公司電話管理制度

時(shí)間：2024-05-27 18:40:00 劍鋒管理制度我要投稿

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公司電話管理制度（精選5篇）

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，各種制度頻頻出現(xiàn)，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編收集整理的公司電話管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司電話管理制度（精選5篇）

　　公司電話管理制度 1

　　第一章固定電話使用管理辦法

　　第一條固定電話指公司用于日常工作、生產(chǎn)、生活所安裝的所有座機(jī)電話及公司配置的調(diào)度專(zhuān)用手機(jī)。

　　第二條：固定電話話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按公司核定的`當(dāng)年成本分解考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。各部室原則上除經(jīng)營(yíng)班子成員辦公室、辦公室、傳真和服務(wù)熱線可開(kāi)通長(zhǎng)途電話外，不予開(kāi)通長(zhǎng)途，各部室確因工作需要可以申請(qǐng)開(kāi)通長(zhǎng)途、也可到行政事務(wù)部撥打長(zhǎng)途，但均需落實(shí)專(zhuān)人登記，行政事務(wù)部憑登記與話費(fèi)詳單據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用，其他部室在限額內(nèi)報(bào)銷(xiāo)。

　　第三條：核報(bào)辦法

　　一、經(jīng)營(yíng)班子成員辦公室固定電話及服務(wù)熱線電話按實(shí)報(bào)銷(xiāo)。

　　二、凡有多部固定電話的部門(mén)，公司只考核到該部門(mén)話費(fèi)總數(shù)，多部開(kāi)通后的固定電話可調(diào)劑余缺，相互撥打提倡多使用小號(hào)。

　　三、各部室或分部負(fù)責(zé)人為所轄固定電話的第一責(zé)任人，各部室或分部再視情況考核電話管理者。

　　四、月度電話費(fèi)用先由計(jì)劃財(cái)務(wù)部統(tǒng)一支付，然后按核定標(biāo)準(zhǔn)列支費(fèi)用，超額（或節(jié)余）部分列入部室負(fù)責(zé)人專(zhuān)項(xiàng)往來(lái)，按月公布，固定電話費(fèi)每半年考核清算一次，超額部分由第一責(zé)任人承擔(dān)50%（第一責(zé)任人再追究到電話管理者），節(jié)余部分的50%由各部室調(diào)劑可補(bǔ)充手機(jī)費(fèi)用的不足。

　　五、各部室和分部需要清查話費(fèi)明細(xì)時(shí)，財(cái)務(wù)部和行政事務(wù)部應(yīng)提供協(xié)助。

　　第二章手機(jī)費(fèi)用管理

　　第四條：手機(jī)指?jìng)€(gè)人手持移動(dòng)電話（不含座機(jī)電話子機(jī)）。

　　第五條：公司在移動(dòng)公司開(kāi)通集團(tuán)用戶業(yè)務(wù)，集團(tuán)內(nèi)部固定包干話費(fèi)9元/月由公司統(tǒng)一支付。

　　第六條：手機(jī)費(fèi)用按崗位區(qū)別對(duì)待，報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　一、管理崗位報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)

　　1、一般員工報(bào)銷(xiāo)60元/月。其中安全主管、行政事務(wù)部小車(chē)專(zhuān)職司機(jī)120元/月；接待員和計(jì)財(cái)部出納報(bào)銷(xiāo)100元/月。

　　2、部門(mén)副經(jīng)理報(bào)銷(xiāo)160元/月（其中未設(shè)部門(mén)經(jīng)理正職、主持部門(mén)工作的報(bào)200元/月，分部副經(jīng)理報(bào)180元/月）。

　　3、部門(mén)經(jīng)理報(bào)銷(xiāo)220元/月（其中：分部經(jīng)理報(bào)260元/月）。

　　4、董事會(huì)秘書(shū)專(zhuān)職200元/月，兼職120元/月。

　　5、總助、三總師報(bào)300元/月。

　　6、副總、總監(jiān)報(bào)380元/月。

　　7、總經(jīng)理報(bào)560元/月。

　　二、生產(chǎn)崗位報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)

　　考慮生產(chǎn)崗位個(gè)別崗位的特殊性以及便于工作的需要，對(duì)于下列崗位報(bào)銷(xiāo)手機(jī)費(fèi)用規(guī)定如下：

