施工人員管理制度
在不斷進步的時代，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編精心整理的施工人員管理制度，歡迎閱讀與收藏。
施工人員管理制度1
�、疟乒�、焊工、電工和特種設備司機等特業人員和安全員、瓦斯檢測員、倉庫保管員必須經過正規安全培訓，懂得瓦斯隧道施工安全知識，保證100%持證上崗。
⑵所有參與瓦斯隧道施工的.作業人員上崗前必須經專門的瓦斯隧道施工安全知識培訓，考核合格后方可上崗作業。
�、沁M入瓦斯隧道的人員必須在洞口進行登記，并均要求攜帶個人自救器。
�、葒澜┮桩a生靜電的服裝進入含有瓦斯的工區。
�、摄@工必須穿棉質服裝、雨衣和膠鞋，佩戴防塵口罩。
⑹瓦斯隧道各道工序、各種作業施工前，作業人員必須嚴格執行安全技術交底制度。
施工人員管理制度2
一、施工現場考勤制度施工現場管理制度
1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤。因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。
2、項目組人員外出執行任務需要向項目經理請示，施工隊長外出執行任務需要向分管項目經理請示填獲準后方可外出。
3、每個職工必須熱愛自己所在單位，安心工作，服從領導，聽從指揮，圓滿完成上級下達的各項施工任務。
4、職工之間，班組之間要互敬互愛，團結友好，發生矛盾時，大家都要互相尊重，互相讓步，以共同方便施工作業為原則，解決不了時，要及時報請班組長或上級領導協調解決，嚴禁輕易發生罵人、打人等粗暴行為。打架不論事前因起的先后，是非程度及認錯態度好壞，視情處以50-30元的罰款。對團伙性的群架行為，帶頭鬧事者處以200-1000元的罰款，并對所在班組的班組長進行經濟處罰，情節惡劣者，呈報公安部門處理。
5、嚴禁在工地內賭博，或者說娛樂為借口的變相性賭博活動，否則，一經查實，無論賭博程度大小，一律沒收其賭博工具、賭資，并視情處以50-500元的罰款。
6、嚴禁使用鋼鋸條等土制品接電燒開水，違者，一經查實，處以當事人罰款式100-500元，若出現問題，一切后果自行負責。
7、本工地內和生活區的任何臨時用電，必須有本工地的固定值班電工負責安裝，任何人都不得私接亂拉電線及私裝燈頭或插座，如特殊情況需臨時裝用，須經工程部批準后，由工程部派人安裝，違者，視情處當事人罰款項20-200元，如出現任何問題，一切后果都由當事人自負。
8、每個職工都要保護工地和他人的財物，對偷竊工地和他人財物者，處以偷竊價值5-20倍的罰款，情節嚴重者，送交公安部門處理并遂出工地。
9、全體人員都要有高度的集體主義思想，公私分明，嚴禁把工地材料隨意拿做它用或私做家具和個人用具，違者視情處罰50-200元，嚴重者加倍處罰。
10、要保護樓內的清潔衛生，嚴禁在樓內隨地大小便，違者小便每次罰款10-30元，大便每次罰款50元，并清掃所有大便。不聽勸阻，屢教不改，態度惡劣嚴加懲處。
11、禁止隨地亂倒剩飯菜及其它廢水、廢物，嚴禁在陽臺窗口往外潑水及倒廢物，違者每次罰款20-50元，態度惡劣者加倍處理。
二、施工現場檔案管理制度
1、檔案管理由項目組專人負責。
2、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
3、工程中簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。
4、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
5、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。
三、施工現場倉庫管理制度
1、材料、外購件入庫必須經項目經理驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時辦理退貨手續。
2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。
3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內材料、外購件應分類存入，堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道，便于搬運。
5、大宗材料、外購件不能入庫的，要點清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
6、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續，并及時催收入庫。實行誰領用誰保管誰賠償的原則。
四、施工現場文明施工制度
1、施工現場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。
2、施工中產生的垃圾必須及時整理成堆，及時清運。做到工完料清。
3、工作場地必須保持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾、生產廢物及時清除。
4、團結同志，關心他人，堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結伙、惡語傷人等情況。
5、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少噪聲擾民。
五、施工現場安全生產管理制度
1、施工人員進入工地，必須佩帶統一的工作證，自覺接受工地保安人員的檢查。
2、進入施工現場，必須戴好安全帽，扣好帽帶，正確使用個人勞動防護用品。
3、禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進入施工現場。
