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管理工作計劃

時間:2023-05-16 08:09:02 工作計劃 我要投稿

管理工作計劃匯編十篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,該好好計劃一下接下來的工作了!那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編幫大家整理的管理工作計劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

管理工作計劃匯編十篇

管理工作計劃 篇1

  隨著經濟的發展,人們生活方式的改變及老齡化的加速,高血壓、糖尿病及各種慢性疾病的發病率和患病率呈快速上升趨勢,嚴重影響患者的身心健康,并且給個人、家庭和社會帶來沉重的負擔。因此,慢性病的防治顯得尤為重要,而慢性病的防治重心則在基層鄉鎮,慢性病的基層預防是慢性病防治最有效的手段,基層慢病的防治工作好壞直接關系到慢病的防治效果。為此我院創建慢病綜合防控示范區,并創建慢病綜合防控示范區創建工作領導小組暨技術指導小組,以及將慢病防治工作納入基層衛生考核目標,確保慢病綜合防控示范區創建工作順利完成和慢病管理進一步完善,走“預防為主、防治結合”的'道路。根據上級慢病防治相關文件及主管部門的要求,特制定瓦店衛生院院20xx年慢病管理工作計劃:

  一、工作目標

  1、建立慢病基礎信息系統。利用計算機管理,對我院慢病示范區對應服務人群的高血壓、糖尿病的病人及新發病人首診病例進行登記建檔工作,制定慢病管理制度,由領導分管此項工作,責任落實到個人。

  2、利用居民健康檔案、組織居民進行健康體檢等多種方式,

  早期發現高血壓、糖尿病患者,提高高血壓、糖尿病的早診率和早治率。

  3、加強村級高血壓、糖尿病患者的隨訪管理,提高高血壓、糖尿病的規范管理率和控制率,提高高血壓和糖尿病患者的自我管理知識和技能,減少或延緩高血壓、糖尿病的并發癥發生。

  4、以我院為基礎,從群體防治出發,個人防治入手,建立慢病隨訪管理模式。

  5、加強健康教育和健康促進,定期開展高血壓、糖尿病專題知識講座及大眾宣傳,普及基層居民高血壓、糖尿病的防治知識,控制各種危險因素,提高人群的健康意識。

  6、建立規范化的高血壓、糖尿病檔案管理系統。

  二、建檔目標

  1、建立基層居民健康檔案,服務人民。

  2、建立慢病患者的健康檔案,應有隨訪記錄、治療記錄及健康教育記錄。

  三、實施計劃

  建立慢病各種制度;對一般人群、慢病患者開展預防控制工作,建立建全慢病管理綜合防治機制。

  1、對各村各組進行健康檔案建立及體檢。

  2、高血壓及糖尿病的檢出:利用建立居民健康檔案、健康體檢、本院門診35歲以上首診血壓測量制度及化驗室血糖檢測記錄等多種方式發現高血壓、糖尿病患者。

  3、高血壓、糖尿病患者的登記:將檢出的高血壓、糖尿病患者進行登記建檔并規范化管理。

  4、高血壓、糖尿病患者的隨訪管理和轉診:對檢出高血壓、糖尿病患者收集詳細的病史,幫助患者制定自我管理計劃,對高血壓患者進行自我管理的技術支持。

  5、高血壓、糖尿病高危人群的健康指導和干預:對檢出高血壓、糖尿病高危人群的界定標準、篩查出高血壓、糖尿病高危人群采取群體或個體健康指導相結合的方法,開展健康教育以改變不良的生活方式,通過健康教育提高高危人群對高血壓、糖尿病相關知識及危險因素的了解,給以健康方式的指導,定期測血壓、血糖。

  6、一般人群的健康促進:根據基層人群的健康需求,在基層廣泛開展高血壓、糖尿病防治知識宣傳,提倡健康的生活方式,鼓勵基層人群改變不良的生活方式,減少危險因素,預防和減少高血壓、糖尿病的發生。

 。1)在我院及村衛生室建立慢病防治知識宣傳刊欄,每個季度更換一次內容。

 。2)在我院慢病示范區域內每季度舉辦一次慢病知識講座,健康生活方式講座及義診等活動。

 。3)院內開展免費測量血壓。

  四、培訓及評估

  按照《高血壓防治基層實用規范》、《中國高血壓、糖尿病防治指南》全院職工進行培訓。以提高對高血壓、糖尿病的管理質量。

  評估時按照慢病建檔動態管理情況、隨訪管理開展情況、雙向轉診執行情況、35歲首診血壓開展情況、就診者的滿意度等,慢病知識知曉率、相關危險行為的改變率及慢性病的藥物規范治療情況,綜合評估。

管理工作計劃 篇2

  以改革發展為動力,確保群眾路線教育實踐活動取得成果,緊扣“為民服務提升年”這一主題,堅持完善和改進公積金使用政策,落實中央、省、市重要指示精神,強化公積金制度解決、支持中低收入職工住房保障功能。

  (一)擴大制度覆蓋范圍。計劃20xx年度新增繳存職工1萬人,年度歸集公積金17億元。擴大征繳人群,按照繳納社保的非公企業名單確定重點擴面對象,積極探索將勞動關系穩定的進城務工人員等群體納入覆蓋范圍;將住房公積金繳存情況納入市年度考核指標體系,年度歸集任務按照各地實際進行細化分解。

  (二)規范公積金繳存。控高保低,適當提高各縣市區繳存基數、比例,要求財政撥款單位比例調整至8%,各縣市區最低繳存基數達到當年我市最低工資標準。

  (三)提高資金使用率。準確把握國家經濟政策及部委關于公積金政策的走向,調整完善業務政策,增強制度保障性。20xx實施調整后的.政策,重點加大貸款發放力度,研究提高貸款額度、延長貸款年限等可行性措施,推進異地貸款業務,放寬首套房、改善型住房貸款限制,適當向剛性需求職工傾斜。

