物資倉庫管理制度

　　在當下社會，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編為大家收集的物資倉庫管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

物資倉庫管理制度1

　　一、加強倉庫管理，做好物資的收發和保管工作。如實登記倉庫實物賬，經常清查、盤點庫存物資，做到賬、物相符。

　　二、倉庫管理人員必須根據儲存物資的特點，做好“五無”—無霉爛變質、無損壞和丟失、無隱患、無雜物積塵、無老鼠；做好“六防”——防潮、防壓、防腐、防火、防盜。

　　三、保證物資管理的安全，嚴防貪污，嚴防壞人破壞，嚴防一切事故發生，嚴禁無關人員進入倉庫，不準在倉庫內吸煙、用電等。切實做好防火、防盜等工作，定期檢查消防等器材和設備，保障倉庫和物資財產的安全。

　　四、物資進倉須有嚴格驗收手續，對物資的數量、規格、質量、名稱等做到準確無誤，同時做好進倉的登記手續。

　　五、物資出庫發放必須嚴格執行防汛物資調撥令，并且手續完備、齊全，否則倉庫管理人員有權拒絕撥付。

　　六、開展技術革新，不斷改善倉庫的物資管理工作，做到科學管理倉庫，提高工作效率，保障防汛抗洪搶險之需。

　　（一）公司各部門所購一切物資材料，嚴格實行先入庫存、后使用倉庫管理制度。

　　（二）購置部門采購物資應及時與總務部負責人和倉庫員聯系，通知到貨時間、數量、貨物品種，并協助做好搬運工作。

　　（三）倉管員對倉物料必須嚴格驗查物料的品名、規格和數量。發現品名、規格數量、價格與單據、運單不符，應及時通知購置部門向供貨單位辦理補料或退貨手續。進倉物料的質量驗收由購置部門負責。

　　（四）經辦理驗收手續進倉的物料，倉管員應及時開出“倉庫收料單”，倉庫據以記賬并送經辦人一份，用以辦理付款手續。

　　（五）各部門領用物料，必須填制“倉庫領料單”，經使用部門經理（負責人）簽名，再交總務部負責人批準，方能領料。公司貴重物品的領用，由使用部門書面申請，公司領導簽字批準后，方可辦理領料手續。

　　（六）為提高各部門領料工作的計劃性及有利于加強倉庫物資的管理，采用隔天發料辦法，定為星期二、三、五，三天辦理領料事宜，特殊情況除外。

　　（七）各部門下月領用物料的計劃，應在上月終5天前（即每月的二十五日）報總務部。臨時補給物資必須提前三天報總務部。

　　（八）物業出倉，必須辦理出庫手續，填制“倉庫領料單”，并驗明物業的規格、數量、經總務部負責人簽字后，方能發貨，倉管員應及時記賬。

　　（九）倉管員對任何部門均應嚴格按先辦出倉手續后發貨的'程序發貨。嚴禁先出貨后補手續的錯誤做法。嚴禁白條發貨。

　　（十）倉管應對各項物料設立“物料購、領、存貨卡”，凡購入，領用物料，應立即做相應的記載，及時反映物資的增減變化情況，做到賬、物、卡三相符。

　　（十一）倉庫應每月對庫存物資進行一次盤點，發現升溢、損缺，應辦理物資盤盈、盤虧報告手續，填制“商品、物料盤盈、盤虧報告表”，經公司領導批準，據以列賬，并報財務部一份、總務部一份。每月月報表、匯總表、盤點表需送總經理閱示。

　　（十二）為及時反映庫存物資數額，配合使用部門編好采購計劃，以節約使用資金，倉管員應每月編制“庫存物資余額表”，送交財務部及有關部門各一份。

　　1、在礦調度室的領導下、在計劃、供應部門的指導下，負責做好應急救援物資的供應和管理工作。

　　2、以高度的責任心，及時準確的完成收發保管任務。對入庫的物資要嚴格驗收，防止不合格產品入庫。

　　3、對入庫物資要準確及時發放，保證不發生差錯，堅持執行先進先出、易損先發的原則，對常用物資要周轉使用，及時補充。

　　4、對在庫物資加強維護保養，保持物資的完好狀態。

　　5、熟練掌握應急救援所需的各種材料，按時制定各種材料的維護與使用計劃。

　　6、掌握和了解各種材料的性能、規格和用途，合理使用各種原物資，保證應急救援物資的正常供應。

　　7、及時掌握各種物資在使用中的情況，大力開展修舊利廢、回收復用廢舊材料，嚴禁浪費、堵塞漏洞。

　　8、庫房材料、備件要堆放整齊，帳目準確，并有進出庫存帳。

　　9、月末要清點庫房、檢查材料的使用情況，做到材料領取、使用、管理科學化。

物資倉庫管理制度2

　　一、術語說明

　　1、物資：在社會用語中是物質資料的簡稱包括生產資料和消費資料在我國經濟管理中一般是指工業品生產資料。它包括機電設備、工具、原料、材料、燃料、備件以及低值易耗品。

　　2、倉儲設施：是指倉庫建筑物和各種倉庫設備的總稱。

　　3、物資倉庫：是指特地集中儲存各種物資的建筑物或場所。它為物資保管供應必要的條件和空間。庫房、貨棚、露天貨場通稱為倉庫。

　　4、倉庫設備：包括庫房、貨棚、貨場、物資檢驗設備、保管設備、裝卸搬運設備、起重運輸設備、安全消防設備、信息處理設備、計量器具以及專用線、站臺等。

　　5、倉庫技術管理：是指依據客觀經濟規律的要求運用科學方法對物資倉庫的整個技術作業過程和有關經濟活動加以方案、組織、指揮、協調、把握和監督力求取得最佳的經濟效益和社會效益。倉庫技術管理包括物資入庫，物資驗收，物資保管，物資出庫，物資技術檔案管理，單據、帳卡管理，計量器具管理倉庫安全管理等。

