電廠個人工作計劃（通用15篇）

　　時間過得飛快，我們又將迎來新的挑戰，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！下面是小編精心整理的電廠個人工作計劃，希望能夠幫助到大家。

　　電廠個人工作計劃 1

　　為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，進一步落實集團公司“節約年”工作部署，按照集團公司、大唐甘肅公司《關于開展秋季安全大檢查工作》文件精神，該廠部決定從10月10日開始至11月20日結束，在全廠范圍內開展20xx年度秋季安全大檢查工作。

　　這次秋季大檢查，廠部制定了統一的工作方案，并精心組織，成立了專門秋檢領導小組，并下設安全監督組、質量驗收組、技術措施監督組、宣傳教育組四小組，全面監督配合此次秋檢工作的順利進行，保障了我廠20xx年度秋檢工作的有序進行。在組織上安排得力，措施完善，按照有計劃、有目標、有考核、全方位的工作方針，為此次秋檢工作的穩定開展奠定了基礎。突出了此次秋檢工作的'重要性和必要性，充分做到密切配合、相互監督。

　　并結合公司提出的“責任到人、強化管理、標準管理、突破瓶頸、綜合治理、重在治本、科學統籌、實現兩型”三十二工作思路為指導方針，嚴格制定了秋檢工作安排表，并與本單位星級考評相結合，并從安全措施、技術措施入手，使秋檢工作更加合理完善，嚴格做到分工明確、責任到位。結合秋檢工作，在生產上強化了安全生產管理制度和“五查”工作標準。

　　要以落實建設“兩型”企業為主線、以實施標準化管理為基礎，以穩定安全生產為目標，從“兩票三制”標準化、安全生產管理化，落實各級人員安全生產責任制入手，把“保電網、保人身、保設備”作為防止事故發生的一項重要措施。

　　秋檢工作要做到統一思想、提高認識、精心落實的工作態度。遵循季節性特點，在做好防寒防凍等秋季安全檢查例行工作的同時，更要以重大危險源管理、二十五項反措、技術監控、星級考評、“兩票三制”三個百分之百的執行和標準化作業為重點工作，充分意識到秋季安全大檢查的季節性、重要性、必要性的特點。

　　在秋檢中及時發現問題，分析目前存在的問題，按照廠部的部署，統籌安排。堅持“誰主管、誰負責”的原則積極整改、按期完成，抓好整改落實，不斷夯實企業的安全生產基礎。全面落實我廠20xx年度秋檢大檢查工作。

　　電廠個人工作計劃 2

　　根據20xx年的總體工作思路、安全目標、生產經營目標和公司長遠目標，我們將重點抓好以下九項工作：

　　（一）牢抓命脈，健全安全長效機制

　　安全生產是企業發展的永恒主題，20xx年，公司將進一步夯實安全基礎，全方位、全過程和全員參與，強化安全管理，形成黨、政、工、團齊抓共管的良好局面。

　　一是狠抓安全生產責任制的落實，做到責任和壓力到位。層層簽訂安全生產責任書，明確公司、部門和班組安全控制目標和責任，按照“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”等原則，做到職責分明、各司其職、各負其責。

　　二是認真做好安全性評價整改落實工作，以此為切入點，理順安全管理的各個環節，進一步細化各級安全生產目標，杜絕違章現象，達到全面提升公司安全管理水平的目的。

　　三是狠抓安全意識的教育和培訓，做到培訓和教育并重。通過開展各種形式的安全教育活動，宣貫各項安全標準，使安全深入車間、深入現場，深入人心，培育良好的安全文化。

　　四是狠抓安全隱患排查，對查出的隱患要做到責任、措施、投入、時限、預案“五落實”，及時跟蹤，限期整改，形成閉環管理。通過開展日常、專項、季節性等安全大檢查的方式，對安全管理、現場違章、設備隱患等進行查處和治理，不斷提高企業的安全管理水平。

　　五是狠抓安全規章制度的健全和完善，做到有章可循，違章必究。

　　六是狠抓應急管理體系的建立、健全、完善和演練，做到機制暢通，運轉高效。

　　七是狠抓特種作業和特種設備的規范管理，做到特種設備定期必檢，作業人員執證上崗。

　　八是狠抓安全考核，完善《安全績效考核制度》體系，提高企業安全執行力。

　　（二）抓好發電運行，全面推行機組實現標準狀態運行

　　抓運行即是抓電量、抓緊經濟指標，要積極推進運行四化工作（例行工作程序化、運行操作規范化、指標控制精細化、崗位工作全能化），全面推行機組實現標準狀態運行。為此，必須全力做好以下兩項重點工作：

　　一是提高運行操作水平，要使機組開得出、發得穩，降低非計劃停運行和非計劃降出力，最大限度降低電量損失。

　　二是要進一步深入開展節能對標管理，通過經濟技術指標的對標，不斷尋找差距、分析原因，并采取對策措施縮小差距，通過循環往復的查找問題，解決問題，促進各項技術經濟指標明顯進步，有效提高公司的精細化管理，使生產運營水平在在改進中持續提高，最終實現機組標準狀態運行。

　　（三）強力保障，抓實設備可靠治理

　　設備的可靠性是火電企業生產運營的保障，抓好設備治理才能贏得市場：

　　一要認真抓好設備日常巡視、定檢和維護工作。

　　二要認真抓好設備的技術改造，加強成果分析，確保技改后機組的運行可靠性和經濟性有明顯的提升。

　　三要認真抓好機組的等級檢修工作，注重前期策劃、過程控制和質量管理，確保各次檢修能安全、如期、優質、高效地完成。

　　四是強化設備日常管理，提高消缺率和消缺質量，提升設備可靠性。

　　五是加強現場文明生產，加大泄漏治理力度，加強5s管理，抓好重要設備的隱患排查，不斷提高機組安全健康水平。

　　六是大力推行“三制一化”（定檢維護制、狀態檢修制、檢修文件包制，標準化作業），全面提升設備檢修管理水平。

　　（四）著力關鍵，保障電煤高質穩定

　　燃料管理是火電企業成本控制的重頭，是經營管理的關鍵，對內要規范管理，不斷提高燃煤管理的水平，對外要積極的應對市場，發揚“三千精神”抓好電煤采購，保證采購600萬噸電煤的決心不動搖。為此，要著力做好以下幾個方面的工作：

　　一是嚴格執行燃料管理的各項標準，不斷完善燃料信息管理系統，在采制化流程中利用先進的條碼方案，使燃料管理進一步科學化、規范化。

　　二是嚴格執行燃煤管理十項制度，加大反腐倡廉的力度，強化職工思想信念和宗旨意識，厲行“三保一防”，提高拒腐防腐能力，做好效能監察，保證燃煤經營管理隊伍的廉潔。

　　三是深入煤炭市場調研，準確把握煤炭市場的'變化和導向，適時調整電煤采購方略，加大與盤縣地方、盤江煤電集團和黔西南州等地的供煤企業的協調力度，保證各進煤渠道暢通，為電煤采購營造良好的外部環境。

　　努力拓寬收煤半徑，開辟云南富源新煤點，力爭多進煤、進好煤。四是繼續強化效能監督和打擊摻雜使假的力度，做到入廠煤量、質、價相符，確保煤質、煤量穩中有升。

　　（五）抓細核心，推進全面預算管理

　　控成本，創效益，全員必須牢固樹立這一成本意識，抓實、抓細全面預算及財務資金管控，堅持向管理要效益，要做到：

　　一是以eva價值管理管理為指導，利用erp信息系統平臺，合理管控生產經營流程，提高公司精細化管理水平。

　　二是進一步落實各項業務成本費用指標的分解和控制。

　　三是嚴格過程監督，定期分析指標、費用、成本的完成情況。四是減少備品備件庫存數量，減少資金積壓，努力降低生產成本。

　　（六）強化培訓，打造高素質職工隊伍

　　人才是企業強基固本的關鍵要素，公司將大力實施人才強企戰略，全面開發人力資源規劃，為打造公司核心競爭力提供堅強保證。20xx年公司定位為深化培訓工作年，全面提升員工素質，以人才培訓為重心，抓好職工隊伍建設。

