發生工傷事故，確保人身安全。

　　五是各單位應加強日常安全巡查和安全自查工作，對發現的問題及時予以糾正和整改，并認真進行總結，不斷提高安全管理水平。

　　分公司安全部

公司安全工作計劃篇3

　　20xx阜王路項目部在公司領導及各單位（業主、監理等）大力支持下，安全生產工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”和“管生產必須管安全”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，通過深入開展“安全生產月”、創建“平安文明工地”及“打非治違”等活動，結合公司提出的安質環專項管理提升活動的有關要求，為項目部營造出安定、和諧的施工環境，確保工程建設的各項工作安全順利進行，安全工作總體處于可控狀況，現就20xx年我部的安全生產工作匯報如下：

　　一、安全生產目標完成情況

　　（一）安全生產責任制明確、關系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產的長效機制；

　　（二）安全生產零死亡。未出現安全特別重大、重大、較大和一般事故；重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%；

　　（三）特種設備定期檢驗率100%，合格率100%；

　　（四）在崗人員安全教育面達100%；特種作業人員持證上崗率100%，轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%；

　　（五）現場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%；

　　（六）無職業病發生；

　　（七）作業人員勞動保護用品發放、使用率100%。

　　二、安全生產工作開展取得的成績

　　（一）健全安全管理體系，保證各項制度落到實處項目部通過制訂的安全生產目標，并逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產責任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責，并在施工過程中監督落實到位。根據公司、業主的要求，我部建立健全安全生產管理體系，加強領導，分工明確，項目經理全面負責整個項目的安全工作，是安全生產的第一責任人，項目生產經理主抓工程的安全生產工作。項目部安質環保部，全面監督和指導現場的安全生產，專職安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點，安質環保部門合理編制了各項目安

　　全生產制度及各項保證措施。并根據公司提出的修改意見于20xx年9月份經修訂后重新出臺，使得制度更加完善，內容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的.執行情況，發現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發生。

　　（二）加強安全教育培訓，提高全員安全素質

　　20xx下半年我部二期及S305項目路基、管網、橋梁施工隊陸續進場，處于施工高峰期，對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要，我部通過精心組織合理安排，切實有效對各工人進行相關教育培訓，并落實三級責任書（項目部對施工隊負責人，施工隊負責人對施工班組張，施工班組張對班組成員）簽訂工作，使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求，提高安全理論水平，強化其責任心。截至目前，項目部安質環保部，舉辦安全教育培訓會議5期，參加培訓人員達122余人次。

　　（三）細化安全技術交底，規范工人操作

　　因施工隊的工人文化程度、業務能力參差不齊，給項目部施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。安質環保部在每一個分項工程開工以前，組織現場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產技術交底，交底方式主要采取會議、半工半交，班前會等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規范施工，安全施工，為安全生產打下堅實的理論基礎。以此同時，我部結合安質環專項管理提升活動，由專人負責落實交底的執行情況，及時反饋，查漏補缺，不斷完善腳底內容，截至目前，我部共組織5個施工隊，進行安全技術交底共43份。

　　（四）重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患

　　項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同，結合項目部安全隱患排查制度，認真組織相關人員對安全生產重點部位進行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節前及專項檢查為輔，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改，并及時通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監督，直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20xx年，共組織大檢查14次，下發整改通知書16份，整改率達100%。

　　（五）積極組織開展安全宣傳教育相關活動，提高全員安全意識

　　安全生產教育工作不是一門可有可無的工作，而是項目部安全生產工作最重要的一部分，在安全生產教育工作上，我部不只停留在會上講，書上學，還具體落實到施工當中去，一年來，安質環保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

　　1、從施工每日安全活動著手，加強日常安全宣傳

　　在我部監督及要求下，各施工隊每日必須進行安全日常活動（“三工”，“班前會”等），由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查，工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性，是實實在在為大家著想，多聽一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識有了顯著提高，現場安全文明管理變得井然有序。

　　2、有計劃地加大各類安全設施投入，保證安全文明施工

　　在施工現場，為確保安全施工、文明施工。施工現場共設臵各類安全標志牌300余塊，標語橫幅60余幅，安全防護網（圍擋）3000m2 ，舉辦安全教育培訓5期。安全標志牌的設臵、標語橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

　　3、以“安全月”為契機，加強安全宣傳，營造良好的安全生產氛圍

　　我部根據公司安排部署，圍繞“安全生產月”活動的主題，根據編制的活動方案逐一落實跟蹤，結合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產知識考試、專項隱患排查，觀看安全生產教育片等活動，大力宣傳國家安全生產的方針、政策、法律法規，宣傳安全生產理念，營造良好的安全生產氛圍。

　　我部根據各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換，使現場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故的發生。通過加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。

　　（六）精心組織應急預案的制定及演練，嚴格落實勞保等防護用品的發放 20xx年我部結合工地實際情況，安質環保部根據安全生產規范要求及業主要求，經項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份，并積極組織演練對現場可能出現的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實施，安質環保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。

　　項目部在各分項工程開工以前，根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。經現場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發生。

　　三、項目部安全生產存在的問題

　　我部在安全生產管理中主要存在的問題重點如下：

　　（一）施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強；

　　（二）部分管理人員安全意識有待加強；

　　（三）安全檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。

　　在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患不敢上報，員工思想扭轉不過來。目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。

　　總結過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。

　　四、20xx年工作計劃

　　（一）工作目標

　　1、項目部建立健全安全生產責任制明確、關系順暢、制度齊全，并有效運行的安全管理體系，形成安全生產的長效機制；

　　2、安全生產零死亡。杜絕責任生產安全特別重大、重大和較大事故；消滅責任生產安全一般事故；消滅責任重大火災事故和道路交通事故；杜絕較大及以上設備事故；

　　3、重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%；

　　4、特種設備定期檢驗率100%，合格率100%；

　　5、在崗人員安全教育面達100%；特種作業人員持證上崗率100%，轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%；

　　6、現場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%；

　　7、有毒有害作業場所監測率100%；

　　8、無職業病發生；

　　9、作業人員勞動保護用品發放、使用率100%。

　　（二）工作重點及措施

　　1、繼續加強監督，保證責任落實到位。我部將不斷理順管理關系，在明確管理機構及人員責任基礎上，加強安全生產保證體系的建設。一是要落實“一崗雙責”制。堅持“誰主管、誰負責”、“管理生產，必須管安全”等原則，加強安全、質量、環保保證體系的建設；二是要加強安全技術保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件；

　　2、繼續加強安全培訓工作，不斷挺高項目安全管理人員和作業人員安全素質。

　　3、結合公司相關制度并嚴格執行我部編制的《安全生產管理辦法》等有關要求，不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。

　　4、加大施工現場安全隱患排查力度，并及時反饋整改信息，做好隱患治理工作，

　　5、繼續深入推進“安全文明工地”建設。

　　以上是阜王路項目經理部一年來安全工作的回顧與總結，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當中繼續保持，對于不足，我們將在以后的工作當中加以總結及提高，在項目部全體員工的共同努力下，阜王路項目經理部的安全工作將會更上一層樓。

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