（推薦）公司管理制度

　　在不斷進(jìn)步的時代，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的公司管理制度 ，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司管理制度 1

　　一、員工招聘

　　_________步行街物業(yè)管理公司(以下簡稱“公司”)的所有員工。除房產(chǎn)公司和怡高公司選派的人員外,其余員工均向社會公開招聘。求職者必須通過嚴(yán)格考核審查后方能被錄取,求職申請者需帶備有關(guān)之文件,包括:

　　(一)履歷書;

　　(二)學(xué)歷證明文件;

　　(三)資質(zhì)審核證明(專業(yè))及上崗證等;

　　(四)身份證及戶口簿復(fù)印件;

　　(五)近照三張;

　　(六)待業(yè)證/勞務(wù)證/未婚證;

　　(七)由本公司指定之醫(yī)院體檢合格證。

　　二、試用期

　　(一)新聘用的員工試用期一般為_______個月,公司在此期間對員工是否勝任應(yīng)聘職位作出評估。

　　(二)評估因素包括:工作表現(xiàn)、服務(wù)態(tài)度、工作能力及出勤率等。

　　(三)如果評估結(jié)果達(dá)不到公司的要求,公司有權(quán)辭退該員工或延長該員工的試用期。

　　(四)如果員工在試用期內(nèi),已被確認(rèn)為不符合錄用條件的,或犯嚴(yán)重過失的,公司有權(quán)辭退該員工而不需作任何補(bǔ)償。

　　(五)新聘用員工任職后,必須經(jīng)過必要的崗前培訓(xùn),方可上崗。

　　(六)試用期薪金一般按試用職位標(biāo)準(zhǔn)工資的_______%發(fā)放。

　　(七)試用期內(nèi),員工或公司單方需解除合同的,必須提前_______天以書面形式通知對方。

　　三、試用期滿

　　(一)試用期合格的員工,公司將正式錄用。

　　(二)試用合格的錄用日期從試用開始之日起計算。

　　(三)試用期滿的員工可享有公司指定的福利。

　　四、工作時間

　　(一)依據(jù)國家勞動法有關(guān)規(guī)定,依照省、市勞動管理?xiàng)l例規(guī)定,本公司實(shí)施彈性工作時間制,對超過工作時間部分的加班,本公司將按日累計計發(fā)加班費(fèi)或安排補(bǔ)休。各部門可根據(jù)工作性質(zhì)需要自行規(guī)定員工班次或輪班,員工須按規(guī)定時間準(zhǔn)時上下班。

　　(二)公司如因工作或業(yè)務(wù)需要,指定員工加班,除因員工有特殊情況經(jīng)部門經(jīng)理核準(zhǔn)外,不得拒絕,違者以曠工論處。

　　(三)如因工作需要在非工作時間內(nèi)加班的員工,事前必須填寫“員工加班申請表”,并經(jīng)部門經(jīng)理或行政人事經(jīng)理同意簽名確認(rèn)后方可加班。

　　員工加班實(shí)行補(bǔ)休制度,具體計算方法如下:

　　1.工作日超時加班_____小時以內(nèi)不作補(bǔ)休;

　　2.工作日超時加班_____小時至_____小時補(bǔ)休半天;

　　3.工作日超時加班超時_____小時補(bǔ)休_____天;

　　4.法定節(jié)假日加班安排補(bǔ)休。

　　五、個人資料

　　(一)個人檔案資料由行政人事部接管和保存,如個人情況有變化,應(yīng)及時知會行政人事部,如未能將正確的資料呈報而引至日后自身權(quán)益損失的,公司將不予負(fù)責(zé)。

　　(二)個人檔案資料不能虛假、謊報,一旦發(fā)生問題,后果自負(fù),并以開除處理。

　　六、膳食安排

　　(一)當(dāng)值員工每個工作日可獲公司提供一餐免費(fèi)工作餐,并應(yīng)按照部門安排輪流用餐,每餐用膳時間為_____分鐘。

　　(二)員工用膳應(yīng)“節(jié)約為本,浪費(fèi)可恥”、“節(jié)約用水,注意衛(wèi)生。”

　　七、薪金發(fā)放

　　(一)員工每月薪金于次月第十日發(fā)放,遇節(jié)假日則提前。

　　(二)薪金計算的截止日期為每月最后一天。

　　(三)員工工資計核辦法(公式)

　　1.日薪酬:月薪/30天;

　　2.小時薪酬:月薪/30天/8小時;

　　3.加班或缺勤的增扣薪酬均依上述公式計核。

　　八、工資調(diào)整

　　公司將視乎業(yè)績狀況、員工工作表現(xiàn)及物價指數(shù),考慮按年調(diào)整員工薪金。

　　九、加班工資

　　(一)加班工資:工作日超時加班=日薪酬(小時薪酬)*加班天數(shù)(小時)、節(jié)假日加班=日薪酬(小時薪酬)*200%*[國家法定之十天為限]

　　(二)加班補(bǔ)休:加班補(bǔ)休一律按1:1調(diào)補(bǔ)。

　　十、制服費(fèi)

　　(一)員工在領(lǐng)取職工制服時須交納工服費(fèi)$_____元。每月在工資中扣出_____元,三個月扣完。

　　(二)員工在合同期滿或中途離職,在辦完有關(guān)手續(xù)并交回制服后,如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞者,根據(jù)不同情況從押金中扣出作為賠償或折舊費(fèi)處理。

　　十一、升職及調(diào)職

　　(一)當(dāng)公司出現(xiàn)職位空缺時,公司會優(yōu)先考慮內(nèi)部提升適當(dāng)人選,在沒有適當(dāng)人選時才對外招聘。公司不斷的.拓展會為員工晉升提供更多的機(jī)會,同時員工也應(yīng)該為達(dá)到這個目標(biāo)而不懈努力。

　　(二)員工的晉升或調(diào)職,由部門經(jīng)理向行政人事部推薦或提議,經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批,由行政人事部辦理有關(guān)手續(xù)。

　　(三)員工晉升生效之日起的首2~3個月為試用期,薪金按新聘崗位工資標(biāo)準(zhǔn)_____%計算,晉升前已代理該職位達(dá)二個月以上者,不再實(shí)行試用期。

　　十二、《勞動合同》的續(xù)訂、解除和終止

　　(一)《勞動合同》期限屆滿前一個月,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以續(xù)訂《勞動合同》,并由行政人事部有關(guān)手續(xù)。

　　(二)《勞動合同》經(jīng)雙方協(xié)商同意可以提前解除,惟任何一方須提前一個月以書面形式通知對方。

　　(三)有下列情況之一,公司可以解除《勞動合同》

　　1.員工無正當(dāng)理由不能完成合同規(guī)定的工作任務(wù);

　　2.員工患病或非因工負(fù)傷規(guī)定的醫(yī)療期滿,或醫(yī)療期限滿后不能從事原工作;

　　3.員工被開除、除名、送勞動教養(yǎng),以及被判刑;

　　4.按照國家有關(guān)規(guī)定可以辭退的;

　　5.公司瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間;

　　6.公司經(jīng)營不需要,或合并、分立、停業(yè)。

　　(四)有下列情況之一的,員工可以解除《勞動合同》

　　1.經(jīng)國家有關(guān)部門確認(rèn),公司勞動安全、衛(wèi)生條件惡劣,嚴(yán)重危害員工身體健康;

　　2.公司不能按《勞動合同》規(guī)定支付勞動報酬;

　　3.公司違反勞動保險法規(guī)、政策,不為員工辦理社會保險。

　　(五)有下列情況之一,《勞動合同》即告自行終止

　　1.《勞動合同》期限屆滿;

　　2.《勞動合同》約定的終止條件已經(jīng)出現(xiàn);

　　3.員工經(jīng)批準(zhǔn)出境定居或自費(fèi)出國留學(xué);

　　4.公司被依法撤銷、解散、宣告破產(chǎn);

　　5.因不可抗力事件發(fā)生使《勞動合同》全部義務(wù)不能履行。

　　(六)在任何情況下離職,必須在行政人事部辦理有關(guān)手續(xù)及清還所有公司財物。若員工未能辦理上述手續(xù),公司則有權(quán)扣留薪金、制服費(fèi)及檔案至辦妥有關(guān)手續(xù)為止。

公司管理制度 2

　　公司出勤制度

　　一、公司員工必需自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

　　1、遲到：在列隊或集合后點(diǎn)名開頭時未到者記遲到，遲到一次罰款50元并記紀(jì)律單一張

　　2、早退：在未通知下班或可以自由布置活動之前離開，不經(jīng)直接上司批準(zhǔn)，在集合點(diǎn)到時不在者既早退，早退一次罰款50元并紀(jì)律單一張。

　　3、曠工：月累計兩次以上遲到或早退，既算曠工一天。未經(jīng)直接上司批準(zhǔn)沒來上班曠工一天，扣除當(dāng)天工資的三倍，月累計兩次或連續(xù)曠工兩天計自動離職。

　　二、員工必需按照部門主管布置的班次上班，需要變更班次，須先征得部門主管答應(yīng)。

　　1、病假

　　2、確因某種原因不能上班的員工，應(yīng)事先請假，如有特別情況，應(yīng)設(shè)法于當(dāng)日通知部門主管，并得到答應(yīng)，否則視為曠工。

　　員工宿舍管理制度

　　一、員工宿舍應(yīng)輪番負(fù)責(zé)清掃，保持良好、清潔、整齊的環(huán)境，以保證員工在工作之余得到充足的。

　　二、不得在宿舍內(nèi)酗酒、斗毆、博、或從事其他不健康活動，宿舍不得留宿親友。

　　三、貴重物品應(yīng)防止攜帶，違反規(guī)定帶入室內(nèi)而致喪失者責(zé)任自負(fù)。

　　四、就寢后不得影響他人睡眠，如有在外留宿，請事先通知部門主管。由于在外留宿發(fā)生何意外，公司拒不負(fù)責(zé)任。

　　五、室內(nèi)不得運(yùn)用或存放危險及物品；員工不得將宿舍轉(zhuǎn)租或借給他人運(yùn)用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立刻停止其居住權(quán)利。

　　公司工資管理制度

　　一、工資結(jié)構(gòu)

　　工資包括：根本工資、崗位工資、業(yè)績工資。

　　二、工資計算方法

　　1、實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資X扣除工程

　　2、業(yè)績工資=應(yīng)發(fā)工資X扣除工程

　　三、辭退離職工資計算

　　1、辭退：公司有權(quán)辭退任務(wù)不符合公司發(fā)展需要的人員，人員辭退后其工資按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，有保證金賜予退還。

　　2、自動離職：不根據(jù)程序辭工或月累計曠工兩次，連續(xù)兩天曠工按自動離職處理，公司不發(fā)房任務(wù)補(bǔ)償、工資和保證金。

　　公司獎罰制度

　　一、獎金結(jié)構(gòu)

　　1、模范員工獎金每月由各個工程主管人員依工作敬業(yè)看法及考核成果中，挑選一至兩名工作表現(xiàn)優(yōu)異的'從業(yè)人員進(jìn)行評核（評核內(nèi)容包括：工作勤奮，能適時完成重大或特別任務(wù)，服務(wù)熱忱，為公司樹立良好形象）于每月月初朝會中表揚(yáng)并頒發(fā)xx元，以鼓勵員工士氣。

　　2、考勤獎勤務(wù)滿一年以上者，則支付半個月的本薪作為當(dāng)期績效獎金勤務(wù)半年以上者，嘉獎300元，以激勵員工。

　　3、年終獎由各部門主管人員視整年各人勤務(wù)的表現(xiàn)，包括工作效率、服務(wù)看法、敬業(yè)精神、出勤率、突出成果、奉獻(xiàn)度等多項(xiàng)評核，并依據(jù)考核成果核發(fā)年終獎。支付一個月的本薪作為嘉獎！

　　二、員工罰款結(jié)構(gòu)

　　缺勤：常常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)；罰款xx元。

公司管理制度 3

　　一、每月二次組織全體隊員學(xué)習(xí)消防業(yè)務(wù)理論和消防基本功訓(xùn)練,不斷提高全體隊員的防火、滅火的技術(shù)水平。

　　二、每月開展一次防火宣傳教育活動以提高全體干部職工的防火警惕性。

　　三、每月對各類消防器材維護(hù)保養(yǎng)一次(消防泵應(yīng)做到每十天試機(jī)一次),對已損壞或不能使用的,要上報本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)及時予以更換。

　　四、每季度組織一次全體隊員熟悉本企業(yè)水源、道路等情況,掌握本企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)和火災(zāi)危險性,并協(xié)助有關(guān)部門開展防火檢查,做好火災(zāi)預(yù)防工作。

　　五、每年對本單位的'滅火作戰(zhàn)計劃修訂一次,每季度組織全體隊員根據(jù)計劃開展一次實(shí)地練。

　　六、每年對全體隊員進(jìn)行一次消防業(yè)務(wù)理論和消防基本功考核。

　　七、發(fā)生火災(zāi)及時組織撲救,火災(zāi)撲救好后,再維護(hù)保養(yǎng)滅火器材使其完整好用的同時,應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),寫出撲救報告。