　　6、物資入庫：是指物資進入倉庫時進行卸貨、查點、驗收、上架、堆碼以及帳卡、單據、憑證處理傳遞手續的總稱。

　　7、物資驗收：是依據物資入庫通知單及有關資料，依據肯定程序和手續，對到庫物資進行數量和質量驗收，以驗證其是否符合規定的要求。數量驗收是核對到庫物資的編碼、名稱、規格、型號、數量（件數、長度、重量）等與入庫通知單、運單、發貨明細表、技術證件、裝箱清單等資料是否相符。質量驗收是對產品的外觀質量和內在質量進行檢查測定，以驗證其是否符合產品質量標準或合同規定的要求。

　　8、物資保管：是指對物資進行合理地保存和經濟地管理。合理地保存，是將物資存放在適宜的場所和位置；經濟地管理，包括對物資實體和物資倉儲信息兩方面的科學管理。

　　對物資實體的管理主要是技術管理，是對物資進行科學的保養和維護，為物資供應良好的保管條件和環境。對物資倉儲信息的管理，主要是對與庫存物資有關的各種技術證件、單據、憑證、帳卡的管理。

　　9、四號定位：是倉庫貨位管理的一種有效方法，即用四個號碼確定一個貨位。這四個號碼是：庫號（庫房或貨區代號）；架號（貨架或貨垛代號）；層號（貨架或貨垛層次代號）；位號（層內貨位代號）。

　　10、固定貨位：是指某一貨位嚴格規定只能存放某一品種規格的物資，而不能存放其它物資。適用于收發量較穩定的物資。

　　11、自由貨位：是指每個貨位均可存放任何一種物資（相互有不良影響者除外），只要貨位空閑，入庫各種物資均可存入。適用于收發頻繁、存量變化較大、無固定貨位的物資。

　　12、五五堆碼：是指庫存物資堆碼時，以“五”為基本計算單位的物資堆碼法。依據物資的不同特點，在擺放時每行每層數量力求以“五”、“十”或其倍數堆碼。

　　13、四對口：是指庫存物資的實物數量與帳面數量應相符，做到帳、卡、物、資金四對口。

　　14、十防制度：是指倉庫應具有防銹、防腐、防毒、防震、防火、防爆、防盜、防潮、防機械損傷、防治蟲鼠害的措施。

　　15、物資出庫：是指庫存物資發出時所進行的驗證、配料、檢查、復核、包裝、點交、單據憑證填制及傳遞處理等活動的總稱。

　　16、四懂三會十過硬：是指倉庫管理人員應達到的基本業務要求，“四懂”，即懂物資名稱、規格、性能、用途，懂保管保養常識，懂業務手續，懂消耗規律；“三會”，即會換算、會保管保養、會識別常用的標記符號；“十過硬”，即收發、識料、寫算、報表、保管保養、“四對口”、“五五堆碼”、“四號定位”、使用度量衡、執行制度過硬。

　　17、物資儲備定額：是依據物資的生產、供應、運輸、消費以及需要等條件確定的保證生產或供應所需物資儲備的數量標準。

　　二、物資倉庫技術管理規定

　　1、倉儲設施的合理配置、布局

　　（1）依據儲存物資的技術性能、質量要求、周轉量大小和當地氣候條件等因素，設置必要的、足夠的倉儲設施，并符合所保管物資的技術要求。

　　（2）倉儲設施應按倉儲物資的性能配置相應的防火、防爆、防損、防盜、防腐、防潮、防凍、防霉、防蛀、防鼠、防塵等設施。并應依據有關國家標準設置相應的圖形標志。

　　（3）庫內設施必需保持質量標準，完好完整狀態，有固定的保存位置，有嚴格的保管保養制度，指定專人保管，管庫人員應會正確使用。

　　（4）倉庫、貨場規劃布局應合理、庫存物資應分區分類，有序編號，標志明顯。

　　（5）倉儲設施必需保證收發、保管、搬運正常作業，并符合有關技術安全規范。運輸通道寬為2—3米；人工作業通道寬為1-1.5米；檢查通道寬不得少于0.5米，物資和機具設備不得占用各類通道。

　　（6）新建改建倉庫應按有關建筑標準實施。

　　2、物資入庫管理

　　（1）入庫物資應數量精確、質量良好，驗收記錄、技術證件必需齊全。

　　（2）到庫物資必需準時驗收，金屬物資驗收不超過3個工作日，需理化檢驗的物資不超過7個工作日，其它物資不超過1.5個工作日，若批量大或技術條件簡單的物資，由管庫人員提出書面申請，經單位領導批準，可以酌情延長驗收入庫時間。全部到庫物資都要有驗收時間登記。