　　1、分隊(duì)長(zhǎng)報(bào)50元/月。

　　2、安全員報(bào)50元/月。

　　3、辦公室文員報(bào)60元/月。

　　4、站長(zhǎng)、調(diào)度報(bào)40元/月，助理調(diào)度報(bào)30元/月。

　　5、索部廚師長(zhǎng)、天部后勤采買(mǎi)員報(bào)50元/月

　　6、水電工報(bào)50元/月。

　　7、系統(tǒng)維護(hù)員（各站點(diǎn)線路維護(hù)員）報(bào)70元/月。

　　8、熱線電話值班人員報(bào)180元/月。

　　第七條：特殊崗位補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

　　列入公司服務(wù)聯(lián)系卡上的人員報(bào)100元/月（具體報(bào)銷(xiāo)時(shí)間和人員以公司通知為準(zhǔn)）。

　　第八條：報(bào)銷(xiāo)辦法

　　原則上憑票在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按月?lián)䦟?shí)報(bào)銷(xiāo)，生產(chǎn)崗位由分部文員組織統(tǒng)一定時(shí)報(bào)銷(xiāo)，特殊崗位（指業(yè)務(wù)量不均衡的崗位）一年內(nèi)可統(tǒng)籌結(jié)算，超過(guò)自負(fù)，節(jié)約歸公。

　　第三章其他規(guī)定

　　第九條：凡報(bào)銷(xiāo)話費(fèi)的電話或手機(jī)在工作時(shí)間（黃金周等特殊時(shí)期24小時(shí)）內(nèi)一律不得關(guān)機(jī)，必須保證暢通。

　　第十條：無(wú)特殊原因不得拒接公司內(nèi)部電話（含集團(tuán)內(nèi)部手機(jī)）。

　　第十一條：營(yíng)運(yùn)時(shí)間內(nèi)，各站場(chǎng)不得使用調(diào)度電話辦私事。

　　第十二條：凡違反本辦法第九、十、十一條者，首次罰款50元，第二次罰款200元，第三次取消當(dāng)季話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)資格。

　　第十三條：本規(guī)定由計(jì)劃財(cái)務(wù)部解釋。

　　第十四條：本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后自20xx年1月1日起執(zhí)行。

　　公司電話管理制度 2

　　一、辦公室固定電話的使用及管理

　　1、固定是用于公司業(yè)務(wù)通訊工具；

　　2、公務(wù)使用電話時(shí)必須盡量壓縮通話時(shí)間，原則上通話控制在每次3分鐘以內(nèi)，主管以上管理人員可以使用人員公司固定電話。

　　3、禁止使用公司固定電話撥“168”或“9”頭的聲訊電話（違者將按其通話時(shí)間扣罰20倍的話費(fèi)，并處罰金50元／次）

　　4、門(mén)衛(wèi)室報(bào)警電話是應(yīng)急使用，為保證暢通，任何人不得占用及使用，（違者將罰款50元／次）

　　5、各部門(mén)人員不得利用上班或下班時(shí)間打私人電話，如發(fā)現(xiàn)由調(diào)出清單對(duì)賬，查到底扣除相人員的私打電話費(fèi)用。

　　6、電話使用完畢收線后，必須迅速放回機(jī)座，并確認(rèn)是否放妥，以保證電話線路暢通。

　　7、各部門(mén)對(duì)講機(jī)必須勤于擦拭，保證完好，對(duì)于故事?lián)p壞電話機(jī)者，一經(jīng)查實(shí)照價(jià)賠償外，每次處罰100元。

　　二、移動(dòng)電話及對(duì)講機(jī)的使用管理

　　1、配置移動(dòng)電話及對(duì)講機(jī)的目的在于保障公司公務(wù)的順利開(kāi)展，使用者不得因私事等原因而影響正常公務(wù)電話的撥入或撥出借口不聽(tīng)公務(wù)電話，不按規(guī)定使用對(duì)講機(jī)頻道不法檢收信號(hào)。

　　2、公司移動(dòng)電話費(fèi)實(shí)行職級(jí)補(bǔ)貼原則，主管級(jí)為100元／個(gè)月，超出部份自已負(fù)責(zé)。

　　3、職級(jí)補(bǔ)貼范圍經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。（在工資中體現(xiàn)）