  (四)防范資金運營風險。堅持零余額管理制度,細化賬戶管理,強化內審環節,結合全省廉政風險防控檢查,對各崗位、各業務流程進行自查自糾,健全崗位監督。

  (五)加快信息化步伐。20xx年,完成銀行征信系統開發建設,爭取與房管信息查詢系統同步投入使用;針對業務系統運行中出現的問題,加快升級進程,提高運行速度;推動網上服務大廳建設,方便職工辦理相關業務。

  (六)服務提質提效。依托信息化建設,降低職工貸款業務費用,提高辦事效率。信息聯網后,房管信息查詢費將由市中心為職工承擔;網上營業廳及征信系統的建設,縮短了業務辦理時限;作為全省電子檔案試點單位,電子檔案建成后,檔案保存、查詢更加安全、快捷。

管理工作計劃 篇3

  雖然從最高管理層到最低管理層,大家普遍都認識到了計劃工作的重要性,但是更常見的情況是各級管理者對計劃工作沒有真正承擔起來。他們有一種自然的傾向,就是讓今天存在問題排擠為明天的機會而進行的計劃工作。也寧愿去“救火”、“應急”、“打蛇”,也不愿去做計劃,因為這些活動看起來似乎更重要一些,也更能引起人們的注意,而且不經思考而做出火速的決策也似乎更富有情趣。這就意味著,我們需要在管理工作的各個方面都創造一種推動人們致力于計劃工作的氣氛。

  混淆了計劃研究工作和計劃工作本身

  其實,如果計劃不包括某種決策,那么它就不是計劃。然而,許多企業及管理者都認為他們具有了計劃工作,而他們所做的卻只不過是計劃研究工作。這樣的情況非常普遍,而且,這種情況往往導致計劃工作流于書面和形式,很難落實和執行。

  不能擬訂和實施妥善的戰略

  事實上,戰略也是一種計劃,它給企業的計劃工作的指出了一個統一的方向。如果沒有健全的戰略。就會經常出現計劃工作走錯了方向的情況。此外,如果戰略不用行動計劃去實現。它亦只是成了一種愿望或希望的表達而已。國內企業管理者在這一點上應給予足夠的重視。

  缺乏有意義的目標

  如果計劃目標不明確(人們能夠理解這些目標)、不能達到(能夠實現它們嗎?)、不能付諸實現(能否可以采取行動實現它嗎?)、或不能考核(我們能否知道是不是實現了這些目標),那么,計劃工作就不可能是有效的,與輔助計劃一樣,計劃目標必須根據本企業的長處和弱點以及會影響目標實現的許多內部環境因素來確定。

  低估計劃工作前提條件的重要性的傾向

  要使一個企業的計劃和決策保持一致,即相互配合,就必須要根據統一的,大家都能夠理解的計劃工作的前提條件來擬訂。在這一點上,許多管理者往往關注甚少。

  看不清有多少種計劃

  有些管理人員在擬訂各種主要和次要規劃的具體工作中,看不到還有許多其他種類的計劃,如任務或目標,一定時期的目標或具體目標、戰略、政策、規則、程序、預算以及方案。一個企業的計劃工作體系如果是完善的`,就必須對上述諸種形式的計劃進行分析、決策,并付諸實施。

  看不到計劃工作是一個理性的過程

  計劃工作是一種合乎理性的實際應用。它要求有明確的目標,對可選擇方案有所了解;并有能力按照所要達到的目標,所選擇的信息資料和要求得到結果美滿的愿望來分析各個抉擇方案。

  過分依賴經驗

  經驗并不總是有效的,也可能是一個危險的教員,僅僅是因為在過去發生的事情不可能適應將來的情況。

  不能運用限定因素的原則

  一般地,管理者研究問題時往往要找出嚴重影響問題解決結果的主要因素(通常是一個因素),然后首先處理它,因為在大多數情況中,變量總是多到無人能夠一一解決的程度。

  缺少最高管理者的支持

  如果最高管理者不計劃工作,不進行計劃工作,也不擬訂必要的決策以使他們的下屬擬訂自己的計劃,那么,計劃工作是不可能非常有效的。盡管如此,下屬人員還是可以在這些方面做一些工作的。

  缺乏明確的授權

  顯然,如果管理者不知道他們的工作是什么,如果他們沒有認識到他們的工作與企業中其他工作的關系,并且沒有明確擬訂計劃的權力,那么,他們就很難擬訂計劃。

  缺少足夠的控制技術和信息資料

  管理控制工作的任務是跟隨著計劃工作而來的,它要確保計劃在實際工作中得以持續地發揮其作用。所以,如果負責實行計劃的人們不知道他們做的怎么樣,那么計劃工作多半也不是很有效的。

  抵制變革

  計劃工作中包含著一些意味著變革的新內容。眾所周知,人們一般很保守,抵制變革。正如偉大的物理學家愛德華?泰勒所說的那樣:“在我一生的科學探索中,我所發現的惰性最強的材料就是認得頭腦——只有一個例外,就是人類群體的頭腦!币蚨梢哉f,管理者就是與科學領域中已知的最具有抵制變革性的材料打交道。

  ……

  當然,導致管理者在計劃工作中的原因并不止于此。這些失誤只是更具有代表性和普遍性。每一管理者在計劃管理中,可能有自己的特殊的原因而導致計劃的。因此,每一位管理者都應該找出自己在管理計劃過程中的不足和的原因。

管理工作計劃 篇4

  有這么一個故事:在一個炎熱的夏日,一對母子騎車走在寬曠的街道上,空氣中和腳底下不時傳來陣陣熱風,實在酷熱難耐,于是加快了速度,真恨不得立刻回到舒適涼快的家中。

  可是,街口的紅燈卻不擇時機的擋住了她們的去路。她們立刻停在了路口,因為母親知道兒子平時最討厭闖紅燈的人,所以她們慢慢的等待綠燈亮了再往前走。

  這時候,后面又過來一個行人,他很詫異的看了她們一眼,闖紅燈過去了,那意思就好像在告示她們:沒有車輛、沒有行人、沒人看見,干嗎不過去呢?

