（推薦）公司管理制度

　　在不斷進步的時代，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的公司管理制度 ，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司管理制度 1

　　一、員工招聘

　　_________步行街物業管理公司(以下簡稱“公司”)的所有員工。除房產公司和怡高公司選派的人員外,其余員工均向社會公開招聘。求職者必須通過嚴格考核審查后方能被錄取,求職申請者需帶備有關之文件,包括:

　　(一)履歷書;

　　(二)學歷證明文件;

　　(三)資質審核證明(專業)及上崗證等;

　　(四)身份證及戶口簿復印件;

　　(五)近照三張;

　　(六)待業證/勞務證/未婚證;

　　(七)由本公司指定之醫院體檢合格證。

　　二、試用期

　　(一)新聘用的員工試用期一般為_______個月,公司在此期間對員工是否勝任應聘職位作出評估。

　　(二)評估因素包括:工作表現、服務態度、工作能力及出勤率等。

　　(三)如果評估結果達不到公司的要求,公司有權辭退該員工或延長該員工的試用期。

　　(四)如果員工在試用期內,已被確認為不符合錄用條件的,或犯嚴重過失的,公司有權辭退該員工而不需作任何補償。

　　(五)新聘用員工任職后,必須經過必要的崗前培訓,方可上崗。

　　(六)試用期薪金一般按試用職位標準工資的_______%發放。

　　(七)試用期內,員工或公司單方需解除合同的,必須提前_______天以書面形式通知對方。

　　三、試用期滿

　　(一)試用期合格的員工,公司將正式錄用。

　　(二)試用合格的錄用日期從試用開始之日起計算。

　　(三)試用期滿的員工可享有公司指定的福利。

　　四、工作時間

　　(一)依據國家勞動法有關規定,依照省、市勞動管理條例規定,本公司實施彈性工作時間制,對超過工作時間部分的加班,本公司將按日累計計發加班費或安排補休。各部門可根據工作性質需要自行規定員工班次或輪班,員工須按規定時間準時上下班。

　　(二)公司如因工作或業務需要,指定員工加班,除因員工有特殊情況經部門經理核準外,不得拒絕,違者以曠工論處。

　　(三)如因工作需要在非工作時間內加班的員工,事前必須填寫“員工加班申請表”,并經部門經理或行政人事經理同意簽名確認后方可加班。

　　員工加班實行補休制度,具體計算方法如下:

　　1.工作日超時加班_____小時以內不作補休;

　　2.工作日超時加班_____小時至_____小時補休半天;

　　3.工作日超時加班超時_____小時補休_____天;

　　4.法定節假日加班安排補休。

　　五、個人資料

　　(一)個人檔案資料由行政人事部接管和保存,如個人情況有變化,應及時知會行政人事部,如未能將正確的資料呈報而引至日后自身權益損失的,公司將不予負責。

　　(二)個人檔案資料不能虛假、謊報,一旦發生問題,后果自負,并以開除處理。

　　六、膳食安排

　　(一)當值員工每個工作日可獲公司提供一餐免費工作餐,并應按照部門安排輪流用餐,每餐用膳時間為_____分鐘。

　　(二)員工用膳應“節約為本,浪費可恥”、“節約用水,注意衛生。”

　　七、薪金發放

　　(一)員工每月薪金于次月第十日發放,遇節假日則提前。

　　(二)薪金計算的截止日期為每月最后一天。

　　(三)員工工資計核辦法(公式)

　　1.日薪酬:月薪/30天;

　　2.小時薪酬:月薪/30天/8小時;

　　3.加班或缺勤的增扣薪酬均依上述公式計核。

　　八、工資調整

　　公司將視乎業績狀況、員工工作表現及物價指數,考慮按年調整員工薪金。

　　九、加班工資

　　(一)加班工資:工作日超時加班=日薪酬(小時薪酬)*加班天數(小時)、節假日加班=日薪酬(小時薪酬)*200%*[國家法定之十天為限]

　　(二)加班補休:加班補休一律按1:1調補。

　　十、制服費

　　(一)員工在領取職工制服時須交納工服費$_____元。每月在工資中扣出_____元,三個月扣完。

　　(二)員工在合同期滿或中途離職,在辦完有關手續并交回制服后,如發現丟失、損壞者,根據不同情況從押金中扣出作為賠償或折舊費處理。

　　十一、升職及調職

　　(一)當公司出現職位空缺時,公司會優先考慮內部提升適當人選,在沒有適當人選時才對外招聘。公司不斷的.拓展會為員工晉升提供更多的機會,同時員工也應該為達到這個目標而不懈努力。

　　(二)員工的晉升或調職,由部門經理向行政人事部推薦或提議,經副總經理、總經理審批,由行政人事部辦理有關手續。

　　(三)員工晉升生效之日起的首2~3個月為試用期,薪金按新聘崗位工資標準_____%計算,晉升前已代理該職位達二個月以上者,不再實行試用期。

　　十二、《勞動合同》的續訂、解除和終止

　　(一)《勞動合同》期限屆滿前一個月,經雙方協商同意,可以續訂《勞動合同》,并由行政人事部有關手續。

　　(二)《勞動合同》經雙方協商同意可以提前解除,惟任何一方須提前一個月以書面形式通知對方。

　　(三)有下列情況之一,公司可以解除《勞動合同》

　　1.員工無正當理由不能完成合同規定的工作任務;

　　2.員工患病或非因工負傷規定的醫療期滿,或醫療期限滿后不能從事原工作;

　　3.員工被開除、除名、送勞動教養,以及被判刑;

　　4.按照國家有關規定可以辭退的;

　　5.公司瀕臨破產處于法定整頓期間;

　　6.公司經營不需要,或合并、分立、停業。

　　(四)有下列情況之一的,員工可以解除《勞動合同》

　　1.經國家有關部門確認,公司勞動安全、衛生條件惡劣,嚴重危害員工身體健康;

　　2.公司不能按《勞動合同》規定支付勞動報酬;

　　3.公司違反勞動保險法規、政策,不為員工辦理社會保險。

　　(五)有下列情況之一,《勞動合同》即告自行終止

　　1.《勞動合同》期限屆滿;

　　2.《勞動合同》約定的終止條件已經出現;

　　3.員工經批準出境定居或自費出國留學;

　　4.公司被依法撤銷、解散、宣告破產;

　　5.因不可抗力事件發生使《勞動合同》全部義務不能履行。

　　(六)在任何情況下離職,必須在行政人事部辦理有關手續及清還所有公司財物。若員工未能辦理上述手續,公司則有權扣留薪金、制服費及檔案至辦妥有關手續為止。

公司管理制度 2

　　公司出勤制度

　　一、公司員工必需自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。

　　1、遲到：在列隊或集合后點名開頭時未到者記遲到，遲到一次罰款50元并記紀律單一張

　　2、早退：在未通知下班或可以自由布置活動之前離開，不經直接上司批準，在集合點到時不在者既早退，早退一次罰款50元并紀律單一張。

　　3、曠工：月累計兩次以上遲到或早退，既算曠工一天。未經直接上司批準沒來上班曠工一天，扣除當天工資的三倍，月累計兩次或連續曠工兩天計自動離職。

　　二、員工必需按照部門主管布置的班次上班，需要變更班次，須先征得部門主管答應。

　　1、病假

　　2、確因某種原因不能上班的員工，應事先請假，如有特別情況，應設法于當日通知部門主管，并得到答應，否則視為曠工。

　　員工宿舍管理制度

　　一、員工宿舍應輪番負責清掃，保持良好、清潔、整齊的環境，以保證員工在工作之余得到充足的。

　　二、不得在宿舍內酗酒、斗毆、博、或從事其他不健康活動，宿舍不得留宿親友。

　　三、貴重物品應防止攜帶，違反規定帶入室內而致喪失者責任自負。

　　四、就寢后不得影響他人睡眠，如有在外留宿，請事先通知部門主管。由于在外留宿發生何意外，公司拒不負責任。

　　五、室內不得運用或存放危險及物品；員工不得將宿舍轉租或借給他人運用，一經發現，立刻停止其居住權利。

　　公司工資管理制度

　　一、工資結構

　　工資包括：根本工資、崗位工資、業績工資。

　　二、工資計算方法

　　1、實發工資=應發工資X扣除工程

　　2、業績工資=應發工資X扣除工程

　　三、辭退離職工資計算

　　1、辭退：公司有權辭退任務不符合公司發展需要的人員，人員辭退后其工資按標準發放，有保證金賜予退還。

　　2、自動離職：不根據程序辭工或月累計曠工兩次，連續兩天曠工按自動離職處理，公司不發房任務補償、工資和保證金。

　　公司獎罰制度

　　一、獎金結構

　　1、模范員工獎金每月由各個工程主管人員依工作敬業看法及考核成果中，挑選一至兩名工作表現優異的'從業人員進行評核（評核內容包括：工作勤奮，能適時完成重大或特別任務，服務熱忱，為公司樹立良好形象）于每月月初朝會中表揚并頒發xx元，以鼓勵員工士氣。

　　2、考勤獎勤務滿一年以上者，則支付半個月的本薪作為當期績效獎金勤務半年以上者，嘉獎300元，以激勵員工。

　　3、年終獎由各部門主管人員視整年各人勤務的表現，包括工作效率、服務看法、敬業精神、出勤率、突出成果、奉獻度等多項評核，并依據考核成果核發年終獎。支付一個月的本薪作為嘉獎！

　　二、員工罰款結構

　　缺勤：常常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒有完成生產任務或工作任務；罰款xx元。

公司管理制度 3

　　一、每月二次組織全體隊員學習消防業務理論和消防基本功訓練,不斷提高全體隊員的防火、滅火的技術水平。

　　二、每月開展一次防火宣傳教育活動以提高全體干部職工的防火警惕性。

　　三、每月對各類消防器材維護保養一次(消防泵應做到每十天試機一次),對已損壞或不能使用的,要上報本單位領導批準及時予以更換。

　　四、每季度組織一次全體隊員熟悉本企業水源、道路等情況,掌握本企業的生產性質和火災危險性,并協助有關部門開展防火檢查,做好火災預防工作。

　　五、每年對本單位的'滅火作戰計劃修訂一次,每季度組織全體隊員根據計劃開展一次實地練。

　　六、每年對全體隊員進行一次消防業務理論和消防基本功考核。

　　七、發生火災及時組織撲救,火災撲救好后,再維護保養滅火器材使其完整好用的同時,應認真進行總結,寫出撲救報告。

公司管理制度 4

　　為加強公司日常管理工作，促進工作效率，調動員工積極性，特制定本條例。

　　一、本條例依據國家勞動部門相關規定，結合本公司實際經營情況，由公司管理人員聯合制定。

　　二、本條理施用于本公司所有員工，任何人不得以任何借口妨害本條例實行。

　　三、本條例從頒布之日起即時生效。

　　四、員工聘用制度

　　4.1公司在勞動人事部門規定的范圍內，有權自行招收員工，全面實行勞動工資和人事管理制度。

　　4.2公司對員工實行全員合同管理，員工有權選擇崗位，企業有權選聘員工，解聘員工的雙向選擇機制。

　　4.3聘用人員面試審查合格后，由辦公室人勞部門辦理相關手續，聘用人員報到時，需向公司提供身份證復印件、學歷證書，,近期免冠照一張。

　　4.4員工考核期為五個工作日，試用期為一個月，試用期間工資依據個人工作表現，為800―1000元。試用期后，尚不能完全勝任工作，試用期延長或根據實際情況予以辭退。

