管理工作計劃

時間：2023-05-05 09:09:53 工作計劃我要投稿

傳染病管理的工作計劃推薦度：
銷售管理崗位工作計劃推薦度：
綜合管理部工作計劃推薦度：
材料管理工作計劃推薦度：
醫院感染管理工作計劃推薦度：
相關推薦

實用的管理工作計劃匯編10篇

　　日子如同白駒過隙，不經意間，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，讓我們對今后的工作做個計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家整理的管理工作計劃10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

實用的管理工作計劃匯編10篇

管理工作計劃篇1

　　隨著學校規模的不斷擴大，教育質量的不斷提升，在我們實際工作的開展中，我們越來越意識到，學校各類固定資產對維持正常的教學秩序，對素質教育的順利實施，對教學質量的提高起著不可忽視的作用。因此，各類固定資產的管理，即校產管理也就越來越顯示出其重要性。校產管理是一項長期、細致、復雜的工作，所以我們一定要做出長遠規劃，一個周密合理科學的計劃是我們達到目標的階梯，有了計劃我們才能少走彎路，才能有步驟高效率地實現我們的目標。在新的一年來臨之際，結合我校的實際情況，對校產管理工作我們做出如下計劃按排。

　　一、加大校產管理力度。我校將在新的學期中，繼續以校長親自掛帥，以校產管理委員會為核心，責任人親自抓，各部門管理員各司其職，形成一個更加緊密的工作班子，使校產管理工作高效高績完成各項任務。

　　二、健全各項制度，進行規范管理。隨著工作的.開展與需要，我校將不斷地健全各項制度，使大家有章可循，照章辦事。

　　1、在財產的增加方面，必須經過教委管理員的驗收，單位負責人、總管理員、部門管理員在原始單據上簽名，然后由部門管理員開據“增加憑單”，方可由會計、總管理員、部門管理員分別入帳，禁止只見單據不見物走空帳的現象發生。

　　2、嚴格把握財產報廢審批關。對部門管理員申報的報廢設備，不經領導批準、核實、簽名，不得隨意報廢，對超過50元以上的設備報廢，需得上報教委備案。報廢的設備收回集中處理，防止財產物資無辜流失。

　　3、加大公物檢查力度。每周一由負責此項工作的人員，到各處室各班級對墻面、玻璃、課桌凳等公物進行檢查，對檢查當中發現的問題及時查明原因，并及時處理，并對檢查的結果與各處室各班級和個人的考核掛鉤，做為評選先進的一項依據。

　　4、做好公物的維修工作。對檢查當中出現的故障及時維修，使其損失降到最低，在保證安全的前提下，盡量節約成本，延長設備使用的壽命。

　　三、全面提高管理員的業務水平和素質。隨著現代教學設施的不斷引進，對校產管理員的素質能力水平的要求也越來越高。為了更好地為教學服好務，所以在新的一年里，我們要做好校產管理員的培訓指導工作，使他們盡早掌握微機基本操作能力，獨立記帳能力等各項業務能力，為我們的校產管理隊伍培養一批年輕化、懂微機、懂業務有責任心的新一代人才。對校產管理員的德、能、勤、績等方面進行經常性評議，對各部門的校產管理人員特別是兼職人員的工作量給予適當考慮，對表現突出的人員，在評先選優時給予優先考慮。

　　四、建立規范科學的校舍檔案。校舍檔案是學校建設的重要資料，它包括的內容多而雜，時間跨躍大，為了便于管理，我們按基建類、確權類、管理類分類管理，嚴格按照相關標準裝訂成冊，方便查找，有效運轉。

　　五、加強微機管理，提高管理檔次。隨著工作的需要，微機管理越來越被廣泛應用到工作當中來,并給工作帶來很大的便利，我們將結合我校的實際情況，將盡早地給各個部門管理員配備微機，為校產的微機管理提供有力的保障。六、做好校園綠化，搞好校園的環境建設。優美的校園環境是學校精神文明的窗口，為了給師生提供一個更優雅的環境，我們堅持常規維修。

　　一年的時間不長，但工作繁重，任務艱巨，我們將根據我們制定的計劃，一步一個腳印，力爭在短時間內保質保量地完成好各項工作。

管理工作計劃篇2

　　為做好20xx年人口與計劃生育工作，進一步加強流動人口服務與管理，及時更新全員流動人口信息數據庫，近日，潁東區袁寨鎮計生辦抓住流動人口返鄉過節為契機，多措并舉，安排計生專干對轄區內的流動人口計生基本情況進行隨訪摸底調查。

　　一是訪問流動人口計生服務需求，二是訪問流動人口計生政策及知識知曉情況，三是訪問流動人口計劃生育狀況并落實相關服務，四是訪問流動人口就業狀況并開展就業信息服務，五是訪問流動人口家庭生活狀況并開展幫困服務，六是訪問了解外出未返鄉流動人口重點對象的情況。

　　通過此次入戶摸底調查和隨訪，既全面掌握了轄區常住人口的動態情況和流動人口信息的變動情況，又扎實宣傳了計生政策，提高了群眾的'知曉率。對重點人群，做好孕情監測，提高了早孕發現率，同時收集了流動人口好的意見和建議，為全鎮開展計劃生育信息化服務與管理打下了堅實基礎。

管理工作計劃篇3

　　我鄉總人口數為13250人，35歲及以上人口為7986人，占全鄉總人口數的60.27%，其中高血壓患者應有2625例，占全鄉總人口數的萬分之兩千。因此，慢性病的防治尤為重要。因為慢性病防治工作開展的比較晚，各種業務資料不夠健全，所以在過去的一年里，我院規范管理高血壓患者只有266例，較去年相比，今年應對去年的患者和新增病例進行規范管理，做到每季度進行隨訪，及時了解病人的病情變化、服藥情況及監測血壓。結合我鄉實際情況，以確保人民群眾的健康為目的，現擬定我院20xx年高血壓患者管理工作計劃如下：

