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管理工作計劃

時間:2023-05-17 09:43:38 工作計劃 我要投稿

【精品】管理工作計劃范文錦集8篇

  日子如同白駒過隙,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編幫大家整理的管理工作計劃8篇,歡迎大家分享。

【精品】管理工作計劃范文錦集8篇

管理工作計劃 篇1

  一、組織思想

  本學期×二中學生會在校團委的指導下,以培養(yǎng)良好的學風、校風為重點,以提高廣大同學的綜合素質為目的,本著團結、奉獻、求實、創(chuàng)新的精神,堅持走群眾路線,在維護學校秩序的同時,反映同學們的意見、建議和要求。促進同學和學校,同學與老師,同學之間的溝通了解,成為學校和學生聯(lián)系的橋梁,學校管理的助手,同學們的好朋友。切實做到為同學服務。

  二、常規(guī)工作

  (一)主席部

  1、配合和指導好各個部門的工作,確保工作的順利進行和活動的定期開展。并及時做好工作小結。

  2、組織好每兩周一次的例會。及時進行本周工作小結,并布置下周工作。合理安排時間,提高工作效率。

  3、協(xié)調好各部門的工作,加強部門與部門之間的配合。并定期對各部門進行考核,使學生會工作井然有序的進行。

  4、定期向老師匯報學生會各個部門的工作情況,如計劃,進度等。

  5、做好“民意調查”環(huán)節(jié),確保工作之后有反饋,吸取同學們好的建議,并及時對工作加以調整

  6、定期將“意見建議”或“工作小結”發(fā)到博客上。從中汲取好的建議,及時調整工作計劃。

 。ǘ┬麄鞑

  配合實踐部、文體部、生活部等作好海報宣傳工作。

  因為海報有了特定的地點張貼(每次活動僅需制作2張海報),這學期制作海報的'工作量會大大減少,希望在允許的條件下增加海報質量。

  全年任務:

  配合學校做“清華北大墻”。通過教委,網(wǎng)絡等途徑搜集自1978年恢復高考后,從xxx二中考入清華北大的往屆畢業(yè)生的個人簡歷。包括(大學畢業(yè)后的發(fā)展;深造方向;現(xiàn)在所擔當?shù)穆殑占八趩挝坏葌人信息,并附一張數(shù)碼相片。收集好后交給學校做成個人展板形式,分布在校園各處,激勵后生勇奪佳績。

  管理完善學生會博客,建立學生會qq群。

  在6月末7月初,擬定出下學期學生會成員招新表格。

  (三)文體部

  文體部的主要任務是幫助組織各類文體活動。今年,我們將在去年的基礎上,仍以組織好“風云杯”辯論賽,體育節(jié)、紅五月歌詠比賽等活動為主。

  詳細如下:

 、、“風云杯”辯論賽。

  時間:3月16日~~3月27日。

  地點:階梯教室。

  詳細計劃,見《“風云杯”辯論賽計劃》。

 、、體育節(jié)。

  時間:4月1日~~4月27日。

  配合學校體育組,組織各項體育節(jié)活動。

 、!殡S體育節(jié)展開×二中風箏節(jié)。

  時間:4月11日下午1:00—4:50

  12日上午9:00—下午4:50

  地點:學校操場。

  ⅳ、五月左右成立“棋社”,給喜好下棋的同學提供一個切磋交流的平臺。場地辦公樓4層會議室,每兩周一次,時間周三晚上6:00—6:35。

 、ァ⒏柙伇荣。

  本屆歌詠比賽,將圍繞歌唱祖國為主題,增加學生的愛國主義精神,引導其樹立正確理想、信念、人生觀、價值觀。

  vi、知識競賽。

  分別在高一高二年級舉辦知識競賽及演講比賽,為廣大學生提供一個高質量的鍛煉機會和展示、檢驗自己口才能力的平臺。

  在6月末7月初,擬定出下學期學生會招新預賽面試初試能考驗出其能力的小活動或游戲。

  (四)生活部

  生活部是與同學們聯(lián)系最密切的一個部門,主要負責檢查衛(wèi)生,食堂秩序以及大師傅評比等。本學期,生活部仍將配合校醫(yī)做好學校衛(wèi)生的檢查,并建立起監(jiān)督制度。確保為同學們營造一個良好的學習環(huán)境。食堂方面,我們將繼續(xù)倡議“少用一次性餐具”。

  此外,做好常規(guī)工作的同時,進行工作創(chuàng)新是今年生活部的一個工作重點。

管理工作計劃 篇2

  生產(chǎn)部在產(chǎn)品質量上有過幾起質量事故,雖然各種原因都有,比如真石漆原型設備及改造輸料管道,在沖洗方面很難做到百分百到位,而且生產(chǎn)設備配備不足,從金鼎拆除安裝的部分設備,使用的年限都比較長,功能和性能都不很穩(wěn)定,致使現(xiàn)有設備交替使用,導致一些產(chǎn)品只能在指定的1臺或2臺機上交替生產(chǎn),如真石漆、質感涂料及厚漿型產(chǎn)品等。還有調色人員技術不一,也導致了部分調色產(chǎn)品出現(xiàn)問題。

  通過產(chǎn)品質量問題分析,20xx年質量管理上的工作計劃如下:

  1、加強員工質量淡薄意識:

  目前部分員工身上還存在質量事不關己,漠然置之的態(tài)度,只顧產(chǎn)量不管質量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質量意識的培養(yǎng),樹立質量危機感,落實產(chǎn)品質量責任制做得不好有關,明年要著手貫徹《質量管理制度》,加大生產(chǎn)過程的`控制力度。

  2、建立全員參與質量的理念:

  我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質量意識,還存在產(chǎn)品質量是檢驗出來的,不是生產(chǎn)出來的錯誤觀念,出了質量問題沒有及時分析原因和找出解決方法;有時也會出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場有管理但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象?傊磥恚寒a(chǎn)品質量若光靠幾個人上去管理,想做到盡善盡美是不可能的,它需要各級管理人員的積極配合和參與,因此生產(chǎn)部在以后的生產(chǎn)過程中,要加強過程控制的考核,增加產(chǎn)品出廠合格率達標。