　　4、電話費(fèi)、對(duì)講機(jī)于公司業(yè)務(wù)通訊及內(nèi)部公務(wù)聯(lián)系使用，通話時(shí)間應(yīng)簡(jiǎn)短明了，注意控制通話時(shí)間，辦公時(shí)間內(nèi)私人電話盡量簡(jiǎn)短，不能用對(duì)講機(jī)談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的事，以保證業(yè)務(wù)及公務(wù)電話的正常暢通。

　　5、移動(dòng)電話及對(duì)講機(jī)由公司統(tǒng)一配裝，必須妥善保管。如丟失或人為損壞照價(jià)賠償。

　　6、享受補(bǔ)貼話費(fèi)的移動(dòng)電話的符有對(duì)講機(jī)的使用人，必須在公司上班時(shí)間內(nèi)保持待機(jī)狀態(tài)，（即每天早上7：30到晚上22：00），違者處罰100元／次，根據(jù)公司造成重大損失的追究責(zé)任。

　　三、本規(guī)定自xx年10月5日起執(zhí)行。

　　第一條為了加強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)主要危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理，預(yù)防事故發(fā)生，保障施工人員生命安全和項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生

　　產(chǎn)法》結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，制定本制度。

　　第二條本辦法所稱(chēng)主要危險(xiǎn)源，是指在危險(xiǎn)源明白卡上所規(guī)定的危險(xiǎn)源。

　　第三條存在主要危險(xiǎn)源的`部門(mén)，其部門(mén)安全負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位主要危險(xiǎn)源的安全管理與監(jiān)控工作。

　　第四條對(duì)主要危險(xiǎn)源存在的事故隱患以及在安全生產(chǎn)方面的違法行為，任何單位或者個(gè)人均有權(quán)向安全協(xié)調(diào)辦公室及負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的相關(guān)部門(mén)舉報(bào)。

　　第五條主要危險(xiǎn)源安全管理應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

　　（一）主要危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控制度；

　　（二）主要危險(xiǎn)源明白卡；

　　（三）主要危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案和演練方案；

　　第六條項(xiàng)目在施工前應(yīng)填寫(xiě)《主要危險(xiǎn)源明白卡》，報(bào)送安全協(xié)調(diào)辦公室備案。

　　第七條對(duì)新產(chǎn)生的主要危險(xiǎn)源，現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)送安全協(xié)調(diào)辦公室備案；

　　第八條項(xiàng)目安全協(xié)調(diào)辦公室應(yīng)建立健全主要危險(xiǎn)源安全管理規(guī)章制度，落實(shí)主要危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控責(zé)任制度，明確所屬各部門(mén)和有關(guān)人員對(duì)主要危險(xiǎn)源日常安全管理與監(jiān)控職責(zé)，制定主要危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控制度。

　　第九條安全協(xié)調(diào)辦公室對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育，現(xiàn)場(chǎng)安全員或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)技術(shù)培訓(xùn)，使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施（可按照新員工培訓(xùn)方案進(jìn)行實(shí)施）。

　　第十條安全協(xié)調(diào)辦公室或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)將主要危險(xiǎn)源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施，特別是避險(xiǎn)方法書(shū)面告知相關(guān)單位和人員。

　　第十一條各施工單位應(yīng)當(dāng)在主要危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，并加強(qiáng)對(duì)主要危險(xiǎn)源的監(jiān)控和對(duì)有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。

　　第十二條各施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)主要危險(xiǎn)源中的工藝參數(shù)、危險(xiǎn)物質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)重要的設(shè)備、設(shè)施定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，并記錄在案上報(bào)機(jī)械部和安全協(xié)調(diào)辦公室進(jìn)行備案。

　　第十三條各施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)主要危險(xiǎn)源的安全狀況和防護(hù)措施落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查，做好檢查記錄，并將檢查情況報(bào)送安全協(xié)調(diào)辦公室。

　　第十四條對(duì)存在事故隱患的主要危險(xiǎn)源，各施工單位必須立即整改；對(duì)不能立即整改的，必須采取切實(shí)可行的安全措施，防止事故發(fā)生，并及時(shí)報(bào)告安全協(xié)調(diào)辦公室或有相關(guān)監(jiān)督安全職責(zé)的部門(mén)。

　　第十五條安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)辦公室應(yīng)當(dāng)制定主要危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

