控制中心管理制度

時間：2025-06-12 09:18:34 管理制度我要投稿

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控制中心管理制度

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編幫大家整理的控制中心管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

控制中心管理制度

控制中心管理制度1

　　作業(yè)控制管理制度對于企業(yè)的運營至關(guān)重要，它：

　　1.提升效率：通過標準化流程，減少無效勞動，提升工作效率。

　　2.保障質(zhì)量：設(shè)定明確的.質(zhì)量標準，防止錯誤和遺漏，確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。

　　3.促進協(xié)作：明確責任，改善溝通，促進團隊協(xié)作。

　　4.支持決策：提供準確的數(shù)據(jù)和反饋，為管理層的決策提供依據(jù)。

　　5.塑造文化：強化規(guī)則意識，塑造積極的工作氛圍。

控制中心管理制度2

　　1 目的:通過對消防控制中心運行的進行規(guī)定,確保消防控制中心的`工作開展。

　　2 適用范圍:適用于商場消防控制中心的管理。

　　3 主要職責:嚴格按規(guī)定執(zhí)行,確保消防控制中心正常運作。

　　4 內(nèi)容:消防控制中心是掌握消防設(shè)備動態(tài)及發(fā)現(xiàn)火情,指揮滅火的重要部位,維護和管理工作十分重要,為此特訂如下制度:

　　-控制中心實行 24 小時值班負責制并填寫值班記錄存檔。

　　-值班人員需做好人員進出登記,禁止無關(guān)人員進入本中心。

　　-每天檢查各類信號是否正常并作記錄,如不正常應(yīng)立即查清原因,上報商場安全部,遇重大問題要迅速上報消防總負責制人。

　　-控制中心出現(xiàn)報警信號,立即核查信號真?zhèn)吻闆r,如屬火災(zāi)報警,按滅火方案處理,屬誤報應(yīng)消除信號記錄。

　　-維修人員要掌握商場消防設(shè)施知識及具備三熟(熟悉圖紙,熟悉操作,熟悉維護),要求負責商場消防設(shè)備的維護修理。

　　-值班人員按商場要求及時上報消防設(shè)施運行狀況的各種記錄、表格。

控制中心管理制度3

　　商業(yè)中心消防控制中心管理制度

　　消防控制中心是掌握消防設(shè)備及發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、指揮火災(zāi)、控制消防機電設(shè)備的重要部位。為此特制定如下管理制度。

　　1、控制中心實行專人輪班全日值班制度,值班員不得隨意離開值班室,值班員要遵守值班崗位職責,每日做好值班記錄,室內(nèi)衛(wèi)生每日清掃一次。

　　2、每天檢查消防系統(tǒng)是否正常。

　　3、出現(xiàn)報警信號,立即核查信號真?zhèn)吻闆r。

　　4、消防專職值班員及維修組負責對管理消防設(shè)施巡查、保養(yǎng)、維修、管理。

　　5、值班室內(nèi)禁止吸煙,杜絕一切火種,嚴禁存放易燃易爆等危險品。

　　6、控制中心內(nèi)的電話屬專用報警聯(lián)系電話,任何人不得占用,影響消防聯(lián)絡(luò)。

　　7、控制中心內(nèi)應(yīng)配有手持滅火器材、消防扳手、消防斧、消防頭盔等消防器具。

控制中心管理制度4

　　自動控制管理制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分，旨在規(guī)范自動化設(shè)備和系統(tǒng)的`操作、維護、監(jiān)控與升級，確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定、高效和安全。

　　內(nèi)容概述：

　　自動控制管理制度主要包括以下幾個方面：

　　1.設(shè)備管理：涵蓋自動化設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、驗收和日常維護。

　　2.操作規(guī)程：明確操作人員的職責和操作步驟，防止誤操作引發(fā)的安全事故。

　　3.系統(tǒng)監(jiān)控：設(shè)立實時監(jiān)控機制，對設(shè)備運行狀態(tài)進行監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。

　　4.故障處理：制定故障排查與應(yīng)急響應(yīng)流程，確保快速恢復生產(chǎn)。

　　5.更新升級：規(guī)定自動化系統(tǒng)的軟件和硬件更新策略，以保持系統(tǒng)的先進性和兼容性。

　　6.培訓教育：定期對操作人員進行技能培訓和安全教育，提升其專業(yè)素質(zhì)。

　　7.審核評估：定期對自動控制系統(tǒng)進行性能評估和審計，以優(yōu)化管理效果。

控制中心管理制度5

　　小區(qū)安防控制中心安全管理制度(適用消防控制中心)

