生產班長崗位職責（精選10篇）

　　隨著社會一步步向前發展，崗位職責使用的頻率越來越高，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的生產班長崗位職責，希望能夠幫助到大家。

　　生產班長崗位職責 篇1

　　一、目的：制定車間班組長工作職責，規定車間班組長職責與權限、工作內容與要求。

　　二、范圍：適用于生產科車間班組長

　　三、崗位名稱：車間生產班組長

　　四、直接上級：生產車間主任

　　五、下屬崗位：各工段員工

　　六、崗位性質：全面主持各自工段生產中的各項工作

　　七、管理權限：對本班負責范圍內的工作有指導、指揮、協調、監督管理的權力

　　八、管理責任：對所承擔的工作全面負責

　　九、崗位要求：要求其具有較強的技術技能和一定的管理協調能力;有一定本行業現場生產管理經驗;有較強的工作責任感和事業心，能吃苦耐勞;能有效激勵部屬。

　　十、職責內容：

　　1.組織和指揮本班組的生產，帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的任務。

　　2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。

　　3.監督本班組人員的操作，負責本崗位生產過程的質量控制。

　　4.負責公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。

　　5.接受上級主管的'工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實。

　　6.召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。

　　7.接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。

　　8.負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內容是否正確。

　　9.負責復核本班組的衛生工作。

　　10.組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。

　　11.對本班組的安全工作負責，下班時負責檢查工作區內的水、電開關是否關好。

　　12.聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。

　　13.對本班組在生產操作過程中發生的安全、質量責任事故負連帶責任。

　　14.關心員工的工作思想，做好文明生產，促進班組與班組間的團結。

　　15.對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節嚴重者上報車間主任處理。

　　16.在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業務水平。

　　17.經常組織組員探討生產情況和管理上的薄弱環節，及時向車間主任反饋建議，提出改進。

　　18.完成上級交辦的其它工作任務。

　　生產班長崗位職責 篇2

　　一、主要工作職責：根據服務顧問下達的維修任務，合理分配組員施工;對維修過程及細節進行監控，對維修質量負責;對維修進度進行管控，對維修速度負責;對維修組員進行培訓培養，對團隊建設負責;對工具設備進行管理保養，對設備財產負責;對衛生及安全設施進行監察，對衛生和安全生產負責;

　　二、分配：結合本班組人員實際技術水平、現有任務量、場地狀況、時間進度等具體條件，合理安排組員實施維修作業，盡可能保持各組員之間體能、技術、效率的對等均衡;

　　三、質量：對組員的維修過程經行監控，現場及時指導維修作業過程中的難點、重點，并對已經發生的維修質量隱患采取補救措施，對班組完工車輛進行仔細全面檢查，確保維修質量;

　　四、速度：對維修進度進行管控，全面把握維修進度管理，及時調配、調動相關組員協助，提高維修效率。

　　五、培訓：了解組員培訓需求，及時了解相關廠家技術資料和培訓教材，并組織班組內部不同形式的培訓教育，逐步提升班組人員的個人素質。

　　六、設備：負責本班組設備及工具的發放、登記、管理、保養、報廢、添置，并建立工具領用臺帳和保養記錄。

　　七、安全：在班組內長期宣貫安全生產理念，提高全員安全意識，增加安全防護設施，加強安全防范措施，杜絕重大安全生產事故發生。

　　八、衛生：負責責任區域環境衛生和個人衛生工作的管理、督促和檢查，明確責任區域，制定監督考核措施，保持地面、工作臺、工具柜、辦公桌等設施干凈整潔。

　　九、考核：負責監督和協助班組人員完成日常工作任務，并對其日常行為、工作業績、個人表現和思想狀況進行管理、考核、考評、提出獎罰意見。

　　十、規范：經常學習、執行、完善車間各項維修作業流程和規范要求，特別要要求組員追求維修過程的.細節，對每一項作業的動作、力量、方式、語言等，向標準、統一、科學、精致方向發展，提高整體服務水平和服務形象。

　　十一、管理：在現行管理基礎上，對售后車間各項規章和流程要求提出建議和意見，形成制度后，率先履行，并監督組員執行，使之作業更規范，流程更順暢，實施更有效，執行更有力。

