（薦）維修管理制度15篇
在快速變化和不斷變革的今天，制度使用的情況越來越多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家收集的維修管理制度，希望能夠幫助到大家。
維修管理制度1
一、學校新建改建項目應嚴格遵照國家有關法律法規(guī)辦理，所有基建維修項目必須遵循滿足使用功能，節(jié)約建設經(jīng)費，應先做維修項目預算審核，后組織施工的程序。
二、10000元以下維修項目由基建科負責詢價比價，詢價的施工單位不得少于三家并填寫詢價記錄，推出信譽好、質量優(yōu)、價位低的.施工單價，報校長審批后組織施工。
三、1萬以上30萬元以下項目采用簡易招標法，校領導及各部負責人等組成招標小組（有效競價單位不得少于三家），發(fā)放招標書、收齊招標書（投標書由監(jiān)察室封存好），提交招標小組開標、評標和定標，參與招標的單位可以由教職工推薦，但必須具備相關的施工資質，中標單位與學校簽訂施工合同。
四、30萬元以上項目必須進入工程交易中心進行公開招標。
五、基建科應加強施工項目質量、進度等監(jiān)督管理，并做好工作日志，發(fā)現(xiàn)不符合合同要求的情況立即通知施工單位整改，工作變更需雙方協(xié)商，并有書面同意書，方能變更，否則視作違約，應追究相應違約責任。
六、基建科應會同學校其它部門加強對施工場地的安全管理，督促施工人員文明施工，安全施工，遵紀守法。
七、基建維修項目竣工后，施工單位提交工程決算進行予審核，經(jīng)審計部門審計報告交校領導審批。
八、學校一般安排在暑假對學生公寓、教學、實訓場館水、電進行集中維修，基建科根據(jù)實際情況制定維修計劃，編制工程預算，報校領導審批，并組織施工。
維修管理制度2
本《工具維修管理制度辦法》旨在規(guī)范公司內部工具設備的維修管理流程，確保設備的正常運行，提高工作效率，減少因設備故障導致的生產延誤和經(jīng)濟損失。主要內容包括工具設備的日常維護、故障報修、維修審批、維修執(zhí)行、維修記錄及設備復檢等環(huán)節(jié)。
內容概述：
1. 工具設備的'日常保養(yǎng)程序和周期性檢查。
2. 故障識別和報告的程序與標準。
3. 維修需求的審批流程和權限分配。
4. 維修服務提供商的選擇和管理。
5. 維修工作的執(zhí)行標準和質量控制。
6. 維修記錄的管理和存檔規(guī)定。
7. 設備修復后的測試和復檢程序。
維修管理制度3
一、目的
為規(guī)范修理店檔案管理，增強修理店檔案的實用性和有效性，特制定本制度。
二、歸檔范圍
修理店日常進出維修車輛的車牌號碼，用戶信息，維修內容，竣工時間，維修費用，用戶要求等具有參考價值的文件材料。修理店的檔案管理有檔案室檔案管理員負責。
檔案管理員的職責：保證修理店及各部門的原始材料及單據(jù)齊全完整、安全保密的使用方便。
三、資料的收集與整理
1、修理店的歸檔材料實心“日日建檔”及“月月歸檔”制度，即：每日對上一個工作日進出車輛的信息進行建檔，每月的月末為修理廠歸檔資料歸檔期。
2、在檔案資料歸檔期，有檔案管理員分別向各個主管部門收集應該歸檔的原始資料。各主管部門經(jīng)理應積極配合與支持。
3、凡應該及時歸檔的資料，有檔案管理員及時歸檔。
4、各部門專用的收。發(fā)文件資料，按文件的密級確定是否歸檔。凡機密以上的文件必須把原件放入檔案室。
5、檔案管理員根據(jù)修理店的《客戶檔案歸檔管理制度》的'有關規(guī)定執(zhí)行。
四、車輛維修檔案的內容包括：
1、車輛維修前診斷檢驗記錄；
2、汽車維修登記臺賬；
3、車輛修前進店交接單；
5、車輛維修過程檢驗記錄；
6、車輛休后監(jiān)視路試表；
7、車輛竣工質量檢驗記錄；
8、機動車綜合性能檢測報告；
9、車輛修竣離店驗交單；
10、維修工時結算清單；
11、維修襯料結算清單；
12、車輛返修記錄表及車輛返修臺賬等。
五、資料的分類與歸檔
（一）修理店檔案資料的分類依據(jù)《客戶檔案歸檔管理制度》的有關規(guī)定執(zhí)行
1、修理店檔案資料的歸檔每年一次，屬于平時立卷歸檔的不再此規(guī)定范圍內。
2、機動車進行二次維護、總成修理、整車修理的，應當建立全部內容完整的維修檔案，并實行一車一檔的歸案原則。