　　4.5員工試用期結束后，正式成為公司員工，工資為1000元，并根據員工業績給予相應提成和獎金。

　　五、工資制度

　　5.1我公司執行國家勞動保障部門規定內的薪酬制度并給予員工一定量的補貼。

　　5.2我公司正式員工工資為1000元/月；交通補貼50元/月；通訊補貼50元/月；副食補貼50元/月。在本公司工作一年以上員工的副食補貼為100元。

　　5.3我公司以補貼形式為工作一年以上的公司正式員工繳納三險一金。根據黑龍江省社保廳制定標準，補貼額度為工資基數的36%。

　　5.4我公司員工在本公司工作滿一年后，享受工齡補貼每月100元。工資每增加一年，工齡補貼增加100元。

　　5.5員工試用期間不享受各項補貼。

　　5.6員工工作期滿一年的，月工資及各項補貼總額為1660元，每月實發1500元，余額年終一次性發放。

　　5.7員工工作期未滿一年、滿六個月的，月工資及各項補貼為1510，每月實發1300元，余額部分年終一次性發放。

　　5.8員工中途因各種原因離職，月工資余額不予發放。

　　5.9員工工作期未滿6個月的，不享受三險一金補貼。

　　5.10公司與員工簽定勞動合同。合同期為一年，每年1月1日起至12月31日止。

　　六、獎勵制度

　　6.1本公司每年根據不同發展要求、不同經營情況結合公司實際情況制定當年度年終獎項。

　　6.2本公司根據實際工作情況，制定員工新客戶開發及客戶關系維護等各種工作的具體獎勵辦法。

　　6.3本公司的獎勵制度寫入員工勞動合同條款，以約定形式予以雙方保證。

　　6.4本公司臨時制定的獎勵辦法依據其起止期執行，具體條款由公司會同員工代表共同擬訂。

　　6.5本公司各項獎勵制度及臨時性獎勵制度單獨行文下達。

　　6.6本公司獎勵制度的最終解釋權為公司所有

　　七、日常考勤制度

　　7.1本公司上班時間為早8：30-------下午17：10分，其中午休從12：00----13：30。夏季工作時間為早8：00-----下午18：00，其中午休從11：30---14：00。

　　7.2員工遲到或早退30分鐘以下，扣款10元，即時交納做為集體資金；30分鐘以上扣發當日工資的50%；

　　7.3公司嚴格執行國家法定節假日制度。員工每天工作7小時10分鐘，周六、日調休。

　　7.4員工請假須經負責人批準。病假須持二等甲級以上醫院出具的診斷書證明。病假兩天、事假一天以上取消當月交通補貼。全年累計病假7天或事假8天，取消年終評獎資格。

　　7.5員工不經批準全天不到崗視為曠工。曠工一天扣當日工資加罰100元；曠工兩天以上扣發當月工資并解除勞動合同。

　　7.6員工遲到或早退周累計3次、月累計5次，視為曠工一次。

　　7.7公司嚴格按照國家法定假日執行員工節假日休息，因故未休的，酌情安排補休。

　　八、日常勞動紀律

　　8.1員工工作時間內必須遵守勞動紀律，做到自律、不妨害他人工作。

　　8.2周一至周五，每天早8：30準時召開工作會，每一名員工須準時參加。無故不參加者視為遲到。

　　8.3工作時間內，員工除與內勤聯系工作外，不得在工作區域隨意走動；在走廊、工作間通道等處不得奔跑、跳躍。有事情可急走。

　　8.4工作時間內，不得聚集閑談。員工之間討論工作可利用工作系統“內部交流”進行。

　　8.5員工接取飲水，水未開時，不得在飲水機旁長時間逗留聊天。

　　8.6員工工作時，不得睡覺；不得口含食物與客戶通話。

　　8.7員工工作時間內，個人電話一律設置為震動。在工作區及走廊內不得隨意接打私人電話，如有要事須經主管批準后，離開工作區到指定地點接聽電話。

　　8.8收聽廣播講座時，員工應在個人坐席認真聽講并做必要記錄，不得串崗，不得聊天。

　　8.8員工出現違紀情況，全年累計10次，取消年終評獎資格。

　　8.9員工應互相監督促進，鼓勵員工對他人的違反勞動紀律行為予以當場制止。

　　九、值日制度

　　9.1公司值日為公司員工日常工作。本公司值日制度依據“人人為我，我為人人”原則，沒有高低貴賤分別，公司所有員工必須遵守。

　　9.2公司員工除工作原因外，不得以任何借口逃避值日工作。

　　9.3值日人員須在每天早會前完成早清掃工作。清掃區域為走廊、話務室工作區通道及衛生間。其他區域由個人負責，401室由專人不定期打掃，不在日常值日范圍內。

　　9.4值日人員須在中午12時制作好全體員工午餐，保證午餐質量。員工用餐后，須自主清潔餐具后，交由值日人員統一清理消毒。

　　9.5值日人員須在下班前收集各值日區域內垃圾，袋裝后清理出公司，并更換各區域垃圾袋。

　　9.6員工因故不能值日的，須自行調換值日。

　　9.7全體員工須尊重值日人員的勞動，對值日人員的服務表示感謝。

　　十、離職制度

　　10.1公司有權選擇員工，有權辭退不合格的員工。員工有權辭職

　　10.2員工有下列行為之一，經批評教育不改，視情節輕重，分別給予警告，罰款，待崗，辭退，開除等處分：

　　10.2.1,違反國家法規，法律，政策和公司規章制度，造成經濟損失或不良影響。

　　10.2.2,違反勞動紀律，經常遲到，早退，曠工，消極怠工，完不成工作任務。

　　10.2.3,不服從工作安排，調動，指揮，無理取鬧，影響工作秩序。

　　10.2.4,拒不執行公司領導決定，干擾工作。

　　10.2.5,工作不負責任，損壞設備，工具，浪費原材料，能源，造成經濟損失。

　　10.2.6,玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經濟損失。

　　10.2.7,濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經濟損失。

　　10.2.8,勤務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失。

　　10.2.9,貪污，盜竊，敲詐勒索，賭博，流氓，斗毆，尚未達到刑事處分。

　　10.2.10,挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣。

　　10.2.11,泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣，介紹費。

　　10.2.12,散布謠言，損害公司聲譽。

　　10.2.13,利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為。

　　10.2.14,上班期間酗酒，干與工作無關的事情。

　　10.2.15,員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

　　10.3合同期內員工辭職，一般崗位必須提前一周向公司提出辭職報告，技術崗位必須提前一個月向公司提出辭職報告，經公司批準后辦理辭職手續。

　　10.4員工未經批準而自行離職，公司不予辦理任何手續。給公司造成經濟損失，應負賠償責任。

　　10.5員工必須服從組織安排，遵守各項規章制度，凡有違反并經教育不改者，公司有權予以解聘，辭退。

　　10.6員工有下列情形之一的，公司給予解除勞動合同：

　　10.6.1,在試用期間被證明不符合錄用條件的。

　　10.6.2,嚴重違反公司規章制度。

　　10.6.3,嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損失。

　　10.7員工有下列情形之一，公司解除勞動合同，但提前通知被辭退。

　　10.7.1,員工患病或者非因工負傷，醫療期滿后，不能從事原工作，也不能從事其它工作。

　　10.7.2,員工不能勝任工作，經過培訓或者調整崗位仍不能勝任工作。

　　10.7.3,勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經協商不能達成協議。

　　10.8員工嚴重違反規章制度，造成重大經濟損失的（1萬元以上）后果嚴重或違法犯罪，公司有權予以開除。并追究相關人員法律責任。

　　10.9員工辭職，被辭退，被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財務，文件，業務資料及工具，并移交工作。否則，公司不予辦理任何手續；給公司造成損失，應負賠償責任。

　　十一、保密制度

　　11.1.總則

　　11.1.1,為保守公司秘密，維護公司權益，特制定本制度。

　　11.1.2,公司秘密是關系公司權力和利益，依照特定程序確定，在一定時間內只限一定范圍的人員知悉的事項。

　　11.1.3,公司附屬組織和分支機構以及職員都有保守公司秘密的義務。

　　11.1.4,公司保密工作，實行既確保秘密又便利工作的.方針。

　　11.1.5,對保守，保護公司秘密以及改進保密技術，措施等方面成績顯著的部門或職員實行獎勵。

　　11.2.保密范圍和密級確定

　　11.2.1,公司秘密包括下列秘密事項。

　　⑴公司重大決策中的秘密事項。

　　⑵公司尚未付諸實施的經營戰略，經營方向，經營規劃，經營項目及經營決策。

　　⑶公司內部掌握的合同，協議，意見書及可行性報告，主要會議記錄。

　　⑷公司財務預決算報告及各類財務報表，統計報表。

　　⑸公司所掌握的尚未進行市場或尚未公開的各類信息。

　　⑹公司職員人事檔案，工資性，勞務性收入及資料。

　　⑺其他經公司確定應當保密的事項。

　　11.2.2,公司秘密的密級分為"絕密","機密","秘密"三級。絕密是最重要的公司秘密，泄露會使公司的權益和利益遭受到特別嚴重的損害；機密是重要的公司秘密，泄露會使公司權益和利益遭受到嚴重的損害；秘密是一般的公司秘密，泄露會使公司的權力和利益遭受損害。

　　11.2.3,公司秘密的確定：

　　⑴公司經營發展中，直接影響公司權益和利益的重要決策文件資料為絕密級；

　　⑵公司的規劃，財務報表，統計資料，重要會議記錄，公司經營情況為機密級；

　　⑶公司人事檔案，合同，協議，職工工資性收入，尚未進入市場或尚未公開的各類信息為秘密級。

　　11.3.保密措施

　　11.3.1,屬于公司秘密的文件，資料和其它物品的制作，收發，傳遞，使用，復制，摘抄，保存和銷毀，由總經理辦公室委托專人執行；采用電腦技術存取，處理，傳遞的公司秘密由勤務部門負責保密。