公司管理制度 4

　　為加強(qiáng)公司日常管理工作，促進(jìn)工作效率，調(diào)動員工積極性，特制定本條例。

　　一、本條例依據(jù)國家勞動部門相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際經(jīng)營情況，由公司管理人員聯(lián)合制定。

　　二、本條理施用于本公司所有員工，任何人不得以任何借口妨害本條例實(shí)行。

　　三、本條例從頒布之日起即時生效。

　　四、員工聘用制度

　　4.1公司在勞動人事部門規(guī)定的范圍內(nèi)，有權(quán)自行招收員工，全面實(shí)行勞動工資和人事管理制度。

　　4.2公司對員工實(shí)行全員合同管理，員工有權(quán)選擇崗位，企業(yè)有權(quán)選聘員工，解聘員工的雙向選擇機(jī)制。

　　4.3聘用人員面試審查合格后，由辦公室人勞部門辦理相關(guān)手續(xù)，聘用人員報到時，需向公司提供身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書，,近期免冠照一張。

　　4.4員工考核期為五個工作日，試用期為一個月，試用期間工資依據(jù)個人工作表現(xiàn)，為800―1000元。試用期后，尚不能完全勝任工作，試用期延長或根據(jù)實(shí)際情況予以辭退。

　　4.5員工試用期結(jié)束后，正式成為公司員工，工資為1000元，并根據(jù)員工業(yè)績給予相應(yīng)提成和獎金。

　　五、工資制度

　　5.1我公司執(zhí)行國家勞動保障部門規(guī)定內(nèi)的薪酬制度并給予員工一定量的補(bǔ)貼。

　　5.2我公司正式員工工資為1000元/月；交通補(bǔ)貼50元/月；通訊補(bǔ)貼50元/月；副食補(bǔ)貼50元/月。在本公司工作一年以上員工的副食補(bǔ)貼為100元。

　　5.3我公司以補(bǔ)貼形式為工作一年以上的公司正式員工繳納三險一金。根據(jù)黑龍江省社保廳制定標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)貼額度為工資基數(shù)的36%。

　　5.4我公司員工在本公司工作滿一年后，享受工齡補(bǔ)貼每月100元。工資每增加一年，工齡補(bǔ)貼增加100元。

　　5.5員工試用期間不享受各項(xiàng)補(bǔ)貼。

　　5.6員工工作期滿一年的，月工資及各項(xiàng)補(bǔ)貼總額為1660元，每月實(shí)發(fā)1500元，余額年終一次性發(fā)放。

　　5.7員工工作期未滿一年、滿六個月的，月工資及各項(xiàng)補(bǔ)貼為1510，每月實(shí)發(fā)1300元，余額部分年終一次性發(fā)放。

　　5.8員工中途因各種原因離職，月工資余額不予發(fā)放。

　　5.9員工工作期未滿6個月的，不享受三險一金補(bǔ)貼。

　　5.10公司與員工簽定勞動合同。合同期為一年，每年1月1日起至12月31日止。

　　六、獎勵制度

　　6.1本公司每年根據(jù)不同發(fā)展要求、不同經(jīng)營情況結(jié)合公司實(shí)際情況制定當(dāng)年度年終獎項(xiàng)。

　　6.2本公司根據(jù)實(shí)際工作情況，制定員工新客戶開發(fā)及客戶關(guān)系維護(hù)等各種工作的具體獎勵辦法。

　　6.3本公司的獎勵制度寫入員工勞動合同條款，以約定形式予以雙方保證。

　　6.4本公司臨時制定的獎勵辦法依據(jù)其起止期執(zhí)行，具體條款由公司會同員工代表共同擬訂。

　　6.5本公司各項(xiàng)獎勵制度及臨時性獎勵制度單獨(dú)行文下達(dá)。

　　6.6本公司獎勵制度的最終解釋權(quán)為公司所有

　　七、日常考勤制度

　　7.1本公司上班時間為早8：30-------下午17：10分，其中午休從12：00----13：30。夏季工作時間為早8：00-----下午18：00，其中午休從11：30---14：00。

　　7.2員工遲到或早退30分鐘以下，扣款10元，即時交納做為集體資金；30分鐘以上扣發(fā)當(dāng)日工資的50%；

　　7.3公司嚴(yán)格執(zhí)行國家法定節(jié)假日制度。員工每天工作7小時10分鐘，周六、日調(diào)休。

　　7.4員工請假須經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。病假須持二等甲級以上醫(yī)院出具的診斷書證明。病假兩天、事假一天以上取消當(dāng)月交通補(bǔ)貼。全年累計病假7天或事假8天，取消年終評獎資格。

　　7.5員工不經(jīng)批準(zhǔn)全天不到崗視為曠工。曠工一天扣當(dāng)日工資加罰100元；曠工兩天以上扣發(fā)當(dāng)月工資并解除勞動合同。

　　7.6員工遲到或早退周累計3次、月累計5次，視為曠工一次。

　　7.7公司嚴(yán)格按照國家法定假日執(zhí)行員工節(jié)假日休息，因故未休的，酌情安排補(bǔ)休。

　　八、日常勞動紀(jì)律

　　8.1員工工作時間內(nèi)必須遵守勞動紀(jì)律，做到自律、不妨害他人工作。

　　8.2周一至周五，每天早8：30準(zhǔn)時召開工作會，每一名員工須準(zhǔn)時參加。無故不參加者視為遲到。

　　8.3工作時間內(nèi)，員工除與內(nèi)勤聯(lián)系工作外，不得在工作區(qū)域隨意走動；在走廊、工作間通道等處不得奔跑、跳躍。有事情可急走。

　　8.4工作時間內(nèi)，不得聚集閑談。員工之間討論工作可利用工作系統(tǒng)“內(nèi)部交流”進(jìn)行。

　　8.5員工接取飲水，水未開時，不得在飲水機(jī)旁長時間逗留聊天。

　　8.6員工工作時，不得睡覺；不得口含食物與客戶通話。

　　8.7員工工作時間內(nèi)，個人電話一律設(shè)置為震動。在工作區(qū)及走廊內(nèi)不得隨意接打私人電話，如有要事須經(jīng)主管批準(zhǔn)后，離開工作區(qū)到指定地點(diǎn)接聽電話。

　　8.8收聽廣播講座時，員工應(yīng)在個人坐席認(rèn)真聽講并做必要記錄，不得串崗，不得聊天。

　　8.8員工出現(xiàn)違紀(jì)情況，全年累計10次，取消年終評獎資格。

　　8.9員工應(yīng)互相監(jiān)督促進(jìn)，鼓勵員工對他人的違反勞動紀(jì)律行為予以當(dāng)場制止。

　　九、值日制度

　　9.1公司值日為公司員工日常工作。本公司值日制度依據(jù)“人人為我，我為人人”原則，沒有高低貴賤分別，公司所有員工必須遵守。

　　9.2公司員工除工作原因外，不得以任何借口逃避值日工作。

　　9.3值日人員須在每天早會前完成早清掃工作。清掃區(qū)域?yàn)樽呃取⒃拕?wù)室工作區(qū)通道及衛(wèi)生間。其他區(qū)域由個人負(fù)責(zé)，401室由專人不定期打掃，不在日常值日范圍內(nèi)。

　　9.4值日人員須在中午12時制作好全體員工午餐，保證午餐質(zhì)量。員工用餐后，須自主清潔餐具后，交由值日人員統(tǒng)一清理消毒。

　　9.5值日人員須在下班前收集各值日區(qū)域內(nèi)垃圾，袋裝后清理出公司，并更換各區(qū)域垃圾袋。

　　9.6員工因故不能值日的，須自行調(diào)換值日。

　　9.7全體員工須尊重值日人員的勞動，對值日人員的服務(wù)表示感謝。

　　十、離職制度

　　10.1公司有權(quán)選擇員工，有權(quán)辭退不合格的員工。員工有權(quán)辭職

　　10.2員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改，視情節(jié)輕重，分別給予警告，罰款，待崗，辭退，開除等處分：

　　10.2.1,違反國家法規(guī)，法律，政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響。

　　10.2.2,違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到，早退，曠工，消極怠工，完不成工作任務(wù)。

　　10.2.3,不服從工作安排，調(diào)動，指揮，無理取鬧，影響工作秩序。

　　10.2.4,拒不執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作。

　　10.2.5,工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備，工具，浪費(fèi)原材料，能源，造成經(jīng)濟(jì)損失。

　　10.2.6,玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失。

　　10.2.7,濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失。

　　10.2.8,勤務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失。

　　10.2.9,貪污，盜竊，敲詐勒索，賭博，流氓，斗毆，尚未達(dá)到刑事處分。

　　10.2.10,挑動是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣。

　　10.2.11,泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣，介紹費(fèi)。

　　10.2.12,散布謠言，損害公司聲譽(yù)。

　　10.2.13,利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為。

　　10.2.14,上班期間酗酒，干與工作無關(guān)的事情。

　　10.2.15,員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

　　10.3合同期內(nèi)員工辭職，一般崗位必須提前一周向公司提出辭職報告，技術(shù)崗位必須提前一個月向公司提出辭職報告，經(jīng)公司批準(zhǔn)后辦理辭職手續(xù)。

　　10.4員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職，公司不予辦理任何手續(xù)。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

　　10.5員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘，辭退。

　　10.6員工有下列情形之一的，公司給予解除勞動合同：

　　10.6.1,在試用期間被證明不符合錄用條件的。

　　10.6.2,嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。

　　10.6.3,嚴(yán)重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損失。

　　10.7員工有下列情形之一，公司解除勞動合同，但提前通知被辭退。

　　10.7.1,員工患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事其它工作。

　　10.7.2,員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整崗位仍不能勝任工作。

　　10.7.3,勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議。

　　10.8員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的（1萬元以上）后果嚴(yán)重或違法犯罪，公司有權(quán)予以開除。并追究相關(guān)人員法律責(zé)任。

　　10.9員工辭職，被辭退，被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財務(wù)，文件，業(yè)務(wù)資料及工具，并移交工作。否則，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

　　十一、保密制度

　　11.1.總則

　　11.1.1,為保守公司秘密，維護(hù)公司權(quán)益，特制定本制度。

　　11.1.2,公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益，依照特定程序確定，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。

　　11.1.3,公司附屬組織和分支機(jī)構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)。

　　11.1.4,公司保密工作，實(shí)行既確保秘密又便利工作的.方針。

　　11.1.5,對保守，保護(hù)公司秘密以及改進(jìn)保密技術(shù)，措施等方面成績顯著的部門或職員實(shí)行獎勵。

　　11.2.保密范圍和密級確定

　　11.2.1,公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)。

　　⑴公司重大決策中的秘密事項(xiàng)。

　　⑵公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略，經(jīng)營方向，經(jīng)營規(guī)劃，經(jīng)營項(xiàng)目及經(jīng)營決策。

　　⑶公司內(nèi)部掌握的合同，協(xié)議，意見書及可行性報告，主要會議記錄。

　　⑷公司財務(wù)預(yù)決算報告及各類財務(wù)報表，統(tǒng)計報表。

　　⑸公司所掌握的尚未進(jìn)行市場或尚未公開的各類信息。

　　⑹公司職員人事檔案，工資性，勞務(wù)性收入及資料。

　　⑺其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。

　　11.2.2,公司秘密的密級分為"絕密","機(jī)密","秘密"三級。絕密是最重要的公司秘密，泄露會使公司的權(quán)益和利益遭受到特別嚴(yán)重的損害；機(jī)密是重要的公司秘密，泄露會使公司權(quán)益和利益遭受到嚴(yán)重的損害；秘密是一般的公司秘密，泄露會使公司的權(quán)力和利益遭受損害。

　　11.2.3,公司秘密的確定：

　　⑴公司經(jīng)營發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益和利益的重要決策文件資料為絕密級；

　　⑵公司的規(guī)劃，財務(wù)報表，統(tǒng)計資料，重要會議記錄，公司經(jīng)營情況為機(jī)密級；

　　⑶公司人事檔案，合同，協(xié)議，職工工資性收入，尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息為秘密級。

　　11.3.保密措施

　　11.3.1,屬于公司秘密的文件，資料和其它物品的制作，收發(fā)，傳遞，使用，復(fù)制，摘抄，保存和銷毀，由總經(jīng)理辦公室委托專人執(zhí)行；采用電腦技術(shù)存取，處理，傳遞的公司秘密由勤務(wù)部門負(fù)責(zé)保密。

　　11.3.2,對于密級文件，資料和其他物品，必須采取以下保密措施：

　　⑴非經(jīng)總經(jīng)理或主管批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄。

　　⑵收發(fā)，傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采取必要的安全措施。

　　⑶在設(shè)備寄送的保險裝置中保存。

　　11.3.3,屬于公司秘密的設(shè)備或者產(chǎn)品的研制，生產(chǎn)，運(yùn)輸，使用，保存，維修和銷毀，由公司指定專門部門負(fù)責(zé)執(zhí)行，并采用相應(yīng)的保密措施。

