護理下半年工作計劃（通用17篇）

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又邁入新的階段，一起對今后的學習做個計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家整理的護理下半年工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　護理下半年工作計劃 1

　　20xx下半年，為進一步貫徹“以病人為中心”的服務總旨，強化基礎護理，全面落實護理責任制，整體提升護理服務水平，提高病人滿意度。根據護理部有關精神結合我科實際，制定本計劃。

　　一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒提供優質、安全有序的護理服務。

　　1、不斷強化安全意識教育，發現工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

　　2、加強重點時段的管理，如夜班、中班、節假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

　　3、 加強重點病兒的管理，如監護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

　　4、 完善護理文件記錄，減少安全隱患。規范護理文件記錄，認真執行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準確、及時、完整”。

　　5、 完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發事件的反應能力。

　　二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。

　　1、 辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院

　　宣教及健康教育。

　　2、 要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，認真執行各項護理操作告知程序，尊重患兒家長的知情權解除患兒家長顧慮。

　　3、 每月召開工休座談會，發放病人滿意度調查表，對服務質量高的護士給予表揚鼓勵，對服務質量差的護士給予批評教育。

　　三、深入開展“人本位”整體護理工作。細化工作流程，明確崗位責任。

　　1、對各班職責進行修訂，改變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環節，明確護理分工，力求新的職責更合理實用。

　　2、抓好基礎護理、專科護理，實行責任護士負責制。為患者提供整體護理服務， 密切觀察患者病情， 隨時與患者溝通，做好患者的.生活護理、基礎護理，保障患者安全，體現人性化的護理關懷。

　　3、深化護士分層使用，依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現能級對應。

　　四、護士實行績效分配

　　分配原則：效率、質量優先，按勞分配，兼顧公正、公平。

　　分配依據：病人滿意度、工作量、存在的風險、護理質量、責任心。

　　五、加強患者健康教育

　　1、由責任護士做每天根據科室常見病的治療和護理常規、特殊飲食、疾病的自我

　　預防、用藥的注意事項，向病人做詳細的講解，對患者開展健康教育和康復指導，提供心理護理。

　　2、每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調查，認真聽取患者對優質護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋，提出整改措施，不斷提高護理質量，提高病人的滿意度。

　　六、新業務、新技術

　　1、重點發展小兒康復保健，選派1—2名護士進修小兒康復保健

　　2、增強科研意識，力爭年內開展新技術1—2項。

　　護理下半年工作計劃 2

　　一、加強工作能力，提供更好的服務

　　我記得今年醫院因為要去重新評選等級，所以對待醫院的醫療設備要有全面的更新，醫院的規章制度也要經過重新的修訂，完善醫院的就診過程。

　　這將是我們醫院最重要的一年，目前我們醫院的等級是二級甲等醫院。我們醫生護士自然個人素質、個人能力也要得到相對應的提高，所以在今年會有三次培訓，我就要積極的參加培訓活動，并且我不光只是參加醫院的護理培訓，不管是護士的禮儀培訓，還是跟患者溝通方式的培訓，我都要認真對待，這是提高我個人工作能力的大好機會，這樣才能給患者最專業的護理服務。

　　二、努力上進，掌握更多的急救技能

　　我目前所在的科室是整個醫院最忙的科室，也是見證生命凋亡，生離死別最多的科室，各種各樣的病人到了最關鍵的時候，都是送來我們科室，所以我下定決心，我要學習更多的急救知識，才能從容的面對更多的病情，為患者多爭取一秒是一秒。

　　首先我要把我們護士都會的心臟復蘇技能做到爐火純青，保證每一次按壓的力度都能達到一致。面對哮喘病人、燒傷燙傷的病人、刀傷的病人、內出血的病人等等，我希望在今年我都能學到相應的急救方法，畢竟我是經常要跟隨救護車出去救人的，我如果會能這次都學會，我就能保住患者在去往醫院的路上就能得到我的及時處理。

　　三、完成晉升，成為護師

　　我目前晉升護師的工作時間已經達標了，今年就是我在醫院當護士的第三年，我就必須把晉升護師這個目標納入今年的工作計劃當中來，我目前自身的各項工作能力也基本的'達標護師的標準，我今年的最主要的任務就是更好的熟悉自己的技能，別在考核的時候犯錯失誤，并且做到盡心盡力的服務患者，保證自己一年當中沒有任何的患者投訴記錄，我今年的工作目標就是通過年底的醫師考核，這對一名護士而言，綜合要求十分的高，不容忽視。

　　護理下半年工作計劃 3

　　一、護理管理

　　1、繼續深化整體護理與量化管理并行的綜合管理形式，根據護理工作中存在的難點和重點問題，及時調整工作重點，堅持將“以病人為中心”的人性化護理理念融入到更加實際、細致的工作細節中。

　　2、堅持院、科二級管理，做好護士長管理的檢查監督工作，要求護士長以工作日志的形式反映日常工作，并據此對護士長管理進行評價。

　　3、探索“病人第一醫生”制度下合理的護理服務模式。條件成熟時，準備采用醫護優化組合服務群模式，增加醫療服務的統一性，滿足患者的醫療需求。

　　4、試行主管護士資格認證制度，以達到兩個目的：一是把病人滿意的護理骨干用到臨床一線，保證護理服務的“高質量”；二是實現護理團隊的分級管理，從機制上調動護理人員工作學習的積極性和主動性。

　　5、微機管理要做到三個地方護理服務方便快捷。一是幫助患者及時查詢住院費用，讓患者“知道消費”；二是醫療設備使用計劃明確，送到科室，進一步保證了護士留在病房為患者和病房服務的時間；三是努力協調部分護理表格的電子化處理，以清晰、及時、原始、客觀、準確的方式進一步提高護理記錄的.法律價值。