　　11.3.2,對于密級文件，資料和其他物品，必須采取以下保密措施：

　　⑴非經總經理或主管批準，不得復制和摘抄。

　　⑵收發，傳遞和外出攜帶，由指定人員擔任，并采取必要的安全措施。

　　⑶在設備寄送的保險裝置中保存。

　　11.3.3,屬于公司秘密的設備或者產品的研制，生產，運輸，使用，保存，維修和銷毀，由公司指定專門部門負責執行，并采用相應的保密措施。

　　11.3.4,在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的，應當事先經總經理批準。

　　11.3.5,具有屬于公司秘密內容的會議和其它活動，主辦部門應采取下列保密措施：

　　⑴選擇具備保密條件的會議場所；

　　⑵根據工作需要，限定參加會議人員范圍對參加涉及密級事項會議的人員予以指定；

　　⑶依照保密規定使用會議設備和管理會議文件。

　　⑷確定會議是否傳達及傳達范圍。

　　11.3.6,不準在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準在公共場所談論公司秘密，不準通過其它方式傳遞公司秘密。

　　11.3.7,公司工作人員發現公司秘密已泄密或者可能泄露時，應當立即采取補求措施并及時報告總經理辦公室；總經理辦公室接到報告，應立即作出處理。

　　11.4.責任與處罰

　　11.4. 1,出現下列情況之一者，給予警告，并進行一定的經濟處罰。

　　⑴泄露公司秘密，尚未造成嚴重后果或經濟損失的；

　　⑵違反本制度規定的秘密內容的；

　　⑶已泄露公司秘密但采取補救措施的。

　　11.4. 2,出現下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經濟損失。嚴重者追究其法律責任。

　　⑴故意或過失泄露公司秘密，造成嚴重后果或重大經濟損失的；

　　⑵違反本保密制度規定，為他人竊取，刺探，收買或違章提供公司秘密的；

　　⑶利用職權強制他人違反保密規定的。

　　十二、工作電腦管理制度

　　12.1保護機器，按正常步驟開啟、關閉計算機，保證機器的正常使用。

　　12.2 .因錯誤操作原因造成電腦損害應按價賠償

　　12.3.員工應在本人坐席使用工作電腦，不得隨意使用他人工作電腦。

　　12.4.如機器出現故障，應及時向技術人員匯報，不得擅自拆裝機器，違反者嚴格處理。

　　12.5.無特殊原因，不得隨意開啟、關閉主機。

　　12.6.保證主機房設備安全，按時開機、關機。員工在下班前應關好門窗及照明燈，保證機房安全。員工

　　12.7工作電腦用于日常工作，不得私自上傳安裝個人文件等與工作無關的軟件。

　　12.8工作電腦在下班后必須關閉主機及顯示器。發現未關閉下班離崗的，一次罰款10元。

公司管理制度 5

　　為了貫徹“預防為主，防重于治”的傳染病防治方針，對校園傳染病做到早發現、早報告、早隔離、早治療，保障廣師生員工的身體健康和生命安全，構建傳染病長效管理與應急處理機制，維護正常的教育教學秩序，特制定本制度。

　　一、“晨午檢”啟動

　　本制度在國家、省、市、區縣啟動突發衛生公共事件響應時，根據區教育和體育局通知隨即啟動。

　　二、“晨午檢”辦法

　　通過一看（仔細觀察面色、精神狀態、有無皮疹等）、二聽（呼吸聲、是否咳嗽等）、三問（詢問是否乏力、鼻塞、咽疼、腹瀉等身體不適）、四測（用紅外體溫檢測儀檢測體溫）等方法，認真做好晨檢和午檢工作。

　　1．教職工檢查：由辦公室行政領導負責，地點在二樓行政辦公室，晨檢時間8:00-9:00，午檢時間14:00-15:00。

　　2．走讀生入校：由值班門衛人員負責，在學生進入校門時進行。

　　3．班級學生檢查：由各班班主任具體負責實施，地點在各班教室，晨檢在早讀課（7:40-8:00）進行，午檢在午自習（13:10-13:50）。

　　4．食堂從業人員：由總務處分管行政負責，地點在學生餐廳，晨檢時間6:00-6:10,午檢時間14:00-14:10。

　　三、“晨午檢”要求

　　1．晨午檢對學校疫情領導小組實行“日報告”和“零報告”制度。

　　2．檢查人務必認真負責，做到不漏檢、不錯檢，并認真填寫《永興初中晨午檢日志》。

　　3.對檢查發現身體有異常的人員，特別是發熱（體溫≥37.3℃）的.學生，先指定到學校設立的臨時隔離室留觀，然后通知家長到校，帶領外出就醫。

公司管理制度 6

　　第一章總則

　　第一條根據《中華人民共和國公司法》、《浙江省有限責任公司條例》和有關法律法規,制定本章程。

　　第二條本公司(以下簡稱公司)的一切活動必須遵守國家的法律法規,并受國家法律法規的保護。

　　第三條公司在臺州市工商行政管理局登記注冊。

　　名稱:臺州市ee餐飲管理咨詢有限公司。

　　住所:臺州市椒江

　　第四條公司的經營范圍為:餐飲管理,咨詢,服務

　　經營范圍以登記機關核準登記的為準。公司應當在登記的經營范圍內從事活動。

　　第五條公司根據業務需要,可以對外投資,設立分公司和辦事機構。

　　第六條公司的營業期限為10年,自公司核準登記注冊之日起計算。或以工商行政部門核準期限為準,如需展期,可以向登記機關申請.

　　第二章股東

　　第七條公司股東共1個(允許公司在營業后,以合作,轉讓方式增加股東)

　　股東姓名或名稱:

　　住址:

　　身份證:聯系電話:

　　第八條股東享有下列權利:

　　(一)有選舉和被選舉為公司董事、監事的權利;

　　(二)根據法律法規和本章程的規定要求召開股東會;

　　(三)對公司的經營活動和日常管理進行監督;

　　(四)有權查閱公司章程、股東會會議記錄和公司財務會計報告,對公司的經營提出建議和質詢;

　　(五)按出資比例分取紅利,公司新增資本時,有優先認繳權;

　　(六)公司清盤解散后,按出資比例分享剩余資產;

　　(七)公司侵害其合法利益時,有權向有管轄權的人民法院提出要求,糾正該行為,造成經濟損失的,可要求予以賠償。

　　第九條股東履行下列義務:

　　(一)按規定繳納所認出資;

　　(二)以認繳的出資額對公司承擔責任;

　　(三)公司經核準登記注冊后,不得抽回出資;

　　遵守公司章程,保守公司秘密;

　　(四).股東承諾:

　　1.誠實信用.永遠不欺騙客戶,公司及同事!

　　2.團結協作.永遠不做不利于團結的事,不說不利于團結的話

　　3.不謀私利或利字當頭,永遠不做損害他人或集體利益的事!

　　4.謀求事業發展,永不言放棄。

　　5.提高個人道德修養,人品永遠第一!

　　6.承諾每年捐獻慈善事業不少于工資總額的2-5%。

　　第十條公司成立后,應當向股東簽發出資證明書,出資證明書載明下列事項:

　　(一)公司名稱;

　　(二)公司登記日期;

　　(三)公司注冊資本;

　　(四)股東的姓名或名稱,繳納的出資;

　　(五)出資證明書的編號和核發日期。

　　出資證明書應當由公司法定代表人簽名并由公司蓋章。

　　第十一條公司置備股東名冊,記載下列事項:

　　(一)股東的姓名或名稱;

　　(二)股東的住所;

　　(三)股東的出資額、出資比例;

　　(四)出資證明書編號。

　　第三章注冊資本

　　第十二條公司注冊資本為人民幣一百萬元。為發起股東一人獨資.

　　第十三條股東可以依法轉讓其出資。

　　第四章股東會

　　第十四條公司設股東會,股東會由全體股東組成,股東會是公司的最高權力機構。

　　第十五條股東會行使下列職權:

　　(一)決定公司的經營方針和投資計劃;

　　(二)選舉和更換董事,決定有關董事的報酬事項;

　　(三)選舉和更換由股東代表出任的監事,決定有關監事的報酬事項;

　　(四)審議批準董事會的.報告;

　　(五)審議批準監事會或者監事的報告;

　　(六)審議批準公司的年度財務預算方案,決算方案;

　　(七)審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

　　(八)對公司增加或者減少注冊資本作出決議;

　　(九)對發行公司債券作出決議;

　　(十)對股東轉讓出資作出決議;

　　(十一)對公司合并、分立、變更公司組織形式、解散和清算等事項作出決議;

　　(十二)制定和修改公司章程。

　　第十六條股東會會議由股東按出資比例行使表決權。

　　公司增加或者減少注冊資本、分立、合并、解散、變更公司形式以及修改公司章程,必須經代表三分之二以上表決權的股東同意。

　　第十七條股東會每年召開一次年會。年會為定期會議,在每年的十二月召開。公司發生重大問題,經代表四分之一以上表決權的股東、三分之一以上董事,或者監事提議,可召開臨時會議。

　　第十八條股東會會議由董事會召集,董事長主持,董事長因特殊原因不能履行職務時,由董事長指定的副董事長或其他董事主持。

　　第十九條召開股東會議,應當于會議召開十五日前以書面方式或其它方式通知全體股東。股東因故不能出席時,可委托代理人參加。

　　一般情況下,經全體股東人數半數(含半數)以上,并且代表二分之一表決權的股東同意,股東會決議有效。

　　修改公司章程,必須經過全體股東人數半數(含半數)以上,并且代表三分之二以上表決權的股東同意,股東會決議方為有效。

　　第二十條股東會應當對所議事項的決定作成會議記錄,出席會議的股東應當在會議記錄上簽名。

　　第五章董事會(或:執行董事)

　　第二十一條公司設董事會,董事會成員共人,(注:3-13人)其中:董事長一人。(公司暫不設董事會,以后增加股東后另定)

　　第二十二條董事長為公司法定代表人,由董事會選舉產生。(或:由股東會任命產生)任期年。

　　第二十三條董事由股東根據出資比例提名候選人,經股東會選舉產生。

　　第二十四條董事任期年(注:不得超過三年),董事任期屆滿,可以連選連任。董事在任期屆滿前,股東會不得無故解除其職務。

　　第二十五條董事會(或:執行董事)對股東會負責,行使下列職權:

　　(一)負責召集股東會,并向股東會報告工作;

　　(二)執行股東會的決議;

　　(三)決定公司的經營計劃和投資方案;

