企業的管理制度

　　在我們平凡的日常里，需要使用制度的場合越來越多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的企業的管理制度，希望對大家有所幫助。

企業的管理制度1

　　1、總則

　　1.1 、為加強公司專業人才的管理,充分調動他們的積極性和創造性,促進公司生產經營的發展,提高企業管理水平,根據國家、zz公司有關政策、法規,制定本辦法。

　　1.2 、公司、全資公司以下簡稱zz公司。

　　1.3 、專業人才系指取得專業職稱的員工、從事管理工作的員工及經過國家或國家授權的社會企事業單位正式考評獲得技師、高級技師任職資格的人員(以下簡稱高技能人員)。

　　2、主要管理職責

　　2.1 、公司人力資源部是專業人才管理的主要部門,主要職責:研究制定專業人才管理的有關辦法和細則、專業人才資源開發與配置、專業人才及專家隊伍建設、公司本部專業人才的日常管理等。公司各單位均應設有專、兼職人員負責本單位專業人才的日常管理。

　　3、專業人才交流與引進

　　3.1、公司人力資源部負責公司內部專業人才交流的協調工作,并開展旨在促進專業人才交流的供求信息服務工作。

　　3.2、專業人才在公司內部交流時,公司之間可自行簽訂使用協議并辦理相關手續,其他單位由公司人力資源部辦理。

　　3.3、從公司外部引進專業人才時,分公司報公司人力資源部審核批準后辦理,其他單位由公司人力資源部統一辦理相關手續。

　　3.4、公司各部門應根據中長期發展規劃和企業實際制定每年的人才需求計劃及招聘實施方案。

　　3.5、公司人力資源部負責公司大中專畢業生招聘活動的組織和實施,分公司在公司協調下落實本單位的招聘計劃,其他單位由公司人力資源部負責落實招聘計劃。

　　3.6、本科及以上學歷畢業生的定職工作由各單位自行辦理,公司本部的畢業生定職工作由公司人力資源部辦理。大專及以下學歷原則上不實行定職,直接參加專業任職資格的評審或社會考試。

　　3.7、除博士、碩士、應屆本科畢業生以外的各類應聘人員,由公司人才市場根據各單位需求情況進行招聘。

　　3.8、衛生系統引進的專業人才一律實行人事代理。用人單位負責人員日常管理,檔案、保險等統一交由地方人才交流中心辦理。

　　3.9、各單位出現專業人才缺員時,應首先在集團內部進行公開招聘。公司內部無法滿足需求時,由用人單位提出申請,報公司人才市場面向社會公開招聘。

　　3.10、根據企業發展、施工生產的需要,各單位可自主同國內外知名專家、急需的專業人才進行多種形式的合作。

　　3.11、中級職稱(或技師)及以上專業人才的調出需報公司人力資源部審批同意后辦理相關手續。

　　3.12、公司人力資源部負責公司本部專業人才的退休、辭職、辭退、除名、調出、開除等變更、解除合同的相關手續(《勞動用工管理辦法》)。

　　4、技術職稱的評審和技術職務的聘任

　　4.1、公司根據國家人事部、zz公司關于任職資格考試及評審的有關規定開展任職資格的評審工作并結合集團實際制訂實施細則,組建工程、中教、小教、技校系列中級評審委員會及其它系列的評審推薦小組,并授權公司組建工程系列初級評審委員會。

　　4.2、公司中級評委會負責工程、中教、小教、技校系列的中、初級技術職稱的評審及無評審權的.技術職稱的推薦上報。下發本級評委會或轉發上級評委會的任職資格通知,辦理專業技術職稱證書。

　　4.3、經公司授權的公司初級評委會負責本單位工程系列初級技術職稱的評審及無評審權的技術職稱的推薦上報。下發本級評委會的任職資格通知,辦理工程系列初級技術職稱證書。

　　4.4、符合技術職稱評審條件的員工,均可申請參加任職資格的評審。

　　4.5、凡符合報名條件的員工均可參加國家組織的各種職稱統一考試,各類技術職稱資格考試由各部門人力資源部門進行資格審核,并在當地組織報名。對不符合報名條件弄虛作假參加考試的,考試結果不予承認。

　　4.6、公司各部門按照定編及崗位任職條件,進行技術職務的聘任。公司人力資源部負責公司本部的技術職務的聘任。

　　4.7、政工職稱的評審、聘任按現有的規定執行。

　　5、高技能人才的考評和聘任

　　5.1、各部門應由主要領導負責,成立高技能人才考評管理領導小組,負責本部門高技能人才培養計劃的制定及考評、聘任工作。

　　5.2、各部門每年十一月底前向公司上報下年度高技能人才培養考評建議計劃;公司每年一月底以前下達當年高技能人才培養考評計劃。

　　5.3、各部門每年二月底前須將參加培訓考評的人員名單上報公司人力資源部;公司每年二季度組織高技能人才強化培訓、理論與實作考試。

　　5.4、公司每年六月中旬前公布當年高技能人才理論與實作考試成績;各單位須在七月中旬前按規定上報擬參加評審的高技能人才評審材料。

　　5.5、對掌握高技能且有突出貢獻的員工,可按zz一勞(20xx)256號和zz一勞(20xx )191號文件規定破格參加技師考評。對已具備技師資格,并且參加中國鐵道工程總公司及以上技能大賽獲得第一名,或者獲得省部級及以上勞動模范者,可破格參加高級技師考評。

　　5.6、公司各部門要大力組織開展多層次、多工種的技能競賽、崗位練兵和技術創新活動,從中不斷發現和培養各種高技能人才。

　　5.7、對具有任職資格的高技能人才,各單位可根據施工生產的需要聘任,一個聘期不超過五年;聘期屆滿后未續聘者,其職務自行免除。

　　5.8、高技能人才須在施工生產一線工作,脫離生產一線或原崗位的員工應及時辦理解聘手續或不得聘用。

　　5.9、高技能人才享受本單位中級或高級專業技術人員相應的工資和福利待遇,實行津貼制度的,每月任職津貼標準技師不低于100元、高級技師不低于150元;實行崗效工資的,技師的崗位系數不低于中級專業技術人員的最低檔,高級技師的崗位系數不低于高級專業技術人員的最低檔。

　　5.10、高技能人才實行津貼制度的,提前離崗時仍在職者其享受的津貼應作為計算提前離崗待遇的基數。

　　6、考核

　　6.1、對專業人才的考核應堅持客觀公正的原則,實行日常考核與年度考核相結合。

　　6.2、對專業人才的年度考核,各單位應成立由主要負責人、紀檢人員、人力資源管理人員、專業技術人員等組成的考核小組,負責本單位專業人才的考核組織工作。

　　6.3、各部門根據自身的實際制訂考核實施細則,公司本部的考核執行《公司本部員工考核辦法》。

　　6.4、考核結果由各部門采用適當形式,向員工公開,接受員工監督。

　　6.5、考核結果應堅持與工資待遇及職務晉升掛鉤的原則。

　　6.6、高技能人才實行定期考核,聘期兩年及以下者考核一次;聘期三至五年者考核不少于兩次。考核的具體內容和方法按zz一勞(20xx)118號文件規定辦理。

　　6.7、高技能人才經考核不合格者應解聘其所任職務。

　　7、培訓

　　7.1、鼓勵專業人才結合自己的工作,在崗位上不斷學習,努力提高技術水平,積極參加各類繼續教育及職業資格考試。

　　7.2、應屆本科畢業生一律實行一年的見習期,由各單位指定專人按見習計劃進行指導。新員工上崗前必須進行崗前培訓,培訓內容應包括企業文化、規章制度、工作程序、本崗位的應知應會等。

　　7.3、各單位在引進畢業生的同時,應同畢業生一起制訂因人而異的職業生涯規劃。

　　7.4、公司根據企業發展需要,加強委培研究生及出國進修等高層次專業人才的培養。

　　8、 專家隊伍建設

　　8.1、專家主要是指經國家、部(省)級、公司等批準選拔的各類專業人才,包括有突出貢獻的中青年科學、技術、管理專家、享受政府特殊津貼的專業技術人員、公司級學術和技術帶頭人等。

　　8.2、專家隊伍建設應堅持專業結構、年齡結構合理配置,德才兼備,代表公司最先進技術水平的原則。

　　8.3、公司人力資源部負責技術專家、技術骨干的選拔組織工作。凡涉及專家及技術骨干的工作調動、獎懲和健康等重大變化情況,所在單位應及時向公司人力資源部報告。

　　8.4、公司人力資源部每年組織開展學術和技術帶頭人的推薦、評選工作,負責建立各類專家數據庫,政府特殊津貼、突出貢獻專家、科技拔尖人才等各類優秀人才的推薦上報均從專家數據庫中產生。公司要建立相應的優秀人才庫,報公司的人選必須從優秀人才庫中產生。

　　9、信息管理

　　9.1、公司人力資源部負責人力資源信息管理的規劃和方案制訂,并負責公司本部人力資源信息的維護。

　　9.2、公司各部門應配備相應的信息設備,指定專(兼)職人員負責人力資源信息工作,定期作好人力資源信息的維護。

　　10、附則

　　10.1、本辦法由公司人力資源部負責解釋。

企業的管理制度2

　　第一章防火組織制度

　　第一條建立由主管領導負責、相關部門領導參加的防火安全委員會,具體負責防火安全工作的組織規劃,協調本單位內部的防火工作,制定各級防火安全管理制度,落實各項防火措施。

　　第二條保衛部門是防火安全工作的主管部門,負責日常防火安全管理工作。保衛部門和未設保衛機構的單位,應配備或指定專(兼)職防火安全工作管理人員。其主要職責:

　　1、貫徹執行消防法規,制定防火安全管理制度和操作規程,監督防火安全責任制落實。

　　2、針對本企業的特點對員工進行防火宣傳教育,組織和指導義務消防隊員培訓和演練。

　　3、組織防火安全檢查,提出火災隱患整改建議,并督促整改。

　　4、參加新建、改建、擴建工程中的消防工程設計審核、設備(防火材料)選型及驗收。

　　5、負責消防設施管理,定期組織檢測、維護,適時進行設備報廢更新。

　　6、確定重點防火部位,建立健全消防檔案,制定滅火預案。

　　7、協助領導組織火災撲救,配合公安消防機關追查火因,處理火災事故。

　　8、做好其他有關防火管理工作。

　　第三條各單位必須建立群眾性的義務消防組織,明確職責和任務,定期進行防火知識、滅火知識、疏散自救知識培訓和滅火演練。

　　第四條根據不同部位,不同崗位的情況,建立健全防火安全制度和安全操作規程。

　　第五條針對通信火災發生的規律和特點,在員工中開展防火安全宣傳教育,定期進行防火知識教育和滅火技術訓練,開展群眾性的防火安全競賽活動。

　　第六條員工必須掌握所在崗位的防火安全情況、崗位防火制度,熟悉消防設施的位置和功能,會報警,會疏散,會自救,會撲救初起火災。

　　第七條對新員工做好崗前防火安全培訓,考試合格后方能上崗。

　　第二章通信建筑的防火要求

　　第八條通信樓應按防火規范和《郵電建筑防火設計標準》的要求設置防火區域分分隔。

　　第九條通信機房與行政辦公用房,電話會議室不宜設在同一樓內；特殊情況確需設在同一樓內的應分層設置,不能分層設置的要有防火區域分隔；現有機房不符合上述要求的要隨機房改造逐步解決。

　　第十條樓內電纜井和管道井應在每層樓板處用相當于樓板耐火極限的非燃燒體作防火分隔,井壁檢修門應采用丙級防火門。

　　第十一條電纜井、管道井與與房間、走道等相連通的孔洞、地槽；已裝電纜的,其空隙應采用非燃燒材料封隔；近期不使用的應用非燃燒材料封閉。

　　第十二條中央空調通風管道穿越機房隔墻、樓板時,與垂直總風管交接的水平管道上應設防火閥門,通風管道的保溫應使用非燃燒材料。廢棄的空調管道應予拆除。

　　第十三條通信機房禁止裝飾性裝修。不設吊頂,工藝上沒有特殊要求的不設活動地板,不得使用木地板、木墻裙、塑料壁紙、可燃窗簾等材料。機房內原有裝修使用易燃可燃材料的應拆除,一時難以拆除的,要定期進行阻燃處理,提高耐火等級,并隨機房改造逐步拆除。