  兒子沖他的背影悄悄說:“怪不得我們國家的交通事故多,有交通規則大家不去執行,就這人的素質,真給我們國家丟人!”

  是呀,交通規則既然制定了,我們每個人都應該嚴格的去遵守去執行,為了自己的安全,為了家庭的幸福,為了國家的制度!

  記得有一年,一個朋友從德國回來,講述了一件他印象深刻的事情:那天他步行走到一個十字路口,也是趕上了紅燈,德國朋友很自然的停下腳步,可是其中一位中國朋友看看四周沒有車輛經過,就直接闖紅燈過去了,當時德國朋友很詫異,就問中國翻譯,是不是中國的交通規則制定了可以不執行呢?當時翻譯很尷尬的給他解釋,也許那個人是色盲吧,他分不清紅綠燈!回來后他一有機會就教育人們,我們中國如此強大,知識教育方面從不落后于西方國家,但一些人的思想素質確實有待于進一步提高,自覺性也應該加強,否則我們立足于世界就沒有威信可言,會被外國人恥笑。 是呀,俗話說:“沒有規矩,不成方圓”!

  一個國家要強大,要發展,就要制定一套行之有效的制度,就要大家去遵守,去執行,大家的行為就要合規,這樣,我們的國家才能更好的發展。同樣,合規對于我們行也具有特別重要的意義。商業銀行要實現穩健可持續發展,就必須講合規,必須以合規經營和合規性監督檢查為基礎。商業銀行的事業要發展,就要遵守國家法律法規和監管規定、遵守系統規章制度,確保法律法規和各項規章制度的貫徹落實,只有各方面合規了,才能保證商業銀行的資金安全,才能保證各項業務健康的發展,才能保證商業銀行在激烈的競爭中立于不敗之地。

  銀行經營管理中的風險控制,離不開合規合法的業務決策和操作行為。銀行資金損失和各種金融案件的風險,不僅與違規相伴,而且與違規俱增。監管機構不堅持抓合規監管,就不能成為有效的監管機構。商業銀行不以合規經營和合規性監督檢查為抓手,就無從落實風險管理。

  當前,銀行業競爭日益加劇,各種不法分子千方百計利用各種手段乘機牟取不正當利益,他們看準了有些銀行員工有章不循的漏洞,乘機騙取銀行資金,給銀行造成的不僅是資金上的損失,更重要的是聲譽上的損失,這樣的案例不勝枚舉。所以,只有控制和管理這些風險才能增加收益,這也是合規風險管理文化的核心理念,是銀行發展的一個重要標志。當然,我們首先要知道哪一類風險會給我們帶來收益,哪一類不會帶來收益。比如,操作風險,出了案子,就沒有任何收益,法律風險也一樣,對這兩類風險我們要堅決杜絕。

  作為商業銀行,應該深深認識到:“合規人人有責、合規創造價值”,要讓合規文化的理念真正在全行深入人心,落實到我們每位員工的具體行動中,從點滴做起,從基本業務做起,在思想上重視,在行動上支持,在工作中嚴格要求自己,全員參與,提高整體素質,長期不懈的堅持下去,處處合規,時時合規,事事合規,扎扎實實地做好各項基礎工作,確保商業銀行事業健康順利發展,繼續發揚光大!

  一、合規及合規風險的定義/概念

  合規,從字面上來理解,是“合乎規范”的意思;20xx年4月29日,巴塞爾銀行監管委員會在《合規與銀行合規職能》指引,明確指出:銀行的活動必須與所適用的法律、監管規定、規則、自律性組織制定的有關準則,以及適用于銀行自身業務活動的行為準則(以下統稱“合規法律、規則和準則”)相一致。合規法律、規則和準則應包括:立法機構和監管機構發布的基本法律、規則和準則;市場慣例;行業協會制定的行業規則;適用于銀行職員的內部行為準則;以及誠信和道德行為準則等。合規風險是指銀行因未能遵循合規法律、規則和準則,而可能遭受法律制裁或監管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。合規創造價值。合規與銀行的成本和風險控制、資本回報等經營的核心要素具有正相關的關系,違規加大風險成本,合規能為銀行創造價值。

  二、合規和三大風險(操作風險、信用風險、市場風險)的關系

  合規風險的定義與我們比較熟知的銀行三大風險(信用風險、市場風險、操作風險)是有所不同的。其主要的不同之處是,合規風險簡單地說是銀行做了不該做的事(違法、違規、違德等)而招致的風險或損失,銀行自身行為的主導性比較明顯。而三大風險主要是基于客戶信用、市場變化、員工操作等內外環境而形成的風險或損失,外部環境因素的偶然性、客觀性、刺激性比較大。 但合規風險與信用、市場、操作風險之間又是有著緊密聯系的。其聯系之處在于:合規風險是其他三大風險特別是操作風險存在和表現的重要誘因,而三大風險的存在使得合規風險更趨復雜多變,且它們的結果基本相同,即都會給銀行帶來經濟或名譽的損失。在一定程度上甚至可以說,它們之間有著某種因果或遞進關系。

  三、合規是一種文化(合規從高層做起、合規人人有責、主動合規、持續合規、執行力) 這種文化是一種邊界的理念。

  是一種精神上的東西,它是在銀行長期經營活動中逐步形成的人們的共同價值觀,是成員行為的思想邊界,對每個成員都能形成自我約束。古代哲學家孟德斯鳩有一句話:“一切有權力的人都容易濫用權力,這是一條萬古不易的經驗。有權力的人們使用權力一直到遇到界限的地方才休止”。

