工程造價工作總結（精選16篇）
時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經結束了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，這也意味著，又要準備開始寫工作總結了�？墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y才能出彩呢？下面是小編為大家整理的工程造價工作總結，歡迎閱讀與收藏。
工程造價工作總結 1
斗轉星移，時光飛逝。不知不覺踏上工作崗位已有四年多的時間了，這四年多，忙碌而又充實。通過這四年的學習，對造價工作也有了更深刻的理解。回顧這20xx年到20xx年的工作，現總結如下：
作為一名預算員，應該具有識圖、讀圖的能力，并具有一定的專業知識。所謂專業知識，并不僅僅局限對定額的熟悉，而應該包括對施工規范、標準圖集、施工工藝的熟悉。比如說鋼筋的彎鉤、搭接和錨固長度。根據規范要求，不同部位，不同砼標號、不同的環境，有不同的搭接和錨固長度。這對鋼筋算量影響較大。一個框架工程的.鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的5%—10%左右。所以掌握施工規范、標準圖集對一名造價人員來說相當重要。現將本人做預算的步驟總結如下：
接到一份完整的圖紙后，不是急于算量，應核對其張數是否與圖紙目錄相符，仔細閱讀圖紙，了解工程結構，領會設計意圖。對工程有個詳細了解，形成工程基本立體架構，并做好圖紙記錄。
搜集圖紙所需的規范、標準圖集，并掌握其工作內容。研讀工程的施工組織設計，了解施工部署、施工流向、人員。
選擇所需定額和配套的取費文件及有關的通知、調整資料，并對造價信息未注明或者特殊材料、設備進行市場詢價。
工程量的計算必須按照所選工程定額的計算規則計算，所以在計算之前必須掌握定額的計算規則。工程量的計算順序有按施工順序法計算的既先地下后地上，先室內后室外，先結構，后裝修。有按定額項目順序計算的，也有按圖紙順序計算的等憑自己的習慣而定。本人喜歡按施工先后順序計算，這樣思路清晰，工序明確，工藝熟悉。
套用定額子目，在套用時要注意工作內容是否與施工圖紙、規范和標準圖集一致，不一致時應調整定額的相關內容。特別腳手架的套用，一定要領會定額的實質。
定額的取費是根據工程的類別和施工現場所在的區域來確定費率和標準。因此要確定工程是一類、二類、三類工程屬于工業建筑還是民用建筑，施工現場是在城市還是鄉鎮或者其他地區。這樣才能準確確定費率。
材料的價格調整一定要依據施工所在城市的造價管理機構發布工程材料造價信息為準。
編制編制說明,一般包括編制依據，編制采用的定額及取費和造價信息第幾期。采用的預算編制軟件等內容
裝訂成冊，加蓋相關人員職業資格章，并簽字。
通過以上步驟一份完整的預算編制完成了。這是本人的一點工作心得體會。
通過總結這四年來的工作，我發現自己還有很多不足之處，需要在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習定額的使用及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
工程造價工作總結 2
時間飛逝，轉瞬間，20XX年已經過去。不知不覺我到公司工作已經半年多了，在工程部領導和各位同事的幫助下，在思想意識，工作能力等各方面都有進步，在這里表示感謝。記得從剛開始對工作流程的不熟，到現在慢慢的熟悉，看見自己進步也使我心里感到無比的欣慰和驕傲。為了更好的總結經驗，鞭策自己，我在此回想一下工作、反思一下不足、思考一下打算，并就所做的工作做如下總結：
1、工作內容
我目前的主要工作就是一些零星工程：如市政工程處屋面翻修工程，四號路電力管井工程，圍墻工程等，主要是核查的工程量還有套價這塊。
2、工作感受
在造價領域里作為一個新人，對工作環境，工作流程的不熟悉。剛開始對工作真的有點無從下手，也遇到了許多的困難，后來通過學習才慢慢掌握了工作流程。造價工作對專業知識的要求是很高很廣，所以在平時要加強對專業知識的訓練，做到熟能生巧，為更好更塊的完成工程打下基礎。
3、工作不足
通過這段時間的工作，也感到了自己的不足之處。
1、對自己的`專業知識不能熟練的運用。在學校里學的都是理論知識，我深知只有理論和實踐的結合才能更好的完成工程。
2、對工作不夠認真仔細，對于造價工作的我知道這是致命的缺點，所以以后不管做什么我都要認真工作，為培養自己成為一個合格的造價人員而努力。
3、勇于承認自己的錯誤，努力培養自己的責任心。在學校都是以自己為中心，現在進入社會如果不能承認自己的錯誤并改正那是不能立足的。在工作中，不能自己為中心了，要以團隊為中心，要知道要想更好的完成一項工作必須要相互配合，做什么工作都要勇于承擔責任。
工程造價工作總結 3
畢業實習是我們由校園轉為職場的一個重要環節，也是我們最后的沖刺階段，更是積累工作經驗的重要階段。它讓我們把理論和實踐結合起來。是我們從學校走向社會的重要渠道。減少自己將來踏入社會的一些盲目性，讓自己在今后的工作道路中能夠走的更自信。
20xx年x月至今，我實習也有一段時間了。這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活。每天在規定的時間上下班，上班期間要認真準時地完成自己的工作任務，絕不草率敷衍了事。對自己，對工作，對學校的聲譽負責。成為一名能為社會做出貢獻的熱血青年，我們的肩上開始扛著責任。
當我們跨過一個個坎后，內心不禁感慨萬千，雖然沒有轟轟烈烈的戰果，但也算是經歷了一段不平凡的考驗和磨練，非常感謝公司給我這個成長的平臺，讓我在工作中不斷學習，不斷進步，慢慢的提升自身的素質和才能�；厥走^往，公司陪伴我走過人生重要的一個階段，使我懂得了很多道理，領導對我的支持和關愛，以及同事的幫助讓我由衷的感謝，因為有你們的幫助，讓我在公司的發展和學習跟上一個臺階，對于我這個工作，我會嚴于律己，高質量的完成領導給我的各項工作。我們每個人都應該做到像保爾說的話一樣“當他回首往事的時候，不會因為覺得自己虛度年華而悔恨……”！
我在實習過程中有不少的收獲,實習結束后有必要好好總結一下。在工程部領導的教育和培養下，在同事們的關心和幫助下，自己的工作、學習等方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高。在實習期間，我時刻嚴格要求自己，吃苦耐勞，努力工作，在完成領導交辦的工作同時，積極主動地協助其他同事開展工作，并在工作過程中提高自身各方面的能力。使自己得到更多的鍛煉
實習這么一段時間下來我發現，我們在書本上學過的理論知識，似乎通俗易懂，但從未付諸實踐過，也許等到真正做出一套大樓的造價時，才會體會到難度有多大；也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。通過實習，我驗證和鞏固充實所學的理論知識，加深了對相關內容的理解，接觸課堂以外的實踐知識，加深了解了對本專業的需要。培養了獨立進行資料收集和解決問題的能力，拓寬了視野，增長了見識，體驗到社會競爭的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經驗，為將來自己走創業之路做準備。我認為要做好造價應該做到如下幾點：
1、有一套完整的造價分析系統：在預算基礎上進行經濟分析，提出每平方米造價，分析主要材料所占比重。
2、對造價文件進行嚴密、有序管理：對不同文件分類存放文件盒，編碼，有效摘要。公司文件、合同文件、招標文件、答疑文件、投標書、中標通知書及在合同簽訂前的所有雙方來往的文字文件及公司對合同的分析文件。對于雙方來往的文件資料盒，要有臺賬，記錄發文日期及簽字等資料。資料的整理與否，對預算人員影響很大。整齊的資料可以使預算人員在最短的時間內找到需要的資料，在第一時間完成任務，并且給人耳目一新的感覺。
3、廠商資料的積累。很多預算人員最頭疼的事莫過于對材料性能、價格、工藝、品牌等的不了解了。如果我們身為建設方的造價控制人員，更需要掌握更多的材料方面的知識。作為建設方的預算人員，積累這方面的知識比較容易。當一個項目開始以后，會有很多的廠商自己找上門來推銷，在這期間，我們可以把所有的廠商資料編制成冊，需要的時候就查一下，或者打電話咨詢。
4、多聽，多學工程術語，耳聽目染時間一長就會了。
5、預算這項工作，要求一個心細，不要丟項，也不要重復計算。學會用軟件進行預算套價、
預算分析、材料分析等工作。對于比較復雜的大型工程，特別是公共建筑工程，結構復雜的那種，需要一定經驗，主要是對項目的經驗，都要有一些什么項目，要做到不丟項，不多項。也還是需要一定的時間積累的。
心細、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以達到精通。
