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酒店廚房的管理制度

時間:2025-04-01 10:00:06 曉映 管理制度 我要投稿

酒店廚房的管理制度(精選22篇)

  在充滿活力,日益開放的今天,越來越多地方需要用到制度,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的酒店廚房的管理制度,歡迎閱讀與收藏。

酒店廚房的管理制度(精選22篇)

  酒店廚房的管理制度 1

  1、認真做好廚房的衛生工作,保持案板、桌面、灶臺、灶后及地面清潔無雜物,所有物品擺放井然有序。做好防鼠、防蠅工作。保持廚房內外清潔衛生,定時打掃。

  2、工作時,應穿戴整潔工作衣帽。注意個人衛生,工作前、便后,均應徹底肥皂洗手,工作時避免讓手接觸或沾染食物與食器,盡量利用夾子、勺子等工具取用。

  3、所有炊具要擦洗干凈,并定期消毒,

  4、認真細致地清洗葷菜、蔬菜、瓜果,菜盡量切得短細,便于幼兒消化吸收。

  5、炒菜、分菜時不能對著飯菜咳嗽,說話必須帶口罩,在烹飪過程中注意營養衛生,各班菜,湯分好后蓋上蓋子。開餐前送到各班教室。

  6,生食熟食分開擺放,廚具內保持整潔衛生。

  7,生活垃圾不積壓,日產日清。泔水桶要保持清潔,加蓋并及時清理。

  8,冰箱里的物品及時清理,防止變質。

  9,定期刷洗水桶,確保水桶干凈衛生,無污垢無雜物。

  酒店廚房的`管理制度 2

  一、廚房員工上下班走員工通道。

  二、離職員工必須提前一個月打書面辭職報告,離職時交回一切工作服,方可退押金。廚房員工享受每個月4個半天休假,定親假3天,喪假婚假7天,年假5天。員工遲到一次20元,主管遲到一次50元。遲到兩小時算一天,曠工一天算三天,曠工三天算自動離職。病假要有手續,電話請假無效,請事假需提前一天提交書面申請。

  三、不得在廚房內吸煙。吸煙區在一樓廁所或更衣室,由值班人員每天打掃一次。

  四、愛護酒店的物品,損壞照價賠償,工作區不允許會客,玩手機,不得帶親戚朋友到廚房及酒店的`公共場所。

  五、部門員工不服從管理及安排勸退,工資6個月后結算,打架斗毆開除,工資沒有。吵架一次500元,第二次開除。

  六、上班時間穿戴整潔干凈,工作服,鞋,帽,工作褲,領結,圍裙,不得穿怪服,拖鞋在工作區,不得留長頭發,怪異發型,不留長指甲,工作時盡量避免手直接接觸食物,盡量用筷子,夾子等工具。