　　(四)制

　　訂公司年度財務預算方案、決算方案;

　　(五)制訂利潤分配方案和彌補虧損方案;

　　(六)制定增加或者減少注冊資本方案;

　　(七)擬訂公司合并、分立、變更公司組織形式、解散方案;

　　(八)決定公司內部管理機構的設置;

　　(九)聘任或者解聘公司經理,根據經理提名,聘任或者解聘公司副經理,財務負責人、其他部門負責人等,決定其報酬事項;

　　(十)制定公司的基本管理制定。

　　第二十六條召開董事會會議,應當于會議召開十日前以書面方式通知全體董事。

　　董事會會議由董事長召集和主持,董事長因特殊原因不能履行職務時,由董事長指定副董事長或者其他董事召集和主持。三分之一以上董事可以提議召開董事會會議。

　　到會的董事應當超過全體董事人數的三分之二,并且是在全體董事人數過半數同意的前提下,董事會的決議方為有效。

　　董事會應當對所議事項的決定作成會議記錄,出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。

　　第六章經營管理機構

　　第二十七條公司設立經營管理機構,經營管理機構設總經理一人,并根據公司情況設若干管理部門。

　　公司經營管理機構經理由董事會(或:執行董事)聘任或解聘,任期3年(注:由公司自行決定)。經理對董事會(或:執行董事)負責,行使下列職權:

　　(一)主持公司的經營管理工作、組織實施股東會或者董事會決議;

　　(二)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;

　　(三)擬定公司內部管理機構設置方案;

　　(四)擬定公司的基本管理制度;

　　(五)制定公司的具體規章;

　　(六)提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人;

　　(七)聘任或者解聘除應由董事會(或:執行董事)聘任或者解聘以外的負責管理人員;

　　(八)公司章程和股東會授予的其他職權。

　　第二十八條董事、經理不得將公司資產以其個人名義或者以其他個人名義開立帳戶存儲。

　　董事、經理不得以公司資產為本公司的股東或者其他個人、債務提供擔保。

　　第二十九條董事、經理不得自營或者為他人經營與本公司同類的業務或者從事損害本公司利益的活動。從事上述業務或者活動的,所有收入應當歸公司所有。

　　董事、經理除公司章程規定或者股東會同意外,不得同本公司訂立合同或者進行交易。

　　董事、經理執行公司職務時違反法律、行政法規或者公司章程的規定,給公司造成損害的,應當依法承擔賠償責任。

　　第三十條董事和經理的任職資格應當符合法律法規和國家有關規定。

　　經理及高級管理人員有營私舞弊或嚴重失職行為的,經董事會(或:股東會)決議,可以隨時解聘。

　　第七章監事會(或:監事)

　　第三十一條公司設監事會,監事成員名(注:不得少于3人),監事會應在其組成人員中推選一名召集人。(或:公司不設監事會,設監事名〈注:1-2名〉),監事由股東會委任,任期三年。監事在任期屆滿前,股東會不得無故解除其職務。董事、經理及財務負責人不得兼任監事。

　　監事行使下列職權:

　　1、檢查公司財務。

　　2、對董事、經理執行公司職務時違反法律法規或者公司章程的行為進行監督。

　　3、當董事和經理的行為損害公司的利益時,要求董事和經理予以糾正。

　　4、提議召開臨時股東會。

　　第八章財務、會計

　　第三十二條公司應當依照法律法規和有關主管部門的規定建立財務會計制度,依法納稅。

　　第三十三條公司應當在每一會計年度終了時制作財務會計報告,并依法經中國注冊會計師審查驗證。

　　財務會計報告應當包括下列財務會計報表及附屬明細表:

　　(一)資產負債表;

　　(二)損益表;

　　(三)財務狀況變動表;

　　(四)財務情況說明書;

　　(五)利潤分配表。

　　第三十四條公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的百分之十列入公司法定公積金,并提取利潤的百分之五至百分之十列入公司法定公益金。公司法定公積金累計額超過了公司注冊資本的百分之五十后,可不再提取。

　　公司法定公積金不足以彌補上一年度公司虧損的,在依照前款規定提取法定公積金和法定公益金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。

　　公司在從稅后利潤中提取法定公積金、法定公益金后所剩利潤,按照股東的出資比例分配。

　　第三十五條公司法定公積金用于彌補公司的虧損,擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。

　　第三十六條公司提取的法定公益金用于本公司職工的集體福利。

　　第三十七條公司除法定的會計帳冊外,不得另立會計帳冊。

　　第三十八條對公司資產,不得以任何個人名義開立帳戶存儲。

　　第九章解散和清算

　　第三十九條公司的合并或者分立,應當按國家法律法規的規定辦理。

　　第四十條在法律法規規定的諸種解散事由出現時,可以解散。

　　第四十一條公司正常(非強制性)解散,由股東會確定清算組,并在股東會確認后十五日內成立。

　　第四十二條清算組成立后,公司停止與清算無關的經營活動。

　　第四十三條清算組在清算期間行使下列職權;

　　(一)清理公司財產,編制資產負債表和財產清單;

　　(二)通知或者公告債權人;

　　(三)處理與清算有關的公司未了結的業務;

　　(四)清繳所欠稅款;

　　(五)清理債權債務;

　　(六)處理公司清償債務后的剩余財產;

　　(七)代表公司參與民事訴訟活動。

　　第四十四條清算組應當自成立之日起十日內通知債權人,并于六十日內在報紙上至少公告三次。清算組應當對公司債權人的債權進行登記。

　　第四十五條清算組在清理公司財產、編制資產負債表和財產清單后,應當制定清算方案,并報股東會確認。

　　第四十六條財產清償順序如下:1、支付清算費用;2、職工工資和勞動保險費用;3、繳納所欠稅款;4、清償公司債務。

　　公司財產按前款規定清償后的剩余財產,按照出資比例分配給股東。

　　第四十七條公司清算結束后,清算組制作清算報告,報股東會或主管機關確認。并向公司登記機關申請公司注銷登記,公告公司終止。

　　第四十八條清算組成員應當忠于職守,依法履行清算義務,不得利

　　用職權收受賄賂或者有其他非法收入,不得侵占公司財產。

　　清算組成員因故意或者重大過失給公司或者債權人造成損失的,應當承擔賠償責任。

　　第十章附則

　　第四十九條本章程中涉及登記事項的變更及其它重要條款變動應當修改公司章程。

　　公司章程的修改程序,應當符合公司法及其本章程的規定。

　　修改公司章程,只對所修改條款作出修正案。

　　第五十條股東會通過的章程修正案,應當報公司登記機關備案。

　　第五十一條本章程與國家法律法規相抵觸的,以國家法律法規的規定為準。

　　第五十二條公司股東會通過的有關公司章程的補充決議,均為本章程的組成部分,應當報公司登記機關備案。

　　第五十三條本章程的解釋權歸公司股東會,本章程于公司核準登記注冊后生效。

公司管理制度 7

　　為加強公司的標準化治理，完善各項工作制度，促進公司進展壯大，提高經濟效益，依據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司治理制度。

　　一、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和打算。

　　二、公司提倡樹立“一盤棋”思想，制止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司進展的事情。

　　三、公司通過發揮全體員工的積極性、制造性和提高全體員工的技術、治理、經營水平不斷完善公司的經營、治理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

　　四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化學問，為員工供應學習、深造的條件和時機，力提高員工的整體素養和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

　　五、公司鼓舞員工積極參加公司的決策和治理，鼓舞員工發揮才智，提出合理化建議。

　　六、公司實行“崗薪制”的安排制度，為員工供應收入保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工供應公平的競爭環境和晉升時機;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出奉獻者予以表彰、嘉獎。

　　七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率;提倡厲行節省，反對鋪張鋪張;提倡員團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體制造精神，增加團體的分散力和向心力。

　　八、員工必需維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

　　(一)、試用期和正式聘用雇傭條件：公司對員工聘請錄用，均列出必要條件，并依據公司特點，按工作態度、工作力量、業務水平、敬業精神、綜合素養等擇優錄用。

　　測試：專業學問及技能的測試(面試、筆試、試用等方式);

　　報到手續：經擇優錄用的人員于報到時間，帶一寸免冠照片兩張、學歷證書、身份證復印件到公司。(報到時出示原件)

　　人事檔案：公司為每位員工建立人事檔案(員工登記表、聘用合同、績效考核文檔)，公司承諾檔案資料嚴格保密，同時，公司要求員工供應個人資料是真實的.，弄虛作假者，一經發覺，嚴厲處理，并要求在員工登記表上簽字證明其真實性。

　　(二)、考勤制度考勤制度作為考核員工、獎優罰劣的重要依據之一。

　　每個廣告人都知道，廣告行業有其自身的特別性，依據工作需要，治理者有權變開工作日程安排。自己的工作未完成，應主動加班予以完成，薪金依據公司總體業務調整，不按點按日加班計算月薪。

　　公司員工應按時出勤，缺勤就意味著其他員工將擔當額外的工作任務。缺勤和遲到將作為工作記錄的一局部，并作為員工績效考核的重要參考依據。未經領導同意的缺勤將受到紀律處分、罰金，甚至辭退。

　　1、公司作息時間規定：上午：8：30-12:00下午：14：00-18:00 2、懲處：遲到早退一次扣10元(超過一小時扣半天工資)

　　2、考勤按當月實際工作日統計，作為工作發放的依據。

　　⑴國家法定節假日，原則上休息，如工作需要，須無條件上崗，不批假。

　　⑵病假需經領導批準后休息。

　　⑶事假需本人以書面形式講明真實狀況，總經理批準后休假。

　　⑷手頭工作未完成、未交接，應以大局為重，考慮客戶利益和公司全局，有職業道德觀念。

　　⑸工作時間未經準許，私自外出，視曠工處理。

　　⑹員工在休假期間應翻開手機，保證通訊暢通，如遇公司有重要工作需要，應協作完成。

　　⑺員工請假不得以短信或代請方式，應直接向公司領導請假。

　　⑻周日如需加班，請假原則上不批，如特別狀況需書面寫明狀況特批。

　　3、離職辭職員工需提前至少一個月通知公司，并按要求與主管或相關人員進展工作交接，整理清查以往客戶資料、設備、財產及以往使用的公司財物，方可離職。

　　4、自動離職無故三天不上班曠工者，均作自動離職，不予結算任何工資。

　　5、辭退聘用期內，因工作表現、力量等因素不符合本公司要求，無法勝任本職工作，公司有權辭退，以根本工資為基數，按日結算當月工資。

　　計算方式為：日工資=根本工資÷24天(不含福利、獎金等)

