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中小企業人事管理制度

時間:2022-12-22 06:19:42 管理制度 我要投稿
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中小企業人事管理制度(通用6篇)

  在現在的社會生活中,很多場合都離不了制度,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。大家知道制度的格式嗎?下面是小編為大家整理的中小企業人事管理制度(通用6篇),希望能夠幫助到大家。

中小企業人事管理制度(通用6篇)

  中小企業人事管理制度1

  人事政策是人事管理原則的具體體現。xx房產公司人事政策可劃分為招募政策、薪金福利政策、激勵政策、選拔和調配政策、培訓和發展政策、跨地域管理政策及監察政策七個部分。

  一、招募政策

  1.德才兼備,以德為先

  對集團而言,人才的能力必須以職業道德為前提。否則個人能力越強,可能對集團造成的危害越大。

  2. 舉賢避親,公平競爭

  只有舉賢避親,才能避免宗親觀念的負面影響,為人才提供一個公平競爭的環境。

  3.強調共同理想團隊意識和協作精神

  發展的原動力來自團隊共同理想,經營的成功源于團隊而不是某個個人的成功。

  4.在注重專業技能的同時強調綜合素質和發展潛力

  公司業務的專業化與規模化要求有與相匹配的專業經營和管理人員,但綜合素質、發展潛力又決定了企業發展的后勁。

  二、薪金福利政策

  1.統一的薪金標準、定級標準和管理體系

  相對統一的分配機制消除了集團內人力資源統一調配的制度障礙,為保證集團完整性提供了人事制度方面的保障。

  2.薪金穩定增長機制和溫和增長幅度

  集團有實力保持薪金穩定才長機制與溫和幅度,避免業務波動引起的大起大落,這是大型企業魅力所在。

  3."鼓勵長期服務"是福利政策的中心

  管理當局以為職員提供理想之終身職業為已任,福利政策必須有足夠的吸引力,以維持骨干隊伍的相對穩定和企業的長遠發展。

  三、激勵政策

  1.協調好精神與物質的關系

  我們認為對物質利益的過分演染最終只會導致追逐眼前利益的短期行為,影響公司的長遠發展。正確協調精神與物質的關系,保持人才穩定,才是企業發展的長久之計。

  2.激勵的方向體現集團的產業政策

  人力資源管理的核心就是使人力資源狀況符合企業運作和發展的需要,激勵政策做為主要人事管理手段必須體現這一核心思想。

  3.建立團隊歸屬感和對前途的信心

  要使職員樹立以團隊的榮譽為個人的榮譽、從公司的前途看到個人前途的觀念,這樣職員才能不斷獲得與公司共同發展的`動力。

  四、選拔和調配政策

  1.以能定職,提供發展空間

  在考察職業道德的基礎上,管理職位的確定依據職員的能力和潛力,而非資歷和功勞,這樣才能保持企業發展的活力。

  2.通過強調坦誠溝通、有效指導的考核過程,促進管理水平提高,為調配、培訓提供參考依據。

  考核的目的是對公司在于改進管理,對職員在于明確工作目標,探討改進工作技能的途徑。

  3.統一調配人力資源,為職員提供選擇機會

  人力資源的統一調配,保障了集團能夠集中資源優勢,貫徹經營意圖同時也為職員的個人發展提供了更多的機會和空間。

  4.重要崗位任命,需有相應低級別崗位的任職資歷

  人才的培養,需要知識和經驗的積累。人力資源管理部門通過刻意的培訓和工作經歷安排,提高人才培養的成功率。但同時,必要的積累也是忠實、稱職地履行職務的保障。

  五、培訓和發展政策

  1.培訓作為激勵政策的組成部門,是保持企業和職員活力的手段

  不斷更新觀念,吸納先進的技術知識、經營手段和管理經驗,是集團發展動力的源泉,所以培訓被xx房產公司做顯人力資源管理的頭等大事來對待。

  2.常規培訓與專業培訓相結合,在職培訓與脫產培訓相結合

  常規培訓以公司教育和職業道德教育為主,專業培訓針對企業經營、管理現狀提供改進和突破的思路,改善管理人員的專業技能;在職培訓把管理者對下屬的培訓激勵作為管理職責以制度形式規下來,脫產培訓為職員提供吸納先進專業管理知識的機會。

  3.對外開放,吸收其它企業先進經驗

  他山之石,可以攻玉,只有保持開放心態不斷學習、吸收他人之長,企業才有持續高速發展的可能。

  六、跨地域管理政策

  1.在xx房產公司化的前提下,逐步實施本地化

  全面移植xx房產公司人事管理模式,職員以當地招聘為主,發揮當地職員熟悉本地情況的優勢。培養一支對xx房產公司文化、價值觀念高度認同的管理隊伍,是長期跨地域經營取得成功的保障。

  2.薪金采取地區劃類管理

  薪金體系、定級標準完全統一,根據當地物價水平和其它相關指數確定地區類別,實施統一薪金管理。

  3.票據各地公司不同發展階段,采取各有側重的外派職員薪資福利管理辦法。

  七、監察政策

  1.公司堅持守法經營,,守法經營是公司長遠發展的基礎。

  2.正直、誠實是職員應具備的基本品質

  3.《職員職務行為準則》是職業道德的規范,是職務行為的檢驗標準。

  中小企業人事管理制度2

  1、根據公司人力資源現狀及年度經營發展需求,擬訂公司年度人力資源發展規劃,向人事行政部經理提出合理化建議。

  2、根據人事管理制度的規定,擬訂并完善人力資源管理體系,制訂包括招聘、勞動合同、培訓、薪資、社保、績效考核、員工關系管理、員工職業生涯規劃等管理制度,明確相應的操作程序,使公司的人事管理制度化、系統化。

  3、負責日常人力資源管理工作,保障公司人力資源各項業務的正常運行。包括:員工入職/離職與任用、員工報酬、員工培訓與教育、社保處理、員工的`績效評估、處理員工咨詢和勞動爭議等等。