　　（一）主要危險(xiǎn)源基本情況；

　　（二）應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員及其職責(zé)；

　　（三）應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施；

　　（四）應(yīng)急報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式；

　　（五）事故應(yīng)急程序與行動(dòng)方案；

　　（六）事故后的恢復(fù)與程序；

　　（七）培訓(xùn)與演練。

　　第十六條安全協(xié)調(diào)辦公室應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案制定演練方案進(jìn)行一次實(shí)戰(zhàn)演練或模擬演練。

　　第十七條安全協(xié)調(diào)辦公室應(yīng)當(dāng)建立主要危險(xiǎn)源監(jiān)控和管理系統(tǒng)，對(duì)主要危險(xiǎn)源實(shí)施分級(jí)監(jiān)控，并對(duì)各類(lèi)信息實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

　　第十八條安全協(xié)調(diào)辦公室應(yīng)當(dāng)定期對(duì)主要危險(xiǎn)源進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括：

　　（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)情況；

　　（二）預(yù)防生產(chǎn)安全事故措施落實(shí)情況；

　　（三）主要危險(xiǎn)源的登記建檔情況；

　　（四）主要危險(xiǎn)源的安全檢測(cè)、監(jiān)控情況；

　　（五）主要危險(xiǎn)源設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測(cè)情況；

　　（六）主要危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志設(shè)置情況；

　　（七）從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育情況；

　　（八）應(yīng)急救援組織建設(shè)和人員配備情況；

　　（九）應(yīng)急救援預(yù)案和演練工作情況；

　　（十）應(yīng)急救援器材、設(shè)備的配備及維護(hù)、保養(yǎng)情況；

　　（十一）主要危險(xiǎn)源日常管理情況；

　　（十二）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他事項(xiàng)。

　　第十九條安全協(xié)調(diào)辦在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)主要危險(xiǎn)源存在事故隱患的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令相關(guān)單位立即排除。

　　第二十條安全協(xié)調(diào)辦公室及負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的相關(guān)部門(mén)在監(jiān)督檢查中，應(yīng)當(dāng)相互配合、互通情況，并幫助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)主要危險(xiǎn)源實(shí)施有效的管理與監(jiān)控。

　　公司電話管理制度 3

　　一、目的

　　為確保公司電話的合理使用，提高通訊效率，減少通訊費(fèi)用支出，特制定本管理制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司全體員工及各部門(mén)使用的固定電話和移動(dòng)電話。

　　三、管理原則

　　節(jié)約高效：公司電話主要用于工作聯(lián)系，員工應(yīng)長(zhǎng)話短說(shuō)，避免不必要的通話時(shí)間和費(fèi)用支出。

　　規(guī)范使用：?jiǎn)T工應(yīng)遵守電話使用規(guī)定，不得利用公司電話進(jìn)行私人通話、撥打聲訊臺(tái)等非工作行為。

　　權(quán)責(zé)明確：各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)本部門(mén)電話使用的`監(jiān)管和日常維護(hù)，確保電話的正常使用。

　　四、管理規(guī)定

　　固定電話管理

　　固定電話話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按公司核定的當(dāng)年成本分解考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　除經(jīng)營(yíng)班子成員辦公室、辦公室、傳真和服務(wù)熱線可開(kāi)通長(zhǎng)途電話外，其他部門(mén)不予開(kāi)通長(zhǎng)途，確因工作需要可以申請(qǐng)開(kāi)通或到行政事務(wù)部撥打長(zhǎng)途，但需落實(shí)專(zhuān)人登記，憑登記與話費(fèi)詳單據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用。

　　各部門(mén)或分部負(fù)責(zé)人為所轄固定電話的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)電話使用的監(jiān)管和日常維護(hù)。

　　移動(dòng)電話管理

　　集團(tuán)部門(mén)負(fù)責(zé)人以上及重要崗位人員（如技術(shù)人員、水、電、暖維修人員、值班人員）需保證手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，以便公司處理突發(fā)事宜。

　　其他員工需保證每天的7:00-22:00之間保持開(kāi)機(jī)狀態(tài)（因乘坐飛機(jī)等特殊原因需關(guān)機(jī)的除外）。

　　上班期間不得長(zhǎng)時(shí)間利用手機(jī)打私人電話，如遇電話盡量長(zhǎng)話短說(shuō)，不要長(zhǎng)時(shí)間占線，以便因公事務(wù)的及時(shí)聯(lián)絡(luò)。