　　（3）計重物資一律按實際重量驗收；

　　以理論換算計重交貨的物資，按規定換算計重驗收，并要記錄換算依據、尺寸和件數；計件物資應全部清點件數；定量包裝的計重、計件物資可抽驗5%-15%，同時記錄毛重、皮重和凈重；成套交貨的機電設備必需查點主體、部件、零件、附件及工具備品等，其它物資，如玻璃、木材等，按國家有關規定的標準計量方法檢查驗收。

　　（4）驗收中發覺質量不合格，數量超出允許誤差范圍的必需查明緣由，分清責任，準時反饋，并應作記錄。進口物資應按有關規定驗收，不誤索賠期。

　　（5）驗收中對發覺問題的待處理物資，不得辦理入庫手續，應單獨存放，妥當代保管，防止混雜、丟失、損壞。

　　3、物資保管保養

　　（1）物資的存放要按分類編號有序排列在相應的庫房、貨棚和貨場。笨重、難移動的`物資，可存放在收發作業便利的貨位，配套物資可集中存放。倉儲物資、待發物資、代保管物資、待處理物資均應劃區分開，不得混存。倉庫內不得存放無帳物資和私人物品。

　　（2）物資保管環境必需保持潔凈、美觀。各類倉庫都應設置物資紀律、物資動態、平面示意圖、安全防火措施、十防措施等有關顯示板。做到庫內物資及設施無積塵，貨區無雜草，臨時貨場的貨垛四周無雜草。

　　（3）物資存放要做到正確、整齊、平平穩固、合理苫墊、過目知數、查點便利、料簽齊全、標志明顯。固定貨位存放的物資實行“四號定位”、“五五堆碼”；

　　自由貨位存放物資可參照執行。

　　（4）管庫人員對經管的物資必需依據“六查”內容，即查數量、查質量、查保管方法、查計量工具、查安全、查技術，認真自點，循環自點率每月不少于15%，并有自點記錄交倉庫負責人簽署意見。自點中發覺的問題要求在一周內處理完畢。

　　（5）物資倉庫要認真執行各類物資技術保管規程，做到物資無變質、銹蝕、損壞、霉爛、蟲蛀、鼠咬。對需要溫濕度調整的物資、精密儀器的保管，應有溫濕度把握措施。

　　（6）物資搬運、堆碼作業必需保持物資完好無損。嚴禁野蠻裝卸，亂堆亂碼，不得以小壓大，以重壓輕。混雜亂放。裝卸、搬運、堆碼危急品或有毒害的物資須使用相應的防護用品工具，并嚴格遵守有關安全操作規程。

　　4、物資出庫管理

　　（1）物資出庫必需憑證齊全，手續齊備，數量精確，質量完好，包裝堅固，標志清楚。

　　（2）物資出庫應依據先進先出的原則，有保管期限的必需在期限內發放。

　　（3）物資出庫必需堅持“三檢查”，即檢查發料憑證是否正確無誤，檢查發出物資的編碼、品名、規格、數量是否相符，檢查應附技術證件和有關憑證是否齊全；“三核對”，即發料憑證與帳卡核對，發料憑證與發出實物核對，結存實物與帳卡核對制度。