　　一是做好公司人才儲備戰略目標和員工職業生涯發展規劃。二是編制下達從業人員崗位資格培訓計劃，建立人才資源庫。

　　三是深入開展崗位技能培訓，認真做好新人員的上崗培訓工作。

　　四是進一步加強中層、管理人員的政治、文化、業務素質教育培訓，采取“走出去、請進來”的方式拓展學習途徑，造就高素質的管理人才隊伍。

　　五是大力開展技能競賽活動，投入專項資金，通過激勵機制以競賽的形式提高職工學習技能的積極性。

　　六是定期安排專題講座，聘請專家教授、兼職教師進行深層輔導，提升組織與管理、溝通和藝術等工作能力。

　　七是大力倡導技術能手考評工作，建立激勵機制，鼓勵職工走專業成才之道。

　　八是要進一步改善公司學風，創建學習型組織和學習型員工，增強職工對企業的歸屬感，使其服務于企業、忠誠于企業、感恩于企業，在創造企業價值中實現個人人生價值，在提升個人價值中推動企業可持續發展。

　　（七）以人為本，極力為職工謀福利

　　由于體制方面的原因，公司在為職工謀福利方面遇到很多困難和阻力，但領導班子一直在努力，為職工謀福利的決心不動搖。我們將努力爭取改善職工的生活和工作環境，完善包括紅果家屬區在內的生活娛樂設施。在條件成熟的情況下，職工作息時間將試行早九晚五，讓員工能每天都能回到紅果生活區與家人團聚。廣為開展各種有益活動，創建家園文化，提高廣大職工的幸福指數。

　　（八）雙管齊下，抓好黨建企業文化

　　20xx年，我們將繼續加強基層黨組織建設，打造一支過硬的黨員隊伍，充分發揮黨員的先鋒模范作用。加強企業文化培育，卓有成效地做好職工的政治思想工作，教育廣大職工正確認識和理解企業的發展前景，使職工從思想上、文化上、管理理念上全面融合。真切地關心職工生活、關注職工思想動態、穩定職工隊伍，努力提高企業的感召力和凝聚力。

　　（九）溝通協調，構建企業和諧環境

　　公司將進一步加強和業主的溝通，密切聯系地方各級政府，切實搞好對外協調，努力營造和諧寬松的外部環境，為生產經營提供強有力的保障。

　　電廠個人工作計劃 3

　　此去經年，可堪回首，成績與喜悅、辛勤和汗水，如風如歌，浮云而去。展望新年，機遇和挑戰已迎面而來，我們要把握好機遇，滿懷激情地迎接挑戰。新的起點，新的征程，任務艱巨，責任重大，只要我們公司全體員工齊心協力，沉著應對，知難而進，我深信，我們一定能順利實現既定的目標。20xx年，讓我們以更加飽滿的熱情、更加科學的理念、更加務實的態度和更加昂揚的斗志，承前啟后、攜手共進，共同譜寫盤南電廠更加華麗的樂章。

　　一、安全生產管理基本要求：

　　1、堅定不移地貫徹執行安全生產法規、消防法規和“安全第一，預防為主”的方針，加強安全思想、知識、技能、教育、強化勞動紀律。

　　2、建立健全安全管理組織，落實安全生產責任制。

　　3、修編并嚴格執行有關安全規程和管理制度。

　　4、編制并執行反事故措施計劃。特別要針對薄弱環節和頻發事故與惡性事故，把防觸電傷亡，大幅度減少誤操作，防止主要設備損壞和洪水災害等事故作為重點。

　　5、做好事故的調查分析和統計報表等工作。

　　6、認真開展安全達標活動和安全達標復查工作。

　　二、安全生產管理實施辦法：

　　（一）安全組織管理

　　1、各電廠應成立安全生產領導小組，負責全廠安全生產工作。

　　2、電廠安全生產領導小組由各電廠廠長擔任組長，副廠長擔任副組長，成員由各部門負責人、專職技安員、專職治安員組成。

　　3、各電廠（包括分廠）設專職安技員1人，車間、班組設兼職安全員1人，組成三級安全管理網，具體負責安全管理工作。

　　（二）落實安全生產責任制

　　1、各電廠廠長是各廠“安全生產”的第一責任人，對全廠的安全生產負責；下屬副廠長、各部門負責人、總值、值長、班長分別對所管轄范圍的安全負完全責任，是所管轄范圍內的安全責任人、防火責任人、治安保衛責任人。年初與局簽訂安全生產責任書，并將安全生產責任層層分解、層層落實，最終落實到班組、個人。

　　2、電廠的各級領導和工作人員必須忠于職守，嚴格制度和執行各自崗位責任制，上下左右全方位的搞好安全生產工作。作到“管生產必須管安全”，并在生產的同時做到計劃、布置、檢查、總結、評比“安全五同時”。

　　（三）建立健全安全生產規章制度

　　各電廠應按照頒有關規程制度（條例、辦法），結合本廠實際，制定本廠的現場規程制度（辦法、細則、補充規定等）。制定現場規程制度的原則如下：

　　第一、部要求統一執行的規程，如《電力工業技術管理法規》《電業安全工作規程》《電業事故調查規程》等，原則上應遵照執行，電廠僅就某些實施細則加以補充和解釋。

　　第二、部頒典型規程，如《發電廠檢修規程》《電氣設備預防性試驗標準》《繼電保護及系統自動裝置檢驗規程》《電氣儀表檢驗規程》以及各種運行規程，各電廠應結合本廠設備實際實際制定，經專業審查，批準后執行。

　　第三、部頒供現場參照執行的有關管理制度，如《電業培訓制度》《設備評級辦法》《備品備件管理辦法》等，電廠應結合實際制訂。

　　（四）安全管理制度

　　1、建立健全安全值班制度是強化安全管理的組織措施，對落實安全生產責任制，加強安全生產工作的領導、組織考核、事故處理有重大作用。

　　2、建議各級領導及技術骨干組成的總值班制，確保電力生產連續作業，安全生產指揮系統任何時候不能間斷。當班總值是全廠安全生產、治安保衛、防盜、防火、防洪、防自然災害值班的總負責人。

　　3、建立值長值班制度，領導指揮運行、安全生產、事故處理。

　　4、建立治安巡邏值班制，由專職治安員輪流在廠房重點部位晝夜巡邏值班，加強節假日的`四防工作。

　　5、抓好班前會和班后會。班前會：接班（開工）前，結合當班運行方式、工作任務，做好事故預想，布置安全措施，講解安全注意事項；班后會：總結當班工作和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業等不良現象，并作好記錄。

　　6、積極開展安全日活動。檢修班每周，運行班組每個輪值進行一次安全日活動，活動內容應圍繞安全工作，聯系實際，有針對性，并作好記錄。車間領導應參加并檢查活動情況。

　　7、各電廠應每月召開一次安全分析會，總結事故教訓及安全管理上存在的薄弱環節，結合分析安全趨勢，研究預防事故的對策。

　　（五）安全生產檢查制度

　　1、必須健全和堅持日常的、定期的、專項的安全檢查制度。

　　2、安全檢查內容每次有所側重，根據季節不同檢查內容要求可不同，主要檢查以下幾個方面：查安全思想，查規章制度執行情況，查設備缺陷、隱患，查管理工作漏洞，查安全教育情況，查勞動紀律，節假日查四防工作的薄弱環節。