　　11.3.4,在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　11.3.5,具有屬于公司秘密內(nèi)容的會議和其它活動，主辦部門應(yīng)采取下列保密措施：

　　⑴選擇具備保密條件的會議場所；

　　⑵根據(jù)工作需要，限定參加會議人員范圍對參加涉及密級事項(xiàng)會議的人員予以指定；

　　⑶依照保密規(guī)定使用會議設(shè)備和管理會議文件。

　　⑷確定會議是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍。

　　11.3.6,不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公共場所談?wù)摴�司秘密，不�?zhǔn)通過其它方式傳遞公司秘密。

　　11.3.7,公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已泄密或者可能泄露時，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)求措施并及時報告總經(jīng)理辦公室；總經(jīng)理辦公室接到報告，應(yīng)立即作出處理。

　　11.4.責(zé)任與處罰

　　11.4. 1,出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告，并進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　⑴泄露公司秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的；

　　⑵違反本制度規(guī)定的秘密內(nèi)容的；

　　⑶已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的。

　　11.4. 2,出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失。嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

　　⑴故意或過失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的；

　　⑵違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取，刺探，收買或違章提供公司秘密的；

　　⑶利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。

　　十二、工作電腦管理制度

　　12.1保護(hù)機(jī)器，按正常步驟開啟、關(guān)閉計算機(jī)，保證機(jī)器的正常使用。

　　12.2 .因錯誤操作原因造成電腦損害應(yīng)按價賠償

　　12.3.員工應(yīng)在本人坐席使用工作電腦，不得隨意使用他人工作電腦。

　　12.4.如機(jī)器出現(xiàn)故障，應(yīng)及時向技術(shù)人員匯報，不得擅自拆裝機(jī)器，違反者嚴(yán)格處理。

　　12.5.無特殊原因，不得隨意開啟、關(guān)閉主機(jī)。

　　12.6.保證主機(jī)房設(shè)備安全，按時開機(jī)、關(guān)機(jī)。員工在下班前應(yīng)關(guān)好門窗及照明燈，保證機(jī)房安全。員工

　　12.7工作電腦用于日常工作，不得私自上傳安裝個人文件等與工作無關(guān)的軟件。

　　12.8工作電腦在下班后必須關(guān)閉主機(jī)及顯示器。發(fā)現(xiàn)未關(guān)閉下班離崗的，一次罰款10元。

公司管理制度 5

　　為了貫徹“預(yù)防為主，防重于治”的傳染病防治方針，對校園傳染病做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，保障廣師生員工的身體健康和生命安全，構(gòu)建傳染病長效管理與應(yīng)急處理機(jī)制，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序，特制定本制度。

　　一、“晨午檢”啟動

　　本制度在國家、省、市、區(qū)縣啟動突發(fā)衛(wèi)生公共事件響應(yīng)時，根據(jù)區(qū)教育和體育局通知隨即啟動。

　　二、“晨午檢”辦法

　　通過一看（仔細(xì)觀察面色、精神狀態(tài)、有無皮疹等）、二聽（呼吸聲、是否咳嗽等）、三問（詢問是否乏力、鼻塞、咽疼、腹瀉等身體不適）、四測（用紅外體溫檢測儀檢測體溫）等方法，認(rèn)真做好晨檢和午檢工作。

　　1．教職工檢查：由辦公室行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，地點(diǎn)在二樓行政辦公室，晨檢時間8:00-9:00，午檢時間14:00-15:00。

　　2．走讀生入校：由值班門衛(wèi)人員負(fù)責(zé)，在學(xué)生進(jìn)入校門時進(jìn)行。

　　3．班級學(xué)生檢查：由各班班主任具體負(fù)責(zé)實(shí)施，地點(diǎn)在各班教室，晨檢在早讀課（7:40-8:00）進(jìn)行，午檢在午自習(xí)（13:10-13:50）。

　　4．食堂從業(yè)人員：由總務(wù)處分管行政負(fù)責(zé)，地點(diǎn)在學(xué)生餐廳，晨檢時間6:00-6:10,午檢時間14:00-14:10。

　　三、“晨午檢”要求

　　1．晨午檢對學(xué)校疫情領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行“日報告”和“零報告”制度。

　　2．檢查人務(wù)必認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到不漏檢、不錯檢，并認(rèn)真填寫《永興初中晨午檢日志》。

　　3.對檢查發(fā)現(xiàn)身體有異常的人員，特別是發(fā)熱（體溫≥37.3℃）的.學(xué)生，先指定到學(xué)校設(shè)立的臨時隔離室留觀，然后通知家長到校，帶領(lǐng)外出就醫(yī)。

公司管理制度 6

　　第一章總則

　　第一條根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《浙江省有限責(zé)任公司條例》和有關(guān)法律法規(guī),制定本章程。

　　第二條本公司(以下簡稱公司)的一切活動必須遵守國家的法律法規(guī),并受國家法律法規(guī)的保護(hù)。

　　第三條公司在臺州市工商行政管理局登記注冊。

　　名稱:臺州市ee餐飲管理咨詢有限公司。

　　住所:臺州市椒江

　　第四條公司的經(jīng)營范圍為:餐飲管理,咨詢,服務(wù)

　　經(jīng)營范圍以登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記的為準(zhǔn)。公司應(yīng)當(dāng)在登記的經(jīng)營范圍內(nèi)從事活動。

　　第五條公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要,可以對外投資,設(shè)立分公司和辦事機(jī)構(gòu)。

　　第六條公司的營業(yè)期限為10年,自公司核準(zhǔn)登記注冊之日起計算。或以工商行政部門核準(zhǔn)期限為準(zhǔn),如需展期,可以向登記機(jī)關(guān)申請.

　　第二章股東

　　第七條公司股東共1個(允許公司在營業(yè)后,以合作,轉(zhuǎn)讓方式增加股東)

　　股東姓名或名稱:

　　住址:

　　身份證:聯(lián)系電話:

　　第八條股東享有下列權(quán)利:

　　(一)有選舉和被選舉為公司董事、監(jiān)事的權(quán)利;

　　(二)根據(jù)法律法規(guī)和本章程的規(guī)定要求召開股東會;

　　(三)對公司的經(jīng)營活動和日常管理進(jìn)行監(jiān)督;

　　(四)有權(quán)查閱公司章程、股東會會議記錄和公司財務(wù)會計報告,對公司的經(jīng)營提出建議和質(zhì)詢;

　　(五)按出資比例分取紅利,公司新增資本時,有優(yōu)先認(rèn)繳權(quán);

　　(六)公司清盤解散后,按出資比例分享剩余資產(chǎn);

　　(七)公司侵害其合法利益時,有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提出要求,糾正該行為,造成經(jīng)濟(jì)損失的,可要求予以賠償。

　　第九條股東履行下列義務(wù):

　　(一)按規(guī)定繳納所認(rèn)出資;

　　(二)以認(rèn)繳的出資額對公司承擔(dān)責(zé)任;

　　(三)公司經(jīng)核準(zhǔn)登記注冊后,不得抽回出資;

　　遵守公司章程,保守公司秘密;

　　(四).股東承諾:

　　1.誠實(shí)信用.永遠(yuǎn)不欺騙客戶,公司及同事!

　　2.團(tuán)結(jié)協(xié)作.永遠(yuǎn)不做不利于團(tuán)結(jié)的事,不說不利于團(tuán)結(jié)的話

　　3.不謀私利或利字當(dāng)頭,永遠(yuǎn)不做損害他人或集體利益的事!

　　4.謀求事業(yè)發(fā)展,永不言放棄。

　　5.提高個人道德修養(yǎng),人品永遠(yuǎn)第一!

　　6.承諾每年捐獻(xiàn)慈善事業(yè)不少于工資總額的2-5%。

　　第十條公司成立后,應(yīng)當(dāng)向股東簽發(fā)出資證明書,出資證明書載明下列事項(xiàng):

　　(一)公司名稱;

　　(二)公司登記日期;

　　(三)公司注冊資本;

　　(四)股東的姓名或名稱,繳納的出資;

　　(五)出資證明書的編號和核發(fā)日期。

　　出資證明書應(yīng)當(dāng)由公司法定代表人簽名并由公司蓋章。

　　第十一條公司置備股東名冊,記載下列事項(xiàng):

　　(一)股東的姓名或名稱;

　　(二)股東的住所;

　　(三)股東的出資額、出資比例;

　　(四)出資證明書編號。

　　第三章注冊資本

　　第十二條公司注冊資本為人民幣一百萬元。為發(fā)起股東一人獨(dú)資.

　　第十三條股東可以依法轉(zhuǎn)讓其出資。

　　第四章股東會

　　第十四條公司設(shè)股東會,股東會由全體股東組成,股東會是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。

　　第十五條股東會行使下列職權(quán):

　　(一)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;

　　(二)選舉和更換董事,決定有關(guān)董事的報酬事項(xiàng);

　　(三)選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事,決定有關(guān)監(jiān)事的報酬事項(xiàng);

　　(四)審議批準(zhǔn)董事會的.報告;

　　(五)審議批準(zhǔn)監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告;

　　(六)審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案,決算方案;

　　(七)審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

　　(八)對公司增加或者減少注冊資本作出決議;

　　(九)對發(fā)行公司債券作出決議;

　　(十)對股東轉(zhuǎn)讓出資作出決議;

　　(十一)對公司合并、分立、變更公司組織形式、解散和清算等事項(xiàng)作出決議;

　　(十二)制定和修改公司章程。

　　第十六條股東會會議由股東按出資比例行使表決權(quán)。

　　公司增加或者減少注冊資本、分立、合并、解散、變更公司形式以及修改公司章程,必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東同意。

　　第十七條股東會每年召開一次年會。年會為定期會議,在每年的十二月召開。公司發(fā)生重大問題,經(jīng)代表四分之一以上表決權(quán)的股東、三分之一以上董事,或者監(jiān)事提議,可召開臨時會議。

　　第十八條股東會會議由董事會召集,董事長主持,董事長因特殊原因不能履行職務(wù)時,由董事長指定的副董事長或其他董事主持。

　　第十九條召開股東會議,應(yīng)當(dāng)于會議召開十五日前以書面方式或其它方式通知全體股東。股東因故不能出席時,可委托代理人參加。

　　一般情況下,經(jīng)全體股東人數(shù)半數(shù)(含半數(shù))以上,并且代表二分之一表決權(quán)的股東同意,股東會決議有效。

　　修改公司章程,必須經(jīng)過全體股東人數(shù)半數(shù)(含半數(shù))以上,并且代表三分之二以上表決權(quán)的股東同意,股東會決議方為有效。

　　第二十條股東會應(yīng)當(dāng)對所議事項(xiàng)的決定作成會議記錄,出席會議的股東應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。

　　第五章董事會(或:執(zhí)行董事)

　　第二十一條公司設(shè)董事會,董事會成員共人,(注:3-13人)其中:董事長一人。(公司暫不設(shè)董事會,以后增加股東后另定)

　　第二十二條董事長為公司法定代表人,由董事會選舉產(chǎn)生。(或:由股東會任命產(chǎn)生)任期年。

　　第二十三條董事由股東根據(jù)出資比例提名候選人,經(jīng)股東會選舉產(chǎn)生。

　　第二十四條董事任期年(注:不得超過三年),董事任期屆滿,可以連選連任。董事在任期屆滿前,股東會不得無故解除其職務(wù)。

　　第二十五條董事會(或:執(zhí)行董事)對股東會負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):

　　(一)負(fù)責(zé)召集股東會,并向股東會報告工作;

　　(二)執(zhí)行股東會的決議;

　　(三)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;

　　(四)制

　　訂公司年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

　　(五)制訂利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

　　(六)制定增加或者減少注冊資本方案;

　　(七)擬訂公司合并、分立、變更公司組織形式、解散方案;

　　(八)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

　　(九)聘任或者解聘公司經(jīng)理,根據(jù)經(jīng)理提名,聘任或者解聘公司副經(jīng)理,財務(wù)負(fù)責(zé)人、其他部門負(fù)責(zé)人等,決定其報酬事項(xiàng);

　　(十)制定公司的基本管理制定。

　　第二十六條召開董事會會議,應(yīng)當(dāng)于會議召開十日前以書面方式通知全體董事。

　　董事會會議由董事長召集和主持,董事長因特殊原因不能履行職務(wù)時,由董事長指定副董事長或者其他董事召集和主持。三分之一以上董事可以提議召開董事會會議。

　　到會的董事應(yīng)當(dāng)超過全體董事人數(shù)的三分之二,并且是在全體董事人數(shù)過半數(shù)同意的前提下,董事會的決議方為有效。

　　董事會應(yīng)當(dāng)對所議事項(xiàng)的決定作成會議記錄,出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。

　　第六章經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)

　　第二十七條公司設(shè)立經(jīng)營管理機(jī)構(gòu),經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)設(shè)總經(jīng)理一人,并根據(jù)公司情況設(shè)若干管理部門。