　　（4）物資出庫應嚴格執行回收利舊制度，對規定必需回收的物資應退舊（廢）才能領新。

　　（5）嚴格執行限額發料制度，發放領用小額零星物資，除難以分割、拆零的以外，不得任憑超發。

　　5、物資倉儲信息管理

　　（1）物資帳卡、單據、憑證必需使用正確，填寫規范，記錄完整，填寫規范，記錄完整，字跡清楚，傳遞快速；必需按規定方式改錯，按要求印章齊全，按程序嚴格審查。

　　（2）倉庫帳項清楚，物資進、出、存儲動態記載正確，做到日清月結，帳、卡、物相符。

　　（3）堅持物資盤點制度，做到有動態的隨時盤點，無動態的定期盤點，每年全面盤點。

　　（4）倉庫管理技術檔案，包括各種帳卡、單據、憑證及統計資料、報表都要依據檔案管理的規定按月（季、年）分類裝訂成冊，妥當保管，便于存查。

　　6、物資倉庫安全管理

　　（1）火工品、化學危急物品應設專庫保管，并有專人負責，嚴格依據火工品、化學危急物品技術保管要求保管，嚴格執行火工品、化學危急物品的收發保管制度。

　　（2）倉庫區域要嚴格管理火種及火源，在明顯的地方設立醒目的“嚴禁煙火”標志。庫區內禁止吸煙，禁帶火種。倉庫作業必需使用電焊、氣焊時，應嚴格隔離。

　　（3）倉庫電氣設備及線路應符合公安部頒發的《倉庫防火安全管理規定》的要求。倉庫電源開關、保險裝置應設在庫外并安裝符合要求的開關箱。危急品庫要設防爆燈具。

　　（4）庫區內必需按儲存物資的性質配足相應的消防器材。由專人管理，管庫人員要會使用。要定期檢查，保持質量良好。

　　（5）管庫人員應對倉庫安全負責，每日上班要檢查門窗封鎖有無異狀，下班要斷開電源，封鎖門窗。

　　（6）倉庫作業必需遵守安全操作規程，做到無火情、設備、物資破損事故，無人身傷亡。

　　7、倉庫基礎管理及倉庫管理現代化

　　（1）倉庫管理技術規范、經濟技術指標健全，并應嚴格執行。

　　（2）制定合理的物資儲備定額，實現物資儲備定額下庫管理，有健全的把握方法和信息反饋制度。

　　（3）倉庫各項作業規程實行標準化、程序化、規范化，并應用推廣現代化管理技法。

　　（4）改善倉庫管理條件，逐步實現倉儲立體化、堆碼器具化、裝卸搬運機械化、帳務處理電子化。

　　8、倉庫管理人員職責和業務素養要求

　　（1）倉庫各級管理人員應有明確的崗位責任制。

　　（2）上崗前必需進行崗位業務培訓，考試合格，持證上崗。在崗人員應適時進行業務培訓、定期考核。

　　（3）倉庫管理人員應把握物資倉庫技術管理標準。達到“四懂”、“三會”、“十過硬”。

物資倉庫管理制度3

　　一、倉庫管理的原則

　　1、經濟原則：是指儲備的倉庫物資應經濟合理，在保證安全生產的前提下，逐步減少庫存物資儲備和資金占用。

　　2、服務原則：是指倉庫管理要簡化工作程序，提高工作效率，更好的為生產服務。

　　3、管理原則：是指倉庫管理員要做到管物資、管節約，避免物資沉淀、遺失和損失浪費，切實降低生產成本。

　　二、倉庫管理的任務

　　1、根據生產需要適當補充物資儲存數量，及時調整庫存物資結構，保持經濟合理水平。

　　2、負責材料保管、發放和回收工作，并監督材料節約使用。

　　3、按公司的規定和要求，及時編制有關材料收、發、存統計報表和情況反映。

　　4、負責在用工具的保管、借用和管理工作。

　　三、倉庫的帳務管理

　　1、財務部負責建立《倉庫物資管理臺賬》，憑入庫單、出庫單詳細記錄物資收、發、存動態和使用方向，為加強物資管理提供信息和基礎資料。

　　2、倉庫管理員每天早上應將上一個工作日的領料單匯總后交財務部；財務部應及時按照領料單做好《倉庫物資管理臺賬》的登記工作。

　　3、勞保護品和工具的發放明細，要落實到人；除正常記錄的《倉庫物資管理臺賬》外，還應詳細在《勞保護品登記簿》和《個人工具臺帳》上進行登記；《勞保護品登記簿》由財務部負責，《個人工具臺帳》由生產部負責。

　　四、倉庫管理規定

　　（一）計劃、采購、入庫、報銷程序

　　1、每月25日前，各部門應根據本部門下月重點工作或檢修計劃，擬定備品備件、消耗材料的`采購計劃；擬定計劃前要會同倉庫管理員對庫存情況進行核實，當計劃數超出庫存量時，差額的部分做為計劃數保留，其余的應減去，當計劃數小于庫存量時，應全部減去，做到既要保證正常生產，又不能造成積壓；然后填寫《物資采購計劃表》，一式四份，采購物資的名稱、型號、數量、使用時間及具體要求要詳細填寫清楚，經部門負責人簽字后，報公司分管領導審批。

　　2、經公司分管領導批準后的材料計劃交供應部三份，其中一份由倉庫管理員留存，作為采購物品入庫的依據，一份由財務部留存，作為辦理入庫手續和報銷的依據。

　　3、供應部應嚴格按照《物資采購計劃表》中的物資名稱、型號、數量、使用時間和具體要求，遵循“貨比三家”和“相同的價格比質量，相同的質量比價格”的原則，集中進行采購；無《物資采購計劃表》的，一律不得采購、辦理入庫和報銷手續；特殊情況必須經公司分管領導批準后方可。

　　4、采購的物資入庫前，倉庫管理員應按照《物資采購計劃表》所列內容與實物進行核對，物資名稱、型號、數量與《物資采購計劃表》所列內容相符（因技術原因不能確認的，可通知使用部門驗收）后，方可入庫，并在采購清單（或收據）上簽字確認。

　　5、財務部憑倉庫管理員簽字認可的采購清單（或收據）和公司領導批準的《物資采購計劃表》，為供應部出具入庫單；無倉庫管理員簽字認可的采購清單（或收據），財務部不得為其出具入庫單。

　　6、供應部憑財務部簽字的入庫單和公司領導批準的《物資采購計劃表》，辦理報銷或沖賬手續；無入庫單和公司領導批準的《物資采購計劃表》，財務部不得辦理報銷或沖賬手續。

　　（二）物資管理

　　1、倉庫管理員具體負責倉庫的全面工作，包括物資管理、發料、保養、盤點等工作，倉庫內物資擺放要整齊，庫容要清潔。

　　2、倉庫管理員憑領料人所在部門負責人簽字認可的領料單發貨；領料單填寫的名稱、型號必須與《倉庫物資管理臺賬》相符，否則，應要求領料人予以改正；領取勞保護品和工具時，還應在領料單“備注欄”內注明使用人的姓名。

　　3、對于臨時性搶修或急需、包括夜間消缺所需要的材料，如部門負責人不在，可由領料人先辦理借用手續，但事后必須補辦領料單。

　　4、倉庫管理員應掌握保管期，對有保管期限的物資，應將出廠日期、入庫時間和儲存期限做好記錄，做到先進先發，輪換更新。

　　5、每月的25日，財務部負責做出“盤點表”并會同供應部倉庫管理員對倉庫物資進行盤點，帳、卡、物要相符；每月的最后一個工作日前，財務部負責做出《倉庫物資長短報告書》，報公司分管領導。