　　6、針對長期存在的住院病人基礎護理、特需一級護理優質藥物、教育網絡收集整理有限、服務不到位等問題。我們打算試行護理制度，以解決患者生理和生活中的幾個實際問題，使患者在享受專業護理服務的同時，有賓至如歸的感覺。

　　7、在護理人員配置上，力爭保證80%床位的護理人員編制，從而保證護理隊伍的穩定。在其他特殊情況下，根據實際床位利用率，通過臨床護士的聘用方式適當解決，避免護理資源的浪費，同時有利于正常的繼續培訓和專科服務質量。

　　8、護理團隊的規范化培訓繼續進行：通過集中授課，強化禮儀和肢體動作規范，營造接人待物的文明禮貌形象；以《醫療事故處理條例》為主導內容，結合臨床實例，開展護理安全教育和規章制度學習，強化護理人員的法律意識。從身邊的事和手頭的事出發，分兩地對護理隊伍進行規范化培訓，以打造一支具有法律意識、文明規范服務的護理專業隊伍。

　　9、護士長的“內務與財務管理”能力應進一步加強，在管理較好的醫院可適時進行短期學習、交流和訪問，使護理管理者對高效低耗的業務核算與突出專業效果的業務服務有機結合進行合理積極的探索和思考，進而逐步采用合理的管理方法。

　　10、總結歷年來聘用護士的管理經驗，進一步完善管理制度，進一步調動工作人員的積極性，保證護理隊伍的相對穩定，有利于護理專業技術水平的建設。

　　二、企業管理

　　1、進一步深化整體護理理念，在管理模式上追求“以患者需求為服務導向”，在業務上注重知識更新，積極吸收多學科知識，強調知識化、守法化、文明化

　　2、加強護士長查房效果，要求護士長在行政管理和專業培訓上加強對新入院病人和危重病人的管理和技術指導。認真尋找護理人員服務的不足，耐心幫助，以身作則進行教學，提高護理人員學以致用的能力，提高護理團隊的綜合素質，引導和培養護理人員理論聯系實際的綜合分析能力和處理細節問題的能力。

　　3、調整護理查房時間、方法和內容，查房后認真分析總結和病歷（病例），重點查房，及時糾正工作中的問題，調整工作重點。

　　4、業務學習和繼續醫學教育計劃側重于理論與實踐相結合，學以致用，并在疾病護理常規、專科護理、急救技能、基本操作技術等方面開展有針對性的業務培訓。從而“學有所缺”和“講有所用”來加強護理學習效果。

　　5、堅持病案管理三級質量控制，以二級質量控制為重點，通過查房保證患者信息資料和病情動態的統一，在護理病歷的客觀、及時、原始上多下功夫，強化護理病歷的科學性、可靠性和科學性。

　　6、引導護理人員了解護理新技術、新項目，鼓勵護理人員參與護理科研，積極積累資料，撰寫護理論文。

　　7、鼓勵護理人員在職培訓，通過自學考試等方式增加教育，提高知識水平，改善護理團隊的智能結構。

　　三、在職培訓

　　1、著眼于臨床常見的知識和技能，“缺什么，學什么”是學習的原則。護士長根據科室實際情況制定業務培訓（學習）計劃，及時、有重點地組織業務學習，注重效果而不是每次學習的方式。

　　2、護理技能培訓重點是18項護理操作的規范化培訓，尤其是新員工和臨時用工的培訓；常見急救技能；健康教育涉及的康復技能和技術。

　　3、以“綜合能力調查”為主管護士資格，以“認證”為契機，調動護士學習的主動性和積極性。

　　4、對口支援：產科助產專業，心內科專業

　　5、在醫院外學習

　　護理下半年工作計劃 4

　　為進一步貫徹“以病人為中心”的服務宗旨，實現“為病人提供優質安全的護理”這一服務目標，根據護理部有關精神，結合我院實際情況，制定本工作計劃。

　　一、加強護理人員知識的學習，提高護理人員的綜合素質

　　1、按護理人員規范化培訓抓好護理人員的“三基”及專業技能訓練與考核工作。

　　2、重點加強對新入院護士的考核，強化基本功訓練與專科技術訓練相結合。基本功培訓內容包括政治思想、職業素質、醫德醫風、治療操作技能等。

　　3、轉變服務觀念，改善服務態度。任何人任何情況下都不得推諉工作。嘗試推廣“一對一全程服務”，由一位護士負責一位病人的全程治療。

　　4、為每一位護士創造學習機會，通過院內聽課、參加自學、網絡檢索等多種途徑，使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法，提高護理能力和技術水平。

　　5、護士長組織學習專科知識，各個設備的操作流程等。如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。

　　二、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效

　　1、開發提高護理人員發現問題，解決問題的能力，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。

　　2、建立檢查、考評、反饋制度。考評方式以現場考評護理人員及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。

　　3、進一步規范護理文書書寫，從細節上抓起，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，強調不合格的護理文書不歸檔。

　　4、做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。

　　5、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護士的管理，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

　　6、強化護理人員對科室硬件設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。

　　7、加強護理隱患上報制度，鼓勵護士積極上報不良事件，通過信息交流，獲得更多的幫助，積極采取有效措施，防微杜漸，減少護理缺陷、差錯、事故的發生。

　　8、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。擬申請增購高壓消毒鍋，以保證消毒效果，及時供應術中物品。嚴格執行無菌操作技術，對違反無菌原則的`人和事給予及時糾正，防止院內感染，確保無菌切口感染率≦0.5%。

　　三、深化親情服務，提高服務質量

　　1、在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

　　2、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護理人員工作給予激勵，調動她們的工作積極性。

　　3、定期進行護理人員醫德醫風教育、愛崗敬業教育活動，提高護士隊伍職業道德素質。

　　4、嚴格首問負責制及做好5秒鐘接待病人，做到：服務周到、態度和藹、語言文明，做到四心：治療精心、護理細心、病人安心、家屬放心；兩滿意：病人滿意、領導滿意；努力實現護理服務零投訴。