　　公司經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)經(jīng)理由董事會(或:執(zhí)行董事)聘任或解聘,任期3年(注:由公司自行決定)。經(jīng)理對董事會(或:執(zhí)行董事)負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):

　　(一)主持公司的經(jīng)營管理工作、組織實(shí)施股東會或者董事會決議;

　　(二)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;

　　(三)擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

　　(四)擬定公司的基本管理制度;

　　(五)制定公司的具體規(guī)章;

　　(六)提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人;

　　(七)聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(或:執(zhí)行董事)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;

　　(八)公司章程和股東會授予的其他職權(quán)。

　　第二十八條董事、經(jīng)理不得將公司資產(chǎn)以其個人名義或者以其他個人名義開立帳戶存儲。

　　董事、經(jīng)理不得以公司資產(chǎn)為本公司的股東或者其他個人、債務(wù)提供擔(dān)保。

　　第二十九條董事、經(jīng)理不得自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)或者從事?lián)p害本公司利益的活動。從事上述業(yè)務(wù)或者活動的,所有收入應(yīng)當(dāng)歸公司所有。

　　董事、經(jīng)理除公司章程規(guī)定或者股東會同意外,不得同本公司訂立合同或者進(jìn)行交易。

　　董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者公司章程的規(guī)定,給公司造成損害的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　第三十條董事和經(jīng)理的任職資格應(yīng)當(dāng)符合法律法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定。

　　經(jīng)理及高級管理人員有營私舞弊或嚴(yán)重失職行為的,經(jīng)董事會(或:股東會)決議,可以隨時解聘。

　　第七章監(jiān)事會(或:監(jiān)事)

　　第三十一條公司設(shè)監(jiān)事會,監(jiān)事成員名(注:不得少于3人),監(jiān)事會應(yīng)在其組成人員中推選一名召集人。(或:公司不設(shè)監(jiān)事會,設(shè)監(jiān)事名〈注:1-2名〉),監(jiān)事由股東會委任,任期三年。監(jiān)事在任期屆滿前,股東會不得無故解除其職務(wù)。董事、經(jīng)理及財務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事。

　　監(jiān)事行使下列職權(quán):

　　1、檢查公司財務(wù)。

　　2、對董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督。

　　3、當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時,要求董事和經(jīng)理予以糾正。

　　4、提議召開臨時股東會。

　　第八章財務(wù)、會計

　　第三十二條公司應(yīng)當(dāng)依照法律法規(guī)和有關(guān)主管部門的規(guī)定建立財務(wù)會計制度,依法納稅。

　　第三十三條公司應(yīng)當(dāng)在每一會計年度終了時制作財務(wù)會計報告,并依法經(jīng)中國注冊會計師審查驗(yàn)證。

　　財務(wù)會計報告應(yīng)當(dāng)包括下列財務(wù)會計報表及附屬明細(xì)表:

　　(一)資產(chǎn)負(fù)債表;

　　(二)損益表;

　　(三)財務(wù)狀況變動表;

　　(四)財務(wù)情況說明書;

　　(五)利潤分配表。

　　第三十四條公司分配當(dāng)年稅后利潤時,應(yīng)當(dāng)提取利潤的百分之十列入公司法定公積金,并提取利潤的百分之五至百分之十列入公司法定公益金。公司法定公積金累計額超過了公司注冊資本的百分之五十后,可不再提取。

　　公司法定公積金不足以彌補(bǔ)上一年度公司虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金和法定公益金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。

　　公司在從稅后利潤中提取法定公積金、法定公益金后所剩利潤,按照股東的出資比例分配。

　　第三十五條公司法定公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損,擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。

　　第三十六條公司提取的法定公益金用于本公司職工的集體福利。

　　第三十七條公司除法定的會計帳冊外,不得另立會計帳冊。

　　第三十八條對公司資產(chǎn),不得以任何個人名義開立帳戶存儲。

　　第九章解散和清算

　　第三十九條公司的合并或者分立,應(yīng)當(dāng)按國家法律法規(guī)的規(guī)定辦理。

　　第四十條在法律法規(guī)規(guī)定的諸種解散事由出現(xiàn)時,可以解散。

　　第四十一條公司正常(非強(qiáng)制性)解散,由股東會確定清算組,并在股東會確認(rèn)后十五日內(nèi)成立。

　　第四十二條清算組成立后,公司停止與清算無關(guān)的經(jīng)營活動。

　　第四十三條清算組在清算期間行使下列職權(quán);

　　(一)清理公司財產(chǎn),編制資產(chǎn)負(fù)債表和財產(chǎn)清單;

　　(二)通知或者公告?zhèn)鶛?quán)人;

　　(三)處理與清算有關(guān)的公司未了結(jié)的業(yè)務(wù);

　　(四)清繳所欠稅款;

　　(五)清理債權(quán)債務(wù);

　　(六)處理公司清償債務(wù)后的剩余財產(chǎn);

　　(七)代表公司參與民事訴訟活動。

　　第四十四條清算組應(yīng)當(dāng)自成立之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人,并于六十日內(nèi)在報紙上至少公告三次。清算組應(yīng)當(dāng)對公司債權(quán)人的債權(quán)進(jìn)行登記。

　　第四十五條清算組在清理公司財產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財產(chǎn)清單后,應(yīng)當(dāng)制定清算方案,并報股東會確認(rèn)。

　　第四十六條財產(chǎn)清償順序如下:1、支付清算費(fèi)用;2、職工工資和勞動保險費(fèi)用;3、繳納所欠稅款;4、清償公司債務(wù)。

　　公司財產(chǎn)按前款規(guī)定清償后的剩余財產(chǎn),按照出資比例分配給股東。

　　第四十七條公司清算結(jié)束后,清算組制作清算報告,報股東會或主管機(jī)關(guān)確認(rèn)。并向公司登記機(jī)關(guān)申請公司注銷登記,公告公司終止。

　　第四十八條清算組成員應(yīng)當(dāng)忠于職守,依法履行清算義務(wù),不得利

　　用職權(quán)收受賄賂或者有其他非法收入,不得侵占公司財產(chǎn)。

　　清算組成員因故意或者重大過失給公司或者債權(quán)人造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　第十章附則

　　第四十九條本章程中涉及登記事項(xiàng)的變更及其它重要條款變動應(yīng)當(dāng)修改公司章程。

　　公司章程的修改程序,應(yīng)當(dāng)符合公司法及其本章程的規(guī)定。

　　修改公司章程,只對所修改條款作出修正案。

　　第五十條股東會通過的章程修正案,應(yīng)當(dāng)報公司登記機(jī)關(guān)備案。

　　第五十一條本章程與國家法律法規(guī)相抵觸的,以國家法律法規(guī)的規(guī)定為準(zhǔn)。

　　第五十二條公司股東會通過的有關(guān)公司章程的補(bǔ)充決議,均為本章程的組成部分,應(yīng)當(dāng)報公司登記機(jī)關(guān)備案。

　　第五十三條本章程的解釋權(quán)歸公司股東會,本章程于公司核準(zhǔn)登記注冊后生效。

公司管理制度 7

　　為加強(qiáng)公司的標(biāo)準(zhǔn)化治理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司進(jìn)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司治理制度。

　　一、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和打算。

　　二、公司提倡樹立“一盤棋”思想，制止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司進(jìn)展的事情。

　　三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、制造性和提高全體員工的技術(shù)、治理、經(jīng)營水平不斷完善公司的經(jīng)營、治理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化學(xué)問，為員工供應(yīng)學(xué)習(xí)、深造的條件和時機(jī)，力提高員工的整體素養(yǎng)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊伍。

　　五、公司鼓舞員工積極參加公司的決策和治理，鼓舞員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

　　六、公司實(shí)行“崗薪制”的安排制度，為員工供應(yīng)收入保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工供應(yīng)公平的競爭環(huán)境和晉升時機(jī);公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出奉獻(xiàn)者予以表彰、嘉獎。

　　七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)省，反對鋪張鋪張;提倡員團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體制造精神，增加團(tuán)體的分散力和向心力。

　　八、員工必需維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

　　(一)、試用期和正式聘用雇傭條件：公司對員工聘請錄用，均列出必要條件，并依據(jù)公司特點(diǎn)，按工作態(tài)度、工作力量、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、綜合素養(yǎng)等擇優(yōu)錄用。

　　測試：專業(yè)學(xué)問及技能的測試(面試、筆試、試用等方式);

　　報到手續(xù)：經(jīng)擇優(yōu)錄用的人員于報到時間，帶一寸免冠照片兩張、學(xué)歷證書、身份證復(fù)印件到公司。(報到時出示原件)

　　人事檔案：公司為每位員工建立人事檔案(員工登記表、聘用合同、績效考核文檔)，公司承諾檔案資料嚴(yán)格保密，同時，公司要求員工供應(yīng)個人資料是真實(shí)的.，弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)覺，嚴(yán)厲處理，并要求在員工登記表上簽字證明其真實(shí)性。

　　(二)、考勤制度考勤制度作為考核員工、獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)之一。

　　每個廣告人都知道，廣告行業(yè)有其自身的特別性，依據(jù)工作需要，治理者有權(quán)變開工作日程安排。自己的工作未完成，應(yīng)主動加班予以完成，薪金依據(jù)公司總體業(yè)務(wù)調(diào)整，不按點(diǎn)按日加班計算月薪。

　　公司員工應(yīng)按時出勤，缺勤就意味著其他員工將擔(dān)當(dāng)額外的工作任務(wù)。缺勤和遲到將作為工作記錄的一局部，并作為員工績效考核的重要參考依據(jù)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的缺勤將受到紀(jì)律處分、罰金，甚至辭退。

　　1、公司作息時間規(guī)定：上午：8：30-12:00下午：14：00-18:00 2、懲處：遲到早退一次扣10元(超過一小時扣半天工資)

　　2、考勤按當(dāng)月實(shí)際工作日統(tǒng)計，作為工作發(fā)放的依據(jù)。

　　⑴國家法定節(jié)假日，原則上休息，如工作需要，須無條件上崗，不批假。

　　⑵病假需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休息。

　　⑶事假需本人以書面形式講明真實(shí)狀況，總經(jīng)理批準(zhǔn)后休假。

　　⑷手頭工作未完成、未交接，應(yīng)以大局為重，考慮客戶利益和公司全局，有職業(yè)道德觀念。

　　⑸工作時間未經(jīng)準(zhǔn)許，私自外出，視曠工處理。

　　⑹員工在休假期間應(yīng)翻開手機(jī)，保證通訊暢通，如遇公司有重要工作需要，應(yīng)協(xié)作完成。

　　⑺員工請假不得以短信或代請方式，應(yīng)直接向公司領(lǐng)導(dǎo)請假。

　　⑻周日如需加班，請假原則上不批，如特別狀況需書面寫明狀況特批。

　　3、離職辭職員工需提前至少一個月通知公司，并按要求與主管或相關(guān)人員進(jìn)展工作交接，整理清查以往客戶資料、設(shè)備、財產(chǎn)及以往使用的公司財物，方可離職。

　　4、自動離職無故三天不上班曠工者，均作自動離職，不予結(jié)算任何工資。

　　5、辭退聘用期內(nèi)，因工作表現(xiàn)、力量等因素不符合本公司要求，無法勝任本職工作，公司有權(quán)辭退，以根本工資為基數(shù)，按日結(jié)算當(dāng)月工資。

　　計算方式為：日工資=根本工資÷24天(不含福利、獎金等)

　　6、辭退違反勞動紀(jì)律，予以革職辭退，員工因觸犯法律，追究刑事責(zé)任。員工發(fā)生以下情形之一，公司有權(quán)提出警告或解除勞動關(guān)系。

　　⑴試用期內(nèi)，不符合錄用條件。(一月內(nèi)缺勤三次以上，工作效率低，業(yè)務(wù)水平不達(dá)標(biāo)，經(jīng)提示無明顯改觀)

　　⑵玩忽職守、帶心情工作，業(yè)務(wù)中屢次出過失，給公司造成損失的。

　　⑶嚴(yán)峻違反公司勞動紀(jì)律，帶走公司資料或財物，泄露公司隱秘，謊報事實(shí)者，造成不良影響的。

　　⑷因個人緣由給客戶留下不良影響，說不利企業(yè)言語，流露對企業(yè)不滿、自成小團(tuán)體，消極怠工、無理取鬧的。

　　⑸品德不端，有人格缺陷，缺少根本職業(yè)道德，損害公司名譽(yù)者。

　　⑹工作無效率，影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的。

　　⑺工作無主動性，無所作為，影響公司整體工作完成，月內(nèi)無顯著業(yè)績或提高，予以警告或勸退。

　　⑻以個人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工作。

　　⑼私自動用公司微機(jī)軟硬件，致使電腦無法正常工作。造成損失責(zé)任自負(fù)，嚴(yán)峻者追究其法律責(zé)任。

　　⑽員工必需保證其供應(yīng)一切個人資料的真實(shí)性，照實(shí)說明在原單位的辭職緣由，否則一經(jīng)查出，予以辭退。

　　⑾利用公司電腦在上班時間玩嬉戲或進(jìn)展與工作無關(guān)的談天者。

　　⑿利用公司資源(耗材、微機(jī)、光盤、打印機(jī)、掃描儀等)加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活，謀取私利。

