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組織管理制度

時間:2023-04-27 09:39:13 管理制度 我要投稿

組織管理制度

資源簡介

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組織管理制度

及年度經營目標,圍繞商品部制訂的產品計劃,制訂公司各品牌服裝的年度產品開發計劃(款式開發計劃、打板計劃等),并按計劃完成設計、打板任務;

對公司現有產品與營銷中心溝通,進行銷售跟蹤,根據市場反饋情報資料,及時在設計上進行改良,調整不理想因素,使產品適應市場需求,增加競爭力;

負責組織產品設計過程中的設計評審,設計驗證和設計確認;

負責相關技術、工藝文件、標準樣板的制定、審批、歸檔和保管;

建立健全技術檔案管理制度;

負責與設計開發有關的新理念、新技術、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。

(7)品管部工作職責

負責貫徹落實公司質量方針和質量目標,策劃、組織公司質量管理體系的運行維護、績效改善;

負責公司各種品質管理制度的訂立與實施,"5S"、"零缺陷"、"全面質量管理"等各種品質活動的組織與推動;

負責對各部門品質管理工作進行內部質量審核;

負責進料、在制品、半成品、成品的品質標準、品質檢驗規程和各種質量記錄表單的制訂與執行,對出倉產品質量負全部責任;

負責全員品質教育、培訓;

負責各種質量責任事故調查處理,各種品質異常的仲裁處理,配合營銷中心對客戶投訴與退貨進行調查處理。

(8)生產部工作職責

根據銷售部銷售計劃和下達的"制造通知單"(訂單)及自接生產訂單,擬定年度、月度生產計劃,并依訂單情況作出生產計劃和核定訂單交貨期,下達生產命令,控制生產進度,保證按時交貨;

負責生產流程的管制、工作調度、人員安排,制、修訂各項產品工序工時標準和勞動定額,及計件工資標準;

負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;

負責用料管理及異常事項的追蹤、改善;

負責質量管理及異常事項的預防、糾正、改善;

負責生產物料采購及進倉管理;

負責生產設備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調試、維修、保養,生產設備事故的調查、處理;

搞好生產現場管理,進行"5S"的持續推行活動;

負責安全生產,預防各種危險事故的發生;

編制和上報各種生產報表;

負責建立生產系統檔案管理體系。

(9)財務部工作職責

負責建立公司會計核算的制度和體系;

按期做好年、季、月度財務報表,做到帳表相符、帳證相符、帳帳相符;

做好成本核算,負責組織公司財務成本和利潤計劃的制定和實施;

負責對各部門資金使用計劃審核和對使用情況

品管部

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