6、千萬要虛心，找一線工人（小包工）請教，以測算成本。學會用不同種計量單位統計用量。
7、人工費單價應該在招標過程中確認，不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價格確認方法、人工費的.確認方法，則你的預算就會是一份好的預算。
8、預算真的很簡單，就是算量并組價。難是難在對定額的應用！就像我們所掌握的挖土預算一樣，計算規則你可以不記，用的時候翻定額或清單規范就可以了，這樣的預算哪個都很容易學會。有經驗的預算人員，對于挖土方這樣的工程，還是有很多需要思考的東西的，比如土質、坡道土方的處理、含水量、地下障礙物的處理、古墓的處理、古樹的處理等等，而這些對造價的影響是很大的。其它專業也都是這樣的，舉一反三，預算就是這么的簡單。這樣來說工作經驗很重要，至少對施工工藝要有所了解。
9、領導安排的工作應該積極主動的去做，去按領導的意思來做，遇到有些想不明白的問題，直接問你的領導該如何做，這樣可以達到事半功倍的效果。在沒事的時候，多去工地一線學習。
在這段時間乃至今后的的一段時間，我們都應該做好人生職業規劃。在土木行業有許多證可考的：注冊結構師、注冊造價師、房地產評估師等，考證是大勢所趨，也是社會公平競爭的一種方式，對那些愿意學習的人是非常有幫助的。了解行業的各種考試內容內容，有助于我們對今后的人生定位，對自己今后的人生之路有個安排�，F在的人生有許多道路可走的，所以不用一條道走到黑，現在的人生道路是多元。但在人生的緊要關頭有幾步是非常關鍵的，工作就是其中之一。
作為預算員，我的體會是：
第一，態度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發現，時間是我的救星，通過自己不斷的調整心態，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了身為這個行業的人該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工；如果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。
第二，積累經驗，實際操作過程中，最主要的是吧定額計算規則記熟了。之后的事就是找規律了，然后我們可以利用電子表格制表，自動計算。做預算時，我們可以根據不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數據，也就是墻的中心線，外墻凈長線，內墻凈長線等。比如計算一個房間的工程量時，我們只需要輸入內墻凈長線，門窗尺寸，房間凈高就可以自動算出
內墻涂料、地面、天花的工程量。這是技巧，可以提高預算的速度和準確率�；蛟S有些東西會考慮得不夠周全，但是，預算的工程量本身就不要求百分之百的準確。學習無止境，職業生涯只是學生生涯的一種延續，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。
第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。當然，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢；投標工作經常出錯，還需要更多的鍛煉機會；過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足；工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。
總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和領先技術，發揮出自己最大的能力，在自己的工作崗位上不斷的進步，取得更大的成績。
工程造價工作總結 4
上年度，我站在市建設局的正確領導和關心支持下，以十七大精神為指導，腳踏實地，努力工作，取得了不錯的工作成績，贏得了各級領導的首肯。20xx年以來，我站總結了上年度的經驗教訓，扎扎實實做好本職工作，認真履行職責，完成各級領導交代的工作任務，秉公執法，很好的完成了各項工作，力爭更好的完成全年目標管理任務�，F將半年來我站的工作情況小結，匯報如下。
一、完成20xx年度我市全國造價員報考工作
根據國家人事部人事考試中心和省總站有關20xx年度全國造價員職業資格考試工作的通知，我站于20xx年5月份組織了我市的全國造價員報考工作，我們加強了宣傳力度，爭取讓更多符合條件的人員報考，同時，也加強了對報考人員的資格審查力度，確保了報名者都符合報考條件，把弄虛作假者拒之門外；
二、貫徹落實建設工程合同備案工作
半年來我站共受理并備案建設工程合同18件，省監管平臺錄入18件。在前段實踐的備案工作中，我們發現目前的合同簽訂工作還很不規范，很多施工單位法律意識淡薄，建設單位在簽訂合同時也不嚴肅、不認真，致使備案合同不規范，一次性合格率低，主要存在以下問題：
1、備案單位資料不全。
2、甲乙方基本信息不完整。
3、開、竣工日期、合同簽訂日期不完整。
4、工程名稱的填寫與中標通知書名稱不一致。
5、合同價與中標通知書價不一致，隨意更改中標價格。
6、“材料價格調整”不符合有關文件的規定。
7、文明施工措施費未按有關規定進行約定。
8、合同糾紛的調處未進行約定。
針對以上問題，我站以嚴謹的工作態度，執行我省工程建設合同備案的法規規定，并制定出了一套我市合同備案流程的程序。首先對備案單位提交的資料（施工合同備案表、施工合同、資金到位證明、中標通知書、清單報價）進行審核；第二、對合同條款以及招標投標文件進行詳細核對，對容易發生糾紛的結算條款仔細審核，要求施工合同中詳細約定結算依據和結算方式，盡量減少結算糾紛；第三、對合同條款主要經濟指標與建設工程管理的相關法規規定進行核對，杜絕違反規定的壓價、降價合同；第四、審核員審核無異議后簽名、蓋備案章歸檔。
我站辦件工作人員始終以熱情的工作方法，對待每一個合同備案單位。對于合同書條款填寫不全、主要指標不符合相關規定、公章蓋錯、合同簽訂顯失公平等等問題，詳細給合同備案單位一一指出，提出修改意見，直到合同內容符合備案規定才予以辦結，大力推行施工合同示范文本。
三、加強了建筑市場的監督執法力度
建立統一、開放、競爭、有序的建筑市場秩序，是建立和完善社會主義市場經濟體制的客觀要求，也是構建和諧社會的組成部分。良好的建筑市場環境，對維護公平、推動建筑業發展壯大、保證工程建設水平提高，具有十分重要的意義。因此，我站將建筑領域工程造價工作的監管作為我站工作中的核心，確保我市相關領域的市場正確、有序、良性的發展。
我們對本市的工程造價咨詢企業、中介機構和工程造價執業人員加強了監管，對施工合同中出現的不符合國家及省有關規定的條款或內容，及時要求其更改，至今尚未接到簽訂“陰陽合同”的投訴和舉報，我站對違法違規行為決不手軟，一經發現就秉公記錄在案，該降低資質的一律降低資質，該吊銷執業資格的一律吊銷執業資格，在我站的嚴格管理和秉公執法下，我市工程造價領域尚未出現違規違紀行為，確保了我市建筑工程和工程造價行業的健康良性發展。
四、完成注冊造價師的初始注冊、變更和續期工作
每年，注冊造價師的注冊、變更和續期工作都是我站工作中的一個重點，這牽涉到每個造價中介機構和造價從業人員的切身利益，馬虎不得，我站工作人員以認真細致的工作態度、嚴謹負責的工作精神，很好的'完成了這項工作。我們在此項工作前加強了宣傳工作，力爭讓每個造價從業人員都能事前知悉，了解國家相關法律法規，相關規定規程，從而在實際操作中不出現任何差錯。
五、熱情服務依法行政
我站積極響應黨中央和國務院“建立服務型政府”的號召，對每一位前來咨詢業務、辦理的人都能以良好的熱情對待他們，恪守“熱情服務、依法行政”的原則，悉心指導他們的業務，免費答疑，免費發放造價信息文件和材料價格信息文件，徹底扭轉人們對政府部門“門難進、臉難看、事難辦”的固有看法。
我們還嚴格監控造價咨詢企業或造價中介機構的資質變化情況，對要求提升資質的企業嚴格審核，依法辦事，對不能達到要求的企業，則依法取消其資質。杜絕出現行政不作為、作為不力或者亂作為現象。
六、完成了各級主管部門交代的其它工作任務。
我站還站在政治的高度，積極主動配合市委市政府、省造價總站和市建設局的工作，保質保量的完成他們交給的其它工作任務。
1）我市東風路步行街的開發過程中，就存在開發商“非法集資”并攜款潛逃的事故，我站在市委市政府的英明領導下，調劑人力，組織人員，著手清理此項工程的后續工作，對相關工程造價工作進行審查，為市政府接管這項工程立下了功勞。
2)我站在我市的經濟適用房和廉租房的定價方面為市政府、市物價局奠定了造價基礎，為他們提供了專業的定價依據。
3）完成了省站安排的“清單計價”修改意見整理上報工作，我站積極主動配合這項工作，向各個施工單位、建設單位、造價咨詢企業、造價從業人員征集意見，再加上我站工作人員的相關意見，一起整理上報，從而為我市的建設工作和造價工作做出了應有的努力。