　　1.安防控制中心(以下簡稱控制中心)實行24小時值班,由弱電工程人員負責日常維保,監(jiān)控人員須經(jīng)培訓后方可上機操作。

　　2.保持機房內(nèi)5℃-40℃環(huán)境溫度,并設(shè)置溫度計量裝置進行監(jiān)測。

　　3.除有關(guān)領(lǐng)導檢查工作以及與本部門日常活動有關(guān)事宜的'人員,無關(guān)人員不得進入控制中心,若因各種原因進入控制中心,應(yīng)經(jīng)過部門負責人批準,并在重點部位來訪登記表上登記。來訪人員在控制中心滯留時間不得超過20分鐘。

　　4.不得攜帶火種.易燃易爆危險品.寵物.使用后的雨具或身體外部附有水漬/源以及灰塵或其它可能損壞防靜電設(shè)施.污染控制中心環(huán)境的物質(zhì)以及未成年.精神病.酒后人員不得進入控制中心。

　　5.進入控制中心前應(yīng)關(guān)閉大功率無線電器和有關(guān)設(shè)備。

　　6.除有關(guān)部門領(lǐng)導批準,不得進入控制中心進行參觀.攝錄像等活動。

　　7.控制中心及保安部相關(guān)管理人員不得攜帶無關(guān)人員進入控制中心,并遵守上述有關(guān)制度。

控制中心管理制度6

　　物業(yè)管理公司程序文件

　　控制中心管理程序

　　1.目的

　　規(guī)范控制中心的工作內(nèi)容,明確控制中心的職責。

　　2.范圍

　　適用于公司各業(yè)務(wù)部門(沒有控制中心的管理處,由部門經(jīng)理指定人員或崗位執(zhí)行控制中心的功能)。

　　3.職責

　　3.1 管理處經(jīng)理負責對控制中心工作的指導、檢查。

　　3.2 控制中心負責人負責對控制中心工作的具體組織、落實、實施。

　　4.方法和過程控制

　　4.1 對控制中心內(nèi)部管理

　　4.1.1 對控制中心值班人員的要求:必須經(jīng)過相關(guān)消防知識、本管理處消防設(shè)備操作的培訓,且考核合格,具備處理緊急事件能力,大廈控制中心人員須持有深圳市消防局頒發(fā)的`《消防上崗證》。

　　4.1.2 對在控制中心代班、頂班的人員要求:必須經(jīng)過相關(guān)消防知識的培訓,由部門經(jīng)理指定的人員擔任,代班時間不得超過30分鐘,并在中心交接班記錄的備注欄填寫代班人姓名、代班時間及代班期間的重要事項。控制中心(大廈)須保存經(jīng)部門經(jīng)理確認的可在控制中心代班、頂班的人員名單。

　　4.1.3 控制中心是整個管理服務(wù)區(qū)域的控制樞紐,負責對接到的信息進行綜合處理,及時調(diào)度、安排相關(guān)人員執(zhí)行。

　　4.1.4 通過各類通訊設(shè)施,及時通知相關(guān)人員處理有關(guān)事宜,保持通訊聯(lián)系,傳遞信息,重大事件及時向經(jīng)理報告。

　　4.1.5 協(xié)助受理顧客投訴,及時調(diào)配人員處理,并做好記錄,同時向管理處匯報,及時跟蹤處理結(jié)果。

　　4.1.6負責顧客郵件的簽收并落實完整送交到顧客.

