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維修班工作總結

時間:2023-04-30 02:48:29 工作總結 我要投稿

維修班工作總結(精選5篇)

  不經意間,工作已經告一段落,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,為此要做好工作總結。好的工作總結都具備一些什么特點呢?下面是小編幫大家整理的維修班工作總結(精選5篇),歡迎大家分享。

維修班工作總結(精選5篇)

  維修班工作總結1

  回顧這一年來,輔修車間機修工段在公司、車間的正確領導下,認真貫徹執行公司及車間下達的各項生產經營目標,始終做好服務后勤兵,保障了各車間的正常運行。現將這一年來的主要工作總結如下:

  一、強化管理,確保安全文明生產

  “安全第一”是企業生產的基礎,是我們做好各項工作的前提條件,我們工段主要擔負著鋁業公司各類工件制作加工和機械設備的維護工作,工作作業點多面廣,各工種交叉作業,安全生產對我們工段尤為重要。為此,工段逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產的重要性,時時提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長鳴,并制定了工段安全責任制。今年在輔修車間的領導下機修、爐修兩個工段組織了聯合消防演習,我工段職工踴躍報名、積極參加。通過此次演習進一步加強了工段職工的消防安全責任意識,同時增強各工段之間面對火災等突發事件的聯合協作及應變能力。

  工段還多次組織職工進行安全知識培訓和國內重大安全事故案例分析討論和總結活動。鼓勵大家通過學習,積極結合各自工種的實際情況,仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態,從而杜絕安全事故的發生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。并將活動內容全部落實到班組,真抓實干地把安全工作放在一切工作的`首位。

  二、克服困難,重視科技進步,促進生產任務的全面完成

  陽極導桿經過長期使用,部分導桿鋼爪出現變細,不齊,爆炸塊斷裂等現象,修復量增加,影響著生產的周轉,且高純鋁車間又整改投產。機修工段導桿班除滿足日常維修的同時,加緊為高純鋁車間制作新導桿100根,以確保兄弟單位的生產需要。公司實行大輔修,大維護。為響應公司“降低成本,節能降耗”的號召,輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產外承擔了部分外協加工任務,為公司大大節省了加工費用,降低了生產成本。

  三、以提高職工的素質為目標,抓好職工教育工作

  培養一支德才兼備的職工隊伍一直是機修工段工作的重點之一。為此,工段始終將職工培訓工作放在首位,長抓不懈。早在年初,工段就制定全年的職工培訓計劃,力爭將工作做到有條不紊。今年三月份,機修工段為了提高各工種的技術水平,增強職工們的實際操作能力,特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學理論、重實際”的全方位培訓。這次培訓是根據機修焊工返崗人員多,青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段為了確保培訓質量,不讓培訓走過場,同時又針對工段生產繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓的方式,讓大家生產學習兩不誤。

  四、加強職工思想政治工作,充分調動職工積極性

  在日常的生產活動中,我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產建設,極大調動職工積極性,今年上半年,工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案,此方案體現多勞多得的分配方式,合理分配員工的收入,充分調動職工工作的積極性,收到了一定的效果。

  維修班工作總結2

  20xx年即將結束,維修班全體成員在院領導及科長的領導下,能主動認真的完成領導下達的各項工作任務,工作中均能認真踏實,隨叫隨到,發現損壞及時修補,做到了修舊利廢,勤儉節約,積極主動做好定期后勤巡查工作,及時解決病人及各科室提出的存在問題。

  本年度維修班的工作重點是在科長的領導下很好的完成了醫院三級甲的晉升工作,在這次三甲晉升工作中維修班全體成員能做到團結互助不分工種,不分時間,任勞任怨,用積極態度去完成各項任務。并在全年的供排水、電氣、空調等系統的維修、設備安裝維修管理、門窗、玻璃維修等各項工作中,都能以高度的責任感去完成工作,本年度共完成大小維修任務總計3800余件,其中空調維修任務350余件,其中大型安裝維修服務項目如下:

  1、完成了污水處理房設備的更新調試,以及后期檢測、操作、管理等工作。

  2、完成了全院空調線路和照明線路的分離工作,完善總配電房對空調照明線路的控制要求。

  3、完成了醫院泵房老化水泵的更新維護工作,共更換2臺水泵,維修1臺水泵電機。

  4、配合電信部門完成了全院WIFI網絡布置建設工作。

  5、配合裝修公司完成了對針灸推拿中心裝修工程,以及后期收尾工作。

  6、完成病房大樓所有鋁合金窗軌道輪的更換維修工作。

  7、安裝全院消防通道應急照明以及安全出口指示燈,及全院樓梯通道照明燈的改造維修工作。

  8、完成損壞的衛星電視接收系統的維修改造工作。

  9、完成門診樓樓體及各主要通道大型裝飾照明燈的維修改造,并安裝定時開關,節約裝飾燈的用電。

  10、完成病區開水水爐進線電纜整體改造工作

  11、對全院空調的有安全隱患外機機架進行更換,一共更換約80副機架,消除了安全隱患。

  12、配合裝修公司完成發熱門診部裝修施工工程,及后期科室布置工作

  13、配合裝修公司完成手術室整體改造工作。

  14、完成病理科,藥劑科改造工程后期收尾工作。

  15、每個月對院部、職工宿舍、學生宿舍的的水、電表度數進行抄寫匯總并及時匯報給財務科。

  16、在用電高峰以及天氣變化時,對全院的空調、吸頂空調內機進行了清洗,一年保證3次清洗濾網,保證了空調的正常運行以及室內空氣的良好質量。

  17、完成新院區前期臨時線路布線安裝工作。

  18、完成總務科、被服室、設備科、基建科的整體搬遷及后期收尾工作,以及針灸推拿科的前期布置,后期收尾工作。

  19、完成門診四樓各科室的電氣線路改造工作。

  20、完成衛星電視機房設備的更新改造工作。

  21、完成全院各個科室樓體、屋頂滲漏修補的前期預算及后期施工監督工作。

  22、完成“冬病夏治”、“膏方門診”的后勤維修保障工作。

  23、完成病房7樓示教室裝修改造工程的'收尾工作。

  24、完成病區電視的及電視遙控的維修更新工作,總計維修電視機50多臺,維修電視遙控100余個。

  24、完成對全院化糞池及排水管網的清理工作。

  25、完成對醫院工友宿舍弱電線路(網絡、有線電視、電話)的整改工作。

  26、完成對病區老舊線路電話線路的改造工程,增加病房西面樓頂電話總箱。

  27、三甲檢查前完成對全院非感應龍頭改造為感應龍頭的工作,共整改20多只感應龍頭。

  28、完成對門診樓南面2樓陽臺上的強弱電線路分離的整改工作。

  29、建立后勤值班巡查記錄本,并做好每天的值班巡查記錄.

  維修班班組成員在平時的工作中,不計個人得失、加班加點、愛院如家,但也存在許多問題,現在醫院已經是三級甲醫院了,在今后的工作中,還需要向更高的目標看齊,克服缺點,更新觀念,加強各項管理和學習,增強創新意識,提高維修的技術水平,后勤維修工作是醫院工作的一個十分重要環節,只有有效地發揮主觀能動性、創造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高服務水平,為我院的快速健康發展做出應有的努力。

  維修班工作總結3

  20xx年來,我在車間黨政的正確領導下,在班組職工的努力配合下,緊緊圍繞“作風過硬、技術精堪、保障有力”的目標,團結協作,齊心協力,較好地完成了上級下達各項工作任務,保障了浮選設備的穩定運行。一年來,本人加強檢修技能和管理知識的學習,不斷加強自身的學習和改造,提高設備檢修的能力和班組的管理能力。20xx年,我所在的班組各項水平都上了一個臺階,躋身到“一級班組”,榮膺礦業公司“先進集體”,創建了“品牌示范崗”,總結了“浮選機123故障診斷法”。現把自己一年來的學習及工作情況進行總結。