　　5、護理工作的對象從單純為病人擴大到病人家屬、醫療、后勤、其他科室。護士長每周下相關科室至少一次，加強與醫生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合治療。

　　四、和諧團隊，共同發展

　　1、堅持“以人為本”，關心、愛護、尊重、理解護士。以誠相待，解決護士生活中的實際困難，做護士的知心朋友，讓護士心身愉快地投入工作，增強護理團隊凝聚力。

　　2、護士長廣泛聽取醫護人員的意見，集思廣益，及時糾正工作中的失誤和偏差；讓護士參與病房管理，增強護理人員的主體意識和責任感。

　　3、建立合理的獎懲機制，護士長要善于運用激勵原理來管理，重視賞識教育，做到獎罰分明，調動大家的積極性。

　　護理下半年工作計劃 5

　　20xx年，在醫院各級領導關心支持下，兒科病房環境設施得到了很大改善，在這一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，根據護理部20xx年護理工作計劃，結合本科室實際工作，特制訂20xx下半年兒科護理工作計劃如下：

　　一、加強醫德醫風建設，提高病員滿意度

　　1、對住院病人發放滿意度調查表，評選護士，進行鼓勵。并對滿意度調查中存在的問題，落實整改措施。

　　2、規范護士的語言行為，在日常工作中落實護士文明用語。

　　3、嚴格新分配護士崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育，以及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作的考核，合格者才能準予上崗。

　　4、科室定期召開工休座談會，征求病人意見，解決問題。

　　二、開展責任制整體護理，改善臨床護理服務

　　1、試行開展責任制整體護理，規范護理程序，增高整體護理病歷質量，豐富健康宣教內容，更好的為患兒進行整體護理。

　　2、組織學習《兒科學》，熟悉有關疾病的病因、病理及發病機制，豐富健康宣教內容。責任護士深入到病房，加強對患兒家屬的健康宣教，增高用護理手段解決問題的能力，促進患兒早日康復。

　　2、讓有經驗的老護士為新護士講課，傳授整體護理經驗。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。

　　3、每月組織一次教學查房，分析存在問題，提出改進措施。

　　三、重視護理人員素質培養

　　以《第五版基礎護理學》為基礎，不斷學習業務知識。加強十一項護理技術及急救能力訓練，增高護理質量，培養一支業務技術精，素質高的護理隊伍。

　　1、制定20xx下半年訓練計劃，由科室業務能力突出的'護士擔任培訓老師。加強十一項護理技術，提高小兒頭皮靜脈穿刺成功率，加強護理人員法律意識，強化法律觀念，組織學習有關法律知識，并靈活運用到工作中去。鼓勵護士自學并做好讀書筆記。

　　2、高年資護士加強應急、急救能力訓練。工作中給低年資護士做好表率，言傳身教，讓兒科團結、協作的優良作風發揚光大。

　　3、對在歷次考核中成績優秀護士大力表揚，給予獎勵，激發護士愛崗敬業熱情，更好的為患兒提供愛心服務。

　　四、加強基礎護理，規范工作秩序。

　　1、嚴格執行消毒隔離制度。每次操作前洗手；做好每天治療室病房空氣消毒，嚴防醫源性感染。

　　2、切實做好晨晚間護理，基礎護理到位。保持患兒床單位清潔整齊，環境溫馨、舒適。

　　3、配合護理部做好月護理質量檢查、夜查房、業務查房等制度。

　　護理下半年工作計劃 6

　　一、深化人事制度改革，促進護理質量提高

　　人事制度改革是方向、是出路，改革要面臨許多困難，但不改革，將會有更大的困難出現。護理部首先要明確這一觀點，找準合理的定位，“跳出護理看護理”，以良好的心態積極主動參與改革。應當好領導的參謀，為領導提出可行性的參考意見，取得領導的理解，信任與支持。利用多渠道形式向護理人員講解有關人事制度改革的精神，思路及發展趨勢，統一思想，充分認識改革的必要性，消除不滿情緒和抵觸心理。以改革為契機，使全院護理人員既有緊迫感，又有危機感；既樹立競爭意識，又增強服務意識和質量意識，優化護理隊伍，促進護理質量提高。

　　二、抓好護理隊伍建設，提升護理隊伍素質

　　全院護理人員要認識到“先天不足”已成為我們不斷求學的動力而非阻力，樹立自強、上進、刻苦鉆研專業知識的精神，只有通過努力學習來積累知識，才能提高自身素質和業務能力。才能逐步把目前以中專學歷為主體轉變為以專科、本科為主體的護理隊伍。護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學習機會。

　　1、鼓勵中、青年護士參加自學、廣播電視大學考試，到年底大專學歷以上人員占護士人數的55%。

　　2、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習，到年底本科學歷人員達6人。

　　3、選送護理骨干到省內外短期護理知識培訓班學習，以管理知識、專科知識進展為主。

　　4、堅持每月在院內舉辦護理知識，新業務新技術，專業技術培訓。每月科內業務學習1—2次，護理查房1次，操作培訓等。護理部重點要規范護理查房，提升查房質量，以提高專業知識水平及實踐能力。

　　三、護理質量管理是核心，加大質量控制力度

　　1、護理單元推廣護理工作量化考核。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細則，采用工作量，工作質量和質量缺陷相結合綜合考核。各護理單元認真組織實施，進行考核，通過工作量化考核促使護理人員觀念轉變，增強奉獻意識，主動服務意識，質量意識，安全意識，從而促使護理質量提高。

　　2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環節質量、終末質量，其中環節質量是重點。護理部將深入科室規范各環節管理。

　　3、堅持三級質控組每季、月護理質量檢查，考核，及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施，對檢查出的結果進行排名次，形成科室間的相互競爭，年終護理質量前三名的科室給予一定醫學—教育網—搜集—整理獎勵，連續兩年后三名的科室予以懲罰。