4、禁止在施工現場或易燃易爆的地方吸煙、使用電爐
5、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。按規定設置足夠的通行道路和安全梯。
6、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
7、禁止在工作前或工作時間內飲酒。
8、兩米以上高度、懸空作業、無安全設施的，必須系好安全帶、扣好保險鉤，如在光滑的地面使用梯子，必須在梯腳做好防滑措施。
9、在調制或噴涂揮發性溶劑油料地段，必須有通風措施，生產人員應戴過濾式口罩，同時嚴禁在附近吸煙、焊接或生火。
10、施工現場嚴禁使用碘鎢燈，一般照明應采用帶安全網罩的行燈，對放有易燃物品的室內應設置防爆燈，并配置足夠的滅火設備。
11、嚴禁隨便在施工現場大、小便，設置專人每天清掃施工現場的垃圾雜物，并按指定地點集中堆放，定期組織外運，消除造成傷亡事故的隱患。
12、嚴禁施工人員在工地住宿，必須留住工地的值班人員或倉庫保管人員，應經發包方的同意并登記備查，同時應注意搞好住宿地的衛生。
13、加強施工現場的日夜值班制度，配備足夠的人員加強巡回檢查，切實做好防火、防盜工作，加強成品、半成品的保護。
14、進入施工現場后，應詳細檢查是否帶有隱患的危險孔洞并做好足夠的圍護措施。
15、存放在現場的`施工用料不得隨意支出運出工地。必須外運的應向發包主管部門申報原因及辦理有關手續，經批準后發給放行條方能運出。
16、現場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
17、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。
18、按規定設置足夠的通行道路和安全梯。
19、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
20、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
21、嚴禁違章指揮和違章操作。
六、施工現場臨時用電管理制度
1、工地所有臨時用電由專業電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時用電執行三相五線制和二級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。
4、所有臨時線路必須使用橡膠護套線。線必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。
6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一只多用。
7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。
8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監護才能工作。
七、施工現場看護保衛管理制度
1、施工現場必須設置看護保衛人員（24小時，一班不得少于兩人）�？醋o保衛人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現場財產不受損失。
2、施工項目經理應對露天的原材料、成品、半成品進行安全檢查，必要時增設安全防護設施，或派專人看守。
3、施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記，登記清單由項目組保管。以備有關人員查閱。
4、施工班組離場時，攜帶的工具、設備出場，必須有項目經理部的批條方可。
5、施工現場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。
施工人員管理制度3
1、在校園內臨時施工的單位、人員必須執行學校的'有關規章制度，服從學校的安全管理。
2、施工單位使用人員，必須嚴格審查身份證件，并由施工單位負責逐個造冊(附身份證復印件)報學校保衛部門或總務處備案。
3、施工場地要有護欄物隔離，并有明顯的非施工人員不得入內的標志，預防發生意外事故。
4、施工單位內部必須建立嚴格的安全生產管理制度，加強對建設物資的看管，有專門的值班巡邏人員，防止發生失竊事件。
5、施工單位人員要統一到學校保衛部門或總務處辦理《臨時出入證》，服從門衛管理，攜帶物資出門，施工單位應簽發出門證，否則，門衛有權暫扣查詢。
6、施工車輛進入校區不準鳴號，應減速慢行，注意行人，沙、石、土不得散落校園，影響校園環境衛生。
施工人員管理制度4
一、施工現場考勤制度施工現場管理制度
1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤。因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。
2、項目組人員外出執行任務需要向項目經理請示，施工隊長外出執行任務需要向分管項目經理請示填獲準后方可外出。
3、施工項目經理外出需向項目副經理通報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經理申請，填寫請假條。
6、無故曠工三次或連續三天者除名處理。
二、施工現場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭例會。
2、每日例會由施工項目經理召集，項目組管理人員、施工隊長參加。例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。
3、施工中發現的問題必須提交例會討論，重要事項報公司總經理。例會中做出的決定必須堅決執行。