  七、工作時間不得離開工作崗位,如需要離開需上報部門主管,工作時不得串崗,如發現雙向并發,部門由連帶責任。

  八、廚房衛生每日清洗兩次,每周一大掃除,下水道清理。

  九、廚房下班,除值班人員,其他無關人員不得在廚房逗留。值班人員等客人走后方可下班,下班前關閉廚房的水電煤氣及各區域衛生和安全檢查。

  十、工作區域內不得帶入和工作無關的東西,不得拿酒店的物品,發現就開除,工作沒有。

  十一、打荷上炒鍋,師傅必須在旁邊看著,如果沒有一次罰師傅200元,大型宴席菜品留樣48小時。宴席用的餐具及打菜區,宴席結束收回原樣。

  十二、個人衛生20元,工作服50元,帽子20元。

  酒店廚房的管理制度 3

  為確保廚房工作正常開展,嚴肅勞動紀律,嚴把產品質量關,嚴格操作規程,杜絕材料浪費,精工細作,做好每一道菜,保證每-道菜的色、香、味、型,特制以下規范。

  一、勞動紀律。

  1、按時上、下班,不準遲到早退,每日上午9:00、下午16:30分上班,并由大廚召開班前會。

  2、廚師因私事請假,必須提前作出書面申請,由主管和廚師長批準。

  3、工作時間嚴禁串崗、溜崗,不做與本職工作無關的事。

  4、嚴禁在工作場地抽煙、喝酒、吃零食。

  5、工作時必須穿戴好工作服、帽。

  6、愛護使用各種財產、工作器具,人為損壞物品照價賠償。

  7、嚴禁私自炒菜、偷拿、偷吃。

  8、當餐廳賓客未走時不準下班。

  9、嚴禁非廚房人員進入工作間。

  二、嚴格每道菜操作程序,保證每道菜的色、香、味、型。

  1、凡因烹調質量不好,導致客人退菜,由負責烹制的廚師照價賠償。

  2、將腐爛、變質、不清潔、有味的食品、飯,烹制售出,造成質量事故,由有關人員承擔一切責任,并賠償一切經濟損失。

  A、因保管、貯存不當造成食品變質由砧板崗有關人員負責,并照價賠償。

  B、烹制已變質、有味的食品由打荷崗和制作該菜的`廚師負責。

  3、未經許可,嚴禁學徒炒菜,造成的損失,由該徒弟的師傅負責賠償。

  4、凡跟單出菜順序錯誤,上菜速度慢,致使客人退菜由打荷崗負責賠償。

  5、操作時對原材料、調料操作不當,造成浪費,由當事人照價賠償。

  三、衛生紀律

  1、廚師必須按照食品衛生法和衛生“五四”制要求,搞好個人衛生,做好上崗前體檢和衛生合格培訓。

  2、工作時隨時注意整理場地衛生,不準亂丟垃圾、廢料。

  3、工作時隨時注意砧板的清潔,所有物料擺放整齊有序,便于操作。

  4、下班時全體廚工負責個人責任區的全面衛生。所有器具、砧板、工作臺、墻壁、地面、冰柜、貨架等擦洗千凈,所有食品分類、保存、貯藏。

  5、每周五進行大掃除,每周六酒樓進行衛生檢查,發現衛生不合格,將按酒樓規定予以處罰。

  酒店廚房的管理制度 4

  1. 制定詳細的衛生操作規程,明確每個環節的衛生標準和責任人。

  2. 定期進行衛生檢查,發現問題及時整改,并對違規行為進行記錄和處理。

  3. 設立衛生監督員,負責日常衛生管理和員工培訓。

  4. 引入第三方審計,定期評估衛生管理水平,確保制度的'有效執行。

  5. 提供必要的硬件設施,如冷藏設備、消毒設備,保證硬件條件符合衛生要求。

  6. 對員工進行衛生知識的持續教育,提高其衛生習慣和應急處理能力。

  7. 建立反饋機制,鼓勵員工參與衛生管理,及時發現和解決問題。

  通過上述方案,我們期望構建一個高效、安全的食堂廚房衛生管理體系,為員工提供健康的飲食環境,同時也展示出我們對企業管理和員工關懷的承諾。

  酒店廚房的管理制度 5

  廚房餐具管理制度旨在確保餐飲服務的衛生與效率,通過規范餐具的使用、清潔、存儲和維護流程,提高食品安全標準,防止交叉污染,提升客戶滿意度。

  內容概述:

  1.餐具分類與標識:明確各類餐具的用途,標注清晰,便于員工識別和使用。

  2.使用規定:規定餐具的'正確使用方法,避免破損和污染。

  3.清潔流程:制定詳細的清潔步驟,包括預洗、主洗、消毒、烘干等環節。

  4.存儲管理:規定餐具的儲存位置,保持干燥、清潔,防止污染。

  5.檢查與維護:定期檢查餐具狀況,及時修復或更換破損餐具。

  6.廢棄物處理:明確廢棄餐具的處理方式,遵守環保規定。

  7.員工培訓:對員工進行餐具管理的培訓,提高其操作規范性。

  8.監督與考核:設定監督機制,定期評估餐具管理制度的執行情況。

  酒店廚房的管理制度 6

  1. 原料采購:建立合格供應商名錄,簽訂質量保證協議;采購員需依據菜單需求制定采購計劃,驗收時要核對數量、品質,不合格原料拒收。

  2. 儲存管理:劃分原料儲存區域,標簽清晰標明原料名稱、入庫日期;冷藏冷凍設備定期維護,確保溫度適宜;執行先進先出原則,避免原料過期。

  3. 使用管理:廚師在制作菜品時應遵循標準用量,避免過度使用;剩余原料需及時記錄并合理利用,如制作員工餐。

  4. 廢棄處理:設立專門的廢棄原料區,定期清理,確保合規處理;對過期、損壞原料進行報損登記,防止誤用。

  5. 記錄與追蹤:使用電子系統記錄原料進出庫情況,定期審核,確保信息準確無誤;出現問題時,能迅速追溯源頭。

  6. 培訓與監督:定期組織員工培訓,強調原料管理制度的重要性;管理層每日巡查,確保制度執行到位,對違規行為及時糾正。

  通過以上方案的'實施,廚房原料管理制度將更加完善,有助于提升餐飲企業的運營水平和服務質量。

  酒店廚房的管理制度 7

  廚房冷藏庫管理制度旨在確保食品安全、衛生及有效利用存儲空間,以維持餐飲業務的高效運作。這一制度涵蓋以下幾個核心方面:

  1.設備維護與管理

  2.食品存儲規定

  3.溫度監控與記錄

  4.清潔與衛生標準

  5.庫存盤點與周轉率管理

  6.員工培訓與責任分配

  內容概述:

  1.設備維護與管理:包括定期檢查冷藏庫的運行狀況,及時維修故障,確保設備處于良好工作狀態。

  2.食品存儲規定:涉及食品分類儲存,防止交叉污染,以及食品包裝、標簽和保質期的'管理。

  3.溫度監控與記錄:設定并保持適宜的冷藏溫度,定期記錄溫度變化,以保證食品質量。

  4.清潔與衛生標準:設定清潔頻率,執行嚴格的清潔程序,防止細菌滋生。

  5.庫存盤點與周轉率管理:定期進行庫存盤點,優化食品采購,提高周轉率,減少浪費。

  6.員工培訓與責任分配:為員工提供冷藏庫操作培訓,明確各自職責,確保制度執行。

  酒店廚房的管理制度 8

  食堂廚房管理制度旨在確保食品安全,提升菜品質量,優化工作效率,并維護良好的工作環境。它涵蓋了人員管理、衛生管理、設備管理、原料采購與存儲、菜單規劃與烹飪流程、應急處理等多個方面。

  內容概述:

  1.人員管理:規定員工的職責分工,定期進行健康檢查,以及必要的食品安全培訓。

  2.衛生管理:設定每日清潔消毒標準,規范個人衛生行為,以及食物處理過程中的衛生要求。

  3.設備管理:設備的日常維護保養,安全操作規程,以及故障報告與維修流程。

  4.原料采購與存儲:明確采購渠道,保證食材新鮮,規范存儲條件,防止食材變質。

  5.菜單規劃與烹飪流程:制定科學的`菜單,規定烹飪步驟,確保食品口感與營養均衡。

  6.應急處理:設立食品安全應急預案,應對突發狀況,如食物中毒等。

  酒店廚房的管理制度 9

  1. 制度制定:由管理層主導,結合廚師長、食品安全專員等專業人士意見,形成初稿。

  2. 培訓與執行:組織全體員工進行制度培訓,確保每個人都了解并遵守規定。

  3. 監督與反饋:設立檢查機制,定期評估制度執行情況,收集員工反饋,適時調整完善。

  4. 激勵與懲罰:對遵守制度的員工給予獎勵,對違規行為實施相應處罰,強化制度權威性。

  5. 持續改進:定期回顧制度,結合行業動態和技術進步,適時更新,保持其有效性。

  以上制度旨在為餐廳廚房提供穩定、有序的.工作環境,確保高質量的餐飲服務。只有全體員工共同遵守并持續改進,才能真正發揮其作用,推動餐廳的長期發展。

  酒店廚房的管理制度 10

  一、個人衛生

  1、廚房部員工堅持按時上、下班、堅守崗位;進入廚房務必做到工裝鞋整潔。

  2、在工作時間內,當班人員不能隨意離開工作地點,更不能遲到早退。

  3、不準用勺子直接用口嘗味,不抽煙操作。

  4、不得在廚房內躺臥,也不許隨便懸掛衣服及放置鞋子,或亂放雜物等。

  5、在廚房工作時,不得在食物或食器的附近咳嗽、吐痰、打噴嚏。

  二、環境衛生

  1、持續地面無油漬、無水跡、無衛生死角、無雜物。

  2、持續瓷磚清潔光亮,勤擦門窗。

  3、工作結束后調料加蓋,工具、用具、工作臺面、地面清理干凈。

  4、下班前應將冰箱、爐灶、配菜臺、保潔櫥等清理干凈。

  5、廚房、冰箱等設備損壞應及時報修。

  6、地面、天花板、墻壁門窗應堅固美觀,所有孔洞縫隙應予填實密封,并持續整潔,以免蟑螂、老鼠隱身躲藏或出入。

  7、垃圾桶和餿水桶身需基本持續干凈、標識明確并加蓋,按時清理。

  三、冰箱衛生

  1、冰箱有專人管理,定期化霜。

  2、持續冰箱內外清潔,每日擦洗一次。

  3、每日檢查冰箱內食品質量,杜絕生熟混放,嚴禁疊盤,魚類、肉類、蔬菜類,相對分開,減少串味,必要時應用保鮮膜。

  四、食品衛生

  1、認真做好原料的檢疫工作,變質、有毒、有害食品不切配、不燒煮。

  2、食物應持續新鮮、清潔、衛生,并于洗清后,分類以塑膠袋包緊,或裝在有蓋容器內,分別儲放冰箱或冷凍室內,魚肉類取用處理要迅速,以免反覆解凍而影響鮮度,要確實做到勿將食物暴露在生活常溫太久。