  銀行經營管理權限也是如此,業務權限分級授予,使不同級別的管理人員都具有一定的權力。銀行要不斷提高經營管理水平和效益,只有在權力不被濫用的地方和時候,才會變成現實。但是,體制上的深層次矛盾、人員素質的多種差異、各種利益關系的相互制約以及經濟學中所指的理性的經濟人追求個人利益最大化的因素交織影響,決定了權力在人格化運用過程中難免不會發生違法與不當行為,那么,要防止因越權、無權、濫用權或不盡職盡責給銀行利益造成的損害,制定嚴格的操作規章制度和操作程序,確保權力的.恰當運用,是無可辨駁和必要的。那么,合規文化的作用,就是要在每一個業務操作和管理層面,構筑一個意識行為邊界,通過邊界確保業務操作和管理指令是有利于銀行利益的。這種共同的行為邊界與每個成員個人的行為合拍,逐步形成銀行的作風和精神。

  具體地講,合規文化包括以下幾條準則:

  1、合規從高層做起。所謂合規從高層做起,一層意思是銀行業金融機構高層領導的所作所為首先要合規,要率先垂范,不僅要樹立合規意識,更要在行動上以身作則,保持言行與銀行的宗旨和價值觀念相一致,為全體員工作出表率。另一層意思就是要求高層領導一定要重視合規管理,配備合適的合規管理人員,合規管理的職能要細化,職責履行要到位,提高整個組織成員的合規水平。

  具體需要做的包括:一是高級管理層應確定銀行合規基調,確立正確的合規理念,提高全體員工的誠信意識與合規意識,形成良好的合規文化,這對于銀行業金融機構有效管理包括合規風險在內的各類風險至關重要。二是建立有效的合規風險管理體系。監督合規政策的有效實施,以使合規缺陷得到及時有效的解決。并配備充分和適當的資源,確保發現違規事件時及時采取適當的糾正措施。三是建立有利于合規風險管理的三項基本制度,即合規績效考核制度、合規問責制度和誠信舉報制度,加強對管理人員的合規績效考核,懲罰合規管理失效的人員,追究違規責任人的相應責任,對舉報有功者給予適當的獎勵,并對舉報者給予充分的保護。

  2、合規人人有責!叭巳擞胸煛钡暮弦幬幕:弦幉⒉恢皇菍I合規人員的責任。合規風險分布于銀行的所有工作崗位,這種分散化特征決定了每一個業務點都是合規操作的風險點,對合規部門來說,要求其控制住每一個風險點是非常困難的,即使可能,也是不現實的。實際上,我們每一名員工都是合規操作和管理的第一責任人。堅持合規操作和管理是每個部門、每位員工日常工作的神圣職責,自覺養成按章辦事、遵紀守法的良好習慣,杜絕有章不循、違規操作現象,逐步確立起“合規人人有責”的理念。

  3、“主動合規”的合規文化。倡導主動發現和暴露合規風險隱患或問題,并相應地在業務政策、操作程序上進行適當的改進,以避免任何類似違規事件的發生和糾正已發生的違規事件。商業銀行

  要形成鼓勵主動報告合規風險的基調,如果發現合規風險而隱瞞不報,對瞞報者要實施嚴厲處罰,對于主動報告問題或合規風險隱患的,則可以視情況減輕處罰,甚至免責乃至給予獎勵。從而形成全員尊重規則、嚴守規則并恪守職業操守的良好合規氛圍。

  合規管理必須是一個持續性過程。合規管理的主要目的是提高銀行管理、防范和控制風險的能力。銀行作為經營風險的企業,每時每刻都面臨著風險,都需要管理風險。因此,合規管理必須是一個持續性過程。

  管理要求細則的學習以來,本人對開展風險風險合規管理的心得體會: 《認真學習合規風險管理嚴格執行金融法律法規和金融業務規章制度增強資金運營防范能力》。合規是指使商業銀行的經營活動與法律、規則和準則相一致。其內涵:是強化制度約束,有效制衡,規范科學的現代金融企業公司治理結構的基礎上,各項經營活動置于嚴密有效的制度、規章、流程的約束之下;各級管理者和員工要強化內部控制意識,嚴格落實各項控制制度,確保內部控制體系有效運行。正確處理合規管理與業務經營協調發展的關系,積極學習銀行法、穩健運行,維護公眾對銀行業的信心,促進郵政儲蓄銀行各項業務依法合規穩健發展 。

  《認真學習合規風險管理嚴格執行金融法律法規和金融業務規章制度增強資金運營防范能力》。郵政儲匯資金是郵政業務管理的重點,要增強依法合規經營意識,強化資金管理安全。依法開拓市場,擴大資金再循環。對金融銀行業來說,密碼和簽名非常重要,要以合規風險標準嚴格執行規章制度審批簽名制度,嚴格執行憑證管理制度,嚴格執行款項審批制度,堅持儲匯資金專款專用,帳實相符,確保郵政儲蓄資金安全高效的為服務人民群眾和商業流通服務。

  《認真學習合規風險管理嚴格執行金融法律法規和金融業務規章制度增強資金運營防范能力》。首先要端正態度,嚴格要求自己,認真學習貫徹合規風險標準。加強自身修養,積極參加各種法律法規,金融業務學習和禮儀學習。正確認識學習風險合規管理的重要性,認真做好本職工作,嚴格執行規章制度。為中國郵政,郵政儲蓄銀行的美好明天,努力奮斗!