　　⒀隱瞞傳染病或其他病癥不報。

　　(三)、工資制度公司依據(jù)經(jīng)濟(jì)效益，支付力量及社會物價漲跌狀況，依據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績調(diào)整工資金額。

　　工資構(gòu)造：根本工資、崗位工資、全勤獎、績效工資、業(yè)務(wù)提成。

　　工資發(fā)放：當(dāng)月20日發(fā)放員工上月工資，如發(fā)薪日正好趕上節(jié)假日，工資會提前或延后發(fā)放。員工轉(zhuǎn)正前后月薪一般不會有太大變化，由于公司對待員工的試用期主要是考核其德行操守、積極態(tài)度、工作力量、職業(yè)道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑議，應(yīng)當(dāng)時提出。

　　為便于治理，公司采納10日壓薪制度，待員工合理離職后，予以退還，員工有以下情形者，不予退還。

　　1、離職時，未提前一個月提出。

　　2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。

　　3、嚴(yán)峻違反勞動紀(jì)律，被開除。或有不法行為者，追究法律責(zé)任。

　　(四)、崗位責(zé)任制度

　　1、保質(zhì)、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，仔細(xì)填寫工作日志。

　　2、熱誠、謙遜、急躁地效勞于客戶。

　　3、維護(hù)公司設(shè)備、財產(chǎn)的安全，保障正常使用。

　　4、隨時整理客戶文檔、資料及電腦內(nèi)存文件，確保不喪失。工作中因疏忽，酌情處理，因個人緣由造成損失，應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除。

　　5、準(zhǔn)時匯報工作進(jìn)程及客戶業(yè)務(wù)。

　　6、工作單由主管領(lǐng)導(dǎo)分派，如完成時間有困難，應(yīng)盡早提出，如客戶急需，應(yīng)主動加班完成。接單人簽字，另一名設(shè)計復(fù)核。

　　7、私人電話應(yīng)簡短。制止用公司電話聊與工作無關(guān)的事。

　　8、因個人緣由給工作下一環(huán)節(jié)造成影響，相關(guān)設(shè)計人員有義務(wù)立刻到位予以解決。(加班除外)

　　(五)、呈報制度

　　1、員工應(yīng)準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作狀況及進(jìn)程，如遇難題或突發(fā)大事應(yīng)立刻向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，因個人延誤造成不良后果，應(yīng)予以懲罰。

　　2、未經(jīng)本人允許，不得動用他人電腦，個人電腦有問題馬上上報，未經(jīng)許可不得私自拆卸電腦硬件。

　　3、無工作需要、工作期間不得上網(wǎng)看與工作無關(guān)的網(wǎng)站，嚴(yán)禁網(wǎng)上談天，嚴(yán)禁電腦嬉戲、觀看影碟或做其他一切與工作無關(guān)的事。

　　4、每日客戶訪問信息及回饋意見，應(yīng)當(dāng)日準(zhǔn)時上報，每周由辦公室電話回訪(如虛報謊報，懲罰50元)

　　5、每日訪問客戶量(勝利訪問客戶量)不得低于當(dāng)日任務(wù)的50%，如低于50%，則扣發(fā)當(dāng)日工資的50%。

　　(六)、辦公用品治理制

　　1、辦公用品的申請、耗材(打印紙、墨、光盤、標(biāo)簽)應(yīng)提前記錄、隨時查看。

　　2、節(jié)省本錢，養(yǎng)成好習(xí)慣(打印紙雙面使用，不得用公司耗材做與工作無關(guān)的事)。

　　(七)、資料治理制度

　　1、設(shè)計作品確認(rèn)后，隨時歸類收存。需刻盤的，標(biāo)注清晰。

　　2、定時刪除電腦中的垃圾文件。

　　3、定時查看公司電子郵件并準(zhǔn)時處理。

　　(八)、后勤治理制度

　　1、鑰匙治理公司鑰匙為專人治理，治理者做好鑰匙的登記、領(lǐng)用、收回工作。

　　2、門、窗、水、電、氣治理

　　⑴每位員工應(yīng)節(jié)省水、電的使用，用完后準(zhǔn)時關(guān)閉。

　　⑵下班時檢查門、窗、燈、電腦等設(shè)施是否關(guān)閉，是否安全。

　　3、衛(wèi)生治理

　　⑴保持辦公區(qū)域、衛(wèi)生間的干凈。

　　⑵定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備，保持其清潔、整齊。

　　(九)、保密制度

　　1、專業(yè)書籍、圖庫、光盤、文件資料，閱后放回原處，不得帶出。

　　2、公司重要會議紀(jì)要，競爭策略，規(guī)劃，設(shè)計技術(shù)資料。合同、報價、提案不得泄露或傳播。

　　3、不看不說于己無關(guān)的隱秘，員工應(yīng)保守公司隱秘，忠于職守，增加保密觀念，造成損失，本人擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

公司管理制度 8

　　一、總則

　　為進(jìn)一步規(guī)范會議內(nèi)容和程序，提高公司辦公質(zhì)量和工作效率，提升公司管理水平，特制訂本管理規(guī)定。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于空港服務(wù)公司及所屬公司。

　　三、會議要求

　　1、會議應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需要召開，著眼于有效溝通、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各方面關(guān)系、解決問題、安排部署工作。

　　2、會議應(yīng)注重質(zhì)量，提高效率。會前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，做到充分溝通；對議而不決的事項(xiàng)提出解決的原則與方法；各類會議力求精干、高效，常規(guī)會議不得超過60分鐘，年度全體大會不得超過90分鐘，工作進(jìn)展和安排應(yīng)明確、具體、量化，杜絕空談和形式主義。

　　3、講求實(shí)效。會議議定的事項(xiàng)、布置的工作任務(wù)、提出的辦法措施，與會人員要按照職責(zé)分工傳達(dá)、貫徹，落實(shí)，力求取得具體成果。

　　4、嚴(yán)格會議紀(jì)律。會議主辦部門應(yīng)加強(qiáng)會議管理，做好會議安排；與會人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備、準(zhǔn)時參會，不得缺席或指定他人代表，確因個人緊急事務(wù)需要請假的，須向綜合辦公室請假，同時指定專人代為參會。

　　四、各類會議及其安排

　　1、講評會：原則上每周二上午9:00召開一次，要求公司總經(jīng)理、書記、副總、各所屬公司經(jīng)理參加；

　　2、經(jīng)營分析會：原則上每季度召開一次，要求公司總經(jīng)理、書記、副總、各所屬公司三級以上管理人員、綜合辦公室記錄人員參加；

　　3、總經(jīng)理辦公會：原則上每月召開一次，要求公司總經(jīng)理、書記、副總參加；

　　4、年度全體大會：原則上每年度召開一次，要求公司總經(jīng)理、書記、副總、各所屬公司全體人員參加；

　　5、專題會議：指由相關(guān)部門（或人員）組織的針對專項(xiàng)問題的會議，會議時間、地點(diǎn)、參加人員由召集部門確定。

　　6、公司及部門其它臨時性會議，另行安排確定。

　　7、各所屬公司應(yīng)在每月5日前將總經(jīng)理辦公會議程上報綜合辦公室進(jìn)行統(tǒng)計，統(tǒng)一報總經(jīng)理審批后，議程2-5項(xiàng)即可召開，無議程則不召開。

　　五、會議安排的原則

　　小會服從大會，局部服從整體，臨時會議服從例會。

　　六、會議準(zhǔn)備

　　1、各類常規(guī)會議，若無調(diào)整則不再另行通知，參會人員需自行參加。

　　2、會議通知形式一般為短信或電話。

　　3、會議主辦部門應(yīng)提前準(zhǔn)備好會議資料（如會議議程議題、提案、匯報材料、計劃草案、決議決定草案、與會人應(yīng)提交資料等）；落實(shí)并布置會場，準(zhǔn)備好會議所需的各種設(shè)施、用品等。

　　4、公司召開的公司級會議，會務(wù)服務(wù)統(tǒng)一歸口綜合辦公室負(fù)責(zé)。

　　5、會議需用會議室的應(yīng)向綜合辦公室提前提出，由綜合辦公室統(tǒng)籌安排。

　　七、參會要求

　　1、應(yīng)準(zhǔn)時到會，并在《會議簽到表》上簽到。

　　2、會議發(fā)言應(yīng)言簡意賅，緊扣議題。

　　3、遵循會議主持人對議程控制的要求。

　　八、會議記錄

　　公司各類會議均應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)記錄，并于次日下發(fā)會議紀(jì)要。

　　九、會議跟進(jìn)

　　1、會議決議、決策事項(xiàng)需要會后跟進(jìn)落實(shí)的，按照部門職責(zé)分工由主辦部門跟進(jìn)落實(shí)，會議主持人另有指定的，服從主持人指定。

　　2、會議跟進(jìn)的依據(jù)以會議決議、紀(jì)要及會議原始記錄為準(zhǔn)。

　　3、綜合辦公室負(fù)責(zé)會議議定事項(xiàng)的督辦和催辦，定期檢查會議決議、紀(jì)要及會議記錄及落實(shí)情況，并將督辦和催辦 情況報告 會議主持人，并將作為考核當(dāng)事人工作的依據(jù)。

　　十、處罰辦法（10元/分，處罰總額度以不違反法律相關(guān)規(guī)定為限）

　　1、遲到：參會人員應(yīng)于會議召開前10分鐘到場，在會議規(guī)定召開時間內(nèi)未到的'計為遲到，扣2分/次，經(jīng)提醒才參會扣5分/次。

　　2、早退：凡參加會議人員，如未經(jīng)主持人同意在會議結(jié)束前提前離開會場的，計為早退扣5分/次。

　　3、缺席：凡必須參加會議人員未請假擅自不參加會議或請假未批準(zhǔn)而不參加會議的，計為缺席扣10分/次。

　　4、與會期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)到靜音或振動，原則上不允許接聽電話，如須接聽請離開會場，否則扣2分/次。

　　5、參加各類會議時，準(zhǔn)備不充分或匯報含糊不清的，導(dǎo)致工作延誤扣5分/次。

　　6、綜合辦公室未及時督辦和催辦會議議定事項(xiàng)的，扣5分/次。

　　7、會議決議、決策事項(xiàng)需要會后跟進(jìn)落實(shí)的，所屬公司未按期限向綜合辦公室上報的扣5分/次。拒不配合完成的扣10分/次。

　　8、因違反制度，年度扣罰超過3次或扣分超過15分的責(zé)任人和單位，取消獎先評優(yōu)資格。

　　9、遇有重大、有爭議問題，由總經(jīng)理辦公會議研究決定。

公司管理制度 9

　　總則

　　為改進(jìn)作風(fēng)，減少會議、縮短會議時間，提高會議質(zhì)量，特制訂本制度。

　　第一條：管理內(nèi)容和要求

　　1.1重要會議、例會、緊急會議等的召開，必須嚴(yán)格會議的組織性、紀(jì)律性。

　　1.2

　　可開可不開的會議不開，能合并召會的會議，盡量合并，要精簡會議，講究實(shí)效。

　　1.3

　　會議議題要明確，中心要突出，議程有安排，議論研究問題不要偏離主要內(nèi)容，要議而有決，作出結(jié)論，個別問題可適當(dāng)擱置下次再議。

　　1.5充分發(fā)揚(yáng)民主，堅持集中統(tǒng)一、經(jīng)過論證有利于公司發(fā)展的決議，由直屬經(jīng)理審批后責(zé)成有關(guān)部門或當(dāng)事人進(jìn)行辦理且議定完成時限，事中應(yīng)向直屬審批經(jīng)理時時匯報。

　　1.6

　　堅持會議保密原則，有話會上講，會后不亂說。

　　第二條：總經(jīng)理會議

　　2.1各部門經(jīng)理每周一上午9：00召開，由總經(jīng)理主持。

　　2.2會議討論、研究和決定的內(nèi)容與議題：

　　公司周和具體工作安排布置，下發(fā)的重要文件，一周的工作總結(jié)。

　　匯報本部門工作計劃、部門內(nèi)與部門間需要相互協(xié)調(diào)，公司支持解決的本周重大問題。

　　根據(jù)不同時期的中心工作，總經(jīng)理決定工作重心、工作環(huán)節(jié)和具體計劃措施，布置本周內(nèi)工作。

　　會議的內(nèi)容和由公司行政主管發(fā)出通知，并做好會議準(zhǔn)備工作。

　　對于會議中總經(jīng)理下達(dá)的工作任務(wù)，執(zhí)行者到人事部簽署任務(wù)派遣單，經(jīng)確認(rèn)后簽字，由人事部追蹤工作完成情況。