當然，取得的成績都已經成為了過去，在本年度下半年，我們還有很多重要的工作要做，主要在以下幾個方面：
�。�1）組織我市的全國注冊造價工程師參加繼續教育培訓；
�。�2）全國注冊造價工程師延期注冊工作；
�。�3）全國造價員繼續教育培訓工作；
�。�4）今年新獲得資格的全國注冊造價員驗證工作；
�。�5）面向各施工單位、房地產開發企業、造價總結機構等單位及造價從業人員的定額解釋工作，造價糾紛仲裁工作；
�。�6）各級領導交付的其它工作。
我站將以更細致認真的工作態度，再接再厲，以“科學發展觀”為指導，多動腦筋，善運好的方法改進工作，進一步規范建筑市場的秩序，有效遏制建筑市場的不良現象，保持和鞏固建筑市場的良好秩序，引導建筑市場和工程造價領域健康良性發展，在以后的工作中，為我市的建設工作做出應有的貢獻。
工程造價工作總結 5
建筑安裝工程所涵蓋的范圍極廣，工序也相對繁瑣，對安裝工程造價的審計更應該嚴格。為了提高建筑工程造價管理的效益，不但需要得到企業負責人的高度重視，而且還需要企業及有關部門各司其職、密切協作、共同努力，讓有限的資源得到充分的利用，從而使建筑安裝工程造價管理取得最佳的經濟效益和社會效益。
做好造價審計首先是要準確計算工程量，準確計算工程量是確定工程造價的基礎。工程造價是由工程數量的計算、工程計價、各項費用的計取、材料價格等諸多因素確定的。因此，可以看出工程量的計算是影響工程造價的最直接的主要因素，只有正確地計算工程量，在此基礎上才能準確地進一步核定工程造價，保障安裝工程造價審計的準確性。審計工程量時，要注意以下幾個方面：
一是要熟悉工程量的計算規則，這不僅要分清計算范圍，如基礎與墻身的劃分，梁柱的劃分，管道安裝室內室外的界定等；還要分清限制范圍，如什么情況下可計取超高費；同時在計算工程量時，還要注意圖示比例尺寸，防止計算錯誤。
二是要按照施工圖或竣工圖和預算定額的規定計算，其計量單位與定額規定的單位一致。
三是要核實所報工程量與實際已完成的工程量是否相符，施工單位在上報工程量時往往故意加大工程量，夸大其施工難度，因此，不要被施工單位的報表所蒙蔽，應據實計算。
四是審計有無重復上報結算的情況，尤其是多個單位施工的工程項目中，把其它單位完成的工程量當作自己的上報，或者把一期已經結算過的混入二期工程項目中，以達到虛增工程量的`目的。
套用定額的審計。建筑安裝工程的直接費是由“量”和“價”兩個因素決定的。“量”就是前面所提到的工程
量，“價”就是預算定額（單位估價表）中的每個計量單位的單價。定額是工程造價編制的依據，具有科學性、權威性、法令性，不能隨意提高和降低。在套用定額的審計時要注意以下幾個問題：
一是工程實物與定額子項名稱是否相符或相近，如混凝土標號、水泥砂漿比例、管道安裝壓力等；
二是是否存在低價套用高價子項；
三是是否存在定額中已包含的工作內容，又另列子項，重復套用；
四是是否存在一般建筑材料套用高級建筑材料；
五是主材價格由于市場價格的波動，需要計算材料差價，計算差價時或按甲乙雙方合同中所明確的差價補差；或按各地市發布的最新市場信息補差；或按施工單位購材質保書及發票補差等。
六是不能套用定額的，需要借用或建立補充定額，所借用或建立的補充定額是否合理。
工程造價工作總結 6
歲末年首，轉眼間20xx年已經過去，在董事長、總經理以及各位領導的帶領下，造價部作為一個新成立的部門，在不斷的茁壯成長，蒸蒸日上的走向正軌。做大做強需要不斷的總結經驗，不斷的吸收新知識，不斷的改進、創新。一個公司如此，一個部門亦如此。為了更好的做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，現將20xx后半年的工作總結如下：
一、本年度的工作業績：
1、本年度中，在大家的不懈努力之下，全年共交驗單位工程100個，建筑面積共計506001.78平米，投標總報價共計億元，工程結算款共計億元其中，完成小型工程施工投標文件編制項。園區工程項，計劃投標項。完成工程竣工結算項。
2、我部門為保證各項目目標的完成，從以下幾個方面開展了工作：
�、偾捌跍蕚涔ぷ�，落實工作，明確分工，高效完成每個項目，根據我部門的實際情況，為了能夠快速、高效的完成每項工作，我部門使各個項目都可以落實到人，做到了事事有人管、人人有專責。
②由于各專業人員設備的配備不完善，對于較大的項目，暫時還不能更好更快的完成任務。但是，我們堅信通過不斷的提升自己、刻苦的鉆研業務和良好的職業素養、協力同心的團隊，在不久的將來，造價部將會成為公司的頂梁柱。
�、壅J真致力于人才培養，努力建立一支執行力強的團隊擁有一支優秀的工作人員隊伍，是我們做好造價工作一個非常重要的前提條件。本年度中，我們雖然工作任務很重，但是我們未曾忘記要不斷的進步。在工作中，我們非常注重人才的培養，在領導的支持和幫助下，有經驗的預算員在不斷的追求上進，自我深造。年輕的預算員們也在不斷的加緊學習，向有經驗的員工學習。為了幫助年輕預算員的盡快的成長，我們時常不定期的開展小型研討會，讓大家在一起談談工作和生活中的經驗與不足，取長補短，互相學習。
④加強管理，提高績效，努力提高執行力，為加強管理，充分調動員工的工作積極性，我非常重視部門及員工的管理，通過管理工作的開展，使我們對部門機構的設置、流程的建立有了新的認識，使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的`提高。
二、在看到工作成績的同時，也看到了我們專業配備存在的不足：
1、急需增加成熟的專業配備人員
由于造價部是一個新組建的部門，存在嚴重的人員流失，新員工又缺乏經驗，這便導致了技術力量配置不足，特別是缺少安裝工程的預算員。為了能充分發揮造價部的功能，希望公司領導給予重視和支持。
2、急需提高業務能力
由于部門技術力量的不足，需要加強對造價知識的學習，積極參加造價員、預算軟件操作的培訓，爭取更多機會去施工現場學習施工經驗，以提高組價的準確性。
三、展望新的一年，任重而道遠。
1、繼續大力加強學習，當前是知識的時代，更是學習的時代。人們常說：學歷再高的人不學習也會被淘汰，學歷再低的人只要學習就能進步。在過去的一年中，總經理及時的提出公司上下要形成學習的氛圍，要在工作中學習學習中工作，通過學習，要形成“比，學，趕，幫，超”的學習和競爭氛圍，進而提升整體素質，樹立長效機制。面對如今殘酷的競爭，不進則退，不會學習，不努力學習就會落在別人后面，所以造價部也極力倡導，號召大家，加強學習。但是，學習不是一朝一夕，是靠慢慢積累和沉淀，厚積薄發。所以，在新的一年依舊大力提倡和發揚學習精神，把學習落到實處。利用網絡的先進快捷，在第一時間獲取造價方面的信息，學習更加優秀的造價技巧和方法。繼續積極的參加廣聯達組織的各種培訓，增強自己在軟件方便造價的不足。
2、繼續加強部門內職工的團結，做到大事將原則、小事將風格，互相溝通，減少矛盾，使造價部成為一個堅強的戰斗團體。在今年的工作過程中，新老員工之間出現了一些不和諧的問題，例如：老員工不愿意把自己的經驗教給新員工，站在私人的角度這是不可以理解的，畢竟這不是誰天生就擁有學到的技能，也沒有誰無師自通，老員工更應該多幫助新人。公司要發展，公司需要的是團隊協作精神，個人的力量微不足道，根本無法支持整個公司的運營，也不利于公司的發展。俗話說“團結就是力量”我們在接下來的工作中將會繼續加強部門內職工的團結，做到大家一起發展。
在這一年來，我們的工作雖然取得了一定的成績，但也存在很多不足，學習、服務還不夠，與領導的要求比，還有一定差距。在今后的工作中，更要不斷加強專業知識的學習并總結經驗，克服不足，努力提高全員業務水平，為明年的造價業務做好更充分的準備，實現公司利益的最大化，爭取為公司的崛起發揮更大更多的正能量。
工程造價工作總結 7
時間飛逝，轉瞬間，20XX年已經過去。不知不覺我到公司工作已經半年多了，在工程部領導和各位同事的幫助下，在思想意識，工作能力等各方面都有進步，在這里表示感謝。記得從剛開始對工作流程的不熟，到現在慢慢的熟悉，看見自己進步也使我心里感到無比的欣慰和驕傲。為了更好的總結經驗，鞭策自己，我在此回想一下工作、反思一下不足、思考一下打算，并就所做的工作做如下總結：
1、工作內容
我目前的主要工作就是一些零星工程：如市政工程處屋面翻修工程，四號路電力管井工程，圍墻工程等，主要是核查的工程量還有套價這塊。
2、工作感受
在造價領域里作為一個新人，對工作環境，工作流程的不熟悉。剛開始對工作真的有點無從下手，也遇到了許多的困難，后來通過學習才慢慢掌握了工作流程。造價工作對專業知識的'要求是很高很廣，所以在平時要加強對專業知識的訓練，做到熟能生巧，為更好更塊的完成工程打下基礎。
3、工作不足