　　3、檢查要防止走過場。對查出的隱患一定要認真整改，按照定人員、定措施、定期限、定經費，由各廠生產技術部門編制整改計劃，經廠長批準后執行。

　　（六）反事故措施與安全技術勞動保護措施計劃的編訂制度

　　1、電廠編制并執行反事故措施計劃，特別要針對薄弱環節和惡性事故，把防止觸電傷亡、大幅度減少誤操作、防止主要設備損壞和洪水災害等事故作為重點。

　　2、各電廠生產技術部負責編制本廠全年及季度安全技術措施、安全勞保措施的計劃，經廠長批準嚴格執行，需要報局批準項目的，經上級批準后執行。

　　3、安全技術、安全勞保措施的范圍包括：改善勞動條件，防止傷亡事故，改進及完善防護裝置，保險裝置，信號裝置，危險標示，定期進行機電設備預防性試驗，加強機電設備的保護、保養及按計劃大、小修，工作場地保持整潔，差距暢通，布置合理，消防設備完備，個人防護用品正確使用以及認真執行安全操作規程，推廣先進自動化安全技術裝置，有關事故、障礙等異常情況的防止對策以及已掌握的設備缺陷及不安全情況需改進，不符合法規，可能引起事故的必要改進等項目。

　　4、應將安技、勞保措施分別納入大修、技改計劃、培訓、運行規程修編等計劃之中加以安排實施，并保證一定經費。

　　電廠個人工作計劃 4

　　總體目標：

　　1、經濟效益目標：完成或超額完成公司下達的發電量任務；

　　2、安全目標：實現安全經濟運行；不發生人身輕傷及以上的事故；不發生責任性設備事故；無防火、防汛責任事故；

　　3、生產目標：主設備完好率100%；繼電保護和自動裝置正確率100%；主設備消缺月度完成率100%；發電設備強迫停運次數不超過0.5次/年臺；

　　4、現場文明生產目標：保持生產現場的整理、整潔，做到文明生產。

　　為實現上述各級目標，現將具體的工作計劃如下：

　　一、優質完成或超額完成公司下達的發電量指標

　　發電量是電站經濟運行的重要指標，為保證電站的經濟效益，運行維護電站講繼續采取必要的措施：

　　1、通過1月份對電站一號機組和二號機組以及3月份對雙電站一號機組、二號機組以及三號機組的小修工作，檢查機組狀態、消除機組缺陷，為汛期穩定運行創造條件。

　　2、通過對維護保養計劃細則條款的完善，提高設備維護保養質量，對設備進行精心維護、精心作業，實現“設備零缺陷管理”，努力杜絕因設備缺陷原因造成的電量損失。

　　3、制定周密的工作計劃，使工作計劃的實施率控制在90%以上。在進行設備操作、檢修前，充分做好準備工作，提前進行演練，在保證安全的前提下盡量縮短操作時間，減少因操作時間長引起的電量損失。

　　4、根據雙電站投產后的具體情況，完善負荷分析，在保證發電量的基礎上進一步探索降低耗水率，有效利用有限的水量，減少棄水和泥沙淤積。合理調配負荷，提高機組運行水頭，實現設備運行的效益。

　　5、通過過去的`總結，對廠用電用電率進行總結分析，繼續深挖節能潛力；對于雙電站要根據設備特點，摸索嘗試節能手段，降低廠用電用電率。

　　6、積極配合公司經營人員，根據現場實際情況，提供可多發電量的信息。

　　7、積極主動與調度搞好和諧工作，培訓值班人員與省調人員的工作協調能力；集控中心每日掌握好水情、水庫水位與負荷的關系、兩站發電耗水量和時間差別關系，及時與公司和省調進行聯系，確保電站的經濟運行。

　　8、嚴格執行“兩票三制”，規范員工工作行為，杜絕安全因素造成的經濟損失。

　　9、嚴格控制負荷曲線，對負荷曲線的控制采取三重把關，杜絕人為因素造成的不合格電量的產生。

　　二、建立科學的設備維護管理系統，保證設備健康運行

　　設備的健康狀態直接影響電站的經濟運行，對電站的安全運行有著直接的聯系。運行維護電站按水電站職業化管理的要求，根據多年來運行維護管理經驗，建立科學的、系統的設備維護管理。

　　（一）根據維護計劃、標準，精心進行設備維護保養。

　　1、根據維護保養計劃細則條款，加強培訓和演練，根據《設備年度保養計劃》和“細則條款”制定出相應的月度保養計劃。

　　2、完善設備“十字保養”法，即：清潔、調整、緊固、潤滑、防腐。根據現場設備運行情況，對具體設備或具體元件實行定期“十字保養”。

　　3、建立設備維護標準，參照有關標準、廠家技術資料編寫并完善檢修設備的質量及工藝標準，對檢修質量點進行有效的監理和控制。

　　（二）建立對設備在線監測，減少設備缺陷的產生。

　　1、通過儀器、儀表及人的感觀對設備進行在線監測，通過數據分析和比較，預先得知設備是否要出現故障。

　　2、對設備存在的缺陷建立相應的檔案，加強巡檢次數，對缺陷的發展情況進行跟蹤，使得帶病運行的設備處于監控范圍內，如：當發現某設備有滲油現象，便對其現象進行記錄，記錄由滲油發展為漏油的時間、漏油間隔時間等，判斷是否進行檢修，并合理安排低谷時進行消缺。

　　（三）建立標準化的維護管理。

　　標準化的維護作業，關系著設備的檢修質量、設備的使用壽命等，是保證設備健康運行的管理制度。

　　電廠個人工作計劃 5

　　一、加強學習，充實自我

　　由于工作崗位的調整，自身經驗的缺乏與不足，需要不斷的學習來充實、調整自我，才能更好的適應新的工作崗位，更快的開展工作。首先熟悉整個生產車間的運轉情況，了解各個流水線的具體工作內容，然后深入到各個人中，學習了解各項工作的具體操作方法、操作要點。為后續工作的開展打下基礎。

　　二、制定完善各項規章制度

　　結合生產實踐，制定完善生產部的各項規章制度，設備操作標準，各工序作業指導書等，為日后的生產管理提供依據。

　　三、加強勞動紀律，促進管理工作

　　貫徹執行各項規章制度，充分發揮班組長的管理作用，加強現場管理，實現全年安全生產。

　　四、實現全年安全生產

　　1、人員安全：安全生產全年目標—無重大生產設備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發生率降至最低。主要措施：

　　1）加強對員工的安全生產培訓。

　　2）培養員工安全生產的意識，了解安全對公司生產及個人的重要意義。

　　3）定期檢查車間生產安全隱患并及時排除，限度的減少潛在的危險因素。

　　2、質量安全：對產品加工過程進行嚴格監控，避免私自添加、更改等情況造成質量安全事故的發生。

　　五、穩定產品質量，提高成品率

　　實現無大批量產品報廢，降低產品次品率和報廢率。主要措施：

　　1、嚴格按照生產作業操作。

　　2、加強員工對質量檢查的培訓，牢記產品檢查的重點、要點。

　　3、建立操作人員、主管的日檢查制度。

　　4、增加產品入庫前檢查，保障產品的入庫質量。

　　5、組織重要崗位和負責人定期進行學習和技術交流，改善加工工藝，優化加工程序，提高產品質量，使產量再上新臺階。

　　六、生產成本控制

　　1、節約人員成本：積極響應廠部號召，個別員工實行績效工資，以提高工作效率，減少返工率，保證產品質量。

　　2、合理使用資源：積極響應社會號召，提倡節約，反對浪費，節約水、汽、電等能源，在員工中宣傳，在例會、晨會中反復強調，加強節約精神，提高員工在日常生產、生活中的`節約意識。

　　七、人員管理

　　1、人員培訓：定期對員工進行規章制度，操作標準等的培訓，更好的執行各種制度，嚴格生產管理，保證產品質量安全。

　　2、各崗位人員績效考核：完善本部門績效考核制度，以及各崗位人員的績效考核標準，實現績效與產量和產品質量掛鉤。

　　3、減少人員流失：配合廠部的福利及優惠政策，留住老員工，發展新員工，為公司擴建和新廠建設做好了解保證產品質量，標準，公司生產及個人的重充分準備。

　　電廠個人工作計劃 6

　　（一）、落實安全管理責任，夯實安全工作基礎

　　在安全管理中我們要認真貫徹落實上兩級公司安全管理規定，夯實安全生產基礎管理，健全安全生產長效機制；一是將20xx年度安全目標逐級分解、層層落實，切實做到職責明確、落實到人；二是嚴格落實安全管理規定，繼續完善安全生產各項管理制度，確保安全生產工作嚴謹、規范；三是利用機組檢修和春防、秋查時機認真消除設備缺陷和隱患，提高設備的安全、環保、可靠和經濟性，保持長周期、零非停的安全生產目標；四是切實加強三期擴建工程安全生產的全過程管理，高度重視安全文明施工，增強責任意識，加強對施工單位的協調和監督，加大安全管理的獎懲考核力度，確保不發生基建安全事故；五是是抓好危險源、危險點的管理，做好危險點分析和控制，防治誤操作事故的發生，通過開展經常性的安全演練和完善危急預案，確保危急搶險有效保障；高度重視防火、防汛和交通管理，確保不發生責任事故。