　　第三條：部門例會會議規(guī)定

　　3.1部門例會的時間與人員

　　部門例會會議一般每周星期一下午17：00分召開,遇有臨時性的重要問題可隨時召開。部門例會人員會議一般由部門經(jīng)理主持，部門所屬人員參加。

　　3.2部門會議的主要內(nèi)容

　　傳達(dá)部門經(jīng)理聯(lián)系會議有關(guān)文件、會議精神，安排落實(shí)，貫徹執(zhí)行、總結(jié)上周工作、安排本周任務(wù)。

　　收集部門內(nèi)部員工意見聽取員工上周與本周工作安排。

　　會議由部門經(jīng)理組織，結(jié)束后部門經(jīng)理撰寫會議報告填寫會議記錄表

　　第四條：公司內(nèi)大型會議，年中會議，年終會議規(guī)定

　　4.1會議時間與人員

　　公司大型會議根據(jù)需要由公司通知時間

　　根據(jù)議題，充分做好會議文件資料的準(zhǔn)備、參加人員范圍或人員名單(年中，年終會議參加人員為公司全體員工)。

　　提前安排會議地點(diǎn)，發(fā)出會議通知，擬定會議議程，布置會場組織報到和簽到，做好會中服務(wù)，完成預(yù)定目標(biāo)，達(dá)到預(yù)期目的(暫由行政主管負(fù)責(zé))。

　　4.2會議內(nèi)容

　　公司下年(半)度工作計劃和具體工作安排布置，全(半)年工作總結(jié)。

　　根據(jù)不同時期的中心工作，決定工作重心、工作環(huán)節(jié)和具體計劃措施的改變修整。

　　基層部門提出重大問題的.請示、報告。(年中，年終會議為基層部門提供年中、年終總結(jié)與下階段工作計劃)

　　會議的內(nèi)容和議題確定后，暫由公司行政主管發(fā)出通知，并做好會議準(zhǔn)備工作。

　　第五條：會議紀(jì)律

　　5.1參加會議人員必須按規(guī)定時間參加會議,提前到場,不許中途退會。

　　5.2嚴(yán)禁帶與會議無關(guān)的東西進(jìn)入會場,認(rèn)真做好筆記.開重要會議時應(yīng)關(guān)閉手機(jī)。

　　5.3所有會議嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁嬉笑打鬧。

　　5.4總經(jīng)理會議參會人員為主管級別以上人員，各部門發(fā)言內(nèi)容均為工作匯報及工作總結(jié)，會中不做集體討論。如有必要，提報解決方案后，由部門經(jīng)理直接與總經(jīng)理匯報工作。

　　第六條：會議紀(jì)錄、紀(jì)要、反饋的要求

　　6.1凡會議需要做記錄的，要有專人記錄，記錄要字跡清晰、內(nèi)容完整、準(zhǔn)確。記錄本要妥善保管，歸檔備查。重要會議要進(jìn)行錄單存檔備查。

　　6.2會議要求整理紀(jì)要的，記錄人員要在兩天內(nèi)整理好會議紀(jì)要，要求文字簡明扼要，內(nèi)容準(zhǔn)確，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會審后及時下發(fā)，存檔備查。暫由公司人力資源部負(fù)責(zé)了解會議的決議、決定執(zhí)行和落實(shí)情況,及時、準(zhǔn)確進(jìn)行反饋。

　　會議記錄表

　　主持人：

　　記錄人：

　　時間：

　　地點(diǎn)：

　　會議名稱

　　參加者

　　主要議題

　　解決措施

　　期限

　　負(fù)責(zé)人

　　追蹤情況

公司管理制度 10

　　為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。

　　一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

　　二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

　　三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊伍。

　　五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

　　六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的'提高逐步提高員工各方面待遇。公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會;公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。

　　七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

　　八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

　　員工守則

　　一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

　　二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。

　　三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。

　　四、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

　　五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

　　六、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。

　　財務(wù)管理制度

　　第一條：財務(wù)分析工作是公司財務(wù)工作統(tǒng)一管理的重要手段，它與財務(wù)預(yù)算相結(jié)合，以達(dá)到公司各項(xiàng)財務(wù)工作的控制。財務(wù)分析日常工作包括但不限于下列內(nèi)容：

　　1、預(yù)算執(zhí)行情況分析;

　　2、利潤分析報告;

　　3、現(xiàn)金流量分析;

　　4、公司及各子公司財務(wù)狀況分析，隨時監(jiān)控公司財務(wù)狀況。

　　5、新產(chǎn)品開發(fā)，投資決策分析;

　　6、資本運(yùn)作分析。

　　7、差異分析及控制報告;

　　8、對銷售收入、經(jīng)營計劃和財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析;

　　9、成本分析、控制成本支出;

　　10、對各項(xiàng)費(fèi)用定量分析，將費(fèi)用支出控制在額定指標(biāo)內(nèi);

　　財務(wù)分析工作的工作程序：

　　1、財務(wù)分析工作由公司財務(wù)部和管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一指導(dǎo);

　　2、各子公司的財務(wù)部門在公司財務(wù)部指導(dǎo)下完成基本的財務(wù)分析;

　　3、凡各部門涉及財務(wù)分析需用的各種資料，應(yīng)按時、按要求提供，以滿足財務(wù)分析的要求。各個子公司帳簿體系的設(shè)置及會計核算應(yīng)符合為財務(wù)分析提供所需信息的要求。

　　4、各子公司的財務(wù)分析要隨同月度、季度、年度的會計報表按規(guī)定時間上報公司。公司在收到下屬子公司財務(wù)分析后，結(jié)合下屬子公司會計報表及其他信息，及時完成綜合財務(wù)分析工作，報公司領(lǐng)導(dǎo)閱批。

　　第二條公司考核的財務(wù)指標(biāo)為稅前利潤、銷售收入、投資收益率、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率等。

　　車輛管理制度

　　一、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度。各部門公務(wù)用車，由部門負(fù)責(zé)人先向辦公室申請，說明用車事由、地點(diǎn)、時間，辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。

　　二、車輛用油由辦公室統(tǒng)一購買，油票由辦公室發(fā)放登記，桑塔納轎車每100公里按12升耗油量計算，面包車每100公里按9升耗油量計算，節(jié)獎超罰。公司車輛一律憑票到指定加油站加油。

　　三、辦公室建立車輛的用油臺帳，每月核算一次，嚴(yán)格按行車?yán)锍膛c百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)油料，并做到每月核對無誤。

　　四、駕駛員應(yīng)做到合理用車，節(jié)約用油，將油耗控制在指標(biāo)以內(nèi)，特殊情況需增補(bǔ)油票的，須報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　五、車輛在外加油須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，否則不予報銷。

　　六、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人，如有發(fā)現(xiàn)，按貪污論處。

　　七、辦公室應(yīng)按時辦好車輛保險、養(yǎng)路費(fèi)繳納等各項(xiàng)手續(xù)，車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。

　　八、車輛使用按先上級、后下級;先急事、后一般事;先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù)，后其他事的原則安排。除公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門到有關(guān)部門、工地辦事外，單獨(dú)一人在城區(qū)辦事，原則上不安排車輛。

　　九、外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。

　　十、車輛駕駛實(shí)行專人專車，專車專管。面包車由投資發(fā)展部使用，由該部統(tǒng)一領(lǐng)油、維修、持有手續(xù)、承擔(dān)責(zé)任。如有臨時安排，其他部門用車，在用車期間內(nèi)承擔(dān)責(zé)任，保持車況完好。

　　十一、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內(nèi)，并采取必要的防盜措施。

　　十二、車輛實(shí)行定點(diǎn)維修，需維修的項(xiàng)目由駕駛員列出清單后，由辦公室報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　十三、違規(guī)與事故處理

　　1、下列情況，違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由駕駛員負(fù)擔(dān)：

　　(1)無照駕駛;

　　(2)未經(jīng)許可將車借予他人使用;

　　(3)違反交通規(guī)則引起的交通肇事;

　　(4)違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān)。

　　2、意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。

公司管理制度 11

　　1、工藝驗(yàn)證由生產(chǎn)技術(shù)科和質(zhì)管科兩個部門共同負(fù)責(zé)。

　　2、工藝驗(yàn)證應(yīng)達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量效果，能證明新工藝更合理更有效。

　　3、對工藝驗(yàn)證過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)采取措施及時解決。

　　4、工藝驗(yàn)證后應(yīng)由驗(yàn)證部門記錄或出具報告。

　　5、有以下情況之一的應(yīng)進(jìn)行工藝驗(yàn)證：

　　a）主要原料改變時；

　　b）增加或減少工序時；

　　c）有新設(shè)備加入時；

　　d）采用新的`工藝方法時；

　　e）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改變時；

　　f）新產(chǎn)品試產(chǎn)時；

　　g）相應(yīng)法規(guī)規(guī)定時。

公司管理制度 12

　　為了加強(qiáng)汽車租賃公司的管理，提高公司的市場競爭力，促進(jìn)各職能部門和人員各盡其職，確保車輛的有效運(yùn)作，制定本管理規(guī)定：

　　一、行政管理：

　　辦公室主要職責(zé)是負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司日常的行政管理;員工的招聘、培訓(xùn)、考勤與薪資的匯總，統(tǒng)計，調(diào)檔手續(xù)、檔案管理、政審;簽訂勞動合同，參與人員評估考核;員工社會保險、勞保、福利工作;草擬各項(xiàng)制度規(guī)定并監(jiān)督實(shí)施。 (一)辦公室日常行政管理：

　　1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排好日常工作，辦理日常行政事物，協(xié)調(diào)平衡公司各部門及社會有關(guān)部門的工作。

　　2、及時收集、整理政府及行業(yè)的政策、法規(guī)。

　　3、召集行政會議和組織傳達(dá)上級機(jī)關(guān)下達(dá)的有關(guān)文件及有關(guān)會議精神。

　　4、督促、檢查、了解各部門對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作落實(shí)情況。

　　5、負(fù)責(zé)來往文件的登記、傳閱、保管，并負(fù)責(zé)收集、整理、保管好公司的各類文件。

　　6、了解公司的經(jīng)營情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，起到參謀的作用。

　　7、負(fù)責(zé)公司證照的年檢、審驗(yàn)。妥善保管和使用公司印鑒和各類證照。

　　8、負(fù)責(zé)公司的人事管理(人事勞動合同、年檢、人員招聘、錄用、培訓(xùn)、解聘、員工績效考核)、考勤的管理及工資單的制定。

　　9、做好辦公用品、電腦設(shè)備設(shè)施的計劃采購登記維護(hù)管理，做好后勤服務(wù)工作。

　　10、做好廣告宣傳的接待、策劃。

　　(二)勞動用工管理

　　1、按照《人力資源控制程序》辦理職工的招聘、考勤、

　　考核、評級、獎懲。

　　2、貫徹執(zhí)行《勞動法》，負(fù)責(zé)職工《勞動合同》簽訂與呈報工作。

　　3、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要，負(fù)責(zé)人員的招聘、錄用和員工的考勤工作。

　　4、及時編送各種勞工報表，匯總和積累有關(guān)基礎(chǔ)資料，掌握勞動用工的概況。

　　5、負(fù)責(zé)做好公司職工調(diào)配，與上級人事、勞動部門協(xié)調(diào)搞好職工檔案管理。

　　6、做好企業(yè)職工的勞保、福利發(fā)放工作，負(fù)責(zé)企業(yè)職工繳交社會統(tǒng)籌和住房公積金、失業(yè)保險金、醫(yī)療保險金的管理工作，負(fù)責(zé)辦理企業(yè)職工離退休手續(xù)。

　　7、維護(hù)公司與職工和諧的勞動關(guān)系，向職工宣傳并落實(shí)公司的各項(xiàng)管理制度，參與調(diào)解勞動糾紛。

　　8、有計劃地組織職工參加公司舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，建立健全培訓(xùn)方案、培訓(xùn)制度。

　　9、及時辦理上級主管部門及公司交辦的其它事宜。

　　二、財務(wù)管理：

　　財務(wù)部門負(fù)責(zé)資金統(tǒng)籌、使用、調(diào)撥，負(fù)責(zé)會計核算、財務(wù)管理、財務(wù)監(jiān)控等方面工作。

　　1、加強(qiáng)法紀(jì)觀念，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真履行和發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能。

　　2、加強(qiáng)財務(wù)收支計劃和用款計劃的編制和考核，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)，不擴(kuò)大開支范圍和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、按照企業(yè)會計制度，設(shè)置保管會計帳簿、會計憑證、報表，使用統(tǒng)一的會計科目。加強(qiáng)營收、成本管理，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，及時清理債權(quán)債務(wù)。

　　4、認(rèn)真執(zhí)行國家價格政策，準(zhǔn)確計收租車費(fèi)用。組織對營收稽核抽查，正確核算業(yè)務(wù)收入，不亂收或擅自少收免收。要認(rèn)真掌握和審核費(fèi)用開支，加強(qiáng)資金運(yùn)作管理、控制和監(jiān)督。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行“三個天天”營收制度，確保營收款及時上繳。做好票證的領(lǐng)用和發(fā)領(lǐng)工作。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)人員在用票證限額，督促業(yè)務(wù)人員正確使用票證。