4、各施工隊、班組間需協調的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達有關上級指示精神、作業要求、安全狀況及最新工程動態。
5、每周例會由公司總經理召集，由施工項目經理、項目組人員參加。例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經理可根據具體情況擴大參加人員范圍。
6、公司部門間的協調問題、甲乙雙方等的協調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態、最新公司文件及精神。
三、施工現場檔案管理制度
1、檔案管理由項目組專人負責。
2、做好施工現場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現場會議記錄等。
3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
4、工程中簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。
7、項目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。
四、施工現場倉庫管理制度
1、材料、外購件入庫必須經項目經理驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時辦理退貨手續。
2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫，登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。
3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內材料、外購件應分類存入，堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道，便于搬運。
5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。
8、材料、外購件出庫必須填寫領料單，由施工項目經理簽字批準，領料人簽名。
9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續，并及時催收入庫。實行誰領用誰保管誰賠償的原則。
五、施工現場文明施工制度
1、施工作業時不準抽煙。
2、施工現場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。
3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時清掃維護。
4、施工中產生的垃圾必須及時整理成堆，及時清運。做到工完料清。
5、現場施工人員的著裝必須保持統一、規范、整潔。
6、工作場地必須保持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾、生產廢物及時清除。
7、團結同志，關心他人，堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結伙、惡語傷人等情況。
8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少躁噪聲擾民。
六、施工現場安全生產管理制度
1、新工人入場必須接受“安全生產三級教育”。
2、進入施工現場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。
2、現場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。
4、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。
5、高空作業時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
6、深槽施工保持做到坡度穩定，及時完善護壁加固措施。
7、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋及設置必要的安全標記。
8、按規定設置足夠的通行道路和安全梯。
9、裝卸堆放料具、設備及施工車輛與坑槽保持安全距離。
10、大中型施工機械指派專職人員指揮。
11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
12、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工現場地掛貼安全施工標牌。
14、嚴禁違章指揮和違章操作。
七、施工現場臨時用電管理制度
1、工地所有臨時用電由專業電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時用電執行三相五線制和二級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。
4、所有臨時線路必須使用橡膠護套線。線必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。
6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開關不能一只多用。
7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。
8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監護才能工作。