　　（二）、加強生產管理，確保機組安全經濟運行

　　在生產管理中我們要結合發電指標少、夏季單機運行的有利時機，加大員工隊伍培訓力度，通過舉辦技能培訓班和業務知識學習講座等途徑，全面培養符合型生產人員，為三期擴建工程提供準備人員，保證新機組投產后對技術人員的需求。

　　在運行管理中我們要提高運行人員的分析和處理異常狀況的能力，完善各種技術措施和反事故措施，力爭實現機組零非停、長周期和經濟環保的穩定運行，確保機組穩發，多發，高度重視機組的節水、節油、節電和環保工作，通過開展指標競賽、激勵運行人員的勤檢查、勤調整，進一步提高機組的安全、環保和經濟性。

　　在檢修管理中要加強過程控制，進一步完善檢修工藝流程，全面實施檢修質量驗收，培養檢修人員的一絲不茍的工作態度，加大缺陷考核管理力度，實行缺陷發現、登記、消除和驗收的'程序管理，認真整改xxxx公司安全檢查中提出的缺陷和隱患，切實提高設備的健康水平，創造安全文明的生產環境。

　　（三）、加強經營管理，實現保本微利經營

　　在經營管理中要把完成年度經營指標作為全年工作的中心任務，細化分解年度各項經營指標，深入開展經濟分析活動，嚴格控制各項費用和固定成本，認真執行合同管理，加大財務監督、效能監察和內部審計工作力度，堵塞管理漏洞，有效降低財務風險和財務費用，全面實行預算管理，確保各項成本費用可控；加強設備、運行、檢修管理，保持良好的設備狀態，提高機組的穩定運行能力和供熱期間的長周期運行，為完成計劃電量提供保障，加強燃料管理，及時和燃管部門、煤礦企業和運輸車輛的協調、溝通，加大夏季儲煤力度，控制燃煤熱值損失，加強燃油管理，專人管理生產用油、按月考核；努力降低各個環節的燃料損耗，通過細化管理降低燃料成本。

　　電廠個人工作計劃 7

　　（一）牢抓命脈，健全安全長效機制

　　安全生產是企業發展的永恒主題，20xx年，公司將進一步夯實安全基礎，全方位、全過程和全員參與，強化安全管理，形成黨、政、工、團齊抓共管的良好局面。

　　1、狠抓安全生產責任制的落實，做到責任和壓力到位。層層簽訂安全生產責任書，明確公司、部門和班組安全控制目標和責任，按照“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”等原則，做到職責分明、各司其職、各負其責。

　　2、認真做好安全性評價整改落實工作，以此為切入點，理順安全管理的各個環節，進一步細化各級安全生產目標，杜絕違章現象，達到全面提升公司安全管理水平的目的。

　　3、狠抓安全意識的教育和培訓，做到培訓和教育并重。通過開展各種形式的安全教育活動，宣貫各項安全標準，使安全深入車間、深入現場，深入人心，培育良好的安全文化。

　　4、狠抓安全隱患排查，對查出的隱患要做到責任、措施、投入、時限、預案“五落實”，及時跟蹤，限期整改，形成閉環管理。通過開展日常、專項、季節性等安全大檢查的方式，對安全管理、現場違章、設備隱患等進行查處和治理，不斷提高企業的安全管理水平。

　　5、狠抓安全規章制度的健全和完善，做到有章可循，違章必究。

　　6、狠抓應急管理體系的建立、健全、完善和演練，做到機制暢通，運轉高效。

　　7、狠抓特種作業和特種設備的規范管理，做到特種設備定期必檢，作業人員執證上崗。

　　8、狠抓安全考核，完善《安全績效考核制度》體系，提高企業安全執行力。

　　（二）抓好發電運行，全面推行機組實現標準狀態運行

　　抓運行即是抓電量、抓緊經濟指標，要積極推進運行四化工作（例行工作程序化、運行操作規范化、指標控制精細化、崗位工作全能化），全面推行機組實現標準狀態運行。為此，必須全力做好以下兩項重點工作：

　　1、提高運行操作水平，要使機組開得出、發得穩，降低非計劃停運行和非計劃降出力，最大限度降低電量損失。

　　2、要進一步深入開展節能對標管理，通過經濟技術指標的對標，不斷尋找差距、分析原因，并采取對策措施縮小差距，通過循環往復的查找問題，解決問題，促進各項技術經濟指標明顯進步，有效提高公司的精細化管理，使生產運營水平在在改進中持續提高，最終實現機組標準狀態運行。

　　（三）強力保障，抓實設備可靠治理

　　設備的可靠性是火電企業生產運營的保障，抓好設備治理才能贏得市場：

　　1、認真抓好設備日常巡視、定檢和維護工作。

　　2、認真抓好設備的技術改造，加強成果分析，確保技改后機組的運行可靠性和經濟性有明顯的提升。

　　3、認真抓好機組的等級檢修工作，注重前期策劃、過程控制和質量管理，確保各次檢修能安全、如期、優質、高效地完成。

　　4、強化設備日常管理，提高消缺率和消缺質量，提升設備可靠性。

　　5、加強現場文明生產，加大泄漏治理力度，加強5s管理，抓好重要設備的隱患排查，不斷提高機組安全健康水平。

　　6、大力推行“三制一化”（定檢維護制、狀態檢修制、檢修文件包制，標準化作業），全面提升設備檢修管理水平。

　　（四）著力關鍵，保障電煤高質穩定

　　燃料管理是火電企業成本控制的重頭，是經營管理的關鍵，對內要規范管理，不斷提高燃煤管理的'水平，對外要積極的應對市場，發揚“三千精神”抓好電煤采購，保證采購600萬噸電煤的決心不動搖。為此，要著力做好以下幾個方面的工作：

　　1、嚴格執行燃料管理的各項標準，不斷完善燃料信息管理系統，在采制化流程中利用先進的條碼方案，使燃料管理進一步科學化、規范化。

　　2、嚴格執行燃煤管理十項制度，加大反腐倡廉的力度，強化職工思想信念和宗旨意識，厲行“三保一防”，提高拒腐防腐能力，做好效能監察，保證燃煤經營管理隊伍的廉潔。

　　3、深入煤炭市場調研，準確把握煤炭市場的變化和導向，適時調整電煤采購方略，加大與盤縣地方、盤江煤電集團和黔西南州等地的供煤企業的協調力度，保證各進煤渠道暢通，為電煤采購營造良好的外部環境。努力拓寬收煤半徑，開辟云南富源新煤點，力爭多進煤、進好煤。

　　4、繼續強化效能監督和打擊摻雜使假的力度，做到入廠煤量、質、價相符，確保煤質、煤量穩中有升。

　　（五）抓細核心，推進全面預算管理

　　控成本，創效益，全員必須牢固樹立這一成本意識，抓實、抓細全面預算及財務資金管控，堅持向管理要效益，要做到：

　　1、以eva價值管理管理為指導，利用erp信息系統平臺，合理管控生產經營流程，提高公司精細化管理水平。

　　2、進一步落實各項業務成本費用指標的分解和控制。

　　3、嚴格過程監督，定期分析指標、費用、成本的完成情況。

　　4、減少備品備件庫存數量，減少資金積壓，努力降低生產成本。

　　（六）強化培訓，打造高素質職工隊伍

　　人才是企業強基固本的關鍵要素，公司將大力實施人才強企戰略，全面開發人力資源規劃，為打造公司核心競爭力提供堅強保證。20xx年公司定位為深化培訓工作年，全面提升員工素質，以人才培訓為重心，抓好職工隊伍建設。