　　6、辭退違反勞動紀律，予以革職辭退，員工因觸犯法律，追究刑事責任。員工發生以下情形之一，公司有權提出警告或解除勞動關系。

　　⑴試用期內，不符合錄用條件。(一月內缺勤三次以上，工作效率低，業務水平不達標，經提示無明顯改觀)

　　⑵玩忽職守、帶心情工作，業務中屢次出過失，給公司造成損失的。

　　⑶嚴峻違反公司勞動紀律，帶走公司資料或財物，泄露公司隱秘，謊報事實者，造成不良影響的。

　　⑷因個人緣由給客戶留下不良影響，說不利企業言語，流露對企業不滿、自成小團體，消極怠工、無理取鬧的。

　　⑸品德不端，有人格缺陷，缺少根本職業道德，損害公司名譽者。

　　⑹工作無效率，影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的。

　　⑺工作無主動性，無所作為，影響公司整體工作完成，月內無顯著業績或提高，予以警告或勸退。

　　⑻以個人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工作。

　　⑼私自動用公司微機軟硬件，致使電腦無法正常工作。造成損失責任自負，嚴峻者追究其法律責任。

　　⑽員工必需保證其供應一切個人資料的真實性，照實說明在原單位的辭職緣由，否則一經查出，予以辭退。

　　⑾利用公司電腦在上班時間玩嬉戲或進展與工作無關的談天者。

　　⑿利用公司資源(耗材、微機、光盤、打印機、掃描儀等)加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活，謀取私利。

　　⒀隱瞞傳染病或其他病癥不報。

　　(三)、工資制度公司依據經濟效益，支付力量及社會物價漲跌狀況，依據員工工作態度、工作業績調整工資金額。

　　工資構造：根本工資、崗位工資、全勤獎、績效工資、業務提成。

　　工資發放：當月20日發放員工上月工資，如發薪日正好趕上節假日，工資會提前或延后發放。員工轉正前后月薪一般不會有太大變化，由于公司對待員工的試用期主要是考核其德行操守、積極態度、工作力量、職業道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑議，應當時提出。

　　為便于治理，公司采納10日壓薪制度，待員工合理離職后，予以退還，員工有以下情形者，不予退還。

　　1、離職時，未提前一個月提出。

　　2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。

　　3、嚴峻違反勞動紀律，被開除。或有不法行為者，追究法律責任。

　　(四)、崗位責任制度

　　1、保質、按時完成領導交給的各項工作，仔細填寫工作日志。

　　2、熱誠、謙遜、急躁地效勞于客戶。

　　3、維護公司設備、財產的安全，保障正常使用。

　　4、隨時整理客戶文檔、資料及電腦內存文件，確保不喪失。工作中因疏忽，酌情處理，因個人緣由造成損失，應有責任賠償或從工資里扣除。

　　5、準時匯報工作進程及客戶業務。

　　6、工作單由主管領導分派，如完成時間有困難，應盡早提出，如客戶急需，應主動加班完成。接單人簽字，另一名設計復核。

　　7、私人電話應簡短。制止用公司電話聊與工作無關的事。

　　8、因個人緣由給工作下一環節造成影響，相關設計人員有義務立刻到位予以解決。(加班除外)

　　(五)、呈報制度

　　1、員工應準時向領導匯報工作狀況及進程，如遇難題或突發大事應立刻向主管領導匯報，因個人延誤造成不良后果，應予以懲罰。

　　2、未經本人允許，不得動用他人電腦，個人電腦有問題馬上上報，未經許可不得私自拆卸電腦硬件。

　　3、無工作需要、工作期間不得上網看與工作無關的網站，嚴禁網上談天，嚴禁電腦嬉戲、觀看影碟或做其他一切與工作無關的事。

　　4、每日客戶訪問信息及回饋意見，應當日準時上報，每周由辦公室電話回訪(如虛報謊報，懲罰50元)

　　5、每日訪問客戶量(勝利訪問客戶量)不得低于當日任務的50%，如低于50%，則扣發當日工資的50%。

　　(六)、辦公用品治理制

　　1、辦公用品的申請、耗材(打印紙、墨、光盤、標簽)應提前記錄、隨時查看。

　　2、節省本錢，養成好習慣(打印紙雙面使用，不得用公司耗材做與工作無關的事)。

　　(七)、資料治理制度

　　1、設計作品確認后，隨時歸類收存。需刻盤的，標注清晰。

　　2、定時刪除電腦中的垃圾文件。

　　3、定時查看公司電子郵件并準時處理。

　　(八)、后勤治理制度

　　1、鑰匙治理公司鑰匙為專人治理，治理者做好鑰匙的登記、領用、收回工作。

　　2、門、窗、水、電、氣治理

　　⑴每位員工應節省水、電的使用，用完后準時關閉。

　　⑵下班時檢查門、窗、燈、電腦等設施是否關閉，是否安全。

　　3、衛生治理

　　⑴保持辦公區域、衛生間的干凈。

　　⑵定期擦拭電腦顯示器及設備，保持其清潔、整齊。

　　(九)、保密制度

　　1、專業書籍、圖庫、光盤、文件資料，閱后放回原處，不得帶出。

　　2、公司重要會議紀要，競爭策略，規劃，設計技術資料。合同、報價、提案不得泄露或傳播。

　　3、不看不說于己無關的隱秘，員工應保守公司隱秘，忠于職守，增加保密觀念，造成損失，本人擔當責任。

公司管理制度 8

　　一、總則

　　為進一步規范會議內容和程序，提高公司辦公質量和工作效率，提升公司管理水平，特制訂本管理規定。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于空港服務公司及所屬公司。

　　三、會議要求

　　1、會議應根據實際工作需要召開，著眼于有效溝通、協調公司內部各方面關系、解決問題、安排部署工作。

　　2、會議應注重質量，提高效率。會前應做好充分準備，做到充分溝通；對議而不決的事項提出解決的原則與方法；各類會議力求精干、高效，常規會議不得超過60分鐘，年度全體大會不得超過90分鐘，工作進展和安排應明確、具體、量化，杜絕空談和形式主義。

　　3、講求實效。會議議定的事項、布置的工作任務、提出的辦法措施，與會人員要按照職責分工傳達、貫徹，落實，力求取得具體成果。

　　4、嚴格會議紀律。會議主辦部門應加強會議管理，做好會議安排；與會人員應認真準備、準時參會，不得缺席或指定他人代表，確因個人緊急事務需要請假的，須向綜合辦公室請假，同時指定專人代為參會。

　　四、各類會議及其安排

　　1、講評會：原則上每周二上午9:00召開一次，要求公司總經理、書記、副總、各所屬公司經理參加；

　　2、經營分析會：原則上每季度召開一次，要求公司總經理、書記、副總、各所屬公司三級以上管理人員、綜合辦公室記錄人員參加；

　　3、總經理辦公會：原則上每月召開一次，要求公司總經理、書記、副總參加；

　　4、年度全體大會：原則上每年度召開一次，要求公司總經理、書記、副總、各所屬公司全體人員參加；

　　5、專題會議：指由相關部門（或人員）組織的針對專項問題的會議，會議時間、地點、參加人員由召集部門確定。

　　6、公司及部門其它臨時性會議，另行安排確定。

　　7、各所屬公司應在每月5日前將總經理辦公會議程上報綜合辦公室進行統計，統一報總經理審批后，議程2-5項即可召開，無議程則不召開。

　　五、會議安排的原則

　　小會服從大會，局部服從整體，臨時會議服從例會。

　　六、會議準備

　　1、各類常規會議，若無調整則不再另行通知，參會人員需自行參加。

　　2、會議通知形式一般為短信或電話。

　　3、會議主辦部門應提前準備好會議資料（如會議議程議題、提案、匯報材料、計劃草案、決議決定草案、與會人應提交資料等）；落實并布置會場，準備好會議所需的各種設施、用品等。

