大學管理規章制度

　　在發展不斷提速的社會中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的大學管理規章制度，希望能夠幫助到大家。

　　大學管理規章制度1

　　一、例會

　　2、每月初召開大會一次，對本月工作任務、排練計劃進行布置，

　　3、每周末召開小會一次，本周的工作情況以及生活情況，各成員踴躍發言，

　　6、會議進行時，不能在會場內吸煙和喧嘩吵鬧。

　　7、會議進行時，手機必須調成為震動狀態，不能在會場內接電話。

　　第一條【排練制度】

　　1、排練如無特殊情況不得無故缺席。

　　2、如有事不能到場或晚到，必須向負責人事先請假。

　　4、排練不得無故早退，有特殊情況可向負責人說明。

　　5、排練過程中須聽從負責人安排，不得擾亂排練秩序。

　　6、排練過程中不得懶散，抽煙等不良行為。

　　7、建立考勤表，嚴格把關，認真記錄好每次排練的考勤情況。考勤表每周末匯總給領隊

　　第二條【演出制度】

　　1、演出過程包括：演出彩排，演出前的準備，節目候場，正式表演等。

　　2、在演出過程中必須遵守服從演出現場的秩序，不得大聲喧嘩打鬧。

　　3、演出過程中必須嚴格服從負責人安排。不得擅自離開演出場地

　　5、演出時注意本隊形象。

　　6、每次演出，必須認真對待，用心投入。

　　7、演出過程中的任何時間安排必須嚴格遵守，如無特別嚴重的狀況不得遲到

　　8、對于演出中各成員所分配到的任務，須嚴格做到做好。

　　9、在演出過程中，對于因為個人因素導致的失誤，將視情節輕重給與相應處罰。

　　10、所有成員必須愛護各種服裝、道具和器材等，演出活動結束要及時歸還。不得私自轉讓或轉借他人。如因為個人原因造成損壞，應要照價賠償。

　　11、個人不得擅自參加各種演出活動，如有需要請上報領導等待批準，

　　12、每次外場演出人員應在前一個節目前做好各項準備；并對演出效果、演員表現進行記錄，以吸取經驗作為年終總結的重要根據。

　　二、成員的義務

　　1、遵守本團章程，按時參加本團訓練、演出、執行本團決議、遵守校紀校規、本團的`各項規章制度、維護本團利益。

　　2、努力學習、刻苦訓練、不遲到、不早退、有特殊情況必須提前請假。

　　5、不得參加相抵觸的活動。

　　6、團員之間團結互助，與領導積極配合。

　　7、成員要養成刻苦鉆研，虛心求教的精神。經過一段時間訓練后，專業水平要有所的提高，沒有明顯提高者等待處理。

　　8、為確保團隊正常訓練，演出及各項工作順利完成，隊員必須按時訓練，做到不遲到，不早退。每次訓練開始或結束時必須簽到，如有特殊情況必須及時向隊長請假，不得無故曠訓，。

　　9、訓練時要求做到謙虛好問，勤奮刻苦，努力創新，敢于表達自己的想法，積極提出有利于團隊發展的意見和建議。

　　10、積極參加隊里的各項活動，組織生活。每次做到按時參加，

　　【獎懲制度】

　　1、凡在訓練中無故缺勤1次者或遲到2次者給予隊內批評處分。

　　2、凡在訓練中無故缺勤達到兩次者或遲到早退達到4次者給予警告處分。

　　3、凡在訓練中連續兩次受到警告處分者給予勒令退隊處分。

　　4、隊員有事或有病不能參加訓練，必須提前一天交請假條請假條由隊長批準。若事情緊急課事后補假，理由充分放可按請假處理，否則按無故缺勤處理。

　　有以下突出表現的隊員和節目，將會獲得團內獎勵。同時，表現突出者年終總結評估時將予以優先考慮：

　　1、訓練認真積極，有較大進步；

　　2、對院藝術團提出了相關可行性批評與建議；

　　3、演出時表現出色，受觀眾歡迎；

　　4、后勤工作盡職盡責；

　　5、代表藝術團參加其它演出，表現優秀；

　　6、對宣傳藝術團或原色劇場有突出貢獻等；

　　以上情況均由隊長進行文本記錄，并在年終予以通報表揚。優秀節目與優秀個人，先進團員與團干，我隊根據平時成績具體獎勵，先由隊員提出書面申請，經隊長證明后交團內相關負責老師評定。為院藝術團隊員頒發證書，選出優秀院藝術團員。

　　每學期總評，考核成績由訓練、演出、考勤、紀律四方面組成，考核成績為優、良、合格、不合格。考核細則另定。對考核優秀的隊員給予一定的獎勵，并在學校其他各類評比推優和學生操行評分中適當從優。考核不合格的學生作退團處理。