　　一、工作目標：

　　建立健全符合我鄉經濟社會發展水平的'全鄉慢性病管理系統，按照實施基本公共衛生服務，對高血壓病患者的管理項目，建立我鄉居民的慢性病及相關因素實施干預措施，減少主要健康危險因素，有效預防和控制高血壓病等慢性病。

　　二、高血壓患者的管理：

　　根據《高血壓患者管理服務規范》對轄區35歲及以上高血壓者進行管理。

　　1、高血壓患者篩查途徑為：對我鄉35歲以上居民首診測血壓；居民診療過程中測血壓，健康體檢及高危人群篩查中測量血壓；通過宣傳教育讓患者主動與鄉村醫生或醫院聯系；居民健康檔案建立過程中詢問等。

　　2、建立高血壓患者健康檔案。建立高血壓患者健康檔案，按要求對高血壓患者進行體檢、咨詢、隨訪與健康干預等。按相關信息與活動記錄在健康檔案中進行登記。實現檔案的規范化管理，加強城鄉基層醫療衛生機構對高血壓患者登記的規范化管理，實現工作流程制度化，登記資料規范化。達到全國高血壓登記規范要求。在區疾控中心的指導下承擔基本公共衛生服務項目機構對轄區高血壓登記數據質量進行評估。上報到期疾病預防控制中心，在對高血壓患者實施健康管理過程中要用好用活健康檔案，不斷充實和豐富健康檔案內容。

　　3、高血壓患者的管理。對確診的高血壓患者，每年要提供至少4次面對面隨訪。每次隨訪要詢問病情，開展血壓測量等檢查和評估。開展用藥、飲食、運動、心理等健康指導。

　　4、高血壓患者健康體檢。高血壓患者每年至少進行一次健康體檢，可與隨訪相結合，內容包括：血壓、體重、隨機血糖測量，一般體格檢查和視力、聽力、活動能力的一般檢查。65歲及以上老人建議增加血常規、尿常規、血脂、心電圖、肝功、腎功、胸部x片。B超，認知功能和情感狀態的初篩檢查。

　　以上是我院20xx年高血壓管理的工作的初步計劃，根據工作所需，在以后的工作中不斷完善改進。

管理工作計劃篇4

　　時光飛逝，轉眼間我們馬上就要進入大二的第二個學期，在過去的一年時間當中，我們既有喜人的收獲也有苦澀的遺憾。但是，全班都在不斷地努力和進步中，同學們的情感繼續加深，班級氛圍蒸蒸日上。我們對大學的美好生活都有了切身的體會，更要好好把握寶貴的大學時光多學知識，多長本領，為將來有一個燦爛的明天而不斷拼搏！

　　作為12級文化產業班團支部，我們有責任建設好我們的班集體，為了給大家提供一個好的'學習、生活的環境，我們從以下幾方面列了下學期我們班團支部工作計劃

　　一、建立督促機制，形成良好學風

　　1、學習是學生的天職。作為團支部成員，有必要在學習方面給予同學幫助。加強與各任課老師的聯系，將同學們在學習過程中遇到的困難及時向老師反映，以便老師針對具體情況采取具體的教學方案。

　　2、積極協助輔導員抓好班級的全面工作。做好班級學生紀律的量化管理工作。

　　3、為人公正、公平，工作中既能堅持原則又能注意方法，能夠團結全班同學共同創造一個良好的環境。

　　二、提高思想覺悟，增強心理素質

　　1、推進班級團支部建設，配合年級黨團工作，提升團員青年的思想政治素養。

　　（1）可召開一次入黨積極分子座談會。各總支、支部組織入黨積極分子圍繞對黨的新念，入黨動機，個人思想工作等進行座談，進一步增強入黨積極分子堅信黨的新念，增進黨的凝聚力和向心力。

　　（2）動員班級中的入黨積極分子發揮模范帶頭作用，用理論和實際行動引導團員們積極向黨組織靠攏，通過班級會議和活動等形式向同學們傳達黨的思想和精神。

　　2、關注大學生心理健康，關心身邊同學，及時為同學排憂解難，引導大家培養過硬的心里素質和健全人格。

　　三、豐富班級活動，增進集體感情

　　組織良好的活動是提升班級凝聚力，加強同學情感交流的精神紐帶，不僅能夠豐富大家的課余生活，還能提升同學們的綜合素質。本學期我班準備組織大型班級活動野外出游一次。

　　（1）積極組織同學參加課外活動，以簡單運動為主，主要目的在于讓同學們養成良好習慣，以最佳的精神狀態投入大學得生活中。

　　（2）如果有機會多組織大家參加學校、學院組織的文藝活動，文藝比賽等。鼓勵班級同學積極主動參加學校、學院組織的各項活動，讓每個人都有機會展示能力與才能，盡量避免班級在期末評分時有同學活動分一分不加的情況。

　　四、完善班級制度，建設組織框架

　　好的組織制度可以保證班級團支部以及日常事務在正常軌道上運行，使團委班委成員工作提高效率，公平透明，促進班集體的良性發展。

　　1、班務公開。關系班級團支部的大決議必須事先征求班級全體同學建議，廣納同學們對班級的意見，集思廣益。財務細致公開，每筆支出盡量保存票據。在團委工作上，對于入黨積極分子的人員名單，團校學習的人員名單，以及助學金、獎學金的人員名單上做到公平、公正、公開，隨時結束同學們的監督。