  3、凡易腐敗飲食物品,應貯藏攝氏零度以下冷藏容器內,熟的.與生的食物分開貯放,防止食物氣味在冰箱內擴散及吸收箱內氣味,并備置脫臭劑或燃過的木炭放入冰箱,可吸凈臭味。

  4、食品容器清潔、炊具做到刀具不銹、砧板不霉,加工臺面干凈,配菜盤與熟菜盤有明顯區別。

  5、食品充分加熱,防止里生外熟,隔頓、隔夜、外購熟食要回燒后再供應。

  6、按政府有關規定,禁用不得銷售的食品。

  7、蔬菜不得有枯葉、霉斑、蟲蛀、腐爛、如衛生不合格,要退回粗加工清洗。

  8、干貨、炒貨、海貨、粉絲、調味品、罐頭等,要妥善儲藏,不得散放,落地。

  五、餐具衛生

  1、切配器具要生熟分開,加工機械務必持續清潔。

  2、熟食、熟菜裝盆、餐具不得缺口、破邊,務必清潔,經消毒后,無水跡、油跡、灰跡、方能裝盆出菜。

  3、不銹鋼器具務必持續本色,不潔餐具退洗碗間重洗。

  六、切配衛生

  1、切配上下務必持續清潔、衛生、整潔。

  2、砧板清潔衛生,用后豎放固定位置,每周清洗,定期消毒。

  3、不銹鋼水斗內外務必持續清潔,光亮。

  4、遇有下水道不通或溢水要及時報修。

  七、爐灶衛生

  1、灶臺持續不銹鋼本色,不得有油垢,市頭結束后清洗干凈。

  2、鍋具務必清潔,排放整齊。

  3、爐灶瓷磚清潔、無油膩,爐灶排風要定期清洗,不得有油垢。

  4、各種調料罐、缸務必清潔衛生并加蓋。

  八、冷葷間衛生

  1、非冷葷間工作人員不得無故入內。

  2、冷葷間操作人員,務必做到兩次更衣,戴帽子、口罩。

  3、操作前務必消毒、擦洗工作臺、刀具砧板、餐具等,持續清潔衛生。

  4、冰箱每日清理,每班擦洗一次,隔夜剩菜務必回爐加工。

  5、冰箱內食品務必排放整齊,加用保鮮膜。

  6、冰箱如損壞要及時報修。

  7、冷葷間嚴禁放私人物品及雜物,包括茶杯等。

  8、冷葷間餐具不得混用,專間使用。

  9、罐頭食品啟用后,當日用余務必倒入有蓋玻璃器皿,放置冰箱內。

  酒店廚房的管理制度 11

  廚房成本管理制度表旨在規范餐飲企業的`廚房運營,確保高效、經濟地使用資源,提升利潤空間。它涵蓋了食材采購、庫存管理、菜單定價、人力成本控制等多個環節,以實現廚房運營的精細化管理。

  內容概述:

  1.食材采購管理:明確采購流程,設定合理采購量,防止浪費和過期。

  2.庫存控制:定期盤點,避免食材積壓,實施先進先出原則。

  3.成本核算:精確計算每道菜品的成本,為定價提供依據。

  4.人力資源管理:合理排班,提高工作效率,減少無效工時。

  5.能源消耗管理:監控水電煤氣使用,降低非必要支出。

  6.廚余處理:有效利用廚余,減少垃圾處理成本。

  酒店廚房的管理制度 12

  1. 制定詳細的操作手冊:包含各項規章制度、操作流程和應急預案,確保員工了解并遵守。

  2. 定期檢查與評估:管理層需定期對廚房的'運行情況進行檢查,發現問題及時糾正。

  3. 建立反饋機制:鼓勵員工提出改進建議,持續優化管理制度。

  4. 強化培訓:定期舉辦培訓課程,更新知識,提升員工技能。

  5. 實施獎懲制度:對遵守制度、表現優秀的員工給予獎勵,對違規行為進行適度懲罰。

  6. 保持溝通:管理者應與員工保持良好溝通,理解他們的需求和困擾,共同解決問題。

  廚房管理制度的建立與執行是一個持續改進的過程,需要全員參與和配合。只有這樣,才能確保廚房的高效運轉,為顧客提供滿意的餐飲體驗。

  酒店廚房的管理制度 13

  廚房質量管理制度是對餐飲業廚房運營的核心環節進行規范和管理的制度體系,旨在確保食品的質量安全,提升菜品口感,提高客戶滿意度,同時也保障員工的工作效率和餐廳的經營效益。

  內容概述:

  1.原料采購與驗收:規定原料的`采購標準、供應商資質、驗收流程和質量標準。

  2.存儲與保管:設定食材的存儲條件、期限和標識,防止交叉污染。

  3.加工制作:明確菜品制作流程、衛生規范、烹飪標準和時間控制。

  4.設備維護:規定設備的清潔保養、故障報告和維修程序。

  5.衛生管理:設定廚房清潔頻率、消毒方法和員工個人衛生要求。

  6.培訓與發展:定期進行食品安全知識和技能的培訓,提升員工專業素養。

  7.質量監控:設立質量檢查機制,對菜品質量進行定期評估和反饋。

  8.應急處理:制定食物中毒等突發情況的應對措施和應急預案。

  酒店廚房的管理制度 14

  一、提倡友愛

  即員工彼此友好相處,互相厚愛,友愛以“仁”為基礎,只有“仁”才能與別人友愛友善。員工都有要求做到嚴于律已,寬于待人。

  二、提倡勤儉風尚

  所謂勤儉,就是勤勞儉樸。勤儉是企業的寶貴財富,而厲行節約,反對浪費,同樣是企業興業之道。

  三、提倡尊重風尚

  所謂尊重,即是企業內部盡管有職務,工種之分,但企業的'每個成員都要能彼此尊重,不輕視他人,多看別人的優點,多向別人學習,能尊重別人的人格、知識、技術和勞動乃至生活習慣。

  四、倡親密風尚

  所謂親密,即全體員工,包括管理者與員工,員工與員工,員工與顧客彼此融洽如一家。

  五、提倡團結風尚

  所謂團結,即全體員工分工明確,又互相合作,是目標一致下的團結。這種團結是企業實現自已目標的根本保證,是企業發展的動力,團結才能使員工同心同德,并肩工作。

  六、提倡互助風尚

  所謂互助,即員工無論在工作中,還是生活中都彼此互相關心互相愛護和幫助。

  綜上所述,我相信員工在這樣良好的氛圍內工作,再加以管理必然會樹立良好的企業形象,才能無暇地參與到市場競爭中去,為利于開拓市場與產品。擴大影響和信譽,制訂該系列管理計劃。

  酒店廚房的管理制度 15

  1. 員工培訓:定期進行食品安全和操作技能培訓,確保每位員工都清楚自己的職責和操作規程。

  2. 食品安全記錄:建立食材出入庫記錄,追蹤食品來源,確保食材新鮮,及時處理過期食材。

  3. 設備維護日志:制定設備維護表,記錄每次維護情況,以便及時發現并解決問題。

  4. 清潔檢查:設立每日清潔檢查表,由專人負責監督,確保廚房始終保持清潔狀態。

  5. 菜單定價:根據食材成本和市場接受度,定期調整菜單價格,實現利潤最大化。

  6. 庫存管理:實施先進先出原則,減少食材浪費,同時通過數據分析預測需求,避免過度采購。

  這套廚房管理制度旨在構建一個高效、安全、有序的'廚房環境,通過規范的操作流程和嚴格的監管,提升餐飲服務的整體水平。每個環節的執行都需要管理層的監督和員工的配合,共同打造優質、可靠的餐飲體驗。

  酒店廚房的管理制度 16

  為了增長酒店的利益,制定廚房獎罰管理制度,履行廚房員工守則,自覺奠定各項規章制度,必須做到以下幾點:

  1、熱愛本職工作,注重職業道德,自覺維護餐廳的聲譽,愛護酒店公共財產,必須服從廚師長的工作分配,每星期舉行一次大掃除,任何人不得無故缺席,違者罰款30元。

  2、按時上下班,不遲到、不早退、不離崗、不串崗,正常上班時間上午8:30點,下午4:00分,遲到5分鐘之內罰10元,5分鐘后每分鐘罰2元,半小后根據情況待遇高低處罰。

  3、工作服穿戴整齊(工衣、工帽)保持干凈、整潔,如發現不戴帽子的每次給予10元的罰款(廚師長另外),工作服特臟不講究的第一次通知,第二次警告,第三次加倍罰50元。

  4、廚房員工一律不準穿短褲、拖鞋上班,如發現每次給予10元的罰款。

  5、廚房重地嚴禁抽煙,如發現一次每次罰50元,不準進入大廳逗留、閑聊、吸煙等(廚師長除外)。

  6、所有廚房員工必須節約用水、用電、油、燃料等,注意消防安全,特別是值班員工要做到人走燈滅、水停、門關,所有廚房燃料關好閥門,各種菜式收撿好方可下班,如發現菜品誤撿,油閥沒關等現象,值班人員和主配一起處罰每人次罰50元(主配罰100元),嚴重影響工作正常操作的加倍處罰。