通過這段時間的工作，也感到了自己的不足之處。1、對自己的專業知識不能熟練的運用。在學校里學的都是理論知識，我深知只有理論和實踐的結合才能更好的完成工程。2、對工作不夠認真仔細，對于造價工作的我知道這是致命的缺點，所以以后不管做什么我都要認真工作，為培養自己成為一個合格的造價人員而努力。3、勇于承認自己的錯誤，努力培養自己的責任心。在學校都是以自己為中心，現在進入社會如果不能承認自己的錯誤并改正那是不能立足的。在工作中，不能自己為中心了，要以團隊為中心，要知道要想更好的完成一項工作必須要相互配合，做什么工作都要勇于承擔責任。
工程造價工作總結 8
xx年是公司的年終總體計劃階段，我部門認真貫徹集團公司xx年度工作會議精神，圍繞年初制定的目標計劃，全體員工團結一致，開拓進取，較好地完成了公司交給的各項工作任務。為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，現將工作總結如下：
一、工程概況
1、xx年工程造價總額216.38億元，其中建筑面積417.82萬平方米，地下室面積3300.59萬平方米，各項經濟指標均達到國家級標準。
二、工程質量管理情況
根據工程特點，我部門對現場的質量控制尤為重要；工程質量是公司的生命，是公司每日的生命，必須保證工程質量，在日常質量控制中，我部門堅持了三項制度，即：質量巡檢制度，樣板間巡檢制度和“日、季報告”。
2、建立質量控制網絡。自公司進駐，我公司就及時貫徹公司的有關指示和決定，編制質量月報、季報和年報，并及時報送公司各部門。為了使公司內部管理工作有章可循，我部門先后制定了《質量獎懲制度》、《質量月報表》、《質量信息周報表》、《質量分析報告》、《質量安全隱患排查治理制度》、《質量檢查記錄》、《工程質量檢查記錄》、《施工現場質量檢查記錄》、《安全生產檢查記錄》等質量月報表。
3、建立質量月例會制度，在每月的月底，組織召開了質量月例會，對在公司內部管理工作中涌現出的先進個人和部門，起了很好的表率作用。
4、建立質量月活動評比制度。根據公司活動方案的`要求，本月我部室開展了質量月“質量月”活動，在質量月活動中我部門還根據自己公司的實際情況制定了質量月活動方案。
5、建立質量信息周報制度。為了使各質量信息員、驗收人員能夠及時了解本項目、本工程的質量動態，我部門還制定了《質量信息日報表》、《質量信息月報表》、《質量信息月報表》等質量月報表，對質量月活動的開展情況進行綜合評價，對質量信息的真實性、準確性、完整性、及時性做出詳細記錄。
6、建立質量月活動月總結制度，我部室組織各項質量月活動進行總結。我部室編制了《工程質量管理辦法》、《項目施工組織方案》、《質量創優計劃》、《項目質量管理辦法》、《質量創優目標管理責任制》等質量管理辦法，并對質量管理月活動的開展情況進行了記錄。
三、安全生產、文明施工情況
為貫徹落實集團公司的安全生產、文明施工工作會議精神，我部室制定了《安全質量月活動管理辦法》、《安全質量月活動實施方案》、《文明施工檢查表》等施工質量獎罰制度、文明施工管理規定、文明施工獎罰制度、安全生產責任制及各類獎罰標準等。
通過建章立制，使我部室的施工人員的安全責任意識、質量意識、安全施工意識明顯加強，在施工過程中未發生較大質量安全事故。
7、安全檢查制度和安全生產責任制得到了落實。公司堅持每周一次安全大檢查和日常安全巡檢，尤其是夏季、冬季的檢查工作，我部室都能做到早發現、早整改，對安全隱患及時進行整改。
8、文明施工管理得到了加強。我部室先后制定了《安全技術交底》、《文明施工檢查表》、《項目施工組織設計》等安全管理制度，對各類安全施工方案、施工方案進行檢查，并做好記錄。
四、施工質量安全控制
9、施工前，對現場存在的質量安全隱患、安全措施及施工中存在的問題做好安全防范措施，并且通知施工單位項目負責人進行整改。
10、施工后，做好各道工序的質量控制，在工序交底中，對施工人員進行技術交底，確保每道工序施工都有嚴格的技術交底。
11、為了保證施工人員的勞動安全，防止各類事故的發生，項目部組織各項目部管理人員進行了多次的勞動安全教育、技術交底。施工前，項目部安質部對各施工班組進行技術、質量、安全交底，確保每個班組都能夠按規定配置施工設備，保證施工生產順利進行。
五、工程進度、質量、成本
12、在施工過程中，
工程造價工作總結 9
20xx年對于工程造價管理中心是非常重要的一年，工程造價管理中心在公司領導的關懷指導下，在公司各級業務部門的密切配合下，全力以赴地投入到工程建設的管理工作中。作為公司工程建設專業的核心職能部門，我們嚴記公司領導的教誨和囑托，從部門職能出發，從項目的技術特點要求著手，突出自身的技術優勢和專業特長，充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質量及工程進度，較好地完成了公司領導安排的各項任務。工程造價管理中心是一個專業配套齊全，分明的團結奮進、有很強戰斗力的集體。在部門同事的共同努力下，我們已進行了20xx年7項跨年工程及20xx年37項工程項目的管理。本著回顧過去，總結經驗，找出不足，進而提高和改善我中心的管理水平，為此，我中心20xx年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結。
工程管理工程管理工作是我中心工作的核心和重點，延續20xx年的工程工作，我中心更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協力，我中心克服了施工單位投入不足、監理力度不夠等種種困難，經過一年的辛勤工作，我們進行了20xx年的7項跨年項目、20xx年x項固定資產及20xx年19項生產維護工程項目的管理工作。增加更換鍋爐設備x套，新建建筑面積，新建管網及維修工程……，新建場地道路及維修，更換塑鋼窗，屋面防水處理……除跨年工程項目外總投資約。現已完成投資約xx萬元。我中心嚴格遵守對工程進行“三控制、二管理、一協調”的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制，加強合同的管理與信息的管理，努力協調與設計、監理、總包、各分包的關系，加強了管理措施。
1、我中心在對今年37項工程項目進行驗收以前多說施工隊未能達到驗收標準，對此我們也對該情況進行了總結了如下幾點原因：
�。�1）雨水季節，惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。
（2）設計變更較多及其他不利因素增加了計劃實施的難度
�。�3）一些施工單位組織不力，勞動力不足，紀律松解，現場管理不到位，計劃落實較慢。
�。�4）進場的材料、設備受多方面因素影響，其中也包括部分甲供設備不能及時供應。
2、注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術資料，積極協調各方工作關系和處理現場問題。建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的'設計、施工和監理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實施過程中，我部嚴格遵守合同，對合同中規定質量責任，劃分界限，材料設備的采購，圖紙設計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過項目經理及監理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織進行協調。
工程造價工作總結 10
作為項目部的預算員，我按照公司及項目部的規章制度，及時、準確地完成了各項經營管理工作。對內，我按公司規定要求，每月月底統計當月實際施工產值及成本分析情況，并根據現場實際情況，適當調整定額編制的工料含量。對外，我每月月底向業主和監理提交施工進度報表，并及時向業主進行工程簽證，做好索賠工程和工程材料報價。對勞務分包，我每月月底認真審核工程量，并按照勞務合同的約定及時撥付勞務工程款，加深對勞務合同的理解。
在經營方針上，我堅持最高收入、最低支出。對內工作實事求是，把握定額，控制量，留有一定余量；對外工作資料齊全，用足政策、機會，處理好業主、監理與施工方的關系。遇到工作困難，我及時與領導聯系匯報，尋找更好解決問題的辦法，爭取公司最大利潤。
除了項目部工作，我積極參與公司的招投標工作和其他預算工作，服從公司領導的工作安排，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的工作，又完成了公司安排的任務。
今年以來，公司的各項規章制度得到改善或完善，我積極適應并加強工作責任感，以公司各項規章制度和預算員的職業道德為準則，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。
此外，我還利用工作之余的休息時間加強研究，提高自身素質和專業能力.