　　第十四條通信樓內設有營業室、會議室、行政辦公用房的,裝修應符合通信樓的耐火等級要求。

　　第三章通信樓共用線路、電氣設備的安裝使用要求

　　第十五條電氣設備、供電線路應由專職電工按照規范安裝。

　　第十六條通信機房所有電源線應采用銅線,接頭處應安裝封閉接線盒。電力線不得在鐵釘上固定或用金屬絲捆扎。

　　第十七條通信樓設計供電容量與用電量相適應,電力線截面積應與負載相符,不準超負荷運行。

　　第十八條通信機房內禁止亂拉臨時電源線,必須使用臨時線,并采用雙護套線。禁止臨時線長期使用。

　　第十九條電源線、信號線不得穿越或穿入空調通風管道。

　　第二十條電源線與信號線應分別敷設,如必須必須共同敷設時,電源線應穿金屬管或采用鎧裝線。

　　第二十一條配電箱內不得堆放易燃、可燃雜物,閘刀必須使用額定保險絲,嚴禁使用銅、鐵、鋁絲代替。

　　第二十二條開關、插座和照明器不得靠近可燃物,必要時應采取隔熱、散熱等保護措施。

　　第二十三條通信機房嚴禁使用齒鎢燈等高溫照明燈具。

　　第二十四條白熾燈、鎮流器等不應直接設置在可燃裝修材料或可燃構件上,白熾燈、距周圍可燃物應大于0.5米。

　　第二十五條通信機房內嚴禁使用電爐(石英爐)等電熱器具,如必須使用要經主管部門批準,設專人負責,有安全保護措施后方可使用。

　　第二十六條非閥控密封電池室及貯配室應采用防爆型燈具,不應設插座及開關,排風機應直接接入電源,開關一律設在室外。電池室內禁止明火和吸煙。

　　第二十七條通信機房、高低壓配電室嚴禁堆放可燃材料。禁止攜帶食物進入通信機房和配電室,避免引入老鼠咬壞電纜。采取預防小動物進入的措施,防止造成電氣短路。

　　第二十八條油機房與儲油間應分別設置,儲油量不得大于8小時用油量。

　　第二十九條動力配電架要干凈整潔,無蜘蛛網塵土。電纜溝內線纜整齊無積水雜物,蓋板必須阻燃且不得擠壓電纜。

　　第三十條應對長期通風的ups不間斷電源的發熱情況進行監視,防止長期連續工作發熱而引發火災。

　　第三十一條通信樞紐大樓直擊雷防護應符合國家標準gb50057—94《建筑物防雷設計規范》的各項要求,應確保接閃裝置和引下線、避雷帶、接地連線裝置等電氣接觸良好。各連接點應做防腐保護處理,每年雷雨季節之前應對其進行檢查,發現問題要及時整改。

　　第三十二條通信大樓的接地方式。應按部標ydj26—89的要求,采用通信設備的工作接地、保護接地(包括屏蔽接地和建筑防雷接地)共同合用一組接地體的聯合接地方式。

　　第三十三條通信機房防強電侵入的保安防護裝置等定期測試與維護,保安裝置受到損壞的,動作遲緩不起作用的要及時更換。

　　第四章消防設施、配置、維護

　　第三十四條通信樓必須按防火規范和《郵電建筑防火設計標準》安裝火災自動報警、固定滅火裝置及相關的聯動設備。設有火災自動報警裝置和固定滅火等裝置的,宜設消防控制室。設區域火災自動報警器的,控制器應安裝在有人值班的地方。

　　第三十五條縣級以上的通信建筑應在下列部位設火災自動報警系統:

　　(一)通信電機室、電纜進線室；

　　(二)配電室、油機發電機室、空調機室；

　　(三)樓梯間及其前室、樓內主要走道、電梯機房；

　　(四)值班室、倉庫、休息室、會議室、營業室、辦公用房。

　　第三十六條通信建筑中,下列機房應設固定式氣體滅火系統:

　　(一)國際電信局、大區中心、省中心和一萬路以上的地區中心的長途通迅機房、控制室和信令轉接室。

　　(二)二萬線以上的市話匯接局和六萬門以上的市話端局程控交換機房、包括控制室和信令轉接點室。

　　第三十七條高層通信建筑內除按規定安裝固定式氣體滅火系統外,還應符合《高層民用建筑設計防火規范》的規定。

　　第三十八條可燃氣體易侵入的電纜進線間和使用可燃氣體的房間應安裝可燃氣體報警器,有條件的可將可燃氣體報警器納入火災報警控制系統。

　　第三十九條設有消防控制室的必須24小時有人值班,負責系統的管理操作和維護,值班人員必須進行專門培訓。設區域火災自動報警的應明確值班管理人員責任,并進行必要的培訓。

　　第四十條消防控制室值班人員的主要職責和任務。

　　(一)負責對各種消防控制設備的監視和運用,不得擅離職守,做好消防設施運行、報警、故障、維護監控記錄,并將有關資料存檔。

　　(二)熟悉本系統所采用消防設施基本原理、功能、熟練掌握操作技術,協助技術人員進行維修、維護、不得擅自拆卸,挪用或停用,保證設備正常運行。

　　(三)發生火災要進行確認,及時、準確啟動有關消防設備,正確有效地組織撲救及人員疏散,給領導決策當好參謀,并應直撥119向消防隊報警,各得遲報或不報,消防隊到場后,要如實報告情況,協助公安消防人員撲救火災,保護火災現場,調查火災原因。

　　(四)對消防控制室設備及通訊器材等要進行經常性的檢查,定期做好各系統功能實驗,以確保消防設施各系統運行狀況良好。做好交接班工作,認真填寫值班記錄及系統運行登記表和控制器日檢登記表。

　　(五)宣傳貫徹消防法規,遵守防火安全管理制度,認真完成各項技術工作和日常管理工作。

　　(六)積極參加消防專業培訓,不斷提高業務素質。

　　第四十條根據消防法規設置消防給水,室內、外消火栓,消防泵要保持完好,定期維護保養和進行出水實驗,消火栓周圍處必須保持清潔,不得遮擋、埋壓、圍占。

　　第四十一條根據《建筑滅火器配置設計規范》及相關標準合理送配滅火器,通信樓內除安裝固定滅火裝置的區域外,每層配備適量25-50kg推車滅火器。

　　第四十二條滅火器應布放位置明顯,便于取用,并設有指示標志。應定期檢查、維護、更換,不得超過使用期限。

　　第四十三條加強消防設施的維護管理。消防設施維護是消防管理工作的重要組成部分,要建立健全消防設施檢查維護保養制度,制定維護計劃,定期維護。嚴格按照《火災自動報警系統施工及驗收規范》等消防法規,技術規范的要求進行消防設施檢查、測試及維護,填寫季(年)檢查登記表。

　　第四十四條消防設施要專人負責維護管理,發生故障及時修復。建立健全維護檔案。

　　第五章消防管理

　　第四十五條多個通信企業合用通信樞紐大樓的,原則上按照產權歸屬確定防火安全管理責任。產權屬我公司的應與其他租憑單位簽定防火安全協議；產權不屬我公司的在做好使用范圍內防火安全管理的同時,應服從產權單位的統一管理；多個通信企業共同擁有產權的,可由幾家單位協商成立防火安全管理委員會,共同承擔通信樞紐的防火安全管理工作。

　　第四十六條通信機房內嚴禁吸煙。

　　第四十七條通信機房內不準堆放易燃可燃物品,不得作為倉庫堆料,必須放在機房的`資料和少量備件應使用鐵皮柜保存。

　　第四十八條要保持各部位消防通道暢通,不得在通道堆積雜物和易燃物品。

　　第四十九條通信樓內嚴格禁止設置營業性舞廳、卡拉ok等文化娛樂場所及商店、飯店。禁止將房屋出租給非通信部門,改變其使用性質。

　　第五十條不準在通信機房內進行設備清洗,不準使用汽油等燃液體擦試地板；必須使用汽油等少量易燃液體擦試設備接點時應不帶電的情況下進行,如必須帶電操作要有可靠的防火措施,剩余汽油等少量易燃液體不得在機房內保存。

　　第五十一條通信樓內施工時,必須嚴格防火安全管理,實施審批制度,建設部門要與施工部門簽定防火安全協議書,并報保衛部備案。

　　第五十二條建立安全檢查制度,定期組織防火安全檢查。保衛部門必須接受當地公安消防機關、上級主管部門和本單位的安全檢查,對提出的火災隱患和不安全因素應認真進行整改；一時難以整改的,要采取有效的安全措施,做好記錄,制定整改計劃,適時整改。

　　第六章無人值守機房的安全管理

　　第五十三條無人值守機房應安裝火災自動報警裝置,有條件的應采用早期火災自動報警。火災自動報警的控制器應安裝在有人值班的地方,也可將報警信號并入環境監控網,實行二級監視。明確值班人員的責任,制定火災報警應急處置方案,報警后及時到現場處理,不得延誤。

　　第五十四條無人值守機房內要切斷非生產電源,控制終端經濟要盡量遠離機架,非檢查測試時要關閉測試電源,確有困難的應關閉顯示器電源。

　　第五十五條建立健全無人職守機房的巡視檢查制度,運行維護和保衛部門要定期進行防火安全檢查,做好檢查記錄。

　　第七章火災撲救

　　第五十六條要認真制定通信機房滅火預案,定期進行演練,確保發生火災時,能夠采取相應的應急措施,避免遇火慌亂,貽誤戰機。

　　第五十七條通信機房失火、煙霧濃、毒氣大,為及時撲救火災和人員疏散,通信樞紐樓應配置2-3具空氣呼吸器,通信機房應配備一定數量的防毒面具。

　　第五十八條公司全體員工都有維護防火安全、保護消防設施、預防火災、報告火警和參加滅火的義務,發現火災時應立即報警,并組織進行撲救。當公安消防隊趕到時,要主動介紹情況,積極配合滅火工作。

　　第五十九條火災撲滅后要保護好現場,配合公安消防機關查清火災原因。

　　第六十條火災發生后要本著三不放過的原則進行處理,即:原因沒有查清不放過,整改措施不落實不放過,有關責任者未處理不放過。

　　第六十一條發生火災后要立即做好恢復通信的準備,火災情況應及時向上級公司報告,重大以上火災24小時內向集團公司報告,不得隱瞞。

　　第六十二條對認真執行防火規定,重視消防安全工作,防火措施得力,預防工作扎實有效的單位和個人,；對及時發現和消除重大火險隱患,避免火災事故發生的單位和個人；對在撲救火災中,為保護國家財產和職工人身安全,做出貢獻的單位和個人,公司將給予獎勵。

　　第六十三條對不重視消防安全工作,不認真履行消防職責,違反規則,造成重大火險事火災事故的,視情節輕重給予當事人、責任人、發生事故的單位以通報批評,行政處罰和經濟罰款,情節嚴重的要追究當事人、責任人刑事責任。

企業的管理制度3

　　一、公司形象

　　1、員工必須清楚地了解公司的經營范圍和管理結構，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。

　　2、在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。

　　3、在任何場合應用語規范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。

　　4、遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間辦公室內應保證有人接待。

　　5、接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。

　　6、員工在接聽電話、洽談業務、發送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規定使用公司統一的名片、公司標識及落款。

　　7、員工在工作時間內須保持良好的精神面貌。

　　8、員工要注重個人儀態儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。

　　二、生活作息

　　1、員工應嚴格按照公司統一的工作作息時間規定上下班。

　　2、作息時間規定

　　1)夏季作息時間表(4月——9月)上午：下午：

　　2)冬季作息時間表(10月——3月)上午：下午：

　　3、員工上下班施行按指紋制(具體實施看員工考勤制度)。

　　4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。

　　5、員工如因事需在工作時間內外出，要向主管經理請示簽退后方可離開公司。

　　6、員工遇突發疾病須當天向主管經理請假，事后補交相關證明。

　　7、事假需提前向主管經理提出申請，并填寫【請假申請單】，經批準后方可休息。

　　8、員工享有國家法定節假日正常休息的權利，公司不提倡員工加班，鼓勵員工在日常工作時間內做好本職工作。如公司要求員工加班，對加班時間進行調休。

　　調休時間：在周六進行調休。

　　三、衛生規范

　　1、員工須每天清潔個人工作區內的衛生，確保地面、桌面及設備的整潔。

　　2、員工須自覺保持公共區域的衛生，發現不清潔的情況，應及時清理。

　　3、員工在公司內接待來訪客人，事后需立即清理會客區。

　　4、辦公區域內嚴禁吸煙。

　　5、正確使用公司內的水、電、空調等設施，最后離開辦公室的員工應關閉空調、電燈和一切公司內應該關閉的設施。

　　6、要愛護辦公區域的一切設備。

　　四、工作要求

　　1、工作時間內不應無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環境的安靜有序。

　　2、新入職員工的試用期為1-3個月，員工在試用期內要按月進行考評。詳見《員工試用期考核表》。

　　3、公司內所制定的《員工日志表》是衡量員工完成工作量的依據,要求員工每天要認真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標準。