　　6、建立健全固定資產(chǎn)卡片，配合有關(guān)部門加強(qiáng)對專項(xiàng)物資的管理和核對，做到帳、卡、物、表四相符。

　　7、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，出納人員及其他有關(guān)部門備用金保管人應(yīng)定期清點(diǎn)核對庫存現(xiàn)金，保證帳款相符。

　　8、定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，參與本單位開發(fā)新項(xiàng)目、重大投資等經(jīng)濟(jì)活動。

　　9、負(fù)責(zé)繳納相關(guān)稅收及相關(guān)證照的辦理及年檢。

　　10、每天核對保管收納員交納的營業(yè)收入。

　　11、做好年度財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算工作。

　　12、辦好公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

　　三、汽車租賃業(yè)務(wù)管理：

　　租賃營銷部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌汽車租賃管理工作：包括車輛調(diào)派、帶駕業(yè)務(wù)的安排、日常租賃管理工作，客戶管理、跟蹤服務(wù)等。

　　(一)經(jīng)常收集同行業(yè)和信息及市場情況，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出建議，為開發(fā)市場和拓展業(yè)務(wù)提供基礎(chǔ)資料。

　　(二)車輛原始資料、客戶資料的收集、積累、保管，建立錄入臺帳及檔案。

　　(三)每日所發(fā)生租車業(yè)務(wù)，即時登記各類表格、臺帳。

　　1、現(xiàn)金流水帳：記錄詳細(xì)的每日現(xiàn)金收取情況。

　　2、對于自駕租車業(yè)務(wù)，認(rèn)真填寫《租車單》、《驗(yàn)車單》、《結(jié)算單》等。

　　3、對于不使用租車合同的租車業(yè)務(wù)，如接機(jī)、帶駕等，開據(jù)《派車單》，詳細(xì)注明租金、行程、客戶結(jié)算方式等。

　　(四)掌握好車輛屬性，及時清查車輛，做好準(zhǔn)備工作。

　　1、掌握并熟知所有可租車輛的性能、排量、價格、特點(diǎn)，與客戶做好溝通。

　　2、每次換班、下班都要對車輛點(diǎn)名、詳細(xì)落實(shí)每一部車

　　的狀態(tài)：待租、已租、送修等，做好交接班工作。

　　3、本日已預(yù)計的租車業(yè)務(wù)，要提前安排好車輛和人員，與客戶聯(lián)系。

　　(五)認(rèn)真做好客戶咨詢、接待、投訴等工作，車輛調(diào)派工作。

　　1、對于客戶的咨詢，要熱情，禮貌待客，微笑服務(wù)。

　　2、耐心、詳細(xì)地為客戶介紹公司的車型和服務(wù)。

　　3、對于客戶的投訴，認(rèn)真處理，解決矛盾。

　　4、填寫車輛預(yù)定單，根據(jù)客戶實(shí)際租、還車時間，科學(xué)安排車輛及行程，以達(dá)到最高的出租率和實(shí)載率。

　　5、隨時掌握已租車輛、待租車輛信息，提前做好預(yù)定、排班。

　　(六)客戶身份、證件查驗(yàn)、合同手續(xù)的辦理。

　　1、汽車租車業(yè)務(wù)依托身份證監(jiān)別器、銀行卡刷卡等信息手段，詳細(xì)查驗(yàn)承租方及擔(dān)保方的身份證、駕駛證、營業(yè)執(zhí)照、銀行卡等。

　　2、向客戶解釋租車合同條款，辦理租車手續(xù)，收取押金。

　　(七)違章保證金退還。

　　1、客戶租車前要解釋清楚收取違章保證金的規(guī)定。

　　2、根據(jù)各銀行預(yù)授權(quán)的解凍日期(約30日左右)，在退還違章保證金前，認(rèn)真查詢該車在客戶租賃期間有沒有違章記錄，若沒有違章記錄，即時退款給客戶。

　　3、若客戶在租賃期間有違章記錄，及時通知客戶處理。

　　四、機(jī)務(wù)管理：

　　機(jī)務(wù)部門負(fù)責(zé)小車的新車選型、維修、施救、材料使用、檢測等技術(shù)管理工作。

　　(一)新車選型選購、報牌等相關(guān)工作

　　1、選購小車時，對小車適用性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、安全性、維修方面、造型方面以及市場需求情況的綜合考慮進(jìn)行擇優(yōu)選購，合理配備車型。經(jīng)技術(shù)探討，選擇擬購車型報總公司審批。

　　2、接收新車時應(yīng)按合同和說明書的規(guī)定，對照配置清單進(jìn)行驗(yàn)收，清點(diǎn)隨車工具及附件。新車投入前應(yīng)進(jìn)行一次全面檢查，參照廠方說明書規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行走合期的各項(xiàng)規(guī)定，確保小車技術(shù)狀況良好。并辦理“三包”期內(nèi)相關(guān)手續(xù)，以便機(jī)件早期損壞進(jìn)行索賠。

　　3、及時辦理新車上牌及相關(guān)證件。

　　(二)小車管理驗(yàn)收人或駕駛員對承租人交車時的小車驗(yàn)收工作。

　　1、檢視發(fā)動機(jī)的機(jī)油、水是否正常，外觀、內(nèi)飾、燈光、雨刮、底盤、輪胎等是否完好。特別注意對輪胎狀況的檢查及胎號的核對。

　　2、試車檢查轉(zhuǎn)向、制動、發(fā)動機(jī)、傳動系統(tǒng)等狀況是否存在異常現(xiàn)象。

　　3、小車返回交車時的油箱燃油量，應(yīng)與發(fā)車前的油箱燃油量基本一致。

　　4、視故障情況，必要時組織值班技術(shù)員、檢驗(yàn)員等有關(guān)人員做好車輛損壞的鑒定與評估。

　　5、隨車證件應(yīng)完好、齊全。

　　(三)為提高小車技術(shù)狀況，確保安全行車，小車一星期出租率達(dá)70%以上(即一星期出租5天以上)，實(shí)行每星期一次的安全例檢制度。檢驗(yàn)臺建立單車單頁的檢驗(yàn)記錄臺帳，檢驗(yàn)合格的小車開具“安全例檢合格通知單”，并將檢驗(yàn)車號錄入電腦，備于小車派租時查詢。小車擬出租前，租賃部派租調(diào)度人員應(yīng)查對小車最后一次“安全例檢合格通知單”或電腦錄入檢驗(yàn)的時間，并根據(jù)小車出租率情況，對安全例檢到位進(jìn)行把關(guān)。

　　(四)強(qiáng)制小車按行駛里程維護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行維修行業(yè)相關(guān)法規(guī)規(guī)定，按照DB35/T164-20xx《汽車維護(hù)工藝規(guī)范》的“轎車一、二級維護(hù)工藝規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù)間隔里程或時間安排小車一、二級維護(hù)，根據(jù)車輛的技術(shù)狀況，必要時參照小車說明書規(guī)定的維護(hù)里程或時間間隔安排小車一、二級維

　　護(hù)。逾期維護(hù)和存在安全隱患的小車不得租賃出車，防止帶病小車進(jìn)入運(yùn)行。

　　(五)健全小車技術(shù)及維修檔案。建立一車一檔，對小車配置的各大總成型號，輪胎型號、胎號等進(jìn)行登記，以防租賃人對小車部分配置進(jìn)行偷梁換柱，為產(chǎn)生糾紛提供技術(shù)信息。做好技術(shù)參數(shù)、維修數(shù)據(jù)的跟蹤記錄，保持記錄內(nèi)容詳實(shí)、完整。

　　(六)依據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定，對照行駛證的年檢時間，及時安排小車做好安全技術(shù)檢測，確保租賃小車安全技術(shù)檢測工作的落實(shí)。

　　(七)材料消耗管理

　　1、常用材料的領(lǐng)用：材料配件的領(lǐng)用由維修作業(yè)人員或駕駛員向過程檢驗(yàn)員申領(lǐng)，過程檢驗(yàn)員應(yīng)進(jìn)行核實(shí)和技術(shù)把關(guān)，本著實(shí)際需要的原則審核開具領(lǐng)料單，由作業(yè)人員或駕駛員簽名，向相關(guān)料庫領(lǐng)取，應(yīng)將舊件繳到生產(chǎn)辦公室方可領(lǐng)用新件，過程檢驗(yàn)員應(yīng)監(jiān)督所領(lǐng)材料是否全部裝車使用。

　　2、材料領(lǐng)用審批規(guī)定

　　(1)單價300-1000元的配件應(yīng)報廠長審批。

　　(2)單價1000-20xx元的配件應(yīng)報分管經(jīng)理審批。

　　(3)單價20xx元以上由公司經(jīng)理審批。

　　(八)輪胎管理：輪胎實(shí)行單車一一對應(yīng)使用，由胎管員建立單胎使用登記卡臺帳，跟蹤管理單胎使用全過程，要記錄單胎的使用起止日期及里程表讀數(shù)。胎管員結(jié)合車輛各級維護(hù)，根據(jù)輪胎的使用技術(shù)狀況，視需要進(jìn)行翻面和換位，使輪胎磨損均勻，并做好臺帳記錄。管胎員發(fā)現(xiàn)輪胎異常應(yīng)及時匯報機(jī)務(wù)科，組織有關(guān)人員技術(shù)鑒定并解決處理。輪胎需要更新時，由管胎員審核，報分管領(lǐng)導(dǎo)批，并報過程檢驗(yàn)員記入單車維修技術(shù)檔案，胎管員每月底將更換輪胎情況報機(jī)務(wù)科。

　　(九)對進(jìn)修的小車，根據(jù)維修規(guī)范和維修項(xiàng)目對小車進(jìn)行必要的檢查，判斷故障原因和決定維修手段，維修過程嚴(yán)

　　格執(zhí)行“三檢”制度，嚴(yán)格按照維修工藝規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，把好小車維修安全質(zhì)量關(guān)，努力提高維修合格率，減少返修率，確保小車維修出廠技術(shù)狀況良好、安全性能可靠。

　　(十)小車路途發(fā)生機(jī)械故障拋錨時，維修廠負(fù)責(zé)做好小車的拋錨施救工作，維修廠接到施救通知時，將在第一時間內(nèi)組織施救維修，施救工作做到及時、快捷、安全，保質(zhì)量、保進(jìn)度。

　　五、車輛安全管理：

　　安全部門主要負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)教育、事故處理、車輛投保、保險索賠、交通違法行為、租賃異常涉及公安機(jī)關(guān)的相關(guān)事宜的處理等工作。

　　(一)公司安全教育活動：

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

　　2、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定，組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，保證安全生產(chǎn)工作的開展。

　　3、組織召開安全會議，總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況， 并針對存在問題制定相應(yīng)的防范措施。

　　4、組織開展駕駛員的`培訓(xùn)和教育工作，提高駕駛員的安全生產(chǎn)意識。

　　5、定期檢查消防設(shè)施是否安全有效。

　　(二)事故損失處理、保險索賠與善后工作。

　　1、車輛出險后請立即向公司報告

　　報告事項(xiàng)：時間、地點(diǎn)、事故經(jīng)過、事故車輛損失及人員傷亡大致情況。

　　2、車輛發(fā)生事故后，若有人員傷亡，應(yīng)立即搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場。

　　3、車輛肇事后，能按簡易程序處理的，報保險公司查看現(xiàn)場，按簡易程序處理;未能按簡易程序處理的，應(yīng)報告公安機(jī)關(guān)交警處理。待事故結(jié)案后，應(yīng)繳交事故認(rèn)定書原件。

　　4、事故發(fā)生后，承租人能自行處理的，自行處理，自行

　　處理后應(yīng)繳交相關(guān)憑證原件，以便向保險公司索賠;未能自行處理的，要求公司派人處理的，公司應(yīng)派人協(xié)助處理。

　　5、若因事故導(dǎo)致車輛停駛(未能營運(yùn))承租人應(yīng)承擔(dān)停駛期間的費(fèi)用(按日租車價格計算)。

　　6、事故發(fā)生后承租人未經(jīng)公司同意，不得擅自維修車輛，需到公司指定的維修廠維修。

　　7、事故發(fā)生后，若承租人的原因，造成車輛未能向保險公司索賠或保險公司拒賠，由承租人承擔(dān)全部損失，承租人應(yīng)配合保險公司的要求，補(bǔ)全補(bǔ)齊相應(yīng)的索賠材料。

　　8、事故發(fā)生后，承租人應(yīng)墊付事故的相關(guān)費(fèi)用，若承租人未墊付由公司墊付的，承租人應(yīng)向公司支付，公司墊付的自墊付之日起按銀行同期利息計算。