八、施工現場看護保衛管理制度
1、施工現場必須設置看護保衛人員（24小時，一班不得少于兩人）�？醋o保衛人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現場財產不受損失。
2、施工項目經理應根據現場的實際情況，設置符合標準的擋欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。
3、施工項目經理應對露天的原材料、成品、半成品進行安全檢查，必要時增設安全防護設施，或派專人看守。
4、所有施工人員必須佩戴號牌，外來人員無施工項目經理許可，不得進入施工現場。
5、夜間值勤的保衛人員，必須巡視整個施工區域，不得睡覺。
6、保衛人員現場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設備等。發現異常情況及時匯報。
7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記，登記清單由項目組保管。以備有關人員查閱。
8、施工班組離場時，攜帶的工具、設備出場，必須有項目經理部的`批條方可。
九、施工現場消防管理制度
1、施工現場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。
2、項目組人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時補充。
3、消防器材安放處必須有明顯的標記。
4、消防器材的設置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置地點。
5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。
7、施工現場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。
8、保持消防道路通暢，一旦發生火警應立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。
9、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。定期進行防盜防火教育，經常進行檢查及時消除隱患。
施工人員管理制度5
1、學校要和施工隊簽定治安和安全生產合同書，明確施工隊具體的安全治安治理保障措施，明確學校監督協調安全管理的責任。雙方必須遵守安全法律及規章制度。
2、施工隊進駐學校內部必須繳驗每個隊員的居民身份證或其當地公安機關的證明，無身份證明者不得在學校內部住宿。
3、施工人員須在學校內部居住三個月以上者，保衛干部必須協助他們辦理“臨時居住證”。
4、保衛干部要回同施工隊負責人，依據“身份證”編制施工人員花名冊。并寫名：姓名、性別、出生年月、戶口所在地等，如施工人員有變動要及時更正。
5、施工單位要給施工隊伍安排固定的居住場所，并要求他們做好防火、防盜、安全用電、用火，確保做好住所的安全和衛生工作。
6、施工人員必須憑施工單位發給的`出入證進出大門，出入證不準轉借他人，遺失必須補辦。
7、施工隊負責人必須指定易名治安人員配合學校的安全保衛工作，定期向隊員進行遵紀守法教育，嚴防違紀違法案件發生。
8、按照“誰用工誰負責”的要求，學校有責任全面做好隊施工隊員的安全協調指導、監督管理工作。
施工人員管理制度6
一、目的
進一步規范外來施工單位的施工管理程序，規范外來施工單位的施工行為，確保外來施工單位的施工安全和公司的生產安全。
二、適用范圍
本制度適用于云南曲靖麒麟焦化有限公司生產區內外來施工單位的施工安全管理。
三、外來施工單位施工管理程序
四、外來施工單位施工管理規定
1、施工管理實行單項目管理，實行各項目單獨簽合同，單獨簽安全環保協議，單獨交納安全環保押金，專人負責，專人管理；
2、施工管理單位負責外來施工單位施工程序的辦理；
3、生產管理部建立專門的外來施工單位登記臺帳；
4、施工單位將安全環保押金交到生產管理部，生產管理部建立專門的資金臺帳；
5、生產管理部對施工單位進行公司級施工安全教育，教育前必須進行登記，安全教育內容包括：
1）公司基本情況介紹，公司的生產特點；
2）講授國家的安全生產方針和有關的安全生產法律法規以及公司安全生產管理指導思想、安全生產目標指標、安全生產管理工作思路；
3）進入生產區的各種安全注意事項；
4）相關安全知識的介紹；
5）公司的各種安全生產規章制度標準，票證辦理審批程序；
6）公司生產安全事故案例剖析、教訓；
6、施工項目所在單位對施工單位進行車間級施工安全教育，教育前必須進行登記，安全教育內容包括：
1）車間基本情況介紹，車間的生產特點；
2）車間安全生產管理指導思想、安全生產目標指標、安全生產管理工作思路；
3）進入施工作業現場的`各種安全注意事項；
4）相關安全知識的介紹；
5）車間安全生產規章制度，票證辦理審批程序；
6）車間生產安全事故案例剖析、教訓；
7、施工單位施工過程中的日常安全管理工作由施工單位具體負責，施工項目管理部門、施工項目所在單位、生產管理部負責監督檢查；對檢查出來的安全問題由生產管理部負責匯總，并按照安全環保協議書有關規定考核執行；
8、在公司生產裝置、設施設備區域內施工，施工單位應將當天的施工項目清單當天報施工管理單位，施工管理單位就當天的施工項目清單與施工單位一起到施工項目所在單位進行三方之間的現場作業安全交底，由施工項目所在單位對具體項目提出安全措施，施工單位落實安全措施后，經項目所在單位簽字確認后方可施工；
9、施工動火作業許可證、工作票證按公司相關票證管理規定辦理審批執行；
10、施工過程中發生突發事件（事故），請及時如實報告施工管理單位、施工項目所在單位和生產管理部，采取相應的措施，避免事件（事故）的進一步擴大。