在工程招投標環節，要注重細節，認真審核投標文件，確保投標人符合資格條件，避免出現后期的糾紛。同時，要合理制定招投標方案，明確工程質量要求和控制工程造價的目標，避免在施工過程中出現額外的費用和浪費。做好工程招投標工作是有效控制工程質量、降低工程造價的核心之一。
新建項目的招投標應該是必要的，因為這樣可以引入競爭機制，同時降低工程成本。我們在選擇施工隊伍時非常慎重，因為施工隊伍的優劣直接關系到建設單位控制工程質量和降低工程造價的成敗。我們主要考慮施工企業的`建設業績、資信情況和技術裝備等因素。資金不足的企業可能會將工程款用于設備投入，而負債經營的企業可能會將工程款充抵企業債務。這些都會導致工程款難以到位，制約工程進展，從而影響投資效益。此外，我們還要求施工企業具備足夠的技術實力，這不僅是為了施工企業自身的生產和經營實現高效、優質、低耗，也是為了使施工企業有實力在工程造價上給建設單位合理的優惠。同時，我們要嚴格掌握工程招標條件，認真編制工程標底和標書，做好評標定標工作。以中標價為基礎，通過談判和協商確定合同及合理工期。工程招標應采用公開招標或邀請招標，杜絕儀標或變相儀標。實踐證明，凡是先開工后定價的工程多半工程居高不下。
在確定工程造價時，工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環節。我們要堅持以現行的工程造價管理規定為依據，根據甲乙雙方在施工合同中的約定，結合竣工圖和隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行審核計算。我們要審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。同時，我們要認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。為了合理確定工程造價，計價必須準確。預算人員不僅要熟練掌握工程量的計算規則、定額子目的組成內容和套用規定、工程造價計算程序，還要掌握三者的編制原則和內在聯系，確保工程造價計算的準確性。此外，預算人員還要到現場了解情況，掌握工程動態，對特殊材料進行市場詢價，掌握價格動態，提高工程計價的準確性。
控制工程造價的最后一道關是竣工結算。凡進行竣工結算的工程都要有竣工驗收手續。從多年工作的經驗來看，在工程竣工結算中漏洞很多，有的項目沒有施工但結算時沒有進行核減。因此在結算時，我們要有耐心、細致的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現場核對。同時，為了保證工作少出紕漏，應實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度，以確保結算質量。
總之，工程造價管理是一個復雜的系統工程，需要我們在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價方面的能力，為建筑工程建設作出應有的貢獻。
工程造價工作總結 11
EPC（Engineering，Procurement，Construction）總承包模式是把工程項目的設計、采購、施工、試運行都作為一個整體，在一個主體下組織實施。它具有以下優勢：
�。�1）可以利用承包商在設計、設備采購和項目管理方面的技術優勢；
�。�2）能使業主在設計方案、設備采購和施工招標上擁有一定的選擇權，并對總承包商包安全、包工期、包質量、包合同總價、包形成生產能力�；诖薊PC總承包模式在國際上的應用十分廣泛，該模式現在已成為西方工程項目管理的主流。由于EPC項目具有十分巨大的經濟效益和社會價值，近年來我國政府也一直在建筑行業大力倡導，自中國加入W TO后,政府部門出臺了一系列工程項目管理的指導文件及國家規范,明確了項目管理需要向總承包管理模式轉變,目前工程項目也正朝著規�；�、大型化、現代化、國際化的方向發展,項目的復雜度也成倍增加,因此業主從對項目產生最初的設想到“交鑰匙”時接收到一個可以正式投產運營的工程設施的全過程，即EPC總承包管理模式被運用得越來越多。
但由于該模式業主參與少，再加上設計與施工為同一承包商，業主對造價控制的難度加大。因此，根據EPC總承包模式的特點，探討EPC總承包工程造價的合理確定與有效控制，加強總承包模式下的工程審計具有十分重要意義。
一、加強對EPC總承包審計的必要性
�。�1）EPC總承包管理體系不完善，相關法制不健全
一些工程項目雖然在形式上采用EPC等建設模式，但在項目運作過程中發生很大變形，業主與EPC總承包商的工作范圍、管理職責沒有按照規范模式確定清楚，行政干預較多。合同簽訂滯后，執行不到位，業主常常超越合同約定對承包商進行管理，造成EPC總承包商責、權、利不完全匹配；業主既負責選定EPC總承包商，又負責招標施工分包商，EPC總承包商無法擇優選擇分包商，很難對設計、施工、設備材料供應等資源進行統一的調配和部署，沒有實現真正意義上完整的EPC總承包。這種割裂狀態違背了總承包模式統一規劃、統一管理、統一協調的運作原則。
�。�2）工程總承包項目結算遲，企業資金壓力巨大
目前我國在工程建設上仍主要沿用實物工作量進度付款、工程完工需經審計后結算的付款方式，由于總承包單位對整個項目的設計、采購、施工負責，沿用這種方式，對總承包企業造成巨大資金壓力，尤其是采購資金周轉非常困難。按照國際慣例，EPC總承包一般應采用閉口總價包干的合同形式。對于非政府投資或非公益性的重大項目，只要總承包企業合法經營并按投標承諾完成進度節點，業主即應按合同付款。另外，由于先前招投標是市場行為，政府可不必再安排人力對總承包項目另行審計。
�。�3）EPC項目前期準備不足，加大建設投資
由于EPC項目前期準備不夠充分，開工日期延誤，為保證工程總體建設進度，EPC總承包商加大人員和裝備投入，增大了管理難度，加大了建設成本；初步設計的深度不夠，造成概算價格與市場價格差距較大，最終造成合同價款較低，工程建設企業難以正常完成項目建設；初步設計審批周期長，造成施工圖設計與采辦、施工交叉，有效銜接困難，EPC總承包商很難做到項目合理組織、整體控制、資源優化配置，合同簽訂不及時EPC總承包商往往承擔很大的風險。
基于以上原因，加強對EPC總承包的工程審計就十分重要。
二、工程審計在EPC中的作用
2.1工程審計的相關概念
工程審計是依據國家《審計法》等相關規定，對工程概、預算在執行中是否超支，有無隱匿資金、截留基建收和投資包干結余，以及有無以投資包干結余的名義私分基建投資的違紀行為等。審計是以基建項目為目標的，以會計師、審計師為主要從業人員。工程審計包括兩大類型：工程造價審計和竣工財務決算審計。工程造價審計作為工程造價控制的`一個重要手段和監督機制參與到項目建設的全過程監督是非常必要的。本文重點闡述了工程造價審計對EPC總承包項目的造價控制作用。
2.2工程審計在EPC中的作用
EPC項目的造價控制貫穿于項目決策階段、項目設計階段、項目實施階段和竣工階段。統計資料顯示,在項目決策階段及設計階段,影響建設項目造價的可能性為30%～75% ,而在實施階段影響建設項目造價的可能性僅為5%～25%。控制工程造價的關鍵就在于項目實施之前的項目決策和設計階段,項目決策是決定因素,而設計則是關鍵因素。因此做好工程造價的控制工作,對保證和加速經濟發展具有非常重要意義。
�。�1）決策階段
在決策設計階段，合理的設計和適當的方法發揮了審計為工程造價的控制打好基礎的作用。設計階段是建設項目工程造價控制的龍頭，是生成和確定工程造價的重要階段，設計方案是否合理、設計質量的高低對工程造價會產生直接的影響，因此，加強設計階段的工程造價管理，堵塞設計階段人為浪費，才能有效控制工程造價。
一般，其控制的主要方法有：采用設計招標形式選擇最合理的設計方案；使設計單位采用先進技術，降低工程造價；對擴初設計的總圖方案及單項設計方案進行評價；通過技術經濟指標的計算、比較與分析，選取最合理的方案；推行限
額設計。靈活地運用正確的控制方法是有效控制造價的前提，并且這一階段的重點和核心要求設計部門進一步提高圖紙設計的質量和深度，建立比較完善的圖紙會審制度，避免因設計圖紙原因而引發的錯、漏、缺現象，為招投標打好基礎。
�。�2）招投標階段
在招投標階段，審計工程隊伍的資質和招投標規范化發揮了審計為工程造價的控制鞏固力度的作用。
首先，在對施工單位進行資質預審時，應著重考察施工單位資質、信譽、業績、合同履行能力等方面，防止施工單位出讓資質，由無資質的包工頭掛靠該單位來進行投標，出現一級單位招標，包工頭進場施工的現象，從而給今后的施工安全造成隱患。因此，工程隊伍資質的審查為確保工程項目保質、安全、按時完成，積極有效地控制好工程造價創造了有利條件。
其次，審計人員必須時刻關注招標工作的規范性和招標規則公開、公平、公正的實施，并且應以招標投標復核性審計為切入點，審查招標文件的完整性、嚴密性、投標文件與招標文件吻合度、各投標文件相似度，分析違反招標投標程序的深層次原因，關注是否存在圍標串標、低價中標、違法轉包、違規分包、商業賄賂等問題，進而高效利用造價審計的控制作用。
（3）施工階段
