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[熱]市場部月工作總結5篇
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編精心整理的市場部月工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
市場部月工作總結 篇1
一、市場部7月份主要工作內容:
1、公司現有人員情況:截止7月31日公司員工人數為53人,具體為行政人員8人,財務部人員4人,售后前臺人員8人,銷售部人員15人,倉庫人員3人,車間人員15人,本月入離職人員情況如下:
童菲20xx年7月18日入職會計高升斌20xx年7月18日入職服務顧問龔玨20xx年7月18日入職服務顧問樂高文20xx年7月19日入職機電朱春輝20xx年7月20日入職鈑金工余寬20xx年7月22日入職三包索賠陳雄20xx年7月25日入職機電肖義20xx年7月14日離職機電易芳20xx年7月15日離職保險人員肖俊20xx年7月17日離職機電李夢堯20xx年7月18日離職三包索賠張賢臣20xx年7月31日離職服務顧問陳蓓20xx年7月31日離職銷售顧問楊琴20xx年7月31日離職會計
2、公司7月考勤情況:從7月起公司全體員工考勤匯總工作轉交市場部,考勤具體分析如下,共23人請病事假,只有1人請事假超過2天(王琦3天),請假天數累計36天,12人打卡不規范(有未打卡情況),1人有曠工2天(嚴爽),2人遲到(曾慶松、林高揚5分鐘至60分鐘)。
3、新版月度績效考核表制作:本月部門按照公司整體情況制定各個崗位月度考核表,內容基本從工作業績、職業素質、專項工作及日常管理幾個大項對各部門崗位進行考核,“專項工作”項目中根據各崗位工作職能的不同設有針對性的考核內容,“日常管理”項目均根據市場部月度對各部門的日常工作檢查情況進行評定,此內容以客觀數據為依據,評定結果分為A、B、C、D四個等級,即從自評到上級評定最后由總經辦及市場部綜合評定,月度工資與此評定掛鉤,按照一定幅度給予增扣,本月起試行。
4、員工關懷:(1)7月11日市場部就食堂伙食改善問題做了一次民意調查,整合公司員工意見及建議后于7月13日起對菜譜進行調整,半個月來整體反饋較好,市場部也參與食堂采購工作的監督,也將在今后的伙食問題上給予一定建議;(2)7月21日采購殺蟲水及84消毒液分發給宿舍及保潔員,對公司員工宿舍及辦公環境進行蚊蠅清除及消毒;(3)為7月份生日員工購買生日禮物,7月計過生日人員計6人,費用支出為320元。(4)綜合管理看板上更新內容,夏天防暑、中暑急救常識及月度員工生日祝福上墻。
5、“一家親”車輛管理:單位車輛使用辦法7月起有新規定,白天工作時間車輛鑰匙放置于市場部辦公室,由使用人到市場部填寫“行車登記單”并取鑰匙,使用后將鑰匙交還到市場部并填寫回時車輛里程數,晚間市場部將鑰匙交于車間主任保管,7月一共出車14次,行駛里程數為288公里。
6、7月各項工作檢查情況:《巡場問題匯總》、《3DC回訪抽查》、《滿意評價卡填寫情況反饋》、《過失單匯總》、《考勤情況匯總》情況附表,均在表后有情況備注說明,針對銷售部月度問題較多情況(問題數占全場61%,過失單占全場過失72%),找主管丁周寅進行溝通,丁周寅個人過失罰單達5張,希望其下月在各方面工作中有所改進,能夠將部門工作進行良好監管。
二、下月工作計劃
1、7月銷售部及售后部月初上交了培訓計劃,但均未上交培訓及會議記錄,此項未到位工作將計入7月月度考核,本月部門將根據各部門上交的培訓計劃進行培訓效果反饋跟蹤。
2、做好信息員服務顧問及維修人員的招聘工作,確保崗位人員到位。
3、7月計劃問題數達到60條,過失單達到20張,完成情況較好,問題數達75條,過失單達29張,8月計劃問題數80條,過失單30張。