　　4.1.7控制中心人員必須熟悉管理服務(wù)區(qū)域各類管理人員的職責范圍及特長,熟悉管理服務(wù)區(qū)域環(huán)境、樓宇結(jié)構(gòu)、設(shè)施、設(shè)備、器材布置及其控制范圍。

　　4.1.8控制中心值班人員必須了解管理服務(wù)區(qū)域各類人員每天工作安排及行動去向,協(xié)調(diào)安全管理員、保潔員的管理工作。

　　4.1.9 通過監(jiān)視器密切監(jiān)視出入管理服務(wù)區(qū)域人員情況,發(fā)現(xiàn)可疑人員、情況及時通知就近人員監(jiān)視和處理, 及時跟蹤處理結(jié)果。

　　4.1.10 監(jiān)督安全管理員嚴格履行物資搬運放行手續(xù)。

　　4.1.11 大廈控制中心值班人員接班時,必須檢查消防控制主機回路、分區(qū)、隔離點、故障狀態(tài)及原因,檢查消防聯(lián)動柜監(jiān)控性能及信號燈狀況。

　　4.1.12 消防主機報火警必須立即核實,如屬誤報,及時復位,如屬真火警,按滅火方案處理。

　　4.1.13 控制中心必須至少有一種有效方式與宿舍安全員及時聯(lián)系,以保證在緊急情況下得到支援。

　　4.1.14指揮處理各種緊急情況,下達處理方案,必要時通知上級領(lǐng)導或向社會機構(gòu)求援,事后及時做好詳細記錄。

　　4.1.15 中心值班人員每天7:00以前收聽新聞及天氣預報,按規(guī)定時間向各部門發(fā)送當天天氣預報。

　　4.1.16中心每天22:00-7:00每隔半小時對各管理處呼叫一次,各管理處在收到呼叫后應(yīng)馬上答復,若某管理處沒有答復,中心應(yīng)通過電話或其它管理處轉(zhuǎn)呼的方式直到與其聯(lián)系上。

　　4.1.17各管理處在中心呼叫之后15分鐘對管理處所有崗位呼叫一次。

　　如中心與某部門經(jīng)各種渠道無法聯(lián)系上,應(yīng)于次日將此信息通知該部門經(jīng)理及公司品質(zhì)管理部經(jīng)理和治專會負責人,并作好記錄。

　　4.1.18任何時間,控制中心值班人員不得讓無關(guān)人員在控制中心逗留。作好顧客資料及公司質(zhì)量記錄的保密工作。

　　4.2 控制中心必備的常用聯(lián)系電話、資料和消防設(shè)備

　　4.2.1 控制中心必備的常用聯(lián)系電話:管理處顧客的聯(lián)系電話(注意保密、禁止外泄)、供水、供電、供氣、轄區(qū)派出所、三防指揮部、居委會等部門的聯(lián)系電話,管理處重要設(shè)備廠家或保養(yǎng)單位的聯(lián)系電話,公司內(nèi)部聯(lián)系電話,常用緊急電話。

　　4.2.2 控制中心須保存的有關(guān)資料:《深圳市家居裝飾管理規(guī)定》、《深圳特區(qū)市容、環(huán)境、衛(wèi)生管理條例》、《深圳市物業(yè)管理條例》、業(yè)主公約、停車場收費標準,有線電視、水、電、煤氣、電話收費標準,市有關(guān)出租屋管理規(guī)定、《治安管理處罰條例》、《深圳經(jīng)濟特區(qū)消防條例》等資料。

　　4.2.3 控制中心須配備的防火器材:控制中心應(yīng)配有防火服兩套、滅火器三瓶、應(yīng)急燈、三節(jié)電池手電筒各一、消防工具箱一個(內(nèi)有:市政消火栓專用工具、消防板手、斧頭、鐵撬、鐵鉤、管鉗、鐵錘、鐵鏨各一、防毒面具兩個)等消防設(shè)備,大廈須備有兩個或以上的消防工具箱,所有消防設(shè)施、設(shè)備必須保存完好并不得挪做它用。

　　4.3 對鑰匙的管理(沒有控制中心的由部門指定專人管理)

　　4.4 錄像帶的管理

　　4.4.1 管理處經(jīng)理必須對錄象帶所錄內(nèi)容進行控制,錄制重點部位(車場、出入口等)的內(nèi)容。

　　4.4.2 各部門需確保錄像帶的錄象效果良好,部門經(jīng)理根據(jù)錄像機、錄像帶使用情況決定是否更換,每月應(yīng)對錄像機磁頭清洗一次。

　　4.4.3 各管理處應(yīng)根據(jù)正常使用錄像機的臺數(shù)按每臺錄像機配32盒錄像帶的比例配置錄像帶。錄像帶上須有明確的錄制時間標識,32盒錄像帶中一盒標識為'備用',其它每盒標識為'1--31',與每月31天對應(yīng),每天使用一盒,每日凌晨零時更換。部門如有多臺錄像機使用,錄像帶應(yīng)有與錄像機對應(yīng)的標識。錄像帶錄制內(nèi)容保存期限為一個月,錄像帶必須保存在防潮,防陽光直曬的地方。