  3、缺乏質量記錄控制:

  產(chǎn)品在整個制造過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程質量狀態(tài)顯得尤為重要,如果有了完善的質量記錄,它將為產(chǎn)品設計更改、技術分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準確的依據(jù)。加強工程單執(zhí)行過程控制與考核,但很多工作還需要技術部門協(xié)助,加強細節(jié)上的管理。

  4、針對以上問題,生產(chǎn)部決定在xx年每季度,對工藝員、調色工、兼職計量員由技術部協(xié)助進行一次培訓。

管理工作計劃 篇3

  為進一步做好應急管理工作,根據(jù)應急管理工作要求,結合我鄉(xiāng)實際,制定20xx年度應急管理工作計劃。

  一、基本思路和目標

  以可持續(xù)發(fā)展觀為指導,堅持“以人為本、預防為主”的原則,圍繞“無急可應,有急能應”的目標,進一步完善突發(fā)事件應急處置體系,提升應對突發(fā)公共事件的能力;強化應急隊伍建設,積極推進應急預案體系建設。深化危險隱患排查、應急資源普查;抓好宣傳教育,大力開展應急管理宣傳教育,提高應急管理工作隊伍正題素質;完善應急管理工作制度體系,推動我鄉(xiāng)應急管理工作科學、規(guī)范發(fā)展。

  二、具體工作

 。ㄒ唬┘訌姂惫芾,完善工作機制。由專人負責,明確責任,從而形成有效的工作機制,確保應急管理工作有序開展。

 。ǘ┩晟茟鳖A案,暢通信息渠道,強化應急演練。

  1、結合我鄉(xiāng)實際,針對各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,制定相應的應急預案,對已有的應急預案,要結合當前的.形勢,進行修訂,并進行編制、備案,進一步完善預案體系。實現(xiàn)預案的全覆蓋。制定相應的預案演練計劃,針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進行演練,確保社會穩(wěn)定。

  2、加強動態(tài)管理,暢通信息渠道。

  3、狠抓應急演練,提高應對能力。

  (三)強化應急保障能力,提高應急處置效率

  1、組建應急隊伍,進一步加強救援力量。

  2、進一步加強應急資源的管理。摸清人、財、物在內的各類應急資源。普查資源進行登記造冊,及時分類匯總。

 。ㄋ模┘訌姳O(jiān)督檢查,及時排查安全隱患,做好防范工作。

  1、加強安全隱患排查力度。

  2、完善信息報送機制。

 。ㄎ澹┘訌娦麄,動員全員參與的良好氛圍

  1、要針對易發(fā)公共事件,經(jīng)常開展應急知識宣傳,提高干部、群眾的自救,互救能力。

  2、廣泛開展應急管理宣傳教育“五進”活動。結合自身實際,制定宣傳教育計劃,采用形式多樣的宣傳方式,面向社會群眾,企事業(yè)職工,學校學生進行集中宣傳。

  3、結合實際制定計劃,利用多種方式,深入開展應急管理宣傳教育活動。

  三、工作要求

  1、按照鄉(xiāng)應急工作安排部署,加強領導,積極開展應急管理工作,以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為核心,提高應急管理能力,權利抓好應急管理工作。

  2、要健全應急管理機構,強化應急救援隊伍建設。加強應急預案體系建設,建立應急物質儲備等工作。

  3、進一步做好應急管理工作的協(xié)調配合,強化協(xié)作,在預案聯(lián)動、隊伍聯(lián)動、物質聯(lián)動、信息共享等工作中實現(xiàn)緊密銜接、密切配置,形成推動社區(qū)應急管理工作。

管理工作計劃 篇4

  一、情況分析

  我園的后勤隊伍本著團結互助、不怕辛苦的精神為幼兒園做好服務工作,堅持學習與反思,讓后勤工作常態(tài)化,但在自主創(chuàng)新與管理中成效不大,自主管理的新穎性沒有;教研組專題研究的深入性不夠;后勤人員的責任意識還不是很強,缺乏自主管理的意識與能力,安于現(xiàn)狀,在工作中欠缺思考與改進的意識,因此自身崗位工作成效不突出。再由于后勤管理者自身經(jīng)驗不足,日常管理工作中精細化、規(guī)范化管理的措施與力度落實不夠,因此使工作中持之以恒的開展實踐與研究的意識不夠,工作成效一般。為此本學期我們圍繞園務工作計劃,園務每月工作重點,繼續(xù)加強三大員管理、安全管理、財產(chǎn)管理等常規(guī)工作,力求在做好常規(guī)工作之余,有屬于我們自己的研究,提高后勤人員的研究能力。通過考核積分制、獎金分配制等制度的落實,使后勤條線工作有新的突破。

  二、工作目標

  1、加強后勤制度建設,嘗試開展每月考核積分制、獎金分配制、巡視制度等,促進后勤職工工作的自主性、創(chuàng)新性,各項工作體現(xiàn)過程性、精細化管理。

  2、繼續(xù)以專題研究為抓手,開展保育組“互動能力的提高”、營養(yǎng)組“幼兒點心的創(chuàng)新”保健老師“安全課程的開發(fā)與實踐”為專題研究內容,提高后勤職工的專業(yè)化水平。

  3、以安全工作、資源節(jié)約、規(guī)范代辦費使用項目等為抓手,規(guī)范各項工作的操作程序,促進后勤管理成效。

  三、工作項目與主要措施:

 。ㄒ唬┖笄诔R(guī)工作

  1、后勤職工工作的自主性、創(chuàng)新性的培養(yǎng)

  (1)將崗位職責打印張貼;

 。2)教研活動中開展崗位職責書面競賽活動。

  (3)制作后勤崗位工作經(jīng)驗積分卡,制定積分方案與要求。

 。4)自主記錄工作小方法,每月末上交崗位工作小方法記錄表。

  (5)對能推廣的經(jīng)驗方法在積分的基礎上期末進行適當獎勵。

 。6)積累資料,形成后勤崗位工作小方法集。

  2、保育組:

  目標:做好預防消毒工作,確保班級房舍、設備和環(huán)境的清潔衛(wèi)生,保持室內外環(huán)境整潔,杜絕傳染病的發(fā)生,

 。1)日常巡視保育員每天教室內外的衛(wèi)生工作及記錄情況,及時指導與改進。

  (2)每日包干區(qū)日常記錄及時、規(guī)范,檢查指導者每兩周作出相應的評價。

 。3)學習一日工作中各環(huán)節(jié)的規(guī)范操作,特別是消毒工作。

 。4)宣傳健康、防病知識,增強保育員的責任意識,做好春季傳染病預防工作。

  3、營養(yǎng)組:

  目標:繼續(xù)做好輪崗工作,加強食堂規(guī)范操作。

  措施:

  (1)新學期輪崗安排表制定

 。2)梳理食堂工作中各規(guī)范操作要求,每兩周一次學習一個內容。

 。3)組長將自己外出培訓內容(食堂衛(wèi)生知識)進行分享

 。4)組長帶教新營養(yǎng)員,觀摩與實踐相結合逐步熟悉營養(yǎng)員工作職責。

  a.組長制定帶教計劃,明確帶教內容,隨時記錄新營養(yǎng)員的成長。

  b.新營養(yǎng)員記錄自己的困惑,進行解惑活動

  c.每天有規(guī)定的時間兩位營養(yǎng)員共同完成任務。

  4、保健老師:

  目標:認真貫徹上級衛(wèi)生保健工作意見,規(guī)范落實各項衛(wèi)生保健工作。完善幼兒園衛(wèi)生保健的各項制度,使之合理化,科學化,具可操作性。

  措施:

  (1)認真做好晨檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,加強對體弱兒的.管理及患病兒童的全日觀察工作并且有次序地做好記錄。

 。2)每個保健教師有一至兩個體弱兒或肥胖兒的個案記錄

 。3)每周和營養(yǎng)組長制定菜譜,經(jīng)后勤主管通過后張貼在家園窗內。做好每月一次的營養(yǎng)分析。

  (4)、每周至少兩次進班巡視消毒工作,規(guī)范保育員操作的流程。

 。5)、做好春季流行病的預防工作,每月一次預防傳染病黑板報、園園通宣傳,特別是體弱兒,對有病患兒所在班級的玩具、物品要徹底消毒、暴曬。

  5、保安人員

  目標:進一步明確保安職責,規(guī)范門衛(wèi)工作。

 。1)期初開保安會議,學習保安工作職責及保安工作要求。

  (2)每月不定期抽查保安記錄本,增強保安工作責任心。

 。3)簽訂安全責任書,增強自身的工作意識

 。4)日常談心活動

 。ǘ、后勤教研活動開展

  保育組:(黃xx負責)

  常規(guī)教研——中級保育員課程培訓自培工作,

  目標:嘗試中級保育員課程自培工作,初步形成自培課程內容體系,促進保育員業(yè)務能力。

  1、制定中級保育員園本培訓內容,安排進度,分發(fā)到每一位保育員手中。

  2、將每次培訓內容落實到相關責任人(有中級保育員證書的人員,或者請教師資源幫忙)

  3、每次培訓后有作業(yè)布置,由負責人進行評價記錄。

  4、期末開展培訓后技能競賽活動

  專題教研——生活老師互動能力提高的實踐研究

  目標:開展一日活動各環(huán)節(jié)生活老師互動能力提高的專題研究,促進生活老師的配班能力。

  1、梳理互動環(huán)節(jié)內容,組員明確哪些環(huán)節(jié)中的互動重要。

  2、每次教研活動前布置好下一次教研的任務(如:準備自主記錄的小經(jīng)驗)

  3、在教研活動中選擇一個自己認為較好做法的交流方式進行展示,組員進行評價,在互評互學中學習別人好的做法。

  4、每次教研活動后管理員梳理好的做法形成文本,發(fā)給每個組員。

  5、期末開展“互動讓我成長”小案例評比活動。

  2)營養(yǎng)組:(陳xx負責)

  常規(guī)教研——食堂規(guī)范操作的研究

  目標:進一步學習食堂規(guī)范操作,提高營養(yǎng)員工作能力。

  1、梳理食堂規(guī)范操作內容給各組員。

  2、管理員對食堂規(guī)范操作內容進行分階段學習,每一次教研活動前有準備。

  專題教研——自制點心的研究

  目標:嘗試自制營養(yǎng)湯、點心等,提高營養(yǎng)員業(yè)務能力。

  (1)每月開展二次教研活動,教研活動前收集各類點心資料等供參考,研討活動時梳理出點心的適宜性與改進之處。

  (2)將新制作的點心照片發(fā)送園園通上。

 。3)期末進行“我喜歡的點心”,幼兒進行點心評比活動,并評出最佳點心

  保健組:安全教育課程(嚴xx負責)

  目標:制定泰幼安全教育目標與內容,提高保健教師的教育實踐活動能力。

  措施:

 。1)梳理制定安全教育的內容、目標及人員安排,制定活動評價指標。

  (小班:黃xx;中班:陳xx;大班:嚴xx)

  (2)每月按照制定的內容至少兩到三次進班進行安全教育活動,課前根據(jù)年齡特點備好課,課后做好反思與調整。。

 。3)兩周一次安全課程教學活動實踐研究,嘗試一課三研教學研究方式。

 。4)根據(jù)評價指標每月現(xiàn)場評價一次。

 。5)形成本園安全課程資源包。

  (三)安全工作

  目標:健全安全管理制度,抓好安全工作日常管理,有效落實安全責任制,專人負責安全。

  措施:

  1、各條線簽訂安全責任書,增強安全意識。

  2、成立安全工作小組,由安全專管員定期檢查校園內外安全排查工作(顧xx負責),領導小組自主檢查記錄與反饋。

  2、門衛(wèi)對技防設施、設備能熟練操作,能嚴格執(zhí)行外來人員掛牌制度、幼兒中途離園制度等,并做好相應的記錄。

  3、來離園由行政、保安、團員形成安全梯隊,開學初開會明確人員安排與內容、要求,做到按時到崗,做好檢查與記錄。

  4、安全不定期抽查與月底大抽查的方式進行考核。

 。ㄋ模┢渌ぷ

  財產(chǎn)與財務管理

  1、進一步明確采購制度,規(guī)范采購和領取的順序。

  2、修改幼兒園借還、物品保管制度,進一步規(guī)范財產(chǎn)保管室的管理,有效防止財務的遺失。

  3、嚴格按照教職工獎懲條例開展工作,按照泰幼資源節(jié)約條例與制度,促使教職工有節(jié)約資源的意識與行為。

  4、開展不定期電器使用、資源節(jié)約隨機巡視工作,做好教育與指導。

  招生工作:

  1、3月份排摸各居委學齡前孩子入園人數(shù)。

  2、做好招生工作的準備、宣傳以及招生計劃預案工作。

  3、嚴格把好按政策要求招生的關口。

  4、做好新生通知發(fā)放、體檢、新生家長會等工作。

  教職工春季體檢工作:

  1、做好體檢前的準備與安排工作

  2、做好體檢后的總結與匯總工作

  四、學期主要工作

  二月份

  1、代辦費的征詢與收費

  2、組織后勤人員學習各項工作制度,明確各自崗位職責。

  3、教職工春季體檢準備工作。

  三月份:

  1、保健教師進班安全教育活動

  2、教職工體檢

  3、幼兒社保辦理

  四月份:

  1、邀請婦幼保健所得醫(yī)生來園開設安全、衛(wèi)生健康講座

  2、春游活動安排

  五月份

  1、家長半日活動的配合

  2、幼兒六一體檢

  3、招生工作。

  六月份

  1、防暑降溫工作

  2、檢查全園設施做好結束工作。

管理工作計劃 篇5

  一、指導思想:

  20xx學年工作室繼續(xù)以師生發(fā)展為本,立足課堂教學主陣地,研究提高美術課堂教學效率的策略,以完成“五個一”為契機,完善工作室運行機制,實現(xiàn)教師間的專業(yè)分享,合作互動,激勵共進,美術室工作計劃。

  二、目標措施:

 。ㄒ唬┮灾黝}研討為突破,探究美術課堂教學有效性

  1、以“落實兩綱”為重點,探索美術學科規(guī)律。

  2、以“新理念新技術”為主題,深入開展好“電子白板在美術課堂教學的有效運用”的研究,組織學員在區(qū)內、區(qū)外進行教學展示,引領新理念與新技術。

  3、以“亮出特色”為主題,結合學員自身特長和學校特色項目,組織學員進行教學研討和展示匯報,推動學員教學特色與學校特色的形成。

  4、以“牽手行動”為主題,走向外區(qū)學習取經(jīng),送教到鄉(xiāng)村學校、民工學校,互動研討,建立合作。

  5、以“閱讀分享”為主題,向學員推薦必讀書目、結合學員自選書目,進行理論學習的研討,在教學實踐中尋找契合點,提高課堂教學的有效性。

  (二)以提升教師專業(yè)基本功為基礎,提高創(chuàng)作和輔導能力

  1、以教師基本功訓練為重點,開展寫生課程,結合外出寫生采風,為創(chuàng)作積累素材,爭取工作室總結階段開辦一次學員畫展或出一本作品集。

  2、以開闊眼界為目的,結合重要畫展和美術展示活動,組織好觀摩活動,拓展視野。

  3、以漫畫創(chuàng)作為突破,進行漫畫形象的設計與創(chuàng)作,以學生生活為創(chuàng)作素材,以幽默或諷刺的手法結合學生行為規(guī)范教育,進行主題漫畫的創(chuàng)編、連載,擬編書出版或制成書簽融于學校德育活動。

  4、以《兒童詩與畫》課題的深入研究與推廣,培養(yǎng)善于觀察、勤于思考的習慣,研究兒童畫創(chuàng)作評價與指導,把兒童畫創(chuàng)作作為一種創(chuàng)作樂趣與習慣,匯編《詩情畫意》兒童詩與畫作品集和《童心童畫童詩》指導書集。

  5、繼續(xù)開展好“走近專家”系列活動,聘請上海市美術專家和美術教師進行兒童畫創(chuàng)作指導的輔導講座。

 。ㄈ┮栽u價指標為激勵,促進教師的反思總結和互動分享

  1、以“理論學習、課堂教學、教育科研、工作實績、教學特色、活動態(tài)度”為指標,引導學員注重日常研究過程,積累教育實績。

  2、把理論學習與教學實踐相結合,堅持學習,把日常教學中的'每一個驚喜瞬間記錄下來,把互動中的每一個教學共鳴與建議記錄下來,把自己最感興趣的每一項研究得失記錄下來,發(fā)表于工作室博客進行分享,整理成論文,嘗試發(fā)表與參賽。

  3、重視日常激勵與評價指導,做好每位學員的成長檔案,匯編《工作室成長足跡》,包括:經(jīng)典教學設計、教學案例和隨筆、研究論文、美術創(chuàng)作、輔導佳作,培訓感悟。

管理工作計劃 篇6

  【小學班主任工作計劃二年級】篇一

  一、班級現(xiàn)狀分析:

  經(jīng)過一年的接觸,對學生的特點以及各方面情況有較深的了解,絕大多數(shù)的學生在守紀方面的習慣較好,但也存在一些不足的方面。衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成還有待于提高,大多數(shù)學生不敢大膽發(fā)言,班干部不敢大膽負責,管理方法有待提高,所有這些都是本學期班級工作的重點。

  二、主要工作及目標:

  1、對學生進行思想品德教育,端正學習態(tài)度,明確學習目的。提高學習興趣,使學生主動學習,提高學習成績。

  2、抓好班級的紀律,重點做好“培優(yōu)補差”的工作。

  3、結合各種節(jié)日及利用班會,對學生進行愛國和尊敬父母的教育。

  4、加強安全教育,開展安全知識教育。在平時多深入了解學生,及時發(fā)現(xiàn)問題,鏟除隱患,確保學生安全。

  5、加強與家長的聯(lián)系。學校的工作離不開家長的支持,只有取得了家長的信任,我們班主任的各項工作才能順利開展。

  三、具體工作措施

  有人說:一個好班主任就是一個好班集體。如果說每個孩子都是一顆小星星,我愿用真誠,熱情為他們撐起一片摯愛的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛,最動人的光輝!為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學期班級上能有更新的氣息,特制定班主任計劃如下:

  (一)常規(guī)教育方面

  1、在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。對表現(xiàn)不夠好的學生,及時進行點撥,指導,加強教育。

  2、合理利用升旗儀式,重大節(jié)日,加強學生的德育教育,使學生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。

  3、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人,有集體。

  (二)班級紀律方面

  1、課堂紀律。首先師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是"說到就要做到。"

  2、課間紀律。課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的.法寶。使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。

  (三)衛(wèi)生方面

  1、個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,,桌箱勤清,物品勤擺。

  2、班級衛(wèi)生:每天早派值日生清掃,設立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進行檢查與監(jiān)督。同時利用花草美化環(huán)境,并進行愛護環(huán)境和花草的教育。

  (四)其他方面

  班級管理中還應注重個體的發(fā)展,在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力,使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發(fā)展。因此,在班級繼續(xù)開展各種活動。如:文明小標兵評選,小書法家,小發(fā)明家,小詩人,數(shù)學小博士和愛書人等各種評比活動。在這些活動中,大力推出新人,新作,讓每個孩子都敢于面對大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學生的自信心。另外,充分利用班級板報中的德育陣地,加強管理。

  四、班主任自我要求

  1、嚴于律己,做好學生的楷模。積極進行課外學習,不斷提高自身素質,以自己的實際行動去影響學生。

  2、注意工作的方法,尊重學生的人格,重視學生心理教育,做到以理服人。

  3、保持良好的精神狀態(tài),使學生受到良好的影響。

  總之,班主任工作的中心是提高學生的全面素質,使他們逐漸成為適應社會發(fā)展的有用人才。

  【小學班主任工作計劃二年級】篇二

  俗話說的好:一個好班主任就是一個好班集體。如果說每個孩子都是一顆小星星,我愿用真誠、熱情為他們撐起一片摯愛的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛、最動人的光輝!為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學期班級上能有更新的氣息,特制定班主任計劃如下:

  一、班級基本情況和目標:

  本學期我班的基本目標是:建立一支有進取心、管理能力較強的班干部隊伍,全體同學都能樹立明確的學習目的,形成良好的學習風氣;培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。繼續(xù)抓好學生的常規(guī)教育,強化《小學生日常行為規(guī)范》的落實,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。師生中進行賞識教育,老師賞識學生,讓學生學會賞識自己,賞識他人。積極配合學校、少先隊的各種活動,開展豐富多彩的中隊活動,培養(yǎng)學生強烈的責任感、班級榮譽感,以及自我約束,自我管理的能力。

  二、基本措施和做法:

  1、了解學生思想狀況。

  了解和研究學生是做好班主任工作的前提。我剛接手該班,每個學生在我面前都是一張白紙,為了深入了解學生的思想狀況,我主要采取以下幾種途徑:

 、排c學生交談。有計劃地利用班會課與思想品德課與學生交談,通過召開中下生座談會、召開班干部會議等方式來了解學生情況,增加師生感情,消除學生與教師之間的隔膜,有利于開展工作。

 、撇欢ㄆ跈z查學生的作業(yè)。通過平時的觀察與檢查學生的書面作業(yè),了解學生的學習態(tài)度和進度,學生出現(xiàn)較大的進步要及時鼓勵與表揚,當學生的成績出現(xiàn)較大的退步時,要及時調查原因,扭轉局勢。

 、峭ㄟ^與小學生父母的對話,了解小學生在家庭、社會等方面的表現(xiàn)情況。爭取家長對學校工作的配合。

  2、抓好班主任的日常工作。

  ⑴組織好學生參加做操。

  組織和指導學生的課間操,是保證小學生經(jīng)常鍛煉身體的重要措施。做課間操是班主任堅持跟班指導,要求學生做到精神飽滿,姿勢正確,動作符合節(jié)奏,做操完畢聽口令整理好隊伍,依次返回課室。

  ⑵檢查本班學生值日生工作。

  班級的值日制是培養(yǎng)小學生良好道德品質和自治自理能力的重要途徑。目前學校中獨生子女的比重越來越大,在他們的身上不可避免地會具有獨生子女在性格上的弱點。學校通過班級的值日工作,對他們進行關心他人,關心集體,熱愛勞動,培養(yǎng)勞動習慣等方面的教育,都有著重要的現(xiàn)實意義。

  ⑶組織好放學。

  組織放學是班主任不容忽視的一項工作。小學生在經(jīng)過半天或全天的緊張學習,離校時情緒變得激動,行為舉止也容易失控,在返家的途中會相互追逐,不遵守交通規(guī)則為了防止意外事故的發(fā)生,班主任必須重視抓好放學這一環(huán)節(jié)的教育。打了放學鈴后,班主任進教教室整理好學生隊伍,向學生提出放學返家時的紀律。

  3、組織和培養(yǎng)班集體。

  班級集體是班主任教育的對象,又是班主任工作依靠的教育力量。班級集體不是自然而然形成的,需要班主任進行長期工作,進行組織和培養(yǎng)。

  ⑴確立共同的奮斗目標、培養(yǎng)良好的班風。

  共同的目標是班集體形成和發(fā)展的動力。班主任在了解和研究學生的基礎上,向全班學生提出明確的前進目標,并制定出有效措施,鼓勵全班學生努力去實現(xiàn)奮斗目標,一個奮斗目標的實現(xiàn),就可以使班集體達到鞏固和發(fā)展。一個優(yōu)秀的班集體還應該有良好的班風,正確的輿論。這種班風、輿論對學生有很大的教育作用。為此,班主任必須培養(yǎng)良好的班風,而培養(yǎng)班風要以正確的輿論做起。班上有了正確的輿論,壞事在班上就得不到支持,就會很快被制止,學風、班風就可以達到鞏固的目的。

