財務主管工作目標

財務主管工作目標

做好財務主管應具備的素質

1、 道德素質

2、 知識素質

3、 職業素質

道德素質

1.誠信第一、操守為重

2.敬業愛崗

3.同舟共濟、以企業為家

知識素質

1.熟練掌握會計、稅務、審計、經濟法等專業知識

2.相關的工商、外匯、海關、銀行等知識

3.了解企業各方面全盤知識

職業素質

對上司：1.要認真的擔負起自己的責任。

2.尊重并執行上司的決定。

3.歡迎上司的指導與培養。

4.以自己的實際工作為上司排憂解難。

對下屬：1.要予以幫助、扶持。

2.給他們以成長和鍛煉的機會。

3.搞好與下屬的關系，提倡團隊精神。

4.充分調動他們的工作積極性，共同完成理財重任。

5.協助下屬達到他們的工作目標。

6.保持充沛精力，樂觀與自信，讓你的下屬在困難情況下保持昂揚的斗志。

做好財務主管應具備的能力：理財能力;決策能力;領導能力;專業能力;創新能力;協調能力;表達能力;組織能力;應變能力;意志能力。

做好財務主管應有的觀念：競爭觀念，經濟效益觀念，時間價值觀念，風險價值觀念，財務公關觀念。

1、 競爭觀念

“物競天擇，適者生存”

2、經濟效益觀念

在籌資、投資以及資金的運營上，要講投入、產出;在日常財務管理上，要注意降低成本，提高資金利用率，使得“開源”與“節流”同時并舉，更好實現企業管理目標。

3、時間價值觀念

資金的時間價值： “今天1元錢不等于明天1元錢”。一定量資金在不同時點，其價值量是不同的，要重視時間價值的存在。

4、風險價值觀念

市場經濟中充滿了各種各樣的風險，如何在風險與報酬之間進行選擇，是需要面臨選擇的。

5.財務公關觀念

財務主管不只是關門算賬，對外需要稅務、銀行、海關等部門的支持，對內與各部門的協調，得到各部門的配合，無論需要支持還是需要配合，都需要溝通。

6、良好的個人形象觀念

個人威信來源于自己扎實的業務水平和對重要事項能果斷和公正的處理。在為人方面，要寬容和慎言;在處事方面，要果斷和明智;在工作安排上，不可優柔寡斷，要有自己明確的工作原則;布置下屬的工作，要說一不二，言出必行，樹立良好的工作形象。

上司對你的希望或要求是：

上司對你的希望或要求之一

是一個策略型的管理者。能根據企業經營計劃，建立良好的經營、管理制度與策略，能對企業經營產生直接影響，同時又能為經理決策提供參考。

上司對你的希望或要求之二

具備創新理念和意識，在工作范圍內，采用新的方法與手段，使你的管理水平與工作效率不斷提高。

上司對你的希望或要求之三

不折不扣的按時、按企業要求完成任務，使你的能力正常發揮。

上司對你的希望或要求之四

一切從企業利益出發，代表公司的利益。

上司對你的希望或要求之五

對下屬有足夠的領導及激勵能力，通過調動積極性，發揮下屬作用。

上司對你的希望或要求之六

從企業的整體戰略出發，有全局的觀念，并有協調能力。

上司對你的希望或要求之七

你的業務素質與知識層面及工作經驗，能滿足工作需要，起到指

導與指揮的作用。

上司對你的希望或要求之八

在資金的支配上，起到“守關把口”的作用，在財務管理上做好預測與分析。

下屬眼里的財務主管

1、 維護本部門的利益，少接任務多請功。

2、 包容下屬的不足，有應對突變事故的能力。

3、 對上司有影響力，能為下屬說話。

4、 能團結你部門的每一位，但又要清楚自己是一個管理者。

5、 在必要的時候，敢于對自己的上司提出不同的意見。

如何傳導與分解工作程序

——怎樣既能完成你的上級賦予你的職責，又能調動你的下級，使你承上啟下，圓滿的達到工作目標。

首先要清楚總經理：

1、一定時期內的企業戰略目標

2、總經理的重點要求

清楚上司對你的要求時：

財務部應該依據企業的整體戰略目標，接受與理解上司對你及你部門的目標要求：制定本部門的財務工作戰略，制定措施與手段，保證目標的完成。

財務部的工作目標:

1、 加強預算管理體系，保證工作的計劃性，保證經濟指標的完成。

2、 提高財務管理水平，以籌劃為先導，以事前控制為目標，提高財務控制力、降低成本、降低費用、實現效益最大化。

3、 實現會計核算標準化、規范化，以適應企業的發展，為企業的決策提供準確的財務信息。

保證目標實現的措施與手段

——完善財務核算與管理的組織架構

設立總賬職位，出納職位，費用核算與控制職位，審計職位，稅務管理與籌劃職位，成本核算與控制職位，信貸職位，材料崗位，固定資產管理職位等。

每一家公司規模與經營方式不同，應該根據公司實際情況設置相應職位，保證財務部高效率的運作。

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