　　2、完善信息交流平臺。充分利用班級飛信群、qq群等信息平臺，不僅保證班內信息交流的及時暢通，還可以為大家提供一個共同的活動空間，交流、發照片、分享文章視頻等，有助于形成團結友愛的班級氛圍，發展自己的班級文化，使班級成員聯系更緊密、感情更深厚、集體更具凝聚力。

　　以上就是我們班團支部本學期的工作計劃，我們將以認真負責的態度、積極奉獻的熱情、堅定不移的信念完成本學期的班級團支部工作，全體同學也將齊心協力，共爭上游，為建設更好更強更優秀的班集體貢獻力量！

管理工作計劃篇5

　　學生寢室安全有序，無明火、無外來人員留宿現象，宿舍樓內無停放自行車現象。在新學期里我們力爭保持宿舍管理工作平穩有序運轉的同時，為學校的工作大局做出一定貢獻。我們將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心，服從大局，積極探索、開拓創新，努力開創我校宿舍管理服務工作的新局面。學生宿舍管理工作計劃西川中學馬海棠安全重于天，學生宿舍管理更是確保安全的重要環節。按照學校安排本學期我繼續管理女生宿舍。本期我們依然緊緊圍繞學校的中心工作，堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則，以教育學生良好行為習慣為核心，以安全教育為宗旨，以務實、細致、科學的管理為手段，積極將宿舍安全、衛生工作放在首位，為了做好工作現計劃如下：

　　一、圍繞中心，服從大局，做好宿舍調整及管理服務工作

　　1、做好宿舍調整工作。為了達到學校提出的有關住宿標準，宿舍管理方面，克服各種困難;積極做好學生的思想工作，有力確保了學校的安全穩定大局。

　　2、宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風學風建設，加強對學生管理制度，熄燈后加強了查宿舍人員名單，了解學生動態情況。有什么問題及時上報。

　　二、完善制度，規范程序，加強管理，探索新形勢下的宿舍管理新模式

　　1、明確目標，讓文明宿舍標準要求成為全體寄宿生的努力方向；學期開始的好習慣至關重要。每一條河流都有自己的方向，我認為寄宿生的生活也應有一個明確的目標。如果沒有目標，寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向，就會三天兩天的出問題，有時甚至會出大的問題，有了明確的目標，寄宿生在宿舍就會知道什么能做，什么事情不能做，什么事情要做的較好，什么事情要做的出色。一開始不養成好習慣，以后的壞習慣很難改掉。于是，在開學的第一個月我幾乎會及時親自到位督促宿舍管理。每天早晚堅持親自檢查，努力配合宿舍管理員的工作。就這樣良好的宿舍衛生習慣在我的督促下逐日養成。

　　2、宿舍衛生管理、內務管理要求宣傳到位，倡導“宿舍是我家”“ 我為人人，人人為我。”從學生日常的一些習慣中看出，對學生的一些具體細節要求單單憑班主任在班級講一下是遠遠不夠的，作為宿舍管理人員的我覺得可以利用其他一些時間去宣傳滲透，培養學生的安全意識。例如可以利用晚上查宿舍的時間去講，在熄燈之前也可以跟他們說哪些地方做的好，哪些地方還存在問題，具體的哪些事情落實到那些人頭上等等；要求每位寄宿生以宿舍為家，宿舍內部一定要團結，晚自習回宿舍后，決不把垃圾隨地扔，以方便第二天的值日生，做到“ 我為人人，人人為我”；每周早上還利用一定的時間去全面檢查，提醒值日生該注意哪些問題；對好的方面予以表揚，班級考核加分；差的方面限期改正并通報批評。

　　3、落實社長負責制。讓社長管理和班級管理和管理員管理相結合，對宿舍社長進行要求，實行社長責任制，充分發揮社長的作用。社長一般都是班級指定的干部。平時我與各班主任加強溝通，要求社長嚴格控制晚就寢紀律，對不按時鎖門，不按時休息的`宿舍進行批評教育，并讓跟著我去查其他宿舍，比較自己的行為，從而使學生認識到自己的錯誤。

　　4、充分發揮宿舍中班級干部的帶頭作用。每個宿舍都有各班的干部，我對她們提出嚴格要求，在各方面起模范帶頭作用，以點帶面，帶動整個宿舍各方面的提高；如此能給學生提供自我教育，自我管理的重要機會，通過宿舍內部的自我管理和監督，達到學生自我管理和教育的目標。

　　5、積極與班主任老師溝通，及時互相了解宿舍內存在的問題。宿舍內出現的問題積極與班主任溝通，及時掌握學生的去向與動態，發現問題及時解決問題，進而加強宿舍管理。平時我不定期到宿舍檢查，杜絕夜不歸宿和遲到現象及門鎖的安全狀況；同時通過深入到同學中，和同學談心，及時發現宿舍內部問題，解決問題，了解學生的思想動向，防患于未然。

　　6、積極配合學校的衛生檢查，制定規章制度，嚴格執行，采取表揚與批評的方式，促進宿舍整體水平的提高。根據學校領導、值周組對學生宿舍進行不定期抽查，嚴格檢查的結果，對表現差的宿舍進行曝光，并與評優相結合。

　　三、改進的問題及不足

　　從上學期工作中來開雖沒發生安全事故，但我們的工作細節中依然存在許多不足，例如：學生住宿條件急待改善；宿舍內部衛生情況難以令人滿意，與文明宿舍尚有差距；對學生宿舍、個人衛生應進一步加強。良好的開端是成功的一半，相信本期我們的工作會更進一步、更加順利。

管理工作計劃篇6

　　一、主要工作開展情況

　　(一)認真開展安全生產大檢查，加大安全整治力度。

　　在今年的安全生產檢查活動中，工區始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的xx年春、秋季安全生產大檢查和國家電網公司組織的專項隱患排查工作。截止日前，工區先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點22處，均進行了閉環處理。通過檢查活動，進一步夯實了工區的安全生產基礎。