  ⑵選拔、培養(yǎng)和使用班干部。

  我擔任班主任后,首先注意選拔培養(yǎng)班級的積極分子,物色班干部,組成班委會,讓學生初步學習自己管理自己。在使用過程中不斷指出他們的不足,給予及時培養(yǎng)和教育,教育學生要民主觀念。班干部定期輪換,讓更多的學生有得到鍛煉的機會,同時也培養(yǎng)了學生既能當領導,又能被領導的適應能力。實踐證明,班干部是班主任的好助手,正確選拔、培養(yǎng)和使用班干部,有利于班主任搞好班上的工作。

  4、做好個別學生的教育工作。

  班主任在組織學生開展集體活動的同時,要注意對學生進行個別教育工作。班集體中總有一些比較特殊的學生,他們或是學習差,或是性格孤僻,或是頑皮搗蛋。班主任必須做好這些特殊學生的教育工作。具體做法如下:

  對于個別學生的教育,持正確的態(tài)度,不歧視,不厭惡,不粗暴。努力發(fā)現(xiàn)后進生身上的積極因素,特別是要注意培養(yǎng)后進生的自尊心和自信心,做到動之以情,深于父母,曉之以理,細如魚絲。

  對個別學生的教育工作要對癥下藥,教育個別生首先要找出個別生特殊在什么地方,有的學生學習成績不理想,有很強的自卑感,造成性格孤僻,不和群。有的是精力過剩,人很聰明,而班級生活對他來說很不滿足,在缺乏正確引導的情況下就會搞出“惡作劇”?傊,對個別生不能一概而論為差生,要區(qū)別對待,對癥下藥,因材施教。

  班級管理是一門藝術。我將在工作中努力吸取新經(jīng)驗,充分發(fā)揮班主任的教育作用,引導學生健康成長。

管理工作計劃 篇7

  一,經(jīng)驗總結

  這些年來,走過了幾家公司,通過平時的所積所學得出一些管理和銷售的體會。一點淺見供您參考。

  1, 關于管理

  管理就是把公司的人財物信息等資源進行有效的整合,去完成企業(yè)的目標。管理的核心是人。

  很多公司都是壓力文化,層層施壓,用鞭子趕著員工使勁跑。但我們小公司要根據(jù)實際情況,管理力度要松緊適度,逐步規(guī)范,逐步嚴格。情,理,法,綜合運用。不能照搬書本,不能照搬大公司的東西,而是逐漸摸索出有自己特色的一套管理理念和文化。

  您說,要打造一支有戰(zhàn)斗力的銷售隊伍,我很贊同,并把之看作您對我的期望和要求。在對待與業(yè)務員的關系上,要做到公平公正,不拉幫結派。這樣才有利于隊伍的長期發(fā)展。這是因為厚此必然薄彼,我要始終處于多邊形的中心,才能帶好隊伍,形成合力,共同前進。

  銷售經(jīng)理的一個職能就是搞好預算。這需要積累大量的管理數(shù)據(jù)才能進行科學的分析和控制。要精益求精,就必然是一個長期的過程。

  管理講究層級,業(yè)務員的掛支(借款),報銷,工作匯報都要按程序逐級請示。 對于業(yè)務員的管理,我的體會是抓住三個關鍵即指標,制度,流程。抓住三個過程即事前,事中和事后。三個關鍵的核心是控制和考核。我重點說明一下這三個過程。事前要宣講企業(yè)的規(guī)章制度和理念,讓業(yè)務員明白什么該做什么不該做為什么做。事前還要進行培訓,使之明白該怎么做。培訓好了,業(yè)務員在實際工作中才能有的放矢,提高效率,公司能節(jié)省大量的人力和財力。這項工作一定要長抓不懈!事中要加強監(jiān)督和指導,進行過程控制,而不能簡單地只用結果(也就是指標)來管理。事后要考評和獎懲。除了物質手段還要有精神獎勵,比如選出公司年度優(yōu)秀業(yè)務員,形成比學趕超的積極向上的氛圍。

  2, 關于銷售

  銷售就是把企業(yè)的產(chǎn)品或服務賣出去,并使客戶滿意。不能簡單的把銷售理解為拉關系。當然,做關系很重要(尤其是客戶關系),但絕不是銷售工作的本質,而是手段?v觀企業(yè)的發(fā)展史,沒有一家百年企業(yè)是靠拉關系獲得長足發(fā)展的。銷售的本質是靠產(chǎn)品,技術和服務來很好的滿足客戶的需要從而實現(xiàn)利潤,最終形成品牌和信譽。這就需要通過營銷來實現(xiàn)。只要肯動腦筋,我想我們是會摸索出一套獨特的銷售戰(zhàn)略和銷售模式的。

  二,工作思路

  下面是我工作上的一些具體想法,還需經(jīng)您批準才能執(zhí)行。

  1, 銷售部經(jīng)理的基本職責

  A. 協(xié)助總經(jīng)理制定公司營銷戰(zhàn)略,并進行市場調研,信息反饋

  B. 制定并執(zhí)行銷售計劃和指標,銷售管理制度及流程

  C. 選拔任用培訓監(jiān)督指導考評一支屬于公司的有戰(zhàn)斗力的銷售隊伍

  D. 費用控制及回款

  E. 跟蹤重點客戶(客戶管理),重點項目(項目管理),重點渠道(渠道管理)

  F. 為公司做好各種資料的整理保存和分析,并注意保密

  G. 日常工作(如例會)及緊急事件處理,協(xié)調與公司內部橫向部門的關系

  H. 售后服務及銷售內勤管理

  2, 我近期的主要工作

  就目前的情況來看,主要是先練好內功。然后再進入市場。

  A. 盡快進入角色,開展工作。對公司,產(chǎn)品,客戶及市場,還有我們

  B.既有銷售模式有充分了解。 搭建銷售部框架,制定基本制度及流程 與新老業(yè)務員溝通,熟悉并掌握他們的個人情況及工作情況 做好培訓工作,組織好,協(xié)調好,達到培訓效果 業(yè)務員的工作分配,讓他們清楚出去該干什么 配和總經(jīng)理初步制定老產(chǎn)品市場鞏固和新產(chǎn)品市場拓展的計劃并執(zhí)行。