在施工階段，全面監督機制發揮了審計為工程造價的控制確保質量的作用。為了發揮工程造價審計的控制作用。在施工過程中，深入現場了解各環節情況、進行勘察測量、將各個環節的實際施工情況與圖紙核對、對重點基礎數據、隱蔽工程在隱蔽前測量后作好記錄，為以后工程造價的確定打好基礎，建立起全面監督的機制。主要可以從以下幾個方面著手：
1.以合同為宗旨，全面監督合同的執行
審計人員應熟悉并了解施工合同協議書、投標書、施工圖紙和招標文件的規定，并以合同為執行施工的標準，嚴格按合同的內容對招標范圍內完成工程量進行審計，檢查合同是否全面得以貫徹執行，以完成對工程造價的控制。
2.論證施工組織設計方案
為控制工程造價，每一建設工程都應在保證質量的前提下，對各種施工方案進行技術上、經濟上的對比分析、從中選出最能合理利用各方面資源的方案，從而降低程造價，實現審計的控制作用。
3.實行施工現場的參與過程監督
審計人員應深入施工現場，關注施工管理的每一個環節，在施工現場掌握工程量變化的第一手資料，并在項目工程施工過程中進行投資的跟蹤控制�？梢远ㄆ诘剡M行投資、實際支出值與計劃目標值的比較；發現偏差，及時糾正，分析原因，采取有效措施，防止資金不必要的流失，使資金得到合理有效的使用，保證投資方的建設資金的正確使用。
（4）竣工結算階段
在竣工結算階段，嚴格把關發揮了審計讓工程造價的控制趨于完善的作用。嚴格核對費用的預算，把好預算單價的套用務必符合定額規定關。工程造價除定額直接費以外，尚有其他直接費、現場經費、間接費、利潤、稅金等費用，這些費用都是按一定的計價基礎以一定的比例計取的，同時以上費用在工程造價中占比例也較高，所以審計人員有必要對其實施詳細審計。審查各項費用的計取基礎是否符合現行規定，有無不能作為計算基礎的費用列入計費基礎；審查定額直接費調減以后各項費用是否相應調整；審查各項費用計取的費率是否與建安工程合同規定相符、是否與現行規定相符、是否與施工單位的資質等級相符、是否與工程類別相符。
三、EPC總承包工程審計存在的問題
由于工程總承包模式是一種新型的工程承包模式，我國在針對其的工程審計上還有諸多方面不太完善，如：
�。�1）審計人員知識結構老化，大部分審計人員只熟悉自己專業的知識和技能，缺乏復合型人才，不適應EPC的發展需要；
�。�2）審計人員適應EPC總承包管理需求滯后，從工程項目管理審查內容來看，在EPC總承包模式下，一方面業主的部分項目管理工作，由于工程承包方式的變化而轉移到了工程總承包單位，另一方面由于工程承包方式的變化，導致業主的項目管理工作必須適應EPC總承包管理的需要。因此，工程項目管理審查的內容必然發生變化，這需要審計人員具備適應EPC總承包管理需求的變化能力。
工程造價工作總結 12
xx年我公司在在上級行業主管部門的關心指導下，依靠廣大單位部門的支持，堅持服務第一的宗旨，以誠信、公平、公正的原則，大家齊心協力，克服種種困難，求真務實，腳踏實地，積極開拓工程咨詢服務市場，新開發的建設工程全過程管理咨詢業務取得了很好的開頭，各種形式的咨詢服務業務使我公司不斷地占領工程造價咨詢市場高地，我公司對建設項目從策劃、投資、建設、施工、竣工全過程的工程管理咨詢工作在xx年均受到委托方的一致好評。
下面我首先介紹一下xx年主要指標完成情況：
財務指標：年初公司下達xx年的創收任務240萬元；實際實現創收金額263萬元，超額完成23萬元；人均創收21萬元，為公司成立后的歷年之最。
無論是服務質量，還是財務指標都取得了良好的開端，不但在工程咨詢市場搶占了“戰略高地”，還創造了年初經濟不甚景氣、項目不足的情況喜下的“效益奇跡”�？偨Y回顧xx年經營階段的工作成績，主要體現在以下幾個方面：
一、扭轉市場不景氣的局面、變壓力為動力
xx年因為開發區的投資預結算審核業務的終止，造成年業務額約80多萬元的業務損失，為實現240萬元的目標任務造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣，多渠道解決市場大背景不景氣下的運營狀況，力爭完成年初制定的任務。
為了提升服務水平，擴大市場影響力，我公司通過各種形式積極培訓業務人員，通過晨夕會管理、日報管理等方式對業務人員進行全方位的訓練，完善了銷售隊伍的組織架構，制定了形式多樣的激勵方案，較好地激發了開發人員的工作熱情。xx年我公司共開發客戶個左右，包括、等知名工程也成為了我們的忠實客戶。這些積極主動的措施使得我公司在外部市場不佳的情況下，以內部市場的團結一致、眾志成城搶占先機，最終完成了年終制定的各項工作目標。
二、民主行政管理，依靠規范化的制度和獎勵政策引導員工
我公司專注于工程咨詢事業的領導型品牌，這種事業理念也相繼得到了上級主管部門的肯定和贊同，為加強內部管理，公司先后出臺了《員工行為規范》、《質量獎罰制度》、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規章制度，使管理做到了有章可循、獎罰分明，使每個員工都能各司其職、各負其責。針對一線服務人員面向市場的工作性質，我們進行了隊伍素質、團結協作意識、服務觀念等方面的學習，通過先進典型引領、理念灌輸等多種方式在基層推廣普及，全面提高了窗口服務水平和全公司管理服務水平，努力地增強了企業的核心競爭力和凝聚力。
公司近年建立了一套靈活的人才激勵機制，對貢獻大的年輕人在住房、分配上均予以優惠，對表現差的則解聘。另外，我公司大膽起用年輕新人，使得人人都有機會到工地現場學習。公司給人才創造高起點的工作條件，業務上大膽使用年輕人并給予榮譽，使企業發展具有強大的后勁。公司充分盤活現有人才，重視培養、啟用德才兼備的年輕大學生，近兩年有多名工程師走上了各級領導崗位；在內部推行競爭上崗和公開選聘制度，對出現空缺的個職位面向企業內部公開招聘，為企業優秀人才的涌現搭建了平臺。給他們壓業務重擔，同時組織公司總工程師、企業骨干人才幫他們成就事業。這種做法使年輕人在實踐中鍛煉了工作能力，出成果快，成才快，公司還敢于給業績突出人員以較高待遇。許多年輕人感到，公司有這樣的人才機制，他們有奔頭。
三、確立一對一的服務流程，加強培訓，強調細節狠抓服務
我公司努力實踐“以人為本”的經營理念，在工程咨詢服務業務的同時，還積極開展培訓管理服務。公司內根據市場需求和不同人群先后制定了不同客戶類型的接待流程、星級服務方案，一切以客戶滿意為目的，定期組織學習和培訓，提高各部門人員的服務意識，能夠為不同客戶提供個性化全方位的服務模式。公司內部注重員工的業務提升和培訓工作，總經理親身培訓員工，xx考試共通過4個造價員。這些措施使得客戶接待工作得到了各個單位和客戶的一致好評和高度贊揚，不僅激發了所有員工的工作熱情，更為我公司以后的發展揭開了新的美好篇章。
四、重視企業內部財務成本控制，爭取外部市場份額和利潤
成績的取得源于企業優秀的財務管理和運營能力。xx年我公司在為客戶提供個性化的服務基礎上，加強應收帳款和成本管理的控制。充分發揮財務杠桿效應，在我公司內部管理方面，充分發揮電子板的作用，提升固定資產利用效率，加強內部成本控制；其次，在市場開拓方面，爭取品牌效應的不斷增強和營銷部門出色的工作，逐步推動我公司銷售業績的穩步提升，爭取外部市場份額和利潤的最大化。再次積極針對市場進行調研，發揚求真務實的工作精神，不斷研究工作中出現的新情況、新特點、新問題，圍繞工作的`規范化、制度化，刻苦學習，創造性地開展工作，不斷改進工作方法。最后進一步做好成本控制工作，提高員工的節約意識，把成本控制作為部門考核指控之一，采取定期為物品、試劑、耗材重新招標等形式降低成本支出。
五、科學管理，用OA系統管理日程業務工作和工程造價處理
獨家引進OA系統管理日程業務工作和工程造價處理，資源優化管理，全面融匯了經濟科學和技術及管理科學。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評價、選擇、和決策提供科學的方法論。為有效控制工程投資，嚴格控制費用的開支，為節約每一分建設資金提供了可行的實踐操作方案。推行在崗人員滿負荷工作法，以最少的人做最多的事，堅持因事設人的原則，最大限度減少工資支出，以滿足工作需要為前提，有效節約了管理費用的開支，積極做好收款工作，力爭使得xx開出發票的業務全部都能收回來。
六、積極營造良好企業文化氛圍，培養未來發展的“忠實客戶”
我公司打破以往單一的工程咨詢服務經營模式，引入了、等新的經營模式，這也是我公司在營利模式方面的一種創新，目前除正在進行推廣外，其它經營方式都產生經濟效益。這些積極的財政政策和經營方式的轉變也讓我們對明年公司的經營情況充滿了信心和激情。
第二部分公司面臨的問題
我公司在xx年雖然成績卓越，但是，在我們的發展中仍存在著眾多的問題和不足，具體如下：
一是員工工作經驗欠缺，危機公關意識較為淡薄，現有的員工培訓體系針對性不強，缺乏具有企業特色的且成熟的培訓體系，所以xx年要抓好培訓工作。
二是客戶接待服務過程中個別人員服務意識和服務接待不夠到位，包括對企業文化、咨詢項目、價位及新增項目的熟悉和認識程度都有待加快和提高。我們的服務質量還存在一定的“瘕疵”，病人滿意度還有一定的差距。質量控制形勢不容樂觀，質量隱患依然存在，所以xx年要加強服務質量和質量工作，保證各項業務順利進行。