　　4、護理部針對20xx護理工作中存在的質量問題針對性修改單項考核扣分，加大考核懲罰力度。

　　5、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行，作好病區環境衛生學監測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。

　　四、護理安全則是護理管理的重點

　　護理安全工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結合，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層把關，切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。

　　1、護理部做好宏觀管理，補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作，繼續堅持護士長夜查房和節前安全檢查和節中巡查。

　　2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保持搶救物品良好率達xx%。抓好護理人員的環節監控，病人的環節監控，時間的環節監控和護理操作的環節監控。

　　（1）護理人員的環節監控：對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

　　（2）病人的環節監控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。

　　（3）時間的'環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監督和管理。護理部組織護士長進形不定時查房。

　　（4）護理操作的環節監控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前準備等。雖然是日常工作，但如果一旦發生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監控的重點。

　　五、轉變護理觀念，提高護理服務質量

　　1、通過學習，培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。樹立整體護理觀念，糾正和克服過去的病人“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的護理做法，應全盤考慮，綜合計劃，集醫院、家庭、社會等各方面力量，對病室實施全身心、全方位，全過程、多渠道的系統護理。

　　2、對全院護理人員進行禮儀培訓。

　　3、5.12國際護士節舉辦“一切以病人為中心，一切為了方便病人”為主題進行演講比賽，轉變護理人員思想觀念，變病人要我服務為我要為病人服務，更好的提供優質服務。

　　4、在全院開展評選服務明星活動。

　　六、加強護理管理，合理利用人力資源

　　1、全院各護理單元實行彈性排班。護理部制定彈性排班實施辦法，護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務，減少人力資源浪費，避免人浮于事的局面。全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，無需要時即休假。

　　2、護理管理者應增強經營管理意識，護士長應與科主任一道共同動腦筋，想辦法，改變科室收入構成結構。實行科室成本核算，護士長既是決策者，也是參與者，應對科室物資成本核算工作，進行認真、準確的統計，做到計劃與控制，核算與分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的規律性，使科室的醫療成本既合理又科學既低耗又有效；既減少病人負擔，又增加社會效益，又能提高經濟效益，增加個人收入。

　　七、護理各項指標完成

　　1、基礎護理合格率xx%（合格標準xx分）。

　　2、特、一級護理合格率≥xx%（合格標準為xx分）。

　　3、急救物品完好率達xx%。

　　4、護理文件書寫合格率≥xx%（合格標準為xx分）。

　　5、護理人員“xx考核合格率達xx%（合格標準為xx分）。

　　6、一人一針一管一用滅菌合格率達xx%。

　　7、常規器械消毒滅菌合格率xx%。

　　8、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達xx%。

　　9、年褥瘡發生次數為xx（除難以避免性褥瘡）。

　　護理下半年工作計劃 7

　　圍繞醫院工作目標，結合護理部門工作特點，制定如下計劃：

　　一、加強護理安全管理

　　1、加強安全意識教育管理。把安全護理作為護士例會常規主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

　　2、加強安全監督管理。定期和不定期護理安全工作質量檢查，監督到位，并有監督檢查記錄。

　　3、加強護理工作重點環節的安全風險管理。實行APN排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，以老帶新，不斷增強年輕護士的安全謹慎意識。

　　4、加強重點病人的醫護管理。在早會或交接班時對手術病人、老年病人等做為交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

　　5、加強重點新進人員安全管理。對新進人員加強法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，指定有臨床經驗、責任心強具有護士資格的.護士做帶教老師，培養新護士的溝通技巧、臨床操作技能等。

　　6、進一步規范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避免不規范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和規范化。

　　7、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發事件的反應能力。

　　8、醫院裝修期間，積極配合醫院做好病人安置工作，確保病人的醫療安全。裝修結束后做好搬遷工作。

　　二、加強人性化服務

　　1、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念。

　　2、繼續抓好優質護理服務工作。

　　3、每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

　　三、繼續建全檢查、考評、反饋制度

　　設立可追溯制度，護士長及質控小組，經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提高整改措施。

　　四、加強“三基”培訓管理

　　1、每周晨會護士長提問2次，內容為基礎理論知識，專科理論知識，院內感染知識等。

　　3、每周二為護理藥理知識小課堂，由治療班搜集本科現用藥說明書，并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫院核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

　　4、經常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示，提高護士應急能力。

　　五、積極投入創建二級醫院

　　對照創建標準，逐一落實，迎接檢查驗收。

　　護理下半年工作計劃 8

　　20xx今年下半年，為了進一步貫徹以病人為中心的服務總體原則，加強基礎護理，全面落實護理責任制，提高護理服務水平，提高患者滿意度。根據護理部門的相關精神，結合我科室的實際情況，制定本計劃。

　　一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效規避護理風險，為患兒提供優質、安全、有序的護理服務

　　1、不斷加強安全意識教育，及時提醒工作中的不安全因素，提出整改措施，以醫院內外護理錯誤為例，使護理人員充分了解護理錯誤因素的新情況、新特點，吸取教訓，使安全警報始終響起。

　　2、加強夜班、中班、節假日等關鍵時期的.管理，實行靈活的調度制度，合理配合老、中、青年值班人員，注重培養護士獨立值班時的謹慎獨立精神、

　　3、加強對重點兒童的管理，如監護室特護兒童和普爾病房危重兒童。以上兒童作為科晨會和交接班討論的重點，評估患者現有和潛在風險，達成共識，引起各班的關注。

　　4、完善護理文件記錄，減少安全隱患。規范護理文件記錄，認真貫徹客觀、真實、準確、及時、完整的護理記錄原則

　　5、完善護理應急風險預案，注重培養護士在日常工作中的應急能力，對每項應急工作進行回顧性評價，吸取教訓，提高護士對突發事件的反應能力。

　　二、以患者為中心，倡導人性化服務，加強護患溝通，提高患者滿意度，避免護理糾紛

　　1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，將病兒送到床前，主動向病兒家屬入院

　　宣傳教育和健康教育。

　　2、要求負責任的護士每天與孩子的家人溝通，包括健康教育、了解孩子的病情轉移、生活需求、用藥后的效果和反應，認真執行各種護理操作通知程序，尊重父母的知情權，緩解父母的擔憂。