　　4、加強學習與工作相關的專業知識及技能，積極參加公司組織的各項培訓(培訓將施行簽到制，出席記錄和培訓考核也將作為公司績效考核的部分)。

　　5、經常總結工作中的得失，并參與部門的業務討論，不斷提高自身的業務水平。

　　6、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。

　　7、員工在工作時間必須全身心地投入，保持高效率地工作。

　　8、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

　　10、員工要保管好個人電腦，按公司規定進行文檔存儲、殺毒及日常維護，如發生故障應及時報告綜合管理部，由公司安排修理。

　　五、保密規定

　　1、員工須嚴守公司商業機密，妥善保存重要的商業客戶資料、數據等信息。

　　2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作。

　　3、任何時間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。

　　4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發展計劃、策略、客戶資料及其他重要的方案，如一發現，除接受罰款、辭退等內部處理外，情節嚴重的，公司將追究其法律責任。

　　六、人員管理

　　1、員工必須服從公司的整體管理，包括職務的分配及工作內容的安排。

　　2、員工須尊重上司，按照上司的指導進行工作并主動向上司匯報工作情況。

　　3、員工有關業務方面的問題須及時向部門主管或經理反映，聽取意見。

　　4、涉及超出員工權限的決定必須報經部門主管或經理同意。

　　5、員工不服從上級指揮，目無領導，頂撞上級，而影響公司指導系統的正常運作，視情節嚴重程度，給予處理。

　　6、管理人員應團結互助，努力協調好各部門的關系，鼓勵并帶領好員工隊伍，時刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進行。

　　7、公司是一個大家庭，員工應團結互助，為公司發展做出努力。

　　七、物品管理

　　1、辦公用品的日常管理由行政部專門人員負責定期購買;

　　2、每月10日之前，個人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,由管理部專門負責人提交主管經理，審批同意后，由專門負責人將辦公用品購回，根據實際需要有計劃地發放。

　　3、若急需某類辦公用品，也應先填寫【購物申請單】后，交由專門負責人，經主管經理審批同意后，方可購置。

　　4、新進人員到職時由綜合管理部門統一配發各種辦公物品。

　　八、電腦管理：

　　1、使用者應保持電腦設備及其所在環境的清潔。下班時，務必關機切斷電源。

　　2、使用者的業務數據，應嚴格按照要求妥善存儲在網絡上相應的位置上。

　　3、未經許可，使用者不可增刪硬盤上的應用軟件和系統軟件。

　　4、嚴禁使用計算機玩游戲。

　　5、公司及各部門的業務數據，由行政部至少每周備份一次;重要數據由使用者本人向行政部申請做立即備份。

　　6、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼，嚴防被竊取而導致泄密。

　　九、獎懲辦法：

　　1、員工獎勵分為口頭表揚及物質獎勵;

　　2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名;

　　3、有下列事跡的員工，在調查核實的基礎上，經經理辦公會研究，給予相應的獎勵：

　　A、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者; B、維護公司利益和榮譽，保護公共資產，防止事故發生與挽回經濟損失有功者。

　　4、下列事由的員工，在調查核實的基礎上，經經理辦公會研究，給予相應的懲罰：A、違反國家法律、法規或公司規章制度造成經濟損失和不良影響的; B、泄露公司經營管理秘密的; C、私自把公司客戶介紹他人的'。

　　5、公司將設立年終全勤獎(未有遲到、早退現象及病事假)，獎金為元,于年終考評后一次性發放(以每個月的考勤統計為依據)。

　　6、在公司服務滿三年(不含三年)的員工，將給予一周的帶薪休假(休假期需提前和公司協商，以不耽誤工作為前提，得到許可后方可休假)及元的一次性旅游補貼。

　　7、在公司服務滿五年(不含五年)的員工將給予元/月的住房補貼，發放辦法從第六年度合同期開始，本年度合同期滿時一次性發放;無論何種情況，未履行滿從第六年度開始簽定的本年度合同期的員工將不享受此項福利補貼。

　　十、經費管理

　　1、因外出購物或出差需向公司借用備用金時，應首先填寫公司【借款申請單】，交主管經理核準、審批簽字同意后方可借款;借款后必須在一周內報銷銷帳(出差人員在回公司上班一周內);借款未沖平者，不允許再次借款。

　　2、員工報銷已發生費用，首先需找主管會計領取并填寫公司【支出憑證】或【支出報銷單】(由主管會計負責提供、審核);主管會計簽字后，到借款處填入【借款申請單】中的報銷日期，方算完成報銷手續。

　　3、公司員工因公外出辦事，交通工具以公交車為主，特殊情況需要乘坐出租車時須向主管經理請示同意后方可執行，否則費用不予報銷。

　　4、公司薪金發放日定為每月5日。

　　十一、出差細則

　　1、員工出差前應填寫【出差申請表】，主管經理簽字后方可辦理借款手續。出差期限由主管經理視情況需要，事前予以核定。

　　2、出差途中除因并遇意外災害或工作實際需要經請示主管經理批準延時外，不得因私事或借故延長出差時間，否則除不予報銷旅差費外，并依情節輕重論處。

　　3、出差費用的報銷：1)、交通費：

　　a、員工出差原則上乘坐火車(非臥車); b.、出差地交通費，員工交通以公交車為主、原則上盡量少乘坐出租汽車，實報實銷。

　　2)、住宿費：

　　員工住宿標準為：一般地區元/天/人以內3)、伙食費：

　　a、員工伙食費標準為：一般地區元/天/人以內4)、出差補助：

　　a、乘坐火車路途補助元/晚/人。 b、在外補助元/天/人。

　　4、交通費、住宿費、伙食費按標準報銷，超標自付，欠標不補。

　　5、出差回來后一周內填報【出差費用結算單】，辦理報銷手續。

　　6、員工出差旅費，應據實提出收據，核發之，但如發現有虛報不實之事，除將所領追回外，并視情節之輕重，酌予懲處。

　　十二、培訓管理

　　1、新員工培訓內容及管理1)、培訓內容a、公司文化(概況、成立歷史、公司理念、團隊品格、道德修養、行為規范等); b、公司規章制度c、新老員工認識; d、辦公設備的使用; e、指引工作地點區域設施(洗手間、乘車處等)。 2)、培訓注意事項

　　a 、新員工到崗時，公司全體員工應表現出熱情、禮貌的態度，營造歡迎的氣氛; b、培訓由綜合管理部負責執行，涉及到各部門業務時，部門負責人要有所準備，予以配合。

　　2、在職員工培訓內容及管理1)、培訓形式

　　a、公司舉辦的各種形式的在職培訓，包括座談、講座等; b、員工業余時間自學。 2)、培訓考核

　　a、培訓活動由行政部負責組織，采用簽到的形式記錄考勤。(出席記錄將列入到公司的績效考核范圍) b、培訓考評由培訓講師負責考評，其成績列入公司績效考核范圍。

　　十四、名片管理辦法

　　1、總則

　　為使公司名片統一規范化，強化對外公關形象的塑造，特制定本辦法。

　　2、名片格式

　　公司名片格式統一化，由公司行政管理部門依據企業形象設計。

　　3.名片印制程序

　　1)、根據工作需要，需要印制名片的員工需首先向主管副總經理提出申請; 2)、主管副總經理批準后會通知綜合管理部門; 3)、綜合管理部門負責對外印制名片的印刷業務，印制完畢后發給當事人

　　四.名片使用

　　1、名片使用須恰到好處，不可像撒傳單般濫用，掌握使用范圍。

　　2、任何部門或個人不得擅自印刷或使用未經公司批準的名片。

　　3、員工與公司解除勞動合同關系后，嚴禁再使用公司原有的名片從事任何活動，如若發現，公司將追究其責任，并予以支付人民幣壹拾萬元的經濟損失費，同時對于造成甲方任何重大損失者，甲方保留以估算的損失額向有關機構提起訴訟的權利。

企業的管理制度4

　　一、目的

　　為了加強勞動紀律和工作秩序管理,規范考勤記錄,為每月工資計算提供合理依據,結合公司實際,特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　《考勤制度》適用于正式投產前公司全體員工的考勤管理。

　　三、工作時間

　　1.夏季作息時間(五月一日至十月一日)

　　1)非倒班人員工作時間:非倒班人員(白班人員)8:00-11:30,13:00-17:30

　　2)辦公室人員時間(綜合管理部、財務部、采購部): 8:00-11:30,13:30-18:00(工作8小時)

　　3)基建工程部倒班人員以各部規定時間為準。

　　2.冬季作息時間(十月一日至五月一日)

　　1)非倒班人員(白班人員)8:00-11:30,12:30-17:00

　　2)辦公室人員(綜合管理部、財務部、采購部)8:00-11:30,12:30-17:00(工作8小時)基建工程部倒班人員以各部規定時間為準。

　　3.其它工作時間制度

　　1)不定時工作時間

　　主要為部門經理以上公司領導、兼職人員,以及因工作性質需機動作業的工作崗位。部長級以下需要實行不定時工作時間的員工需填寫《不定時工作時間申請表》(見附表1),經分管副總或總經理審批后,交綜合管理部備案。

　　2)值班、倒班和其它

　　由于工作安排而有不同作息時間的,由部門制定相應崗位的工作時間表,送綜合管理部審核,報總經理批準后實施。綜合管理部根據總經理批準后的工作時間表,作為考勤標準執行。

　　部門工作時間變更,必須在三日內報綜合管理部更新考勤表。

　　4.加班

　　在規定的上班時間之外上班的,均視為加班。需要加班的,必須當日填寫加班單(見附表2和附表3),并交部門負責人簽字批準(緊急加班除外)。各部門加班單上交時間和考勤表一致。

　　考勤人員根據實際打卡或考勤表記錄加班時間。

　　四、考勤方法

　　考勤方法有打卡和考勤表簽到兩種。原則上,生產部門員工采用打卡和考勤表相結合的方式,辦公室人員(綜合管理部、財務部、采購部)、基建工程部車間主任以上人員采用打卡方式。綜合管理部食堂員工采用考勤表方式進行考勤。部長級(含副職)以上人員免打卡。

　　1.打卡考勤

　　實行一卡通打卡考勤的員工,必須按規定時間打卡。未打卡者綜合管理部視具體情況分別做遲到、早退和曠工處理。

　　一卡通員工包括:綜合管理部、財務部、采購部全體人員,煉鋼廠、鎳鐵廠、基建工程部車間主任以上人員。其中:綜合管理部食堂工作人員實行考勤表記錄考勤。

　　2.考勤表

　　每月的最后一天,綜合管理部根據部門遞交的排班表,制作統一格式的考勤表(見附表5)。加蓋公章后,發放給各部門。各部門班組長、車間主任負責點名考勤、記錄。考勤表經各部門負責人確認后,每月15日之前交給綜合管理部,作為核算薪資的依據。

　　員工上下班必須親自打卡或考勤,任何人不得委托他人代理打卡、簽到,違反此規定者,代理者和被代理者各處罰50元。

　　五、考勤異常

　　考勤異常包括:遲到,早退,曠工,在崗未打卡,打卡未在崗,出差,請假,休假等。

　　1.遲到、早退、曠工等

　　遲到:比規定上班時間晚到;早退:比規定下班時間早離崗;曠工:無故缺勤或未準假缺勤。

　　本著人性化管理的原則,員工一個月內允許2次5分鐘內的遲到;如一個月內遲到和早退次數累計超過2次者開始執行處罰。

　　每月累計遲早和早退5次以上,予以警告一次并扣罰當月工資200元;每次遲到(或早退)10分鐘以內扣工資20元;遲到(或早退)10到30分鐘以內扣工資30元;遲到(或早退)30到60分鐘以內扣工資50元。遲到(或早退)超過一小時按曠工半天處理,扣除日均全額工資的1.5倍;