　　(二)順利完成保電專項工作。

　　本年度工區共進行專項保電工作10次，累計保電天數達到90余天，通過工區全員的共同努力，順利完成春節保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節假日的保電工作。

　　(三)工作票統計及其他工作情況。

　　截止11月15日，我工區連續實現安全生產1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執行情況較好。全年工區所轄線路跳閘次數共計0次，線路跳閘率為0次/(百公里·年)。

　　(四)安環體系標準化建設

　　本年度在公司統一的部署下，工區積極參與安環體系標準化建設工作，先后派員參加安環體系標準化培訓2次，迎接公司開展安環體系內審工作三次，先后審查出問題共計20余處，先后進行了閉環整改。截止日前，工區已初步建立起了標準化安環工作體系，在今后工作中，工區將進一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關要求。

　　(五)強化安全生產責任制的落實。

工區高度重視安全生產工作，根據年初制定的安全工作目標，按照公司統一要求，工區各級人員均簽訂安全生產責任書，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善安全生產責任體系，嚴格執行安全生產規程、規范和技術標準，加大安全投入，加強基礎管理，加大安全培訓教育力度。努力實現工區安全工作規范化管理。

　　(六)加強安全生產教育培訓工作，著力增強安全防范意識。

為了進一步加強全區安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了《xx年工區安全技能培訓計劃與方案》、《xx年“安全生產月”活動實施方案》，明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產崗位資格，安全技術和安全管理培訓，突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育，著力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓，提高工區安全生產管理水平，實現安全生產。工區組織培訓一線員工百余人次，先后組織工區所有生產人員參加《安規》培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作，并對其進行考核，不合格者要求重新培訓學習，考核合格后后方能上崗作業。對新進員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓，安全教育培訓，并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業。

　　(七)加強安全生產應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。

突出預防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區安全生產工作的重要方針。一年來，我工區不斷完善安全生產應急預案，加強各類事故以及可能危及安全生產的自然災害的`預測、預報、預警、預防工作的同時，進一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發事故處置能力。工區舉行了xx年迎峰度夏應急演練，有效提高了工區應急處置能力。先后圓滿完成xx年迎峰度夏，防汛保供電等任務。

　　二、存在的主要問題

　　(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復雜。

　　(二)電力設施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。

施工周期較長的線下作業項目日益增多，各種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協議，工區在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預控之中。

　　截止目前，工區共存在線下施工點22處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協議書3處，下發施工安全告知書13份，張貼警示標志共計5處。

　　(三)工區員工的安全意識、理論技能水平有待提高。

隨著線路的日益增多，生產任務繁重，我工區青工人數偏少且安全素質有待提高，對工區的安全生產提出了嚴峻的考驗。

　　三、XX年安全生產工作思路

　　下一年，我工區將繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。強化安全生產管理和監督，建立安全生產長效機制，遏制安全事故，推動工區安全生產進一步持續好轉。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產工作。

　　一是抓基層基礎。

按照“重基層、打基礎、強監管”的工作思路，建立完善工作制度、設置基礎臺帳、健全監管網絡，充分發揮安全監管職能，使安全生產關口前移、重心下沉，筑牢安全生產第一防線。

　　二是抓隱患治理。

切實加強和解決安全生產薄弱環節和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態化，針對工區安全生產工作的新情況、新問題，及時完善監管辦法，落實監管措施，做到月月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。

　　三是抓重點防范。

重點要放在線下作業大型機械的監管，防范線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業項目完全處于工區的可控狀態之中，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。

　　四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產違章行為及時曝光，加強學習，狠抓違章治理，增強所有人員安全生產制度觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。

管理工作計劃篇7

　　一、工程概況

　　定邊天然氣存儲調峰液化項目坐落于陜西定邊縣區域，年產規模為200萬方/日天然氣。本項目主要包含總變電所、循環水房、空壓制氮站、鍋爐房、深井泵房、原料氣壓縮機廠房、冷劑壓縮機廠房、凈化裝置區、液化裝置區、設備基礎（含儲罐基礎）、道路廠平。天然氣存儲調峰液化二期項目作為今年就要中交的項目，土建鋼結構量大，難度高、設備種類多、工期緊、人員多、高處作業普遍、施工面積廣，交叉作業頻繁等是天然氣項目施工的主要特點，給施工現場的安全管理工作帶來了一定的難度，項目從開工之初到現在一直都備受各級領導的關注。

　　從開工到現在，項目HSE管理人員本著一直貫徹以人文本，健康至上；安全第一，預防為主；全員動手，綜合治理；改善環境，保持健康；科學管理，持續發展”的HSE管理方針，努力實現“追求最大限度地不發生事故、不損害人體健康、不破壞環境，把天然氣二期工程建成安全工程、綠色工程、精品工程”的HSE管理目標，認真履行HSE管理工作的職責，通過辛勤的努力、思想匯報專題認真扎實的管理，實現了HSE管理各項主要指標，避免了各類事故的發生，確保天然氣存儲調峰液化項目二期能夠安全順利中交。

　　二、工程建設期間HSE工作管理回顧

　　天然氣二期項目施工前期，土建鋼結構量大，難度高，均為大體積砼工程，絕大部分時間都處于高處作業施工狀態，如鋼筋高處綁扎、

　　高處支模、混凝土澆筑、鋼結構安裝、大型腳手架拆除、防火涂料粉刷等；安裝施工期間，設備種類繁多，且供貨周期長，安裝工期緊，設備吊裝頻繁，作業過程中存在安全風險較大；后期更有設備管道保溫保冷作業、防火、消防作業等，人員多，隊伍雜，交叉作業嚴重，給現場HSE管理帶來了一點難度；探傷作業為高危作業，貫穿整個項目中后期施工階段，工作量大，放射源點多，將會成為現場HSE管理與協調重點。針對定邊天然氣存儲調峰液化項目二期施工特點，項目部主要從以下幾點做好對施工現場的HSE管理工作：