　　3、每月召開工休座談會，發放患者滿意度調查表，表揚和鼓勵服務質量高的護士，批評和教育服務質量差的護士。

　　三、深入開展人本位整體護理工作。細化工作流程，明確崗位責任

　　1、修改各班職責，改變排班模式，細化各班工作流程，找出薄弱環節，明確護理分工，力求更加合理實用。

　　2、做好基礎護理和專業護理，落實責任護士責任制。為患者提供整體護理服務，密切觀察患者病情，隨時與患者溝通，做好生活護理和基礎護理，確保患者安全，體現人性化護理。

　　3、深化護士分層使用，根據患者病情、護理難度和技術要求分配責任護士。危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現能級對應。

　　四、護士實施績效分配

　　分配原則：效率、質量優先，按勞分配，公平公正。

　　分配依據：患者滿意度、工作量、風險、護理質量、責任感。

　　五、加強患者健康教育

　　1、責任護士應根據科室常見病的日常治療和護理、特殊飲食和疾病自我治療預防、用藥注意事項，向患者詳細說明，對患者進行健康教育和康復指導，提供心理護理。

　　2、每月召開護理會議，每位護士報告工作情況和感受。每月調查患者滿意度，認真聽取患者對優質護理的意見和建議。及時反饋存在的問題，提出整改措施，不斷提高護理質量和患者滿意度。

　　六、新業務、新技術

　　1、重點發展兒童康復保健，選拔1—2名護士學習兒童康復保健

　　2、增強科研意識，力爭年內開展1—2項新技術。

　　護理下半年工作計劃 9

　　隨著下半年的到來，為了進一步提高護理質量，提升患者滿意度，我們護理部門制定了以下工作計劃：

　　一、工作目標

　　提高護理服務質量和患者滿意度，確保患者安全。

　　加強護理隊伍建設和人才培養，提升護理團隊整體實力。

　　推廣優質護理服務，加強護理科研和學術交流。

　　二、具體措施

　　完善護理管理制度，規范護理服務流程，確保護理工作的標準化和規范化。

　　加強護理人員的培訓和考核，提高護理人員的專業素質和技能水平。

　　定期開展護理質量評估和患者滿意度調查，及時發現并改進存在的問題。

　　推廣優質護理服務，如疼痛管理、心理護理等，提升患者治療效果和生活質量。

　　加強與醫生、藥師等其他醫療團隊的溝通協作，共同為患者提供全面、優質的.醫療服務。

　　三、時間安排

　　7月：完善護理管理制度，開展護理人員培訓。

　　8月：進行護理質量評估和患者滿意度調查，針對問題制定改進措施。

　　9月：推廣優質護理服務，加強與其他醫療團隊的溝通協作。

　　10月：總結前期工作成果，持續優化護理服務流程。

　　11月：開展護理科研和學術交流活動，提升護理團隊整體實力。

　　12月：對全年工作進行總結和評估，制定下一年度工作計劃。

　　護理下半年工作計劃 10

　　為了提升護理服務質量和患者滿意度，我們護理部門制定了以下下半年工作計劃：

　　一、工作目標

　　提高護理人員的專業素質和服務水平，確保患者得到安全、有效的護理服務。

　　加強護理質量控制，降低護理差錯和不良事件的發生率。

　　推廣優質護理服務，提升患者就醫體驗和滿意度。

　　二、具體措施

　　組織護理人員參加專業技能培訓和考核，提高護理人員的`專業素質。

　　加強護理質量管理，完善護理差錯和不良事件的報告和處理機制。

　　推廣優質護理服務，如個性化護理計劃、健康宣教等，提升患者治療效果和生活質量。

　　加強與患者的溝通和交流，了解患者需求，及時解決患者問題。

　　加強與其他醫療團隊的協作，共同為患者提供全面、優質的醫療服務。

　　三、工作安排

　　7月：制定護理人員培訓計劃，并組織培訓。

　　8月：完善護理差錯和不良事件的報告和處理機制。

　　9月：推廣優質護理服務，制定個性化護理計劃。

　　10月：加強與患者的溝通和交流，定期開展患者滿意度調查。

　　11月：總結前期工作成果，持續優化護理服務流程和質量。

　　12月：對全年工作進行總結和評估，制定下一年度工作計劃。

　　護理下半年工作計劃 11

　　為了進一步提高護理服務質量，我們護理部門制定了以下下半年工作計劃：

　　一、工作目標

　　加強護理隊伍建設，提高護理人員的專業素質和服務水平。

　　優化護理服務流程，提高護理工作效率和患者滿意度。

　　加強護理科研和學術交流，提升護理團隊整體實力。

　　二、具體措施

　　定期組織護理人員參加專業技能培訓和考核，提高護理人員的專業素質。

　　優化護理服務流程，減少不必要的環節，提高護理工作效率。

　　加強護理科研和學術交流活動，提升護理團隊整體實力。

　　加強與患者的溝通和交流，了解患者需求，及時解決患者問題。

　　加強與其他醫療團隊的協作，共同為患者提供全面、優質的醫療服務。

　　三、實施步驟

　　7月：制定護理人員培訓計劃，并組織培訓。

　　8月：優化護理服務流程，減少不必要的.環節。

　　9月：加強護理科研和學術交流活動，提升護理團隊整體實力。

　　10月：加強與患者的溝通和交流，定期開展患者滿意度調查。

　　11月：總結前期工作成果，持續優化護理服務流程和質量。

　　12月：對全年工作進行總結和評估，制定下一年度工作計劃。

　　護理下半年工作計劃 12

　　一、是加強工作能力，提供更好的服務

　　我記得今年，因為醫院要重新選擇等級，醫院的醫療設備要全面更新，醫院的規章制度要重新修訂，醫院的治療流程要完善。這將是我們醫院最重要的一年。目前我院等級為二級甲等醫院。我們的醫生護士自然個人素質，個人能力也應該相應提高，所以今年將有三次培訓，我將積極參加培訓活動，我不僅參加醫院護理培訓，無論是護士禮儀培訓，還是與患者溝通培訓，我應該認真對待，這是提高個人工作能力的好機會，以便給患者最專業的護理服務。