3、維修檔案內容填寫必須真實，不得弄虛作假，相應責任人應簽字確認。
4、機動車維修檔案保存期未二年。
（二）技術檔案管理規(guī)定
1、技術檔案，指本企業(yè)進行生產經(jīng)營活動所用的一切重要圖片、圖紙、光碟、圖書、報表、技術資料、有關設備、技術的文字說明等技術文件，整理后歸并文件檔案。
2、本店設置技術檔案有：維修汽車技術質量檔案，車間、辦公室基建檔案、技術標準、規(guī)程、工藝文件、統(tǒng)計報表等生產技術檔案、設備檔案和科研產品開發(fā)檔案。
3、本店技術檔案室有技術部門負責建立、保管。運用或提供使用。保管工作由技術部指定專人負責。
4、每當檔案資料進入本企業(yè)、技術部應在一周內建立檔案。建檔是要分類編號，登記立卷歸檔，并進行必要的整理編制卡片，以利查閱。
5、技術檔案不外借。內部技術人中辦理借閱手續(xù)后，可以借閱，但是屬秘密的資料不得外界，不得隨便復印。技術檔案閱后要及時歸還并辦理歸還手續(xù)。
6、技術部定期對技術檔案盡心鑒定，確定保管年限，及時銷毀失去使用價值的檔案。
六、檔案的借閱。
1、因工作需要，修理店的其他人員需借閱非密級檔案室，有部門經(jīng)理辦理《借閱檔案申請表》。
2、因車輛后續(xù)維修、發(fā)生事故或維修糾紛等情況需要查閱維修檔案的，應按規(guī)定手續(xù)調閱，確需接出的重要維修檔案，可采用復印件或視需備份，并督促如期歸還。
3、檔案借閱者必須做到：愛護檔案，保持整潔，嚴禁涂改。
4、注意安全保密，嚴禁擅自梵音、抄錄、轉借、遺失。
七、檔案的銷毀
1、修理店任何人或部門非經(jīng)允許不得銷毀修理店檔案資料。
2、當某些檔案到了銷毀期時，由檔案管理員填寫《修理店檔案資料銷毀審批表》。
3、凡屬于密級的檔案資料必須由店長批準方可銷毀；一般的檔案資料，由店長辦公室主任批準后方可銷毀。
4、經(jīng)批準銷毀的修理店檔案，檔案管理員必須認真核對，將批準的《修理店檔案資料銷毀審批表》和將要銷毀的檔案資料做好登記并歸檔，登記表永久保存。
5、在銷毀修理店檔案資料時，必須由店長指定專人監(jiān)督銷毀。
單位：
日期：
維修管理制度4
1、0目的
規(guī)范值班管理,確保值班質量。
2、0適用范圍
適用于物業(yè)管理公司管理處機電維修值班工作。
3、0職責
3、1機電維修部主管負責對值班工作的監(jiān)控。
3、2機電維修部班組長負責值班工作的具體安排和檢查。
3、3機電維修部值班人員負責按此規(guī)程進行值班工作。
4、0程序要點
4、1交接班操作
4、1、1交接班人員提前20分鐘做好交班準備:
檢查設備并確保運行正常;
搞好值班室和設備房衛(wèi)生工作。
4、1、2接班人員提前15分鐘到達值班崗位。
4、1、3值班人員首先認真仔細地檢查各設備的運行情況:
發(fā)現(xiàn)異常情況應立即采取有效措施,并通知交接班人處理,接班人協(xié)助;
確認無異常情況在回到值班室進行交接班程序。
4、1、4交班人員主動、簡要地向接班人介紹值班和設備運行情況,重點講明操作注意事項;接班人應認真聆聽,如有疑問可向交班人提問,直至雙方清楚。
4、1、5接班人查看上班地《機電運行值班記錄》,檢查儀器、工具等物品是否齊全完好。
4、1、6交接雙方認為無誤后共同在《機電運行交接班記錄》上簽名確認。
4、1、7交接完畢后所發(fā)生地問題由接班人負責。
4、1、8有下列情況之一不能交接班:
上一班運行情況未交代清楚,記錄不規(guī)范,配電室、值班室、操作室不清潔;
接班人未到崗,交班人不準下班;
接班人醉酒或其他情況而未找到接班人;
在倒閘操作和事故處理過程中;
若交接班過程中發(fā)生故障,應停止交接,由交班人負責處理事故,接班人協(xié)助。
4、2值班操作要點
4、2、1值班人應提前15分鐘到達值班崗位,按交接班程序進行交接班。
4、2、2堅守崗位,不得串崗。
4、2、3按有關運行管理標準作業(yè)規(guī)程對空調設備、電梯設備、供水、供電設備進行巡查、保養(yǎng)、維修。
4、2、4如遇特殊事件,應按突發(fā)事件處理程序進行處理。
4、2、5值班人員特殊情況需要調班時,必須事前填寫調班表,并經(jīng)機電維修部主管同意并簽字方可調班。
4、3停送電操作要領
4、3、1正常情況下的倒閘操作:
機電維修部主管提前兩天書面通知運行組停、送電范圍(包括變壓器報停、啟用);
運行組接到通知后,一天內完成以下工作:
——立即通知供配電專業(yè)人員即到現(xiàn)場,根據(jù)負荷分布情況實地考察其可行性;
——若不可行應立即匯報情況,并說明原因;
——若可行,則應明確停送、電時間、范圍,填好操作票后,由主管經(jīng)理審批,同時將停、送電情況書面通知公共事務部。
公共事務部接到通知后,提前一天貼處停電通知以告知住戶;
倒閘操作前,運行人員要做好相應地準備工作,電梯降至首層,如有必要可將發(fā)電機操作開關置于停機位置;
在確定時間,在監(jiān)護人的監(jiān)護下,操作人員按操作票進行倒閘操作:
——停電:先停負荷開關,后停隔離開關;
——送電:先送隔離開關,后送負荷開關。
倒閘操作完成后,運行人員要檢查電梯的運行情況,發(fā)電機操作開關置于自動位置;
做好各項相關記錄。
4、3、2緊急狀態(tài)下的倒閘操作:
發(fā)現(xiàn)配電房有冒煙、短路等異常情況或發(fā)生火警等重大事故時,運行人員應當立即進行全部或部分負荷停電操作;根據(jù)情況立即斷開低壓配電柜上電源開關,或斷開高壓柜高壓開關;
停電后立即通知機電維修部主管,主管到現(xiàn)場后立即檢查事故原因,在查出確定的原因后方恢復部分或全部供電。對損壞部分應盡快修復,以恢復正常供電;
做好各種記錄,重大事故應立即報告管理處經(jīng)理。
4、4值班房、設備房衛(wèi)生管理制度
4、4、1各值班人員負責該班次值班室的衛(wèi)生清潔工作,并保持值班室衛(wèi)生。、
4、4、2各專業(yè)值班人員負責各自專業(yè)設備房的.衛(wèi)生清潔工作:
水電工負責配電房、水泵房衛(wèi)生清潔工作;
空調工負責空調機房衛(wèi)生清潔工作;
電梯工負責電梯房衛(wèi)生清潔工作。
4、4、3接班人負責檢查上一班的清潔工作,對不合格衛(wèi)生清潔工作可要求返工,直至合格。
4、4、4各專業(yè)早班值班人員為該專業(yè)設備房安全衛(wèi)生責任人。
4、4、5機電維修部主管負責本部衛(wèi)生清潔工作的日常檢查和督導。
5、0記錄
《值班記錄表》
6、0相關記錄文件
《機電維修部員工績效考評實施標準作業(yè)規(guī)程》
維修管理制度5
1.目的
為確保檢修工作安全、有序地進行，在檢修工作過程中避免人員傷亡和財產損失，特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于本公司所有設備檢修。
3.工作程序
3.1本廠檢修工作的組織形式為混和組織形式;具體部門有：
3.1.1檢修計劃由主管廠長批準。
3.1.2設備科負責編制年度檢修計劃、準備大、中修項目圖紙、技術資料并負責進行技術指導。
3.1.3生產科負責協(xié)調安排檢修時間，保證檢修按計劃進行。
3.1.4安全環(huán)保科負責檢修現(xiàn)場的安全檢查和財產保衛(wèi)工作。
3.1.5大、中修項目由機電隊，車間配合完成。小修項目由車間自行組織安排時間完成。
3.2檢修計劃管理
3.2.1車間主管設備技術員根據(jù)設備定期檢查，狀態(tài)監(jiān)測和診斷資料以及故障計劃好檢修的具體內容上報設備科。
3.2.2設備科制定檢修技術任務書、工藝文件資料、檢修質量標準和檢修方案。
3.2.3主管廠長落實檢修負責人(單位)、安全管理工作負責人、安排檢修時間。
3.2.4任務單位提出需換件明細表及圖紙、專用工檢具、研具的圖紙和清單。準備好備品、備件、材料、工用具和檢修設備。
3.2.5上述文件和資料交相關部門落實。計劃組織備品、備件、工具、器材、安排檢修時間。上報主管廠長審批。
3.3檢修的安全措施和規(guī)定。
3.3.1大、中修檢修項目檢修單位需會同主管部門、安全環(huán)�？�、生產科、車間對檢修現(xiàn)場進行安全風險系數(shù)評估。制定安全措施和規(guī)章制度。并由安全環(huán)�？浦付ò踩撠熑诉M行現(xiàn)場監(jiān)管。
3.3.2小修項目由車間安全員，維修工、操作工嚴格按設備安全操作、檢修維護規(guī)程進行檢修作業(yè)。做好安全檢修記錄。