　　1、做好公司人才儲備戰略目標和員工職業生涯發展規劃。

　　2、編制下達從業人員崗位資格培訓計劃，建立人才資源庫。

　　3、深入開展崗位技能培訓，認真做好新人員的上崗培訓工作。

　　4、進一步加強中層、管理人員的政治、文化、業務素質教育培訓，采取“走出去、請進來”的方式拓展學習途徑，造就高素質的管理人才隊伍。

　　5、大力開展技能競賽活動，投入專項資金，通過激勵機制以競賽的形式提高職工學習技能的積極性。

　　6、定期安排專題講座，聘請專家教授、兼職教師進行深層輔導，提升組織與管理、溝通和藝術等工作能力。

　　7、大力倡導技術能手考評工作，建立激勵機制，鼓勵職工走專業成才之道。

　　8、要進一步改善公司學風，創建學習型組織和學習型員工，增強職工對企業的歸屬感，使其服務于企業、忠誠于企業、感恩于企業，在創造企業價值中實現個人人生價值，在提升個人價值中推動企業可持續發展。

　　（七）以人為本，極力為職工謀福利

　　由于體制方面的原因，公司在為職工謀福利方面遇到很多困難和阻力，但領導班子一直在努力，為職工謀福利的決心不動搖。我們將努力爭取改善職工的生活和工作環境，完善包括紅果家屬區在內的生活娛樂設施。在條件成熟的情況下，職工作息時間將試行早九晚五，讓員工能每天都能回到紅果生活區與家人團聚。廣為開展各種有益活動，創建家園文化，提高廣大職工的幸福指數。

　　（八）雙管齊下，抓好黨建企業文化

　　20xx年，我們將繼續加強基層黨組織建設，打造一支過硬的黨員隊伍，充分發揮黨員的先鋒模范作用。加強企業文化培育，卓有成效地做好職工的政治思想工作，教育廣大職工正確認識和理解企業的發展前景，使職工從思想上、文化上、管理理念上全面融合。真切地關心職工生活、關注職工思想動態、穩定職工隊伍，努力提高企業的感召力和凝聚力。

　　（九）溝通協調，構建企業和諧環境

　　公司將進一步加強和業主的溝通，密切聯系地方各級政府，切實搞好對外協調，努力營造和諧寬松的外部環境，為生產經營提供強有力的保障。

　　各位代表，同志們，此去經年，可堪回首，成績與喜悅、辛勤和汗水，如風如歌，浮云而去。展望新年，機遇和挑戰已迎面而來，我們要把握好機遇，滿懷激情地迎接挑戰。新的起點，新的征程，任務艱巨，責任重大，只要我們公司全體員工齊心協力，沉著應對，知難而進，我深信，我們一定能順利實現既定的目標。20xx年，讓我們以更加飽滿的熱情、更加科學的理念、更加務實的態度和更加昂揚的斗志，承前啟后、攜手共進，共同譜寫盤南電廠更加華麗的樂章。

　　電廠個人工作計劃 8

　　時光荏苒，歲月如歌，忙忙碌碌間，我們將走過充滿感動和堅強的20xx年。參加工作以后，在公司領導的關懷與愛護下，我邁著堅實的腳步走過了20xx年，在生活和工作上都重新審視了自己的態度與方式，各方面的鍛煉都讓我受益匪淺。在此，我對領導和同志們對我的肯定與支持表示萬分的謝意，感謝大家在這段時間里給予我的鼓勵與寬容。

　　一、工作任務完成

　　20xx年7月14日，我榮幸的來到了xxxxxxxxxxxxxxx熱電有限公司，成為一名新員工。剛走出校園的我，沒有任何的工作經驗，而電廠的工作是專業性極強的，所以公司為了讓我們這批新入職的員工更好的工作為我們精心安排了實習。很多專業知識對我來說雖然極具吸引力，但還是非常陌生，和其他同事比起來，自知存在著太大的差距。而我也知道自己最大缺點之一就是粗心急躁，在學習上不夠踏實，不夠穩定。初來時的興奮逐漸被壓力所取代，心里充滿了自卑與自責。但是領導在看望我們時告訴我們學習方法以及給我們定下了正確的學習目標，在同事們的幫助下，我又重拾起了信心，雖然自己現在的成績還不好，但相信在不遠的將來，我一定會追上同志們的腳步，成為一名合格的電廠員工。

　　記得來公司報道的那天，我們就被拉到了部隊進行學習，學的第一節課，就是安規，后來去了xxxxx培訓中心，集團領導除了給我們介紹了公司概況，組織機構以及發展愿景主要給我們講的還是安全教育的問題。以至于來到xxxxx公司之后還是先進行了安規的考試。可見集團對安全的重視程度。這一系列的安全教育以及培訓都給我留下了極深的印象，因為疏忽任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。這在我們進行跟班實習之后有了更進一步的認識。師傅們在進行現場操作時不厭其煩重復口令以及極盡嚴格的兩票制度都是為了規避危險。這使我牢牢的記住了“安全第一、預防為主”的方針，向老員工學習，使自己的安全意識不斷的提高和增強，才能為公司更好的服務。

　　在進行跟班實習之初，我們只是在集控室學習書本上的知識，并沒有下現場，但是幾天之后值長發現我們總是在集控室學習，就告誡我們要多下現場，我們已經工作了，工作就要注重實際的東西，課本里的東西并不是全部。于是我們拿著系統圖在現場查系統，對于我們這些新員工來說，廠房里是一個全新的世界，我們對廠房里的設備和系統流程充滿了好奇和新鮮感。給水泵的.嘈雜在我們耳里是最美妙的音樂，除氧器蒸汽的涌動是我們前進的最好動力。我們什么都不懂，師傅們就是我們前進的明燈，白天我們在現場跟著師傅干活，學習實操。晚上上班時，我就在盤前問師傅各種問題，系統的流程、DCS的操作，師傅也不厭其煩的為我解答各種問題。師傅們對系統的熟悉，對系統宏觀的把握讓我折服。在閑聊的時候師傅們也經常問我問題，有時能從一個很小的設備故障引出對整個系統的影響，很多都是我沒有想到的。可以說在現場實習為我打開了另一扇學習的窗戶。今后我要多向老員工學習，使自己在工作道路上少走彎路，爭取早日成為一名合格的運行人員，為公司服務。除此之外，也要多配合同事的工作，對上級以及師傅交代的工作，我仍會以積極的心態去對待，力所能及的去完成。

　　二、工作不足之處

　　通過近五個月的工作，我發現了自身存在的很多缺點與不足。例如學習工作的主動性不強，工作時缺乏思考，也不注意總結，尤其是在學習中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不夠成熟，做不到統籌規劃。在今后的工作中，除了一如既往的聽從領導安排，虛心向各位領導和同事們學習他們對待工作的認真態度和強烈責任心之外，也應該加強與同志之間的溝通交流，通過不斷的學習和總結來增加自己的知識面，逐步提高學習成績，努力提高工作水平。同時更應該加強個人修養，修正自己的行為，自覺加強學習。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評，我都會虛心的接受并改正。

　　三、工作計劃

　　在新舊交替的時刻做出以上總結，是對自己過去的的自省也是對今后工作生活的激勵。展望臨近的20xx年，我意識到，只有行動上有方向，工作上有目標，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干，不知思考總結的現象。面對現今就業難的大局，能夠成為公司的一員，并且能夠結識這么多真誠、熱心的同事，我一直都倍感珍惜，也心懷感激。在這個團隊中，我時刻都在感受著她的活力與激情。賈總在帶領著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時，也為公司的發展鋪就了前進的道路。我們要繼承好這個團隊的優良傳統和作風，更要通過自身的努力為她增色添彩，成就公司美好篇章。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性和主動性，讓自己盡快的成長為一名合格的運行人員，為公司未來的發展做出自己應有的貢獻。