　　二、努力進步，掌握更多的急救技能

　　我目前所在的部門是整個醫院最忙的部門，也是見證生命凋亡、生死分離最多的部門。各種各樣的病人在最關鍵的時候被送到我們部門，所以我下定決心要學習更多的急救知識，這樣才能從容面對更多的病情，為病人爭取更多的一秒鐘。首先，我想完善我們護士的心臟復蘇技能。確保每次按壓的強度一致。面對哮喘患者、燒傷燙傷患者、刀傷患者、內出血患者等，我希望今年我能學習相應的急救方法，畢竟，我經常跟著救護車去救人，如果我能學習這一次，我可以保持病人在去醫院的路上得到我的及時治療。

　　三、完成晉升，成為護士

　　目前，我提拔護士的工作時間已經達到了標準。今年是我在醫院當護士的`第三年。我必須把提拔護士的目標納入今年的工作計劃。我目前的工作能力也基本達到了標準護士的標準。我今年的主要任務是更好地熟悉我的技能，不要在評估中犯錯誤，并盡力為患者服務，確保我一年內沒有患者投訴記錄。我今年的工作目標是通過年底的醫生評估，這對護士有很高的綜合要求，不容忽視。

　　護理下半年工作計劃 13

　　一、護理管理

　　1、繼續深化整體護理和量化管理并行的綜合管理形式，針對護理工作中存在的難點、焦點問題，及時調整工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節。

　　2、堅持院科二級管理，做好護士長管理工作的檢查、監督，要求護士長以工作日志方式反映日常工作情況，并以此評價護士長管理。

　　3、為“病人先醫生”制度探索合理的護理服務方式，條件成熟準備以醫護優化組合服務小組模式增加醫護服務的統一性滿足病人就醫需求。

　　4、試行主管護士資格認證制度，以期達到兩個目的，一是把病人滿意的護理骨干力量用到臨床第一線，以保障護理服務的“優質”;二是以此實現護理隊伍分層管理，有哪些樣的質量上哪些樣的崗，從機制上調動護理人員工作學習的積極性、主動性。

　　5、微機管理要使護理服務在三地方得以方便、快捷，一是幫助病人及時查詢住院費用，讓病人“知道消費”;二是藥械物的使用計劃明確，下送到科，進一步保障了護理人員留在病區為病人為病區服務的時間;三是爭取協調部分護理表格的電子化處理，在清晰、及時、原始、客觀、準確上深入一步，增高護理記錄的法律價值。

　　6、針對住院病人基礎護理、特一級護理質量收集整理保證局限、服務不到位等長期存在的問題，準備試行護工制度，以期解決病人生理、生活上的`幾個實際問題，使病人在享受護理專業技術服務的同時，有“如家”感覺。

　　7、在護理人員配置上，力爭保障80%床位的護理人員編制，以保證護理隊伍的穩定，其它特殊情況按實際床位使用率適當以臨床護士的用工方式解決，以避免造成護理資源的浪費，同時有利于專科培訓的正常連續進行和專科服務的質量。

　　8、護理隊伍規范化培訓工作繼續開展：①以集中授課、強化禮儀形體動作規范等方式，塑造文明禮貌的接人待物護理形象;

　　②以《醫療事故處理條例》為主導內容，結合臨床實例，進行護理安全教育、規章制度學習，強化護理人員的法律意識，從身邊事，手邊事做起，兩地方結合進行護理隊伍的規范化培訓工作，以期打造一支具有法律意識的文明規范服務的護理專業隊伍。

　　9、對護士長“管家理財”的能力要進一步強化，可利用合適時機到經營較好的醫院短期學習、交流、參觀，使護理管理人員在把高效、低耗的經營核算和業務服務突出專業效果地方有機結合上作出合理、積極的探索和思考，進而逐步方式合理的管理方法。

　　10、總結歷年聘用護士管理經驗，進一步完善管理體制，以期達到進一步調動人員工作積極性，保證護理隊伍相對穩定，利于護理專業技術程度建設的目的。

　　二、業務管理

　　1、進一步深化整體護理理念，在管理方式上追求“以病人需求為服務導向”，在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務和為病人營造良好的修養環境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。

　　2、強化護士長查房效果，要求護士長在行政管理和業務培訓上加強對新入院病人、危重疑難病人的管理和技術指導。

　　認真尋找護理人員服務中的不足之處，對照實例耐心幫教，切實增高護理人員學以致用的能力，增高護理隊伍的綜合素質，引導和培養護理人員理論結合實際的綜合分析能力和處理詳細問題的能力。

　　3、調整護理查房時間和方式、內容，認真開展查房后小結和病歷(例)講析，有重點查房，及時修正工作上的問題，調整工作重心。

　　4、業務學習、繼續醫學教育項目的重點放在理論結合實際，學以致用上，在疾病護理常規、專科護理、急救技能、基本操作技術等地方展開目標明確的業務培訓以“缺哪些學哪些”、“有哪些實際問題就講哪些內容”強化護理學習效果。