　　4、公司召開的公司級會議，會務服務統一歸口綜合辦公室負責。

　　5、會議需用會議室的應向綜合辦公室提前提出，由綜合辦公室統籌安排。

　　七、參會要求

　　1、應準時到會，并在《會議簽到表》上簽到。

　　2、會議發言應言簡意賅，緊扣議題。

　　3、遵循會議主持人對議程控制的要求。

　　八、會議記錄

　　公司各類會議均應設專人負責記錄，并于次日下發會議紀要。

　　九、會議跟進

　　1、會議決議、決策事項需要會后跟進落實的，按照部門職責分工由主辦部門跟進落實，會議主持人另有指定的，服從主持人指定。

　　2、會議跟進的依據以會議決議、紀要及會議原始記錄為準。

　　3、綜合辦公室負責會議議定事項的督辦和催辦，定期檢查會議決議、紀要及會議記錄及落實情況，并將督辦和催辦 情況報告 會議主持人，并將作為考核當事人工作的依據。

　　十、處罰辦法（10元/分，處罰總額度以不違反法律相關規定為限）

　　1、遲到：參會人員應于會議召開前10分鐘到場，在會議規定召開時間內未到的'計為遲到，扣2分/次，經提醒才參會扣5分/次。

　　2、早退：凡參加會議人員，如未經主持人同意在會議結束前提前離開會場的，計為早退扣5分/次。

　　3、缺席：凡必須參加會議人員未請假擅自不參加會議或請假未批準而不參加會議的，計為缺席扣10分/次。

　　4、與會期間應將手機調到靜音或振動，原則上不允許接聽電話，如須接聽請離開會場，否則扣2分/次。

　　5、參加各類會議時，準備不充分或匯報含糊不清的，導致工作延誤扣5分/次。

　　6、綜合辦公室未及時督辦和催辦會議議定事項的，扣5分/次。

　　7、會議決議、決策事項需要會后跟進落實的，所屬公司未按期限向綜合辦公室上報的扣5分/次。拒不配合完成的扣10分/次。

　　8、因違反制度，年度扣罰超過3次或扣分超過15分的責任人和單位，取消獎先評優資格。

　　9、遇有重大、有爭議問題，由總經理辦公會議研究決定。

公司管理制度 9

　　總則

　　為改進作風，減少會議、縮短會議時間，提高會議質量，特制訂本制度。

　　第一條：管理內容和要求

　　1.1重要會議、例會、緊急會議等的召開，必須嚴格會議的組織性、紀律性。

　　1.2

　　可開可不開的會議不開，能合并召會的會議，盡量合并，要精簡會議，講究實效。

　　1.3

　　會議議題要明確，中心要突出，議程有安排，議論研究問題不要偏離主要內容，要議而有決，作出結論，個別問題可適當擱置下次再議。

　　1.5充分發揚民主，堅持集中統一、經過論證有利于公司發展的決議，由直屬經理審批后責成有關部門或當事人進行辦理且議定完成時限，事中應向直屬審批經理時時匯報。

　　1.6

　　堅持會議保密原則，有話會上講，會后不亂說。

　　第二條：總經理會議

　　2.1各部門經理每周一上午9：00召開，由總經理主持。

　　2.2會議討論、研究和決定的內容與議題：

　　公司周和具體工作安排布置，下發的重要文件，一周的工作總結。

　　匯報本部門工作計劃、部門內與部門間需要相互協調，公司支持解決的本周重大問題。

　　根據不同時期的中心工作，總經理決定工作重心、工作環節和具體計劃措施，布置本周內工作。

　　會議的內容和由公司行政主管發出通知，并做好會議準備工作。

　　對于會議中總經理下達的工作任務，執行者到人事部簽署任務派遣單，經確認后簽字，由人事部追蹤工作完成情況。

　　第三條：部門例會會議規定

　　3.1部門例會的時間與人員

　　部門例會會議一般每周星期一下午17：00分召開,遇有臨時性的重要問題可隨時召開。部門例會人員會議一般由部門經理主持，部門所屬人員參加。

　　3.2部門會議的主要內容

　　傳達部門經理聯系會議有關文件、會議精神，安排落實，貫徹執行、總結上周工作、安排本周任務。

　　收集部門內部員工意見聽取員工上周與本周工作安排。

　　會議由部門經理組織，結束后部門經理撰寫會議報告填寫會議記錄表

　　第四條：公司內大型會議，年中會議，年終會議規定

　　4.1會議時間與人員

　　公司大型會議根據需要由公司通知時間

　　根據議題，充分做好會議文件資料的準備、參加人員范圍或人員名單(年中，年終會議參加人員為公司全體員工)。

　　提前安排會議地點，發出會議通知，擬定會議議程，布置會場組織報到和簽到，做好會中服務，完成預定目標，達到預期目的(暫由行政主管負責)。

　　4.2會議內容

　　公司下年(半)度工作計劃和具體工作安排布置，全(半)年工作總結。

　　根據不同時期的中心工作，決定工作重心、工作環節和具體計劃措施的改變修整。

　　基層部門提出重大問題的.請示、報告。(年中，年終會議為基層部門提供年中、年終總結與下階段工作計劃)

　　會議的內容和議題確定后，暫由公司行政主管發出通知，并做好會議準備工作。

　　第五條：會議紀律

　　5.1參加會議人員必須按規定時間參加會議,提前到場,不許中途退會。

　　5.2嚴禁帶與會議無關的東西進入會場,認真做好筆記.開重要會議時應關閉手機。

　　5.3所有會議嚴禁吸煙，嚴禁嬉笑打鬧。

　　5.4總經理會議參會人員為主管級別以上人員，各部門發言內容均為工作匯報及工作總結，會中不做集體討論。如有必要，提報解決方案后，由部門經理直接與總經理匯報工作。

　　第六條：會議紀錄、紀要、反饋的要求

　　6.1凡會議需要做記錄的，要有專人記錄，記錄要字跡清晰、內容完整、準確。記錄本要妥善保管，歸檔備查。重要會議要進行錄單存檔備查。

　　6.2會議要求整理紀要的，記錄人員要在兩天內整理好會議紀要，要求文字簡明扼要，內容準確，經有關領導會審后及時下發，存檔備查。暫由公司人力資源部負責了解會議的決議、決定執行和落實情況,及時、準確進行反饋。

　　會議記錄表

　　主持人：

　　記錄人：

　　時間：

　　地點：

　　會議名稱

　　參加者

　　主要議題

　　解決措施

　　期限

　　負責人

　　追蹤情況

公司管理制度 10

　　為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。

　　一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

　　二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

　　三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

　　四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

　　五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。

　　六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的'提高逐步提高員工各方面待遇。公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率;提倡厲行節約，反對鋪張浪費;倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

　　員工守則

　　一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業。

　　二、維護公司聲譽，保護公司利益。

　　三、服從領導，關心下屬，團結互助。

　　四、愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。

　　五、不斷學習，提高水平，精通業務。

　　六、積極進取，勇于開拓，求實創新。

　　財務管理制度

　　第一條：財務分析工作是公司財務工作統一管理的重要手段，它與財務預算相結合，以達到公司各項財務工作的控制。財務分析日常工作包括但不限于下列內容：

　　1、預算執行情況分析;

　　2、利潤分析報告;

　　3、現金流量分析;

　　4、公司及各子公司財務狀況分析，隨時監控公司財務狀況。

　　5、新產品開發，投資決策分析;

　　6、資本運作分析。

　　7、差異分析及控制報告;

　　8、對銷售收入、經營計劃和財務指標進行分析;

　　9、成本分析、控制成本支出;

　　10、對各項費用定量分析，將費用支出控制在額定指標內;

　　財務分析工作的工作程序：

　　1、財務分析工作由公司財務部和管理部負責統一指導;

　　2、各子公司的財務部門在公司財務部指導下完成基本的財務分析;

　　3、凡各部門涉及財務分析需用的各種資料，應按時、按要求提供，以滿足財務分析的要求。各個子公司帳簿體系的設置及會計核算應符合為財務分析提供所需信息的要求。

　　4、各子公司的財務分析要隨同月度、季度、年度的會計報表按規定時間上報公司。公司在收到下屬子公司財務分析后，結合下屬子公司會計報表及其他信息，及時完成綜合財務分析工作，報公司領導閱批。

　　第二條公司考核的財務指標為稅前利潤、銷售收入、投資收益率、應收帳款周轉率、存貨周轉率等。

　　車輛管理制度

　　一、公司車輛由辦公室統一管理、調度。各部門公務用車，由部門負責人先向辦公室申請，說明用車事由、地點、時間，辦公室根據需要統籌安排派車。

　　二、車輛用油由辦公室統一購買，油票由辦公室發放登記，桑塔納轎車每100公里按12升耗油量計算，面包車每100公里按9升耗油量計算，節獎超罰。公司車輛一律憑票到指定加油站加油。

　　三、辦公室建立車輛的用油臺帳，每月核算一次，嚴格按行車里程與百公里耗油標準核發油料，并做到每月核對無誤。

　　四、駕駛員應做到合理用車，節約用油，將油耗控制在指標以內，特殊情況需增補油票的，須報公司領導批準。

　　五、車輛在外加油須經公司領導審批，否則不予報銷。

　　六、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人，如有發現，按貪污論處。

　　七、辦公室應按時辦好車輛保險、養路費繳納等各項手續，車輛有關證件及資料由駕駛員妥善保管。

　　八、車輛使用按先上級、后下級;先急事、后一般事;先滿足工作任務、接待任務，后其他事的原則安排。除公司領導或各部門到有關部門、工地辦事外，單獨一人在城區辦事，原則上不安排車輛。

　　九、外單位借車，需經總經理批準后方可安排。

　　十、車輛駕駛實行專人專車，專車專管。面包車由投資發展部使用，由該部統一領油、維修、持有手續、承擔責任。如有臨時安排，其他部門用車，在用車期間內承擔責任，保持車況完好。

　　十一、車輛在下班后或節假日必須停放公司院內，并采取必要的防盜措施。

　　十二、車輛實行定點維修，需維修的項目由駕駛員列出清單后，由辦公室報總經理批準。

　　十三、違規與事故處理

　　1、下列情況，違反交通規則或事故的經濟損失及責任由駕駛員負擔：

　　(1)無照駕駛;

　　(2)未經許可將車借予他人使用;

　　(3)違反交通規則引起的交通肇事;

　　(4)違反交通規則，其罰款由駕駛人員負擔。

　　2、意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。

公司管理制度 11

　　1、工藝驗證由生產技術科和質管科兩個部門共同負責。

　　2、工藝驗證應達到預期的質量效果，能證明新工藝更合理更有效。

　　3、對工藝驗證過程中出現的問題應采取措施及時解決。

　　4、工藝驗證后應由驗證部門記錄或出具報告。

　　5、有以下情況之一的應進行工藝驗證：

　　a）主要原料改變時；

　　b）增加或減少工序時；

　　c）有新設備加入時；

　　d）采用新的`工藝方法時；

　　e）產品結構改變時；

　　f）新產品試產時；

　　g）相應法規規定時。

公司管理制度 12

　　為了加強汽車租賃公司的管理，提高公司的市場競爭力，促進各職能部門和人員各盡其職，確保車輛的有效運作，制定本管理規定：

　　一、行政管理：

　　辦公室主要職責是負責統籌協調公司日常的行政管理;員工的招聘、培訓、考勤與薪資的匯總，統計，調檔手續、檔案管理、政審;簽訂勞動合同，參與人員評估考核;員工社會保險、勞保、福利工作;草擬各項制度規定并監督實施。 (一)辦公室日常行政管理：