　　6、倉庫的物資和工具不能隨便出錯，特殊情況必須經公司分管領導批準。

　　（三）廢舊、剩余物資的管理

　　1、廢舊或檢修替換下來的物資要及時進行回收，分門別類的統一保管；通過檢修、拼配后，能繼續使用的要繼續使用，失去使用價值或無法修復的物資，要集中存放或經公司領導批準后由供應部集中處理，不允許私自亂扔亂放。

　　2、項目安裝完畢或檢修后的剩余材料要及時退庫，倉庫管理員要按照出、入庫程序重新辦理入庫手續。

　　（四）工具管理

　　1、已配備到個人和班組的工具，由個人和班組自行管理；正常損壞或使用年限較長的，可以舊換新；丟失或非正常使用損壞的，自行解決，因此影響工作的，按有關規定考核。

　　2、工作時不得從倉庫借用已配備到個人和班組的工具。

　　3、離開崗位時，配備的工具應收回。

　　五、本制度所界定的物資，除另有所指外，主要是指為滿足正常生產所必需的備品備件、消耗材料、辦公用品、勞動護品等，石灰石和煤炭除外。

　　六、辦公用品的計劃、賬務、發放工作暫由財務部負責。

　　七、本制度自二0x年十一月二十六日開始執行，原《倉庫物資管理制度》同時作廢。

物資倉庫管理制度4

　　1.酒店倉庫的倉管人管應嚴格檢查進倉物料的規格、質量和數量，發現與發票數量不符，以及質量、規格不符合使用部門的要求，應拒絕進倉，并立即向采購部遞交物品驗收質量報告。

　　2.經辦理驗收手續進倉的物料，必須填制“商品、物料進倉驗收單”，倉庫據以記賬，并送采購部一份用以辦理付款手續。物料經驗收合格、辦理進倉手續后，所發生的一切短缺、變質、霉爛、變形等問題，均由倉庫負責處理;

　　3．為提高各部領料工作的計劃性、加強倉庫物資的管理，采用隔天發料辦法辦理領料的有關手續。

　　4.部門領用物料，必須填制“倉庫領料單”或“內部調撥憑單”，經使用部門經理簽名，再交倉庫主管批準方可領料。

　　5.用物料的下月補給計劃應在月底報送倉管部，臨時補給物資必須提前三天報送倉管部部。

　　6.物料出倉必須嚴格辦理出倉手續，填制“倉庫領料單”或“內部調撥單”，并驗明物料的規格、數量，經倉庫主管簽署，審批發貨。倉庫應及時記賬及送財務部一份。

　　7.倉管人員必須嚴格按先辦出倉手續后發貨的.程序發貨。嚴禁白條發貨，嚴禁先出貨后補手續。

　　8.倉庫應對各項物料設立“物料購、領、存貨卡”，凡購人、領用物料，應立即作相應的記載，以及時反映物資的增減變化情況，做到賬、物、卡三相符。

　　9.倉庫人員應定期盤點庫存物資，發現升溢或損缺，應辦理物資盤盈、盤虧報告手續，填制“商品物料盤盈盤虧報告表”，經領導批準，據以列賬，并報財務部一份。

　　10.為配合供應部門編好采購計劃，及時反映庫存物資數額，以節約使用資金，倉管人員應每月編制“庫存物資余額表”，送交采購部、財務部各一份。

　　11.各項材料、物資均應制訂最低儲量和最高儲備量的定額，由倉管部根據庫存情況及時向采購部提出請購計劃，供應部根據請購數量進行訂貨，以控制庫存數量。

　　12.倉管部因未能及時提出請購而造成供應短缺，責任由倉管部承擔。如倉庫按最低存量提出請購，而采購部不能按時到貨，責任則由采購部承擔。

物資倉庫管理制度5

　　一、物資倉庫重地嚴禁煙火,庫內嚴禁吸煙,每個員工都必須了解倉庫防火安全管理制度,遵守消防安全條例,熟悉消防措施,參入消防用具的使用訓練及演習,對消防設施用具要定期檢查妥善保管,過期的應及時更換。

　　二、庫房內不準使用碘鎢燈、日光燈、電爐子等電器設備,燈頭與物品要保持安全距離,時常對電器設備和線路進行絕緣測試,防止短路打光發生火災。

　　三、倉庫保管員下班時要隨時拉掉電閘,關好門窗,封好門鎖,值班人員按時到位。

　　四、物資搬、裝、卸、吊、擺、碼要采取安全措施,使用合格的保護工具,杜絕違章操作,保證人員安全。保證物資不受損失,對標志向上的.物資不準倒放,裝卸時必須輕搬輕放,防止碰撞、震動和倒置,擺碼時注意平穩,下墊牢固整齊。

　　五、卸運油類時,要按規程操作,防止油桶與水泥面路碰撞起火。

　　六、倉庫門衛要做到晝夜24小時值班,嚴禁外來車輛通行和閑人免入,時常對倉庫進行巡查,發現隱范及時匯報進行處理。

　　七、倉庫內應配備足過的消防器材。

物資倉庫管理制度6

　　一、加強倉庫管理，做好物資的收發和保管工作。如實登記倉庫實物賬，做到賬、物相符。

　　二、倉庫管理人員必須根據儲存物資的特點，做好“五無”—無霉爛變質、無損壞和丟失、無隱患、無雜物積塵、無老鼠；做好“六防”——防潮、防壓、防腐、防火、防盜。

　　三、保證物資管理的`安全，嚴防貪污，嚴防壞人破壞，嚴防一切事故發生，嚴禁無關人員進入倉庫，不準在倉庫內吸煙、用電等。切實做好防火、防盜等工作，定期檢查消防等器材和設備，保障倉庫和物資財產的安全。