　　【其他】

　　1、院藝術團正式團員正常情況下不允許辭退，因私人原因可申請辭退（以書面形式），經指導老師及負責人批準后生效。

　　2、因畢業離隊者，經團委審批后，方可退隊。

　　3、院藝術團各成員之間應當互幫互助，團結友愛。嚴禁個人或者以小團體形式對其他成員進行詆毀，排擠。

　　4、對于院藝術團日常工作，分配到任務的成員須按時認真完成。如因個人原因導致的不良后果將追究其責任。

　　5、院藝術團活動采取日常訓練和短期集訓相結合的方式。

　　6、院藝術團活動內容包括完成學校交給的演出任務、匯報演出。

　　7、本制度的修改應通過團長、副團長及各部部長投票決定，半數以上票數通過，由團長簽字后方能生效。

　　8、本章程的解釋權歸屬院藝術團。

　　9、本章程從通過之日起執行。

　　大學管理規章制度2

　　第一章總則

　　為了保證學生會工作正常順利地開展、加強學生會的內部管理、提高學生會干部的思想素質和工作能力、強化學生會組織建設，特制定本條例。學生干部是學生中的先進分子和骨干，要熱心為同學服務，關心他人，主動維護廣大同學的利益，在各方面做青年學生的表率。

　　第二章例會制度

　　例會是學生會工作組織和自我管理的一項重要內容。通過會議可以及時的制定安排和總結工作，并及時發現和解決工作中存在的問題和不足，及時傳達學校學院的工作安排和有關通知精神。

　　例會或者會議參加者必須履行好的職責：

　　（一）提前五分鐘到會，不遲到、不早退、不曠會。

　　（二）請假必須得到批準，不得由他人代請。

　　（三）按會議通知內容的要求，積極準備，會上踴躍發言，縮短會議時間，提高會議效率。

　　（四）出席會議時全體到會成員必須自帶筆記本和筆，并做好會議記錄。

　　（五）各部門召開本部會議時必須有主席團成員在場。

　　第三章工作制度

　　（一）各部在學期初第一次例會時，擬一份本學期總體工作計劃交辦公室。

　　（二）各部在學期末，擬一式兩份本學期工作總結交辦公室存檔。

　　（三）各部組織活動前兩周交工作計劃，活動結束后兩天之內交工作總結。

　　（四）各部門必須嚴格按照本制度制定的工作程序組織各項工作。

　　（五）各部門必須積極協助活動主負責部門開展活動，對主席團分配的工作必須認真負責的完成，不得拖延。

　　（六）辦公室負責弄好電子檔案制度，把一切書面文件進行電子存檔，以便日后保存和調動。

　　（七）各部設置專職文書，司職起草工作計劃、總結等文件。要求字跡工整、內容合理、切實可行。

　　第四章財務制度

　　（一）學生會經費在學院老師、團委的監督下獨立支配。

　　（二）學生會是為同學服務的組織，經費和收入都要用在為同學服務這一目的上，學生會對財務實行統一管理。

　　（三）學生會日常開支由主管老師和主席團審核、批準、報銷。

　　（四）學生會大型活動經費應當在活動前制作經費預算表交學生會辦公室備案。活動期間由外聯部統籌經費，活動結束后應將制作經費結算表并附發票或收據交由學生會辦公室，由組織人員和指導老師進行審核。

　　（五）學生會各部門的報銷憑條一律采用發票，不得亂報或虛報金額，由主席團指定辦公室及紀檢部進行審計和監督。任何活動的經費使用都必須在活動開展前的計劃書上打出經費預算，以節約高效為宗旨。報銷發票須有所報銷活動、報銷部門、報銷日期、經手人、審核人、負責部長、主席的簽名，并努力做到少用錢、不亂花錢。報銷須嚴格執行財務紀律。本

　　（六）學生會各項活動的主要負責部必須本著實事求是、節儉的`原則制作經費預算。活動過程必須嚴格按照預算運用經費，活動實際經費不得超出預算經費。如在活動開展中出現特殊情況需要增加活動經費，必須報主席團批準。

　　（七）聯系贊助的同時必須留取贊助方的有效聯系方式（法定代表人姓名，地址，電話等）以便日后查看。

　　（八）學生會搞的任何活動的帳目應清楚明了，由主席團授權辦公室及紀檢部審查，并定期向全體同學公布收支情況。

　　第五章考核制度

　　（一）為了加強學生會干部的管理，提高學生會干部、干事素質，真正做到獎罰分明，特制定本考核制度。

　　（二）考核辦法

　　（1）本考核制度實行積分量化，每人每學期的基礎分為10分，按本制度規定，根據各人工作情況進行扣分或加分。

　　（2）考核對象：學生會所有成員。

　　（3）本考核結果將作為對學生會干部任免、獎罰的重要依據。一學期考核成績在8分以上的為優秀學生會干部干事，6分以上的為合格，4分的將做為降級使用，0分將免去其職務。

