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鄉鎮人才工作規劃
鄉鎮人才工作規劃根據XX地委、行暑《關于實施人才強區戰略的決定》文件精神，按照地區鄉鎮企業局關于對鄉鎮企業人才及鄉土人才有關情況進行調研的通知，我局對此進行了調查分析，現將基本情況報告如下：
一、XX縣鄉鎮企業人才基本情況
按照2004年統計報表中鄉鎮企業從業人員情況及2004年5月份對全縣鄉鎮企業人才信息調查的有關資料來看，鄉鎮企業從業人員39945人，其中第一產業2861人;第二產業26250人;第三產業10834人。具備初級職稱72人，具備中級職稱10人，具備高中學歷4102人，具備中專學歷35人，具備大專學9人，具備本科學歷3人，具備高中以上學歷和初級以上職稱人員共3250人;年齡35~50歲972人;年齡50歲以上9人。
鄉鎮企業鄉土人才中經培訓班的各類人員244人，舉辦經濟實體人員224人。年齡35歲以下362人;35~50歲198人;50歲以上8人。
二、鄉鎮企業人才基本情況分析
1、我縣鄉鎮企業及鄉土人才具備高級以上職稱及高中以上學歷或經過培訓的人員共4475人，占總從業人員的11%，在4475人中，高中以上學歷占到92%，而接受過專業培訓，具備專業技術職稱或中專以上學歷的人員僅占8%，說明了我縣鄉鎮企業人才結構中，低學歷和缺乏專業人員是普遍存在的現象，制約了企業管理能力的提高企業的發展。
2、在具備初級以上職稱人員中，，98%集中在建筑行業和財會人員中，其它行業嚴重缺乏專業技術人員。人才在行業、產業中分布極不合理。
3、由于我縣第二產業發展較快，特別是鐵、鋅采冶業的興旺，吸引了許多財務人員
4、由于我縣是農業大縣，農業的發展是全縣人民致富奔小康的基礎，三農問題突出的現實，使農業、農村的發展需要大量的種、養殖人才和致富帶頭人。經調查，這方面的鄉土人才非常缺乏。
三、關于鄉鎮企業人才培養使用的建議
1、企業的發展依賴于人才的使用，對具備真才實學的人才一是工作上要重用，創造良好的用人環境;二是在待遇上要區別對待，完善激勵機制，充分發揮人才的作用。
2、培訓與實際工作緊密結合，特別是在崗培訓很重要，既不與實際工作相脫離，又注重新老人才的"傳、幫、帶"，既節約大砍殺荊?怖?詮ぷ韉目?埂?BR>
3、由于企業的發展，引入新技術，引進新觀念很重要，對企業的發展有著舉足輕重的作用，對人才的"送出去、請進來"應高度重視，不斷為企業注入新鮮血液。
4、人才信息工作開展不夠充分，一方面是企業對人才的渴望;另一方面由于信息反饋不暢，造成部份人才對企業的了解不夠，導致人才閑置。因此要建立一套有效的人才供需管理方案。
5、作為鄉鎮企業主管部門，要大力抓好人才資源的培養工作。一是注重人才檔案的建立;二是了解企業對人才的需求動向;三是抓好人才的培訓組織工作，行使好服務職能。
4、由于我縣是農業大縣，農業的發展是全縣人民致富奔小康的基礎，三農問題突出的現實，使農業、農村的發展需要大量的種、養殖人才和致富帶頭人。經調查，這方面的鄉土人才非常缺乏。
三、關于鄉鎮企業人才培養使用的建議
1、企業的發展依賴于人才的使用，對具備真才實學的人才一是工作上要重用，創造良好的用人環境;二是在待遇上要區別對待，完善激勵機制，充分發揮人才的作用。
2、培訓與實際工作緊密結合，特別是在崗培訓很重要，既不與實際工作相脫離，又注重新老人才的"傳、幫、帶"，既節約大量成本，也利于工作的開展。
3、由于企業的發展，引入新技術，引進新觀念很重要，對企業的發展有著舉足輕重的作用，對人才的"送出去、請進來"應高度重視，不斷為企業注入新鮮血液。
4、人才信息工作開展不夠充分，一方面是企業對人才的渴望;另一方面由于信息反饋不暢，造成部份人才對企業的了解不夠，導致人才閑置。因此要建立一套有效的人才供需管理方案。
5、作為鄉鎮企業主管部門，要大力抓好人才資源的培養工作。一是注重人才檔案的建立;二是了解企業對人才的需求動向;三是抓
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