  4、貫徹執行各類人事管理決定,根據有關規定,按時定期向公司報送各類人事、勞資、培訓等相關方案和報表。

  5、合理營造企業自身的文化和精神,提高團隊進取協作精神。

  6、完成上級布置的其它任務。

  中小企業人事管理制度3

  第一章:總則第一條為維護正常的工作秩序,強化全體職工的紀律觀念,結合公司實際情況,制定本制度。

  公司員工上班期間嚴格執行考勤制度,本制度適用于我公司一般員工至部門經理。

  第二條考勤制度是加強公司勞動紀律,維護正常的生產秩序和工作秩序,提高勞動生產效率,搞好企業管理的一項重要工作。

  全體員工要提高認識,自覺地、認真地執行考勤制度。

  第三條公司的考勤管理由人力資源部負責實施。

  第四條各部門經理、主管對本部門人員的考勤工作負有監督的義務。

  第五條公司考勤實行打卡制度,員工上、下班均需打卡(共計每日2次)。

  員工應親自打卡,不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。

  第六條考勤記錄作為年度個人工作考評的參考依據。

  第二章:具體規定第一條工作時間

  1、本企業全體員工每日工作時間一律以八小時為標準。

  公司實行每天八小時工作制,每周一至周五為正常工作日,周六、周日休息。

  若有特殊情況,可另行安排作息時間。

  2.上班時間為:早上8:00至12:00,下午13:30至17:30;中午12:00至13:00為午餐時間,每天打卡四次。

  如有因季節變化,時間以調整后為準.第二條打卡規定

  1.打卡地點:各辦公司室及園區辦公和生產場所.

  2.打卡要求:

  1).員工上下班必須打卡,因故不能打卡者,須在當天向上一級領導陳述原因(出差者除外),并由部門領導簽字報人力資源部備案,否則以曠工論處。

  2).所有員工上下班須親自打卡,任何人不得代替他人打卡或由他人代替打卡,違反規定者,一經發現,打卡者與持卡者每次各罰款50元。

  3).每月5號前各部門統一將原始考情和打卡記錄進行如實匯總,經部門主要負責人審定簽字后報辦公室匯總。

  4).全體員工的年度考勤情況,由公司辦公室在次年的元月十日前做出公示。

  第三條違紀界定員工違紀分為:遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種,管理程序如下:

  1.遲到:在超出上班時間的第一分鐘都視為遲到.遲到1分鐘至10分鐘扣10元、11分鐘至30分鐘的扣20元,超過30分鐘,按曠工半天論處(扣除1.5天工資),超過60分鐘按一天曠工處理(扣除3天工資)。

  每月累計遲到3次以上.(含3次)或有曠工記錄,扣發當月滿勤獎。

  2.早退:指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內,每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。

  3.曠工:未辦理請假手續或未經批準而無故不到崗位的,視為曠工,曠工以事假標準的三倍扣罰。

  連續曠工三天公司予以辭退,并扣發當月工資200元。

  未經請假,私自不來上班者按曠工處理,每曠工一天扣除3天工資,一個月內累計三次將予以辭退。

  4.脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續擅自離開工作崗位的,脫崗一次罰款20元。

  5.睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的,睡崗一次罰款20元;造成重大損失的,由責任人自行承擔。

  第四條請假制度假別分為:病假、事假、婚假、產假、年假、工傷假、喪假等七種。

  凡發生以上假者取消當月全勤獎。

  1.病假:指員工生病必須進行治療而請的假別;病假必須持縣級以上醫院證明,無有效證明按曠工處理;出據虛假證明加倍處罰;病假每月2日內扣除50%的基本日工資;超過2天按事假扣薪。

  2.事假:指員工因事必須親自辦理而請的假別;但全年事假累計不得超過30天,超過天數按曠工處理;事假按實際天數扣罰日薪。

  3.婚假:指員工達到法定結婚年齡并辦理結婚證明而請的'假別;婚假必須提前一周申請,超出時間按一般事假進行計算.

  4.產假:在本公司工作滿一年以上,女員工享受90天產假,產假期間不享受工資.女員工產假結束后,在其嬰兒一周歲以內,應給與授乳假,一日兩次,上午下午各一次,每次一小時.(男員工在配偶生育期間享有3個工作日的帶薪假期.)

  5.年假:指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假,可逐年遞增,但最多不得超過7天,特殊情況根據工作能力決定;年假必須提前申報當年使用。

  6.工傷假:按國家相關法律法規執行。

  7.喪假:指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發.(準假天數如下:

  直系親屬/3天,旁系親屬/1天)第五條批假權限員工及部門主管請假,按照審批流程后方可請假,具體情況參照<<請假>>

  1.病事假:1天以內由部門負責人批準;3天以內由分管付總經理批準;三天以上總經理批準。

  請假手續送行政部行政管理員處備案。

  2.其它假別由部門負責人簽署意見后報分管領導審批,并送行政部行政管理員處備案。

  3.所有假別都必須由本人書面填寫請假單,并按規定程序履行簽字手續后方為有效假別;特殊情況必須來電、函請示,并于事后一日內補辦手續方為有效假別;未按規定執行一律視為曠工。

  第六條外出1.員工上班直接在外公干的,返回公司時必須進行登記,并交由部門經理簽字確認;上班后外出公干的,外出前先由部門經理簽字同意后到前臺處登記方可外出。

  如沒有得到部門經理確認私自外出的,視為曠工。

  2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規定補辦請假手續的視為曠工。

  第七條加班

  1.公司要求員工在正常工作時間內努力工作,提高工作效率,按時完成規定的任務,不提倡加班。

  特殊情況非加班不可的,必須填寫《加班審批表》,部門經理簽字后報公司分管領導批準。

  未經批準,公司一律不予承認加班。

  2.經過批準的加班,公司辦公室按月進行統計結算。

  所有加班首先必須抵沖病、事假,有一天抵沖一天,多余部分由公司發給加班工資,不作調休處理。

  3.行政部對每月的考勤進行統計,統計表由經理簽字后交財務部計發工資。

  第八條出差

  1.員工出差,應事先填寫《出差申請表》,由部門經理簽署意見后報公司分管領導批準,部門經理以上人員由分管經理批準;