4、本月起部門對3DC電話回訪的抽查工作中加入客戶填寫滿意卡情況的回訪跟進,對售后前臺填寫滿意卡工作進行監控,另對抽查過程中客戶反饋的需要再回訪的.內容進行再回訪跟進,切實將回訪問題解決到位。
5、做好公司領導交代的其他工作,幫助售后做好活動宣傳等工作,并做好各個部門的后勤保障工作,對新員工進行關懷,做好員工思想工作。
市場部月工作總結 篇2
一、市場部8月份主要工作內容:
1、公司現有人員情況:截止8月31日公司員工人數為52人,具體為行政人員8人,財務部人員4人,售后前臺人員9人,銷售部人員14人,倉庫人員3人,車間人員14人,本月入離職人員情況如下:鐘以奇20xx年8月8日入職服務顧問夏江波20xx年8月31日入職鈑金學徒李爽20xx年8月29日離職銷售顧問吳濤20xx年8月14日離職機電技師朱春輝20xx年8月31日離職鈑金學徒
2、公司8月考勤情況:8月考勤整體情況分析如下,共8人請病事假,只有2人請事假2天(李xx2天),請假天數累計10天,10人打卡不規范(有未打卡情況),2人遲到(張xx、林xxx5分鐘至60分鐘)。
3、員工關懷:
(1)市場部要求食堂每日用清潔球著重刷洗10到20只餐盤,盡可能將陳年污漬和高溫消毒烤出的黃色污漬進行清除,要求月度洗完全部餐盤,保證每日餐盤清潔衛生,使員工放心使用;
(2)另了解到8月新入職的幾名員工由于宿舍沒有床,均打地鋪,條件較差,市場部幫助解決兩名員工的床鋪問題;
(3)為8月份生日員工購買生日禮物,8月過生日人員計3人,費用支出為188元。
4、“一家親”車輛管理:8月一共出車26次,行駛里程數為20xx公里,主要為搶修及取備件。
5、培訓安排:聯系專業培訓人員,商談培訓方式及內容,計劃在搬遷
新店后做兩次主題培訓,消防知識及滅火器使用、4S店商務禮儀。
6、油漆外包事宜:聯系景沖汽車修理廠承接我司油漆工作,從8月11日起正式開工,大半月工作得到售后部門和客戶的肯定,但合作協議還未沒有簽訂,9月跟進簽訂。
7、物業公司更換:由于目前家清物業公司的工作情況差,整改力度也較差,完全達不到公司要求,與行政辦公室商議決定搬遷至新店后更換家清物業公司,本月洽談了另兩家物業公司,鴻源慧康及警誠物業,兩家均在承接4S店物業管理工作中有較多經驗,經市場部考察(湖北鼎杰、武漢瑞獅、武漢康順等),警誠物業在室內多家4S店工作情況較好,報價合理,作為合作意向單位,如各方面工作需要,下一階段考慮合作。
8、8月各項工作檢查情況:《巡場問題匯總》、《3DC回訪抽查》、《滿意評價卡填寫情況反饋》、《過失單匯總》、《考勤情況匯總》情況附表,均在表后有情況備注說明。
二、下月工作計劃
1、8月銷售部及售后部均未上交培訓計劃及培訓記錄,本月市場部跟進
售后前臺禮儀培訓,主講為前臺主管古長利,講解較細致,但較為枯燥,參加培訓的服務顧問均站著,需要改進,下月繼續跟進培訓工作。
2、8月人員流動較上兩個月情況稍穩定,離職三人,入職一人,搬遷新
店后力求做好人員穩定方面的'工作。
3、配合公司做好搬遷及協調工作,
4、公司領導交代的其他工作,幫助售后做好活動宣傳等工作,并做好各個部門的后勤保障工作,對新員工進行關懷,做好員工思想工作。
市場部月工作總結 篇3
20xx年3月,我參加了“教育機構市場部新員工入職培訓”,參加此次培訓的主要是市場團隊新同事,以及實訓中心新入職同事共50位左右。集團公司十分重視本次培訓,董事長、總經理及各部門主管等集團公司管理層也都作為培訓講師,與我們進行了深入交流。
培訓第一課,集團公司董事長向我們講解了的企業文化。董事長首先對大家加入大家庭表示了歡迎,并寄予了很大的期望。他相信在“以人為本,以厚為道”的經營哲學下,堅持“原則至上、一切以結果為導向、對事不對人”,堅持客戶需求第一,員工在企業發展的平臺下一定能得到自我成長,最終實現自我價值,獲得企業與個人的共贏!