　　5、病案管理上堅持三級質控，重點放在二級質控上，利用查房保證病人信息材料和病情動態的統一性，在護理記錄客觀、及時、原始上多下功夫，加強護理病歷的性、可靠性、科學性。

　　6、引導護理人員對護理新技術、新項目的了解，鼓勵護理人員參加護理科研，積極積累材料，撰寫護理論文。

　　7、鼓勵護理人員在職培訓，通過自學考試等辦法增高學歷，增高知識層次，改善護理隊伍智能結構。

　　三、在職培訓

　　1、圍繞臨床常用知識、技能，“缺哪些，學哪些”是學習原則，護士長在根據科室實際情況擬定業務培訓(學習)計劃，適時、重點突出地組織業務學習，注重每次學習的效果而不是方式。

　　2、護理技能培訓重點為

　　①十八項護理操作的規范化培訓，特別作好新員工及臨時用工的培訓;

　　②常用急救技能;

　　③健康教育中涉及的康復技巧和技術。

　　3、以“綜合能力考察”主管護士資格，以“認證”工作為契機調動護理人員學習的自覺主動積極性。

　　4、對口支援：產科助產專業，心內科專業

　　5、院外進修：安排外一科、急診科二名護理人員，參加急癥急救專業進修三個月。

　　6、通過對口支援和院外進修項目的開展，力爭使醫院護理在重癥監護和心電圖識別上有實質性的增高。

　　護理下半年工作計劃 14

　　一、提高護士理論和技術水平

　　1、為提高我科護士整體業務水平，每周早上堅持大學理論學習，每月底堅持大學理論小考試，每季度堅持大學理論統一考試，獎懲制度約束護士，達到預期目標。

　　2、護士每月輪流進行理論講座，加深和鞏固個人理論知識，建立個人信心，提高個人語言表達能力。

　　3、每月進行一次實際操作培訓，要求大家通過考試，考核分數納入本月獎金審核。

　　4、按時、按質量完成護理部安排的各項理論學習和實際操作任務。

　　5、積極參與醫院組織培訓的各項業務知識，學習拓展業務知識、提高自身能力的原則。

　　二、是提高基礎護理質量

　　1、按要求完成科室病房的一條線，對整個病房進行監督管理，原則是病房照明無損壞，地面無水漬，衛生間無異味。

　　2、堅持早上濕式掃床，中午床單位統一整齊，病房固定物品定點擺放。

　　3、床單位每周更換一次，必須立即更換血漬和濕度。

　　4、負責護士每天用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床頭柜、床頭、護欄、中央供氧設置一次。

　　三、嚴格執行消毒隔離制度

　　1、每周一按時更換消毒劑，護士長周二檢查。

　　2、掌握無菌操作原則，減少輸液反應和各種感染的發生，增強護士的無菌操作理念。

　　3、減少治療室人員的行走，養成入室戴口罩的好習慣。

　　4、配置藥物時，嚴格按照無菌操作原則，一人一針一管。

　　5、穿刺失敗，再次操作時必須更換針頭，嚴格消毒。

　　6、每周安排衛生班清理衛生死角。

　　7、做好病房終末消毒工作。

　　四、加強護士責任感

　　嚴格執行三查八對一注意制度。

　　2、為了防止錯誤事故的發生，首先要從護士的心中開始，增強個人責任感，切斷護理安全和個人福利的重要性，減少錯誤，認真完成每項工作。

　　3、對于工作完成的真實性，值班護士必須認真準確地測量住院患者的各種生命體征，并嚴懲此類現象。

　　4、中夜班實行班級制度，定期檢查病房，防止發生特殊事件，及時向值班醫生報告疾病變化和特殊問題，做好溝通處理。

　　5、分析總結錯誤事故的發生。定期組織學習，加強責任感的培養。

　　五、做好醫療溝通工作

　　1、與醫生溝通，做到不懂就問、不懂就問、不懂就問。

　　2、尊重醫生，以所有患者的利益為原則，進行溝通和治療。

　　3、做好醫護合作，努力為患者做好診療護理工作。

　　4、團結一致，積極進取

　　六、提高護理文件質量

　　1、每天檢查護理文件和靜脈輸液表的完成情況。

　　2、特殊疾病護理文件的`撰寫將由護士長在場指導，每天定期召開會議，討論好的護理文件，逐步提高大家的寫作能力和護理文件的規范性。

　　3、按照醫囑仔細記錄護理記錄。

　　4、按時、按質交出院病歷。

　　七、提高服務水平

　　1、做好科室新病人接待、微笑服務、認真宣傳教育。

　　2、責任護士定期指導相關疾病的健康。

　　3、認真為患者解答各種問題，尊稱不離口。

　　4、為出院患者提供飲食指導和藥物指導。

　　護理下半年工作計劃 15

　　一、提高護理隊伍素質。

　　1.鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習，年底本科學歷6人。

　　為提高專業知識水平和實踐能力，堅持每月科內業務學習1-2次。

　　3.增強奉獻意識、主動服務意識、質量意識和安全意識，提高護理質量。

　　二、護理安全是重點

　　護理安全工作不懈努力，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層檢查，做好護理安全管理，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，確保患者醫療安全。堅持毒麻藥品、搶救藥品、物班班交接，保持搶救儀器功能，保持搶救物品良好率100%。做好護理人員、患者、時間、護理操作的環節監控。