  3, 培訓的事

  這是總經(jīng)理眼前十分關注的'事,我做了較為詳細的規(guī)劃。當然,有些情況我還不了解,培訓計劃可以根據(jù)實際情況適當調整。

  A 培訓目標。要讓業(yè)務員了解公司的產(chǎn)品,業(yè)績,賣點,基本銷售模式,行業(yè)情況。公司的管理制度。怎么開展業(yè)務等一些基本知識。使之出的去,出去就是戰(zhàn)士!(售后服務的事我再與您商量)

  B 培訓內容

  產(chǎn)品(新老產(chǎn)品)原理,功能,性能特點。變壓器的情況等。(由技術支持負責講解)

  生產(chǎn)實踐(由車間負責,我來協(xié)調)

  公司情況,發(fā)展遠景,市場情況,業(yè)績,客戶情況,賣點,銷售技巧,案例等。(由總經(jīng)理親自講,有鼓動性為佳。)

  做業(yè)務的基本知識和公司規(guī)章及要求,財務請款及報銷規(guī)定(我負責)新老業(yè)務員的交流,實戰(zhàn)模擬(我負責)培訓考評(我負責,并向王總匯報)

  C 培訓進度;景凑丈厦娴捻樞,也可以適當交叉。但都在四月下旬完成。

  D 其他。需要一些培訓資料及白板,筆記本等。由內勤做會議記錄。培訓都是在公司內部進行,所以費用估計很少。

  4,業(yè)務員工作安排這需要與總經(jīng)理充分溝通才能確定。新老業(yè)務員區(qū)別對待。

  A 區(qū)域劃分 根據(jù)新業(yè)務員的培訓情況及個人特點結合區(qū)域工作的需要而定。老業(yè)務員的區(qū)域建議暫不作重大調整

  B 確定工作目標,老業(yè)務要知道他下一步想干什么。新業(yè)務要讓他搜集(可以通過網(wǎng)絡)所分配區(qū)域的客戶情況(變壓器廠家和設計院),并幫助篩選確定重點。(這些工作都要在五一前完成)

  C 出差準備。進行戰(zhàn)前動員(最好總經(jīng)理請一次客)。為業(yè)務員準備好資料,名片,內部通訊錄,差旅費,火車票等。(在五一后做這些工作,爭取五月上旬都派出去)

  5,需要王總幫助的事

  A 幫助協(xié)調銷售部所需房間及辦公設備

  B 召開兩個會議,一是銷售部全體會議,宣布成立及人事任用。在外的業(yè)務員要辦公室電話通知。表示要走上正規(guī)化管理。二是公司中層干部會議,宣布銷售部成立及人事任用,希望各部門協(xié)調配合。由主任主持,總經(jīng)理講話,我也說幾句客套話。(這些事的盡早落實,是銷售部工作全面開展的基礎)。

  C 幫我全面了解客戶及市場情況,給我一些必要的資料。

  D 幫我協(xié)調培訓的事以及親自講一次課

  6,中期的工作。我在做好近期工作的基礎上,要下市場,跑業(yè)務。同時履行銷售部經(jīng)理的各項職責,并保證今年公司業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展。做好遠期工作規(guī)劃,為明年的工作打基礎。

  三,幾句心里話

  總經(jīng)理,首先要感謝您的信任,給了我一個施展才干的舞臺。我將殫精竭慮,努力工作,做出成績,不辜負您的期望。低調做人,高調做事,是我的追求。坦誠與溝通是相互信任的基礎。希望在您的帶領下,為公司的發(fā)展壯大做出我的貢獻!

管理工作計劃 篇8

  為創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、舒適、文明、安靜的學習環(huán)境,提高住宿生的自立、自理能力,養(yǎng)成良好的生活習慣,使我校的宿舍管理進一步規(guī)范化,達到“文明宿舍”的標準,特制定本計劃:

  一、管理目標

  培養(yǎng)學生自立、自理能力,促進學生良好生活習慣的養(yǎng)成。

  二、管理措施

  (一)協(xié)調各班主任統(tǒng)籌安排住宿人員,做到分工明確,職責到人。

  1、合理分配各宿舍成員,并由各宿舍成員推選室長。

  2、固定床位,統(tǒng)計各床位人員以及信息。

  (二)加強安全管理。增強學生安全防范意識,消除不安全隱患。

  1、寢室內外不準玩火,不準亂摸亂動電線、不準到危險的地方玩,注意自身安全。

  2、近期使所有管理人員和各室長都學會滅火器的使用。

  3、上課、課外活動、晚自修時間,除因病請假經(jīng)同意外,一律不能留在宿舍。

  4、家長探望學生,必須經(jīng)管理教師同意后,方可同管理教師一道進入學生寢室。

  5,嚴禁攀越、滑行欄桿和扶手,嚴禁在窗臺或床上玩耍。

  6、嚴禁在宿舍區(qū)內追逐、吵鬧、打架或干擾別人。

  7、不準客人(含學生家長)在學生宿舍留宿。

  8、不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機、火柴等危險物品。

  9、住宿生必須嚴格執(zhí)行請假制度,除學校規(guī)定的假期外,均應在校住宿,如因特殊原因不到校住宿者,須向班主任教師請假,并將假條交管理老師備案。晚自習時間不得外出,如有特殊情況須征得管理教師同意履行有關手續(xù),無故不參加晚自習者以曠課論處。

  10、離開寢室要關好門窗并加鎖,要協(xié)助學校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作,發(fā)現(xiàn)情況要及時向老師報告.