　　四、物資進倉須有嚴格驗收手續，對物資的數量、規格、質量、名稱等做到準確無誤，同時做好進倉的登記手續。

　　五、倉庫的保管員為防火負責人，全面負責倉庫的消防安全管理工作。

　　六、經常盤點倉儲情況做好統計工作，物資使用后要及時補充，確保汛期突發事件發生時能保障現場供給。

物資倉庫管理制度7

　　一、認真貫徹執行國家的經濟政策和各項規章制度，遵守財經紀律，任何人不能以權謀私，假公濟私，損害集體利益。

　　二、加強計劃管理，常用物品建立保障需求的`庫存數，日常庫存外物資采購須由院領導批準，方可采購。庫存物資應根據現庫房額及發展所需來制定限額，既保證全院供應工作，又防止物資積壓。

　　三、一切物資入庫時，必須在二個工作日內辦理驗收入庫手續。入庫前，必須檢驗物資數量、質量、規格、型號、合格后方可入庫。辦理入庫的物資設備、說明書資料不齊全或質量、數量、規格不符時，不得入庫，由采購人員負責與供貨單位聯系處理。

　　四、倉庫管理要做到三清、兩齊、四號定位和九不，即①三清：規格清、材質清、數量清；②兩齊：庫容整齊、擺放整齊；③四號定位：按物類或設備的庫號、架號、格號、位號存放；④九不：不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質、不壞、不漏、不爆。

　　五、定期編制總務倉庫與總務物資庫存情況報表：月、季報倉庫的賬、卡。一切報表應符合規定，賬物相符，并按規定產品目錄順序排列好臺賬。報表要準確，并與財務相符。

　　六、物資發放須按計劃執行，并且有一定批準手續，不符合手續的不得發放，并保存好原始憑證。

　　七、各科室使用的一切物資要有專人領取和專人管理，嚴格物資領用制度，專項物資領用必須辦理審批手續，物資出入要有一定手

物資倉庫管理制度8

　　一、物資倉庫須做好防火、防盜工作，嚴禁煙火入內。

　　二、無關人員不得進入庫房。正常情況領料須征得倉管員同意方可入內，并到倉管員處辦理領料手續；節假日或緊急情況領料后由相關負責人事后及時補辦領料手續。

　　三、倉管員應自覺的遵守物資管理制度，做好收、發、存工作及進出庫記錄，每月5日前完成物資進出庫統計報表。

　　四、倉管員應隨時掌握物資庫存情況，保證正常搶險、施工維護用料，需補充物資的'按規定辦理物資供應申請或物資采購申請手續。

　　五、倉庫內的物資應按類型、規格型號整齊存放，領料人員不得隨意亂翻，退還的物資必須放歸原處。

　　六、在上、下班前倉管員應進入庫房巡查，確認電源、門鎖、物資情況是否正常。

　　七、任何人不得私自挪用搶險物資，違反者按規定處理。

物資倉庫管理制度9

　　1、嚴格執行防火安全制度,保管員應經常進行安全自查。

　　2、熟悉和掌握貯存物資的性質。根據不同性質分類存放、堆放整齊,化學危險品要專庫存放,嚴禁混放。

　　3、倉庫區域內嚴禁煙火和使用電熱器具,不準無關人員進入庫房。

　　4、物資堆放要符合“五距”,并留有消防通道。

　　5、倉庫內經常保持整潔,庫內及其周圍的包裝紙箱、木板條和雜草等易燃物要及時清除。

　　6、倉庫內使用符合安全規定的'燈具,并經常檢查電器設備、線路,防止老鼠等動物進入。

　　7、工作結束時應檢查門窗關鎖情況并切斷電源。

　　8、熟練掌握防火、滅火知識及滅火器材的使用方法。

物資倉庫管理制度10

　　一、總則

　　為保證現場應急搶險物資庫房管理規范化、標準化，保證應急物資齊全、有效、滿足應急搶險的需要，根據現場情況制定本管理制度。

　　1、應急物資庫日常管理由安監部負責，相關部門及工區做好配合、協助工作；

　　2、應急物資實行專項使用，除經項目負責人、安全經理、安監部長同意后方可使用；

　　3、倉庫管理實行專人負責，庫管員要有責任感，提高安全意識，保持倉庫整潔有序；

　　5、安監部負責：庫管理制度的編制及上墻、標識牌的`制作及上墻、搶險物資及滅火器材的配備、登記臺帳的建立等工作。以上物品安監部配備后由庫管員進行保管、維護；

　　6、物資入庫：庫管員要嚴把質量關，做好物資的驗收、登記建檔工作。建檔內容包括：品名、規格型號、數量、入庫日期、失效日期等。庫管員發現入庫物資存在不滿足要求情況時，有權拒絕入庫，并及時向上反映；