　　電廠個人工作計劃 9

　　電廠保潔班組是保障發電設備安全運行的重要力量，是電廠重要的后勤保障力量。做好保潔工作，不僅能夠維護電廠的環境整潔，讓員工工作愉快，同時還能延長設備的使用壽命，提高發電效率。因此，制定合理的工作計劃和管理高效的保潔班組是至關重要的。

　　一、分工合理，明確任務

　　保潔班組是由保潔員和工長組成的，任務范圍包括：發電機組房間、調度室、控制室、變電室、泵房、補水間、鍋爐爐門、廢水池等區域的清潔。保潔人員應嚴格按照保潔計劃進行工作，確保每個區域每個角落都進行了徹底的清潔。

　　二、定期保養維護

　　除了日常清潔工作外，定期保養維護也是非常重要的工作。每個月，保潔組應制定詳細的保養計劃，包括：發動機的檢查、清潔、保養和潤滑、散熱器的沖洗清理、軸承的調整和更換、電線的.檢查等。這些保養措施能夠有效減少電廠設備的故障率，提高設備的使用壽命，減少維修費用。

　　三、安全保障

　　安全是最重要的工作之一。保潔人員必須遵守電廠規章制度，服從領導安排，定期參加培訓，提高安全意識和安全技能。在保潔過程中必須使用防護用品，保證清潔工作的安全性。同時，發現電廠內部的隱患或存在的安全問題，要及時向工長報告，積極配合協調各項安全工作。

　　四、環境保護

　　電廠保潔班組不僅要保障設備的清潔和良好運行，還要注重環境保護。要認真落實電廠的環境保護政策，并加強對環境保護的宣傳和教育。在清潔工作中，要注意垃圾分類、垃圾的清理和處理，減少對環境的污染。

　　五、績效考核

　　為了提高保潔組工作的質量和效率，定期的績效考核是必要的。評定標準可以采用保潔工作是否干凈徹底，是否達到環境保護的目的，是否遵守電廠的規章制度等來考核。合理的考核制度可以激勵保潔員的積極性，提高工作效率和質量。

　　總之，電廠保潔班組的工作計劃是電廠后勤保障的重要組成部分。定期制定合理的保潔計劃，按照工作計劃清潔維護設備，做好環境保護工作，提高保潔員的綜合素質和安全意識，不斷完善績效考核制度，讓電廠環境潔凈、舒適、安全地運行，有效保障了電力生產的順利進行。

　　電廠個人工作計劃 10

　　一、背景介紹

　　隨著我國能源消費量的不斷增長，電廠作為能源生產的重要基地，其安全、穩定、環保生產已成為當前迫切需要解決的問題。然而，電廠場區廣闊且設備眾多，其清潔衛生帶來的影響不容小覷。為此，制定電廠保潔班組工作計劃，旨在提高電廠清潔衛生管理水平，為電廠生產穩定和員工生活提供舒適的環境。

　　二、目標與任務

　　目標：打造高效、專業的電廠保潔服務團隊，創建清潔整潔、無塵污、綠色環保的工作環境。

　　任務：

　　1、依據電廠、車間、設備特點，制定詳細的清潔標準和流程，保證清潔面積和覆蓋面積達到100%

　　2、建立保潔班組制度，確定保潔班組人員數量和人員負責區域及分工。

　　3、建立保潔考核制度，對保潔班組每日工作的清潔質量和效率進行考核，并與績效掛鉤。

　　4、按照現場污染程度和時限要求分別制定清潔驗收標準和考核標準。

　　5、加強保潔設備和藥劑管理，保證每種保潔設備和藥劑都得到規范管理與使用。

　　三、工作流程

　　采用“綠色清潔、科技保潔、精細管理”的工作流程，從清潔的全過程實現清潔效果最大化。具體流程如下：

　　1、安全檢查：保潔班組每日進入作業區前進行安全檢查，確保作業安全無事故。

　　2、清潔布置：按照不同車間、區域的清潔內容、面積和特殊要求，制定詳細的清潔保潔布置方案，保障清潔覆蓋面積和內容。

　　3、設備使用：使用高效的保潔設備、藥劑，結合人工清潔，保證保潔質量和效率。

　　4、質量驗收：對各個保潔區域實施查驗，并按照檢查合格情況進行驗收，將檢查結果通過考核工作反饋給班組成員，增強班組內部的自律和規范。

　　5、匯報情況：對完成的清潔工作，根據工作內容、面積、工作時間等，進行電子化登記，匯總成報表上報主管部門，及時反饋清潔工作完成情況。

　　四、重點任務

　　1、重點區域和車間保潔。

　　針對電廠的生產流程和設備特點，設計保潔計劃，分別對重點區域和車間保潔，提高清潔率、精益化和高效率。

　　2、建立健全的藥劑管理和安全措施。

　　加強藥劑的質量安全控制、管理和科學用量，保證清潔過程中環保、安全，對人身及環境不產生危險和污染。

　　3、培訓和提升保潔班組技能。

　　通過每周聯調考核，加強對班組內部的協作、溝通和協商，不斷提升保潔班組技術素質和服務水平，為電廠環境保潔的長足進步提供有力保障。

　　五、落實方式和進度安排

　　1、嚴格執行工作計劃表。

　　詳細列出工作任務、時間節點、執行人員、清潔標準、驗收等各項具體任務，實行嚴格的.考核制度，確保主管部門對工作進展及時了解并給予指導和幫助。

　　2、持續推動班組能力提升。

　　通過實踐應用，定期對保潔班組進行技能培訓和績效評估，提高各項能力和指導保潔服務水平，及時糾正錯誤，確保工作實施全面正確，達成預期效果。

　　3、優化保潔方案。

　　不斷保潔方案，通過運維經驗積累，結合現場特點和實際需求，不斷優化保潔方案，最大程度提高清潔率、效率和工作質量。

　　六、總結與展望

　　電廠保潔班組工作計劃的實施，不僅能幫助電廠提高環境管理水平，更可全面提高參與保潔工作人員的工作積極性和效率，為員工提供更加優質的工作和生活環境。接下來，我們還將進一步總結經驗，完善方案，為電廠的清潔綠色環保工作不斷提供新的服務創新。

　　電廠個人工作計劃 11

　　火力發電廠的建設與發展供應為社會經濟發展與人民生產生活所需電力的主要途徑。火力發電廠的建設與發展在為社會及人民供應所需電力的同時，也嚴重污染了自然環境、威脅到了城市及生態環境的可持續發展。隨著現代化園林城市建設步伐的不斷推進，以火電廠為主的生產組織的發展及建設與園林城市整體規劃建設之間的矛盾與沖突日漸明顯。景觀環境是人類居住和生活環境的重要組成部分，將景觀設計引入火電廠規劃與建設中已是園林城市規劃建設工作所必須進行的一項工作。通過景觀設計與火電廠特色的完美融合，將火電廠建設和改造成一道舒適的、優美的、適應園林城市總體建設布局的風景線。

　　一、火力發電廠景觀規劃目標基礎

　　火力發電廠作為國家與社會環境建設和改造的重點，其景觀規劃設計同其他環境規劃設計項目一樣，都要遵循環境共生、城市共生、可持續發展的基礎發展目標規劃和開展。

　　（一）環境共生

　　環境共生，及通過對火力發電廠景觀設計的規劃，達到維護生物多樣性與保護自然生態的目的，最終實現火力發電廠與自然環境的共生。根據火電廠實際所處地理位置與自然環境特點，如瀕水的火電廠應嚴格根據周邊的交通環境、人居環境、社會因素進行合理的景觀規劃，重點避免火電廠的建設與生產引發岸線侵蝕、水體富營養化和水體污染，將火電廠周邊生態環境的維護最為環境保護的首要目標。

　　（二）城市共生

　　城市共生，即火電廠景觀設計與建設工作應充分結合所在城市的資源分布情況、經濟發展特點、環境文化現狀及城市規劃建設總體布局，從自身建設與發展對城市資源分布、經濟發展、環境文化及城市規劃建設總體布局的影響的角度出發，實施景觀規劃與設計，實現火電廠與城市生產生活的完美融合。