隨后,集團公司副總兼市場總監介紹了公司的發展歷史和發展概況,篳路藍縷,風雨兼程,從最初的8個員工辛辛苦苦跑市場,到現在分工明確的200多名員工和業內良好的口碑和影響力。我們一邊感慨著公司創業時期的艱難,一邊又欣喜于公司現在的蓬勃發展。
接下來集團公司常務副總關于的產品研發、集團公司實訓總監和總經理的講解更加堅定了我們對公司的信心,特別是“美麗姐”——時鄭鵑老師關于就業方面的講解,激情、活力、自信滿滿,富有感染力的聲音和活生生的案例剖析,感染了每一位在座的新員工,大家也積極踴躍地向“美麗姐”提問發言,整個會場中閃耀著思維碰撞的火花,將入職培訓的氛圍推上了一個高潮。
培訓第二日關于個人職業規劃、關于執行力和關于招生意義的培訓,讓我們對自己的崗位和工作有了更深刻的認識,對自己的職業發展也有了更大的期待。而吳迪、陳越兩位老師的個人成長經歷的分享,一個幽默風趣,一個嚴謹沉穩。大家在聽完他們的分享之后表達了對他們的羨慕,也確定了自己前進的目標。
3月4日在職業學院進行了戶外拓展,讓大家親身感受教育產品之外,通過素質拓展體會到團隊協作的重要性、面對困境時的'心態和細節的重要性等。集團公司專業的拓展團隊劉平平老師、周圣老師、朱志明老師對參訓同事一如既往的嚴格,讓我們真正體會到作為職業人的基本素質和要求,通過參與空中斷橋、信任背摔、空中相依、畢業墻等項目,大家在失敗中不斷調整,最終成功完成了培訓項目,也真正感悟到目標明確,注重細節,因人分工,團隊精神的重要性——這是素質拓展老師一再強調的,也是在此次拓展中大家以親生經歷驗證并且做到的。
從講師到學生,從公司到個人,從理論到實踐,以真實打動新員工,以熱情歡迎新員工,以發展吸引新員工。董事長陳相陽關于公司文化講解、集團公司副總兼市場總監李巧靈關于公司發展歷史和概況的介紹、集團公司實訓總監王鵬老師和景寧總經理時鄭鵑老師對于實訓和就業方面的剖析,讓我們這些新入職的員工真真正正的了解和認識了是怎樣的公司、做的是怎樣的事情、作為一個人的驕傲和如何才能成為一個合格的人,的印象也越來越清晰深刻的印入了我們的腦海中。
當然,參加此次培訓后,最大的收獲除了真正了解和認識了和人,還有自我的認知和成長方面。無論是錢歡老師的個人職業規劃、盧文娟老師的.執行力方面的講解、吳迪老師和陳越老師的個人成長經歷的分享,還是在戶外拓展中親身體驗加老師指導,都讓我們在生活目標、職業目標、甚至是人生目標方面更加清晰明確,在執行力方面更加果斷明智,在團隊精神、勇氣、堅持和細節方面有所增進。同時也體會到了作為一個真正的職業人的認真謹慎、不畏艱難和愈挫愈勇。
3天的時間雖短暫,但收獲是滿滿的,感激也是滿滿的,更加滿滿的還有那顆能夠在汲取營養、努力進取的激動澎湃的心。希望我的未來能與的未來同在!
市場部月工作總結 篇4
市場部月工作總結 篇5
日月開新元,天地又一春。奮進、收獲的20xx年在歲月的漸進中落下帷幕,充滿希望和更多憧憬的20xx年已向我們走來。在新春的腳步下,我門迎合著春的氣息,與歲月共舞,與業績拼搏。為了更好的做好市場部20xx年的工作,特總結20xx年的工作情況。
一、在部門經理的帶領下,市場部工作人員的業務水平取得了驕人的成績。在每次出去拜訪客戶時,部門人員始終是站在公司利益的角度下,為公司爭取到了一批批優質的客源,提供了好的客服服務,贏得了一大批的項目投資。20xx年市場部已超額完成了公司下達200萬元的`目標任務,為公司贏得了較好的盈利收入。
二、整和了市場,使市場運轉更加利于公司今后的發展。過去的一年,市場部全體員工緊跟著市場發展的步伐,瞄準企業動態,獲取招商信息,為公司提供了源源不斷的客源,給公司的長遠發展打下的夯實的基礎。
三、領導關心,員工進取心增強。在公司領導的關心下,市場部人員的工作信心越來越強,在公司內部起到了帶頭模范的作用。市場部員工沒有出現上班遲到,下班早退的現象,在公司內部留下了較好的印象。
四、團結奮進,開拓市場。公司的廣告客戶,大部分是市場部工作人員積極公關的效果得來的,在進行客戶公關時,市場部人員通常都是在內部協作的基礎上,做好客戶的工作,積極爭取客戶的信賴,更好的開拓了市場。
五、創新人才,熱誠服務。熱情的服務,始終是市場部人員的業務水平要求。在每次出去拜訪客戶或客戶來訪時,我們始終做到以禮待客,熱情服務的業務宗旨,給客戶留下好的印象。在市場部里,我們每一名工作人員都有自己的喜好。他們利用業余時間,展現了他們的多才多藝,不僅更好的發展了自己,而且增加了公司濃厚的文化氛圍。
當然,過去的一年,我們的工作也有很多不足與失誤。例如,我們在配合其他部門工作上不是很積極,和其他部門的工作人員不是很密切;內部員工辦事效率不是很高,拜訪客戶的時間觀念把握的不是很好;拜訪客戶時,有些員工比較性急,容易帶情緒化等等。這些問題都是我們市場部在過去一年工作中所帶來的不足與失誤,在今后的工作中,我們一定汲取過去的經驗教訓,改正這些不好的習慣,力爭在今后的工作中不再出現這些不足與失誤,也希望公司其他部門的員工能夠對我們進行監督,更好的讓我們為工作服務。
新的一年,新的開始,20xx年是市場部所有員工更進待發的一年。在新的一年里我們會認真做好公司下達的各項任務,改正以前不好的工作習慣,力爭為公司的發展再邁進一大步做出新的貢獻。
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