　　曠工一天,扣除日均全額工資的'3倍,并給嚴重警告處分;月累計曠工三天的扣罰半個月工資,并予以留用察看處理;連續曠工三天(含)以上者或月累計曠工五天者,作自動離職處理,公司給予除名且不負責任何善后事宜。

　　2.在崗未打卡

　　上下班忘記打卡或遇急事無法打卡,但不影響出勤的,員工需要當日或次日上班之前填寫《考勤補錄單》(見附表4),經部門負責人簽字確認后交綜合管理部。綜合管理部根據考勤補錄單修正考勤記錄,否則將視為曠工。特殊情況下,由本人填寫特批單交分管副總審批后交綜合管理部。

　　3.脫崗

　　考勤記錄正常,但長時間離開工作崗位或辦理私事。一旦發現人員脫崗,扣除當月工資10%,并作通報處分。脫崗由部門自查發現的,只對脫崗員工本人予以處罰;如被綜合管理部發現,則對直接主管和部門負責人連帶處罰。

　　4.公出

　　外出辦理公務當日無法考勤。綜合管理部根據部門負責人簽字的公出單修正考勤記錄;

　　5.出差

　　經領導審批同意去外地工作一天以上者。出差日沒有考勤記錄,綜合管理部根據出差單修正考勤記錄;

　　6.請假、休假等

　　包括事假、病假、工傷假、婚假、產假、月休假、年休假等。參見《員工請假休假管理制度》考勤。

　　六、考勤報備

　　部門及班組長負責員工的日常管理工作,做好考勤記錄。使用考勤表的部門和車間、班組,負責人每月3~4日將本部門、車間考勤表交綜合管理部薪酬考勤人員,與一卡通考勤進行核對。如發現經常違反考勤制度的現象,必須及時處理并逐層上報。對連續三日曠工者,必須上報部門負責人和綜合管理部,以便做出相應的處理。員工本人的請假單、出差單、考勤補錄單等,要及時報送綜合管理部。

　　1.上報不及時或者故意隱瞞實情的,一經綜合管理部查出,對其直接主管(班組長)和部門負責人分別處以100元罰款。

　　2.虛報考勤或幫助他人弄虛作假的,一經綜合管理部查出,對其班組考勤統計人員和直接主管分別處以100~500元罰款。

　　3.請假期間委托他人打卡,考勤弄虛作假者,雙方均處以300~500元罰款,并通報批評。

　　4.各部門員工的人事異動情況,部門需及時填寫異動單并報至綜合管理部。

　　如在一周內未上報而造成員工考勤異常,按每人/次對其直接主管(班組長)和部門負責人分別處以100元罰款。

　　七、考勤公示

　　1.綜合管理部每月對一卡通及《考勤表》人員進行兩次考勤公示。公示時間為每月16日和30/31日對半月考勤進行公示。

　　2.綜合管理部每月5~7日對上月度考勤進行公示、確認。對考勤有異議人員必須在公示期間到綜合管理部核對,如果差異,經部門負責人確認后進行修訂,公示期過后不再受理。

　　3.各部門、車間負責人對本部門車間考勤進行簽字確認后,送綜合管理部部長審核、報總經理批準后,作為工資核算的依據。

　　八、附則:

　　1.本制度由綜合管理部制定、執行和負責解釋。

　　2.本制度自頒布之日起實施。

　　3.本制度的監督檢查由綜合管理部負責,并將檢查結果記錄在案,上報總經理,作為違紀處罰和工資核算的依據。

　　九、附件

　　1.《不定時工作時間申請表》

　　2.《加班單(個人)》

　　3.加班單(成批)》

企業的管理制度5

　　1、目的和范圍

　　為加強工程項目的管理,規范工作流程,提高工作效率,及時、準確、全面反映工程項目投資完成情況,制定本辦法。

　　工程項目是指公司新建、改擴建工程項目,技術改造項目,安全措施項目,環保措施項目,構建筑物維修項目,其他項目等。

　　本辦法適用于公司工程項目的立項、設計、預算、施工、變更和驗收的管理。

　　2、總則

　　2.1管理流程。工程項目建設嚴格遵循可行性報告(方案)、審核、批準立項、設計、概算審定、預算審定、開工報告、質量和工期的過程控制、竣工驗收、結算、財務報告、審計等管理流程。

　　2.2建設方式。新建工程、改擴建工程以及大型技術改造、安措、環措項目等委外建設由公司確定建設方式;內部工程項目建設實行項目經理責任制;其他項目由企業管理部負責組織實施。

　　2.3計劃管理。工程項目實行計劃管理。除公司董事長、總經理批準的影響安全生產、經營的臨時追加項目外,未列入年度計劃的工程項目原則上不予實施。

　　3、項目的立項、審批

　　3.1新建及改擴建項目。由研發中心編排下一年度實施項目、儲備項目、前期調研項目計劃和可行性報告,經總工程師審核后,企業管理部列入公司年度計劃。

　　3.2技術改造、安措、環措項目。由項目所屬單位提出立項方案建議,經專業管理部門組織專業技術人員評審完善,提出投資效益評價報告和可行性報告,報分管領導審定,企業管理部列入年度投資計劃。

　　3.3構建筑物維修。各單位界區內由各所屬單位報生產技術部核準,公用設施由生產技術部安排,報分管領導批準立項,由企業管理部列入年度計劃。

　　3.4其他項目。除上述項目外,其他項目由企業管理部編制實施計劃,報分管經理批準立項,由企業管理部列入年度計劃。

　　3.5以上各類項目由公司經理辦公會審核,董事會批準立項。

　　3.6項目立項、審批權限。概算投資額在10萬以下,由總經理批準,投資額在10萬元以上100萬元以下,由經理辦公會審核批準,投資額在100萬元以上,由董事長或由董事長代表董事會(股東會)批準。

　　3.7突發事故處理項目由主管部門報告相關領導批準后即刻實施,在事故發生后的一周內按照管理流程補辦相關手續。

　　4、項目實施部門及基本職責

　　4.1項目經理部。由公司確定項目經理。項目經理組建項目經理部并報公司批準。項目經理部全面負責項目實施的安全、質量、環境、進度、造價、竣工驗收和交付。公司與項目經理部簽訂項目建設責任書。

　　4.2未實行項目經理部負責實施的項目,由專業管理部門或企業管理部負責實施,部門主要負責人為項目的責任人,全面負責項目實施的安全、質量、環境、進度、造價、竣工驗收和交付。

　　5、項目設計

　　5.1項目設計單位。原則上各類項目由技術研發中心設計院設計,對于技術研發中心設計院不能承擔或不能單獨承擔的設計項目,由公司組織招標確定設計單位或直接指定有資質或能力的設計單位。委外設計合同由技術研發中心設計院負責組織起草,總工程師審核,公司授權簽訂。技術研發中心設計院承擔委外設計的聯絡及技術服務。

　　5.2設計委托。由項目實施部門提出設計條件及要求,報企業管理部下達設計任務。

　　5.3關鍵點控制。設計關鍵控制點如工藝流程圖、重要技術方案、主要設備選型及儀表控制水平等需由項目實施部門組織評審,形成會議紀要。

　　5.4概算控制。在初步設計完成之前,設計單位將工程概算報項目負責人。項目負責人應在10個工作日內提出意見。若可行性報告中投資估算與初步設計概算的偏差大于10%,應對可行性報告進行重新審批。施工圖預算與概算偏差大于10%,應提出修改報告。

　　5.5設計進度。技術研發中心設計院每月25日前將當月項目設計任務完成情況報企業管理部。

　　6、預算管理

　　6.1項目預算為項目造價控制的基本依據。原則上,項目造價必須控制在預算范圍以內。

　　6.2項目預算由項目實施部門負責根據概算和設計圖組織編制,一式五份提交預算審核部門,并根據工程量提出審核完成時間的意見。

　　6.3預算審核部門按照相關定額標準及市場行情,及時完成預算審定,分別提交項目實施部門、財務部、供應部、審計法務部。

　　7、項目開工與施工

　　7.1項目實施部門將項目開工報告提交董事長或總經理批準后方可組織項目開工。開工報告須包括開工、竣工時間,工程預算等內容。

　　7.2由項目實施部門負責組織項目施工單位和監理單位的招標,確定施工單位和監理單位,并經授權簽署施工合同。無監理單位的項目,由項目實施部門負責工程監理。零星項目、搶修項目或不易招標(擁有專有技術或專利技術)的項目,由項目實施部門直接委托施工單位,并經授權簽署委托合同。

　　7.3項目實施部門負責施工前的準備工作,組織落實“三通一平”,負責項目“三同時”工作。

　　7.4施工單位編制施工方案和施工計劃,繪制統籌網絡圖,制定施工進度目標,工程質量目標、安全和現場管理目標等,明確進度、質量和費用控制點。施工計劃由項目負責人批準后實施。

　　7.5項目實施部門組織現場調查,與監理單位共同審核施工方案并監督實施。

　　8、廠供物資管理

　　8.1工程項目建設所需物資的領用通過工程項目專用章(或工程項目專用卡)的形式管理和控制。

　　8.2工程項目專用章由計劃部門統一管理。

　　8.3工程項目施工前,項目實施部門將專用章啟用報告報公司總經理或分管領導批準后,交企業管理部安排制作,并從企業管理部登記領取使用。

　　8.4工程項目建成、試車成功后,應及時移交使用單位。在工程項目移交后的下一個工作日,項目實施部門將工程項目專用章返交至企業管理部。企業管理部及時書面通知供應部和財務部停止該項目的領料和結算、入賬。

　　8.5工程項目專用章返交至企業管理部后,用戶單位為該項目領用的設備、材料原則上計入本單位的可控費用或技改技措費用,若確需進入項目造價的.,由用戶單位專題報告總經理或公司分管領導,經批準后,由企業管理部特別說明并加蓋工程項目專用章方可領料。

　　8.6有關責任:

　　8.6.1公司辦公室負責工程項目專用章的刻制。

　　8.6.2企業管理部負責工程項目專用章的發放和回收,負責工程項目專用磁卡的制作。

　　8.6.3項目實施部門負責開具領料單或在使用單位的領料單上蓋章,嚴格執行預結算部門審核后的備料計劃,非備料計劃中的材料一律不準蓋章。

　　8.6.4供應部及倉庫負責按照預結算部門審核后的備料計劃的明細項目對項目實施部門的領料單進行審核、采購和發放,不符合領料要求的領料單一律退回,非備料計劃中的設備、材料一律不準采購和發放。

　　9、項目變更管理

　　9.1用戶變更。用戶單位需修改任務范圍、內容或增加內容,須提出書面申請,提交項目負責人及項目立項部門確認,報公司批準。技術研發中心設計院根據確認意見出具修改或補充通知單,分別送交項目負責人、用戶及施工監理部門和施工單位,并作出估算。

　　9.2設計變更。設計部門因設計遺漏或錯誤而需補充或修改設計文件時,須提出設計補充或修改通知單,并作出估算,由項目實施部門組織立項部門、設計單位進行確認,并報公司批準,分送項目負責人、用戶及施工監理部門和施工單位。

　　9.3施工變更。因施工原因而要求設計作修改時,由施工單位提出書面申請,報項目實施部門負責人批準。設計單位依據批準文件出具修改通知單或設計聯系單,并作出估算,分別轉發項目負責人、施工監理部門、用戶和施工單位。

　　10、竣工驗收

　　10.1竣工圖的繪制與審核。施工單位負責繪制竣工圖,提供相關的竣工資料,交項目實施部門匯總及審核。

　　10.2申請專業驗收,編寫驗收報告。項目實施部門組織公司各相關部門向市專業主管部門申請消防、環保、勞動、衛生防疫等專業驗收,安排施工單位整改驗收過程中發現的問題,組織編制專業驗收報告。