　　十二、分析：定期匯總、統計、分析班組作業數據，及時制訂相應工作改進計劃并組織實施。積極匯總、統計、分析各種質量信息、技術信息和故障信息，制訂相應解決方案并實施

　　十三、氛圍：把握車間人員個體動態和思想狀況，并向主管匯報異常情況，在自己能力范圍內，對組員積極開展針對性思想教育，保持團隊的穩定性和進步性。

　　生產班長崗位職責 篇3

　　（1）根據生產計劃，合理安排區域工段/各班組生產，做好人、機、料調配，及時跟蹤生產進度，并上報生產完成情況。

　　（2）合理安排人員，確保物料供應、包裝發運或車輛正常運作；

　　（3）負責對生產過程中存在的質量、進度等問題制定改進措施并實施；

　　（4）負責對工段/班組工藝紀律進行抽查、考核；

　　（5）協助安全員開展班組安全活動，對本班作業場所的`電器設備、消防設施的管理責任到人；每天巡視作業場所，發現異常情況及時報告；

　　（6）及時處置不合格品，發現異常情況及時報告；

　　（7）班組的5S管理，每周確保做一次5S活動；

　　（8）有權定期對本班員工的工作態度、工作質量、工作業績實施記錄和考核；

　　（9）完成上級領導交辦的其他臨時工作。

　　生產班長崗位職責 篇4

　　1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。

　　2、根據車間下達的生產任務和作業計劃，合理調配生產人員，安排好各崗位的生產任務，組織召開班前班后會，講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組生產人員全面完成生產任務。

　　3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，在完成生產任務第二天，按各崗位分別統計后交到車間主任。

　　4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄，并檢查落實。

　　5、負責本組的`安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

　　6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。

　　7、負責管理本組的批生產記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。

　　8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生，督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。

　　9、加強本組勞動紀律的管理。

　　10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據實際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。

　　11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達車間領導。

　　12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀，每日召開班前班后會，總結生產、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設。

