員工晉升管理制度

　　在日常生活和工作中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，下面是小編收集整理的員工晉升管理制度，歡迎大家分享。

　　員工晉升管理制度1

　　員工晉升的基本原則及條件：

　　1、符合公司及部門發展的實際需求。

　　2、晉升員工自身素質達到公司及部門考核要求。

　　3、晉升方向與個人職業生涯規劃方向一致。

　　4、晉升員工通過人事行政部的`晉升考核。

　　5、部門主管層以上級別的員工晉升由執行委員會審核，總經理任命。

　　6、部門主管層以下級別的員工晉升由部門管理人員審核，人力資源部任命，總經理簽批。

　　員工晉升管理制度2

　　行業所面臨的一個比較困難的問題就是招工難，留人更難，要想真正留住員工，除了工資待遇方面之外，還需要企業內部提供較好的晉升空間，這樣對員工才有吸引力。為了更加合理地管理餐飲部的員工，讓合適的人做合適的事，下面跟大家分享一下有關的晉升和管理制度。

　　1、企業根據工作需要或個人表現，可對員工進行調崗或將其提升到高一級職位或降一級職位工作。

　　2、所有員工均有被提升的均等機會。升職主要根據該員工本人的.工作表現、業務掌握的熟練程度以及職位是否空缺。升職后前三個月屬試用期；試用期滿后，工作表現符合職能要求，則正式委任該職位。

　　3、員工被提升后，若因工作不能勝任或犯有過失，部門可視情節輕重做出降職或免職決定。

　　4、因工作需要，由餐飲部總監/行政總廚、決定員工轉調工作崗位或部門，員工必須服從；如由人事部決定員工轉調工作崗位或部門，則應事先征求員工本人及大廚的意見。

　　注意：以上調動都必須提交餐飲企業負責人審批，同意后方可完成調動。

　　員工晉升管理制度3

　　第一條 公司為了吸引所需的優秀人才，并且激發員工的.進取心，不斷提高員工的業務能力和素質，特制定此晉升管理制度。

　　第二條 晉升較高職位必須具備以下條件：

　　1、較高職位所需技能；

　　2、相關工作經驗和資歷；

　　3、在職工作表現良好；

　　4、完成職位所需要的有關課程訓練；

　　5、具備較好的適應能力和潛力。

　　第三條 職位空缺時，首先考慮內部人員，在沒有合適人選的情況下，考慮外部招聘。

　　第四條 員工晉升分定期和不定期兩種形式。

　　1、定期。每年 3 月根據考核評分制度 （另行規定）組織運營狀況，統一實施晉升計劃。

　　2、不定期。在年度工作中，對公司有特殊貢獻、表現優異的員工，隨時予以提升。

　　3、試用人員成績卓越者，由試用單位推薦晉升。

　　第五條 晉升操作程序。

　　1、人力資源部門依據企業政策在每年規定的期間內，依據考核資料協調各部門主管提出的晉升建議名單，呈請核定。不定期者，另行規定。

　　2、凡經核定的晉升人員，人力資源部門以人事通報形式公布，晉升者，則以書面形式個別通知。

　　第六條 晉升核定權限。

　　1、副董事長、總經理特別助理由董事長核定。

　　2、各部門主管由總經理以上級別人員提議并呈董事長核定。

　　3、各部門主管以下各級人員分別由各一級單位主管提議，呈總經理級別以上人員核定，報董事長復核。

　　4、普通員工由各級單位主管核定，呈總經理以上人員復核，并通知財務部門與人事部門。

　　第七條 各級職員接到調職通知后，應在指定日期內辦妥移交手續，就任新職。

　　第八條 員工因晉升變動職務，其薪酬由晉升之日起重新核定。

　　第九條 員工年度內受處罰未抵消者，次年不能晉升職位。

　　第十條 本制度于制訂之日正式生效。

　　員工晉升管理制度4

　　為了更好地體現員工晉升管理的公正性、嚴肅性，特制定員工晉升管理制度。

　　公司可以根據工作需要，對員工的崗位或職位進行必要的調整，在公司職位空缺的情況下，員工也可以根據本人的意愿申請公司部門之間的調動。

　　1、 員工晉升可分為員工部門內晉升和員工部門之間的晉升：

　　（1）員工部門內晉升

　　指員工在本部門內的崗位變動，由各部門經理根據部門實際情況，經考核后，具體安排，并報綜合部存檔。

　　（2）公司員工部門之間的晉升

　　指職員在公司內部各部門之間的流動，需經考核后擬調入部門須填寫《員工晉升（轉正）表》，由所涉及部門的.主管批準并報總經理或總經理授權人批準后，交由綜合部存檔。

　　2、員工晉升分為三種類型

　　（1）職位晉升、薪資晉升

　　（2）職位晉升、薪資不變

　　（3）職位不變、薪資晉升

　　3、員工晉升的形式分為定期或不定期

　　（1）定期：公司每年根據公司的營業情況，有年底進行統一晉升員工。

　　（2）不定期：在年度工作中，對公司有特殊貢獻，表現優異的員工，隨時予以晉升。

　　（3）試用期員工，在試用期間，工作表現優秀者，由試用部門推薦，提前進行晉升。

　　員工晉升依據

　　（1）公司普通員工，在原工作崗位上工作半年時間（不含試用期工作時間），經部門經理評定工作表現優秀。

　　（2）公司部門經理級員工，在原崗位上工作時間一年（不含試用期工作時間）經總經理評定工作優秀。

　　（3）因公司需要，經總經理特批的其他情形的晉升。

　　員工晉升權限

　　（1）總經理、副總經理及總經理助理由董事長核定。

　　（2）部門經理或主管，由總經理以上級別人員提議并呈董事長核定。

　　（3）普通員工的晉升分別由部門經理或主管提議，呈總經理核定，并通知行政部。

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