管理工作計劃 篇5

  一、指導思想

  公司以5S理論為指導,各項政策規程為依據,建立因地制宜、注重細節、現場整潔有序的現場管理模式,進一步優化和提升現場管理工作。倡導現代企業現場管理文化,提高員工現場管理意識,為實現20xx年度現場管理工作的總體目標創造良好的氛圍。

  二、20xx公司現場管理方針:

  公司現場管理方針:規范現場,持續改進,提高素養。

  公司有序生產方針:節能降耗,鼓勵先進、遏制落后,高效生產,環境井然。

  三、20xx年現場管理工作目標:

  1、廠區環境美觀、整潔大方,對外宣傳設施完好;

  2、各車間、部門的現場環境、作業區整潔衛生;

  3、各車間、部門的現場定置清晰,布局合理;

  4、開展有序生產宣傳、培訓和推進5S工作。

  四、20xx年現場管理工作管理指標

  1、崗位原始記錄差錯率在1%以下;

  2、崗位原始記錄規范化和完好率在98%以上;

  3、部門管理、現場管理相關制度培訓合格率達100%;

  4、現場檢查問題整改率不低于98%;

  5、有序生產宣傳培訓普及率90%以上;

  6、生產現場巡檢率100%;

  7、建立月份現場管理考核制度,對現場檢查情況予以通報,并按相關制度予以獎罰。

  五、20xx年現場管理工作計劃

  1、3月底現場管理人員配備到位,完善現場管理網絡,健全和明確現場管理職責,現場考核細則制定下發;

  2、4月初對員工進行現場管理、部門管理相關制度及5S相關知識培訓。并完善和明確各車間現場巡檢路線、巡檢點及巡檢頻次;

  3、日后就持續開展和推行。

  六、20xx年現場管理工作具體措施及基本要求

  1、建立現場管理網絡,明確主體責任,堅持屬地管理原則,落實誰主管誰負責現場管理責任制,加大監管和考核力度;

  2、加強現場管理相關知識教育培訓,通過日常性和階段性的'教育相結合,提高員工素養,增強現場管理能力;計劃本年度階段性教育培訓(例會)每人不低于兩次,日常性教育則主要通過公告欄及現場講解的形式進行;

  3、從我做起,從細節做起,要求全體員工共同維護好整潔有序的現場,強化全體員工的工作熱情和主人翁精神;

  4、大力宣傳和推行現場管理和有序生產工作,促進可持續發展。以實現有序生產為手段,改進生產工藝,減少污染物、雜物、垃圾產生,各部門可以提出節能減排具體措施和辦法;

  5、各部門現場持續開展整理、整頓、清掃、清潔工作,不斷提高員工素養,自覺遵章守紀(工藝、安全和勞動紀律),扭轉習慣性違章,創造整潔有序的工作環境,養成良好的工作習慣;

  6、加強現場檢查,重在落實整改。對于查出的一般問題,責任部門及時自行整改,重大問題職能部門通過整改通知單的形式,督促車間限期整改,做到有檢查、有整改、有記錄、有復查,使現場管理實現良性循環;ww

  7、根據《現場管理考核表》進行嚴格考核。

管理工作計劃 篇6

  在新的一年中,在分管院長的具體指導下,以監測為技術,以管理為手段,以培訓為支持,根據《山東省綜合醫院評價標準和實施細則》和20xx年衛生部下發的《質量萬里行》活動方案為標準,針對20xx年我院醫院感染管理工作存在的不足以及上級醫院感染預防與控制規范、要求,制定20xx年科室工作計劃如下。

  一、做好醫院感染防控知識的培訓與考核

  對全院醫務人員分層次進行醫院感染知識的培訓,制訂系統的培訓計劃,采取多種形式培訓,全員培訓與重點培訓相結合,集中與分散相結合。力爭達到在崗人員培訓率90%以上,院感知識考試成績85分以上;并通過宣傳欄、宣傳畫等途徑進行院感知識的宣傳。醫務人員熟悉醫院感染暴發的報告和處臵流程,逐步營造醫院感染“零寬容”的理念,全方位、大幅度控制醫院感染的危險因素。

  1.本年度醫院感染管理專職人員要參加國家、省市級衛生部門組織的醫院感染學習提高班,每年的學習時間不少于15學時。

  2.對新上崗的工作人員,包括實習醫師、護士、進修生進行醫院感染基礎知識培訓,時間不得少于3學時。

  3.組織全院醫護人員以科室為單位認真學習濰坊市衛生局印發的《醫院感染管理文件匯編》和醫院感染管理的各項規章制度。

  4. 針對不同專業和不同崗位人員的具體情況,分期分批進行專業培訓。對臨床醫生主要培訓內容為感染預防控制新進展新方法、醫院感染診斷標準、抗菌藥物的合理使用知識、病原微生物監測的基本知識等;對護理人員主要培訓內容為消毒隔離知識、醫院內感染的預防控制及醫療垃圾的分類收集。

  5.對全院的兼職人員進行院感基本知識的理論培訓及考試1—2次。

  6.對保潔人員的工作要求、消毒滅菌的基本常識、清潔程序、個人防護措施及醫護人員手衛生消毒等基本知識的培訓1—2次。

  7. 新職工上崗后制訂學習計劃,按照我院培訓計劃連續三年進行系統培訓,每年進行閉卷考試兩次,合格率達100%,考試不合格者必須補考,直至達到全面掌握為止。

  二、做好醫院感染的全面管理和重點監測

  1.在做好醫院感染管理全面監測的基礎上,繼續按照規范開展目標性監測,重點對ICU留臵導尿管所致尿路感染、呼吸機相關性肺炎、血管臵管所致的血流相關性感染、手術部位感染等。

  2.臨床醫師要掌握醫院感染病例診斷標準,發現院內感染病例,按規定24h及時上報感染管理科。各科室要建立健全醫院感染病例的診斷、登記、報告、分析及反饋制度。

  3.加強對多重耐藥菌感染病例的管理力度,特別是重點科室ICU的管理,對發現的感染病例,院感科人員及時到現場了解情況,幫助查找原因,采取預防措施,杜絕醫院感染的暴發。

