送貨員年終總結

送貨員年終總結2006年轉瞬即過。回觀過去，瞻顧眼前，展望未來!有進步的喜悅，亦有失誤的愧疚!本著注重事實、總結教訓，從教訓中得出經驗，為2007年乃至公司以后發展作好準備。2006年度倉庫年終總結報告如下：

本年度8月份始，對倉庫辦公及物料區域作了較大的調整。對空間的利用更加合理化。有助于提高員工對工作的興趣及對工作的認知，也對物料儲存及運輸提供了便捷。在物料及區域標識方面亦有較大改善，使物料辨識更加一目了然。對物料流通起到關建作用。

8月份始，重新制定公司物流相關程序文件，直至本年度11月份，已在全司范圍內初見成效。對公司以后的物流體系有了明確的工作指引�！懂a品出入庫管理規定》確定了相關作業人員的作業標準，使物資進出作業有了明顯改觀。《客戶退貨管理程序》使公司在客戶退貨事宜能有效追蹤及控制�！栋徇\與包裝管理規定》的出臺，使公司在產品的包裝及運輸方面有了的文字性體現，對產品的保護、貨物的擺放及運輸等規范有了明確的標準。制訂了關于客戶自提貨的管理規定，規范了客戶自提貨應出據的相關資料，避免了由此可能引發的公司損失。另出臺了一些倉庫員工如：司機、倉管、文員、送貨員等相關職能的作業標準，使倉庫各員工對工作目標及責任有明確的認識。對業務技能亦有顯著提高。

自9月份以來，對賬務及各類單據作了全面更新，規范了在物資流通中的憑證，對物料流向能有效追朔，切實做到有賬可查，有據可依。

10月初，針對公司所有物料員進行培訓，使物料員全方位的了解其在工作中的重要性，學到了在工作中必要技能，為今后的物流運作奠定了良好的基矗

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