施工人員管理制度7
1、認真和自覺遵守安全工作法規、安全操作規程和項目部各項安全管理制度，遵守現場安全紀律，服從工作安排、堅守本質崗位，做到自己不傷害自己，自己不傷害他人，自己不被他人傷害。
2、熟知本崗位工作施工作業的安全操作規程；不違章指揮、違章作業，尤其要克服習慣性違章行為，保證安全生產。
3、進入施工現場，必須正確佩戴安全帽、穿戴個人防護用品。在沒有防護設施的`陡坡、懸崖、臨邊作業時必須系好安全帶，并經常檢查安全帽、安全帶、安全用具，不符合安全要求的嚴禁使用，并及時更換。
4、嚴禁赤腳、赤膊、穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋進入施工現場。
5、上下班要按規定的道路、通道行走，嚴格遵守交通規則。
6、嚴格遵守勞動紀律，不得擅自離開工作崗位；工作中不準說笑打鬧，不做與工作無關的事；上班前嚴禁喝酒。
7、要注意各種危險標志、信號、安全警示，不可通過“禁止通行”的區域；切忌坑內、洞口、陡坡、巖石下等危險處所休息。
8、愛護各種安全防護設施和裝置。不得擅自拆除、移動安全警示標志，確實需要臨時變動的，要經工地負責人和安全部門同意，并采取其他臨時措施，作業完成后立即恢復。
9、再油庫、炸藥庫、電鋸房、木料加工場及其他易燃易爆物品附近，嚴禁吸煙及攜帶明火、引火物入內
10、嚴禁再同一斷面或其附近進行上下雙層或多層作業。若無法避免時必須有可靠的安全保障措施。高處作業不得向下或向上拋擲材料、工具等物件
11、發生工傷及其他安全事故時，及時搶救和向上級報告，并協助做好事故調查分析
施工人員管理制度8
一、適用范圍
本條例適用于在焦化廠區域內施工的所有非焦化廠人員的安全管理。
二、管理部門職責劃分：
外委施工人員的安全管理由安全科、機動科、武�？坪凸こ趟谲囬g共同管理，具體分工如下：
安全科：負責外委施工人員的安全教育、上崗證發放和日常安全管理；
機動科：負責外委施工人員資質審查；
武保科：負責外委施工人員的治安管理，禁火區施工管理；
所在車間：負責外委施工人員的日常安全監督及違反有關管理制度情況的'上報工作。
三、施工過程中的安全管理
1、外委施工人員在焦化廠區域內施工時，必須佩戴焦化廠外委人員上崗證，每查出1人次不佩戴者，罰款20元。
2、所有外委施工人員在進入焦化廠區域施工前都必須接受三級安全教育，不經教育便上崗者，一經查出，每人次罰款100元。
3、外委施工人員上崗時勞動防護用品必須穿戴齊全、規范，每查出1人次不齊全、規范者罰款50元。
4、外委施工人員違章操作參照《臨鋼新臨鋼公司違反安全規章制度100例及處罰標準（試行）》進行處罰。
5、外委施工人員任意拆除、損壞現場安全設施、安全附件者，除照價賠償、恢復原狀外，不得再在焦化廠承擔任何施工任務。
6、外委施工人員在施工過程中隨意堆放物品、工具等阻礙安全通道者，每次罰款100元。
7、外委施工人員在施工過程中留有隱患，每查出1項罰款50元；造成人員、設備、財產傷害或損壞的，由其所在單位負責賠償一切損失。
8、外委施工人員在作業過程中如違反焦化廠的其它規章制度，視同焦化廠職工處罰。
施工人員管理制度9
一、目的
為了加強內部管理，促使工程人員自我改進，自我完善，鼓勵先進，鞭策后進，進而提高工作效率，提升工作業績，現結合公司實際情況，制定本規定。
二、工程管理人員管理制度
1、誠實守信，務實高效，遵守公司的各項管理規定及制度，確保工作質量和工作效率。
2、工程管理人員必須以身作則，帶頭執行和遵守公司的各項規章制度。
3、工程管理人員要有集體精神，不可獨自為政，不準有小山頭。
4、工程管理人員要以公司利益為重，保守公司機密。
5、下級必須服從上級的工作安排、指令、或者處理，做到先服從后申述。
6、工程管理人員要分工負責，管理人員之間遇到矛盾時，要尋求正確的解決途徑。不準相互謾罵、詆毀、爭吵。
7、如果發生打架，斗毆者，先打人者開除處理，并且取消一切待遇，還手者處留守查看。
8、工程管理人員遇到矛盾或者意見不一致，必須尋求上級解決。
9、工程管理人員必須及時準確的回答下級或者員工提出的任何問題，不得拖而不辦。
10、工程管理人員對自己拿不準確的問題不能隨口作答，必須先請示上級，得到準確答案后才給予答復，否者造成的一切后果自負。
11、工程管理人員要恪盡職守，起表率帶頭作用，在上班時，嚴禁在工程場所內部嘻打哈笑、勾肩搭背。
12、嚴禁在上班時間吃東西。
13、工程管理人員嚴管自己的生活作風，不得索取下級員工的財、物、接收下級請吃請喝。
14、工程管理人員在處理問題的過程中，不得有侮辱人格的語言，不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。
15、工程管理人員要做到早到晚走，關心下級，愛護下級，尊重下級。
16、工程管理人員要善于聽取下級意見，集思廣益，善于批評和自我批評。
17、工程管理人員對出現的問題要積極采取解決措施，分析問題根源，尋求新的.方法和防范措施，防止同一問題多次出現，
18、工程管理人員必須善于引導下級和員工，充分發揮下級的積極性和創造性。
19、工程管理人員要獎罰分明，不可唯親是用，要一視同仁。
20、工程管理人員上傳下達要及時準確，不可拖泥帶水。
21、工程管理人員對未確認的事務不可隨意泄漏和宣傳，否則造成的后果嚴懲不怠。
22、工程管理人員對當天的事情必須當天完成。
23、工程管理人員要善于總結經驗教訓，善于總結成敗得失。
24、工程管理人員不得散布謠言，會上不說，會后亂說，背后議論他人詆毀他人，造成輿論。
25、工程管理人員要有長遠的計劃安排，精通本部門的人和事，能合理的運用本部門的人員,充分利用本部門人力完成任務。
26、工程管理人員敢于承擔錯誤和責任。
27、工程管理人員必須熟悉和掌握下級人員的特征和特長，合理分配任務，才能充分發揮下級的作用和能力。