　　（三）個人積分量化標準適用于各個部門所有成員。

　　（1）有以下情況者給予扣分：

　　①每學期初學生會干部根據學院工作重點和學生處、團委工作要求，制定出各部工作計劃，重要內容突出，期末寫出工作總結。

　　a寫標準計劃或總結的每缺一份，文員扣3分。

　　b工作計劃或工作總結不夠認真的，文員扣1～2分。

　　c工作計劃或工作總結遲交的按情況文員扣1～2分。

　　②認真參加團委、學生會等組織召開的會議或活動，不遲到、不早退、不無故缺席。積極發表意見和建議，主動交流工作經驗和體會。做好會議記錄，認真貫徹好會議精神。

　　a缺席一次扣2分。

　　b會議精神未傳達到位或未組織落實的每次部長扣3分。

　　c遲到、早退一次各扣1分。

　　③學生會干部、干事有損于學生會干部、干事形象的視情節輕重扣2～4分。

　　④學生會各部開展大型活動或重大決定時未與主席團人員匯報的扣4分。

　　⑤開展工作搞自由主義、個人主義或不服從上一級工作安排的扣3～5分。

　　⑥大型活動布置會場參與情況：

　　a無故不參加者：扣4分。

　　b遲到且表現不好者：扣2—4分。

　　c遲到但表現良好者：扣1分。

　　（2）有以下情況者給予加分：

　　①向上級提合理意見和建議并且被采納的每次加2—5分。

　　②做出突出貢獻或為學校贏得榮譽者每次加2—5分。

　　（四）各個部門的部長領導本部門的工作，對本部門的工作負第一領導責任，本部門的工作情況是考核部長的重要條件。

　　（1）本部門工作出色：加5～10分。本部門工作不起色扣5～10分。

　　（2）本部門副部長和干事認為本部門工作不佳，經過主席團的調查屬實的扣2～5分。

　　（3）其他部門部長認為部長工作不佳或本部門工作不佳，經主席團調查屬實的扣2～5分。

　　（五）各個部門的副部長協助部長領導本部門的工作，對本部門的工作負一些領導責任。本部門的工作情況是考核副部長的重要條件。

　　（1）本部門工作出色：加2～4分，本部門工作不起色：扣3～5分。

　　（2）未經部長批準擅自開展工作視影響大小扣2～4分。

　　（六）紀檢部必須將每月的“平時評分”結果在當月例會或以櫥窗形式予以公布。

　　（七）考核的時間和內容如有改變按照主席團規定。

　　第六章獎懲制度

　　（一）為加強學生會自身建設，調動廣大學生會成員的工作積極性，同時使各成員嚴格要求自己，特定本制度。

　　（二）獎懲標準如下：

　　（1）每月及每學期評出優秀干事，以“平時評分”和“總評”為依據被評為“優秀干事”加2分計入下月考評。

　　（2）懲罰

　　①凡出現以下情況之一者給予警告：

　　a一次未完成布置任務者

　　b開會不認真者

　　②凡出現以下情況者開除：

　　a內部搞分裂，搞幫派，不團結他人，影響工作開展者

　　b言行嚴重敗壞學院、學生會形象者

　　③期末考試有一科補考者，考察期為兩周，表現良好可以繼續留任原職。兩科或兩科以上補考者自動退離學生會。

　　④考試違反紀律或作弊者，一經查實，自動退出學生會。

　　⑤故意擾亂會場秩序者，給警告一次，并扣5分。

　　⑥外聯部成員拉來贊助者每次加1分。學生會其余各部成員在不影響學生會正常活動情況下拉來贊助者每次加1。5分。

　　⑦外聯部或其余部成員拉來贊助存在瞞報或不報者由辦公室負責審查，并視情節扣6—10分。

　　（三）學生會評優制度

　　（1）每月進行一次評優活動，各部由部長及副部長確定兩名優秀干事人選，部長及副部長評優由主席團成員負責。

　　（2）優秀干事人選必須符合以下要求：

　　a各部會議缺勤不得超過兩次

　　b積極配合各部長副部長開展工作，在工作中表現突出，并能提出對所開展工作有建設性的建議，有一定的領導組織能力。

　　c不得有違紀行為，尊重各部部長、副部長及主席團成員。

　　第七章附則

　　（一）本制度由石家莊經濟學院學生會主席團負責解釋，并根據實際情況予以調整和修改。

　　（二）學生會各級組織可制定有關工作制度，但不得與本制度相抵觸。

　　（三）本制度由公布之日起實施。

　　大學管理規章制度3

　　一、各部門職責劃分

　　團長：全面主持本支教團工作，總體統籌管理支教團各項業務，代表本支教團與其他機構、組織進行溝通交流，統籌各部門的工作，決定本支教團團長助理和主管的聘任，聽取廣大隊員的意見建議，授權部長代行團長部分職權。