  4.對出院病例,院感科進行不定期抽查,發現漏報病例,立即反饋到科室更正,做到不漏報,不錯報。全年醫院感染率控制在1.5%左右,杜絕發生嚴重感染現象和暴發流行事件。

  5.各重點科室按照山東省下發的.檢測頻率要求,每月每季度進行環境衛生學監測,對監測結果不符合要求的及時查找原因,提出整改措施。

  6. 在11月份進行每年一次的現患率調查。

  7. 使用中的消毒、滅菌劑:感染管理科每季度進行生物學監測抽查。各重點科室按檢測項目、時間要求做好微生物監測記錄。消毒劑及消毒物品不能檢出致病微生物;滅菌劑及滅菌物品不能檢出任何微生物。

  8.各種滅菌器的監測

  壓力蒸汽滅菌:由供應室負責進行物理監測、化學監測和生物監測。物理監測每鍋進行,并詳細記錄;瘜W監測每包進行,預真空壓力蒸汽滅菌器每天滅菌前進行B-D試驗,生物監測每周進行。滅菌器新安裝、大修和移位后進行物理監測、化學監測和生物監測,合格后才能使用。環氧乙烷氣體滅菌:由供應室負責每鍋進行物理監測,每包進行化學監測,每滅菌批次進行生物監測。過氧化氫等離子滅菌監測:手術室負責每鍋進行物理監測,每包進行化學監測,每天進行一次生物監測。

  9.紫外線消毒:日常監測有使用科室每日進行,燈管強度監測有感染管理科負責,使用中的燈管照射強度監測半年一次,其強度不得低于70uW/cm2,新燈管使用前有感染管理科負責照射強度監測,不得低于100 uW/cm2。

  10.各種內窺鏡:感染管理科對各種內窺鏡監測每季度進行抽查,

  使用科室按標準要求時間進行監測。消毒后的內窺鏡,及其它消毒物品,每季進行生物監測,不得檢出致病微生物。滅菌后的內窺鏡活檢鉗和滅菌物品,必須每月進行生物監測,不得檢出任何微生物。內窺鏡室可根據需要隨時進行監測。

  11.口腔科器械監測:感染管理科每季度進行抽查,口腔科按標準要求進行監測,消毒劑(包括消毒物品)每季度一次進行生物監測,滅菌劑(包括滅菌物品)每月一次進行生物監測?焖賶毫φ羝麥缇鞯纳锉O測按供應室要求。

  12.血液凈化系統:感染管理科每季度進行抽查,血透室按標準要求進行監測。每月對透析用水進行監測,細菌菌落總數必須<200cfu/ml。內毒素每季度監測,內毒素<2EU/ml。

  13. 重點部門的環境衛生學監測,其合格率達98.5%;各種滅菌器、消毒滅菌劑、消毒滅菌物品、醫療用品消毒滅菌合格率達100%;

  14. “感染控制,手當其沖”,手衛生是控制醫院感染最有效最經濟的措施。根據《醫務人員手衛生規范》要求,進一步落實手衛生管理制度,推廣“手衛生”理念,大力宣教手衛生在感染控制中重要性,積極為科室落實手衛生設施,提高醫護人員執行手衛生的依從性,督促護士長每月按需領取手消毒劑,洗手液。院感科建議醫院盡快完善手衛生設施,定期對醫務人員手衛生工作督查,進行持續質量改進。

  三、加強醫療廢物的管理

  每年2次對保潔人員進行消毒隔離知識和職業防護培訓,使其掌握醫院的基本消毒隔離知識。對醫療廢物的分類、收集、包裝、運送、處臵全過程加強監控。醫療廢物暫存站有專人管理,記錄認真,做到雙向簽字,杜絕發生因醫療廢物管理不善而引起各種危害。

  四、一次性使用無菌醫療用品進行全程管理

  感染管理科①每月到臨床各科室進行常規督查及定期抽查,并采取樣品到供應科索證,各證件必須齊全合格,嚴格審查供貨廠家“四證”是否齊全;②嚴格庫房管理,除按規定要求放臵外,庫存量控制在最小限度,避免一次性物品過期使用;③加強對用后輸液器、注射器、各種導管等管理,有保潔專職人員負責收集運送保存,嚴格登記,由濰坊市醫療廢物處臵中心統一回收,一次性無菌醫療用品使用和處臵合格率達100%。

  五、本年度重點工作

  1. 繼續加強全員職工對手衛生重要性的認識,盡力改善重點科室的洗手設施,使其盡量符合規范要求。

  2.對全院各科室自行消毒滅菌的器械種類、方法進行摸底調查,建立基礎檔案,規范器械的消毒滅菌方法,能采用高壓滅菌的手術器械不用戊二醛浸泡消毒。

  3.繼續加強對多重耐藥菌的監測管理,特別是重點科室、高危人群的監測和控制。建立符合我院實際的SOP。

管理工作計劃 篇7

  20xx年全市工商行政管理工作的總體要求是:深入貫徹十八屆三中、四中全會精神和全省工商行政管理工作會議精神,積極探討,開拓創新,以深入改革和建設法治工商引領全局,推動工商登記更加便利化,強化后續監管,調整執法工作,建立健全社會信用體系,大力推進依法行政,強化作風建設,促進服務我市改革發展再上新水平。

  (一)深化登記改革,實施品牌戰略,提升服務經濟發展的效能。

  一是深化行政審批制度改革,創新審批服務方式,優化審批流程,積極做好進駐市行政服務中心工作;二是探索實施營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證“三證統一”辦理制度。進駐市行政服務中心后,結合我市實際情況,進一步拓寬思路,研究“四證統一”的`具體做法;三是探索全程電子化工商登記,待國家工商總局統一部署后開展電子營業執照系統建設先行試點工作;四是加強對我市特色產業和產業集群的品牌建設,對注冊集體商標加強指導,同時加大培育和推薦馳、著名商標的力度。

