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小學學校管理制度

時間:2023-05-01 23:51:34 管理制度 我要投稿

小學學校管理制度

  現如今,很多場合都離不了制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?下面是小編整理的小學學校管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

小學學校管理制度

  小學學校管理制度1

  一、騎自行車入校門一律下車,自覺遵守學校管理制度。

  二、自行車一律自覺停放整齊,不得隨意亂放,校園內不準騎車。

  三、講文明,講禮貌,室內要做到“三輕”(走路輕、說話輕、關門輕),不得到處亂寫亂畫。

  四、要愛護校園的一切設施,要愛護花草樹木,不得踐踏與攀折。

  五、保持校園環境衛生,不隨地吐痰,不亂扔果皮紙屑。

  六、放學后學生一律不能在校園內玩耍、逗留或在教室內停留。

  七、嚴禁在校園內停放外單位的處理。

  小學學校管理制度2

  近年來,我國不斷加大對中小學校的投入力度,中小學的資產不斷增加,為中小學資產的管理工作提出了更多的挑戰。作為中小學管理重要組成部分的資產管理在提高中小學對資產的使用率及對教育經費的使用效率發揮著至關重要的作用。本文中,筆者主要針對目前我國中小學資產管理存在的問題進行研究,指出資產管理的有效措施,進而不斷完善中小學的管理工作。

  一、提高全員的資產管理意識

  從目前中小學資產管理的現狀來看,中小學的教育經費問題仍然突出,用于改善教學條件的教育經費是十分有限的,而為了提高學校的教學質量,全面推進素質教育改革都需要大量的資金,因而提高中小學資產的管理水平,提高資產使用率是十分重要的。首先,應該提高全員的資產管理意識,上到中小學的管理人員,下至全校的師生都應該認識到學校資產管理的重要意義,拋棄傳統的觀念,樹立科學正確的資產管理意識,結合學校的實際情況做好中小學的資產管理;再次,在中小學中建立起嚴格的責任制,明確中小學校長以及管理人員井陘資產管理的責任,進而保證資產管理工作的推進。

  二、健全中小學資產管理機構

  對于中小學資產管理機構的設置應該結合學校的實際情況,以我國教育部門的實際規定為指導思想進行。中小學的資產管理機構主要有分管校務的校長進行領導,其管理工作通常涉及到全校資產的采購、分配以及處置等。此外,在校長管理制度下還應該建立資產管理小組,在學校的財務室設置資產核算小組,在學校的圖書館設立圖書材料等資產的管理小組,比不過將具體的資產管理工作進行細化,責任到人,進而推動中小學資產管理工作朝向更加規范化、信息化的方向發展,提高中小學的資產使用效率。

  三、建立健全資產管理規章制度

  中小學建立健全資產管理規章制度主要涉及五個方面:第一,建立健全資產準購制度,根據學校科室、班級以及辦公室的實際需求編訂資產購置的申請表格,申請之后由相關部門進行審批,最后統一購置,在該過程中要注意透明操作;第二,建立健全資產驗收制度。在資產的驗收環節中,應該有采購部門以及保管部門的工作人員一同進行驗收工作,與此同時做好相關的登記和入賬工作;第三,建立健全學校的資產保管制度。資產保管是資產管理工作的重要組成部分,對資產進行保管就是要做好資產變動的記錄,特別是重要的靜謐儀器和設備,根據實際情況進行建檔;第四,建立健全資產的.清查制度,對學校的資產進行定期的護理和清理;第五,建立健全學校資產的維修制度,最大限度的減少資產的磨損,延長其使用壽命,使其保持良好的狀態。

  四、不斷加強對資產管理人員的培訓

  中小學資產管理人員需要適應時代的需求以及教育發展的要求,不斷更新資產管理的知識,加強對財會知識的培訓和學習,進而熟練度的掌握學校資產的管理方法,結合財經方面的制度及法規做好資產管理的工作。

  五、對中小學資產進進行動態管理

  中小學資產管理工作具有復雜性、工作量大的特點。傳統的管理方式費時費力,為了適應時代的發展要求,順應信息化時代的發展趨勢,使用科學化、信息化的管理手段對資產實施動態管理至關重要。動態管理對于提高中小學資產管理、提高資產使用效率發揮著至關重要的作用。對資產實施動態管理可以在校內以及校際之間建立局域網,進而實現校內各個部門以及學校與學校之間的資源共享,借助局域網對本校的資產進行合理的安排和使用,提高學校資產的管理水平,提高其資產的使用率。加強中小學資產管理工作是學校進行教育教學活動的前提和基礎。為了提高中小學校資產的管理水平,提高資產的使用率,必須要求全體師生的全員參與,對學校資產進行全方位、全過程的管理,充分的意識到資產管理的重要性,設置專門的管理機構,建立健全相關的規章制度,實施動態管理,力求提高資產的使用率,推動學校的長久發展。

  小學學校管理制度3

  一、嚴格控制課外作業量。1~2年級不留家庭作業,三年級不超過30分鐘,四年級不超45分鐘,五六年級作業量不超過1小時。

  二、禁止留午間作業。節假日適當增加實踐性、探究性作業,要控制書面作業時間總量。倡導開展每周一天無作業日,讓學生自行調整放松,鼓勵學生利用好時間,積極參與勞動實踐或體育鍛煉。