  2.總經理出差時應知會辦公室,以便聯絡。

  《出差申請表》交行政部備查。

  中小企業人事管理制度4

  第一章人事管理制度

  第一條為加強公司的人事管理,明確人事管理權限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。

  第二條適用范圍:本規定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業人員

  第三條除遵照國家有關法律規定外,本公司的人事管理,均依本制度規定辦理。

  第二章人事管理權限

  第四條總經理確定公司的部門設置和人員編制、一線經理的任免去留及晉級,決定全體職員的待遇。

  第五條人力資源部工作職責:

  一、協助各部門辦理人事招聘,聘用及解聘手續。

  二、負責管理公司人事檔案資料。

  三、負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

  四、負責薪資方案的制定、實施和修訂。

  五、負責公司日常勞動紀律及考勤管理。

  六、組織公司平時考核及年終考核工作。

  七、組織公司人事培訓工作。

  八、協助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調動、獎懲等人事手續。

  九、負責公司各項保險、福利制度的辦理。

  十、組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。

  十一、根據公司的經營目標、崗位設置制定人力資源規劃。

  十二、負責勞動合同的簽定及勞工關系的處理。

  第六條部門主管提出部門人員需求計劃;部門主管決定部門經理以下職員的任免、考核、去留及晉降;部門主管建議本部門職員待遇方案。

  第三章人員需求

  第七條在經營年度結束前,人力資源部將下一年度的《人員需求計劃表》發放給各部門,部門主管須根據實際情況,認真填寫后,上報總經理審批。

  第八條總經理根據部門所上報的人數,以及公司的投資、經營方案,來確定公司下一年度人員的規模和部門設置。

  第九條經總經理所確定的人力資源計劃,由人力資源部負責辦理招聘事宜。

  第四章職員的選聘

  第十條各部門根據工作業務發展需要,經總經理核定的編制內增加人員,應按以下程序進行:

  一、進行內部調整,最大限度的發揮現有人員的潛力。

  二、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。

  三、到人力資源部領取《人員增補申請表》,報部門主管、人力資源部主管、總經理審批。

  第十一條各部門編制滿后如需要增加人員,填好《人員增補申請表》后,報總經理審批。

  第十二條上述人員的申請獲得批準后,由人力資源部招聘所需人員。

  第十三條求職人員應聘本公司,應按以下程序進行:

  一、所有求職人員應先認真填寫《應聘人員登記表》,由人力資源部門進行初試。

  二、初試合格后,應聘人員詳細填寫《應聘人員工作履歷表》和《應聘人員工作經歷、社會關系情況表》,然后由人力資源部門安排與業務部門主管復試。

  三、部門經理以上人員應聘要經總經理面試通過。

  四、復試合格后,通知應聘人員一周內等結果。

  五、用人部門和人力資源部門根據應聘人員填寫表格所反映的情況進行調查。核實無誤后,報總經理審批,由人力資源部門通知應聘人員到崗,并辦理體檢手續。

  第十四條體檢合格后,人力資源部通知應聘者報到,所有應聘人員的材料由人力資源部統一存檔備查。

  第五章職員報到

  第十五條所有招聘錄用的新職員正式上班當日先向人力資源部報到,并以其向人力資源部報到的日期,即起薪日。

  第十六條報道當天所有新職員須攜帶:

  一、兩張一寸免冠照片;身份證、戶口薄、原件和復印件;學歷證明原件和復印件;職稱證明原件和復印件,服務自愿書、醫院體檢表;

  第十七條擔保書

  一、本公司的所有員工均需辦理擔保手續,并經人力資源審核后方可報到;

  二、擔保人須是具有正式職業、有固定住房、北京戶口。

  三、凡為本公司員工與擔保的員工有配偶或直系親屬關系者,不能做擔保。

  四、被擔保人如有下列情況之一者,擔保人應負賠償責任:

  1、虧空公款或借用財物不還者

  2、偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者

  3、假冒本公司名義向外詐騙、招搖有確鑿證據者

  4、故意毀壞本公司的設備或其它物品者;

  5、營私舞弊或其他不法行為導致本公司受損害者

  6、移交不清或棄職潛逃導致本公司受損害者

  五、擔保人因故退保,應以書面通知本公司,經同意后方能解除擔保責任;

  六、擔保人應于員工離職半年后而無未了事項時方能解除擔保責任,保證書自動失效;

  七、公司每年定期對保,并在認為必要時,隨時辦理對保;

  第十八條

  一、本市的員工要將檔案轉入本公司,由公司統一寄存在《中科院人才交流中心》;如果有特殊情況不能將檔案調入的,經人力資源主管同意后,暫緩辦理,并同時攜帶原單位出示的《離職證明》,下崗人員出示《下崗證》;

  二、如果是外地職員須辦理完《就業證》或《暫住證》方可上崗,《就業證》或《暫住證》、《畢業證書》的原件交由人力資源部存檔,否則視為拒聘,員工離職時交換本人;

  第十九條

  一、報到當日,人力資源部應向新職員介紹公司的簡介以及有關人事管理規章制度,并由人力資源部主管與其簽定《試聘協議》,一式兩份,一份交由人力資源部存檔,一份試用員工自留。

  二、辦理報到手續領取下列資料:

  1、員工手冊

  2、員工資料卡(填寫交行政中心)

  3、辦公桌的鑰匙

  第二十條新職員辦理完報到手續后,人力資源部門領其到用人部門試用,由部門主管接受,并安排工作;

  第二十一條人力資源部根據試聘合同中的工作級別填寫《工資通知單》,一式兩份,一份交財務部門,一份由人力資源部備案。

  第六章:職員試用

  第二十二條新職員一般有三個月的試用期。

  一、新員工試聘期間按公司《職員考勤及休假、請假管理制度》可以請事假和病假,但試聘期按請假天數順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職,沒有工資。

  二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次(含三次)以上,即隨時解聘。

  第二十三條試用期的考核

  一、新職員在試用期滿后,人力資源部將《職員轉正考核表》發給試用的新員工,新職員根據自身情況,實施求是填寫表中的“評核內容”和考核內容中的“自評部分”。

  二、部門主管根據新職員在試用期的表現,公正地評分并寫出初核評語。

  三、人力資源部門根據新職員在試用期間的出勤情況,如實地填寫考勤狀況。

  四、考核結果將根據初核評分和考勤狀況來確定。

  第二十四條轉正

  用人部門根據考核結果,在新職員試用期滿之后一周內,做出同意轉正,延長試用或不擬錄用的決定,并將該《職員轉正考核表》報請部門主管、人力資源部主管審批。

  第二十五條提前結束試用期:

  一、在試用期間,對業務素質、技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新職員,試用部門主管可以提前結束試用期,并將《職員轉正考核表》報請人力資源主管、總經理批準。

  二、在試用期內,對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員,試用部門可以提前向人力資源部門提交《職員轉正考核表》,經部門主管或人力資源部主管批準后,安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。

  第二十六條考核結果的評定

  一、考核辦法采用項目評分發進行,考核內容分成優秀、良好、一般、差四個標準,每個標準限定一個最低分數,下一個標準的最低分數到該標準的最低區域為分數選擇區間。

  二、考核結果的評定標準:

  1、考核結果95分以上提前轉正晉升工資;

  2、考核結果85—94分按期轉正晉升工資;

  3、考核結果75—84分按期轉正不予晉升工資;

  4、考核結果60—74分延長試用期;

  5、考核結果低于60分試用不合格,不擬聘用;

  第七章職員錄用

  第二十七條被正式聘用的新職員,由人力資源部發給《職工聘用合同》,由人力資源部與其簽定《職員聘用合同》,一式兩份,一份交由人力資源部存檔,一份交新職員自留,聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。

  第二十八條《職員聘用合同》按公司經營年度一年簽定一次。聘用期滿,如不發生解聘和離職情況,將繼續聘用。職員如不續聘,須在聘用期滿前十五天書面通知人力資源部。年中新進職員,轉正后聘用合同簽到公司經營年度終了。

  第二十九條人力資源部根據《職員聘用合同》填寫《工資通知單》,一式兩份,一份交給新職員本人,一份由人力資源部存檔。

  第八章職員培訓

  第三十條為提高員工的自身素質和工作技能,公司舉辦各種培訓并根據業務的需要和員工的表現選派優秀的員工參加IBM、CA、Lotus、微軟、培訓機構等舉行的各種培訓。

  第三十一條員工的培訓分為職前培訓、在職培訓、專業培訓三種。

  一、職前培訓由人力資源部負責,內容為:

  1、公司簡介、人事管理規章的講解;

  2、企業文化知識的培訓;

  3、工作要求、工作程序、工作職責的說明;

  4、請業務部門進行業務技能培訓;

  二、在職培訓:員工不斷的研究學習本職技能,各級主管應隨時施教,提高員工的能力;

  三、視業務的需要,挑選優秀的員工參加培訓機構的專業培訓,回公司后將學習的內容傳授給其他同事;或邀請專家學者來公司做專題培訓。

  第三十二條為加強培訓管理,使接受培訓的員工更好地為公司創效益,公司制定培訓協議書,凡參加IBM舉辦的一些重要項目培訓的員工,在接受培訓前應與公司簽訂協議;并遵守下列條款:

  一、保密條款:

  對在培訓過程中所獲得和積累的技術,資料等相關信息(包括軟、硬件),乙方在培訓后立即叫技術中心統一保管;未經甲方許可,乙方不得私自拷貝、傳授或轉交給其它公司或個人。

  二、服務期條款

  具體服務期的規定如下:員工每完成1個項目培訓,其服務期為二年,培訓前公司服務的年限按一半折算為培訓后的服務期。

  三、賠償標準條款:

  乙方接受培訓后如未按照甲方服務期要求執行的,乙方應按服務逐月等份遞減的原則向甲方培訓補償費。培訓補償費繳納公式為:

  培訓前服務年限為M1,培訓所花費用Y。

  培訓后服務年限為M2,培訓補償費為X。

  應服務期限為M3,年限以月份為單位。

  X=Y(M3—1/2M1—M2)/M3

  第九章工作守則和行為準則

  第三十三條員工工作守則包括

  一、每位員工都要有高度的責任心和事業心,處處以公司的利益為重,為公司的發展努力工作。

  二、樹立服務意識,始終面向市場,面向用戶,提供具有“國際品質、名牌服務、物超所值”的信息產品。

  三、牢記“用戶第一”的原則,主動、熱情、周到的為顧客服務,努力讓顧客滿意。

  四、員工要具備創新能力,通過培養學習新知識使個人素質與公司發展保持同步。

  五、講究工作方法和效率,明確效率是企業的生命,實行四小時答復制(即所有上級安排的任務,均須在四小時內答復工作進度)。

  六、要有敬業和奉獻精神,滿負荷、快節奏、高效率是對所有員工提出的敬業要求。

  七、具有堅韌不拔的毅力,要有信心有勇氣戰勝困難、挫折。

  八、要善于協調,融入集體,有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感,分工不分家。

  九、要注意培養良好的職業道德和正直無私的個人品質。

  十、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。

  第三十四條職員遵守的行為準則包括:

  一、職員應遵守公司一切規章制度;

  二、職員應服從公司的組織領導與管理,對未經明示事項的處理,應請示上級,遵照指示辦理;

  三、職員應盡職盡責、精誠合作、敬業愛崗、積極進取;

  四、職員應嚴格保守公司的經營、財務、人事、技術等機密;

  五、遵守四小時復命制,把1%做到100%。

  六、職員不得利用工作時間從事第二職業或與工作無關的活動;

  七、職員不得損毀或非法侵占公司財務;

  八、職員必須服從上級命令,有令即行。如有正當意見,應在事前陳述如遇同事工作繁忙,必須協同辦理,應遵從上級指揮,予以協助;

  九、在公眾面前做到儀表整潔,舉止端莊,行為檢點,談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現;

  十、公司內員工之間要團結合作,互相信任,互相學習,溝通思想,交流感情;

  十一、遵紀守法,遵守公共道德,對外交往要有理、有利、有節;

  十二、執行員工手冊;

  第三十五條工作時間八不準:

  一、不準聊天、吵鬧;

  二、不準無故離崗、串崗;

  三、不準打私人電話閑聊天;

  四、不準唱歌、聽音樂;

  五、不準看閑書、玩游戲;

  六、不準上班時間接待親友或辦私事;

  七、不準遲到、早退、曠工;