回首xx年成績與問題同在，展望xx年機遇與挑戰并存，我們必須發揚與時俱進，開拓創新，團結協作的精神，努力解決好工作中出現的各種矛盾，加強市場協調、服務、管理力度，營造和諧、健康、有序的服務模式和服務規范。搞好協調服務，積極解決問題和矛盾，有序推進企業發展。我們決心在xx年開拓思路，認真解決存在的問題，埋頭苦干，扎實工作，努力完xx年各項工作任務，促進我企業的各項經濟指標持續快速發展。
第三部分計劃總結
在我們的身邊可能有一些這樣的事情：一個家庭，爸爸愛吃軟一點的米飯，媽媽愛吃硬一點的米飯，因為口味不同，兩人常常不愉快。如果為此煮兩次飯，不僅浪費時間，而且也浪費資源。家里的孩子想出了一個辦法，把鴛鴦火鍋的創意借鑒過來，在電飯煲中間放上一個鐵片，一邊放多一點的水，一邊放少一點的水，一次性解決了“吃飯難”的問題，既節約了資源，又滿足了需求。這個故事寓意我們：留意工作或生活中每一個細節，再困難的問題都會找到最好的解決辦法。所以xx年我們有信心在以下幾個方面勤奮努力，實現共贏。
一、xx年的收入計劃為萬元，力爭實現萬元。這些任務和目標就要求我們刻苦學習，創造性地開展工作，不斷改進工作方法。最后要進一步做好成本控制工作，提高員工的節約意識，把成本控制作為部門考核指控之一，降低成本支出。
二、查找制約發展的短板和瓶頸，科學培訓和橫向對比聯系促進成長步伐。按照企業的長遠規劃和工作部署，xx年我們要加強人員組織培訓，把人員的學習力納入績效考核的范圍，讓所有員工都能夠伴隨著企業的成長而共同進步。通過培訓實現業績超越、增強員工能力、提升員工素質的目的。促使員工合理選擇行業標桿，明確趕超目標，通過分析對比先進企業典范找查距，從機制、制度、流程等方面認真查找制約企業發展的“短板”和“瓶頸”，全面深入開展優秀個人學習活動，通過趕、超、學使員工自身的素質和效率得到提高。
面對市場競爭的日趨激烈，我們應加強自身素質的培養，發掘自身潛力，力爭以最低的成本創下最高的業績。在以后的發展過程中，我們一定會發揮自身的優勢，彌補自身不足，提高自身競爭力，為以后更好的發展打下堅實的基礎。隨著xx年的到來，我們的成績已經成為過去，未來還要面對許多新的挑戰，只要大家齊心協力，共同努力，對公司進行高標準規劃、高質量建設、高效能管理、高水平經營，相信我公司一定會成為領跑全省乃至全國“工程咨詢行業”的一面旗幟！
工程造價工作總結 13
我于20xx年xx月xx日進入公司，根據公司的需要，目前擔任施工員工作。本工程是一幢樓的施工，施工工期從20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日，總工期為20xx年x月——x月。本工程的工期緊，任務重，困難多，為了按期保質、保量的完成，本人多次與項目部領導及相關業主單位協調，充分發揚不畏艱難、知難而進，敢于創新的精神，通過摸索實踐，較為圓滿的完成了本工程的施工任務。
一、主要完成的工作
一）材料方面
本工程為的工程，工程造價大，施工難度大，為了順利完成施工任務，工程部采取有效措施，克服了各種困難，對工程材料的需求情況做了及時的調整。
1、工程材料質量控制情況：
為保證施工材料的質量，安裝工程施工前，我組織安裝公司和施工單位對進場原材料進行進行質量檢查。對使用較長時間的原材料進行使用交付。施工單位嚴格執行用量制度，對使用的材料設備進行質量檢查，并做好使用記錄，對使用質量較差的材料設備進行重點檢查，對使用不合格材料設備做好記錄。對使用較長時間使用的原材料進行使用交付，杜絕不合格材料進入施工現場。
2、工程材料的保管情況
本工程為的工程，工程造價大，施工難度大，為了使施工單位不影響工程的`正常施工，項目部積極響應工程部的指令，在公司領導的大力支持下，克服各種困難，確保了工程按期順利完成。
二）進度控制
3、工程總進度計劃控制情況：
本工程是施工總進度計劃的一個重要的控制點。工程開工后，各項工程項目部按施工計劃的要求及時完成了施工計劃。
4、工程材料計劃管理情況：
工程材料計劃的編制是指導施工生產、實施和管理工作的計劃控制程序，是完成施工任務，確保工程質量和使用安全，保證工程進度的一個重要環節。本工程為的工程項目，工程造價大，施工難度大，為了保證施工順利進行，工程部采取有效措施，保證了工程的按時順利完成。
5、施工進度計劃的編制：
在編制施工進度計劃后，我組織公司和業主單位按照合同要求，對施工進度計劃進行了詳細的編制。并且根據施工進度計劃編制月、周進度計劃、月進度計劃及各專業工程分包等，編制了施工方面的總進度計劃。
6、施工技術管理情況：
施工技術管理是施工工作的核心，本工程為工程，由于種種原因，工程部采取了新的管理模式，各專業施工人員缺乏，為了保證施工技術管理工作有效進行，我組織項目部及施工單位針對新的管理模式進行了研究，并根據實際情況制定了新的管理辦法，為保證施工技術措施的有效落實，本工程為工程，采用了新的技術管理方法，如：土方工程管理法，混凝土攪拌法，凝土澆筑法等。并采取了新的技術管理手段，保證了工程施工不間斷。
7、工程造價控制情況：
我項目對各分包隊伍進行了技術審核，并簽訂了合同，對施工中存在的技術問題及時提出，及時的進行了糾正，確保了工程進度。為保證施工的順利進行，我項目部及時完成了各分包隊伍的造價預算書的編制，對每個分包隊伍的造價及原則都要進行詳細的考核。為工程造價的控制奠定了良好的基礎。
三）工程進度控制情況
8、材料采購管理情況：
工程部在工程施工開始就著眼于工程的采購，根據公司的相關規定制定了相應的采購方案，采購價格合理，材料物資實物有優的采購方式。對于采購物資，本工程采購原則是：“貨比三家”，物資價格要與市場行情相適應，并與工程進度及資金日常積累掛鉤，避免了因采購物資質量、數量等方面的因素而受到影響。
9、施工質量控制情況
工程部在工程施工過程中，堅持質量第一，預防為主的方針，嚴格控制施工質量，在驗收合格的基礎上杜絕了質量問題的發生。同時，工程部對各施工班組嚴格執行，對施工單位交出來的每一份合同都進行認真核對，確保了施工的順利進行。
10、成本控制情況：
為了
工程造價工作總結 14
還有一個月的時間，20xx年已經再不經意間悄然逝去，來到天健已然是第五個年頭了。回憶這一年的工作，在公司領導的特別關心和合理的安排工作任務，在繁重的工作任務閑于還有時間認真準備注冊造價工程師的考試。在這段工作的時間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。作為造價員我嚴格按照公司及工程部的各項規章制度及崗位職責工作，按時按質地完成工程部的各項工程審計工作。下面是我工作以來的總結，主要從以下幾個方面：
1、按公司的領導要求，完成的工作如下：
（1）晴山藍城C2地塊結算審核；
�。�2）永利印染濱海廠區辦公樓、綜合樓、宿舍裝修工程；
�。�3）瓏悅華庭房產開發工程；
（4）武漢南都一系列工程工程預算編制。
2、服從公司領導的工作安排，一切以公司利益為本，完成分內之事和配合公司其他同事工作。
3、利用工作之余的休息時間認真備考注冊造價工程師，今年一次性報名四門科目，想一次通過造價師的考試。雖然難度很大，但是皇天不負苦心人，我相信只要端正考試的態度、刻苦認真的備考，還是有希望的。
4、做好下一年度工作方案，讓自己可以有條不紊的做好每一項工作。
常言道活到老，學到老，尤其是在造價審計這一工作上，在審計過程中常常會接觸到許多新事物、遇到許多新問題，但同時也會向我們提供學習新知識、新經驗的時機，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在學到了許多新知識的同時，我也了解了自己的缺乏之處。
首先，提高造價專業知識和技能很重要，現在工程造價行業已經從手算時代邁向電算時代，而整個行業又在大力推行清單組價模式，快捷的電子算量和造價軟件對一個造價員來說是必不可少的，經過這么長時間的理論學習和實際操作鍛煉，我已根本掌握了廣聯達算量軟件和品茗計價軟件的一些根本的使用技巧，以后我會加強這方面的鍛煉，并注意學習技巧，這樣不但可以提高造價準確度而且還可以縮短工作時間提高工作效率。
其次，我們公司是造價咨詢企業，可以說是中介效勞公司。是為建設單位和施工單位效勞提供關于工程造價方面的.專業性建議和意見的。具有專業的、深厚的工程造價知識是我們立足之本，除此之外能讓我們提供更好的效勞的是我們必須具有良好的溝通能力。建設單位和施工單位在工程造價這方面往往是對立的，一方希望收入更多，而另一方那么希望支出更少，而我們咨詢單位那么是他們之間溝通的橋梁。良好的溝通能力能使我們進一步地熟悉他們，了解他們的需求和存在的分歧，進而在保持原則的根底上用我們專業的職業的能力為他們消除分歧，達成雙方共贏的局面。
雖然今年的工作任務再加上要準備四門造價師的考試很忙，很辛苦，但是這一切都是值得的，在備考的過程中，通過對教材的學習，知道了自己在很多方面在平時的工作中有做的不到位的地方，通過這次的備考，覺得自己的專業知識技能和審計改造能力有了很大一局部的提高，這就是努力過后的收獲。
以上是我的年終總結，有不當之處請領導批評指點。
工程造價工作總結 15
歲末年首，轉眼間20xx年已經過去，在董事長、總經理以及各位領導的帶著下，造價部作為一個新成立的部門，在不斷的茁壯成長，蒸蒸日上的走向正軌。做大做強需要不斷的總結經驗，不斷的吸收新知識，不斷的改進、創新。一個公司如此，一個部門亦如此。為了更好的做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，現將20xx后半年的工作總結如下：