　　1、建立完整HSE人員管理體系

　　眾源綠能項目部建立以項目經理為第一責任人的HSE管理體系，配備HSE主管1人，HSE工程師1人；中原監理定邊項目部建立以總監為第一責任人的HSE管理體系，且配備專職HSE管理人員1人；制定HSE管理細則，落實HSE責任，HSE管理受業主委托，按照合同規定范圍，全權處理關于施工中有關HSE的一切事宜。并按要求配備了相機等管理工具，保證了HSE工作正常開展。

　　督促總承包商建立了HSE自檢管理系統和HSE管理人員的配備，健全了施工應急方案，結合施工現場編制詳細的HSE作業計劃書、HSE作業指導書，分別成立了以項目經理為組長的風險與環境因素識別與評估領導小組以及應急指揮部，形成了完整的HSE管理體系，發揮了積極的管理作用，為加強HSE管理打下了良好的基礎。

　　現場HSE管理人員組織結構

　　2、現場HSE管理及控制措施

　　HSE管理的目的是要最大限度的減少人員傷亡事故和最大限度的保證生命及財產安全，只有有效的進行現場HSE管理，才能有可能實現最佳經濟效益、社會效益和壞境效益。天然氣項目土建安裝量大，設備繁多，高處作業、大件吊裝、射線探傷作業、交叉作業貫穿于整個裝置施工過程；腳手架搭設與拆除，設備吊裝在后期安裝施工及保溫防火作業中尤為普遍；現場工期長，隊伍繁雜，人員流動量大，做好安全教育培訓工作是保證現場安全順利施工的第一防線；定邊天然氣存儲調峰液化項目作為公司重點工程，深受各級領導的關注，環境因素作為HSE管理不可缺少的部分，做好現場文明施工顯得尤為重要。為加強對施工現場安全監督力度，避免出現安全監督“盲區”的產生，要求總包落實每個施工隊配備專職安全人員，確保現在施工的安全順利進行。現場HSE管理作為安全管理重要一環，主要工作如下：

　　加強現場文明施工監管力度，要求各施工單位作業人員勞保著裝齊全，現場施工材料擺放整齊，施工廢料及時清理；

　　審查現場承包商HSE人員到位情況，落實現場HSE管理體系，對存在的'隱患能夠做到及時發現，及時處理；

　　檢查現場各施工單位班前教育落實情況，作業是否經過安全技術交底，將安全隱患防范于未然；

　　對進場作業的機具設備、工程機械進行報驗審查，檢查作業程序是否符合相關規范，抽查操作人員相關資質證件；

　　對于現場大型承重腳手架的搭設與拆除、大件或重要設備的吊裝作業、大型動土作業、臨時用電、高處安裝作業、受限空間作業等，要求施工單位做安全專項施工方案，并檢查現場安全措施落實情況，監護人是否到位，監理旁站要點則由監理HSE工程師全程旁站；

　　下頁

　　20xx年定邊二期工程項目HSE管理上半年工作總結和下半年工作計劃

　　對現場特種作業人員資質，作業環境及防護措施到位情況進行檢查，安全措施不到位者嚴禁作業；

　　對動土、動火作業施工方案和專項方案進行審批或備案，作業許可證的審批或簽發及現場HSE措施落實情況進行監督檢查；

　　對現場臨時用電各級配電箱的日檢記錄、外殼接地、專業電工的配備情況進行檢查，確保現場臨時用電安全措施到位；

　　對現場高處作業安全措施落實情況進行監督檢查，特別高處安裝作業，要求施工單位上報專項安全措施方案，檢查作業平臺、安全通道是否到位，安全帶是否按規范要求進行系掛，大風、雨天等惡劣天氣禁止登高作業，夜間禁止登高作業；

　　對現場起重作業安全管理工作進行監督檢查，起重操作人員及起重指揮人員是否具備相關資質，起重指揮是否到位，吊裝環境、警戒線等進行監督檢查，確保安全措施到位；

　　對受限空間施工專項方案進行審批或備案，簽署受限空間作業證并對作業過程的安全措施落實情況進行監督檢查；

　　對探傷作業人員設備資質進行審查，簽署射線作業許可證，并對γ射線作業進行旁站，做好旁站記錄；

　　要求承包單位編制應急救援和響應預案，并對其進行審核；監督、檢查施工現場文明施工，保持良好作業環境；3、建立日常現場檢查及整改機制

　　現場日常巡視檢查：堅持嚴格認真的落實每天現場巡回檢查，對配電箱、機具設備管理；現場基坑、臨邊洞口、井口的防護；腳手架搭設、驗收、拆除；現場過路通道的防護；特種作業個人防護用品的配置、人員勞保著裝等及時發現并消除隱患。督促施工單位及時做好現場文明施工，落實安全獎罰機制，提高工人自覺安全意識。加強與

　　現場施工單位安全管理人員溝通與聯系，不定時組織聯合巡查小組，爭取做到現場隱患現場解決。對于比較嚴重或難以解決安全隱患，下發監理聯系單或監理工程師通知單，按“三定”原則落實整改，監理復查確認，形成閉環控制。