　　（1）護理人員環節監控:加強對新調動、新畢業、實習護士和有思想情緒或家庭不幸的護士的管理，重點講解、跟班、查房。

　　（2）患者環節監測：新入院、新轉移、危重、大手術后患者、潛在醫療糾紛危險患者應監督、檢查和監測。

　　（3）時間監控:節假日、周末、工作繁忙、疲勞時間、夜班交接時要加強監督管理。

　　（4）護理操作監測：輸液、輸血、各種過敏試驗、術前準備等。雖然這是一項日常工作，但如果出現問題，這是一件關鍵的事情，應該是護理管理監測的重點。

　　三、轉變護理理念，提高護理服務質量

　　通過學習，培養護理人員 以病人為中心 概念，以患者的聲音為第一信號，以患者的需求為第一需求，以患者的利益為第一考慮，以患者的滿意度為第一標準。樹立整體護理理念，糾正和克服過去患者 頭痛醫頭，腳痛醫腳 全面考慮護理實踐，綜合規劃，集醫院、家庭、社會等力量，對病房實施全心全意、全方位、全過程、多渠道的系統護理。

　　四、加強護理管理，合理利用人力資源

　　實施靈活的.調度。制定靈活調度的實施措施，根據部門患者的情況和護理工作量合理分配人力資源，為患者提供滿意的質量和數量護理服務，減少人力資源浪費，避免人護理人員需要工作時，隨叫隨到，不需要時休假。

　　五、護理指標完成

　　1.基礎護理合格率100%(85分)。

　　2.特殊一級護理合格率 85%(合格標準為80分)。

　　3.急救物品完好率達到100%。

　　4.護理文件書寫合格率 90%(合格標準80分)。

　　5、護理人員 三基考核合格率為100%(80分)。

　　6.一人一針一管滅菌合格率達到100%。

　　7.常規設備消毒滅菌合格率100%。

　　8.使用一次性注射器和輸液(血)器后毀形率達到100%。

　　年褥瘡發生次數為0(除難以避免性褥瘡外)。

　　護理下半年工作計劃 16

　　在新的半年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理服務質量，嚴格落實規章制度，加強業務、技術訓練，打造一支高素質的護理隊伍。圍繞護理部總體目標，制定工作計劃如下：

　　一、突出專科特色，打造護理品牌。

　　護理作為專業技術行業，應在機會與挑戰中找準合適的位置，走專業建設之路是骨科護理工作的重中之重。科內重點培養2名責任護士對病人進行功能鍛煉指導工作。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務求達到效果。準備在下半年制定骨科常見病功能鍛煉，配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

　　二、抓好質量管理。

　　1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設置工作重點，堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。

　　2、使規范化護理質量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質量管理有章可循，形成一個良性循環。從病人的角度評價護理質量，把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標，讓患者真正從質量管理中得到實惠。

　　三、進行規范化培訓。

　　1、配合護理部，建立護士規范化培訓。不同年資、能力的護士進行不同的培訓，讓大家養成主動學習的習慣。

　　2、持續抓好專科知識的培訓，提高護士專業素質，采取有效的學習方式如：護理業務查房、床邊演示，完善業務查房的形式。讓有經驗的老護士為新護士講課，傳授護理經驗。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。

　　3、每天進行床邊護理業務查房，每月進行二次業務學習，每月進行一次護理操作示范和考核，每月進行一次教學查房。

　　4、鼓勵各位護士參加院內、外的培訓，交流經驗，學習新技術、新知識。

　　四、整理好護理流程和告知。

　　1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎，我們在基礎護理、專科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導護士進行日常工作。計劃在本科現有的工作流程的基礎上，細化每個環節，真正做到符合臨床工作實際、切實可行。

　　2、有效的護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、專科康復的'告知。

　　五、切實落實“以病人為中心“的服務。

　　1、完成護士觀念上的轉變，把過去的“要我服務“轉變為“我要服務“。提高護士的禮儀與素養，創自己的護理名牌。

　　2、把“以病人為中心“的服務，具體到護理行為的每一細節。建立從入院到出院每一個工作環節的標準。

　　六、培養優秀的團隊。

　　1、發現科內護理人員的優點，利用其優點，指導其工作，發揮個人專長。

　　2、建立團隊精神，要讓他們在協同工作中取得成績，充分發揮個人力量。讓每個人都參與管理，以增強其責任感和主人翁意識。

　　七、做好信息的傳達和文件的整理。

　　每次參加醫院開會的第二天晨會時對內容進行原文傳達，科室人員進行傳達簽到。對下發文件分類進行存放，以便查閱。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫院同步，積極融入醫院文化建設中。

　　護理下半年工作計劃 17

　　經過半年的學工作，發現護理工作還存在許多的不足與缺陷。為了醫院護理部在今后的工作有更大的進步，特制定護理工作計劃如下：

　　1、加強急診科工作管理，加強護理人員的專業知識培訓，讓每一個護士熟記各項搶救緊急預案、搶救器材的擺放位置、能夠迅速的配合醫生進行搶救；

　　2、加強病房專科知識培訓。

　　3、加強手術室的管理。做到手術室內設備、器械、物品合格率為98%，做好應急準備等。

　　4、完善骨科健康教育宣傳手冊。從患者入院的宣教（如：防跌倒、防墜床、貴重物品隨身攜帶等）標本的留取（如：大便常規等）常規的`檢查項目地點及注意事項、專科的護理、手術后患者的飲食指導、出院指導（如：復查的專家門診、科室聯系電話等）

　　5、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守執行消毒隔離制度，作好病區環境衛生學監測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品、醫療垃圾按要求管理、使用、處理。

　　6、開展優質護理服務活動提高護士服務品質

　　（1）為病人多做一點：多巡視、多觀察、多關心、多照顧、多為病人解決實際問題。

　　（2）為病人多講一點：多指導、多宣教、多溝通、多解釋病人疑問，主動做好健康教育、主動征求患者意見。通過情景模擬和角色扮演，提高護士與病人有效溝通的能力，提高護士服務意識和健康教育能力

　　（3）讓病人方便一點：滿足病人的基本需求，提供病人便捷的服務

　　（4）讓病人滿意一點：通過開展特色護理溫馨服務活動，創建護理服務特色，提高護士服務品質，提高護理質量。

　　（5）每月進行一次患者滿意度服務問卷調查。

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