  八、不準瀆職、失職,貽誤公務;

  第十章員工的考勤、休假、請假制度

  第三十六條職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執行。

  第三十七條工作時間

  實行每周五個半天工作日,每天工作7小時(周六除外)

  周一及周五:9:00———17:30工作11:45———13:00為午餐休息時間周六:9:00———12:00

  第三十八條遲到、早退或曠工

  員工應嚴格遵守勞動紀律。不遲到、早退、曠工。從每月月初開始累計遲到(早退)按分鐘計算扣除當月工資,1分鐘扣除1元,第一次遲到(早退)提醒注意,第二次遲到(早退)口頭警告,第三次遲到(早退)寫出書面檢查,并再加罰款50元。當月累計7次遲到(早退)的,給予警告處分,當月連續三次警告的,公司有權予以勸退。

  每次遲到(早退)30分鐘以上的,按曠工(半天)處理。曠工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工5.5天,連續曠工3天者,公司有權予以勸退。

  第三十九條

  一、上班時間不允許做與工作無關的事,禁止讀報,讀與工作無關的書籍,不允許聊天,不允許打私人電話,因公外出應請示主管

  二、不允許員工從事第二職業或對外兼職活動,但鼓勵員工利用業余時間參加升學考試、學習培訓,提高業務素質。

  第四十條加班:如因工作需要,需在非工作時間工作的,經部門主管同意,可加班。加班者,需填寫加班申請單,并交行政中心備案。但公司不提倡不必要的加班,如因個人的原因,拖延工作時間,不算加班。公司規定經理級以下人員為計酬加班,為5元/小時。經理級以上人員為不計酬加班

  第四十一條:假期管理:為嚴格勞動制度,加強公司對員工假期的管理,對各種假期的申請和審批程序做如下規定。

  一、節假日:

  國家規定的'節假日,包括元旦(1天)、五一(1天)、國慶(2天)、春節(3天)等法定休假日,參照政府機關規定執行。

  二、工作年假:工齡滿一年以上、業績突出的員工,經主管報請總經理批準,可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時,需提前15日向總經理提出申請,經批準后方可休假。確因工作需要無法安排休假的,由公司給予相應補助。

  第四十二條事假:員工在工作期間,確有私事要處理,必須請假。員工請事假須先填寫“事假申請單”,半天以上(不超過1天)的由部門主管批準,1天以上的由部門主管核準,報總經理批準。事假期間扣除當日基本工資,事假超過10天以上的,公司有權予以解聘,(特殊情況除外)。經過批準的申請單交行政中心備案。因急事,如不能及時提前請假的,應于當日打電話通知本部門,回來后及時補填請假單。未經請假或請假未經批準而擅自離開的,按曠工處理,扣發當日工資;曠工連續超過3日,累計當月5.5天者,公司無條件解聘。

  第四十三條病假:員工確實因病不能上班時,應填寫“病假申請單”,并出具醫院證明,半天以上(不超過1天)的由單位主管批準,1天以上的由總經理批準,全年累計病假不超過3天的不扣除工資,超過3天的,超出部分計發50%的工資(特殊情況除外)。經過批準的申請單交行政中心備案。

  員工因急病,不能及時提前請假的應于3小時內打電話通知本部門,并于上班后補填請假單。

  第十一章工資待遇

  第四十四條、職員待遇按照《儀科惠光公司薪資方案》執行。

  一、職員的工資由基本工資、職務工資、工齡工資、住房補助、呼機補助、午餐補助、銷售提成、獎金、福利等部分組成。

  二、基本工資統一定為xxx元。

  三、職務工資依照職員所在職務的素質要求、工作量與責任的輕重而定,每季度考核一次。

  四、職員轉正后,福利補助包括呼機補助xxx元/月、午餐補助xxx元/月、住房補助xxx元/月。

  五、工齡補助:在公司工作年滿一年的職員,每年增加xxx元的工齡補助。

  六、獎金:

  1、銷售提成:根據各業務部門的業務指標,確定提成標準。

  2、每月獎金和年終獎金按照《職員考核辦法(試行)》中的“獎金核發”部分執行。

  七、全勤獎勵:全年出滿勤,未請假、無遲到、早退、曠工者,在年終一次性發放全勤獎。

  第四十五條

  一、職員工資發放日期:職員工資,采用月工資制,于每月9日發給(如遇節假日提前或順延)。

  二、公司工資實行保密制度,員工個人的工資對其他員工保密,如員工對其工資有異議,請與人力資源部主管聯系;

  三、新進員工自報到日起薪,離職人員自離職之日停薪,按日計算。

  具體計算公式為:

  (員工基礎工資+崗位工資)/本月的工作日總天數Х實際工作天數

  第十二章考核

  第四十六條、職員的考核分為轉正考核、每月考核、季度考核、年終考核,考核結果作為員工晉升、晉級(降級)、提職(降職)、獎金、罰款的依據。其中職員轉正考核按照本規定中第五章規定的辦法執行,每月考核和季度考核則按照《儀科惠光公司人事考核辦法》執行。

  第十三章人員調動與晉升

  第四十七條公司可根據工作需要調整職員的工作崗位,職員也可以根據本人意愿申請在公司各部門之間流動。職員的調動分為部門內部調動和部門之間調動兩種情況:

  一、部門內部調動:是指職員在本部門內的崗位變動,由各部門經理根據實際情況,經考核后,具體安排,并交人力資源部存檔。

  二、職員部門之間調動:是指職員在公司內部各部門之間的流動,需經考核后擬調入部門須填寫《職員調動、晉升申報表》,由所涉及部門的主管批準并報總經理批準后,交由人力資源部存檔。

  第四十八條晉升制度:

  一、為提高員工的業務知識及技能,選拔優秀的人才,激發員工的工作熱情,制定此辦法。

  二、晉升分四種:

  1、職等職務同時升遷;

  2、職等上升、職務不變

  3、職務上升、職等不變

  4、與職務無關的資格晉升

  三、每季度人事考核成績一直在優秀者,再考察該職員以下因素:

  1、具備較高的職位技能

  2、有關工作經驗和資歷

  3、在職工作表現及品德

  4、完成職位所需要的有關訓練課程

  5具有較好的的適應性和潛力。

  作為后備干部儲備庫。

  四、職位空缺或需要設立時,考慮后備干部儲備庫。

  五、晉升:分定期不定期

  1、定期:每年4月1日,根據人事考核辦法(另行規定)和組織經營情況,統一實施。

  2、不定期:

  (1)破格提升:職員在平時人事考核中,對組織有特殊貢獻、表現優異者,隨時得以提升,每年破格提升的名額控制在10%左右,體現向業務人員傾斜。

  (2)工齡工資:每在公司服務滿一年,工齡工資增加xxx元,五年后不再增加。

  六、晉升操作規程:

  凡部門呈報晉升者,部門準備下列資料:

  1、《職員調動、晉升申報表》

  2、員工的人事考核表

  3、主管鑒定

  4、具有說服力的事例

  5、其他相關材料

  人力資源部則根據該表中調整的內容填寫《工資通知單》,一式兩份,一份交由本人,一份由人力資源部存檔。

  第十四章獎懲

  第四十九條公司對以下情形之一者,予以記功受獎:

  一、保護公司財產物資安全方面作出突出貢獻者;

  二、業績突出,為公司帶來明顯效益者;

  三、對公司發展規劃或業務管理規范提出合理化建議,并給公司帶來明顯效率或效益者;

  四、在某一方面表現突出,足為公司楷模者;

  五、其他制度規定應予記功授獎行為。

  記功授獎方式有:大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎金等。

  第五十條

  公司對以下情況之一者,予以記過處罰:

  一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、私吃回扣、經手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務制度者;

  二、公司遭遇任何災難或發生緊急事件時,責任人或在場職員未能及時全力加以挽救者;

  三、在公司外的行為足以妨礙其應執行的工作及公司聲譽或利益者;

  四、恣意制造內部矛盾,影響公司團結和工作配合者;

  五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客,給公司形象帶來損害者;

  六、玩忽職守、責任喪失、行動遲緩、違反規范、給公司業務或效益帶來損害者;

  七、嚴重違反公司勞動紀律及各項規章制度者;

  八、竊取、泄露、盜賣公司經營、財務、人事、技術等機密者;

  九、觸犯公司其他制度記過處罰規定或國家法律行為;

  記過處罰方式有:開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等;

  若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規的,將追究當事人法律責任,公司有權起訴;

  獎懲記錄,納入公司考核內容。

  第十五章離職與解聘

  第五十一條職員要求調離本公司,應提前十五天向該部門主管提出書面離職申請,在未得到批準前,應繼續工作,不得先行離職,否則扣發該月工資。

  第五十二條公司根據職員的表現或經營策略,需要解聘員工,應提前十五天通知被解職的職員。

  第五十三條職員因違反了公司規章制度或試用不合格而被解聘的,應由所在部門主管填寫《解聘職員申請表》,報人力資源部批準,一線經理以上人員的解聘,須上報總經理批準。由人力資源部存檔,并通知被解聘人員辦理離職交接手續。

  第五十四條上述各種原因結束聘用或試用關系的職員,在接到正式通知后,均應向人力資源部領取《移交工作清單》,按該清單要求,在離開公司之前辦完有關工作移交手續,其應領取的工資,應于上述手續辦妥后再予發給。

  第五十五條將人事關系調入公司的職員,應于一個月之內,將人事關系調出。超過一個月的,公司將按月收取存檔費(收費標準:中科院人才交流中心,xxx元/月)如超過三個月仍未將人事關系調出的,公司將與有關單位聯系,辦理退檔手續。

  第五十六條由公司統一管理的《就業證》、《暫住證》、《畢業證書》的離職職員,在辦理完有關手續后,人事部將其歸還職員。

  第十六章福利

  第五十七條:

  一、保險:按公司現行的保險規定,公司的骨干人員和經理級以上人員可享受公司投保的個人醫療保險。

  二、困難補助:職員個人或家庭有特殊困難,可申請特殊困難補助,補助金額視具體情況而定。

  三、過節費:根據國家規定的節假日(元旦、春節、婦女節、勞動節、端午節、兒童節、國慶節等),公司將發放適當的過節費或物品。

  四、外出郊游:每年的春季或秋季,組織員工外出郊游。

  五、工作休假:工齡滿一年,業績突出的員工,經申請報總經理批準,可享受每年五天的休假;工齡滿兩年,業績突出的員工可享受每年七天的休假。

  六、住院慰問:員工住院期間,視具體情況行政中心組織人員慰問。

  第五十七條本制度如有未盡事宜,可以隨時做出合理的調整。

  中小企業人事管理制度5

  一、總則

  1、為強化本公司行政人事管理,科學的配備、統籌人力資源,特制定本制度。

  2、本制度適用于受企業聘用的各類勞動者。

  二、機構及職責

  1、結合本公司實際情況,人事管理職能由xxx(科室機構名稱)承擔。

  2、人事管理機構負責全公司員工的招聘、培訓、考核、調動、辭退等具體工作和相關手續。其他任何單位所作出的決定均不具有法律效力,造成后果的由當事人承擔責任。

  三、聘用

  1、本公司各部門確實需要招聘職工時,必須由各部門負責人先提出書面申請,綜合辦調查落實報請總經理核準后,由xxx或xxx授權其他部門辦理招聘事宜。

  2、xxx或經過授權的招工單位所招收的新員工報到時首先必須到xxx辦理入職手續,由其本人填寫《員工登記表》,交驗身份證、學歷證明、職稱證明、縣級以上醫療機構健康證明等有關證件。

  3、新員工應如實填寫自身材料,企業有權向有關部門核實,如一經查實確有故意弄虛作假行為者,立即予以解聘。

  4、凡有下列情況者,不得聘用:

  4.1被剝奪公民權尚未恢復,或未滿十六周歲的未成年人。

  4.2身份不清或受政法機關通緝及其他類似情況。

  4.3患有精神病或傳染性、不可治愈性嚴重疾病,肢體殘缺或器官殘缺以及體檢報告內容中不符合企業要求者。

  4.4品性惡劣,道德不佳者。

  4.5偽造學歷證明、工作經歷證明和其他入職資格材料者。

  4.6與其他用人單位尚未解除勞動關系者。

  5、新員工入廠后,由xxx介紹到安全管理部門、保衛部門進行廠級安全教育、廠規廠紀等培訓活動,培訓完畢考試合格后安排到所需部門報到,進行車間和班組級安全教育,業務技能學習和工作試用。