　　團長助理：協調部門開展各項工作，編寫和管理團隊資料，做好團內統計、記錄工作，增進團內和諧，及時溝通與交流并時常歸納建議，及時傳達任務與通知。

　　宣傳部：務必做好本團各類活動的網絡宣傳。做好網絡招募的宣傳，在各社交網上應有積極互動。制作活動宣傳海報，支教視頻，相冊，收集并發表支教日記（可與教務部合作），以及其他力所能及的宣傳方式。

　　人事部：負責團隊支教的志愿者招募及選拔，保障支教活動人員充足，招募策劃可與團長助理協同完成，在qq群上的招募工作已經專門劃分給人事部，為了使你們對志愿者有更直接和全面的.認識。

　　教務部：負責團隊支教活動的人員分配工作，協作討論形成實地支教計劃，組織進行支教前人員培訓，記錄支教生活，每次支教每個支教點最少要有兩篇支教生活記錄、感悟或實踐報告。

　　二、各部門工作細則

　　（一）、團長

　　1、團長在進入招募期后，應與時刻與支教點主要負責人保持聯系，認真選好地點，盡可能保證整個團隊支教地點的安全。

　　2、團長要定期和團長助理，各部門主管、成員開會，及時了解團內活動進程，安排部署，統籌規劃。

　　3、團長負責監督團內所有事務活動的展開，并及時督促。

　　（二）、團長助理

　　1、團長助理應時刻與團長保持聯系，以便把要傳達的消息及時告訴所有成員。

　　2、團長助理應加強對基本軟件的學習，主要是word和excel。

　　3、團長助理要努力協調各部門之間有交叉的工作，比如支教記錄感悟和實踐報告的發表，照片視頻素材的收集。

　　（三）、宣傳部

　　1、宣傳部在支教活動前應積極宣傳已有的支教資料，有效安排自己部門的人員，確保在網絡平臺上與志愿者的互動。

　　2、支教宣傳素材的收集，可在活動進行前，與志愿進行溝通協商，自行安排志愿者提供素材。

　　3、每次支教都要有支教活動的展示，每次支教每個支教點最少要有一個視頻合集，其他形式不限，并將展示的網址、日期做成記錄表，活動結束后整理發給團長助理。

　　4、在進行招募宣傳時，應積極與人事部進行溝通和合作。

　　（四）、人事部

　　1、人事部要確保支教招募群中有專門人員與志愿者互動，活躍群里的氛圍，留心成員的日常表現，從中可見一斑。本團所有成員均有義務協助此項任務，具體辦法可由人事部自行商議。

　　2、可積極進行招募辦法的改良，并及時與團長溝通。

　　3、選拔過程要確保正式，工作人員進行面試時應注意言辭和著裝的得體。

　　4、及時將選拔結果整理好，發給團長助理和教務部，做好與教務部的交接工作，確保支教前期工作順利完成。

　　5、支教人員確定后，要注意有沒有臨時退出的，并及時安排彌補或替換。

　　（五）、教務部

　　1、在確認好支教人員之后，應做好支教前工作的安排，如隊服，保險的購買。積極與人事部溝通，分好隊伍定好人員職責，如有人退出，及時與人事部聯系。將最終隊員信息上交團長助理。

　　2、組織好支教前注意事項和教學基本知識的培訓，并注意保存培訓記錄上交團長助理。

　　3、教務部應對支教期間各隊的教學情況進行檢查，確保工作順利進行。

　　3、支教活動之前應安排好一些志愿者上交支教記錄，如感悟，日記，視頻，照片等，可與宣傳部進行溝通和合作，確保活動結束后，我們有足夠的素材進行下一次支教的宣傳。每次支教每個支教點最少要有兩篇支教生活記錄、感悟或實踐報告。

　　三、各部門管理辦法

　　為防止人浮于事，結構冗雜，現明確各部門管理辦法。

　　團長、主管直接對燭火支教團負責。團長助理對團長負責，完成團長布置的各項任務。各部門主管由團長任命，每個部設一個主管，主管可自主招收干事，名額根據各自所需，建議不超過3個，主管干事直接對主管負責，完成主管所布置的任務。以上人員均屬于燭火支教團。

　　團長助理由團長直接招募，若退出可直接與團長溝通。

　　主管若要退出，需要提前自行推薦接班人，確保真才實干，然后可直接與團長溝通。考察期為一個月，通過考察期的交接后，可正式退出。

　　主管干事若要退出，由主管自行定奪。

　　團長和主管招收助理和干事，可上報人事部發布招募信息。人員的變動最終要將詳細人員信息資料交給團長助理。

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