　　雖然針對施工現場HSE管理做了大量有效的工作，根據總公司的統一部署，今天對施工現場和生活區進行了一次全面檢查，結合周一安全檢查情況看，仍發現一些不盡人意的地方，如天氣逐漸炎熱，現場勞保著裝問日趨嚴峻，工人不戴安全帽現象增多；文明施工問題（施工廢料、生活垃圾）反復整改又重復產生；動土作業頻繁，基坑防護仍存在一定漏洞；施工用電的配電柜個別接地不實，個別電纜標示缺失；生活區的廚房防蠅設施不齊備，廁所出現蒼蠅。針對上述情況，今后將落實安全教育，提升施工人員的安全意識，加強現場監督，隨時發現及時整改，落實施工單位安全管理人員的現場安全管理職責，從源頭消除安全隱患。

　　三、下半年HSE管理計劃

　　20xx年下半年是天然氣項目安裝工程進入高峰的階段，設備安裝、工藝管道配管、電氣儀表安裝等工作全面鋪開，高處作業、設備管道吊裝、焊接作業、上下交叉作業密集進行，致使HSE管理工作面臨的風險越來越大。為此，加強承包商HSE體系建設，加強施工單位的監控和管理，充分發揮監理的業主代表作用，高度重視各種危險源的分析識別和控制，督促承包商對安全措施及設施的強制性投入，加大對直接作業環節的監管力度，有效防止事故的發生，已成為下半年工程HSE管理的重點。HSE工作計劃如下：

　　1、HSE管理目標：HSE體系有效運行，嚴格監控各種重大風險源，消除事故隱患，各類事故為零。

　　2、主要工作和措施

　　落實安全責任制，加大對承包商HSE人員到崗和履職情況的監督。建議承包商建立項目曝光臺，強化現場違章曝光和通報力度。加強安全檢查，控制安全風險源。對施工過程安全風險進行評價分析，加強監理旁站制度，監督項目開工安全條件確認和作業許可證的審批，加強日巡檢、聯合周檢、專項檢查、綜合檢查、節日檢查等，抓好機具進場報驗和人員持證上崗的管理，控制直接作業環節的風險。督促承包商完善應急響應體系的建設，適時組織應急知識培訓和演練。明確安排應急知識培訓和演練計劃并報有關領導審批，監督實施，確保取得實效。

　　發揮各專業工程師的安全把關作用，搞好中交的“三查（查設計漏項、查工程質量及隱患、查未完工程量）四定（定任務、定人員、定時間、定措施限期完成）”工作。針對查出的問題或施工不到位的地方，凡是影響開車、正常生產、安全生產的項目，及時督促施工承包單位進行整改，在保證裝置中交的同時，也為裝置順利開車提供有力保障。

管理工作計劃篇8

　　一、整體工作思路：

　　20xx年生產系統的整體工作思路是：以結果為導向，以流程為方法，以規章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規范，規范有制度。

　　二、做為生產管理干部，主要任務就是公司內部的生產管理，我覺得要做好一名合格的生產管理干部必須做好以下幾點：

　　1)、人員崗位職責的配訓，主要針對以目標為導向的培訓，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態度;

　　2)、負責生產任務的跟進，按時保質完成銷售訂單;

　　3)、負責處理產量與質量的關系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產品成本是第一負責人;

　　4)、溝通，主要工作有：負責收集不合格信息，與職能部門對接，協調與生產有關的對內外事宜，負責制定生產組織計劃，召開產前組織會議，負責各種管理考核制度的落實，負責協調生產各車間之間的協調工作

　　三、 20xx年工作措施及方法：

　　1)、人員方面：員工將時間和精力投入到公司的生產活動中，其目的不外是領取薪金養家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產系統就應該加強教育培訓，改善工作環境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發員工的.士氣，全體職工通力合作，方能提高效率，增進品質，同時也會減少人員的流失;

　　2)、做事的態度：我為什么不說做事的方法呢!著名足球教練米盧蒂諾維奇層經說過一句話“態度決定一切”是的，無論做什么事，態度最重要，沒有端正的態度，用什么方法都不會有好的結果，我們不論做什么事，必須現有主動的心態，然后朝著目標前進就對了，不用尋求具體的工作方法，因為什么方法都可以成功;

　　3)、成本管理方面：20xx年生產系統將負責整個工貿公司的水、電、煤，除了生產活動的正常使用量不得超出公司考核指標，其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考核辦法以生產部下發的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準; 通過20xx年1月份的生產，合計生產59噸，平均出品率為97%，雖未達到公司的考核目標，但比去年全年的91%高出6個百分點，特別是本月生產的屋頂盒有三個批次超過了98%，出品率的高低最直觀的影響生產成本，正是生產系統的四個車間主任和生產系統的全體職工深刻的認識到了出品率的重要性，才能取得如此的成績，雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標，但我相信，只要抓住了重點控制的要點，生產系統的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

　　4)、質量控制方面：

　　a、沒有系統的質量管理體系，需建立并運轉;

　　b、沒有穩定、優秀的品控隊伍，需建立人才培養、引進機制同時配套好的激勵措施，進一步提高員工的工作主動性和穩定性;

　　c、與質量治理相關的記錄不完善，需進一步加強并實際運轉;

　　d、品控質檢員的培訓沒有完善的制度機制，需建立并實施;

　　e、沒有完善的質檢記錄，質量題目及質量事故記錄(發生過程、造成損失、發生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等);

　　f、沒有完善的質量周報、月報、年報(匯總生產過程質量情況、原材料質量情況、產成品及市場反饋質量情況等)，技術部應該收集此類信息，并從公司實際請考慮，近最大努力從工藝方面降低生產成本和提高生產效率;

　　g、對員工的培訓需要再規范，編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果;

　　h、需針對技術部出的工藝規范、質量標準，完善監視檢查標準、監視檢查方法等規范;

　　4)、安全方面：落實規章制度，嚴格安全管理;