28、工程管理人員必須要有宏觀調控的能力，果斷處理出現的問題和突發性問題。工程管理人員要有較強的預測能力，能夠根據本部門的人力合理的安排任務，并預測進度狀況。
29、工程管理人員要有徹底追蹤的能力，對出現的問題要一竿子查到底，追根求源。
施工人員管理制度10
1、各施工人員必須注意交通安全，防止交通事故的發生。在施工前必須做好各項安全防范措施，在施工過程中必須嚴格執行安全操作規范，若因疏忽大意而造成的事故責任由當事人自負。
2、各工種負責任必須服從公司指派的現場管理人員的工作安排，在施工過程中如遇到施工圖紙不清晰或現場實際情況不符等問題，必須盡快向施工管理人員反映，尋求解決辦法，不得錯誤施工或擅自更改施工圖紙施工，否則造成損失將由工種負責人承擔。
3、工種負責人在施工過程中必須嚴格要求工人按照施工圖施工，按照合理的'施工工序施工，保證工程質量，合理實用材料和節約材料，若浪費材料或者不按施工圖施工導致返工及出現工程質量問題的一切經濟損失將由本工種負責人承擔責任。若負責人由于在施工過程中對工人管理、監督不力，致使工程不能按期完成，或現工程出現質量問題，一切經濟損失將由該工程負責人承擔
4、施工人員要文明施工作業，在工地和工作所在的社區舉止文明，嚴禁隨地大小便，高聲喧嘩，追逐打鬧。
5、嚴禁施工人員在施工現場從事賭博、酗酒和勾引不法分子施工現場等活動。如有違反立即開除本公司，并停發所有未付工費，工隊長連帶處罰50-200元。觸法律規定者移送有關單位處理。
6、遇到業主對工程質量或者施工質疑時，各工種負責人應耐心的向業主解釋清楚，給業主一個滿意的答案，必須維護公司的利益，如涉及到經濟個方面的問題，應誠懇的告訴業主此由公司有關部門解釋，任何情況都不能與業主發生口交爭執，否則公司將勒令該施工隊退場。
7、施工現場的材料、設備、工具制品包括廢料均為公司所有，任何人員不得自取自用或者轉賣，違者按偷竊論處，除賠償經濟損失外，并開除和從該施工隊扣除其全部工資，情節嚴重將交由司法機關處理。正確使用和愛護工具、設備，遺失或隨意損壞必須按原價賠償。
8、客戶至上，對業主熱情有禮，以竭盡全力做到客戶滿意為準則，對客戶提出超出施工范圍的要求時，應及時向施工管理反應，并由施工管理向公司請示，尋求解決辦法，各人員不得與業主發生口角，一經發現，將勒令其立即退場，并扣除其全部工資。
9、在施工期間，嚴禁從事與其工作無關的宗教等非法活動。
施工人員管理制度11
加強對外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和鐵焦廠的人身、財產安全。
1、外來施工人員要指定一名適當人員作為安全管理人員，負責本單位施工人員的安全管理。
2、外來施工人員必須遵守鐵焦廠的規章制度，服從鐵焦廠的監督管理。
3、外來施工人員必須經過鐵焦廠的安全教育方可作業，否則鐵焦廠有權停止施工人員的作業甚至將施工人員清出工作現場。安全教育要建立檔案，鐵焦廠和施工隊伍安全管理人員各存一份。
4、施工前必須辦理動火許可證等有關許可證方可施工，施工過程中必須落實作業許可證中要求的各項安全措施。
5、進入廠區必須佩帶鐵焦廠發放的胸卡，特殊情況下經鐵焦廠安全部門同意可以佩帶施工單位的胸卡。
6、廠區除吸煙室外嚴禁吸煙。
7、遵守勞保著裝有關規定。在廠區安全線以外的任何地方必須戴好安全帽，在工廠區要戴好防護眼鏡，高空作業（2米以上）必須系好安全帶。不準穿短袖上衣、短褲、脫鞋進入施工現場。
8、施工物品、用具擺放要有序，廢料及暫時不用的'物品要及時清理到適當場所。作業完畢要做到工完料凈場地清。
9、特殊作業人員作業時必須攜帶作業證或復印件。
10、施工人員非工作需要不得進入鐵焦廠生產裝置區和辦公區域，未經許可不得動用鐵焦廠的任何設施。
11、施工完畢離開鐵焦廠時要交還所借胸卡、工具等，如有損壞加倍賠償。
12、如果發生任何意外傷害事故，一切后果由施工隊自行負責、承擔。
13、鐵焦廠有權對違反以上規定的作業人員進行批評、教育、處罰。
施工人員管理制度12
弱電工程管理是弱電施工的重要環節,按照弱電工程質量規范要求,包括很多方面,其中較為突出的是弱電施工管理、工程技術管理和工程質量管理。
一、弱電施工管理
弱電工程施工是一種綜合性很強的管理工作,關鍵在于它的協調和組織的作用,也包含其他專業的管理內容,其主要內容如下:
1.弱電施工的進度管理
弱電施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織,設備的供應,以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機,通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎上,其施工順序主要包括以下幾個階段,即施工安裝圖設計(深化二次設計)、管線施工、設備(進貨)驗收、設備安裝、調試、初開通和驗收。
弱電施工各階段工作如下:
1)現場安裝階段
(1)土建施工配合階段:應依據土建專業圖上標注的各系統所需預埋件,預留樓板洞、墻洞的施工,并根據各弱電工程平面管線敷設圖進行暗管預埋工作。
(2)機電設備安裝階段:依據各系統平面管線敷設圖進行橋架、主干管、支干管等明線的敷設工作。
(3)弱電施工隊應對土建專項施工單位機電設備安裝單位進行弱電工程技術交底,現場安裝配合,與機電設備供應商共同磋商技術銜接問題。
(4)土建施工單位為弱電施工隊提供施工所需的水、電條件,提供高位作業的作業臺。
(5)機電設備供應商應提供機電設備本體的預留測點位置及連接件規格,提供進入各系統的元件的原理及接線方式,提供智能設備的原理及通信接口等技術文件及圖紙,并義務進行技術配合。
(6)設計單位應對弱電施工過程中的設計修改負責。
2)調試階段
(1)弱電系統軟件進場前聯調。
(2)弱電系統硬件進場前聯調。
(3)控制弱電設備單體調校。