　　4.4.4 非公司人員觀看、借用錄象帶須經(jīng)管理處經(jīng)理同意,借用錄象帶必須填寫《借閱登記表》,在一周內(nèi)予以歸還。

　　4.5 對拾遺物品的管理

　　4.5.1 任何員工在管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)撿獲任何物品都必須及時交到管理處,管理處無人值班時交給控制中心值班人員。

　　4.5.2 當值人員在接到物品時,必須將所拾物品進行詳細記錄,并交管理處經(jīng)理確認是一般物品還是貴重物品。

　　4.5.3 一般物品交控制中心保管,貴重物品交管理處出納保管。

　　4.5.4 管理處及時張貼拾遺物品啟事通知顧客。

　　4.5.5 貴重物品保留一年無人認領(lǐng)時,由部門經(jīng)理上報公司另行處理;一般物品保留三個月無人認領(lǐng)時,由部門經(jīng)理做出處理決定并報公司備案。

　　4.5.6 顧客認領(lǐng)失物時,須說明失物的內(nèi)容、失物地點和出示其它有效證明后方能簽字認領(lǐng)。

　　5.質(zhì)量記錄和表格

控制中心管理制度7

　　控制和管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1.提高效率：通過標準化流程，減少無效工作，提升工作效率。

　　2.保障合規(guī)：確保企業(yè)在法律和政策框架內(nèi)運行，避免法律風險。

　　3.維護秩序：規(guī)范員工行為，保持組織穩(wěn)定，防止混亂。

　　4.促進發(fā)展：通過有效的`決策和資源配置，推動企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

　　5.增強信任：透明的管理制度能增強內(nèi)外部對企業(yè)的信任和信心。

控制中心管理制度8

　　實施有效的控制管理制度對于企業(yè)的`長期穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。它有助于：

　　1.提升效率：通過標準化流程，減少冗余和浪費，提高工作效率。

　　2.保證質(zhì)量：確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，增強客戶滿意度和品牌信譽。

　　3.防范風險：及早發(fā)現(xiàn)潛在問題，采取預防措施，避免重大損失。

　　4.促進合規(guī)：遵守法律法規(guī)，避免因違規(guī)帶來的罰款和聲譽損害。

　　5.支持決策：提供準確的數(shù)據(jù)和信息，為管理層決策提供依據(jù)。

控制中心管理制度9

　　一、熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能，保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、準確迅速。

　　二、做好消防值班記錄和交接班記錄，處理消防報警電話。

　　三、按時交接班，做好值班記錄、設(shè)備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無交接班手續(xù)，值班人員不得擅自離崗。

　　四、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時，應(yīng)及時報告，并通知有關(guān)科室及時修復。

　　五、非工作所需，不得使用消控中心內(nèi)線電話，非消防控制中心值班人員禁止進入值班室。

　　六、上班時間不準在消控中心抽煙、睡覺、看書報等，離崗應(yīng)做好交接班手續(xù)。

　　七、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時，迅速按滅火作戰(zhàn)預案緊急處理，并撥打119電話通知公安消防科室并報告科室主管。

　　八、消防控制中心值班人員數(shù)量應(yīng)不少于2人，保證24小時值班，并應(yīng)經(jīng)消防科室培訓合格后持證上崗。

控制中心管理制度10

　　投資控制管理制度對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，它能夠：

　　1.規(guī)避風險：通過科學的'風險評估和管理，降低投資失敗的可能性。

　　2.提高效率：合理配置資源，提高資金使用效率，確保投資回報。

　　3.保障合規(guī)：遵守法規(guī)，避免因違法行為導致的經(jīng)濟損失和聲譽損害。

　　4.指導決策：為管理層提供可靠的投資依據(jù)，支持戰(zhàn)略決策。

　　5.促進透明度：提升投資活動的透明度，增強內(nèi)外部信任。

控制中心管理制度11

　　物業(yè)項目消防控制中心管理制度

　　1.消防控制中心實行全天24小時專人輪流值班制;

　　2.控制中心的輪值人員必須具備高度的警覺性和高度的責任心,能熟練操作設(shè)備;