　　7、物資出庫：做好領取記錄，內容包括：品名、規格型號、數量、領取日期、歸還日期、領取人等。

　　8、安監部、庫管員要定期進行對庫房進行全面檢查，發現損壞、失效現象時及時更新或維修，問題嚴重超出處理權時及時向有關領導反映；

　　9、庫管員每月底要進行一次物料盤點，發現短少、殘損等現場時要做好記錄、查明原因，并報有關領導處理；

　　10、庫房內嚴禁以下行為：吸煙、私拉亂接、堆放雜物、私人物品、無關人員入庫；庫管員嚴禁涂改帳目；

　　11、對違反本管理制度的人員依據項目部獎懲制度進行處罰。

　　二、本管理制度自20xx年4月1日執行。

　　1、嚴格按照三分四定制度。即應急物資儲備分為攜帶物資、前運物資、留守物資三類，要有定人、定位、定車、定量進行管理。

　　2、堅持“預防為主、有備無患”的工作原則，結合所承擔的應急任務，建立科學、經濟、有效的應急物資儲備和運行機制，確保應急物資計劃、采購、儲備、調用、補充等工作科學、有序開展。

　　3、做好本級應急物資儲備，結合物資特性和應繼需求，統一規劃，實行實物儲備，及時調整、補充。

　　4、對不便保管、效期短或不能及時從市場上購買的物資與企業簽訂儲備合同，隨時調用。

　　5、完善網絡平臺，建立應急物資儲備信息庫，在需要的時候能及時的檢索出所需要的物資生產、供應信息。

物資倉庫管理制度11

　　一、倉管人員對進倉物料必須嚴格檢查物料的規格、質量和數量。發現與發票數量不符,以及規格、質量不符合使用部門的要求,應拒絕進倉,并立即向采購部遞交物品驗收質量報告進行處理。

　　二、經辦理驗收手續進倉的物料,必須填制“商品、物料進倉驗收單”,倉庫據以記帳,并送采購部一份用以辦理付款手續。物料經驗收合格,辦理進倉手續后,所發生的一切物料短缺、變質、變型、霉爛等問題,均由倉庫負責處理。

　　三、各部門領用物料,必須填制“倉庫領料單”或“內部調撥憑單”,經使用部門經理簽名,再交倉庫主管批準,方能領料。

　　四、為提高各部領料工作的計劃性及有利于加強倉庫物資的管理,采用隔天發料辦法辦理領料事宜。

　　五、各部門領用物料的下月補給計劃,應在月終前報送倉管部。臨時補給物資必須提前'天報送倉管部。

　　六、物料出倉,必須辦理出倉手續,填制“倉庫領料單”或“內部調撥單”,并驗明物料的.規格、數量,經倉庫主管簽署、審批發貨。倉庫應及時記帳及送財務部一份。

　　七、倉管人員對任何部門均應嚴格按先辦出倉手續后發貨的程序發貨,嚴禁先出貨后補手續的錯誤做法,嚴禁白條發貨。

　　八、倉庫應對各項物料設立“物料購、領、存貨卡”,凡購入、領用物料,應立即作相應的記載,以及時反映物資的增減變化情況,做到帳、物、卡三相符。

　　九、倉庫人員應定期盤點庫存物資,發現升溢或損缺,應辦理物資盤盈、盤虧報告手續,填制“商品、物料盤盈、盤虧報告表”,經領導批準,據以列帳,并報財務部一份。

　　十、為及時反映庫存物資數額,配合供應部門編好采購計劃,以節約使用資金,倉管人員應每月編制“庫存物資余額表”,送交財務部、采購部各一份。

　　十一、各項物資、材料均應制訂最高儲備量和最低儲備量的定額,由倉管部根據庫存情況及時向采購部提出請購計劃,供應部根據請購數量進行訂貨,借以控制庫存數量,以避免物資積壓或供應短缺,而影響經營管理的正常進行。