　　9、事故發(fā)生后，經(jīng)保險公司理賠后，不足部分或其他一切損失，承租人應(yīng)全額承擔(dān)。

　　(三)交通違法行為處理

　　1、自駕車輛租賃期間產(chǎn)生的的交通違法行為的法律處罰(未引起交通事故)由承租人自行負(fù)責(zé);公司應(yīng)盡快幫承租人查詢違法信息，及時通知承租人自行處置。逾期未接受處理的承租人，應(yīng)承擔(dān)200元/天的違約金，若查無違法信息，30日左右如數(shù)退還違法保證金。

　　2、帶駕車輛租賃期間產(chǎn)生的交通違法行為的處罰，參照客二公司駕駛員違法行為管理辦法處置。

　　(四)跟蹤管理、通過GPS定位系統(tǒng)監(jiān)控車輛。

　　1、堅持誰值班，誰監(jiān)控，誰記錄，誰負(fù)責(zé)原則，做好GPS監(jiān)控記錄。

　　2、掌控不在線車輛，查明原因，及時查處屏蔽信號、干擾信號、損壞車輛等違規(guī)車輛。

　　3、GPS監(jiān)控人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好監(jiān)控日志記錄，重要事項(xiàng)及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　六、駕駛員管理：

　　1、服從調(diào)度，按時、按質(zhì)完成工作駕駛?cè)蝿?wù)。

　　2、遵守交通法規(guī)及公司的規(guī)章制度，確保行車安全。

　　3、根據(jù)派車單出車，嚴(yán)格按照派車線路行駛。

　　4、駕駛員出車在外必須隨時與公司保持聯(lián)系，第一時間回復(fù)公司的任何聯(lián)系。

　　5、駕駛員出車前回場后應(yīng)認(rèn)真檢查車況，填好車輛檢查表。

　　6、駕駛員應(yīng)愛惜公司車輛，維護(hù)、保養(yǎng)好指定車輛，保證車容整潔，車況良好。

　　7、遵守保密規(guī)定，不隨意傳播、打聽與出車任務(wù)無關(guān)的信息，不泄露公司公務(wù)活動及出車期間掌握的有關(guān)機(jī)密事項(xiàng)，執(zhí)行接待任務(wù)的駕駛員不得發(fā)表有損公司形象的言論。

　　8、嚴(yán)格遵守公司的考勤管理辦法，駕駛員上班時間不出車時，必須準(zhǔn)時上班，在公司內(nèi)等候工作，臨時有事離開必須請假。

　　9、駕駛員應(yīng)遵守車輛管理規(guī)定，嚴(yán)禁私自出車、借車、租車，不準(zhǔn)私自配制鑰匙。

　　10、駕駛員要注意休息，不準(zhǔn)開疲勞車，不準(zhǔn)酒后駕車，要講文明，有禮貌。

　　11、駕駛員因故意違章或證件不全被罰款的，費(fèi)用自理。

　　12、駕駛員應(yīng)將車輛停放于合法位置，任意放置導(dǎo)致違反交通規(guī)則，損毀、失竊等，駕駛員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。不得違規(guī)停放車輛

　　13、駕駛員擅自將車輛交由他人駕駛，發(fā)生交通事故的，由駕駛員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　14、加油費(fèi)、停車費(fèi)、過路費(fèi)，按趟次填報審核，向公司財務(wù)科報銷。

　　15、對于工作勤奮、遵守制度、服從安排、表現(xiàn)突出的，可視具體情況給予嘉獎;對工作怠慢，沒有責(zé)任心、違反制度、發(fā)生事故者，視具體情況給予警告、除名處理。

公司管理制度 13

　　一、總則

　　1、為了保障倉庫貨物保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規(guī)范，特制定倉庫管理制度，以確保公司的物資儲運(yùn)安全。

　　2、本辦法適用于公司市場物流部門。

　　二、貨物進(jìn)出倉庫（實(shí)行兩級檢驗(yàn)）制度

　　（一）貨物入庫

　　1、收貨后，辦理入庫手續(xù)時，倉管員必須對照貨物與采購單、提貨單所列的型號、數(shù)量或規(guī)格是否相符；對自己清點(diǎn)的貨物進(jìn)行自檢完畢后，將貨物與單據(jù)交與檢驗(yàn)員進(jìn)行再次檢驗(yàn)核查；如發(fā)現(xiàn)型號、數(shù)量、規(guī)格不符，及包裝破損的，應(yīng)做好相應(yīng)記錄，并不遲于次日報送部門主管處理。

　　2、入庫貨物明細(xì)（入庫單）必須由倉管員及檢驗(yàn)員依次確認(rèn)貨物驗(yàn)收無誤后，由檢驗(yàn)員把單據(jù)交給物流文員及時入庫。由系統(tǒng)生成進(jìn)貨單后，交與檢驗(yàn)員核對，再由倉管員及檢驗(yàn)員同時確認(rèn)簽字認(rèn)可，做到帳、貨相符。

　　3、若倉管員或檢驗(yàn)員因工作失誤出現(xiàn)貨、單不符等問題所造成的經(jīng)濟(jì)損失由該倉管員及檢驗(yàn)員共同承擔(dān)。

　　（二）貨物出庫

　　1、倉管員應(yīng)按照文員提供的出庫單認(rèn)真核對出貨型號及數(shù)量。

　　2、倉管員在確認(rèn)出庫貨物的型號、數(shù)量無誤后，按出庫單所列型號進(jìn)行配貨作業(yè)；配貨作業(yè)完成后，同時把貨物及單據(jù)交與檢驗(yàn)員進(jìn)行再次檢驗(yàn)核查；物料裝運(yùn)前，倉管員應(yīng)妥善處理裝箱、包裝等整裝工作，并將貨物集中至出貨區(qū)

　　3、貨物出庫時，倉管員及檢驗(yàn)員雙方須同時在出庫單上簽字，并交由部門主管統(tǒng)一管理。

　　4、若倉管員及檢驗(yàn)員因工作失誤導(dǎo)致貨、單不符等問題，所造成的直接或間接經(jīng)濟(jì)損失均由該倉管員及檢驗(yàn)員共同承擔(dān)。

　　5、發(fā)放貨物時，要按照先進(jìn)先出的順序原則出庫。

　　（三）貨物盤庫

　　1、文員：必須在每月月底前2天做好“庫存現(xiàn)量表”交與倉管員，并配合倉管員及檢驗(yàn)員進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，確認(rèn)庫存貨物與系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)實(shí)際情況后，發(fā)郵件通知部門主管。

　　2、倉管員：每月月底前2天進(jìn)行盤庫，倉管員必須對存貨進(jìn)行定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫存量，按照文員提供的“庫存現(xiàn)量表”進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，與電腦中記錄的結(jié)存量核對，并存檔盤點(diǎn)后的單據(jù)。

　　3、檢驗(yàn)員：協(xié)助倉管員進(jìn)行每月盤庫，檢驗(yàn)核查盤庫情況。

　　4、盤庫完畢確認(rèn)無誤后，倉管員及檢驗(yàn)員雙方須同時在“庫存現(xiàn)量表”

　　上簽字認(rèn)可，并交由部門主管統(tǒng)一管理。

　　三、貨物保管制度

　　1、貨物入庫驗(yàn)收后，按品種、規(guī)格、體積、重量等特征，堆放整齊、平

　　2、貨物堆碼做到科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、符合安全第一、進(jìn)出方便、節(jié)約倉容的原

　　3、倉庫內(nèi)不得存放易燃易爆的危險品，并保持倉庫環(huán)境衛(wèi)生。

　　4、倉庫所有人員不得擅自挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品，其他人員需要

　　四、人員管理制度

　　1、倉庫人員要加強(qiáng)對倉庫日常防火、防盜、防潮的'工作，注意清潔衛(wèi)生，

　　2、非倉庫人員，未經(jīng)同意，不準(zhǔn)入內(nèi)；任何進(jìn)入倉庫的人員必須遵守倉庫

　　3、嚴(yán)禁在倉庫區(qū)域吸煙和使用明火，對違反此規(guī)定者將嚴(yán)肅處理。

　　4、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時間上下班，做到不遲到、不早退、不曠工、

　　5、物流主管必須在每月底，將系統(tǒng)生成的考勤數(shù)據(jù)發(fā)送給人事經(jīng)理。

　　6、服從上級的工作安排，并按時保質(zhì)保量完成上級交待的任務(wù)。

　　7、倉庫人員在未經(jīng)部門主管簽字同意的前提下，不得擅自挪用、轉(zhuǎn)送倉庫

　　8、本公司物流方面實(shí)現(xiàn)電腦化管理，所有貨物的入庫、出庫、庫存統(tǒng)計

　　五、物流部主管職責(zé)

　　1、物流部主管必須以身作則，不得瞞報虛報物流部發(fā)生的任何問題。

　　2、物流部主管負(fù)責(zé)該管理制度的細(xì)則解釋工作。

　　3、物流部主管負(fù)責(zé)物流部所有人員在工作上的安排，所有人員如有異議，

　　4、物流部主管必須根據(jù)實(shí)際工作情況，隨時完善和補(bǔ)充相應(yīng)條款，并及時

　　貿(mào)易發(fā)展有限公司

　　市場物流部20xx年10月30日

公司管理制度 14

　　1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司各項(xiàng)規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德，絕不泄漏公司商業(yè)機(jī)密。

　　2、服從總公司領(lǐng)導(dǎo)，努力提高自身，積極參與公司重大決策。

　　3、努力加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，積極配合其它各部門開展工作。

　　4、認(rèn)真做好各工程的施工組織計劃，做好項(xiàng)目經(jīng)理工作安排，做好施工班組調(diào)度，確保施工正常進(jìn)行，做好施工管理。

　　5、做好工程內(nèi)控的監(jiān)控，認(rèn)真參加合同評審，確保工程利潤的實(shí)現(xiàn)。

　　6、負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整，新材料、新工藝的'應(yīng)用。

　　7、負(fù)責(zé)對工程管理人員的考核及提成的審核。

　　8、督促所屬部門按規(guī)定程序，規(guī)范要求進(jìn)行運(yùn)作。

　　9、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查，對優(yōu)良率審核、獎懲的實(shí)施及下達(dá)整改指令。

　　10、負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并做好所屬人員的績效考評工作。

　　11、負(fù)責(zé)對設(shè)計師工藝方面的培訓(xùn)工作。

　　12、對所屬人員的崗位調(diào)整，人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議，并配合行政部門做好人力資源儲備工作。

　　13、負(fù)責(zé)處理重大客戶投訴與客戶交流等相關(guān)事宜。

　　14、按時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，及時完成上級交辦的任務(wù)。

　　15、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)每周召開一次工程部例會。

公司管理制度 15

　　小區(qū)會所兒童玩具圖書館管理細(xì)則

　　1、要求工作人員每天提前十分鐘上崗，到會所前臺領(lǐng)取鑰匙；將門和窗戶打開通風(fēng)10—20分鐘，將鞋架搬入門外擺放整齊；

　　2、檢查各項(xiàng)玩具、設(shè)施是否完好（燈光、空調(diào)、cd機(jī)等）；

　　3、熟知兒童玩具圖書館的守則以便進(jìn)行更好的管理，不得擅自脫離崗位；

　　4、來客進(jìn)行嚴(yán)格登記，一定要清楚（房間號、姓名、性別、年齡、進(jìn)入或離開時間等）；

　　5、根據(jù)室內(nèi)溫度開啟空調(diào)；

　　6、兒童來游戲室一定要家長或保姆陪同，提示他們脫鞋，但不要赤腳進(jìn)入兒童室內(nèi)；

　　7、督促保潔在休息時間做好室內(nèi)衛(wèi)生；

　　8、要求工作人員在每個時間段結(jié)束之后將玩具歸位并進(jìn)行整理；

　　9、21：00準(zhǔn)時清場，關(guān)閉燈光空調(diào)等設(shè)施，并檢查門窗是否關(guān)好；每天交接要清楚有問題及時上報領(lǐng)導(dǎo)。

　　10、本館僅限8歲以下兒童使用，進(jìn)入時須由成年人陪同和監(jiān)護(hù)，并對其行為及安全負(fù)責(zé)。

　　11、進(jìn)入本室請脫鞋并將其擺放整齊；為保證兒童的.健康和安全，請不要赤足進(jìn)入室內(nèi)。

　　12、禁止在室內(nèi)飲食、吸煙、閱讀報紙或其它自帶刊物；嚴(yán)禁帶寵物進(jìn)入室內(nèi)；

　　13、請您看管好自己的孩子，禁止奔跑或互相追逐；

　　14、禁止在室內(nèi)大小便或更換尿布、紙尿褲；

　　15、請愛惜館內(nèi)圖書及玩具，并在玩后放回原位，任何玩具和物品不得帶離本館；

　　16、禁止自帶玩具進(jìn)入兒童玩具圖書館；

　　17、請保管好個人隨身物品，管理處不承擔(dān)個人物品遺失的責(zé)任；

　　18、愛惜室內(nèi)設(shè)施，管理處有權(quán)向損壞室內(nèi)設(shè)施的責(zé)任人進(jìn)行索賠。

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