　　“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全生產是每個公司常抓不懈的工作。

　　a. 要發揮車間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車間存在的安全隱患，發現問題及時解決，尤其對進出動車輛間方面的管理制度要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內，確需進入車間參觀，需有專人陪同，講明應遵守的各項規章制度及注意事項;

　　b. 定期對員工進行質量安全、產品安全、設備安全、人員安全等安全方面的知識進行培訓，使全體職工都有強烈的安全認識，要教育和指導員工遵守操作規程，不違規操作;

　　c. 將各項安全責任落實到個人，與車間主任簽訂安全責任承包書，把安全工作落到實處;

　　成績和榮譽代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰，我要繼續加強自身的業務和思想學習，不斷提高知識水平和實踐能力，改正錯誤和缺點，克服困難和不足，以更高的標準嚴格要求自己，不辜負領導的重托，通過自身努力，團結身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項任務。

管理工作計劃篇9

　　加強病案管理，提高病歷書寫質量，是醫院管理的重點。醫院病案管理委員會將繼續加大病歷質量管理力度，不斷提高本院病歷質量，現制定計劃如下：

　　一、加強病案管理人才培養、制度建設，完善崗位職責，提高病案管理人員整體素質，使病案室管理規范化、透明化。

　　病案管理涉及基礎醫學、臨床醫學、管理學、醫學統計學、病案學、計算機、法律法規等學科，要求工作人員具有多元化的知識結構，這樣才能適應現代化病案管理的新需要。病案管理人員的素質和專業水平會直接影響至病案管理工作，因此做好病案管理工作，必須建立一支高水平、高素質的病案管理人員隊伍。加強相關專業知識培訓，鼓勵參加院內外的知識講座，加強業務交流，使病案管理人員隊伍的整體素質盡快得到提高。同時，在現有的基礎上，完善科室制度建設，明確崗位職責，使病案管理各項工作有效落實。20xx年度，病案管理委員會將增加病案管理人員外派學習交流的次數，以提高我院病案的管理水平。

　　二、嚴格執行病案回收、借閱、和歸檔制度，保障病歷安全管理。

　　病案是否及時回收、及時上架和首頁是否準確錄入，都是直接影響查詢、復印病案的工作，所以必須嚴格執行回收、借閱和歸檔制度。每天堅持核對已回收病歷與病房日志，按月、季、年排查出院病歷未歸檔情況，清查、催還借出未歸還病案，到臨床科室查詢未歸病歷下落，向上級書面報告病案歸檔及管理情況，做到病案無泄密、無丟失、及時歸檔上架。對延期上交病歷或遺失病歷者，將嚴格按照本院《醫院管理細則》處罰。

　　三、加強電子病歷質量監控，保障病歷質量，防范醫療風險。

　　1、隨著《醫療事故處理條例》、《侵權責任法》、衛生部《病歷書寫規范》、《廣東省病歷書寫規范》的逐步實施，人們的法律意識的不斷加強，病歷的質量事關醫院的“生死存亡”。根據目前電子病歷實施過程中的'薄弱環節，制定相應的監管措施，同時，加強與電子病歷軟件開發公司的溝通聯系，不斷完善軟件系統，使電子病歷管理更規范。

　　2、充分利用電子病歷數字化的特點，逐步引進電子病歷質量監控軟件，按照衛生部和廣東省《病歷書寫基本規范》要求，對各項質量監控指標實行動態過程監控，自動記錄各種病歷書寫項目完成的內容和時間、質量是否符合要求，進行評分評級。更為重要的是，軟件系統根據動態監控結果，自動提示醫務人員，讓醫務人員及時改進，提高病歷書寫質量和醫療質量；使醫院領導、醫療質量管理部門、科主任、醫務人員通過軟件系統及時檢查、追蹤病歷和醫療質量問題，進行實時動態管理，達到傳統人工管理無法達到的管理效果。

　　3、繼續每季度一次定期和不定期進行住院病歷、運行病歷和門診病歷書寫質量檢評，嚴格執行獎懲制度，提高病歷書寫質量。確保病歷合格率100%，甲級病歷率不低于95%。盡量杜絕乙級病歷，確保不出現丙級病歷。

　　4、監督檢查各臨床科室病歷自控、科控工作的落實情況，定期組織召開病歷質控會議，確保各科室每一位醫護人員認識到日常工作病歷質量存在的問題，逐步提高病歷質量，降低醫療風險。

管理工作計劃篇10

　　為了加強內河交通安全管理，切實維護水運秩序，保障人民群眾生命財產安全，嚴格執行上級部門關于加強水上交通安全管理的要求，結合我縣水上交通安全實際情況，制定以下工作計劃。

　　一、工作思路

　　以全面執行各級政府制定的水上交通安全法規為載體，認真落實安全生產各項措施，按照“安全第一、預防為主、綜合治理、依法管理”的基本原則，真正做到強化管理，消除隱患，保障水上交通安全、有序、暢通，確保年內不發生水上交通安全責任事故。

　　二、工作計劃

　　一是加強水上交通安全監管。進一步落實“縣管、鄉包、村落實”責任機制，繼續加大隱患排查和整治力度，全面提升監管執法效能，規范行政執法程序。及時查找安全隱患，督促整改到位，繼續開展好水上交通安全專項整治行動，促進水上交通安全形勢穩定向好。

　　二是加強水上交通基礎設施建設。繼續加大資金投入，做好全縣5座渡口碼頭和37艘渡船的改造更新工作，進一步提升安全保障能力。

　　三是加強規范性管理。加強海事業務人才的培養力度，提高海事隊伍素質。加強海事執法規范化管理，凈化水路運輸市場秩序，營造公平競爭有序的市場環境。

　　四是加強管理服務創新。探索推進網格化管理，主動適應快速變化的經濟形勢，積極提高公共管理和服務能力，全面履職盡責任。

　　三、工作措施

　　（一）加強領導，落實責任

　　1.每季召開水上交通安全例會，摸清安全隱患，研究下一階段工作目標和任務，明確工作措施，落實責任到人，并及時總結水上交通安全管理經驗。傳達上級政府及主管部門下達的新的工作任務，布置我縣安全渡運工作任務，逐時提出新的工作任務及管理方法。