　　3.值班人員在控制中心不準吸煙、喝酒、會客,不準進行其他與工作無關(guān)的活動;

　　4.值班人員在工作期間不得擅自離開工作崗位,如有特殊情況,應(yīng)由其他輪值人員頂替方可離開;

　　5.控制中心操作手柄(按鈕)每日作一次手動操作檢查;

　　6.消防控制中心的`設(shè)備外觀不附有灰塵為合格;

　　7.控制中心的設(shè)備出現(xiàn)故障當班人員無法排除時,應(yīng)第一時間報告管理處主任,聯(lián)系技術(shù)人員前往維修;

　　8.控制中心出現(xiàn)報警信號,首先打電話至報警部位查明真假情況,如若誤報,立即消除;如發(fā)現(xiàn)異常情況或火警,先通知值班保安員,同時報告管理處主任。事故處理完畢后,填寫信號發(fā)生的時間、地點、真假、結(jié)論等記錄。

　　9.每班當值人員都要填寫控制設(shè)備的運行記錄,運行過程中發(fā)現(xiàn)誤報時應(yīng)填寫其時間、地點等,以方便查明原因;

　　10.控制中心的記錄材料屬設(shè)備檔案資料,應(yīng)長期保存;

　　11.每月控制中心以書面形式將本月的設(shè)備運行情況報告管理處主任并存檔。

控制中心管理制度12

　　質(zhì)量控制是企業(yè)生存與發(fā)展的基石，其重要性不言而喻。高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)能提高客戶滿意度，增強品牌信譽，降低售后成本，提升市場占有率。反之，質(zhì)量問題可能導致客戶流失，損害企業(yè)形象，甚至引發(fā)法律糾紛。因此，建立健全的'質(zhì)量控制管理制度，是保障企業(yè)長遠發(fā)展的關(guān)鍵。

控制中心管理制度13

　　家居商場消防控制中心管理制度

　　1.目的

　　通過對消防控制中心運行的進行規(guī)定,確保消防控制中心的工作開展。

　　2.適用范圍

　　適用于商場消防控制中心的管理。

　　3.主要職責

　　嚴格按規(guī)定執(zhí)行,確保消防控制中心正常運作。。

　　4.內(nèi)容

　　消防控制中心是掌握消防設(shè)備動態(tài)及發(fā)現(xiàn)火情,指揮滅火的重要部位;維護和管理工作十分重要,為此特訂如下制度:

　　4.1控制中心實行24小時值班負責制并填寫值班記錄存檔。

　　4.2值班人員需做好人員進出登記,禁止無關(guān)人員進入本中心。

　　4.3每天檢查各類信號是否正常并作記錄,如不正常應(yīng)立即查清原因,上報商場物業(yè),遇重大問題要迅速上報消防總負責制人。

　　4.4控制中心出現(xiàn)報警信號,立即核查信號真?zhèn)吻闆r,如屬火災(zāi)報警,按滅火方案處理,屬誤報應(yīng)消除信號記錄。

　　4.5維修人員要掌握商場消防設(shè)施知識及具備三熟(熟悉圖紙,熟悉操作,熟悉維護),要求負責商場消防設(shè)備的.維護修理。

　　4.6值班人員按商場物業(yè)要求及時上報消防設(shè)施運行狀況的各種記錄、表格。

　　5.引用文件(無)

　　6.記錄

　　6.1監(jiān)控中心查看錄像記錄

　　6.2監(jiān)控中心人員進出登記

　　6.3鑰匙借用登記表

　　6.4鑰匙接管表

　　6.5鑰匙管理登記表

　　6.6鑰匙啟用登記表

　　6.7鑰匙交接記錄表

　　6.8總控室值班記錄

控制中心管理制度14

　　關(guān)鍵控制點管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　-提高效率：通過集中資源在關(guān)鍵環(huán)節(jié)，減少浪費，提升整體運營效率。-防止錯誤：提前識別和預防可能的問題，降低錯誤發(fā)生率。-保證質(zhì)量：確保產(chǎn)品或服務(wù)的.品質(zhì)，增強客戶滿意度。-維護聲譽：有效管理風險，避免因質(zhì)量問題或安全事故損害企業(yè)形象。-法規(guī)合規(guī)：遵守相關(guān)法規(guī)，避免因違規(guī)帶來的法律風險。