(4)弱電工程現場軟硬件冷態調校。
(5)弱電各子系統調試工作。
(6)機電設備安裝單位與子系統現場調試人員協調配合共同完成調試工作。
2.弱電施工界面管理
參與弱電施工的單位主要有弱電總包方、弱電子系統分包方、弱電施工公司,而在施工過程中與業主、安裝監理、弱電監理(督導)、裝潢總包、建筑總包等單位的協調也是至關重要的。
施工界面管理的中心內容是弱電系統工程施工、機電設備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內容介面上的劃分和協調,尤其是智能建筑物管理系統與機電設備和獨立子系統的接口界面很多,一般通過各子系統工程負責人開調度會的方式來進行管理,建立文件報告制度,一切以書面方式進行記錄、修改、協調措施等。
3.弱電施工的`組織管理
合理安排整個弱電施工期間的弱電工程管理人員、技術人員、安裝工人和調試工程師的人數和這些人員進場的時間,避免造成不必要的勞動力浪費,增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結合,分階段組織強有力的弱電施工隊,保質保量地按時完成這個階段的施工任務。
4.弱電施工現場安全的管理
安全重于泰山,嚴格貫徹、落實和執行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規和《建筑施工安全檢查條例》的相關規定和各項措施,保證弱電施工隊在施工期間的安全。
除了滿足上述的弱電施工管理外,對弱電施工更應該重點抓好以下工作:
(1)加強專業與工種之間的協調配合
弱電工程涉及土建、裝飾、空調、給排水、供電、照明、電梯等專業,在某種意義上弱電工程是配合工種,因此在工程現場必須與上述專業密切配合與協調,尤其在閥門、水管溫度傳感器、流量計和水流開關及其安裝、開孔位置、凸臺焊接、風門與執行器的配合等,均須與相應工種協調配合。
(2)、加強工序之間的檢查與驗收
由于弱電工程的配管、線、槽和線路敷設設備安裝及調試,可能是不同的施工單位施工,因此當每個工序或工種施工結束后,必須填寫相應的施工記錄或安裝表格,進行單體設備安裝和穿線、接線時,必須按照隱蔽工程和相應的工程驗收規范和設計圖紙要求并進行交接驗收,做好單體設備的測試記錄,提交較完整的工程技術檔案資料,以確保工程質量和防止扯皮。
二、工程技術管理
1.技術標準和規范管理
弱電工程要在系統設計、提供和安裝等環節上認真檢查,對照有關的標準和規范,使整個管理處于受控狀態。弱電工程設計的國家或行業的技術標準和規范很多,必須嚴格遵守。根據合同和設計要求,應在工程實施過程中確定弱電各系統之間,以及每個子系統與機電設備、土建、裝飾專業之間的工程界面,以及產品供應商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍,職責界面的確定,以及在工程實施過程中這些工程界面的修改調整和再確認工作。
2.安裝工藝管理
弱電工程是一個技術性、工藝性都很強的工作,要做好整個弱電工程的技術管理,主要要抓住各個施工階段安裝設備的技術條件和安裝工藝的技術要求�，F場工程技術人員要嚴格把關,凡是遇到與規范和設計文件不相符的情況或弱電施工過程中做了現場修改的內容,都要記錄在案,為最后系統整體調試和開通,建立技術管理檔案和數據。
3.技術文件管理
弱電工程的技術文件是工程各階段實施的共同依據。這些文件夾主要包括各弱電施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標準、產品說明書、各子系統的調試大綱、驗收規范、弱電工程的驗收標準等,這些技術文件都有要進行系統的科學管理,為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術文件,因此建立技術文件收發、復制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規章制度,實施有效科學的管理。
三、工程質量管理
弱電工程質量管理是建筑弱電工程單位各項工作的綜合反映,執行iso9001系統工程質量體系,要貫穿在弱電系統的整個工程實施過程之中,要確實抓好以下的質量環節:
1.弱電施工圖的規范化和制圖的質量標準;
2.管線弱電施工的質量檢查和監督;
3.配線規格的審查和質量要求;
4.配線弱電施工的質量檢查和監督;
5.現場設備或前端設備的質量檢查和監督;
6.主控設備的質量檢查和監督;
7.智能化弱電系統的監控參數設定表的填寫和枋對;
8.調試大綱的審核和實施及質量監督;
9.系統運行時的參數統計和質量分析;
10.系統的保養和維修的規范和要求;
11.年檢的記錄和系統運行總結等。
上述弱電工程質量管理最重要的是真實性,只有真實的檢查監督,才能在弱電施工中發現問題,并及時解決,保證弱電工程質量。
綜上所述,在智能建筑弱電工程中,總體設計是龍頭,是智能建筑功能與水平的體現;弱電工程實施是智能建筑成敗的關鍵;弱電施工隊的選擇,確保以確定的工程界面實施為中心的工程項目管理以及嚴格按設計、產品技術標準、弱電施工規范施工和質量控制是工程成敗的三要素;弱電系統的維護和管理是智能建筑歷史實績或成果的基本保證。
施工人員管理制度13
長江路第一小學校園臨時施工人員安全管理制度。
1、在校園內臨時施工的單位、人員必須執行學校的有關規章制度，服從學校的安全管理。
2、施工單位使用人員，必須嚴格審查身份證件，并由施工單位負責逐個造冊（附身份證復印件）報學�？倓仗巶浒�。
3、施工場地要有護欄物隔離，并有明顯的非施工人員不得入內的'標志，預防發生意外事故。
4、施工單位內部必須建立嚴格的安全生產管理制度，加強對建設物資的看管，有專門的值班巡邏人員，防止發生失竊事件。
5、施工單位人員要統一到學�？倓仗庌k理《臨時出入證》，服從門衛管理，攜帶物資出門，施工單位應簽發出門證，否則，門衛有權暫扣查詢。