　　（三）可持續發展

　　可持續發展是21實際所有行業發展與工程建設的共同目標，火電廠應在節能減排與煤灰、廢渣循環利用的同時，科學實施景觀規劃設計，實現火電廠的可持續發展，并推動城市與社會的可持續發展。

　　二、火力發電廠景觀配合要素

　　火電廠的景觀規劃與建設需要通過地形與地貌、植被規劃與地面鋪裝、道路規劃、水體規劃、設施景觀等要素得以體現：

　　（一）地形與地貌

　　地形與地貌是火電廠景觀規劃設計的根本與基礎。火電廠的景觀規劃與設計應以火電廠整體地形地貌為基礎，在火電廠原有地形地貌的基礎上，結合生態學理論和觀點及城市整體景觀規劃特點，既要規劃和建設符合當地生態環境特點及產業布局的景觀設計，還要盡量充分利用原有地形地貌，避免生搬硬套而增加土石開挖成本。

　　（二）植被規劃與地面鋪裝

　　植被的規劃與種植是火電廠景觀規劃與建設工作的.亮點和重要部分。植被規劃與種植工作首先要分析研究火電廠建筑特點及整體空間布局狀況、當地生態環境特點、生產運行過程的環境污染及噪音產生實際狀況、不同建筑與空間的私密性、防風、遮陰、調溫、噪音控制、交通視線要求等，切實規劃與建設出具有良好的建筑功能、工程功能、調節氣候功能、美學功能的植被景觀。

　　地面鋪裝的規劃設計工作應重點考慮火電廠不同區域的車流、人流誘導因素，結合火電廠實際生產運行特點及特殊天氣的地面狀況，常采用線性、流行性、拼圖、色彩、材質搭配等手法為使用者提供活動的場所或者引導行人通達某個既定的地點。

　　（三）道路規劃

　　景觀中的道路規劃直接關系整個火電廠景觀規劃建設效果和風格，應明確景觀道路在交通、風景建設中的獨特作用，在保障交通運輸需求的基礎上，注重景觀道路游覽路線與休閑休憩之間的關系，實現自由、曲線的規劃方式與規則、直線的規劃方式有機結合。

　　（四）水體規劃

　　水體規劃是整個景觀規劃設計工作的重點和難點，動態的水一般是指人：景觀的噴泉、瀑布等。自然狀態下的水體和人工狀態下的水體，起側面、底面也是不同的。

　　（五）設施景觀

　　設施景觀主要指各種材質的公共藝術雕塑或者藝術化的公共設施如垃圾箱、座椅、公用電話、指示牌、路標等。它們作為廠區中的景觀的一些小元素是不太引人注意的，但是它們卻又是廠區中不可或缺的設施，是環境的一個重要組成部分。

　　三、火力發電廠景觀配合規劃

　　（一）建筑單體規劃設計

　　建筑單體的規劃與設計能奠定整個火電廠景觀建設的基調。在明確火電廠廠區建設風格與方向之后，應首先展開建筑單體規劃與設計工作，將建筑單體的規劃與設計工作具體細化到每一個建設項目之中，將既定的建筑空間總體規劃及布局通過實實在在的空間結構、立體布局體現出來。這個過程，首先需要考慮到火電廠的建筑結構與既定的工作流程之間的關系，同時分析建筑單體構造與火電廠不同建筑、不同生產環節的采光、通風、隔音等要求，設計并建造建筑單體。在建筑單體建設過程中，還應注重建筑單體的內涵與外延的體現，避免千廠一面”，“一廠千面”的尷尬局面。

　　（二）建筑單體與景觀總體規劃

　　1、產能與建筑景觀協調規劃

　　火電廠不同的建筑、場地、管線有不同的生產方向與生產特點，其景觀規劃與建設工程應充分結合火電廠內部的建筑、場地、管線的實際生產能力和生產特點，根據實際的工藝流程和生產能力標準進行景觀中的植被規劃與地面鋪裝、道路規劃、水體規劃、設施景觀，依照既定的技術經濟指標及藝術要求，采用不同的工藝布置方案、不同的公共設施與交通運輸組織，以及不同的建筑群體空間處理手法，建筑物采用分散布置或聯合靠置以及不同的聯合程度，實現產能、藝術、環境的協調整合。

　　2、視覺總體規劃

　　火電廠內部的景觀設計與建設主要通過視覺得以體現和拓展。因此，火電廠景觀規劃建設工作應充分研究和分析不同景觀建設的視覺效果和聯想特點。一般說來，看清景觀的最大距離是200米，而肉眼看見景觀的最大距離是4000米，而且，當人從不同視角觀看景物之時，所呈現的形狀、大小、構圖也會有所區別。因此，火電廠環境群體高度與其主要視點的配置就應考慮最佳垂直視角的關系，使視線開朗舒展，使高大建筑物所形成的群體空間得以充分顯露，并增加層次感。

　　（三）構筑綠化網絡

　　傳統的綠化方式往往是在景觀的總體布局完成之后，通過填補空缺的方式規劃景觀中的綠化部分，此種方式嚴重不科學、不合理。綠化帶規劃工作應更早介入到景觀總體規劃之中，切實根據火電廠的生產特點、規模、主要工藝及對環境的要求，設計和建設綠化帶，同時，根據當地氣候特點及火電廠生產實際情況，著重對綠化樹種進行合理選擇，善處理綠化布置與管線的關系，并合理規劃廠區綠化工作。

　　電廠個人工作計劃 12

　　現今，我國煤炭資源的消耗量巨大，而以煤炭為主的能源消費結構對我國的環境造成了嚴重的污染與破壞。火力發電廠作為我國電能供給的主要企業，其對人們的正常生產生活有著十分重要的現實意義。所以，要切實保護我國的生態環境建設，并維持火力發電廠的健康可持續發展，火力發電廠必須在未來發展過程中尋求一條健康的可持續發展之路。

　　一、火力發電廠可持續發展的必要性

　　1、火力發電存在的必然性。

　　當前，火力發電仍是我國主要的發電方式，其對能源加工以及國民經濟的發展有著重要的影響。再者，電力能源作為國民經濟發展的重要能源，其也對我國經濟的增長速度以及人民生活的質量有著重要的決定作用。最后，電力能源作為我國人民生活中不可缺少的重要資料，其對現代經濟文明與社會文明的發展都肩負著重要責任。這三個方面的因素決定了當前社會火力發電存在的必然性。

　　2、火力發電帶來的影響。

　　自改革開放以來，我國電力工業得到了大力發展，電力生產力也大大提高，特別是火力發電，其對于我國電力生產力的增強有著重要的決定性。但是，在火力發電廠為人們生產生活提供大力電力能源的同時，其也為環境帶來了嚴重的影響。

　　二、火力發電廠進行清潔生產的有效措施

　　1、加強清潔生產的審計推廣。

　　清潔生產的審計工作，主要是對火力發電廠的各項方案進行環境污染方面的研究分析，從而有效降低火力發電廠對環境造成的污染與破壞。清潔生產的審計工作是火力發電廠有效開展清潔生產工作的基本與前提，同時其對于工廠的健康、可持續發展有著重要意義。

　　加強清潔生產的審計推廣，我們就要在工廠生產中容易產生污染的關鍵環節，對污染物進行定量、定時的動態跟蹤檢驗，從而有效探究火力發電廠高耗能、高污染的主要原因，以有針對性地制定對策，來切實減少污染物的產生。

　　2、開展持續的清潔生產戰略計劃。

　　現代社會的火力發電企業，大都已經開始清潔生產，但其中仍存在著一定的缺陷與不足，限制了清潔生產效果的發揮。對于火力發電的清潔生產，其的特點是相對性、動態性以及連續性。所以，為了保證現代火力發電企業清潔生產的有效開展，并保持其開展的連續性與全面性，我們必須要制定相應的清潔生產戰略計劃。