3.3.3單位負責人是本單位檢修第一負責人，對安全負總責，安全員負具體責任。各檢修項目負責人是本項目第一負責人，對檢修項目的安全負總責。專職安全員負責本項目的安全具體責任。
3.3.4專職安全員對本項目檢維修的所有工用具，設備設施進行全面安全檢查。做好記錄交安全環(huán)�？茖徟蠓娇赏度胧褂谩�
3.3.5檢修項目單位按規(guī)定辦理相關作業(yè)票證。
3.4檢修類別和時間
3.4.1小修：對設備的個別零件進行檢修，基本上拆卸設備的`復雜部分，一般利用空班或交接班時間，由車間組織實施進行。內容包括：
3.4.1.1更換已磨損的個別零件和填料。
3.4.1.2清洗不需大拆卸的個別部件。
3.4.1.3更換部分潤滑油和油脂，調整串動和間隙尺寸。
3.4.1.4對電機進行吹灰和干燥。
3.4.1.5對設備的日常檢查和維護。
3.4.2中修：對設備的主要部件進行解體檢修。內容包括小修內容和以下項目：
3.4.2.1更換成套部件。
3.4.2.2清洗復雜部位零件。
3.4.2.3更換部分磨損過限的軸承和軸瓦。
3.4.2.4更換電機個別線圈和部分絕緣，對電機線圈進行涂漆烘干。
3.4.3大修：為使設備完全恢復正常運轉和達到額定能力而進行全面解體檢修。內容包括中修內容和以下項目：
3.4.3.1更換或加固重要的大型部件。
3.4.3.2全部重繞電機線圈。
3.4.3.3調整整個機械和電氣操作系統(tǒng)。
3.5檢修時間一般根據(jù)生產設備設施運行實際情況確定檢修時間：大修每年進行一次，一般在年底或年初進行。中修每季度進行一次。小修一般根據(jù)設備設施使用具體情況隨時隨地進行。
3.6檢修規(guī)定和原則：
在整個檢修過程中堅持文明修理。做到;五不亂用、三不見天、三不落地、三條線。
五不亂用、不亂用大錘，管鉗，扁鏟;不亂拆，亂拉亂頂;不亂動其他設備;不亂打保溫層;不亂拆其他設備的部件。
三不見天、潤滑油脂不見天;洗過的機件不見天;拆的設備、管口不見天。線、設備的零件擺放一條線;材料物資擺放一條線;工具機具擺放一條線。
3.7在整個設備檢修過程中，要配備專職質量檢查人員按步驟進行檢查。嚴把工序質量關。前道工序不合格不得進入下道工序，保證檢修質量。
3.8檢修項目完成后，檢査人員應會同檢修任務單位、車間設備員和操作工人共同檢查。進行載荷試驗，達到檢修質量標準。作好檢查記錄。
3.9檢修任務完成后，必須清理干凈檢修現(xiàn)場。做好檢修記錄備案。
3.10在檢修過程中應積極推廣新技術、新工藝和新材料。改造和淘汰落后老設備。
3.11驗收：
3.11.1大、中修檢修項目完成后，由廠長主持有生產、設備、安全環(huán)保、車間等部門負責人參加的聯(lián)系會議組織實施驗收。主要設備由主管廠長主持，一般設備由設備科主持。
3.11.2驗收人員應有崗位操作工、檢修單位(維修工)、主管技術員和安全環(huán)保檢查員。
3.11.3驗收時應對設備做空、負載試驗，并記入交工驗收記錄。檢修單位要做好檢修記錄，將檢修情況詳細記錄并做好交工資料交設備科存檔備查。
3.11.4檢修項目未達到工藝要求和質量技術標準不予驗收。
維修管理制度6
為使磚廠設備經(jīng)常處于安全完好的運行狀態(tài),防止事故的發(fā)生,降低設備和安全成本,充分提高設備的運轉效率,提高開采裝車、修理的管理水平和整體經(jīng)濟效益,制定設備管理維修制度。
1設備管理
主管設備的安全員, 負責全廠設備管理工作,貫徹執(zhí)行各項檢修制度,做好各類大、中、小修的檢修,組織實施和驗收工作,組織員工的'業(yè)務培訓,不斷提高員工的技術水平。
認真執(zhí)行各項“設備操作規(guī)程”,保證安全、文明、正常生產。
2設備維修制度
2.1因檢修而臨時卸下來的設備器件,必須由卸下來的人負責恢復原狀,否則造成事故由卸下的人負責。
2.2凡檢修任何電氣設備,必須由修理者親自拿下保險,并掛上'禁止合閘'的安全標志。
2.3在檢修工作中要認真仔細,決不能蠻干,防止損壞設備、部件及工具。
2.4工具要放在指定的地點,工作結束后應清點工具,避免掉入設備中,造成事故。
2.5電器設備的更換和故障的排除,必須由電工進行,電機長期未運轉,在起動前應由電工進行檢查后,方準起動。
2.6更換傳動皮帶和傳動部分時,應斷開電機開關或拿下保險。
2.7設備軸頭頂絲、銷子,不得外露,避免轉動時掛住傷人。