  7、不準吵鬧、打架、拉幫結派,影響廚房整體的團結友好,不得偷竊或私拿餐廳或他人的財產,如發現每人次罰50—200元(嚴重者交給公安部門處理)。

  8、各種成品或上桌的菜品除了打荷員和廚師長品嘗外,其它的廚房人員不得隨便品嘗,如發現一次給予50元的罰款。

  9、廚房工作人員充分做好餐前準備,保證出品質量,提高上菜速度,如出現菜品令客人不滿意打下來,廚房追究當事人責任,按菜譜成本價買單,二次通報加罰,三次發生按售價全價買單。

  10、煮飯人員煮飯時要認真仔細淘洗干凈,不能出現生飯的現象,避免飯里有砂、石頭、谷子、老鼠屎等雜物,如有客人投訴,按情況是否嚴重給予10—50元的罰款。

  11、洗菜人員保證蔬菜清洗干凈,按照一揀、二洗、三過清、四整齊擺放的'程序清洗各種蔬菜,如有各種蔬菜上桌被客人打下來,說有蟲、草、頭發、砂子、黃葉等雜物,洗菜員按菜譜成本價買單。

  12、洗碗人員注意各種廚具輕拿輕放,避免餐具損壞、打破等現象,保證餐具清洗干凈、衛生,損壞餐具按進價賠償,自覺主動報告廚師長打破的餐具,如不報加倍處罰。

  13、廚房負責原材料驗收,由廚師長負責委派人員,不得遲到,不得敷衍了事,如工作造成怠慢損失的,當事人罰款30元(廚師長罰款100元)。

  14、廚房,每天發現物品短缺及時從總倉庫補全,不得出現常銷貨斷貨現象,海鮮現貨必須嚴格把關,發現問題及時與采購聯系,及時退貨、換貨,要查詢現貨情況,不得重復進貨,也不得第二天短缺物品(市場缺貨的情況例外),違者打單人罰款100元(廚師長罰款300)。

  15、菜內發現發絲,鐵屑或其他廚房用品,追究負責人責任,如查不出,配菜員、炒菜員和傳菜員平攤此菜的賠償金。

  16、浪費原材料者,視情節輕重,處于罰款、警告、以至開除。

  17、不愛惜廚房工具者,視情節輕重,處以罰款、警告、以至開除。

  18、不聽從領導指揮,不服從命令,在工作中有抵觸情緒者,罰款50元,情節嚴重者至開除。

  19、每月廚房必須推出5—10個新菜式,不足的缺一道罰款200。

  20、廚房每天十一點以前,下午5點以前必須檢查并落實打荷的配料、調料以及所有開餐前的準備工作。

  切配:

  (1)主配每天必須認真仔細的造好第二天的進菜單以及統計好各種菜品的數量和質量;

  (2)每天十一點以前必須做好廚庫統計表《含急推、主推及估清》,積極與前廳點菜部進行交接;

  (3)監督每道菜品的數量和質量,以及切配的準備工作和質量《包括刀工以及所有的切法》,違者罰款50—100元。

  以上罰款不是目的,為了酒店生意興隆,不斷的擴大,敬請每位廚房員工自覺遵守以上規章制度。

  獎勵制度

  1、講誠信,拾金不昧者,按事例獎勵25—50元。

  2、認真聽取意見,積極改進工作,多次受到客人好評和其他部門人員普遍好評贊同者,獎勵30元。

  3、認真履行廚房各項有關規定,積極向上,服從安排,競選表現突出者獎勵50元。

  4、積極舉報他人壞人壞事者獎勵50元。

  5、提出對廚房改善,有利餐廳營業收入的合理化意見,被采納并確實有效者獎勵100元。

  6、發現問題并及時匯報為餐廳挽回損失者,獎勵100元。

  7、為餐廳節省資源和經濟效益作出突出貢獻者獎勵100元。

  8、每月廚房必須推出5—10個新菜式,受到客人贊同的,以及成為餐廳特色的獎勵500。

  酒店廚房的管理制度 17

  酒店廚房衛生管理制度是確保食品安全和質量的關鍵環節,旨在維護客人健康,提升酒店聲譽,同時也保障員工的工作環境。這一制度涵蓋了食材采購、儲存、加工、烹飪、清潔、廢棄物處理等多個環節。

  內容概述:

  1.原材料管理:規定食材的來源、驗收標準和存儲條件,防止腐敗變質。

  2.設備衛生:規定廚房設備的'清洗頻率、方法和消毒程序。

  3.工作人員衛生:要求員工的個人衛生習慣,如佩戴頭帽、口罩、手套等。

  4.食品加工:規定食品加工的操作流程,避免交叉污染。

  5.環境衛生:設定廚房清潔標準,包括地面、墻面、天花板、工作臺等。

  6.廢棄物處理:制定廢棄物分類、存儲和定期清運的規則。

  7.記錄與監控:建立衛生檢查記錄,定期進行內部審計和外部審核。

  酒店廚房的管理制度 18

  一:廚師長

  1全面負責廚房生產組織工作,每天上班后直閱進貨單,掌握分析前一天的接待桌數,人次,以確保原材料需求量,簽發當天領貨單。

  2檢查各部門工作情況,落實工作任務,發現問題即使糾正。

  3正式開餐前,督促各部門做好準備工作,確保菜品質量,成本的控制及用餐所需。

  4保持與前廳,采購,保管,財務,行政各部門的溝通聯系,保證廚房工作正常運轉。

  5正式開餐后,檢查各部門產品質量,提高工作效率,保證前廳的正常工作。

  6開餐結束后,檢查各部門原料消耗及保管情況,檢查炊具,廚房的清理衛生工作,做好下一餐的生產保證。

  7下班前一天廚房例會,聽取各部門一天的工作匯報,做好當天的工作報表。

  二:頭爐

  1負責爐頭的`日常準備工作和全面的技術管理,做廚師長的好幫手。

  2要求技術全面,掌握各種菜式的烹制,水師變換菜式,帶好二,三,四,五爐師傅,嚴格控制菜品數量,質量。

  3帶頭遵守酒樓制度及廚房紀錄,做好榜樣。

  三:沾頭

  1負責沾板線的日常準備工作,合理安排下面沾板人員工作,做好廚師長的幫手。

  2要求技術全面,能熟悉各種原材料的好壞,掌握菜式成本,毛利。

  3控制成本,合理使用各種原材料,減少浪費,做好物盡所用。

  四:冷菜

  1負責冷菜部的日常準備工作,掌握各種鹵,燒,冷菜的做法,保證本部冷菜質量和品種。

  2熟悉本部門進貨原料優,次。控制本部門成本,合理使用各種原料,減少浪費。

  五:點心

  1負責本部門日常準備工作,掌握本部門一切點心的做法,保證質量和花樣變化。

  2熟悉本部門進貨品種的好壞,控制成本,提高毛利率,盡量做到物有所用,杜絕浪費。

  六:上什

  1負責本部門日常準備工作,掌握一切蒸菜的火候和調汁,保證蒸菜質量。

  2熟悉進貨品種好壞,控制成本,杜絕浪費。

  七:水臺

  1掌握各種動物的宰殺加工,能識別各種動物的肥,瘦,老,潤以及海鮮生死。

  2協助沾板線做一些粗加工和員工餐的切配工作。

  八:荷臺

  1做好爐頭和沾板的協調工作,熟悉各種菜式的裝盤和擺放。

  2開餐中做好各種菜式的次序工作,一定要做到頭腦清楚,不亂。

  3協助沾頭做好一切衛生和員工餐工作,做好本部門衛生。

  酒店廚房的管理制度 19

  1:遵守酒樓的規章制度,服從指揮,尊重上級,團結和睦,互相幫助。

  2:遵守酒樓的考勤制度,按時上下班,不曠工,早退,有事請假。

  3:上班時間為上午9:30-14:00下午16:30-21:30每天當班的人員必須等客人走完才能下班。

  4:用餐時間為上午10:30-11:00下午16:30-17:00晚上21:30-22:00

  5:上班時間所有人都必須在自己的崗位上,不得擅自離崗,不得聚眾打鬧。正餐時間中午11:00-13:45晚上17:00-21:15以后的工作當班的廚師完成。

  6:廚房人員不準偷吃任何酒樓食物。

  7:上班時間廚房人員不準串崗。

  8:廚房必須做好衛生清潔工作,包干到位,每星期六掃除一次,每天各部門搞好本崗位衛生。

  9:因廚房操作原因,顧客退菜將追究個人原因,如變質,腐爛,有異物,異味等,除追究本身菜價外,廚房主管,事故本人也要做出相應的罰款。

  10:廚房工作人員必須做到四勤:手勤,口勤,腦勤,腿勤。

  11:廚房工作人員必須做好節約成本,杜絕浪費,控制原料使用,做到節水,節電,節油,節氣和合理利用原料材料。

  12:把握原材料質料,干調料出庫數量,做到心中有數,天天有據可查,嚴格把住菜品的質量關。

  13:廚房工作人員必須做好自己的本職工作,負責自己責任范圍,如發生問題將直接追究其責任。

  14:每個廚房工作人員都必須有敬業,愛業,互相幫助的'品德精神,做一個優秀的廚師。

  15:廚房工作人員都必須有消防意識,避免火災,漏電,漏液化氣等事故,下班之前做好關燈,關火,關液化氣等工作,每天定時檢查一次,以免發生事故,對因失職造成的事故者,按情節嚴重做出處罰,甚至追究其法律責任。