6、施工車輛進入校區不準鳴號，應減速慢行，注意行人，沙、石、土不得散落校園，影響校園環境衛生。
施工人員管理制度14
1、施工單位施工前應對施工人員進行安全教育培訓，將考試成績報安全部門備案，經安全部門審核合格后方可準許施工。
2、施工人員進入廠區前應接受安全部門的入廠安全教育。
3、施工人員應到門衛辦理人員入廠登記、出入證件等有關手續方可進廠，煙、火、手機存入門衛煙火柜，每次進出要出示證件，配合門衛檢查。
4、施工人員應遵守公司有關安全管理制度及勞動紀律。
5、施工單位應為施工人員配備必要的勞動防護用品，并規范使用。
6、施工單位應認真進行嚴格的安全管理，發生的違章行為，與本單位員工同等處罰對待。
7、施工管理部門指派的監理人員，應熟悉生產現場，監理人員確實做到始終如一，認真負責，監護到位，對人身和設備的.安全負責。
8、施工單位在施工過程中發生任何疑問，應立即停止施工，向監理人員或甲方領導請示，經甲方人員排查清楚后，方可繼續施工。
9、施工單位應通過安全教育，使施工人員樹立“安全第一”的思想，要有安全自我防護意識，在施工中做到“四不傷害”。
10、嚴禁使用未成年人和不適應安全施工要求的人員進行施工。
11、承包單位的特種作業人員，必須持有相關部門核發的有效證件，方可持證上崗。
12、施工人員在施工中要遵守勞動紀律，不準在施工現場與施工無關的地方逗留，不準隨意串崗，不準亂碰、亂動所有運行的設備，要愛護保護好所使用的安全用具，安全設施，嚴格執行安全措施。
施工人員管理制度15
1、工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設單位、施工單位、監理公司、工程質量監督部門及相關部門的指導、檢查。
2、遵紀守法，爭做奉獻求實、愛崗敬業文明先進員工。
3、堅決遵守工地作息時間，按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。
4、嚴禁打架斗毆、賭博，若有違犯者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節嚴重者，送交司法部門處理。
5、對不服從公司管理人員和相關部門人員的安排，尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款，其醫藥費自理后公司再做處理，并開除當事人。
6、文明用語、講文明、講禮貌、團結進取、求實創新。
7、對工地材料、設備、機械、工具、用具等人人都得關心和愛護，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）。文明工地的設施人人都得關心愛護。對有意損害公共財物者，賠償原物價值的200%。對不按操作規程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護公物、人人有責。
8、工地用電要注意安全，所有用電線路、電器、接電、照明用電均應由工地電工專人負責接線，他人不得私自亂動亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持（上崗證）的'專業人員操作，操作必須按照《機械操作規程》操作，他人不得隨意亂開亂動，否則一切后果自負。安全駕駛、文明操作。
9、工地所有員工必須樹立安全第一的思想，嚴格按照各項安全施工要求執行并操作，確保安全施工。堅持預防為主，防消結合的原則，杜絕火種、火源進入施工現場。
10、進入施工現場的所的人員必須佩戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔東西，高空作業必須系好安全帶，嚴格遵守《建筑施工安全操作規程》，若有違章操作，所發生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負責，其醫療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。若在工地以外發生的一切不安全事故，其后果由本人負責自理，公司概不負責。高高興興上班，平平安安下班。
11、工地所有員工應妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物，若有發現，不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款，情節嚴重者送交司法部門處理。遵紀守法、做文明使者。
12、工地應做到文明施工，要求同事之間禮貌用語，搞好自身衛生及環境衛生，施工現場應經常保持衛生良好，施工機械設備及現場材料布局井井有條，做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌、樹良好風氣。
13、工地所有員工、各施工班組應保管、保養好其所用的一切財物（機具、工具、用具、設備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應照價賠償，設備為我創效益、我為設備搞整潔。
14、嚴格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺保護環境衛生。
四、工程監理人員管理制度
1、監理單位要對每個施工標段專業配備齊全。
2、所有進駐施工現場的監理人員必須持證上崗，沒有證件的監理人員，不得參與本工程的監理工作。
3、要求監理單位對所監理的所有工程責任到人，每項工程都要列出工程責任人名單表。
4、對工程主體以及其它重要部位必須旁站監理，如發現監理人員不在現場，每次給以本工程監理責任人10元——50元罰款。
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