　　13、負責執行質量職責中的有關規定，加強本崗位的質量控制和管理確保半成品質量，強化工序質量自檢、互檢。

　　生產班長崗位職責 篇5

　　1、認真搞好交接班

　　（1）嚴格執行《崗位交接班管理標準》。

　　（2）提前20分鐘到崗位進行檢查，了解上班生產情況。

　　（3）認真進行交接班，重要問題要現場交待清楚，當班問題未處理清不能下班。

　　（4）交班內容：

　　①當班產量，質量完成情況

　　②原材料使用和庫存情況。

　　③產品繳庫和存量情況。

　　④工藝條件執行情況。

　　⑤上、下工序與外車間的互相影響。

　　⑥生產上不正常情況的處理。

　　⑦安全及設備問題。

　　2、做好當班工作

　　（1）組織好本班人員的各項活動。

　　①組織本班人員參加技術學習。

　　②定期召開本班人員會議。

　　③組織本班人員完成各項臨時任務。

　　（2）做好生產平衡，完成當班任務

　　①完成產量、質量任務。

　　②搞好上、下班工序的'生產平衡。

　　（3）協助解決生產問題和進行設備的檢修驗收。

　　（4）做好安全工作，搞好事故管理。

　　①認真執行各項制度，對違反工藝操作規程及安全生產規程的行為加以制止，直至停止其工作。

　　②做好本班的安全管理工作，杜絕重大人身、設備、火災、爆炸事故，減少一般事故。

　　③一旦發生事故立即組織搶救，采取果斷措施，防止事故擴大，并向有關部門報告。

　　④進行事故調查，召開事故分析，吸取教訓。

　　（5）加強自身建設，提高技術，業務水平

　　①掌握本車間的生產工藝，精通操作，熟悉管理，能處理生產中的問題。

　　②了解設備的一般結構、原理、能處理一般的故障。

　　③搞好生產之間的銜接，平衡好上、下工序的生產，搞好生產平衡。

　　（6）完成上級交辦的任務，并定期匯報

　　①完成上級交辦的任務，認真組織完成。

　　②定期向生產負責人匯報工作，重要問題要及時請示有關領導。

　　（7）做好日常管理工作

　　①嚴格講行考勤，不徇私情。

　　②嚴格請假手續，確保生產崗位人員的數量。

　　生產班長崗位職責 篇6

　　1)在車間主任的領導下進行各項工作，并直接指揮本班組各工種安全生產、組織和參加任務的完成，嚴格執行一日標準化作業，狠抓各項規章制度的落實。

　　2)根據下達的月份任務計劃和派工單，合理組織人力，把任務落實到人，保證質量良好地均?完成。

　　3)全面掌握班組人員勞動態度，作業紀律、技術能力，認真做好考核記錄。落實責任制，提高職工的生產技術水平。

　　4)管理班組所有機械、機具用品，并加強維修保養，不斷改進操作工藝，保證正常生產，做到機械設備保管落實到人。

　　5)督促檢查本班組"兩紀"執行情況，有違章違紀或產品質量不合格者，應提出批評或返工產品，嚴重的視其情節，逐級上報，并給予適當的紀律處分。

　　6)負責登記職工在工作中遇到的零星假，每月底向車間匯總上報一次，并有權批準職工在工作期間遇到的.四小時以內的零星假。

　　7)周末認真組織衛生大清掃，經常搞好車間內外的衛生工作，實現文明生產。

　　8)完成領導交辦的各項任務。

　　生產班長崗位職責 篇7

　　1.班長的工作職責

　　勞務管理，包括人員調換、考勤、安全、團隊建設等；生產管理，包括安全生產、現場操作、工作質量、材料管理、設備使用、保養等；輔助上司，班長應及時地向生產主任、生產部長反映工作中的實際情況，提出自己的建議，做好上司的參謀與助手。

　　2.班長的崗位職責：

　　1）嚴格遵守公司各項規章制度，及時糾正或阻止下屬各種違規操作行為；

　　2）在生產主任直接領導下進行工作，積極完成生產部下達的各項生產任務，對生產全過程的產品質量、安全、衛生、檢查等項工作負責；根據公司生產管理相關規定，對生產過程全程監控，隨時把握車間各項工作的進度情況，檢查工作任務的完成狀況、質量狀況，并進行記錄、匯總、上報；嚴把產品質量關，不出不合格產品。

　　3）根據生產部編制的生產計劃，進行日計劃安排，組織零部件并對零部件的欠品情況進行確認匯報。

　　4）合理安排好班組內人員的崗位和生產任務：按生產訂單的`各項要求，及時協調生產過程中的各項工作及人員的調配，確保生產工作順利進行。

　　5）嚴格執行生產安全管理制度，及時安排處理各類突發事件，組織對車間生產安全事故進行緊急處理，負責處理當班生產過程中日常事務；檢查、監督操作人員按照工藝標準和質量標準生產。

　　6）帶領班組嚴格按照作業規范程序使用生產設備；負責對本班組各工序設備、工具等的使用保管進行監督管理；執行本班組材料物資的領取及監督合理使用；

　　7)負責要求班組內作業人員按規定填寫操作生產記錄，檢查人員是否按時認真填寫，確保記錄的準確、及時、完整、有效。

　　8）安排班組內作業人員對設備及叉車進行日常清理及保養工作，保障設備與叉車的正常運轉；負責收集作業人員提出的有關工藝、設備以及其他方面的合理化建議，并及時上報生產部；

　　9）對車間各工序現場6S生產進行監督，組織作業人員搞好生產各現場的整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全，宣貫現場6S管理。

　　10）組織開好班前例會，按照日計劃進行作業任務分配及人員布置，指揮班組做好各崗位自檢；保障日計劃的順暢有效進行。

　　11）對作業人員要進行車間規章制度、崗位專業知識技能、安全環保知識、心理素質等方面的培訓，落實對作業人員的技術指導與操作監督確保生產期間當班人員安全及設備正常運轉。