2.8在清洗設備、打掃地面時不得將水噴向電線、電閘和電機。
2.9在設備運轉中,操作人員要精神飽滿的堅守工作崗位,并不得亂動非本人負責的設備。
2.10在離電氣或線路近的地方工作時要多加小心,在有可能停電和必要停電時,可停電進行,以防觸電。
2.11工作場地保持整潔,工具、零配件及原材料應放置有序,以保證操作中的安全方便。
2.12使用電器設備時,必須嚴守電器安全操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)觸電,應先切斷電源,再進行搶救。
維修管理制度7
一、零星維修的范圍
1、建筑類維修范圍：辦公樓及其它房屋建筑類的墻面、地面（含衛(wèi)生間局部堵漏）、門窗、室內家具、設備設施，室外道路、廣場、圍墻、排水溝蓋、花壇等局部維修；
2、水電維修范圍：辦公樓及其它房屋設施的'燈具、電器線路、供水管網(wǎng)、供電線路、戶外照明、景燈維護、維修，草坪噴灌系統(tǒng)維護、維修。
3、排污疏通維護、維修范圍：排水排污管道、溝槽疏通、清淤；排水排污系統(tǒng)設施維修；化糞池清淤；漬水抽排及污水泵站設備維護維修及零配件更換。
4、總務設備設施（部分醫(yī)療設備設施）、消防設備設施、維護保養(yǎng)維修。
5、各種強電。弱電線路、門禁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等改造。
6、本辦法維修范圍不包括信息化設備（電腦、打印機、復印機等、）車輛的維修。信息化設備及車輛維修按其它有關規(guī)定執(zhí)行。
7、以上維修內容如在質保期內，由相關承保單位維修，本辦法適用質保期以外的。
二、組織機構
零星維修由總務科統(tǒng)一管理，總務科安排專人負責申報、聯(lián)系維修單位、維修、驗收等全部程序。
三、審批權限：
1、預算在5萬元以內的維修項目，由后勤主任負責人審批。
2、預算在5萬元以上的維修項目，由分管領導審批。
4、如決算金額增加，超過審批權限，需由相關審批權限人重新審批并簽字認可（如原預算500元以內，決算超過5000元，由分管領導重新簽認）。
5、5萬元以上維修項目需按《大宗物資采購管理辦法（試行）》醫(yī)院相關規(guī)定進行實施。
四、維修取費標準
參照《浙江省99修繕定額》及配套費用定額更換相關配件可進行市場詢價，以詢價基礎進行定價。
五、零星維修工作管理流程
1、申請：各部門發(fā)現(xiàn)需要維修時提交總務科，總務科也應安排專人進行定期巡查；
2、審批：后勤保障部安排專人填寫《零星維修審批（驗收）單》，按審批權限履行審批手續(xù)。
3、實施：審批通過后，由總務科聯(lián)系定點維修單位，商談價格，實施維修，填寫《零星維修審批（驗收）單》相關驗收項。
4、結算：憑《零星維修審批（驗收）單》及相關資料進行結算，并在總務科留存?zhèn)浒浮Ｈ珥椖啃鑼徲�，按《關于規(guī)范零星改（擴）建工程及維修裝飾工程項目審計的規(guī)定》進行審計。
5、緊急維修（如水管破裂、電纜損壞等搶修事宜）可先進行維修，事后完善申請及驗收手續(xù)。
六、本辦法由醫(yī)院后勤部負責解釋。
七、本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
八、各科室比照本辦法制定本單位相關管理辦法。
維修管理制度8
車輛目標管理制度是企業(yè)內部管理的重要組成部分，旨在規(guī)范車輛使用，提高運營效率，保障行車安全，并降低運營成本。該制度主要包括車輛的使用規(guī)定、保養(yǎng)維護、駕駛員管理、事故處理以及績效評估等多個方面。
內容概述：
1. 車輛使用規(guī)定：明確車輛的使用權限，如工作用車、私人用車的規(guī)定，以及特殊情況下車輛的調配和借用流程。
2. 駕駛員管理：涵蓋駕駛員的`資格審核、培訓教育、行為規(guī)范及考核評價等，確保駕駛員具備專業(yè)技能和良好的安全意識。
3. 保養(yǎng)維護：制定定期保養(yǎng)計劃，規(guī)定保養(yǎng)內容和頻率，確保車輛處于良好運行狀態(tài)。
4. 事故處理：建立應急響應機制，規(guī)定事故報告流程，以及責任認定和賠償處理辦法。
5. 燃油管理和費用控制：設定合理的油耗標準，監(jiān)控燃油消耗，控制車輛運行成本。