  一、加強業務技能學習,提高管理水平

  作為一名檢修班組的副班長,如果沒有一定的檢修技術水平,沒有一定的管理知識,就難以帶領全班的檢修人員在實際的設備檢修工作中做好設備的檢修,搞好班組的管理。特別是在目前,面臨金融危機的沖擊,企業面對巨大的挑戰上,我們還是一如既往的做好設備的檢修,以保證設備穩定運行,無論是我本人還是班組的'全體職工,都能堅信只要我們做好本職工作,日子定會更好的。而我作為班組的副班長,能夠理解班組員工對自己的信心,只有加強技能的提高,做好班組的各項管理,使班組在各項工作上上臺階,面對危機、面對困難,做好設備的檢修,保障設備的穩定運行。在個人提升到技師水平上,做好了導師帶徒工作,09年按計劃進行了導師帶徒,用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人,使他們更好的掌握設備的檢修技能。

  二、規范檢修,提升檢修服務質量

  按車間細化的檢修流程,落實“以用戶為中心”的檢修流程,對主次要服務對象,設備故障報修以最方便用戶為宗旨,及時做好檢修任務準備充分、安全有序、快捷到位;對潛在的服務對象,臨時安排的任務及時查看現場,明確任務后組織人力、物力進行檢修,確保任務在最短的時間內安全優質完成。落實標準化檢修。提高設備檢修質量,標準化檢修是必由之路,將日常性檢修、設備中大修推行標準化,規范每項檢修的事前準備、檢修具體步驟、技術規范、檢修人員配備、安全危險預知,將班組整個維護設備的經驗和技術進行集中開發,指導班組檢修人員檢修,規范檢修流程,確保檢修質量的可靠。在檢修服務上,統一規范檢修人員的服務文明用語,規范檢修人員與操作人員的溝通行為。

  三、建立用戶溝通機制和快速反應機制

  我們班以互惠互利為準則,建立互相信任互相依賴的工作氛圍,不斷增強團隊在用戶心中的認知度。做好與生產方操作人員、班組長及管理人員的溝通,相互交流專業檢查與設備操作的經驗和體會,消除誤解,及時解決日常工作中出現的小故障,實現設備高效運行。通過收集用戶需求和問題,并高效解決反饋,使用戶心中的疑慮、意見和建議得到及時表達和解答,從而營造“實現共贏”的氛圍,進一步提升了用戶滿意度。通過有效的溝通,在設備的檢修上形成了共識,特別是在設備的系列檢修上,達成了設備系列檢修的共識,杜絕了以往壞那修那,頭痛治頭,腳痛治腳的弊病。落實好設備的系列檢修的檢修,提高設備的可開動率,設備的可開動率達到了100%。“想用戶所想,急用戶所急”,根據用戶需求,建立快速反應機制,實現反應快速的高效服務。由于浮選車間的球磨設備、浮選設備、強弱磁設備24小時都在運行中,設備及管道磨損大,因而檢修任務也多,浮選設備檢修班在全面做好設備日修的同時,做好設備的夜間突發故障的檢修,浮選設備檢修班嚴格按照承諾,在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現場,實施對故障設備的搶修,08年浮選設備檢修班共對生產方實施突發故障檢修14次,每次都按照承諾的時間趕到現場實施對故障設備的搶修,確保了設備的穩定運行。

  四、參與點檢保設備穩定運行

  作為一名班組長,在做好設備日修、停產檢修的同時,利用工余時間到生產現場對設備進行點檢,及時發現設備運行中存在的問題,及時對隱藏的設備故障實施檢修,有效的保障了設備的正常運行。同時完善落實班組的“項目負責人”的設備專業巡查制度。將每臺設備定好每周檢查人、檢查內容,“項目負責人”必須對所負責的設備進行全面診斷,發現的問題能解決的開內部檢修單立即現場處理,不能解決上報班組,由班組安排處理,班組不能解決上報車間。浮選機在運行中很難發現其故障,只有在無法開啟時才對故障實施檢修,這是遺留下來多年的弊病。為確保設備的運行順暢,我們主動參與浮選機的日常故障檢查,每周1-2次由電工對100多臺套浮選機的電機運行負荷進行電流測試,并根據所測試的電流數據進行對比分析,得出結論,及時的對隱藏的故障進行檢修,確保了設備的正常運行。在這基礎上,我總結了一項“浮選機123故障診斷法”,并在實際的設備故障診斷上得到有效的運用。