　　十二、倉管部未能及時提出請購而造成供應短缺,責任由倉管部負責。如倉庫按最低存量提出請購,而采購部不能按時到貨,責任則由采購部負責。

　　十三、公司物資管理制度,經總經理批準后,公司各部門均應遵照執行。

物資倉庫管理制度12

一、嚴格貫徹“安全第一，常備不懈，講究實效，定額儲備”的原則，對防汛物資進行管理。

　　二、了解防汛物資性能，注意防汛物資的日常化維護和保養，保證防汛物資完好無損。

三、掌握消防知識，注意防火、防盜，確保防汛物資安全管理。

　　四、防汛物資存放應分區分類、整齊劃一、合理堆放，確保調用方便。

　　五、建立防汛物資盤點制度，每月定期對防汛物資進行盤點，做到心中有數。

　　六、規范防汛物資出入登記手續，健全防汛物資臺帳和管理檔案，做到“實物、臺賬”相符。

　　七、防汛儲備物資屬政府專項物資，必須“專物專用”，未經領導批準同意，任何單位和個人不得擅自動用。防汛抗旱物資倉庫管理制度5

　　一、總則

　　第一條根據《中華人民防洪法》，結合我鎮防汛物資管理的實際情況，特制定本制度。

　　第二條防汛物資包括鐵絲、救生衣、麻料、袋類等耗材；也包括搶險燈具、鍬、鎬、鉗等小型工器具。

二、計劃管理

　　第三條防汛物資管理要做到專人專管，負責。

　　第四條防汛物資儲備管理要求是做到物資定額儲備，保證物資安全、完整，保證及時調用。

　　第五條防汛抗旱領導小組對防汛儲備物資的管理的責是：

　　1、編制每年防汛搶險物資儲備控制計劃。

　　2、定期檢查各代儲村防汛儲備物資的保管養護情況。

　　3、負責向上一級防汛抗旱指揮部及時報告防汛儲備物資的儲備和調用情況。

　　4、負責防汛儲備物資的調用管理。

　　第六條防汛物資代儲村的管理職責：

　　1、做好防汛儲備物資的日常管理工作，定期向鎮防洪抗旱指揮辦公室報送防汛物資儲備管理情況。

　　2、每年汛前，按鎮防汛抗旱指揮部辦公室要求，認真做好儲備物資發放的'各項準備工作。

　　3、每年汛后，動用了防汛儲備物資的，代儲村要及時清點，并向鎮防汛抗旱指揮室報告防汛物資動用和庫存情況并補齊、充實。

　　第七條鎮防汛儲備物資屬專項儲備物資，必須“專物專用”，未經防汛抗旱指揮部辦公室批準，任何村和個人不得動用。

　　三、儲備管理

　　第八條防汛抗旱物資是各村抗洪搶險的重要物資。各村主管干部要切實加強對物資儲備的管理，做到制度健全、責任明確、人員落實，并實行主管領導負責制和管理人員責任制。各村應根據實際情況，制定物資管理人員責任制度，明確各自的責任。

　　第九條鉛絲、編織袋等物料的儲存要做到安全可靠、存取方便、擺放整齊、干燥通風等，保證物料的安全和供應。

　　第十條防汛物料不準外借，不準挪用，特殊情況需調用時，由鎮防汛抗旱指揮辦公室批準。

　　四、防汛物資的使用

　　第十一條防汛搶險物資使用根據憑防汛搶險實際需要的數量辦理“領料單”，經防汛抗旱指揮部領導批準后領取防汛搶險物資。物資管理人員認真填寫“入庫單”和“出庫單”制度。

　　第十二條在汛情緊急的情況下，防汛指揮機構有權在其管理范圍內調用所需的物資、設備，事后應當及時歸還或者給予適當補償。

物資倉庫管理制度13

　　第一條、 防汛物資應由專人管理，設立專用倉庫。

　　第二條、 倉庫管理人員應做好入庫登記及驗收工作。防汛物資由于使用及自然損耗而導致數量減少，應及時采購補充。

　　第三條、 防汛物資應按類別整齊分列，并貼上標簽，注明名稱、數量等，確保緊急時能快速取用;物資的保管、保養應保持倉庫整潔，通風透氣，采光好，做到三不(不銹、不霉、不變);四防(防火、防盜、防爆、防霉)。

　　第四條、 防汛物資要定期和不定期進行清查，倉庫管理人員應根據物資管理要求和操作說明，每月進行一次大清查，并將清查情況記錄在案。在清查過程中，如發現問題應及時處理解決，需要由管理所解決的問題應及時匯報，根據所領導指示做出妥善處理。

　　第五條、 防汛物資的.領用須經分管領導審批并登記，使用后應及時歸還。

　　第六條、 防汛物資建立保管責任制，倉庫管理人員應切實加強工作責任性。

物資倉庫管理制度14

　　1、倉庫保管員應懂得儲存、保管物資的火災危險性和預防措施,熟練掌握消防器材的.使用方法和會撲救初期火災,并經常保持滅火器材的清潔、完好。

　　2、把好物資進出庫“三關”,即進庫驗收關、入庫保管關、出庫復驗關。

　　3、庫內物資堆放應做到“五距”,即燈距、墻距、堆距、柱距、頂距,發現不安全因素及時加以處理并報告。

　　4、庫內不得亂接亂拉電器線路和使用電熱設備。

　　5、庫內嚴禁閑人入內,嚴禁吸煙和焚燒可燃物品。

　　6、下班前對庫內進行安全檢查,確認無誤,切斷電源,方可離開。

物資倉庫管理制度15

　　為加強公司物資倉庫防火安全的管理,根據公安部《倉庫防火安全管理規劃》制定本管理制度:

　　1、倉庫消防安全必須貫徹“預防為主,防消結合”的方針,實行誰主管誰負責的原則。物資倉庫的防火安全由本單位物資部門負責人負責。

　　2、物資倉庫保管員應當熟悉儲存物品的分類性質、保管業務和防火安全制度,掌握消防器材的`操作使用和維修保養方法,做好本崗位防火工作。

　　3、對倉庫保管員應當進行倉儲業務和消防知識的培訓,新職工須經考試合格方可上崗作業。

　　4、物資倉庫應嚴格執行夜間值班、巡邏制度,定期進行防火檢查,消除火災隱患。

　　5、物資倉庫電氣裝置必須符合國家現行規定,應采取相應的隔熱、散熱措施。

　　6、倉庫內不準放置移動式照明燈具,照明燈具垂直下方禁放物品,且與儲存物品水平距離不小于50厘米。

　　7、庫房內禁用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器和電視機、電冰箱等家用電器以及禁用明火。

　　8、易燃易爆危險品必須分區存放,嚴格執行其特殊管理規定。

　　9、物資倉庫應當設置醒目的防火標志,對消防器材應當設置在明顯和便于取用的地方,并經常檢查,保持完整好用。

　　10、此制度的執行將嚴格按照企業內部管理規定實行獎懲,對觸犯刑律的由司法機關追究刑事責任。

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