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公司安全生產費用提取和使用管理制度范本(精選5篇)
在現實社會中,越來越多地方需要用到制度,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編收集整理的公司安全生產費用提取和使用管理制度范本,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
公司安全生產費用提取和使用管理制度 1
為建立企業安全生產投入長效機制,加強安全生產費用使用管理,保障企業安全生產資金投入,維護企業、職工和社會公共利益,根據《中華人民共和國安全生產法》、財政部、國家安監總局《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》(財企[20xx]16號)和《中華人民共和國道路運輸條例》,特制定本規定。
第一條本辦法所稱安全生產費用是指按規定標準提取在成本中列支,專門用于完善和改進企業或者項目安全生產條件的資金。
第二條根據財政部《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》(財企[20xx]16號)規定,我公司應按規定標準提取安全生產費用,并建立安全生產費用管理制度。
第三條加強安全費用管理,編制年度安全費用提取和使用計劃,納入財務預算。安全管理部門應督促相關部門按計劃實施,并建立安全經費投入臺賬。
第四條我公司按上年度實際營業額為依據按1.5%的標準計提安全生產費用。
第五條公司安全生產管理人員的待遇應高于同級同職其他崗位管理人員的待遇。
第六條安全生產費用自提自用,公司財務審計監管,確保需要,注重實效,規范使用的原則進行管理。
第七條安全生產費用在以下范圍內使用:
1、完善、改造和維護安全防護設施設備支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設施),包括設施設備安全狀況檢測及維護系統,設施設備附屬安全設備支出。
2、購置、安裝和使用具有行駛記錄功能的車輛衛星定位裝置。
3、配備、維護應急救援器材、設備支出和應急演練支出。
4、開展重大危險源和事故隱患評估、監控和整改支出。
5、安全生產檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)、咨詢和標準化建設支出。
6、配備和更新現場作業人員安全防護用品的支出。
7、安全生產宣傳、教育、培訓支出。
8、安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新設備的推廣應用支出。
9、安全設施特種設備檢測檢驗支出。
10、其他與安全生產直接相關的支出。
第八條安全生產費用優先用于企業安全管理職能部門對企業安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。
第九條安全生產專項資金,應當專款專用、專戶核算、使用由財務科單獨分類統計,每年報總公司安全生產領導小組。
第十條財務科對安全生產費用實行集中管理。提取的安全費用實行專戶核算、年度結余下年度使用,當年計提安全生產費用不足的',超出部分按正常成本費用列支。
第十一條使用安全生產資金時應編制計劃,及時報單位負責人審批,審批權限及資金限額按有關財務制度執行。
第十二條安全生產費用的會計處理,應當符合國家統一的會計制度的規定。
第十三條安全生產經費的投入和使用情況的監督檢查由公司經理負總責,分管安全副經理直接負責,安全科具體實施。財務科應對安全生產資金使用進行統計、跟蹤、監督,明確項目責任人、項目名稱、投入金額,保證安全生產投入資金真正用于改善安全生產條件,安全生產投入臺賬歸檔保存。
公司安全生產費用提取和使用管理制度 2
1.目的
為了建立公司安全生產投入長效機制,加強安全生產費用管理,維護公司、員工以及社會公共利益,確保公司安全生產、經營活動正常有序地開展。根據國家有關法律、法規的各項規定,結合本公司的實際情況,特制定本管理辦法。
2.適用范圍
本辦法適用于公司及下屬公司的安全生產費用的提取和使用。
3.解釋
本辦法所稱安全生產費用(以下簡稱安全費用)是指公司按照規定標準提取在成本中列支,專門用于完善和改進公司或者工程及經營項目安全生產條件的資金。安全生產費用應當按照項目計取、確保需要、公司統籌、規范使用的原則進行管理。財務應將安全費用納入公司財務計劃,保證專款專用,并督促其合理使用。
4.安全費用的提取標準:
公司安全生產費用以建筑安裝工程造價為計提依據。按照國家規定,每年提取公司建安產值的1.5%作為公司的安全費用。
5.安全費用的使用管理
5.1公司在編制年度安全生產工作計劃時,應把安全生產資金投入列入年度安全生產工作計劃的主要內容。
5.2公司總經理對安全生產費用全面領導。負責公司安全生產資金投入計劃的審查,并報安全生產領導小組審批。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。
5.3公司安全生產領導小組負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告,監督檢查安全投入落實情況,匯總并建立公司安全經費投入臺帳,編制年度安全經費提取和投入情況報告。
5.4安全生產主管部門負責安全生產資金投入年度計劃的編制,并監督專項資金有效實施。