　　對于清潔生產的戰略計劃，筆者認為，我們可以從三個方面進行有效地規劃與設計。首先，我們應該構建科學、可行的企業清潔生產機制，以協調、組織火力發電廠的工人有效進行清潔生產。再者，我們還需制定合理科學的清潔生產管理模式，以有效發揮清潔生產審計工作的效果。最后，對于容易在清潔生產中出現的問題，我們還要對其進行不斷地研究，以不斷地優化清潔生產技術。

　　三、火力發電廠進行環境保護的有效措施

　　1、在發展規劃方面要嚴格管控與科學決策。

　　從實際來說，我國現今大部分地區的火力發電產能并沒有達到標準釋放，有的地方過于超前，而部分地區的裝機容量還稍有欠缺。所以，火力發電企業與地方政府在對新項目進行申報時，要嚴格把關，把環境保護放在首要位置，而不是只考慮自身企業以及當地吸納投入資金的多少。

　　再者，在對新項目進行分析時，要綜合考慮其經濟效益、社會效益以及環境污染等多個方面，以科學合理的方式進行嚴謹地論證，以選擇優秀的經濟發展項目，在促進經濟發展的同時，注重對環境的保護。

　　2、對火力發電廠的設計與建設進行優化。

　　現代火力發電企業在進行工廠的設計、建造時，就要具有一定的長遠發展眼光。對于新項目工廠的設計起點就要具有一定的優勢性，以世界一流水平為設計標準，并加強對工廠建設施工的監督與規劃，從而提高火力發電廠的建設質量，以降低環境保護成本，增強火力發電企業的經濟效益。

　　同時，對于火力發電的燃煤運輸以及存儲方式，我們也要進行適當地優化，以切實實現對環境的保護。我們知道，燃煤要在經過多種運輸渠道后才能進行鍋爐燃燒，而在這整個運輸過程中，其都可能產生揚塵，所以，在對火力發電廠進行設計時，要盡量地縮短燃煤的.運輸距離與環節，并且，還要對燃煤的輸送與存儲進行事先的除塵方案設計，以切實保護我國的生態環境建設。

　　3、加強火力發電的循環經濟建設。

　　循環經濟建設對于我國經濟的發展以及環境的保護都有著重要的意義，盡管，我國當前的循環經濟建設已經取得了一定的成就，但其在管理體制、技術支持等多個方面都存在著一定的缺陷與不足。火力發電企業的循環經濟建設，對于企業自身經濟效益的獲取以及環境保護的加強都有著重要的影響，因此，我們應建立起火力發電企業循環經濟建設的有效激勵機制，綜合多個方面來鼓勵其對清潔生產的新技術開發與運用，從而切實降低對環境的污染，實現我國的生態環境建設與保護。

　　四、總結

　　火力發電對我國國民經濟建設以及人們的正常生產生活等都要著決定性的作用，但其對環境卻有著極為嚴重的污染與破壞。因此，火力發電企業走健康、可持續發展的道路，對自身經濟效益的獲取以及國家的生態環境建設等都有著重要的意義。而清潔生產作為火力發電企業可持續發展戰略中的重要內容，其對環境保護、企業效益以及社會效益等都有積極的影響。所以，現階段，火力發電企業應加強自身的清潔生產，并結合環境保護的有效措施，來切實提高自身的經濟效益，保護我國的生態建設。

　　電廠個人工作計劃 13

　　為按照熱電廠工作精神與工作部署，認真做好汽化檢修車間工作，確保設備性能良好、穩定運行，促進熱電廠又好又快發展，特制定以下工作計劃。

　　一、設備維護管理目標

　　一是高效率、高質量地進行設備維護與保養，提高設備運轉率，保證設備生產時間，為完成全年生產目標任務提供保證。二是加強對設備的維護與保養，保證１機、２機、３機等關鍵生產設備的完好率，為穩定生產保駕護航，確保完成每月產量。三是提高檢修質量，滿足生產所需的設備設施正常，確保檢修質量100%合格。

　　二、設備維護管理措施

　　一是落實設備包機工作負責制，１機包機工作負責人xxx，２機包機工作負責人xxx，３機包機工作負責人xxx，每機在工作負責人的安排下，每個員工負責具體的包機檢修工作，做到每項檢修工作有人管，有人負責。二是加強生產現場的設備維護保養工作，做好查看、檢查、調整、潤滑、拆洗和修換工作，確保設備完好，滿足生產需求。

　　三、材料節約目標及措施

　　一是嚴格控制設備的維修成本，落實以舊換新制度，堅持能修的不更換，能重復利用的堅決不用新的原則，切實降低維修成本。二是做好車間日常消耗臺帳，嚴格控制檢修材料，加強對檢修材料的'管理，堅決不亂放亂丟檢修材料，切實降低檢修生產成本，提高經濟效益。

　　四、安全管理目標及措施

　　切實加強安全生產工作，樹立“安全為了生產，生產必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產安全。一是在設備檢修工作中，全體員工要時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產的重要性，時刻保持高度的警覺性，消除一切安全隱患。二是制定和完善安全生產管理制度，建立安全生產崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串于設備檢修全過程，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患。三是加強對員工的技術培訓，定期對員工進行培訓，對設備檢修工作中的技術難點、安全隱患進行深入細致的分析講解，提高員工的整體技術水平，確保生產安全。

　　五、員工管理的措施

　　切實加強對員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執行力，提高工作效率，確保完成廠下達的設備檢修任務。確立以人為本理念，加強員工管理，增強車間凝聚力，使全體員工刻苦勤奮努力工作，提高設備檢修工作質量，確保檢修工作安全，把車間建設成學習型、效率型、安全型、和諧型車間。

　　電廠個人工作計劃 14

　　在7月份，我們將進一步加強生產現場管理，對生產計劃，生產組織，人員、設備、物資調配等不斷優化，保持生產現場的整潔有序，推進標準化生產，推進6S管理制度，力爭在8月份生產管理工作不斷提高，走上新臺階。總之，為實現預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，發揚特別能吃苦，特別能戰斗的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，圓滿完成公司下達的各項任務指標。

　　一、制定新老員工考核體系

　　評估崗位技術含量和勞動強度。對相應的薪酬做適當的調整。真正想辦法留住一些老員工。進而通過培訓和優秀老員工的留用，降低一些因人為因素所造成的浪費。機器維護保養沒有做到位，機器沒有做到預防維修，而是緊急維修，這無形浪費了生產過程的時間。后續將加大機器保養維修的'力度，真正做到預防維修。減少因維修而浪費的時間。

　　二、加大力度對車間所領物料的質量管控

　　嚴格監督執行車間員工首檢、自檢的習慣。避免造成批量的不良。加強機臺操作技能的培訓，把調機消耗降到最低。

　　三、充分利用自我工作經驗結合現場實際情況

　　找出消耗根源所在，制定可行的改善方案措施。加強車間現場管理，做到人走電關、水關、燈關等。堅決杜絕浪費。

　　四、加強安全方面的教育培訓

　　讓大家對安全有一個更深刻的認識，自覺提高自身的安全防范意識。并不定時的自檢現場安全隱患點，發現問題及時整改，提高安全防范的硬件設施。做到防患于未然。

　　面對到來的八月，我愿以最飽滿的熱情，最昂揚的斗志對待新年的每一天。與各兄弟部門團結協作。提高產量質量，抓好消耗的控制，抓好安全生產。為公司的健康發展盡我最大的努力。

　　電廠個人工作計劃 15

　　為了貫徹落實"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，強化安全生產目標管理。結合工廠實際，特制定20xx—20xx年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

　　一、全年目標

　　全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發生率低于廠規定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

　　二、指導思想

　　要以公司對20xx—20xx年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針"安全第一，預防為主。"為原則，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規章制度，開創安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。

　　三、牢固樹立"安全第一"的思想意識

　　各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹"安全第一，預防為主"的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把"安全第一"的'方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到"第一"的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行"誰主管，誰負責"和"管生產必須管安全"的原則，力保安全生產。

　　四、深入開展好安全生產專項整治工作

　　根據工廠現狀，確定出xx—xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照"三定四不推"原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，限度降低各類事故的發生，確保工廠生產工作正常運行。

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