　　12）有權對車間內作業人員進行績效考評及上報，對班組內嚴重違反規章制度者有更換的建議權。

　　生產班長崗位職責 篇8

　　1、工作職責

　　1.1生產調度員在生產調度長的帶領下工作，生產調度崗位職責。

　　1.2負責全公司日常生產、安全的協調調度和記錄、統計、分析工作。

　　1.3做好“上傳下達”工作。負責及時準確地向下傳達生產任務、生產調度指令、各項通知、通報、命令等;負責向有關領導及時匯報生產情況及主要生產數據。

　　1.4隨時掌握生產、安全動態;對主要設備、系統的運行情況進行重點了解，發現問題應及時如實逐級上報

　　1.5各生產單位如有大型設備檢修、停產、裝車延誤、或其它影響生產的`情況應及時向調度室報告并說明原因，調度員應按程序及時向有關領導匯報，。

　　1.6配合有關單位協調全公司范圍內的停電、停水、設備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節假日或特殊情況安排等工作。

　　1.7負責建立完整的原始記錄，及時提出調度報表和生產、安全動態分析資料，做到匯報及時、數字準確、內容完整、問題真實，管理制度《生產調度崗位職責》。

　　1.8定時檢查調度室通訊設備，確保能夠正常使用，各種信息能夠及時傳達到位。

　　1.9對各單位的組織機構、主要崗位人員、通訊方式及有關情況和變動要及時了解掌握。

　　1.10完成領導安排的其它工作。

　　2、工作權限

　　2.1有權向提供統計資料的部門提出報表格式要求。

　　2.2有權要求提供統計資料的部門按時提供。

　　3、工作要求

　　3.1工作目標

　　3.1.1完成部門下達的安全經濟指標。

　　3.1.2及時傳達各級部門的信息，保證工作的正常開展

　　3.1.4按時完成各種統計報表的統計工作。

　　3.2工作依據

　　《公司生產調度管理制度》

　　4、上崗條件

　　4.1基本條件

　　4.1.1具有中專及以上學歷，具有初級及以上專業技術職稱。

　　4.1.2從事煤礦生產統計工作1年以上。

　　4.1.3身體健康，能適應本崗位工作。

　　4.2專業知識

　　4.2.1了解煤礦各專業基礎知識。

　　4.2.2熟悉安全生產規程以及與安全生產有關的其它技術規程。

　　4.2.3掌握企業生產、技術的各項規章制度。

　　4.3實際技能

　　4.3.1熟悉全公司機構組織設置及其職能與主要負責人。

　　4.3.2具有一定的統計分析能力。

　　4.3.3熟悉各生產單位的工藝流程和生產環節

　　4.3.4有較強的語言、文字表達能力，熟練掌握一般公文的書寫格式，并能獨立撰寫一般性經驗、總結材料。

　　生產班長崗位職責 篇9

　　崗位職責：

　　1、根據生產計劃做好生產人員管理，包括人員的調配、培訓指導、激勵、評價和考核；

　　2、督導生產作業管理，確保生產作業有序、按時、保質地完成；

　　3、負責本區域現場5S管理工作，跟進落實不良點的改善；

　　4、監督本區域員工質量管理行為，并督導質量問題的`改善；

　　5、負責對現場物料、半成品和成品進行建賬管理，參與車間盤點工作，確保盤點的準確性；

　　6、協助技術人員合理有效平衡生產能力，提高勞動生產率，降低生產成本。

　　7、配合生產主管做好其他工作。

　　任職資格：

　　1、中專以上學歷，有3年以上制造業車間班組管理經驗。

　　2、熟悉塑料沖壓及從事注塑管理工作者優先。

　　3、做事認真負責，有良好的執行力和團隊合作精神。

　　4、勤奮，能吃苦，有耐心，善于人際溝通。能夠適應輪班作業

　　生產班長崗位職責 篇10

　　崗位職責:

　　1、負責生產車間班組的'日常管理;

　　2、對班組成員進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;

　　3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;

　　4、根據生產計劃安排生產,按時完成每班的產量指標。

　　任職資格:

　　1、大專及以上學歷,優秀食品、生物、化工、包裝相關專業應屆畢業生亦可;

　　2、2年以上制造企業基層管理工作經驗,有同行業從業經驗者優先;

　　3、具備生產現場管理、質量控制工作經驗,了解生產進度、生產安排、人員調配;

　　4、熟悉工藝文件、操作規程,有良好的溝通和組織協調能力。

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