6. 績效評估：通過車輛使用效率、安全記錄、維修成本等指標，定期評估車輛管理效果。
維修管理制度9
班組工具管理制度是企業(yè)管理中的一項基礎工作，旨在規(guī)范班組工具的使用、維護和管理，確保生產效率和安全。該制度涵蓋了工具的采購、分配、保養(yǎng)、報廢等多個環(huán)節(jié)。
內容概述：
1. 工具采購：明確采購流程，包括需求申請、審批、供應商選擇、質量檢驗等步驟。
2. 工具分配：規(guī)定工具的'領取、登記、使用人責任等，防止工具流失。
3. 工具使用：設定工具使用的標準操作規(guī)程，確保正確使用，減少損壞。
4. 工具保養(yǎng)：制定定期保養(yǎng)計劃，提升工具壽命，降低故障率。
5. 工具維修：明確報修流程，規(guī)定維修期限，保證生產連續(xù)性。
6. 工具報廢：設定工具報廢標準，及時更新工具庫，避免過期工具使用。
7. 工具盤點：定期進行工具盤點，確保賬實相符，提高管理效率。
維修管理制度10
汽車運輸管理制度的重要性不言而喻。一方面，它可以提高運輸效率，降低運營成本，通過標準化操作減少錯誤和事故，提高客戶滿意度。另一方面，良好的`管理制度能夠保障員工安全，降低企業(yè)法律風險，維護企業(yè)的良好聲譽，從而增強市場競爭力。
維修管理制度11
第一章總則
第一條為加強我市機動車維修企業(yè)安全生產工作,強化機動車維修企業(yè)安全生產主體職責,確保生產安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路運輸條例》和《機動車維修管理規(guī)定》及有關法律、行政法規(guī)>和規(guī)章,制定本規(guī)范。
第二條本規(guī)范適用于廣州市轄區(qū)內取得經(jīng)營資質的各類別的機動車維修企業(yè)的安全生產管理工作。
第三條機動車維修企業(yè)主要負責人應當貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律>、行政法規(guī)和政策,按照本規(guī)范,制定本企業(yè)的安全生產管理目標、安全生產管理制度、業(yè)務操作規(guī)范和監(jiān)督管理制度,并組織實施及做好相關實施記錄。
第四條交通主管部門和道路運輸管理機構應當加強對機動車維修企業(yè)的安全生產指導,督促機動車維修企業(yè)履行好安全生產管理的主體管理責任。
市級交通主管部門和道路運輸管理機構負責指導全市機動車維修企業(yè)的安全生產工作,制定相關的政策規(guī)定;各區(qū)、縣級市交通主管部門負責對行政區(qū)內機動車維修企安全生產工作進行檢查指導。
廣州市汽車摩托車維修行業(yè)協(xié)會應充分發(fā)揮行業(yè)自律作用,定期組織對行業(yè)安全生產工作自查自糾,積極配合政府管理部門落實安全生產各項要求。
第二章安全生產管理職責
第五條機動車維修企業(yè)的安全生產總體目標是加強企業(yè)安全生產源頭管理,有效預防和減少因企業(yè)管理不到位而引發(fā)的爆炸、觸電、機械傷害以及其他的安全生產事故。
第六條機動車維修企業(yè)的法定代表人是企業(yè)安全生產第一責任人,全面負責企業(yè)的安全生產工作。分管安全生產的領導對安全生產工作負直接的領導責任,是企業(yè)安全生產直接責任人,其他分管領導對分管的業(yè)務范圍內的安全生產工作負責。
機動車維修企業(yè)的第一責任人應當依法履行安全生產管理職責,須與各安全生產崗位負責人簽訂安全生產責任書,明確雙方的安全責任,實行安全生產層級責任制。
第七條機動車維修企業(yè)安全生產第一責任人應當貫徹'安全第一、預防為主、綜合治理'的安全生產方針,落實安全生產主體責任。
第八條機動車維修企業(yè)安全生產直接責任人應健全安全生產管理機構,制定完善各項安全生產制度及應急預案,保證安全生產配套資金的落實,規(guī)范各崗位安全操作規(guī)程,確保員工持證上崗并加強對職工的安全生產教育。
第九條機動車維修企業(yè)安全生產直接責任人應當配合政府相關管理部門組織安全生產宣傳、檢查、事故處理、責任追究等工作,對有關部門提出的安全生產改進措施和整改意見,應當嚴格落實。