  16:以上各條制度廚房工作人員必須嚴格遵守,認真施行,如有違反,視情節輕重做出嚴格處罰。

  酒店廚房的管理制度 20

  為了提高廚房出品質量,發揚和保持廚師個人團體素質和廚房形象,特定如下制度

  1、廚房行政管理由廚師長負責,必須執行廚師長的合理指示,認真完成廚師長下達的各項任務,嚴格執行一句,一個指令,先執行,后申述的原則,不得頂撞,違者罰款50元,嚴重者開除。

  2、嚴格按照廚房規定的時間上,下班嚴禁遲到,早退,違者處以罰款;曠工者重罰【按員工手冊】

  3、當班時應堅守工作崗位,不脫崗,不串崗,不準做與工作無關的事,如會客,看書報,下棋,玩手機,不得帶親戚朋友到酒店公共場所玩耍,聊天

  4、上班是嚴禁在工作崗位上抽煙,違者處以罰款;上班時工衣穿戴整潔,時刻保持干凈,樹立良好廚師形象,保持團隊良好素質

  5、同事之間,團結友愛,相互尊重,同心協力完成一切出品工作

  6、嚴格按照設備規定正常操作,減少不要的事情發生

  7、按照餐廳規定的時間用餐,其他時間嚴禁偷吃

  8、私人用品不能帶入廚房,愛護餐廳一切財產,損壞物品則相應賠償

  9、做好自己的衛生區,地面保持干凈,無垃圾,油污等否則對當事人及該崗位主管進行相應罰款

  10、認真做好自己的本職工作,因工作造成的浪費,及造成客人退單者,處以賠償和罰款,多次者給予辭退

  11、出品部任何人不得隨意亂倒原材料【包括腐爛食品】如確實不能食用的應及時報告負責人及行政總廚,總廚同意后方可倒掉,嚴格按照程序管理。

  12、廚房部任何人一律留短發,不留長指甲,

  13、廚房部每周五例會,總結上周菜品出品質量問題,并與一切不足問題。

  14、值班人員做好本職工作外離崗時關好水,電,氣,門窗,以免發生意外。

  15、工作粗心,不服從分配不按照流程工作,引起重大事故者由當事人負主要責任,主管負失職責任

  先做人后做事此制度罰款不是目的',目的是時刻提醒大家要有一種緊迫感,為廚房做出最好的業績

  酒店廚房的管理制度 21

  1. 設立冷藏設備責任人:指定專人負責冷藏設備的日常管理和維護,定期進行設備檢查。

  2. 制定溫度標準:依據食材類型設定冷藏溫度,安裝自動記錄儀,定期審核溫度記錄。

  3. 實施清潔計劃:制定每周或每月的`清潔計劃,并進行監督,確保冷藏環境干凈衛生。

  4. 優化庫存系統:采用電子庫存管理系統,實時追蹤食材狀態,預警即將過期的食材。

  5. 定期培訓:對新入職員工進行冷藏管理培訓,定期對所有員工進行復訓,強化意識。

  6. 制定應急預案:編寫冷藏設備故障應急指南,確保員工在緊急情況下能迅速響應。

  7. 強化監督:通過定期檢查和不定期抽查,確保員工遵守冷藏管理制度,對違規行為進行糾正。

  通過以上方案的實施,廚房冷藏管理制度標識將得到有效的執行,為廚房的高效運作和食品安全提供有力保障。

  酒店廚房的管理制度 22

  1. 制定詳細衛生標準:明確各項衛生指標,如清潔頻率、消毒方法等,并形成書面文件。

  2. 定期檢查:設立專門的衛生檢查小組,每周進行至少一次全面檢查,發現問題及時整改。

  3. 培訓教育:定期對員工進行衛生知識培訓,強調衛生制度的重要性和執行方法。

  4. 激勵機制:對于嚴格執行衛生制度的員工給予獎勵,對于違規行為進行適當懲罰。

  5. 反饋與改進:鼓勵員工提出改進建議,持續優化衛生管理制度。

  6. 外部監督:配合政府部門的衛生檢查,確保符合食品安全法規要求。

  通過上述措施,我們旨在構建一個高效、安全的.廚房運營體系,為顧客提供優質的餐飲體驗,同時也為員工創造一個健康的工作環境。

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