 。ǘ┘訌娖脚_建設,健全監管機制,提升監管市場運行的能力。

  一是完善企業信用信息數據庫,建立統一的企業信用信息查詢平臺,開展企業信用信息抽查監管,健全企業信用激勵和懲戒約束機制;二是利用省局網絡市場監管綜合信息平臺、企業網站紅盾電子標識,加強網絡監管硬件建設,實行“以網管網”;三是完善流通領域商品質量監管、廣告聯合監管、禽流感疫情防控等各項工作機制。

  (三)調整行政執法,做好維權工作,提升工商行政執法的成效。

  一是將辦案重心轉移到查辦網絡違法行為、不正當競爭、銷售無合法來源商品等案件上,并向查處商業賄賂、商業詆毀、商業秘密、不公平交易、有獎銷售、限制競爭等案件求突破,加快案件轉型;二是開展廣告、商標、無傳銷城市創建等各類專項行動;三是做好體制改革與地方行政執法的對接工作,根據《行政訴訟法》的修訂調整執法方法;四是根據不同時期的社會熱點開展消費維權工作,提高維權的針對性、科學性和有效性。

管理工作計劃 篇8

  一、工作目標

  搞好儀器的借出、回收、維護工作。儀器的使用率達100%,損耗率控制在1-3%,充分利用儀器的使用率。

  二、日常管理

  1、建立教學儀器設備的借用制度。

  2、搞好儀器設備的`日常維護、維修保養工作。

  3、定期清理儀器,清產核資,做到帳、物、卡相符。

  4、搞好儀器的損耗報損和申報匯報工作。

  5、及時做好賬目工作。

  三、主要措施

  1、制定儀器管理規章制度,包括借用、賠償、維護、請購、安全規則等,使之有章可循。

  2、對所以教學儀器設備做到:科學存放,排列整齊,清潔干凈,認真做到防塵、防壓、防磁,防潮、防曬等保養工作。

  3、堅持儀器借用制度,及時做好儀器發放與回收工作,及時維護與維修損壞的儀器,對故意損壞儀器者,要照價賠償。

  4、及時做好賬目收支工作,定期清理儀器,搞好儀器申報和損耗匯報工作,使儀器帳、物、卡相符。

  5、對電教器材,做到規范管理,開學前認真清理損壞的投影儀、電視、錄音機等,并及時進行維修,使教師能放心使用,效果好。并對通電設備一月一次通電檢查。

  6、經常清掃儀器室和實驗室,保持室內干凈衛生,安全通風,儀器排放有序,規范整齊。

  7、向教師推薦各種教學儀器,電教設備、電教軟件,提高儀器設備的使用率,

  8、做好防盜、防火等安全工作。

管理工作計劃 篇9

  在過去的一個學期里,我部已順利完成了團委老師布置的各項任務,隊伍建設也進一步完善,在新的學期里,為了更好的開展工作,先對我部本學期工作規劃如下:

  新學期我部將繼續堅持執行團委老師提出的各項規章制度。

  1、堅持值班制度:按時值班,積極配合完成值班時的各項工作。

  2、堅持例會制度:每兩周召開一次部門例會,參加會議的成員包括各院權益股股長和我部人員。加強各院學生會及部門成員間的交流和便于工作的開展。

  1、加強新老委員的“傳幫帶”,著力提高我部各委員的工作能力。

  2、注重經常性的總結梳理,不斷提升和改進工作方法,提高團隊的協作能力。

  主要工作:本學期我部的主要工作是四月份在兩個校區舉行的第二屆趣味運動會活動。由于第一節趣味運動會的成功舉辦,我部將會繼努力辦好這一次的活動,為同學們的課余生活增加樂趣,同時進一步提高我部成員的工作組織能力。

  協助工作:加強人員調度,積極配合完成團委老師交辦的`各項任務;協助兄弟部門的大型活動,提供人員和資源支持,提高校會內部的相互協作能力。

  在新學期里,我們將緊密團結在校團委的周圍,繼續發揚艱苦奮斗的作風,努力完成各項任務,為規范學生干部工作,打造一支有紀律、有能力的學生干部隊伍奉獻我部的所有力量。

管理工作計劃 篇10

  一、創新服務舉措,提升服務效能,著力營造全市經濟轉型發展的良好環境

  一是全力服務市場主體增量提質,

  工商行政管理工作計劃。放寬市場主體準入限制,簡化手續,減少環節,提高效率,營造公正透明、便捷高效的市場主體準入環境。按照“增加總量、擴大規模、鼓勵先進、淘汰落后”十六字方針的要求,促進全市經濟調整轉型,大力支持石化、鋼鐵、汽車等傳統產業延伸對接,鼓勵文化產業、物流、廣告等新興產業后起發展。加強與南京等周邊城市的企業注冊登記協作機制。建立完善登記管理信息的收集和披露制度,積極開展市場主體登記信息綜合分析工作,為政府決策服務。打造工商窗口金字品牌,堅持資料齊全馬上辦、資料不全指導辦、緊急項目加班辦、特殊項目跟蹤辦,實施預約服務、延時服務、上門服務、流動服務、全程服務。加強外資登記管理規范化建設,鼓勵支持境內自然人在皖江示范區投資設立中外合資、中外合作經營企業。抓好各項支持民營經濟發展政策的落實,認真做好總局推進實施《個體工商戶條例》若干意見的貫徹落實工作,支持、引導個體工商戶、小微企業發展,促進個體工商戶增加總量、轉型升級。推進全市廣告產業園區建設,努力提高廣告業集約化、專業化和國際化水平。進一步推動個私協會建設,深化非公黨建工作,不斷優化會員服務。今年要新發展民營企業20xx戶、個體工商戶6800戶,新增注冊資金58億。