　　員工的手機(jī)號(hào)碼必須加入集團(tuán)網(wǎng)，開(kāi)通企業(yè)彩鈴業(yè)務(wù)，該功能使用費(fèi)由公司承擔(dān)。

　　通話時(shí)間管理

　　轄區(qū)內(nèi)去洽談業(yè)務(wù)，以三分鐘為限，把握時(shí)間。

　　使用電話時(shí)應(yīng)登記，內(nèi)容包括姓名、受話人（號(hào)碼）、起止時(shí)間、聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)等，本表每月轉(zhuǎn)綜合部呈總經(jīng)理核閱。

　　費(fèi)用控制

　　實(shí)行電話費(fèi)包干制度，各部門(mén)或分部負(fù)責(zé)人應(yīng)控制本部門(mén)電話費(fèi)用在限額內(nèi)，超出部分由部門(mén)負(fù)責(zé)人支付30%，其他人員分?jǐn)傆嘞碌?0%。

　　嚴(yán)禁利用辦公電話閑聊、娛樂(lè)，禁止撥打聲訊信息電話，出現(xiàn)聲訊、信息費(fèi)用自負(fù)。

　　五、違規(guī)處理

　　違反電話使用規(guī)定，電話記錄未記載或記載不實(shí)，一律做記過(guò)處分，并處50-100元罰款。

　　六、附則

　　本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

　　公司電話管理制度 4

　　第一條、本公司的電話，主要是作為方便與外界溝通、方便開(kāi)展業(yè)務(wù)之用，不提倡員工在公司內(nèi)打私人電話。

　　第二條、員工不經(jīng)同意即私掛國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途電話，或以公事為由騙掛國(guó)內(nèi)人長(zhǎng)途電話的，每次罰款50元;私掛香港或澳門(mén)的，每次罰款100元;私掛國(guó)外長(zhǎng)途電話的，每次罰款500元。屢教不改的，視情節(jié)給予扣發(fā)獎(jiǎng)金，直至辭退處理。

　　第三條、公司可為高層領(lǐng)導(dǎo)住宅裝電話并報(bào)電話費(fèi)。部門(mén)正職負(fù)責(zé)人，經(jīng)申請(qǐng)可報(bào)銷(xiāo)電話費(fèi)。其他員工公司不予考慮電話問(wèn)題。

　　第四條、員工打電話，用語(yǔ)應(yīng)盡量簡(jiǎn)潔、明確，以減少通話時(shí)間。

　　第五條、總機(jī)接外線電話至分機(jī)時(shí)，一般電話鈴聲響五次無(wú)人接聽(tīng)，即掛聽(tīng)，即掛線。

　　第六條、總臺(tái)文員接聽(tīng)外線電話的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)為：“您好，××公司”當(dāng)方告知分機(jī)電話時(shí)，說(shuō)：“請(qǐng)稍等!”如分機(jī)占線，說(shuō)“電話占線，請(qǐng)稍后再打!”接聽(tīng)內(nèi)線電話的用語(yǔ)為：“您好，總臺(tái)!”其他內(nèi)容視情回答，總的要求是規(guī)范、簡(jiǎn)潔、禮貌。

　　第七條、公司不允許員工在公司掛私人長(zhǎng)途電話。有外線電話的.貿(mào)易部門(mén)不得到總臺(tái)掛長(zhǎng)途電話。行政、管理部門(mén)因工作需要掛長(zhǎng)途電話的，需親自填寫(xiě)長(zhǎng)途電話申請(qǐng)單，注明部門(mén)、通話人、對(duì)方地區(qū)及單位、因何業(yè)務(wù)通話等，并經(jīng)該部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意后方予掛撥。負(fù)責(zé)人不在的，應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，部門(mén)負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)均不在，又確因業(yè)務(wù)需要掛長(zhǎng)途電話的，通過(guò)總辦同意可先行掛撥，但事后通話一定要三日內(nèi)補(bǔ)辦審批手續(xù)，逾期不補(bǔ)辦者視為掛私人電話，電話費(fèi)由其本人雙倍負(fù)責(zé)。

　　第八條、值班人員不按上述第三條的規(guī)定，手續(xù)不全即幫他人掛長(zhǎng)途電話的，除電話費(fèi)由其負(fù)責(zé)外，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。屢教不改的，視情節(jié)給予扣發(fā)獎(jiǎng)金直至辭退處理。