　　10.3竣工資料的準備。項目竣工驗收前,公司各相關部門準備好以下竣工驗收資料:

　　a、項目立項部門負責提供項目立項過程中的各種請示報告、審批文件、往來文件及會議紀要;設計審查的會議紀要。

　　b、技術研發中心設計院負責提供設計委托書,項目建議書,設計文件、工藝流程圖、重要技術方案、設計變更資料。

　　c、項目實施部門負責提供建筑、安裝施工合同;工程監理合同;土地拆遷協議書;建筑安裝竣工圖;建(構)筑物的使用要點;交工驗收證書及相關資料;工程審價報告;質監報告;單機試車運轉記錄;竣工驗收申請報告;竣工驗收報告;各類其它協議或合同等應當歸檔的資料。

　　d、供應部負責提供采購報告;采購清單;工程備品備件清點交接清單;設備采購合同;材料采購合同;質量保證書;使用許可證(壓力容器)及設備使用、維護說明等相關資料;各類其它協議或合同等應當歸檔的資料。

　　e、生產管理部門負責提供機電設備、閥門、管道試生產情況評定;設備缺陷情況;分類檢修規程;崗位操作法、工藝操作規程;安全技術規程;聯動、生產試車運轉記錄及交工驗收證書;開車報告;各類生產考核報表;試生產及正常生產水、電、汽供應情況;消防設施、“三防”措施情況評定;事故統計及技術處理資料;工程環保、三廢處理及有關資料。

　　f、監理單位負責提供監理資質證明;項目監理合同及監理規則、監理實施細則;工程質量評估報告;分項、分部預驗收資料;工程驗收意見;監理工作總結及其它相關資料。

　　g、施工單位負責提供質檢報告;建(構)筑物的使用要點;工程設備材料清單;設備竣工圖和使用說明書;施工日記;交工驗收證書;隱蔽工程記錄和驗收資料。

　　h、預算審核部門負責提供項目預算、項目結算完成報告。

　　i、財務部門負責提供項目籌資報告;項目投資完成情況報告等相關資料。

　　j、審計部門負責提供項目實施過程審計報告等相關資料。

　　k、檔案管理部門提供項目從立項到竣工驗收批準書全過程資料的歸檔。

　　10.4項目驗收。由政府審核批準的項目,在施工結束、試生產檢驗合格,專業驗收完畢并準備好各種相關資料后,項目實施部門向主管部門提出竣工驗收申請,接受主管部門的驗收。公司自行立項的項目由立項部門組織驗收。

　　10.5固定資產移交。項目竣工驗收合格后,按公司固定資產管理辦法辦理固定資產移交手續。

　　10.6施工結束一年仍未驗收的項目,由項目實施部門負責人提出報告報公司,報告內容包括:未能驗收的理由,存在的問題和解決問題的方案,由公司決定竣工驗收事宜。

　　11、項目結算

　　11.1施工單位在項目竣工驗收合格后,編制項目結算書提交項目實施部門,經初審并根據工作量提出結算審核完成時間建議,報結算審核部門預審核;結算審核部門在接到工程結算及時完成審核,并將審核結論返還項目實施部門。

　　11.2項目監理單位協助項目實施部門完成項目工程量的審核及資料的收集和審核。

　　11.3項目實施部門在竣工驗收后收集項目結算資料,作出結算報告,由審計法務部簽署審計意見后,報公司領導審批后,交財務部作為項目最終結算的依據。

　　12、財務管理及審計

　　12.1財務部根據項目進度安排和備料計劃,安排項目資金計劃,籌資并支付項目建設資金。

　　12.2財務部要建立項目建設超概預警制度,跟蹤進度及資金支付情況,控制項目造價。

　　12.3財務部根據項目施工合同,提取質保金。

　　12.4財務部依據項目結算書,及時將建設費用轉為固定資產。

　　12.5審計法務部要建立項目過程審計和終結審計制度,對項目實施過程進行全過程監督。

　　13、項目總結與資料歸檔

　　13.1項目投用后,項目實施部門及時將工藝查定資料及考核資料匯同項目試運行總結報項目管理部門,監理單位同時遞交監理總結,以此作為監理合同的付款憑據。

　　13.2項目竣工資料、監理資料、驗收資料及固定資產資料由項目實施部門整理匯總,在項目竣工驗收后的30日內交公司檔案科歸檔。

　　13.3項目中壓力容器、壓力管道、特種設備等,由生產管理部門辦理注冊登記并建檔歸口管理。

　　14、各項申報、審批工作程序

　　公司內部的申請批復由立項責任單位負責;對政府職能部門的申請批復工作,由各專業部門負責。

　　14.1環保審批、消防審批、勞動安全審批、工業衛生審批由安全環保部負責;

　　14.2規劃許可證審批由項目立項部門、技術研發中心設計院負責;

　　14.3施工許可證審批由項目實施部門負責;

　　14.4資金籌集由財務部負責,項目評估資料由項目立項部門提供;

　　14.5壓力容器、壓力管道、特種設備使用許可證由設備管理部負責;

　　14.6投資計劃、統計由企業管理部負責;

　　14.7項目審計由審計法務部負責;

　　14.8其他專業審查按協商情況解決。

　　15、后評估

　　項目投用一年后,由項目立項單位組織生產管理部門、企業管理部、財務部、審計法務部等對項目進行后評估,主要評估投資實施計劃、各項單耗、效益達標情況和環保達標情況,提出后評估報告,經公司審核后,作為項目資料存檔。

　　16、其他

　　16.1項目實施、竣工驗收、審計結算、總結與資料歸檔各階段工作的計劃及完成情況按月定期報企業管理部,列入績效考核。

　　16.2本辦法未涉及的其他項目管理仍執行原規定。

企業的管理制度6

　　企業資質證書實際上就是指企業有能力完成一項工程的證明書。

　　一、資質的日常管理

　　二、資質的使用

　　三、資質的包級與升級

　　1、加強資質證書的管理，避免丟失和他人冒用。對外使用要經領導批準。

　　2、一定要在資質許可的范圍內從事經營活動，不可超范圍承接工程。

　　3、資質證書的.日常維護，如年檢等。

　　4、認真規劃，創造條件，盡快升級。

企業的管理制度7

　　第一條總機房是全廠通訊聯絡的機要重地，無關人員未經批準不得進入機房。

　　第二條話務員在值班時，應堅守崗位，做到接、轉迅速、準確;值機用話簡煉、清晰，回話禮貌、耐心;認真做好原始記錄和數據統計工作;精心操作，愛護設備，每天上班前、下班后做好機房、機臺清潔工作;作好交接班和長話記錄;嚴格遵守保密守則，不竊聽電話，不泄漏機密。

　　第三條凡因公需要掛長途電話的部門和個人，必須先到××履行登記手續，填寫登記卡，經批準后，總機房才能辦理。未經批準，話務員不得擅自掛長途電話。

　　第四條原則上不接私人和外單位人員長途電話，特殊情況，需到××履行登記批準手續，并到財務部門辦理繳交押金手續后，總機室才予掛接，通話結束后憑總機房回單到財務部門結清費用。

　　第五條機房內不準抽煙、喧鬧和閑談，不準將易燃易爆物品帶入機房，不準干與工作無關的其他事情。

　　第六條話務員應經常檢查機臺完好狀態，發現故障無法排除應及時報告電話維修員和領導。

　　第七條話務員應定期進行用戶的訪問，不斷改進服務質量。

　　第八條電話維修人員須按規定定期對機房各種設備進行維護保養，并做好記錄，保證線路暢通。

　　第九條××應經常對總機的通訊情況和郵電局轉來的'各類長途電話情況進行檢查。

企業的管理制度8

　　1總要求

　　1.1公司按照gb/t19001-20xxidtiso9000:20xx、gb/t24001-1996idtiso14001:1996和gb/t28001-20xx及法律、法規的有關要求結合公司建筑產品的特點，通過識別過程和因素建立一體化管理體系，并形成文件。通過實施、保持和持續改進管理體系，確保其保持的適宜性、有效性和充分性。以增強顧客、社會、員工等其他相關方的滿意度，不斷推進公司的持續發展。

　　1.2公司管理體系的建立和保持遵循過程方法模式，并依據pdca管理模式確定規劃、實施、驗證、改進等不同階段的管理活動。管理體系過程模式圖如下：

　　輸入輸出

　　圖勢

　　增值活動

　　信息流

　　1.3為滿足顧客要求，并爭取超越顧客期望，預防污染、保障安全健康，持續改進，公司對管理體系進行策劃、識別管理體系所需過程、以及每個過程順序與其它相關過程的相互關系。開展初始環境評審和職業健康安全初始狀態評審，不同的過程產生相應的環境因素和風險因素，有的過程還產生重要環境因素和職業健康安全風險因素。

　　1.4編制一體化管理手冊、程序文件及相應的支持性文件，以確定有效控制過程的準則和方法，使公司的質量、環境和職業健康安全管理實現規范化、標準化和程序化。

　　1.5公司提供一體化管理所需的資源和通過獲得充分必要的信息以支持管理體系過程的有效運作。

　　1.6根據顧客、法律法規和公司的要求，確定公司的質量、環境和職業健康安全目標，規定保證目標實現的方法。

　　1.7公司職能部門、項目經理部和有關人員按照管理體系文件要求管理、實施和保持所有過程，確保一體化管理體系有效運行。

　　1.8通過對過程按要求進行必要的監督、檢查和檢驗，獲得足夠的信息，并進行分析與評價，以實現對過程的監視，同時對重要環境因素和風險因素進行控制。

　　1.9公司定期評價管理體系現狀，通過管理體系審核和管理評審等對管理體系現狀進行系統分析，針對分析結果對過程實施必要的措施，確保管理體系的'持續改進。

　　1.10公司需要外包的過程包括：

　　a)勞務承包；

　　b)防水施工；

　　c)樁基施工；

　　d)電梯安裝；

　　e)幕墻工程；

　　f)物資采購；

　　g)外委試驗；

　　h)其他需要經過識別后確定的外包過程。

　　公司將對a~h外包過程按照本手冊7.4條款的規定進行控制，外委試驗過程的控制執行《產品的監視和測量控制程序》

　　1.11保存一體化管理體系運行中產生的記錄。

　　2文件要求

　　2.1總則

　　公司一體化管理體系文件包括：

　　a)形成文件的一體化管理方針、管理目標；

　　b)一體化管理體系手冊；

　　c)一體化管理體系程序文件(程序文件清單見附錄1);

　　d)確保一體化管理體系有效運行的作業指導書及其他運作文件，包括合同、相關技術性、管理性文件、項目管理計劃以及適用的質量、環境和健康安全法規；

　　e)一體化管理體系運行的記錄(記錄總目錄見附錄2)。

　　2.1軟盤、光盤等其他媒體的文件的有效性均需以書面受控文件為依據。

　　2.2一體化管理手冊

　　本手冊概述了公司一體化管理體系的結構、范圍、過程控制要求。

　　a)本手冊以過程圖的方式描述公司一體化管理體系的管理過程、支持性過程、產品實現過程、測量、分析和改進過程之間的相互作用關系。

　　b)本手冊明確了公司一體化管理體系各個過程的管理要求共36個程序，規定了各個過程的順序，是公司一體化管理的綱領性文件。

　　2.3文件控制

　　公司辦公室是公司文件管理的主控部門。企業策劃部負責一體化管理手冊、程序文件、法律法規和管理標準的管理；工程項目管理部負責技術標準、規程、規范、工法、環境/職業健康管理方案和施工組織設計等文件的管理，經營部負責合同文件的管理，各部門負責本系統所屬文件的管理。文件的管理執行《文件控制程序》以確保：

　　a)文件發布前得到批準，文件是充分與適宜的；

　　b)對文件進行評審與更新，更新的文件需再次得到批準；

　　版本/修訂狀態：a/0一體化管理體系

　　發布日期：20xx.8.25管理手冊第4頁共4頁

　　c)文件修改修訂后，其狀態有相應標識；

　　d)凡對質量、環境、職業健康安全有影響的場所和關鍵崗位，都使用文件和資料的有效版本；

　　e)文件和資料易于查找；

　　f)文件保持清晰、易于識別；

　　g)外來文件做好相應的標識，控制發放范圍；

　　h)作廢文件從所有發放和使用場所及時撤回，防止非預期使用，需保留的作廢文件做好適當的標識。

　　2.4記錄控制

　　2.1公司建立并保持《記錄控制程序》,規定了記錄的標識、貯存、保護、檢索、保存期限、處置所需的控制，以提供產品實現過程、環境和職業健康安全行為符合要求和管理體系有效運行的證據。