  三、科學合理布置作業。教師設計作業要符合學生年齡特征,能由學生獨立完成,作業難度不得超過國家課程標準要求。教師要在布置作業前及時溝通,確保學生完成作業不超時,朗誦、背誦、默寫等作業統一納入家庭作業總量時間,不得給學生布置機械性、重復性、懲罰性的家庭作業。學科教師可在基礎作業以外,根據班級學生實際情況布置微量的進階類型作業,供學有余力的學生選做,不得強制所有學生完成。學校要定期檢查統計各年級作業的總量和批改情況,

  四、禁止教師利用手機布置作業,禁止教師布置需要學生利用手機完成的作業、不得要求家長通過手機和網絡下載并打印作業,不得將家庭作業變成家長作業。

  五、要求教師對布置的'學生作業及時批改、全批全改,及時向學生反饋作業批閱結果,幫助學生分析學習存在的問題。不得要求家長代批,也不得要求學生自批自改。

  六、充分利用課后服務。教師要充分利用課后服務時間加強學生作業指導,爭取小學生基本在校內完成書面作業,幫助中小學生學生鞏固知識、形成能力、培養習慣。教師可在完成書面作業之余,安排科學探究、體育鍛煉、藝術欣賞、社會與勞動實踐等不同類型作業。嚴禁將課后服務作業指導變為集體教學或集體補課。

  七、要提高作業批改的質量,教師的批語書寫要工整、規范、準確,對學生有示范性和指導性。

  八、提倡作業批改都寫評語,語氣要和藹,對學生所存在的錯誤要用委婉的語言表達出來,多用表揚、激勵的語言。

  九、要培養學生自我找差距,自我完善的能力,要求學生及時糾正作業中的錯誤,教師要通過適當的方式檢查學生糾正作業的情況。

  十、要嚴格要求學生認真、按時、獨立、整潔地完成作業。教師要及時檢查,對無故缺作業的學生應及時加以教育,對學生重做、改錯的作業要認真及時批閱,對作業完成優秀的學生教師應予以表揚。

  十一、每月的30日前后將作業本收齊,接受教研組長和教導處的查閱。學期結束將學生的全部作業本交教導處查閱后,歸還學生保存。

  十二、每學期,語、數教研組各產生2名優秀作業班級,經教導處認定,報校長室批準,表彰相關批閱教師。

  小學學校管理制度4

  一、 管理制度

  1、每學期每位教師參加校本培訓時間不得少于60學時,將學時數分解到每個具體的研修項目中,根據出勤率、考核成績等實際情況評定最終成績。

  2、加強校本研修的過程管理。由專人負責對教師參訓的考勤、記錄、考核、總結等進行管理,以促進學習和研修的良性互動,保證研修的效果。

  3、建立校本研修檔案。校本研修檔案資料包括各級領導職責、各項規章制度、研修計劃和實施方案、研修教材(錄像、軟件等)、研修記錄、考核成績、具體成果、研修總結等相關材料。

  4、建立健全校本研修教師個人檔案(文本內容包括學校集體研修、學科研修情況記錄、個人反思、自學筆記、教育敘事、聽課記錄、優秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎證書復印件等)。

  5、建立健全校本研修考核制度。學校校本研修考核小組將對教師進行考核。

  具體考核內容如下:

  (1)個人檔案完善制度。40歲以下的教師隨時整理、完善自己的個人檔案。學校每學期檢查校本研修教師個人檔案完善情況。

  (2)自我完善提高制度。40歲以下的教師每月整理兩份教育敘事,每月至少聽課八節,學校定期檢查聽課筆記。

  (3)學習培訓考勤制度。教師參加省、市、區上級教研部門及學校組織的各種研修活動,不遲到,不缺勤。

  (4)外出學習匯報制度。外出教師學習完后要及時向學校領導做好外出學習匯報,交學習心得或學習材料,有必要的將在全體教師會上進行交流。對學校批準的外出學習的'教師,學校按每次會議的具體要求以及“超支不補、違章則罰”的原則,報銷參加研修活動必需的費用。外出學習的教師回校當天及時上報。

  (5)骨干教師引領制度。省市級骨干教師每周至少開放兩次課堂教學,區級骨干教師每周至少開放一次課堂教學;每年至少在校內輔導一位年輕教師成為學校的骨干教師。

  (6)基本功培訓制度。學校每學期將根據教師的實際需要進行相應的基本功訓練,40歲以下的教師必須認真參加各項訓練,學校將對教師參訓地情況進行量化與質性相結合的考核。

  (7)教材教法達標制度。學校每學期將組織教師對自己所教學科、學年的教材進行梳理。40歲以下教師每年度參加學校的教材教法業務能力考核,不合格者重新考核,再不合格者視為考核不合格;參加區里組織的教材教法業務能力考核,不及格者視為年度考核不合格。

  二、獎勵與懲罰

  1、完成繼續教育校本培訓任務合格以上者,在證書上給予登記認可并記入教師個人專業發展檔案。

  2、學校設立校本研修獎勵基金,對各項研修考核優秀的教師給予一定的獎勵。

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