  6、試用期間,新員工如有以下行為,可隨時停止試用并與其解除勞動關系。

  6.1品行不良、工作成績達不到公司要求者;

  6.2違反公司規章制度、勞動紀律者;

  6.3非工傷原因不能正常提供勞動義務者;

  6.4拒絕完成領導交辦任務者。

  7、試用期間執行試用期工資標準,除享受夜班津貼和國家法律規定相關待遇外,不享受其他福利待遇。

  8、需要雇傭流動性較強的人員完成具體工作任務的部門,鼓勵以對外整體協議承包的方式解決。

  9、各部門如有以完成一定工作任務為內容的勞務活動時,需暫時(短時)雇傭臨時勞動力,例如裝卸工、雜工等,必須到xxx領取《臨時勞務審批單》,經主管經理批準后,方可使用此類勞動力,月終匯總后由財務部門開具相應發票,報銷相應費用。

  四、轉正

  1、新員工試用期限根據所簽訂合同期限長短,按照國家規定執行。曾從事過相同或類似工作,短期能夠勝任本職工作,達到企業要求者,可由其本人提出申請,由相關部門和xxx調查核實,報公司經理批準后試用期可酌情縮短。

  2、試用期滿前一周內,新員工自我評價能夠勝任本職工作,由所在單位到xxx領取《員工鑒定申請表》,填寫后交所在部門領導審核。

  3、部門領導簽署意見,認為符合工作要求的,由xxx牽頭,組織生產、技術等有關部門給與業務考核,合格后報公司經理核準。

  4、通過鑒定評估的員工享有同崗同酬的待遇,計薪日期從通過評估之日起計。

  5、對評估不合格的'員工,一律解除勞動關系。

  五、考勤

  1、公司各部門領導嚴格按日考勤,考勤表由xxx統一發放。

  2、考勤內容包括出勤、缺勤、曠工、病假、事假等內容,日記考勤不得弄虛作假,凡與實際不符一經查實將予該部門主管領導處罰。

  3、倒班員工考勤由當班調度負責,月底由各車間報工。

  4、月底報工時應背附考勤表,作為發放工資的依據。

  六、休假

  1、員工正常休假參照國家休假制度并結合本公司實際,按照現行統一假日制度執行。

  2、請假分為事假、病假、婚假、產假和喪假。

  3、事假應提前一天填寫請假條,但因突發事件來不及先行請假者,應利用電話迅速向部門領導報告,并于當日由部門領導或其委托的代理人辦理請假手續。

  4、請假時由所在部門領導根據本部門工作實際進行審批,特別注明請假詳細時間和截止時間,到期未上班的,按照曠工處理。

  5、請事假的一律扣發此期間工資,超過一個月的要由個人承擔此期間的有關社會保險費用。

  6、員工請病假必須持公司所在地縣級以上醫療機構診斷證明和與診斷結果相匹配的醫院正式收費票據、檢測化驗結果方可視為病假。

  7、因病休假的員工,醫療期從休假之日起計,期限按照國家有關規定執行。醫療期內每月發放病假工資,醫療期滿后仍不能工作的,公司將依法解除勞動合同。

  8、員工在醫療期內患病痊愈后要求復工時,該員工所在單位必須知會xxx。

  9、女員工產假(符合計劃生育政策)為九十天,其中產前十五天,產后七十五天;符合晚育政策的,由計生機關出具證明,增加產假四十五天。

  10、產假期間每月發放()產假工資。

  11、職工婚假、喪假為三天,每日發()工資標準的日平均工資。

  七、遷調

  1、公司基于工作需要可隨時調動員工的職務或工作崗位,被調員工應予配合服從。如有特殊原因,應以書面形式報告,經核準后方可撤消調動。

  2、各部門領導應按員工個性、學識、能力,調配適當工作,務使人盡其才,才盡其用。

  3、員工接調動通知后,按照指定日期辦理工作移交手續,前往新職部門報到。

  4、員工到新職部門報到后即日起享有該崗位相應待遇。

  5、因個人業務素質不能勝任原崗位工作要求的,如下程序辦理:

  5.1進行崗位調整;

  5.2所安排的崗位本人拒絕到崗的,按照有關法律規定解除勞動關系;

  5.3崗位調動后不能勝任新工作,給予一個月培訓學習期,期間發放當地最低月工資標準的基本工資。學習期滿后仍然不能勝任新崗位工作的,按照有關法律規定解除勞動關系。

  八、離職

  1、離職分為兩種,第一種:辭退,指企業辭退員工;第二種:辭職,指員工自動辭職離開企業。

  2、按照國家勞動法規,符合下列條款,公司有權予以公開書面辭退。

  2.1在試用期間被證明不符合錄用條件;

  2.2嚴重違反公司規章制度;

  2.3嚴重失職或,對企業利益造成損失5000(含5000元)元以上者;

  2.4對同事暴力威脅、恐嚇、毆打,危害團隊秩序者;

  2.5偷竊、侵占、無故毀損企業財物經查屬實,性質惡劣或損失數額1000元(含1000元)以上者;

  2.6無故連續曠工三日以上(含三日)者;

  2.7員工患病或者非因工負傷超過規定醫療期而不能從事原工作者。

  3、企業辭退員工,應由被辭退者的部門領導填寫《辭退審批單》,經綜合辦核實,報公司經理批準后,發放由勞動部門統一格式的有關文書。

  4、員工要求辭職應提前三十天提出,并填寫《辭職申請表》,交部門領導、綜合辦、財務部門、公司經理依次審核批準后可離職,有以下情形的,可暫不辦理離職手續。

  4.1給公司造成損失沒有承擔相應責任的;

  4.2約定的違約金沒有支付的;

  4.3工作沒有妥善交接的;

  4.4掌管的財物沒有交還的;