  二是全力服務商標戰略持續推進。以“擴量提質、特色發展、均衡推進”為目標,按照“培育一批、儲備一批、申報一批”的思路,加強分類指導和跟蹤服務,深入實施商標申請注冊量提升、品牌培育基地建設、農產品和地理標志培育三項計劃,推進重點行業、重點領域、重點區域商標戰略實施和品牌建設,實現地理標志商標有突破,推動馳名、著名商標再飛躍,打響全市各類品牌,延伸商標價值,讓商標成為企業發展的至關推動力,實現品牌強市的目標。切實履行好商標戰略納入全市目標體系的牽頭協調和督查考核職責,推動商標發展由部門工作上升為政府工作。今年要申請注冊商標700件,認定市知名商標50件,申報省著名商標30件,申報中國馳名商標4件,申請注冊地理標志商標1件。

  三是全力服務企業融資瓶頸突破。繼續打造股權出質、股權出資、商標專用權質押、動產抵押和債轉股五大融資平臺。重點爭取政府支持,召開銀企對接會,為企業開拓商標融資的解困新途徑,進一步鼓勵民間資本創辦小額貸款公司,為金融機構提供工商注冊和抵押登記、出質登記信息查詢服務,支持建立面向中小企業的金融服務體系和信用擔保體系。結合市本地實際,今年我局還將與市個體民營企業協會、郵儲銀行市分行,聯合開展“貸動千企萬戶”活動,充分發揮政策指引、管理服務、客戶數據信息等資源優勢,全面幫扶中小企業融資解困。

  四是全力服務新農村建設。圍繞推動城鄉發展一體化,推進紅盾護農、經紀活農、合同幫農、商標富農等工作的制度化、規范化和常態化,提高強農惠農工作水平。推動守合同重信用活動與合同幫農十項制度有機結合,幫扶現代農業訂單公司做大做強,促進農民專業合作社加快發展。

  二、創新監管理念,提升監管效能,努力營造規范有序的市場環境

  一是扎實提升流通領域食品安全監管水平。以流通環節日常監管規范化建設、食品經營者誠信自律體系建設和信息化網絡體系建設為重點,嚴把食品市場主體準入關,深入推進食品安全“票證通”電子信息追溯系統的`使用,加大對食品集中交易市場、城鄉結合部、經營者倉儲場所、校園及周邊等重點區域的治理整頓力度,強化對區域總經銷、總代理和食品批發戶、代理商的監管,加強食品質量監管和常態化抽樣檢驗工作,完善食品快速檢測體系。推廣“食品安全示范店”、“食品安全示范鎮(鄉)”創建工作。加大監管責任追究力度,完善食品安全預警防范和應急處置機制。加強食品安全責任考核體系建設,主動融入食品安全地方政府負總責、監管部門各負其責的監管體制,進一步明確基層屬地監管責任,下移監管重心。

  二是扎實提升專項整治水平。積極開展反壟斷、反不正當競爭執法工作。深入開展打假和打擊“傍名牌”專項執法行動,加大對商業賄賂的查處力度。嚴厲查處公有企業限制競爭、虛假宣傳、侵犯商業秘密等不正當競爭行為,查辦一批關系民生、影響社會穩定的經濟違法案件。深化商標保護協作、重點商標保護、商標日常管理三項制度建設,重點開展對傍名牌、專賣店連鎖經營的監管執法,全面提升商標保護效能,切實維護企業創新成果。突出對醫療、藥品、保健食品廣告,非法涉性、低俗不良廣告,擾亂公共秩序、影響社會穩定的嚴重虛假違法廣告,加大整治打擊力度。強化含有格式條款合同備案工作,嚴厲查處合同違法行為。完善政企聯手打假維權工作機制,擴大聯系點,加大聯手打假的頻度和力度。

  三是扎實提升社會化管理水平。不斷提升社會管理綜合治理工作水平,履行好牽頭責任,完善查處取締無照經營聯席會議制度,大力開展“查無”工作,持續推進證照管理示范創建工作。保持高壓態勢,嚴厲打擊傳銷,規范直銷,開展打擊傳銷“皖劍-20xx”集中行動及開展“無傳銷社區(村)”創建活動,綜合運用打擊、防范、預防、宣傳等手段,實現動態監控、嚴厲打擊、有效遏制的目標。切實加強農村市場監管,深入開展紅盾護農行動,規范農村市場秩序,維護農民合法權益。充分發揮個私協會作用,積極開展職業技能培訓、創業培訓,舉辦幫扶就業招聘會,加強對各類人員就業再就業的指導和服務。繼續開展誠信市場、文明市場創建活動。積極配合有關部門開展校園周邊環境整治、打擊黑網吧、掃黃打非、安置幫教和安全生產監管等工作。

  四是扎實提升監管執法水平。運用移動監管巡查系統,嚴格落實網格化監管要求,做好巡查現場點擊與照片采集工作,組織好市場常規巡查,并通過科學合理制定任務,嚴格績效考核,努力形成指揮統一、任務明確、運轉高效、職能到位的巡查監管工作新格局。強化市場主體屬地監管,推進基層工商所企業監管“五有一到位”達標工程。加強誠信體系建設,完善企業信用信息記錄,實施分類監管。要加強對企業登記代理違法違規和虛假出資、抽逃出資、虛報注冊資本等違法行為的查處,強化企業退出行為監管。按照“以網管網”的思路,建立健全以網絡信息技術為支撐的網絡監管方式,進一步推進網絡商品交易監管工作。圍繞黨委政府關心和人民群眾關注的重點、熱點、難點問題,進一步健全行政執法機制,強化內外部協作、縱橫向聯合,形成執法合力,加大執法辦案力度,查處一批在全市有影響的大要案,震懾不法分子。大力強化行政指導,規范自由裁量權使用,在剛性執法中融入人文關懷,推動行政執法質量新提升。

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