　　按照**市水上交通安全 “縣管鄉包村落實”管理現制，嚴格落實水上交通安全責任制，簽定水上交通安全目標管理責任書。

　　健全水上安全管理機構，完善水上交通安全管理責任體系。通過深入推進鄉鎮船舶規范化管理，抓好各有船鄉鎮對水上安全管理的機構、人員、經費和責任的“四落實”。

　　（二）明確職責，規范管理

　　1.落實鄉鎮船舶和渡口安全管理辦法。加強 “縣管、鄉包、村落實”的安全監管制度實施力度，分級層層簽訂了船舶和渡口安全管理責任狀。

　　2.落實簽單發航制度。按照簽單員考核辦法，與各有船鄉鎮簽訂簽單發航員管理協議，對簽單員工作要求、聘用考核、薪酬標準等進行了全面考核。

　　3.健全屬地安全管理責任制。要求鄉鎮落實船舶水上交通安全管理的專門人員督促船舶所有人、經營人和船員遵守有關內河交通安全的法律、法規和規章，同時，明確專人在惡劣天氣、重大節假日、趕集日及其他客流高峰期到渡口督查值班。

　　4.加強制度建設，明確責任。按照《客（渡）船舶簽單發航工作規定》、《中小學生渡運護送交接工作規定》、《**鄉鎮船舶和渡口安全管理辦法》和《**航道安全管理規定》，進一步明確交通、水利、國土資源等相關部門航道安全管理責任。

　　5.繼續發揮海事微博記錄和重點時段短信平臺預警作用。加強海事微博和短信預警平臺建設，將海事執法信息及日常工作開展予以記錄，在汛期、重大節日，惡劣天氣等重點時段，及時將水文情況、泄洪時段等信息通過短信平臺向監管部門、鄉鎮工作人員、簽單員及船員發放，預防安全事故的發生。

　　（三）深入宣傳，加強培訓

　　1.利用逢集日及重點時段等人員相對集中的有利時機，設立水上交通安全法律法規咨詢臺，向過往群眾宣傳水上交通安全知識，引導過渡群眾自覺遵守安全渡運制度，主動自覺穿拿救生衣，提高過渡群眾文明過渡的良好習慣。

　　2.對有學生渡運的學校舉行一次水上交通安全法律法規進校園活動，切實增強過渡學生的安全意識。

　　3.做好水上交通安全從業人員的安全培訓學習教育。一是由海事部門抓好船主船員安全培訓學習教育。二是做好水上安全管理人員培訓。三是做好對各有船鄉鎮分管領導和管船人員的業務培訓學習。四是各有船鄉鎮做好對沿江、沿河、沿庫村社干部的水上安全培訓學習教育，增加其一線水上安全管理人員對安全工作的主動性和責任感。

　　4.做好對社會公眾的水上交通安全宣傳教育。采取廣播、電視、畫報、標語等多形式抓好對社會公眾的水上交通安全宣傳教育。

　　（四）加強監管，積極防范

　　1.堅持傳統節日、重大集會、集市、學生放學放假等水運交通高峰期現場值守制度，實施現場監督管理，維護渡運秩序，制止水上交通違章行為，協助渡工疏散過往乘客，保證安全暢通。

　　2.抓好例行檢查。一是組織區航務海事部門開展定期例行檢查，做到客渡船舶每月必查，其它船至少每季度檢查一次。二是各有船鄉鎮堅持日常水上安全檢查制度，及時發現并糾正違章和整改隱患，切實加強基層一線源頭檢查監管。

　　3.開展春運、“安全生產月”、“打非治違”、汛期等重點時段專項整治活動，對重點船舶、渡口碼頭和通航密集航段的檢查，堅持做到對客渡船舶、重點碼頭和航區的嚴格監督檢查，嚴防水上交通惡性事故的發生，確保我縣水上交通安全發展形勢穩定。

　　4.加強工作督查。不定期深入各有船鄉鎮、渡口、碼頭及船舶進行安全檢查，嚴格督促鄉鎮政府認真履行水上安全管理職責，對措施不落實，工作不到位的單位和相關人員進行嚴肅處理。

　　5.加大安全隱患排查整改力度。及時解決了水上交通安全工作中的一些熱點難點問題，進一步加強對一些薄弱環節的.水上安全管理工作，及時發現和消除了水上安全隱患。

　　6.做好應急管理，增強水上交通安全應急救援能力。制定和完善水上搜救應急預案，明確應急救援組織機構及職責、應急保障等方面的規定。抓好應急救援隊伍建設，完善應急救援設施及手段。

　　（五）加強力度，夯實基礎。

　　1.具體增加海事專業人員配備。招聘或選調1-2名專業和復合型人才，充實海事隊伍力量，同時加強海事業務人才的培養力度，提高海事隊伍素質，促進海事執法規范化管理。

　　2.加大對水上安全基礎設施的投入。繼續加大資金投入，做好全縣5座渡口碼頭改造工作建造，對37艘客渡船進行更新改造和維修。同時，加強為客渡船與學生購置救生器材配備，進一步提升安全保障能力。

　　3.加大對水上交通安全隱患整改力度。針對水上交通安全隱患突出問題開展專項整治工作，采取水上聯合執法的形式，提高行政執法效率。同時，加強汛期及非常時期的安全檢查工作，及時消除水上交通安全隱患，促進水上交通安全形勢穩定向好。