　　1、協助領導安排好日常工作，辦理日常行政事物，協調平衡公司各部門及社會有關部門的工作。

　　2、及時收集、整理政府及行業的政策、法規。

　　3、召集行政會議和組織傳達上級機關下達的有關文件及有關會議精神。

　　4、督促、檢查、了解各部門對領導布置的工作落實情況。

　　5、負責來往文件的登記、傳閱、保管，并負責收集、整理、保管好公司的各類文件。

　　6、了解公司的經營情況，及時向領導匯報，起到參謀的作用。

　　7、負責公司證照的年檢、審驗。妥善保管和使用公司印鑒和各類證照。

　　8、負責公司的人事管理(人事勞動合同、年檢、人員招聘、錄用、培訓、解聘、員工績效考核)、考勤的管理及工資單的制定。

　　9、做好辦公用品、電腦設備設施的計劃采購登記維護管理，做好后勤服務工作。

　　10、做好廣告宣傳的接待、策劃。

　　(二)勞動用工管理

　　1、按照《人力資源控制程序》辦理職工的招聘、考勤、

　　考核、評級、獎懲。

　　2、貫徹執行《勞動法》，負責職工《勞動合同》簽訂與呈報工作。

　　3、根據公司經營發展需要，負責人員的招聘、錄用和員工的考勤工作。

　　4、及時編送各種勞工報表，匯總和積累有關基礎資料，掌握勞動用工的概況。

　　5、負責做好公司職工調配，與上級人事、勞動部門協調搞好職工檔案管理。

　　6、做好企業職工的勞保、福利發放工作，負責企業職工繳交社會統籌和住房公積金、失業保險金、醫療保險金的管理工作，負責辦理企業職工離退休手續。

　　7、維護公司與職工和諧的勞動關系，向職工宣傳并落實公司的各項管理制度，參與調解勞動糾紛。

　　8、有計劃地組織職工參加公司舉辦的各項培訓工作，建立健全培訓方案、培訓制度。

　　9、及時辦理上級主管部門及公司交辦的其它事宜。

　　二、財務管理：

　　財務部門負責資金統籌、使用、調撥，負責會計核算、財務管理、財務監控等方面工作。

　　1、加強法紀觀念，嚴格遵守財經紀律，認真履行和發揮財務監督職能。

　　2、加強財務收支計劃和用款計劃的編制和考核，做到手續完備、內容真實，不擴大開支范圍和費用開支標準。

　　3、按照企業會計制度，設置保管會計帳簿、會計憑證、報表，使用統一的會計科目。加強營收、成本管理，嚴格執行財經紀律，及時清理債權債務。

　　4、認真執行國家價格政策，準確計收租車費用。組織對營收稽核抽查，正確核算業務收入，不亂收或擅自少收免收。要認真掌握和審核費用開支，加強資金運作管理、控制和監督。

　　5、嚴格執行“三個天天”營收制度，確保營收款及時上繳。做好票證的領用和發領工作。嚴格執行業務人員在用票證限額，督促業務人員正確使用票證。

　　6、建立健全固定資產卡片，配合有關部門加強對專項物資的管理和核對，做到帳、卡、物、表四相符。

　　7、嚴格貫徹執行現金管理制度，出納人員及其他有關部門備用金保管人應定期清點核對庫存現金，保證帳款相符。

　　8、定期進行經濟活動分析，提供真實可靠的數據，參與本單位開發新項目、重大投資等經濟活動。

　　9、負責繳納相關稅收及相關證照的辦理及年檢。

　　10、每天核對保管收納員交納的營業收入。

　　11、做好年度財務預算、財務決算工作。

　　12、辦好公司領導布置的其他工作。

　　三、汽車租賃業務管理：

　　租賃營銷部門負責統籌汽車租賃管理工作：包括車輛調派、帶駕業務的安排、日常租賃管理工作，客戶管理、跟蹤服務等。

　　(一)經常收集同行業和信息及市場情況，及時向公司領導匯報并提出建議，為開發市場和拓展業務提供基礎資料。

　　(二)車輛原始資料、客戶資料的收集、積累、保管，建立錄入臺帳及檔案。

　　(三)每日所發生租車業務，即時登記各類表格、臺帳。

　　1、現金流水帳：記錄詳細的每日現金收取情況。

　　2、對于自駕租車業務，認真填寫《租車單》、《驗車單》、《結算單》等。

　　3、對于不使用租車合同的租車業務，如接機、帶駕等，開據《派車單》，詳細注明租金、行程、客戶結算方式等。

　　(四)掌握好車輛屬性，及時清查車輛，做好準備工作。

　　1、掌握并熟知所有可租車輛的性能、排量、價格、特點，與客戶做好溝通。

　　2、每次換班、下班都要對車輛點名、詳細落實每一部車

　　的狀態：待租、已租、送修等，做好交接班工作。

　　3、本日已預計的租車業務，要提前安排好車輛和人員，與客戶聯系。

　　(五)認真做好客戶咨詢、接待、投訴等工作，車輛調派工作。

　　1、對于客戶的咨詢，要熱情，禮貌待客，微笑服務。

　　2、耐心、詳細地為客戶介紹公司的車型和服務。

　　3、對于客戶的投訴，認真處理，解決矛盾。

　　4、填寫車輛預定單，根據客戶實際租、還車時間，科學安排車輛及行程，以達到最高的出租率和實載率。

　　5、隨時掌握已租車輛、待租車輛信息，提前做好預定、排班。

　　(六)客戶身份、證件查驗、合同手續的辦理。

　　1、汽車租車業務依托身份證監別器、銀行卡刷卡等信息手段，詳細查驗承租方及擔保方的身份證、駕駛證、營業執照、銀行卡等。

　　2、向客戶解釋租車合同條款，辦理租車手續，收取押金。

　　(七)違章保證金退還。

　　1、客戶租車前要解釋清楚收取違章保證金的規定。

　　2、根據各銀行預授權的解凍日期(約30日左右)，在退還違章保證金前，認真查詢該車在客戶租賃期間有沒有違章記錄，若沒有違章記錄，即時退款給客戶。

　　3、若客戶在租賃期間有違章記錄，及時通知客戶處理。

　　四、機務管理：

　　機務部門負責小車的新車選型、維修、施救、材料使用、檢測等技術管理工作。

　　(一)新車選型選購、報牌等相關工作

　　1、選購小車時，對小車適用性、可靠性、經濟性、安全性、維修方面、造型方面以及市場需求情況的綜合考慮進行擇優選購，合理配備車型。經技術探討，選擇擬購車型報總公司審批。

　　2、接收新車時應按合同和說明書的規定，對照配置清單進行驗收，清點隨車工具及附件。新車投入前應進行一次全面檢查，參照廠方說明書規定執行，嚴格執行走合期的各項規定，確保小車技術狀況良好。并辦理“三包”期內相關手續，以便機件早期損壞進行索賠。

　　3、及時辦理新車上牌及相關證件。

　　(二)小車管理驗收人或駕駛員對承租人交車時的小車驗收工作。

　　1、檢視發動機的機油、水是否正常，外觀、內飾、燈光、雨刮、底盤、輪胎等是否完好。特別注意對輪胎狀況的檢查及胎號的核對。

　　2、試車檢查轉向、制動、發動機、傳動系統等狀況是否存在異常現象。

　　3、小車返回交車時的油箱燃油量，應與發車前的油箱燃油量基本一致。

　　4、視故障情況，必要時組織值班技術員、檢驗員等有關人員做好車輛損壞的鑒定與評估。

　　5、隨車證件應完好、齊全。

　　(三)為提高小車技術狀況，確保安全行車，小車一星期出租率達70%以上(即一星期出租5天以上)，實行每星期一次的安全例檢制度。檢驗臺建立單車單頁的檢驗記錄臺帳，檢驗合格的小車開具“安全例檢合格通知單”，并將檢驗車號錄入電腦，備于小車派租時查詢。小車擬出租前，租賃部派租調度人員應查對小車最后一次“安全例檢合格通知單”或電腦錄入檢驗的時間，并根據小車出租率情況，對安全例檢到位進行把關。

　　(四)強制小車按行駛里程維護。嚴格執行維修行業相關法規規定，按照DB35/T164-20xx《汽車維護工藝規范》的“轎車一、二級維護工藝規范”標準的維護間隔里程或時間安排小車一、二級維護，根據車輛的技術狀況，必要時參照小車說明書規定的維護里程或時間間隔安排小車一、二級維

　　護。逾期維護和存在安全隱患的小車不得租賃出車，防止帶病小車進入運行。

　　(五)健全小車技術及維修檔案。建立一車一檔，對小車配置的各大總成型號，輪胎型號、胎號等進行登記，以防租賃人對小車部分配置進行偷梁換柱，為產生糾紛提供技術信息。做好技術參數、維修數據的跟蹤記錄，保持記錄內容詳實、完整。

　　(六)依據相關法規規定，對照行駛證的年檢時間，及時安排小車做好安全技術檢測，確保租賃小車安全技術檢測工作的落實。

　　(七)材料消耗管理

　　1、常用材料的領用：材料配件的領用由維修作業人員或駕駛員向過程檢驗員申領，過程檢驗員應進行核實和技術把關，本著實際需要的原則審核開具領料單，由作業人員或駕駛員簽名，向相關料庫領取，應將舊件繳到生產辦公室方可領用新件，過程檢驗員應監督所領材料是否全部裝車使用。

　　2、材料領用審批規定

　　(1)單價300-1000元的配件應報廠長審批。

　　(2)單價1000-20xx元的配件應報分管經理審批。

　　(3)單價20xx元以上由公司經理審批。

　　(八)輪胎管理：輪胎實行單車一一對應使用，由胎管員建立單胎使用登記卡臺帳，跟蹤管理單胎使用全過程，要記錄單胎的使用起止日期及里程表讀數。胎管員結合車輛各級維護，根據輪胎的使用技術狀況，視需要進行翻面和換位，使輪胎磨損均勻，并做好臺帳記錄。管胎員發現輪胎異常應及時匯報機務科，組織有關人員技術鑒定并解決處理。輪胎需要更新時，由管胎員審核，報分管領導批，并報過程檢驗員記入單車維修技術檔案，胎管員每月底將更換輪胎情況報機務科。

　　(九)對進修的小車，根據維修規范和維修項目對小車進行必要的檢查，判斷故障原因和決定維修手段，維修過程嚴

　　格執行“三檢”制度，嚴格按照維修工藝規范、技術標準，把好小車維修安全質量關，努力提高維修合格率，減少返修率，確保小車維修出廠技術狀況良好、安全性能可靠。

　　(十)小車路途發生機械故障拋錨時，維修廠負責做好小車的拋錨施救工作，維修廠接到施救通知時，將在第一時間內組織施救維修，施救工作做到及時、快捷、安全，保質量、保進度。

　　五、車輛安全管理：

　　安全部門主要負責日常安全生產教育、事故處理、車輛投保、保險索賠、交通違法行為、租賃異常涉及公安機關的相關事宜的處理等工作。

　　(一)公司安全教育活動：

　　1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，遵守國家法律法規和安全生產操作規程。

　　2、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規、條例、規定，組織各項安全生產活動，保證安全生產工作的開展。

　　3、組織召開安全會議，總結、分析各階段的安全生產情況， 并針對存在問題制定相應的防范措施。

　　4、組織開展駕駛員的`培訓和教育工作，提高駕駛員的安全生產意識。

　　5、定期檢查消防設施是否安全有效。

　　(二)事故損失處理、保險索賠與善后工作。

　　1、車輛出險后請立即向公司報告

　　報告事項：時間、地點、事故經過、事故車輛損失及人員傷亡大致情況。

　　2、車輛發生事故后，若有人員傷亡，應立即搶救傷員，保護現場。

　　3、車輛肇事后，能按簡易程序處理的，報保險公司查看現場，按簡易程序處理;未能按簡易程序處理的，應報告公安機關交警處理。待事故結案后，應繳交事故認定書原件。

　　4、事故發生后，承租人能自行處理的，自行處理，自行

　　處理后應繳交相關憑證原件，以便向保險公司索賠;未能自行處理的，要求公司派人處理的，公司應派人協助處理。

　　5、若因事故導致車輛停駛(未能營運)承租人應承擔停駛期間的費用(按日租車價格計算)。

　　6、事故發生后承租人未經公司同意，不得擅自維修車輛，需到公司指定的維修廠維修。

　　7、事故發生后，若承租人的原因，造成車輛未能向保險公司索賠或保險公司拒賠，由承租人承擔全部損失，承租人應配合保險公司的要求，補全補齊相應的索賠材料。

　　8、事故發生后，承租人應墊付事故的相關費用，若承租人未墊付由公司墊付的，承租人應向公司支付，公司墊付的自墊付之日起按銀行同期利息計算。

　　9、事故發生后，經保險公司理賠后，不足部分或其他一切損失，承租人應全額承擔。

　　(三)交通違法行為處理

　　1、自駕車輛租賃期間產生的的交通違法行為的法律處罰(未引起交通事故)由承租人自行負責;公司應盡快幫承租人查詢違法信息，及時通知承租人自行處置。逾期未接受處理的承租人，應承擔200元/天的違約金，若查無違法信息，30日左右如數退還違法保證金。