第十條發(fā)生安全生產事故或險情時,機動車維修企業(yè)主要負責人應當立即組織救援,并及時上報相關部門。
第三章安全生產基礎保障
第十一條機動車維修企業(yè)配備與生產規(guī)模相適應的安全生產管理人員,并保持安全生產管理人員的相對穩(wěn)定,落實企業(yè)各項安全生產管理制度,相關人員履行安全生產管理職責。
第十二條機動車維修企業(yè)安全生產直接責任人和安全生產管理人員應當具備與生產經(jīng)營活動相適應的安全生產知識和管理能力,熟識各工作崗位的安全生產操作規(guī)程。
第十三條機動車維修企業(yè)應當制定各工位的安全操作規(guī)程并在相應工位進行公示,提醒和規(guī)范各崗位工作人員的`生產操作。
第十四條機動車維修企業(yè)應當制定企業(yè)員工的安全生產培訓計劃,定期組織培訓,確保相關人員具備必要的安全生產知識和安全生產管理能力。
機動車維修企業(yè)應當每季度召開不少于2次的安全生產工作會議,查找、分析和消除安全生產隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
第十五條機動車維修企業(yè)應當建立和完善安全生產管理登記臺帳和檔案管理制度,記錄每次安全生產會議及檢查情況,妥善保管備查。
第十六條機動車維修企業(yè)應當保障安全生產經(jīng)費投入,設立安全生產專項資金,用于安全生產支出,主要包括:消防器材的配置和維護更新、安全生產檢查和整改、安全教育培訓、應急救援演練、事故搶險救災和善后處理等。
第十七條機動車維修企業(yè)應當制定有關火災、食物中毒、工傷事故等突發(fā)事件的應急預案。危險品車輛維修企業(yè)必須根據(jù)承修危運車輛所涉及的�；分贫ㄏ鄳膽鳖A案。
應急預案應包括應急指揮架構、通信聯(lián)絡、報告程序、應急設備的儲備和處理措施等內容。
機動車維修企業(yè)應當定期開展安全生產應急演練,并做好記錄。危險品車輛維修企業(yè)每年演練不少于2次。
第四章安全生產管理制度
第十八條機動車維修企業(yè)應當建立生產經(jīng)營場地的安全生產例行檢查制度,檢查主要包括以下方面:消防安全、生產設備安全和生產操作安全。
機動車維修企業(yè)應當參照《廣州市汽車摩托車維修企業(yè)安全生產指引》(穗維管[20xx]43號)要求定期檢查并做好記錄。發(fā)現(xiàn)安全隱患的,應當立即采取有效措施予以消除。
第十九條機動車維修企業(yè)應當建立企業(yè)內部安全生產監(jiān)督制度。安全生產管理人員負責監(jiān)管企業(yè)安全生產情況,向法定代表人或分管領導負責,及時報告安全生產隱患,并提出預防措施和整改意見。
機動車維修企業(yè)法定代表人或分管領導應當積極采取措施進行整改。
第二十條機動車維修企業(yè)應當建立安全生產考核制度,對工作人員和生產場地進行考核。企業(yè)應當對考核不合格的工作人員進行安全生產再教育,對生產場地存在的安全生產隱患予以整改。
第二十一條機動車維修企業(yè)按有關法律法規(guī)>,結合企業(yè)自身情況完善各項安全生產、消防安全的有關制度和措施。
第五章責任追究
第二十二條違反本規(guī)范,未建立相關安全生產管理制度或者安全生產管理記錄不齊全的,限期15天整改;拒絕整改的,由經(jīng)營所在地維管部門進行通報。
集團式經(jīng)營企業(yè)或連鎖經(jīng)營企業(yè),子公司或分支機構違反本規(guī)范的,追究其上級主管總公司安全生產管理責任。
第六章附則
第二十三條本規(guī)范自20xx年5月1日起施行,有效期5年。有效期屆滿,根據(jù)實施情況依法評估修訂。
維修管理制度12
手持電動工具管理制度主要涵蓋以下幾個方面：
1. 工具采購與驗收
2. 工具的存儲與維護
3. 使用安全規(guī)定
4. 培訓與教育
5. 故障處理與報修
6. 廢棄工具的處理
內容概述：
1. 確保工具的質量和性能符合標準，避免因設備缺陷引發(fā)的安全事故。
2. 規(guī)范工具的'存儲環(huán)境，防止工具損壞或丟失。
3. 強調操作人員的安全意識，減少因操作不當造成的傷害。
4. 提供必要的培訓，提高員工對工具的熟悉程度和使用效率。
5. 設立有效的故障報告和維修流程，保證工具的正常運行。
6. 對廢棄工具進行合理處置，防止環(huán)境污染。