  4.5負責的業務款項沒有回收的。

  5、因擅自離職給企業造成損失的將按照有關法律規定進行賠償,情節嚴重構成犯罪交司法機關依法處理。

  6、離職者要按預定日期辦理工作和物品交接手續,所在部門領導確認無誤后,知會綜合辦。離職者薪金核算以實際停止在本公司工作日為準。

  九、其他

  1、本制度解釋權歸xxx。

  2、本制度不詳實之處遵照國家有關法律法規,參照本企業其他制度、規定執行。

  3、本制度自20xx年xx月xx日起執行,原試行版同時廢止。

  中小企業人事管理制度6

  一、適用范圍

  1、本制度所稱員工,系指本公司、各項目部聘用的全體從業人員。

  2、本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關法令外,都應依據本制度辦理。

  二、錄用

  1、公司各部門、項目部如因工作需要,必須增加人員時,應先提出申請,經人事辦審核、總(副總)經理批準后,由人事辦統一納入聘用計劃并辦理招聘事宜。

  2、員工的甄選,以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種,依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。

  3、新進人員經考核或面試合格和審查批準后,由人事辦辦理試用手續。一般員工試用期一個月,主管員工試用期三個月,期滿合格后,方能正式錄用;但成績優秀者,可適當縮短其試用時間。

  4、試用人員報到時,應向人事辦送交以下證件:

  (1)畢業證書、學位證書原件及復印件;

  (2)技術職務任職資格證書原件及復印件;

  (3)身份證原件及復印件;

  (4)一寸半身免冠照片二張;

  (5)員工服務承諾書;

  (6)其它必要的證件。

  5、凡有下列情形者,不得錄用。

  (1)尚未恢復者;

  (2)被或被通緝,尚未結案者;

  (3)吸食或有其它嚴重不良嗜好者;

  (4)拖欠公款,有記錄在案者;

  (5)患有精神病或傳染病者;

  (6)因品行惡劣,曾被政府行政機關懲罰者;

  (7)身體條件不適合所從事的崗位者,經總經理特許者不在此列;

  (8)其它經公司認定不適合者。

  6、試用人員如因品行不良,工作欠佳或無故曠職者,可隨時停止試用,予以辭退。

  7、員工錄用分派工作后,應立即到所分配的地方工作,不得無故拖延推諉。

  三、福利待遇

  1、公司依照企業的發展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則,以貢獻定報酬、憑責任定待遇,給予員工合理的報酬和待遇。

  2、員工的基本待遇有基本工資、通訊補貼和績效獎金,按月計發,出勤天數未足月的.,按日(實際出勤天數*基本工資/30天)計發。月薪工資在次月底前發放,如遇工程回款未及時到位,工資發放適當順延。

  3、新進人員從報到之日起計薪,離職人員自離職之日停薪,按日計發。

  4、試用人員試用期間不享受綜合保險。轉正后,由公司統一辦理。

  5、在公司上班的外地員工,可申請安排集體宿舍;在項目部的員工統一由項目部辦公室主任安排住宿。

  6、公司依據有關國家規定,發放員工年終獎金,年終獎金的評定方法及額度由公司根據經營情況確定。

  7、在工程項目完工后,新項目未進場前,公司可根據需要安排項目部人員休假,休假期間的員工工資按當月工資的70%發放。

  四、休假及請假

  1、按國家規定,員工享有以下帶薪假日(有基本工資,無績效工資):元旦:1天;春節:3天;清明節:1天;勞動節:1天;端午節:1天;中秋節:1天;國慶節:3天;婚假:3天+晚婚7天;喪假:3天;產假:90天+晚育15天。

  2、由于業務需要,公司可臨時安排員工于法定的公休日、休假日照常上班,公司發送適當補貼或安排調休(調休不另計補貼)。

  3、春節期間休假或探親的,按照公司規定的休假天數休假;放假期間在公司和項目部值班的,發放值班補貼或安排調休。如在值班時間內擅離職守者,除不計有效工作時間外,還以曠工論處。

  五、獎懲

  1、每月獎勵:員工的獎勵參照《績效工資考核管理辦法》執行,對于在當月工作突出、表現優異的員工在下月的績效工資中給予適當獎勵。

  2、年終獎勵:每年年終評定優秀員工獎,由部門主管書面提出備選優先員工名單,經公司相關部門主管評議后,總(副總)經理批準。獎予員工一定的獎金及頒發由公司總(副總)經理簽署的表彰證書。

  3、有下列情形之一者,予以罰款或批評:

  (1)上班時間,躺臥休息,擅離崗位,怠慢工作者;

  (2)因個人過失致發生錯誤,情節輕微者;

  (3)妨害工作或團體秩序,情節輕微者;

  (4)不服從主管人員合理指導,情節輕微者;

  (5)對上級指示或限的命令,無故未能如期完成。

  4、有下列情形之一者,予以記過或降級(薪):

  (1)擅離職守,致使公司受較大損失者;

  (2)損毀公司財物,造成較大損失者;

  (3)怠慢工作擅自變更作業方法,使公司蒙受較大損失者;

  (4)一個月內受到批評超過三次者;一個月內曠工累計達二日者;

  (5)道德行為不合社會規范,影響公司聲譽者;

  (6)散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情,實際影響較輕者;

  5、有下列情形之一者,予以辭退:

  (1)對同事暴力威脅、恐嚇,影響團體秩序者;毆打同仁,或相互斗毆者;

  (2)偷竊公司或同事財物經查屬實者;受法院判決的刑事處分者;

  (3)無故損毀公司財物,損失重大,或毀、涂改公司重要文件者;偽造或盜用公司印章者;

  (4)吸食或有其它嚴重不良嗜好者;煽動怠工或工者;

  (5)營私舞弊,挪用公款,收受賂者;

  (6)連續曠工3天或全年累計15天的;

  (7)故意泄露公司營業上的機密,致使公司蒙受重大損失者。

  (8)利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽受損害者。

  (9)有不良行為,道德敗壞,嚴重影響公司聲譽或在公司內造成嚴重不良影響者。

  (10)其它違反法令、制度情節嚴重者。

  六、附則

  1、本制度解釋權、修改權歸公司人事辦,自頒布之日起生效。

  2、本制度附表:《員工聘進申請表》、《員工辭職(退)申請表》、《物品交接清單》、《工作交接清單》

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