  五、樹立宗旨觀念,強化服務意識

  牢固樹立宗旨觀念,責任意識,服務意識及無私的奉獻精神,個人利益無條件服從國家利益和集體利益,在面對新的要求、新的任務、振奮精神、加倍努力,努力樹立服務意識,提高服務能力,把優質服務視為天職,勤勤懇懇、兢兢業業、切實做到熱情服務,主動服務、耐心服務、文明服務,盡最大努力為選礦生產提供最優質的檢修服務,創建了“檢修服務品牌示范崗”做到“一切為了用戶”的檢修服務品牌的創建,并在實際的工作中不斷的提升服務質量,實現工作和服務再上新水平。08年被礦業公司命名為“品牌示范崗”

  一年來,本人在車間黨政的正確領導下,取得了一些成績,但我認為成績的取得離不開上級黨政領導的關懷和幫助,更離不開班組全體職工對我工作支持的結果。各項工作得到了生產方和車間的認可,同時也存在一定的不足,主要體現在檢修服務及與操作人員的溝通方面。下一步,將牢固樹立宗旨觀念,責任意識,服務意識及無私的奉獻精神,個人利益無條件服從集體利益,在面對新的要求,努力樹立服務意識,提高服務能力,把優質服務視為天職,勤勤懇懇、兢兢業業、切實做到熱情服務,主動服務、耐心服務,盡最大努力為選礦設備檢修提供最優質的服務,真正做到檢修“服務”生產滿意。

  維修班工作總結4

  金秋十月碩果豐收的季節,對于我們維修班,一個從今年四月份才開始重新組建的團隊,在公司領導及班長的帶領下,在經營環境日益嚴峻的條件下,短短的半年時間里,充分的發揮個人主觀能動性,以及良好的團隊合作精神,主動認真的完成領導下達的各項工作任務,工作中均能認真踏實,隨叫隨到,出現故障及時維修,做到了修舊利廢,勤儉節約,積極主動做好前期檢查隱患,后期勤巡維護,及時解決各部門提出的問題。

  新班組的組建時間不長,班組各成員揚長避短充分發揮各自的長處與優勢,在各個工作面上,做到人盡其才、物盡其用。最大的發揮了維修班的動能,讓大家都能在工作中找到工作的樂趣,也及時的處理了公司的設備故障。故障率從組建時候到了現在的大大降低,在保證公司設備的正常運轉的情況下,同時努力的完成公司的各項技改項目。

  同時在領導的協調下,維修班加強了同各橫向部門的溝通與聯系,做到上通下達,減少了部門之間的摩擦,增強了維修班與各部門之間的配合,使各部門的問題點及時的得到解決,促進了維修班與各部門的和諧奮進。

  “事故是最大的浪費,安全是最大的節約”,這條公司的標語,充分的反映了公司對安全生產的重視,沒有一個好的安全生產環境和安全防范措施,生產安全就無從談起,維修班從組建到至今實現了安全“0”事故。這得益于大家的高安全意識,也是公司對安全生產重視的結果。在這些日子里,我們利用平時的閑暇時間制作各種設備的安全操作規程,對員工進行行車、壓機等特種設備的安全操作培訓,以及用電安全規范培訓。在對一線員工進行培訓的同時也加強了我們維修班的'安全生產意識,做到了“規范生產,安全第一”。

  一個班組能否成為一個強有力的戰斗群,最關鍵的就是這個隊伍的團隊精神。俗話說“一個巴掌拍不響,萬人鼓掌聲震天”,一個人再強也只能突出在一個點上而已,可如果充分的發揮了團隊的能力,就可以在整個面上發揮我們維修班的優勢。正是由于這種良好的團隊協作精神,讓我們在困難面前無所畏懼,化壓力為動力,在短短的半年時間里,努力的完成領導布置的各項技改任務,并且在工作中發現問題,同時的進行改進,其中主要完成的工作有:

  (一)、提高無功補償,科學規范用電:

  在班組組建前,正處于新老班組變更交替的時候,剛接手時公司變配電系統每個月由于無功功率大,功率因素低,每個月造成公司多支付1000-4000元不等的無功損耗罰款。班組接手后著手對無功補償進行改進,同時對公司用電進行分析統計、規范用電,分配好尖峰平谷各時段的有效用電。保證了合理有效的利用電能,為公司節能降耗貢獻了一份力量。同時無功補償維護后功率因素也從原來的0.8提高到了0.93以上。每個月為公司帶來了500-1000元的用電獎勵。

  (二)電機自主維修,加裝保護裝置:

  電機故障率高,維修費用大,是公司長久以來一直沒有解決的一大難題,這樣的狀況不但影響公司的正常生產,同時也給公司帶來很大的經濟損失,所以在班組走上正軌后,解決電機故障問題就被提上工作日程,通過對現有設備的分析,以及對倉庫原有廢舊電機的統計。我們分兩步走,第一先對原有的廢舊電機進行整理,能維修的都自主進行重裝和維修,使得一大批已經報廢的電機得以重新利用;第二通過對電機問題點集中分析,對現有在用設備電機加裝保護裝置,保證電機在出現問題前就能及時得到保護,從而減少電機的損毀。通過這一系列的改進,電機的故障率明顯下降。

  (三)翻料斗制作:

  公司的運作靠的的就是平時的精細管理、成本控制,每天我們可以看到在廢品倉庫有專人在對平時用完的猛片包裝噸袋整理,進行廢品回收利用。但是這些袋子在生產過程中由于為了放料方便,都被用刀割破,只能做廢品回收,回收的價值不高。那么能否保證正常放料,而又不損毀噸袋呢,在上級領導的提議下,翻料斗的制作就被當做了一個重點攻關的項目定了下來。通過討論、分析、定項,大伙其心協力,利用公司原有的邊角廢料做原材料,一個全新的翻料斗就此誕生,噸袋的命運也由此改變,重復利用,既環保又經濟。

  (四)315T壓機大修:

  壓機是公司的主要設備,日常生產離不開壓機。壓機運轉的好與壞直接關系到我們生產任務能否順利完成,所以壓機維護一直是公司的重中只重。平時的日常維護,一級保養,二級保養,一直在系統的進行,但是仍有些壓機出現問題一時無法解決。為了保證在下半年公司生產能正常運行。在班長的主導下,大伙在七月驕陽似火的天氣開始了對315T壓機進行大修,對壓機的電路、油路、機械部分進行進行全面的檢修、更換壞損部件。大家發揚不怕苦、不怕累的精神,頂著酷暑奮戰十幾天,終于使我們的315T壓機煥然一新,為公司下半年的生產吃下了一顆定心丸。

  (五)電纜溝改造:

  一車間變配電房前的一個坑,是我們電纜溝的一個痛。在去年的八月份,從低壓配電間到一車間的電纜出現了短路現象,最終破路面修理才保證了通電正常。但是那個留在一車間上面的坑就一直成了大伙心里面的一個隱患。由于歷史遺留,我們的電纜溝一直存在問題,電纜沒有上架泡在水里埋在泥里,中轉井排水不暢,導致配電房地坑積水達一尺多深。這樣既影響電纜壽命,也存在嚴重的安全隱患。此問題不解決就如同頭上懸著一把刀,隨時會出現大問題。大伙通過集思廣益,利用公司原來的廢料做成電纜支架,頂著烈日裝支架、砼電纜井、電纜上架。通過一個星期的努力使我們的電纜溝煥然一新,累在身上,可樂在心中。

  (六)行車改造:

  行車和壓機一樣,是公司運行必不可少的設備,并且行車屬于特種作業設備,所以行車運行不僅關系到我們的生產任務,同時也關系到生產的安全,公司的行車由于都是運行多年,已經處于設備問題多發期。為了能把這一突出的問題解決,大家都開動自己的腦筋,對于一些問題高發點,進行針對性的解決。比如為防止葫蘆缺相而造成燒電機,我們自己設計安全保護電路,從而解決了經常燒電機的困擾。另外對所有行車的電氣控制線路都重新布置整理,從新走線路,利用修舊利廢的原則,在不增加成本的情況下,對行車電路進行了一次大翻新,從而使行車的故障率大大減低。

  (七)監控系統改造:

  監控就如同工廠的一只眼睛,隨時的保障著公司的安全運行,以及突發事情的處理。由于公司監控系統安裝已有幾年的時間,加之原來的監控線路都是在老電纜溝里面泡水,造成了監控系統多次出現短路現象,并且有許多的攝像頭老化,造成畫面不清晰,沒有紅外,晚上無法看清圖像等種種問題。影響了公司安全生產。為了解決這些突出的問題,經領導決定于九月份開始了為期半個月的監控改造工程,更換攝像頭、改變傳輸方式、清理老化線路、調試老化攝像頭,在大家的共同努力下,終于圓滿的完成了監控改造工程,還了公司監控一雙明亮的“眼睛”。

  (八)滾篩機制作:

  當一臺全新的滾篩機呈現在我們眼前的時候,我們臉上也終于露出了舒心的笑容。從領導安排任務,到設計出圖,到下料制作,到中間改進完善,整個過程下來可謂是坎坷。但是團隊的力量是無窮的,沒有什么困難可以阻擋我們前進的步伐,經過兩個月的努力,新機終于完成。相對于老滾篩機新機器安全、防塵、防噪,并且平穩性、工作效率都有很大提高,下料倉和滾動傳動部分可拆,實現了一機多用,70%利用工廠廢舊料及邊角料制作,也為公司節省了很大一筆材料費用。

  我們的班組成員在平時的工作中,不計個人得失、加班加點、愛廠如家,但也存在許多問題,現在公司正處于蒸蒸日上的時期,在今后的工作中,還需要向更高的目標看齊,克服缺點,更新觀念,加強各項管理和學習,增強創新意識,提高維修的技術水平,維修工作是公司生產的一個十分重要環節,只有有效地發揮主觀能動性、創造性,樹立“公司生產第一”的服務意識,才能全面提高我們的業務水平,為公司的快速健康發展做出應有的努力,每個成員都以嶄新的面貌迎接未來。

  維修班工作總結5

  一、思想認識。

  在上半年,作為一名班長,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業,以班長的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,如工廠的主管講課。半年來,我服從和配合領導做好生產部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下半年,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經受得起任何考驗的班長。

  二、維修工作。

  在維修工作方面,上半年任務都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持經常看一些相關的書籍,還經常網上找一些機械維修資料,還爭取機會多與同事們聊天,從中學習別人的長處。平時還虛心請教有經驗的老師。自己也經常去設備現場看、與生產部門溝通挖掘他們對設備操作存在的缺陷,自己做好筆記統一處理,處理不了的通過oa流程上報設備動力部要求他們的技術支持。

  三、班長工作。

  我嚴格要求自己,工作實干,并能完成領導給予的各項任務。由于我們是機修工,這個特殊的職業決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領導的安排,兢兢業業,主要的完成每月的設備保養計劃工作和日常維修工作的'安排,還處理一些突發性事故。并很好的完成了領導安排的所有任務。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合領導完成各項任務,為華峰的美好明天更加努力。

  四、考勤方面。

  我在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規章制度。處理好公司工作與個人之間的關系,到目前為止,考勤制度我還在制定當中,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作更多的事,自己更加努力學習專業知識,使自己的業務水平更上一層樓。

  綜合以上幾點,其中還有不足之處,所謂“人無完人”,我將用更多的時間帶領機修的全體同事發揮他們自己的專業技能,為自己和他們去尋找更大的發展舞臺。

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