　　2.2企業策劃部是公司記錄控制管理的主控部門。負責建立并保持公司一體化管理體系運行記錄的總目錄，各部門負責制定本部門的記錄清單。記錄管理執行《記錄控制程序》以保證：

　　a)記錄形成的文件清晰、詳細、影響環境、工程安全性能的記錄應具備可追溯性；

　　b)記錄的整理與工程同步；

　　c)各部門、項目經理部負責按《記錄控制程序》對管理體系運行的記錄、工程質量產品記錄、日常管理的記錄、供方記錄實施控制。

　　2.3一體化管理體系記錄實行分類、分級控制：

　　a)運行記錄；

　　b)工程產品質量記錄(包括施工技術管理資料、工程保證資料、工程質量驗收資料);

　　c)日常管理的工作記錄；

　　d)供方提供的記錄。

企業的管理制度9

　　企業現場安全管理標準：

　　現場管理是當前企業關注的熱點，對促進安全生產、消除管理失誤，防止事故發生，加強安全文化建設，樹立企業形象，推動安全工作發展起到重要作用。

　　現場安全管理的標準：

　　1、廠區交通通道標準要求：

　　（1）通道路面應平整、無臺階、無坑溝，井蓋、下水道蓋等必須保持完好，發現損壞的及時修復。

　　（2）公司區域內道路、廠門、彎道、坡道、單行道、交叉路、溶媒庫、危險品庫以及禁止停放各種車輛地段，必須設有交通信號或明顯標志。

　　（3）公司區域內交通道路兩側路燈必須保持完好，有足夠照明。

　　（4）利用通道一邊停置車輛的應有劃線（白色）標志，但不得超過通道中心線。

　　（5）道路土建施工應有警示牌或護欄，夜間要有紅燈警示。

　　（6）道路兩側堆放的物資，要離道邊一至二米，堆放要牢固，跨越道路拉設的繩架高度不得低于五米。

　　2、廠區內車輛管理標準要求：

　　（1）不得在轉彎處及公司主干道上停置車輛。

　　（2）自行車、摩托車按規定存放在車棚內或指定位置，禁止在廠區內騎車。

　　（3）轎車、吉普車、面包車等除特殊情況外，一律不準進入生產區，嚴禁出租車進入廠區。

　　（4）廠區內各種車輛執行限速5公里/小時的規定，倒車、進出庫房或廠房門口，限速3公里/小時。

　　（5）一切運載車輛應注意安全行駛，不允許亂停亂放，需停置的車輛必須停靠在定置線內，嚴禁違章搭載和野蠻行車。

　　（6）手推車載貨時，高度從地面算起不準超過一米，左右不準超過二十厘米，全長不準超過三米，載重量不準超過五百公斤，不許兩車共載一物。

　　（7）機動車載物寬度不準超出車廂，高度從地面算起不準超過四米，長度前后不準超過車身二米。

　　3、車間內安全通道標準要求：

　　（1）安全通道標記應醒目、清晰，通道平坦，無臺階、坑、溝或斜坡，雙線平行、筆直。

　　（2）車行道寬1.8m，人行道寬1m。

　　（3）安全通道必須暢通，各類材料、設備、工位器具不能侵占安全道。

　　（4）安全通道應有醒目標志，'安全出口'等安全標志牌應有夜光效果，高度不得超過1米。

　　4、生產區域地面狀態標準要求：

　　（1）路面應平整、無臺階、無坑溝、無積水、無油脂、無絆腳物等。

　　（2）在生產區域內所設置的坑、壕、池應加蓋或有護欄。

　　坑：指深0.5m、凡腳能踩入坑內的均稱坑，無規定面積的要求。

　　壕：深≥0.2m，寬≥0.1m。

　　池：指深0.8m或地上邊沿高0.8m，存放液體的。

　　凡在廠房內搭建平頂房，并利用平頂作堆場的，或者利用廠房屋頂作工場的，應有足夠的承重強度或防護欄桿。

　　（3）及時清除工業垃圾、廢溶媒、廢水及廢物等。

　　5、生產區域內物品、設施管理標準要求：

　　（1）擺放整齊，平穩可靠，擺放不得妨礙操作；

　　（2）生產崗位辦公桌上不得放水杯。

　　（3）生產工作場所應懸掛職業健康安全警識標識，張貼應不得低于1.5米，過時的`、破舊的應及時清除或更換。

　　（4）照明燈具下方不準堆放物品，其垂直下方與儲存物品水平間距不得小于零點五米。

　　（5）根據危險化學品的性能分區、分類、分庫貯存，采用的貯存方式應與其性質相適應，對不能配裝的危險品必須嚴格隔離。

　　（6）危險品和普通物品同庫存放時應保持適當的距離。

　　（7）遇水燃燒、易燃、易爆及液化氣體等危險品不得在露天地貯存。

　　（8）加強對危險物品的管理，暫存庫最大堆放量不得超過3日量，生產現場最大堆放量不得超過2日量，嚴格執行《化學危險物品安全管理規定》。

　　（9）危險化學品搬運時應輕拿輕放、禁止野蠻裝卸，運輸過程中應有可靠的防止發生晃動或滑動的安全措施。

　　（10）廢油漆、油料、紙箱、泡沫等由環保中心回收處理；油漆等易燃品應統一存放在車間庫房內。

　　（11）滅火器材等消防設施執行'三定'管理。即定人管理、定位管理、定期更換管理。

　　（12）滅火器箱、消防箱前不得放置其他物品，消防箱內必須配備f扳手，水帶應采用雙頭卷。

　　（13）消防器材的放置地點要經安保部審定，原則為不影響生產現場的正常操作，便于取用、醒目的固定位置，并放置于特制的箱內，有明顯標志，嚴禁懸掛于墻上。

　　（14）勞動防護用品不得亂扔亂放，應單獨存放，并在工作期間正確穿戴、使用勞動防護用品。

　　6、施工現場安全管理標準要求：

　　（1）施工現場周圍應當設置遮擋圍欄，非施工人員不得擅自進入施工現場。

　　（2）施工單位應該保證施工現場道路暢通，排水系統處于良好的使用狀態；保持場容場貌的整潔，隨時清理建筑垃圾。

　　（3）在車輛、行人通行的地方施工，應當設置溝井坎穴覆蓋物和施工標志。

　　（4）施工中動火現場必須清除易燃物品，將動火附近的下水井、地溝、電纜溝等予以封閉，用堅固不燃的隔板或者阻燃氈布與周圍隔開，防止火花飛濺。

　　（5）氣瓶禁止敲擊、碰撞，夏季不得放在日光下曝曬，且氣瓶上嚴禁放置電焊地線。

　　（6）氣瓶不得靠近熱源、可燃、助燃性氣體，氣瓶與明火的距離不得小于10米；氧氣瓶和乙炔瓶之間的距離不得小于5米。

　　（7）焊機要采取防曬、防雨或防接觸蒸汽和水進入的措施，其電源和控制箱也應防雨，并保持清潔，安裝高度不得低于1.5米，控制箱應上鎖。

　　（8）電焊作業現場應有良好的自然通風，必要時進行強制通風，配備相應的防毒面具。

　　（9）施焊、割作業場所半徑10米內不得存有易燃易爆物品，且在動火前按公司規定辦理動火證后，才能施焊、割作業。在更換焊條時，嚴禁亂扔焊條頭。

　　（10）電動工具必須裝設機械防護裝置（如防護罩、保護蓋等），且不得任意拆除。

　　（11）臨時線需用絕緣良好的電纜線，其截面應滿足用電負荷和機械強度的要求，懸空架設或沿墻放設，室內離地不得低于2.5米，室外不低于3米，禁止在樹上、腳手架或金屬欄桿上掛線，穿越門窗（尤其是金屬門窗）使用時要加裝固定防護套。

　　（12）臨時線與設備、水管、熱水管、門窗等應距0.3米以上，在道路交叉處應高于4.5米。

　　（13）臨時線裝在戶外的開關、熔斷器等電器設備應有防雨雪設施。

　　（14）施工現場必須設有保證施工安全要求的夜間照明；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用36v以下的電壓。

企業的管理制度10

　　第一章總則

　　第一條：為了及時準確地報告、調查和妥善處理員工傷亡事故，積極采取預防措施，防止傷亡事故的發生，制定本規定。

　　第二條：傷亡事故的報告、調查和處理工作必須堅持實事求是，尊重科學的原則。

　　第二章發生工傷事故報告程序

　　第三條：凡生產經營過程中發生的人生傷害事故都必須及時向生產品質處報告。發生事故的現場作業人員或最先發現者要立即報告單位領導，單位領導應及時報告生產品質處。發生輕傷事故的報告最遲不得超出過事故發生后4小時，發生重傷或死亡事故必須立即報告，不得延誤。

　　第四條：發生重傷以上事故的單位應主動保護好現場，等待公司事故調查組處理，因搶救傷者確需移動物件時，必須做好標記，采取必要措施，防止事故擴大和盡量減少事故損失。

　　第五條：發生重大傷亡事故，生產品質處接報告后要立即報告公管領導和主管領導，由公司主管領導及時報告當地安全主管理部門、公安部門、人民檢察院及工會。

　　第三章工傷事故的調查

　　第六條：發生事故后，公司分管領導必須立即組織專人進行調查。及時召開事故分析會，找出發生事故的原因，分清責任，制定防范措施，擬定對責任人的處理意見，認真填寫傷亡事登記表和事故報告。