　　2、帶駕車輛租賃期間產生的交通違法行為的處罰，參照客二公司駕駛員違法行為管理辦法處置。

　　(四)跟蹤管理、通過GPS定位系統監控車輛。

　　1、堅持誰值班，誰監控，誰記錄，誰負責原則，做好GPS監控記錄。

　　2、掌控不在線車輛，查明原因，及時查處屏蔽信號、干擾信號、損壞車輛等違規車輛。

　　3、GPS監控人員必須認真負責，做好監控日志記錄，重要事項及時報告公司領導。

　　六、駕駛員管理：

　　1、服從調度，按時、按質完成工作駕駛任務。

　　2、遵守交通法規及公司的規章制度，確保行車安全。

　　3、根據派車單出車，嚴格按照派車線路行駛。

　　4、駕駛員出車在外必須隨時與公司保持聯系，第一時間回復公司的任何聯系。

　　5、駕駛員出車前回場后應認真檢查車況，填好車輛檢查表。

　　6、駕駛員應愛惜公司車輛，維護、保養好指定車輛，保證車容整潔，車況良好。

　　7、遵守保密規定，不隨意傳播、打聽與出車任務無關的信息，不泄露公司公務活動及出車期間掌握的有關機密事項，執行接待任務的駕駛員不得發表有損公司形象的言論。

　　8、嚴格遵守公司的考勤管理辦法，駕駛員上班時間不出車時，必須準時上班，在公司內等候工作，臨時有事離開必須請假。

　　9、駕駛員應遵守車輛管理規定，嚴禁私自出車、借車、租車，不準私自配制鑰匙。

　　10、駕駛員要注意休息，不準開疲勞車，不準酒后駕車，要講文明，有禮貌。

　　11、駕駛員因故意違章或證件不全被罰款的，費用自理。

　　12、駕駛員應將車輛停放于合法位置，任意放置導致違反交通規則，損毀、失竊等，駕駛員應承擔相應賠償責任。不得違規停放車輛

　　13、駕駛員擅自將車輛交由他人駕駛，發生交通事故的，由駕駛員承擔相應責任。

　　14、加油費、停車費、過路費，按趟次填報審核，向公司財務科報銷。

　　15、對于工作勤奮、遵守制度、服從安排、表現突出的，可視具體情況給予嘉獎;對工作怠慢，沒有責任心、違反制度、發生事故者，視具體情況給予警告、除名處理。

公司管理制度 13

　　一、總則

　　1、為了保障倉庫貨物保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規范，特制定倉庫管理制度，以確保公司的物資儲運安全。

　　2、本辦法適用于公司市場物流部門。

　　二、貨物進出倉庫（實行兩級檢驗）制度

　　（一）貨物入庫

　　1、收貨后，辦理入庫手續時，倉管員必須對照貨物與采購單、提貨單所列的型號、數量或規格是否相符；對自己清點的貨物進行自檢完畢后，將貨物與單據交與檢驗員進行再次檢驗核查；如發現型號、數量、規格不符，及包裝破損的，應做好相應記錄，并不遲于次日報送部門主管處理。

　　2、入庫貨物明細（入庫單）必須由倉管員及檢驗員依次確認貨物驗收無誤后，由檢驗員把單據交給物流文員及時入庫。由系統生成進貨單后，交與檢驗員核對，再由倉管員及檢驗員同時確認簽字認可，做到帳、貨相符。

　　3、若倉管員或檢驗員因工作失誤出現貨、單不符等問題所造成的經濟損失由該倉管員及檢驗員共同承擔。

　　（二）貨物出庫

　　1、倉管員應按照文員提供的出庫單認真核對出貨型號及數量。

　　2、倉管員在確認出庫貨物的型號、數量無誤后，按出庫單所列型號進行配貨作業；配貨作業完成后，同時把貨物及單據交與檢驗員進行再次檢驗核查；物料裝運前，倉管員應妥善處理裝箱、包裝等整裝工作，并將貨物集中至出貨區

　　3、貨物出庫時，倉管員及檢驗員雙方須同時在出庫單上簽字，并交由部門主管統一管理。

　　4、若倉管員及檢驗員因工作失誤導致貨、單不符等問題，所造成的直接或間接經濟損失均由該倉管員及檢驗員共同承擔。

　　5、發放貨物時，要按照先進先出的順序原則出庫。

　　（三）貨物盤庫

　　1、文員：必須在每月月底前2天做好“庫存現量表”交與倉管員，并配合倉管員及檢驗員進行庫存盤點，確認庫存貨物與系統中的數據實際情況后，發郵件通知部門主管。

　　2、倉管員：每月月底前2天進行盤庫，倉管員必須對存貨進行定期清查，確定各種存貨的實際庫存量，按照文員提供的“庫存現量表”進行庫存盤點，與電腦中記錄的結存量核對，并存檔盤點后的單據。

　　3、檢驗員：協助倉管員進行每月盤庫，檢驗核查盤庫情況。

　　4、盤庫完畢確認無誤后，倉管員及檢驗員雙方須同時在“庫存現量表”

　　上簽字認可，并交由部門主管統一管理。

　　三、貨物保管制度

　　1、貨物入庫驗收后，按品種、規格、體積、重量等特征，堆放整齊、平

　　2、貨物堆碼做到科學、標準、符合安全第一、進出方便、節約倉容的原

　　3、倉庫內不得存放易燃易爆的危險品，并保持倉庫環境衛生。

　　4、倉庫所有人員不得擅自挪用、轉送倉庫內的任何物品，其他人員需要

　　四、人員管理制度

　　1、倉庫人員要加強對倉庫日常防火、防盜、防潮的'工作，注意清潔衛生，

　　2、非倉庫人員，未經同意，不準入內；任何進入倉庫的人員必須遵守倉庫

　　3、嚴禁在倉庫區域吸煙和使用明火，對違反此規定者將嚴肅處理。

　　4、嚴格按照公司規定的作息時間上下班，做到不遲到、不早退、不曠工、

　　5、物流主管必須在每月底，將系統生成的考勤數據發送給人事經理。

　　6、服從上級的工作安排，并按時保質保量完成上級交待的任務。

　　7、倉庫人員在未經部門主管簽字同意的前提下，不得擅自挪用、轉送倉庫

　　8、本公司物流方面實現電腦化管理，所有貨物的入庫、出庫、庫存統計

　　五、物流部主管職責

　　1、物流部主管必須以身作則，不得瞞報虛報物流部發生的任何問題。

　　2、物流部主管負責該管理制度的細則解釋工作。

　　3、物流部主管負責物流部所有人員在工作上的安排，所有人員如有異議，

　　4、物流部主管必須根據實際工作情況，隨時完善和補充相應條款，并及時

　　貿易發展有限公司

　　市場物流部20xx年10月30日

公司管理制度 14

　　1、嚴格遵守國家有關法律、法規和總公司各項規章制度，恪守職業道德，絕不泄漏公司商業機密。

　　2、服從總公司領導，努力提高自身，積極參與公司重大決策。

　　3、努力加強團隊建設，積極配合其它各部門開展工作。

　　4、認真做好各工程的施工組織計劃，做好項目經理工作安排，做好施工班組調度，確保施工正常進行，做好施工管理。

　　5、做好工程內控的監控，認真參加合同評審，確保工程利潤的實現。

　　6、負責工藝規范的調整，新材料、新工藝的'應用。

　　7、負責對工程管理人員的考核及提成的審核。

　　8、督促所屬部門按規定程序，規范要求進行運作。

　　9、負責對施工現場進行抽查，對優良率審核、獎懲的實施及下達整改指令。

　　10、負責所屬人員進行專業技能培訓和業務指導，并做好所屬人員的績效考評工作。

　　11、負責對設計師工藝方面的培訓工作。

　　12、對所屬人員的崗位調整，人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議，并配合行政部門做好人力資源儲備工作。

　　13、負責處理重大客戶投訴與客戶交流等相關事宜。

　　14、按時向主管領導匯報工作，及時完成上級交辦的任務。

　　15、工程部經理負責每周召開一次工程部例會。

公司管理制度 15

　　小區會所兒童玩具圖書館管理細則

　　1、要求工作人員每天提前十分鐘上崗，到會所前臺領取鑰匙；將門和窗戶打開通風10—20分鐘，將鞋架搬入門外擺放整齊；

　　2、檢查各項玩具、設施是否完好（燈光、空調、cd機等）；

　　3、熟知兒童玩具圖書館的守則以便進行更好的管理，不得擅自脫離崗位；

　　4、來客進行嚴格登記，一定要清楚（房間號、姓名、性別、年齡、進入或離開時間等）；

　　5、根據室內溫度開啟空調；

　　6、兒童來游戲室一定要家長或保姆陪同，提示他們脫鞋，但不要赤腳進入兒童室內；

　　7、督促保潔在休息時間做好室內衛生；

　　8、要求工作人員在每個時間段結束之后將玩具歸位并進行整理；

　　9、21：00準時清場，關閉燈光空調等設施，并檢查門窗是否關好；每天交接要清楚有問題及時上報領導。

　　10、本館僅限8歲以下兒童使用，進入時須由成年人陪同和監護，并對其行為及安全負責。

　　11、進入本室請脫鞋并將其擺放整齊；為保證兒童的.健康和安全，請不要赤足進入室內。

　　12、禁止在室內飲食、吸煙、閱讀報紙或其它自帶刊物；嚴禁帶寵物進入室內；

　　13、請您看管好自己的孩子，禁止奔跑或互相追逐；

　　14、禁止在室內大小便或更換尿布、紙尿褲；

　　15、請愛惜館內圖書及玩具，并在玩后放回原位，任何玩具和物品不得帶離本館；

　　16、禁止自帶玩具進入兒童玩具圖書館；

　　17、請保管好個人隨身物品，管理處不承擔個人物品遺失的責任；

　　18、愛惜室內設施，管理處有權向損壞室內設施的責任人進行索賠。

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