  (三)加強日常管理,作好每日的衛(wèi)生、紀律檢查通報,積極促進學生良好習慣的養(yǎng)成。

  (四)定期召開室長會議。

  作好宿舍管理的指導,對于出現(xiàn)的.普遍問題進行糾正和指導。

  (五)搞好文明宿舍評選工作。將文明宿舍的評選與日常管理結合起來。

  每月搞一次宿舍大掃除。讓每一個宿舍不留任何衛(wèi)生死角。

  (六)在住宿生中積極開展“弘揚正氣”的活動,在住宿生中營造一種“健康積極向上”的良好生活、學習氛圍。

  1、大力表彰宿生中出現(xiàn)的好人好事。

  2、開展各種評選活動,對勤儉節(jié)約的,模范遵守紀律的,熱心幫助同學的等各種同學授予相關榮譽稱號,以他們的行為來推進廣大宿生的行為。

  (七)開展豐富多彩的文娛活動,豐富學生的生活,提高學生的素質,促進學習的進步。

  (八)加強學生自我管理,讓學生參與到宿生管理工作中來,讓那些有責任心的同學有一個自我展現(xiàn)的舞臺。推選素質高的班干部為各層樓的樓長,對每層樓的工作負全責。每層樓男、女生各設立一名樓長。

  (九)以“愛心”來關注每一位住宿生,使每一位學生都有“家”的感覺,增強凝聚力,讓住宿生管理成為學校的一個亮點。

  本學年度,我校將在縣教育局的領導下,按照“學習務實、廉潔創(chuàng)新”的總要求和“嚴格管理、提升質量、突出特色、優(yōu)化環(huán)境、健康發(fā)展”的工作思路,結合實際,抓住關鍵、突出重點、創(chuàng)新舉措、開拓進取。

  我們的奮斗目標是團結奮進,務實創(chuàng)新,整體育人,努力把學校建設成為“環(huán)境美、管理嚴、三風正、質量優(yōu)、有特色、聲譽好”的山區(qū)特色學校。

  我們的工作目標是:老師專業(yè)發(fā)展有特點,學生全面發(fā)展有特長,學校持續(xù)發(fā)展有特色。

  我們的育人目標是:努力促使每一位學生學會做人,學會健體,學會感恩,學會創(chuàng)造,成為全面發(fā)展有特長的合格人才。

  我們的師德是“五心”:中心獻給教育,公心獻給集體,愛心獻給學生,關心獻給他人,信心留給自己。

  我們的工作重點是:更新觀念,整合資源,促進“三方”(家庭、學校、社會)協(xié)調發(fā)展,創(chuàng)辦人民滿意教育;以人為本,深化改革,建立“三項”(質量、安全、師德)激勵機制,提升辦學效益和學校品位;規(guī)范管理,開源節(jié)流,實現(xiàn)“三!(保安全、保運轉、保質量)促發(fā)展,消赤減債見成效。

  我們的工作策略是:雙治并舉,強化管理;多管齊下,優(yōu)化隊伍;強化科研,提質增效;夯實基礎,狠抓薄弱學科;抓好群團,發(fā)揮職能。

  具體措施:

  一、抓好干群隊伍建設,努力提高隊伍素質

  1、抓好干部隊伍建設,提高班子管理水平

  ①加強班子培訓,組織召開學校領導班子培訓會,以增強領導素質,加強內部團結。

 、跔I造民主氣氛,學校班子堅持每周五一次工作例會,一月一次工作總結會,半期一次民主生活會,期末一次班子成員述職會,推行“議事制度”和“決策制度”。③繼續(xù)堅持填寫周工作明白卡,落實好分管領導分管工作目標考核制度,向學生問卷調查領導每期至少三次,了解學生心理,及時解決學生所需,吸納教工合理化的建議,盡量解決教工中關心的熱點問題。

  2、抓好師資隊伍建設,增強教師綜合素質

 、偌訌娝枷胱黠L建設。組織教職工認真學習有關法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范、上級有關文件,加強修養(yǎng),不斷提高政治思想覺悟。

 、诩訌娊處煂I(yè)培訓。加大繼續(xù)教育工作力度,按照上級要求安排教師參加相關培訓,鼓勵教師參加進修、函授、自考。積極完成每期15%的中小學教師參加培訓課程自學考試任務。

  二、抓好安全穩(wěn)定工作,構建和諧平安校園

  1、進一步強化安全意識。堅持“安全第一,預防為主”的方針。認真分析安全案例,不斷總結經(jīng)驗教訓。注意安全細節(jié),積極防范未然,避免發(fā)生任何安全事故。

  2、進一步加強安全教育。一是采取各種不同形式對學生進行安全常識教育,及時排查安全隱患,層層簽訂安全目標責任書;二是組織教職工認真學習各級有關安全工作文件、法律法規(guī)。任課教師切實履行好“一崗雙責”,建立安全目標責任激勵機制,尤其是綜合實踐活動、美術、品德、社會、物理、化學等課程,要教給學生公共安全常識;三是學校每月培訓1次學校安全管理人員,每周召開1次學校安全工作專題會議。學校要把安全教育課納入課程計劃,每周每班至少上1節(jié)安全課。

  3、進一步加強安全管理。一是學校落實管理人員,完善管理體系;二是分工明確,責任到人,從組織領導、制度建設、安全教育(侯杰)、校舍基建(龔昌盛)、用電(鮮奇程)、防雷(肖翔)、消防(侯杰)、食堂衛(wèi)生(龔昌盛)、疾病防控(侯杰)、交通(各班主任)、化學藥品(肖馬郎)、壓力容器(侯杰)、周邊環(huán)境(陳小明)、集體活動(侯杰、鄧廣平)、課間休息(鄧廣平)、上學放學(班主任)等方面,扎實抓好安全管理工作;四是堅持每月深入村小全面檢查一次安全工作,每次排查必須做到“五不漏過”,對排查出來的安全隱患,要落實整改措施,規(guī)定整改期限。

  4、進一步落實安全信息記錄和上報工作。學校把校園安全日常監(jiān)管工作情況按教育局要求記錄在冊,完善好各種安全工作資料,每月30前將本校的安全工作情況及動態(tài)以書面形式報片區(qū)教育督導員,緊急情況電話報告后補報書面材料。

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