一、本年度的工作業績：
1、本年度中，在大家的不懈努力之下，全年共交驗單位工程100個，建筑面積共計506001.78平米，投標總報價共計億元，工程結算款共計億元其中，完成小型工程施工投標文件編制項；園區工程項，方案投標項；完成工程竣工結算項。
2、我部門為保證各工程目標的完成，從以下幾個方面開展了工作：
�、偾捌跍蕚涔ぷ�，落實工作，明確分工，高效完成每個工程，根據我部門的實際情況，為了能夠快速、高效的完成每項工作，我部門使各個工程都可以落實到人，做到了事事有人管、人人有專責。
②由于各專業人員設備的配備不完善，對于較大的工程，暫時還不能更好更快的完成任務。但是，我們堅信通過不斷的提升自己、刻苦的鉆研業務和良好的職業素養、協力同心的團隊，在不久的將來，造價部將會成為公司的頂梁柱。
③認真致力于人才培養，努力建立一支執行力強的團隊擁有一支優秀的工作人員隊伍，是我們做好造價工作一個非常重要的前提條件。本年度中，我們雖然工作任務很重，但是我們未曾忘記要不斷的進步；在工作中，我們非常注重人才的培養，在領導的支持和幫助下，有經驗的預算員在不斷的追求上進，自我深造；年輕的預算員們也在不斷的加緊學習，向有經驗的員工學習；為了幫助年輕預算員的盡快的成長，我們時常不定期的開展小型研討會，讓大家在一起談談工作和生活中的經驗與缺乏，取長補短，互相學習。
�、芗訌姽芾�，提高績效，努力提高執行力，為加強管理，充分調發開工的工作積極性，我非常重視部門及員工的管理，通過管理工作的開展，使我們對部門機構的設置、流程的建立有了新的認識，使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。
二、在看到工作成績的同時，也看到了我們專業配備存在的缺乏：
1、急需增加成熟的專業配備人員
由于造價部是一個新組建的部門，存在嚴重的人員流失，新員工又缺乏經驗，這便導致了技術力量配置缺乏，特別是缺少安裝工程的預算員。為了能充分發揮造價部的功能，希望公司領導給予重視和支持。
2、急需提高業務能力
由于部門技術力量的缺乏，需要加強對造價知識的學習，積極參加造價員、預算軟件操作的培訓，爭取更多時機去施工現場學習施工經驗，以提高組價的準確性。
三、展望新的一年，任重而道遠。
1、繼續大力加強學習，當前是知識的時代，更是學習的時代。人們常說：學歷再高的人不學習也會被淘汰，學歷再低的人只要學習就能進步。在過去的一年中，總經理及時的提出公司上下要形成學習的氣氛，要在工作中學習學習中工作，通過學習，要形成“比，學，趕，幫，超〞的學習和競爭氣氛，進而提升整體素質，樹立長效機制。面對如今殘酷的競爭，不進則退，不會學習，不努力學習就會落在別人后面，所以造價部也竭力倡導，號召大家，加強學習。但是，學習不是一朝一夕，是靠慢慢積累和沉淀，厚積薄發。所以，在新的一年依舊大力提倡和發揚學習精神，把學習落到實處。利用網絡的先進快捷，在第一時間獲取造價方面的信息，學習更加優秀的造價技巧和方法；繼續積極的參加廣聯達組織的各種培訓，增強自己在軟件方便造價的缺乏。
2、繼續加強部門內職工的.團結，做到大事將原那么、小事將風格，互相溝通，減少矛盾，使造價部成為一個堅強的戰斗團體。在今年的工作過程中，新老員工之間出現了一些不和諧的問題，例如：老員工不愿意把自己的經驗教給新員工，站在私人的角度這是不可以理解的，畢竟這不是誰天生就擁有學到的技能，也沒有誰無師自通，老員工更應該多幫助新人。
公司要開展，公司需要的是團隊協作精神，個人的力量微缺乏道，根本無法支持整個公司的運營，也不利于公司的開展。俗話說“團結就是力量〞我們在接下來的工作中將會繼續加強部門內職工的團結，做到大家一起開展。
在這一年來，我們的工作雖然取得了一定的成績，但也存在很多缺乏，學習、效勞還不夠，與領導的要求比，還有一定差距。在今后的工作中，更要不斷加強專業知識的學習并總結經驗，克服缺乏，努力提高全員業務水平，為明年的造價業務做好更充分的準備，實現公司利益的最大化，爭取為公司的崛起發揮更大更多的正能量。
工程造價工作總結 16
從事工程造價工作以來，我始終堅持學中干、干中學，當今這個競爭激烈的市場經濟大潮中，如何求生存、求發展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質，也要求我們具備強烈的市場競爭意識。下面我就談談工作這方面的體會。
一、在工程造價管理中，人的因素更顯重要。
盡管企業具有相當不錯的管理模式，但由于個別人的業務能力、責任心以及工作態度的缺憾，使得工程造價在管理上出現漏洞，給企業帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看，人才的.競爭，真正是企業生死存亡的競爭。
工程造價控制涉及多個環節和專業，如：前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個環節都需要具有相應水準的人去高質量的完成相關工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業效益遞減。要提高工程投資效益，企業就必須在工程造價控制所涉及的重要環節上，有膽有識地重視“以人為本”，要強化激勵和約束機制。
二、把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。
要有效地控制工程造價，應從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術與經濟相結合時控制工程造價最為有效的手段。長期以來，在我國工程建設領域，技術與經濟相分離，難以有效的控制工程造價。為此，要盡快改變這種現狀，以提高效益為目的，要通過技術比較、經濟分析和效果評價，正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關系，力求在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的技術先進，把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。
三、做好工程招投標工作是有效控制工程質量、降低工程造價的核心。
新開工建設項目應進行招投標，通過招投標一是引進競爭機制，二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，因為施工隊伍的優劣關系到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業的建設業績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業可能將工程款進行設備的投入；負債經營的企業可能將工程款充抵企業債務。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進展，影響投資效益。再者是要求施工企業具備足夠的技術實力。它不僅是施工企業自身的生產、經營實現高效、優質、低耗，也使施工企業能有實力在工程造價上給建設單位合理的優惠。同時嚴格掌握工程招標條件，認真編制工程標底和標書，做好評標定標工作。以中標價為基礎通過談判、協商確定合同及合理工期。工程招標應采用公開招標或邀請招標，杜絕儀標或變相儀標。實踐證明，凡是先開工后定價的工程多半工程居高不下。
四、竣工結算時有些控制工程造價的關鍵。
工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環節，在確定工程造價時，堅持以現行的工程造價管理規定為依據，安裝甲乙雙方在施工合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。
為了合理確定工程造價，計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則，定額子目的組成內容和套用規定、工程造價計算程序，還要掌握三者的編制原則、內在聯系，確保工程造價計算的準確性。此外，預算人員要堅持到現場了解情況，掌握工程動態，對特殊材料進行市場詢價，掌握價格動態；提高工程計價的準確性。
控制工程造價的最后一道關，是竣工結算，凡進行竣工結算的工程要有竣工驗收手續，從多年工作的經驗來看，在工程竣工結算中漏洞很多，有的項目沒有施工但結算時沒有進行核減，因此結算時，要求我們要有耐心、細致的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現場核對。同時，為了保證工作少出紕漏，應實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度，以確保結算質量。
以上是我從事工程造價的工作體會，盡管取得了一定的成績，但還存在許多不足，今后我在這個方面還要加強學習，在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價方面的能力，為建筑工程建設作出應有的貢獻。
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