5.5財務部配合協助年度安全生產資金投入計劃的編制,負責對安全生產資金進行統一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等,根據年度安全生產計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經費臺帳,確保安全投入迅速及時。
5.6公司專職安全員應建立安全費用臺帳,記錄安全生產費用的費率、數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。
5.7安全生產費用實行專戶核算。公司應當按規定范圍安排使用,不得挪用或擠占。年度結余資金結轉下年度使用;安全生產資金投入超出年度計劃,按審批程序及時給予補充或合理調配。
5.8對重大專項安全生產技術措施資金的制定,應進行可行性論證。
5.9公司在進行年度總結時,同時對安全生產資金投入情況進行統計、匯總、分析。
6.安全費用的使用范圍
安全費用應當用于以下安全生產事項:
6.1保障安全生產的`技術措施費用,包括特種設備的檢測,職業衛生措施,裝修、改造等所需的資金;
6.2安全設備、設施的配備、更新、改造和維護費用;
6.3安全生產隱患治理費用。
6.4員工職業健康體檢費用。
6.5職業危害作業場所檢測費用。
6.6為從業人員繳納工傷保險的費用。
6.7安全生產宣傳、教育和培訓及“安全生產月”活動費用;
6.8勞動防護用品配備費用;
6.9安全生產檢查與各項外部評價支出費用;
6.10應急救援預案演練、生產安全事故應急處理的費用;
6.11用于獎勵安全生產先進部門或個人的費用;
6.12安全生產目標風險抵押考核獎勵費用;
6.13其他與安全生產直接相關的支出。
7.附則
發現擅自挪用安全費用的,公司將按情節嚴重程度嚴肅處理,處理辦法由安全生產領導小組討論決定。
公司安全生產費用提取和使用管理制度 3
一、安全費用提取
提取標準:根據國家相關法律法規和行業規定,按照企業上年度主營業務收入的一定比例提取安全生產費用,并納入年度預算。
提取頻次:每季度或每月進行一次安全費用的提取,并將其單獨列賬,專款專用。
提取記錄:每次提取后,應及時做好會計憑證,詳細記錄提取金額、時間、用途等信息,確保資金流向清晰可查。
二、安全費用管理
設立專戶:在財務部門設立專門的安全費用賬戶,對提取的安全費用實行專項管理。
使用審批:安全費用的`使用需經過嚴格審批程序,由安全生產管理部門提出申請,經相關部門審核,最后由企業主管領導批準后方可使用。
使用范圍:安全費用主要用于購買勞動防護用品、安全設施設備更新改造、安全教育培訓、安全隱患排查治理、應急救援器材配備、安全生產技術研究和應用等方面。
監督審計:內部審計部門定期對安全費用的提取和使用情況進行審計,確保其合規有效使用,防止挪用、濫用。
年終結算與調整:每年末,應對當年安全費用的.提取和使用情況進行全面總結,對于未使用的余額,可以根據實際情況轉結下一年度,或者根據企業實際需求和法規要求進行合理調整。
公司安全生產費用提取和使用管理制度 4
一、總則
為確保企業安全生產,規范安全生產費用的提取與使用管理,根據國家相關法律法規,特制定本辦法。
安全生產費用是指企業在從事生產經營活動中,按照規定比例提取并專項用于完善和改進安全生產條件的資金。
二、安全生產費用提取標準
根據行業特點及風險程度,按照國家規定的`比例從年度銷售收入或營業收入中提取安全生產費用,不得擠占、挪用。
三、安全生產費用賬戶管理
設立專門的安全生產費用科目,單獨核算,專款專用。所有提取的安全生產費用必須全部進入該科目,不得與其他資金混同。
每季度末對安全生產費用的提取情況進行核對,確保足額提取,并在財務報告中予以披露。
四、安全生產費用使用范圍
安全生產費用主要用于:購置和維護安全生產設備設施;開展安全生產教育培訓;進行安全生產檢查評價;支付安全生產責任保險費等。
五、安全生產費用使用審批程序
使用安全生產費用需由相關部門提出申請,經安全生產管理部門審核,報企業負責人批準后實施。
對大額安全生產費用支出,應經過企業決策層集體審議決定。
六、監督管理
企業內部審計部門應對安全生產費用的提取和使用情況進行定期審計,確保其合規合理使用。
接受政府相關部門對企業安全生產費用提取和使用的.監督與檢查,對于發現的問題及時整改。
七、附則
本辦法自發布之日起施行,如有違反國家法律法規或監管政策變化,應及時修訂。
公司安全生產費用提取和使用管理制度 5
一、安全費用提取制度
提取比例:按照國家相關法規和行業規定,按照年度主營業務收入或產值的一定比例提取安全生產費用,具體比例根據實際情況和政策調整。
提取方式:每月財務結算時,應將計提的.安全費用單獨列支,納入專項賬戶管理,不得挪作他用。
提取記錄:設立專門臺賬,詳細記錄安全費用的提取情況,包括提取時間、金額、用途等信息,確保賬目清晰,可追溯。
二、安全費用管理制度
專款專用:安全費用應用于改善安全生產條件、進行安全教育培訓、購買勞動防護用品、進行安全生產設施設備更新改造、開展安全生產檢查評價等工作,嚴禁用于非安全生產事項。
預算編制:年初制定安全費用使用預算計劃,明確各項支出的具體內容和預計金額,并經公司管理層審批后執行。
使用審批:使用安全費用時需按程序申請,經由安全生產管理部門審核,財務部門復核,最后由公司領導批準后實施。
監督審計:內部審計部門定期對安全費用的提取和使用情況進行審計,確保其合規合理。同時,接受上級主管部門和外部審計機構的`監督與審查。
公示公開:定期向全員公布安全費用的提取和使用情況,增強透明度,接受員工監督。
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