維修管理制度13
本《廠區(qū)車輛管理制度》旨在規(guī)范我司廠區(qū)內車輛的使用、管理和安全，確保生產運營的高效有序進行，保護員工的生命安全，以及維護設施設備的完好無損。
內容概述：
1. 車輛準入資格：明確各類車輛（包括但不限于員工私家車、廠內運輸車、外來貨車等）進入廠區(qū)的條件和審批流程。
2. 車輛停放規(guī)定：設定車輛的指定停車區(qū)域，以及違規(guī)停車的.處罰措施。
3. 駕駛員職責：規(guī)定駕駛員的資質要求，駕駛行為規(guī)范，以及安全教育培訓。
4. 車輛保養(yǎng)與維修：設定定期檢查、保養(yǎng)和維修的制度，確保車輛的良好運行狀態(tài)。
5. 應急處理程序：制定車輛事故應急響應機制，包括事故報告、現(xiàn)場處理和后續(xù)處理。
6. 監(jiān)控與審計：設立車輛管理的監(jiān)控和審計機制，以監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。
維修管理制度14
一、目的
1、為了規(guī)范公司維修管理，節(jié)省成本，提高設備使用效率并確保其使用安全。
2、明確管理職責，規(guī)范工程技術部工程維修管理工作。
二、適用范圍
適用于公司所有的項目。
三、術語與定義
1、工程維修：是指完成竣工驗收之后，各項施工內容在保修期時限之內，針對工程所產生的與施工相關的工程質量問題所進行的維護和修理工作。
2、保修期限：是指國家及合同規(guī)定的'工程保修期。
四、工程維修職責
1、維修人員：負責公司內部維修物料的請購及相關維修工作。
2、維修部門負責人：確認部門的維修申請單，部門內申請維修的審核。
3、內勤人員：負責維修物料的采購，維修物料的入庫及發(fā)料。
4、總經(jīng)理：審批公司重大維修安裝項目。
五、維修前期準備
1、維修人員根據(jù)《工程項目維護記錄單》（簡稱維修單）描述內容現(xiàn)場了解情況包括工作環(huán)境情況、工作人員狀況、施工物料等。
2、維修人員據(jù)現(xiàn)場情況要購設備維修的需填寫《請購單》，由申請人呈相關部門負責人審核，再由采購部人員采購。
維修管理制度15
1引用文件
《設施設備綜合控制程序》
2適用范圍
適用于維修中心維修零部件的管理。
3操作流程
3.1編制備件采購計劃
3.1.1每月30日前,各維修組根據(jù)實際情況估算出下月各類備件的月消耗量,并上報到維修中心。
3.1.2維修中心根據(jù)各維修組的月度零備件采購計劃表'以及以往備件的使用情況以及各種零備件的現(xiàn)存量,確定需用備件的品種和數(shù)量,編制'月度備件采購計劃表',交公司常務副總經(jīng)理審批。
3.2備件的采購
3.3.1維修中心于每月末編制下個月份備件采購計劃表。
3.3.2列入固定資產的備件,公司相關財務制度進行處理。
3.3.3其它備件在公司常務副總經(jīng)理批準后由維修中心采購。
3.3.4所購備件到貨后,由維修中心倉庫進行驗收后將其記入'備件匯總表'。
3.3備件的管理
3.3.1維修中心負責保存?zhèn)浼乃匈Y料,如備件的`各種圖表、說明書等。
3.3.3維修中心倉庫對各種備件的消耗情況,應做好統(tǒng)計并每月匯總上報維修中心經(jīng)理。
3.4備件的貯存保管
3.4.1維修中心倉庫應將備件入賬,并每月進行盤點核對。
3.4.3維修中心倉庫應將備件擺放整齊,并做好清潔保管工作,防腐防潮。
3.4.3維修中心倉庫應根據(jù)先進后出原則,減少備件在庫時間。
3.5備件的領取
3.5.1維修工領用零備件的,應說明該零備件之用途,并填寫'領用單'。維修中心倉管員根據(jù)'維修單'在庫存臺帳上對該零備件進行核銷。
3.5.3維修中心倉管員應認真做好領用臺帳,并按月匯總上報維修中心經(jīng)理。
4記錄
月度備件采購計劃表
領用臺帳
領料單
備件匯總表
【維修管理制度】相關文章：
維修管理制度10-14
維修管理制度08-14
維修管理制度06-21
維修管理制度09-13
安全維修管理制度10-08
工程維修管理制度09-14
車輛維修管理制度07-18
汽車維修管理制度09-11
設備維修管理制度10-30
物業(yè)維修管理制度10-23