　　第七條：輕傷事故，由所在分廠、處室負責人組織成立以生產、技術、安全、辦公室等有關人員參加的事故調查組，進行調查，擬出調查報告，三日內報送生產品質處和分管領導。

　　第八條：重傷以上事故，由公司主管領導組織生產品質處、辦公室等有關部門專業人員成立事故調查組，進行調查，寫出事故調查報告，報送上級分管部門。

　　第九條：發生重大傷亡事故，由上級主管部門組織事故調查組進行調查處理，由生產品質處的有關部門協助調查。

　　第十條：事故調查組成員應當符合下列條件：

　　（一）、具有事故調查所需的專長；

　　（二）、與所發生的事故沒有直接利害關系。

　　第十一條：事故調查組的職責

　　（一）、查清事故的原因、過程、人員傷亡和經濟損失情況；

　　（二）、確定事故的責任者；

　　（三）、提出對事故責任者的處理意見和防范措施的建議；

　　（四）、寫出事故調查報告。

　　第十二條：事故調查組，有權向有關人員了解情況和索取有關資料，任何單位和個人都不得拒絕。對提供偽證的職員有權提出處罰或追查其責任。

　　第十三條：調查組人員必須嚴格執行公司保密制度，嚴守事故處理過程中的機密。

　　第四章事故分析原則

　　第十四條：事故嚴重程度分類（傷害嚴重度）

　　（一）、輕傷事故：指折算損失工作日低于105日的失能傷害；

　　（二）、重傷事故：指折算損失工作日等于和超過105日失能傷害（國標）

　　重傷A類：傷者經治療后確定為可以恢復原崗位工作。

　　重傷B類：傷者部分喪失勞動能力尚能工作，但需減輕工作量或調換工作崗位。

　　重傷C類：傷者完全喪失勞動能力不能工作，退職后飲食起居可以自理。

　　重傷D類：傷者完全喪失勞動能力不能工作，退職后飲食起居需人護理。

　　（三）、在折算工作日不能確定傷害嚴重程度時，應根據醫療鑒定機構鑒定結果確定。

　　（四）、死亡事故：指事故中有人死亡的情況

　　A、重大傷亡事故：指一次事故死亡1-2人的事故。

　　B、特大傷亡事故：指一次事故死亡3人以上的事故（含3人）。

　　第十五條：在事故調查中，要分清責任事故，非責任事故及破壞事故。

　　（一）、責任事故：系指因有關人員的過失而造成的事故。

　　（二）、非責任事故：系指由于自然界的因素而造成不可抗拒的事故或由于未知領域的技術問題而發生的事故。

　　（三）、破壞事故：系指為達到一定目的而蓄意造成的事故。

　　第十六條：根據事故調查所確認的事實及造成事故的原因過程分析確定事故責任人員。

　　（一）、直接責任者：對事故發生有直接關系的人員。

　　（二）、領導責任者：對事故發生有領導（管理）責任的人員。

　　（三）、間接責任者：對事故發生有間接關系的責任人員。

　　第十七條：在事故調查分析的基礎上，根據責任者在事故發生的過程中起的作用，確定事故責任大小。

　　（一）、完全責任：對事故發生起決定作用的人。（完全由于個人失誤所致）

　　（二）、主要責任者：對事故發生起主要作用的人。

　　（三）、次要責任者：對事故發生起次要作用的人。

　　（四）、一定責任者：對事故發生起一定作用的人。

　　第五章對事故的處理

　　第十八條：發生一般輕傷事故，根據情節給予主要責任者扣除當月考核分20-60分的處罰。

　　第十九條：發生一般重傷事故或2-3人輕傷事故，其主要責任者應給予行政警告處分或處以當發放生活費的處罰。

　　第二十條：發生B類重傷的事故，其主要責任者應給予行政記過處分。

　　第二十一條：發生C類重傷的事故，其主要責任者應給予行政記大過處分。

　　第二十二條：發生D類重傷的事故，其主要責任者應給予行政記大過處分。

　　第二十三條：發生死亡事故，其主要責任者應給予開除留用的行政處分。

　　第二十四條：發生各類工傷事故，事故調查組可根據責任者的認識態度，工作表現，報請公司批準酌情減輕或加重一級處分，情節嚴重構成犯罪的由司法部門追究刑事責任。

　　第二十五條：發生各類傷害事故的'次要責任人和一定責任人員，均應根據情節輕重給予相應的行政處分或經濟處罰。

　　第二十六條：發生重傷以上事故（含重傷）的單位，取消當年各類評比表彰資格，實行安全工作一票否決。

　　第六章傷者的搶救與治療

　　第二十七條：發生工傷事故的單位，應以最快的速度搶救傷者并與公司指定的醫院聯系將傷者送往醫院，同時對現場進行保護。

　　第二十八條：對于危重病人確實需要轉院或請專家會診的，由所在醫院提出，經生產品質處同意后實施。病人住院期間的滋補營養用藥按公司批準的醫療規定辦理。

　　第二十九條：員工工傷住院，治療休息時間的證明應按公司員工醫療制度嚴格管理，違者應追究其責任，在醫院治療開出的休假證明經辦公室負責人審核批準后有效。

　　第三十條：員工工傷的搶救治療、住院、殘疾鑒定等費用均憑出院發票和上級醫療鑒定機構有效憑證，財務部門依據有關規定在保險公司報銷。

　　第三十一條：以上各種費用均由單位安全員（或勞資員）在工傷者痊愈出院后一個月內核報，逾期不予以補辦。

　　第七章工傷事故傷亡者的待遇

　　第三十二條：工傷事故傷亡者的待遇按照國家和公司有關規定執行。

　　第三十三條：員工在正常工作狀況下，因隔年度老工傷復發，需治療休息的，經公司指定醫院和生產品質處確認后，治療休息期間工資等待遇比照工傷處理。

　　第三十四條：本章不包括對事故責任者進行必要的經濟處罰和行政處分。

　　第三十五條：未按規定及時上報、調查、處理的傷亡事故，不享受本規定待遇。

　　第八章附則

　　第三十六條：本規定未涉及到的內容按照集團公司或公司有關規定執行；如有不符合國家法規的條款按國家規定執行。

　　第三十七條：本規定適用于桂林海螺公司員工在勞動（工作）過程中發生的人身傷害，急性中毒事故。

　　第三十九條：本規定自發布之日起執行并由生產品質處歸口管理。

企業的管理制度11

　　第一條指定經培訓合格的專（兼）職人員負責食品、食品添加劑及食品相關產品采購索證索票、進貨查驗和采購記錄。專（兼）職人員應當掌握食品安全法律知識、食品安全基本知識以及食品感官鑒別常識。

　　第二條采購食品、食品添加劑及食品相關產品，應當到證照齊全的食品生產經營單位或批發市場采購，并應當索取、留存有供貨方蓋章（或簽字）的購物憑證。購物憑證應當包括供貨方名稱、產品名稱、產品數量、送貨或購買日期等內容。長期定點采購的，與供應商簽訂包括保證食品安全內容的采購供應合同。

　　第三條從生產加工單位或生產基地直接采購時，應當查驗、索取并留存加蓋有供貨方公章的許可證、營業執照和產品合格證明文件復印件；留存蓋有供貨方公章（或簽字）的每筆購物憑證或每筆送貨單。

　　第四條從流通經營單位（商場、超市、批發零售市場等）批量或長期采購時，應當查驗并留存加蓋有公章的營業執照和食品流通許可證等復印件；留存蓋有供貨方公章（或簽字）的每筆購物憑證或每筆送貨單。

　　第五條從流通經營單位（商場、超市、批發零售市場等）少量或臨時采購時，應當確認其是否有營業執照和食品流通許可證，留存蓋有供貨方公章（或簽字）的'每筆購物憑證或每筆送貨單。

　　第六條從農貿市場采購的，應當索取并留存市場管理部門或經營戶出具的加蓋公章（或簽字）的購物憑證；從個體工商戶采購的，應當查驗并留存供應者蓋章（或簽字）的許可證、營業執照或復印件、購物憑證和每筆供應清單。

　　第七條從食品流通經營單位（商場、超市、批發零售市場等）和農貿市場采購畜禽肉類的，應當查驗動物產品檢疫合格證明原件；從屠宰企業直接采購的，應當索取并留存供貨方蓋章（或簽字）的許可證、營業執照復印件和動物產品檢疫合格證明原件。

　　第八條采購乳制品的，應當查驗、索取并留存供貨方蓋章（或簽字）的許可證、營業執照、產品合格證明文件復印件。

　　第九條批量采購進口食品、食品添加劑的，應當索取口岸進口食品法定檢驗機構出具的與所購食品、食品添加劑相同批次的食品檢驗合格證明的復印件。

　　第十條采購集中消毒企業供應的餐飲具的，應當查驗、索取并留存集中消毒企業蓋章（或簽字）的營業執照復印件、蓋章的批次出廠檢驗報告（或復印件）。

　　第十一條食品、食品添加劑及食品相關產品采購入庫前，餐飲服務提供者應當查驗所購產品外包裝、包裝標識是否符合規定，與購物憑證是否相符，并建立采購記錄。采購記錄應當如實記錄產品的名稱、規格、數量、生產批號、保質期、供應單位名稱及聯系方式、進貨日期等。

　　第十二條按產品類別或供應商、進貨時間順序整理、妥善保管索取的相關證照、產品合格證明文件和進貨記錄，不得涂改、偽造，其保存期限不得少于2年。

企業的管理制度12

　　一、總則

　　為了保證公司資質證照管理有序規范，維護資質證照的法定性和權威性，杜絕違法違規行為的發生，特制定本制度。

　　二、公司資質證照類型

　　公司資質證照包括公司營業資質（如：營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證等）、公司所擁有專項資質（如：crcc鐵路產品認證證書、質量管理體系證書、建筑營業資質證書等）以及公司所獲得各類技術成果證書和榮譽證書（如：專利證書、名牌證書等）。

　　三、公司資質證照的管理及借用

　　1、資質證照的管理

　　（1）公司資質證照由綜合部統一管理，有特殊要求的資質證照由公司法人代表指定單位進行管理。

　　（2）相關責任管理單位須進一步明確資質證照管理人，并將資質證照管理人信息報綜合部登記備案。

　　（3）資質證照管理人如更換，須做好移交手續，并到綜合部登記備案。

　　（4）相關資質證照的.年檢或復檢工作由資質證照責任管理單位負責，或由資質證照責任管理單位負責督促職能單位及時完成。

　　（5）嚴禁任何個人擅自復印公司資質證照，更不得涂改、出租、出借、偽造、轉讓或出賣公司資質證照。

　　2、資質證照的借用

　　（1）資質證照的借用必須經嚴格審批。借用人到資質證照管理人處領取《資質證照借用登記本》，填寫詳盡信息，經審批后，到資質證照管理人處領用資質證照，并注明借用起止時間。

　　（2）借用人須按規定時間歸還資質證照，資質證照管理人接收資質證照時，核對證照無誤后，予以收回，并簽字確認。借用期間，借用人承擔資質證照的使用、管理責任。借用人逾期未還，資質證照管理人要予以催促；污損、遺失資質證照的，要承擔相應責任。對于借用人的違規使用管理行為，資質證照管理人須及時向公司法人代表報告。

　　3、資質證照的保管

　　（1）資質證照保管必須安全可靠，須加鎖保存，不可私自委托他人代管。

　　（2）資質證照應妥善保管，確保其圖文清晰，無污損。

　　（3）若有遺失，資質證照管理人應及時向公司法人代表報告，并及時采取相應的防范、補救措施。

　　四、責任追究

　　違反本管理制度或未按本管理制度執行的，按公司《責任追究制度》予以責任追究，情節嚴重的，追究法律責任。

　　五、其他

　　本制度自下發之日起執行。

企業的管理制度13

　　第一章 總則

　　第一條 為落實企業安全生產主體責任和業務部門管理責任、安監部門監管責任，使安全生產管理體系延伸到最基層，根據《安全生產法》《職業病防治法》等法律法規，制定本辦法。

　　第二條 安全生產網格化管理是指將生產經營、服務單位劃分成若干網格，按照“定區域、定人員、定責任”的原則，充分利用信息化手段，實現所有安全生產、服務活動全覆蓋、全過程管理。

　　第三條 本辦法適用于xx實業公司所有生產經營單位。

　　第二章 網格化管理體系建設

　　第四條 建立“橫向到邊、縱向到底、條塊結合”的網格化安全生產管理責任體系。以上級業務管理為橫線，落實業務管理部門責任;以單位為縱線，落實對各廠網點、車間的安全生產主體責任。

　　第五條 公司網格以生產經營單位劃分1個網格;生產經營單位網格以車間、班組劃分1個網格。每個監管網格應落實網格安全管理責任人、直接監管責任人和安全生產網格管理員等責任人，并分別界定人員、職責。

　　第六條 主要負責人是安全生產網格化管理體系建設及運行的第一責任人。分管負責人及各部門按照職責，負責網格的業務管理。

　　第七條 公司成立安全生產網格化監管領導小組，組長：董事長;副組長：副總經理;成員：xx、企管科、保衛科等部室負責人。領導小組在安全生產xx下設網格化監管辦公室，負責日常監督管理工作。

　　第三章 網格化運行管理

　　第八條 各生產經營單位應加強組織領導，并與公司網格化監管辦公室溝通對接。網格化監管辦公室要監督靜態網格(各生產經營單位、車間、班組等)逐級落實安全生產主體責任，做好動態網格(新上的投資、施工、外包項目等)的安全監管，建立并持續保持安全生產標準化水平。

　　第九條 各生產經營單位應設置網格聯絡員，處置本單位安全生產網格化監管信息，及時向網格化監管辦公室送達最新的安全生產信息，積極宣傳安全生產法律法規和安全生產知識等。

　　第十條 各級網格應建立安全風險辨識管控與隱患排查治理制度，形成風險、隱患清單，風險和隱患信息納入山東省安全生產風險管控和隱患治理監管巡察信息平臺管理。定期對風險管控措施落實進行檢查，實現檢查區域全覆蓋。應改變檢查方式，通過網上信息平臺、廠區視頻監控、關鍵崗點巡查記錄的對照檢查，重點分析人員到位履職、制度執行落實等問題背后的問題。堅決杜絕假檢查、假記錄以及平臺信息與現場實際不相符等現象。

　　第十一條 各級網格應建立網格動態更新制度，根據網格內責任人員變更、生產活動變化、責任分工變化等及時更新網格信息。

　　第十二條 各單位應建立安全生產辦公會議制度，定期召開安全生產辦公會議，研究解決安全生產問題，通報所屬網格安全生產工作績效，部署下步安全生產工作，并做好會議記錄。

　　第十三條 公司應建立定期督導考核制度，網格化監管辦公室應定期對網格內安全生產工作開展情況進行考核，考核結果在各自管轄范圍內通報。

　　第十四條 公司應建立網格信息備案制度，網格內風險、隱患清單，上級檢查問題整改閉合記錄，安全辦公會紀要，考核通報，動態更新信息等資料應及時在網格化監管辦公室備案，鼓勵使用信息化手段進行網格安全信息的上傳下達。

　　第四章 工作考核

　　第十五條 公司將網格化管理建設及運行情況納入安全生產考評和日常檢查，對責任落實不到位、安全生產管理信息備案監督處理不及時、發生安全生產事故的.，按照公司安全責任追究制度進行責任追究處罰。

　　第十六條 對網格化監管責任落實到位，且全年安全生產監管工作突出的單位和個人，優先作為先進單位、先進個人進行表彰獎勵。

　　第五章 附則

　　第十七條 本辦法由xx產xx負責解釋。

　　第十八條 本辦法自xx年 x月x日起實施。

企業的管理制度14

　　第一章總則

　　第一條為保證公司所有基建工程的建筑質量，對工程項目施工過程進行有效控制，確保工程項目符合有關規范和要求，最大限度的節約建設資金和發揮投資效益，特制定本制度。

　　第二條本制度適用于所有立項工程并由基建部負責的基建項目。

　　第二章組織管理體系

　　第三條為了加強公司基本建設的宏觀管理，科學合理的安排工程項目，公司成立基本建設領導組，基本建設領導組成員名單見附錄一。

　　第四條基建領導組職責：

　　（一）根據生產、工作、生活的需要，研究決定公司年度基本建設項目及投資；

　　（二）聽取基建部關于基建項目進展情況的報告，審批單項工程項目及投資；

　　（三）研究決定公司領導和各單位負責人臨時提出的急需建設的單項工程；

　　（四）研究決定工程設計的重大變更；

　　（五）基建領導組每季度召開一次會議，聽取基建情況匯報，研究決定基建方面的重大問題，如有特殊情況可臨時召開，會議的時間、內容、地點、參加人，由基建部請示領導組組長決定，公司辦公室負責會議的通知，記錄并及時編寫會議紀要，基建技術方面記錄由基建部負責記錄并整理；

　　（六）領導組會議由組長主持召開，組長外出由第一副組長主持召開。

　　第五條基建領導組下設基建部，是領導組的執行部門，負責全公司基本建設的管理和具體實施工作。

　　第六條基建部職責：

　　（一）貫徹落實基本建設的法律、法規、條例、規定、規范及技術標準；

　　（二）收集相關資料，為領導組決策工程項目、投資、預決算、重大設計變更提供盡量詳細必要的依據；

　　（三）提出工程項目立項的建議，組織實施工程項目的設計、預算、工程質量監理、驗收、決算等管理工作。

　　（四）參加工程項目的招議標工作，凡公司的基建工程項目必須進行招議標；基建工程項目的招議標由基建部提出申請，由企業管理部負責組織。

　　招議標參加人員：領導組組長、副組長3人以上。設計、質檢人員、企業管理部、董事長辦公室、財務部、基建部人員。所有基建工程項目招議標后，必須簽訂合同書，合同書必須遵守國家合同法，所有參加人員都必須簽名。

　　（五）工程完工后，組織工程驗收；

　　（六）工程驗收后，及時審查施工方決算和施工資料，確保工程資料（尤其是保證資料）的齊全完整，并及時入檔保存。

　　（七）加強對工程監理單位的`管理和協調，加強對本公司施工人員的管理、考核和培訓，加強同財務部、董事長辦公室等部門的及時溝通協調，確保工程的質量、進度及款項撥付。

　　（八）及時召開有關方面參加的聯席會議，研究解決施工中存在的問題，交流施工管理經驗，協調好有關各方的關系。

　　第三章基本建設工程項目的確定

　　第七條公司總部各部門和下屬廠礦填寫的基本建設工程項目立項申請書交由董事長辦公室，董事長辦公室主任從上報總經理審批的立項信息中另行單獨摘出，統一匯總后，交由董事長審批，審批后交由公司基建部負責。

　　第八條基本建設領導組根據生產、工作、生活的需要，研究決定公司年度基本建設項目及投資。

　　第九條基本建設領導組研究決定公司領導和各單位負責人臨時提出的急需建設的單項工程，進行立項并確定交由基建部直接負責。

　　第十條基本建設領導組確定的交由公司基建部負責的基本建設項目，由董事長辦公室主任交由基建部，公司所有基建工程項目均應按合同管理制度相關規定簽訂工程合同，未簽訂合同而擅自開工的，該項工程由相關人員自行承擔。

　　第十一條基建部根據確定的工程項目，逐項深入實際調查，收集水文、地質、氣象等環境資料；選定地理、地形的坐標位置、評估項目和周邊建筑的關系；明確電力、電訊、供排水、供氣、供暖等設施的布置走向；對項目的可行性、工程

　　規模、投資概算等提出初步意見，并及時向基建領導組組長匯報。同時確定上領導組會議研究的項目及會議時間和地點。

　　第四章工程設計管理

　　第十二條公司所投資基建工程的設計可分為兩種情況：

　　（一）大型基建工程須委托具備相應資質的設計單位來完成，可進行工程設計招標。設計單位應根據設計要求完成設計任務，形成施工圖、說明書、專題報告及設備材料明細表等，基建部應安排專人參與設計單位的設計過程；

　　（二）一般小型基建項目或修繕工程由公司基建部負責進行設計，設計圖紙提交基建部部長審核，基建副總審批后實施。

　　第十三條施工圖會審

　　（一）基建部收到設計院施工圖并審閱后在移交單上簽署審閱意見；

　　（二）基建部須首先將收到的設計圖紙交由基建領導組審閱，審閱同意后方可進行后續工作。如設計方案不能滿足要求，由基建部決定自行修改還是同設計院進行協商修改。

　　（三）基建部將施工圖分發給監理、施工單位等；

　　（四）在基建部、監理、施工等單位均對施工圖熟悉之后，基建部組織設計院、監理、施工單位等進行施工圖會審；

　　（五）施工圖會審及工程施工過程中，如遇技術難點問題，基建部可邀請有關專家作專題咨詢，基建部部長負責將專題咨詢結果匯總形成《專家咨詢會議報告》，并分發給施工、監理等有關單位執行；

　　（六）施工圖會審記錄由基建部負責，并發放監理、施工單位等。

　　第十四條施工圖變更

　　（一）施工圖變更的提出：施工圖變更可以由設計單位、基建部、監理、施工單位等提出。

　　（二）施工圖變更提出的依據。施工圖變更提出的依據可以是：

　　1、施工過程中發現的地質、水文實際與勘察報告、資料不符合；

　　2、投資的變化；

　　3、項目整體規劃的變動；

　　4、施工中發現的問題，不改變設計就無法繼續進行；

　　5、原設計的錯漏或設計標準的不適宜；

　　6、其他更改的依據。

　　（三）施工圖變更的確認、審查和執行

　　1、所有的施工圖變更，不論是何方提出，以及是否重大，均須按規定進行確認或履行報批手續，填寫相應的表格和記錄；

　　2、由基建部部長對施工圖變更請求進行初審，初審通過后提交基建副總組織設計單位、基建部、監理、施工單位、項目所在單位負責人及公司相關人員進行會審；

　　3、委托設計院設計的施工圖變更均應送原設計單位審查，取得相應設計圖紙、設計文件方可按施工圖變更施工；自行設計的施工圖由工程管理員根據變更要求重新設計圖紙并填寫施工變更單，并提交基建部長審核，基建部長初審通過后，提交基建副總組織會審；

　　4、會審通過后，基建部部長組織雙方簽訂補充協議，施工單位接收變更的施工圖和施工變更單，按照變更的施工圖進行施工。

　　5、更改設計可能引起的下列之一的更改，基建部長應與外包方協商，并按協商結果執行：

　　（1）增減合同中約定的工程數量；

　　（2）更改有關工程的性質、質量要求；

　　（3）更改有關部分的標高、基礎、位置和尺寸；

　　（4）增加工程需要的附加工作；

　　（5）改變有關工程的施工時間和順序。

　　6、施工單位應將施工圖變更的情況如實反映在竣工圖紙上。

　　第五章監理管理

　　第十五條公司所有重大工程（100萬以上）都應實行法定的監理制度。基建部要根據工程項目的性質，通過招標選定具有相應資質的優秀監理公司進行監理。同時要根據監理法的規定，跟蹤監督監理公司的工作質量，加強同監理部門的協調和溝通。對公司的重點工程，實行領導組成員包工程制度。

　　第十六條監理的權力和義務。

　　（一）監理是甲方在施工現場的管理者，有權對施工單位的施工組織設計、施工方案、安全合同、施工圖紙等進行檢查，發現問題及時上報公司基建部；

　　（二）監理必須熟悉施工圖紙，掌握有關技術規范，標準，編制工程質量監理計劃，填寫工程質量監督記錄。

　　（三）負責對隱蔽工程施工工序（打壓、探傷、防腐）驗收并簽字，對現場安裝的設備、儀器儀表、配件及材料的出廠檢驗合格證等進行檢查，并作好記錄；

　　（四）負責對現場施工質量，進度和投資等進行控制；

　　（五）協調解決施工中出現的矛盾和問題，有權對不符合要求的工程項目簽發整改單或停工通知；

　　（六）負責每日向公司基建部匯報工程進度及質量情況；

　　（七）工程結束后，參加工程驗收及竣工資料的整理移交工作；

　　（八）監理工作需符合國家關于監理方面的法律法規。

　　第三十九條監理公司要加強信息反饋，保證工程質量。如在工程施工中出現了問題，監理工程師應該及時地給施工單位下達監理通知單，并將監理通知單收集在該工程的竣工資料里。如下達的監理通知單對施工單位不起作用，監理工程師應及時把情況反饋到公司基建部。

　　第四十條工程開工前，監理公司的監理一定要攜帶著必需的檢測儀器進入施工現場。基建部要下大力度對監理公司所監理的項目進行檢查。如在巡回檢查中有的監理沒有這些必要的檢測儀器，基建部將通報限期內配置，如限期內沒有配置，責令更換其監理或更換此監理公司。

　　第四十二條對于監理工程師向業主要吃喝、不能勝任監理工作的監理采取辭退制；對不能認真做好監理工作（如；造成返工、不及時溝通、不了解現場情況）并對監理公司進行經濟處罰。情節嚴重的取消該監理公司在我公司的監理資質。

　　第十七條凡是由基建部工程管理員監理的工程，工程管理員是該工程的安全、質量、進度、廉潔的第一責任人。工程管理員必須堅守崗位，按規定實行旁站監理，按合同嚴把材料驗收關，同時認真做好詳細的能反映工程進展和質量的

企業的管理制度15

　　一、起床。在集中軍訓期間，聽到起床號聲后，全體參訓學生應立即起床洗漱，整理好內務，穿著規定的服裝，到指定的操場集合，做好出操的準備。

　　二、整理內務。各自整理內務，打掃衛生，使內務整齊劃一、衛生清潔。日常用品要放置有序，符合軍訓內容規定要求。

　　三、早操。早操一般為一小時，早操內容主要進行隊列訓練，體育鍛煉。

　　四、訓（課）間休息。應在就近就地活動，不許影響其它同學上課，不準回宿舍或到商店買東西吃。

　　五、用餐。學生要按規定的時間準時就餐。就餐時要自覺遵守食堂規則，打飯排隊，保持安靜，講究衛生。

　　六、訓練。學生要準時操課，嚴守課堂、訓練場的規定。操課時要嚴肅認真，不準講話，不準會客，做到不遲到、不早退，聽從指揮，服從命令，按訓練的`規范要求去做。

　　七、午休。午休時間由個人支配，不準在宿舍里大聲喧嘩，個人動作要輕，注意不要影響他人休息，午休起床后，迅速整理內務，準備操課。

　　八、自由活動。一般由個人安排，也可以集體為單位組織體育活動、文化活動，必要時可組織公務勞動，寓教于樂。

　　九、晚點名。以連隊為單位進行，其內容是清點人數，進行簡單的生活、學習講評，表揚好人好事，傳達上級指示，布置工作。每周2～3次。

　　十、就寢。應按軍訓團規定的作息時間，按時就寢，按時熄燈，保證第二天有足夠的精力投入訓練。

　　教學管理要求

　　軍訓是集教育和訓練于一體，時間性強，要求嚴格的教學活動。

　　軍訓課列為必修課，共計2學分。要求20xx級學生除個別因病重（必須由本人提出申請，校醫務室出具相關證明，經學校主管領導批準）不能參加軍事訓練外，不得無故缺勤。

　　因故不能參加軍訓者，均須參加補訓（與下一年級一起），否則，不得畢業。

　　能夠參加軍訓但不能進行劇烈運動的學生，持校醫務室證明，經學校主管領導批準后，納入直屬班管理。

　　軍訓結束后，教務部教學運行管理中心按照集體的成績和個人獲獎情況給予評定個人的軍訓成績，計入學生成績冊。

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