靜配中心護士工作總結

時間：2025-03-04 16:00:16 賽賽工作總結我要投稿

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靜配中心護士工作總結（精選11篇）

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，為此我們要做好回顧，寫好總結。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編收集整理的靜配中心護士工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

靜配中心護士工作總結（精選11篇）

　　靜配中心護士工作總結 1

　　在醫院這一年來的護理工作到達年底也算是完成了，根據領導和護士長的各項指示，我這一年圓滿的做好了護理的每一項工作，把護士的職責完成了。下面將我個人工作進行總結：

　　一、基本工作情況

　　這一年我各方面的工作全都極力完成了。

　　第一，值班工作，在輪到我值班的時候，我認真堅守在自己的位置上，做好護理服務工作，為病患吊水、消毒、量體溫等工作做好準備。一整晚都在醫院了巡邏，隨時關注個病房的情況，發現有不對的地方，立馬進行救治。

　　第二，日常工作，每天的日常工作就是各個科室幫忙，準備護理工具、準備各種藥品，為病人掛號分病房，處理各項數據，登記病人信息。

　　第三，臨時緊急工作，這一年，有x次緊急事件，我全部都參與了，每次醫院來緊急病人，我都會立馬趕到醫院幫忙，處理收尾工作，為大家提供護理的服務，把護士要做的`工作全部都處理好。

　　二、參加護理培訓

　　這一年還有一個收獲就是參加了醫院的培訓，我雖然已經進入醫院有兩年了，但是還是覺得自己能力不夠強，所以積極報名參加培訓，積極參加考試，鍛煉自己的護理能力，積極去學習新的護理知識，讓自己的專業知識更加的豐富。培訓中，還積極的進行護理比賽，獲得了比賽的第二名，這也讓我更加肯定自己的能力，也決定在這護理崗位上長久做下去了。

　　三、工作感受

　　一年來的護理工作，也確實辛苦，每天都是熬夜工作的狀態，從早上一直工作到凌晨，不斷的為病患提供各項護理服務，努力去救治每一個病人。不過工作雖然很辛苦，但是我覺得很值得，每每看到自己護理的病人成功痊愈，我都會由衷的高興，會覺得很有成就感，這也讓我的工作變的不那么難了。

　　四、明年計劃

　　明年計劃加深學習，在護理上做出更大的成績來。同時我會不斷的參加培訓，提高能力，積極的做好護理工作，提供好服務，為醫院贏得更多好的聲譽，奮力去跟大家齊力把醫院給發展好。新一年，必不辜負醫院的信任和病人對我的肯定，努力把護理事業發展起來。新年，帶著滿腹的期望迎接，期望未來得到更大的成績，讓自己在護理事業上有自己的成就。

　　靜配中心護士工作總結 2

　　在過去的一年里，我在靜配中心擔任護士一職，深刻體會到了醫療工作中嚴謹、細致與愛心的重要性。靜配中心作為醫院藥劑科的重要組成部分，承擔著全院靜脈用藥的集中配置任務，其工作直接關系到患者的治療效果與安全。以下是我對這一年來工作的總結與反思。

　　一、專業技能的提升

　　在靜配中心的工作中，我不斷學習和掌握了最新的靜脈藥物配置技術和操作規范。通過參加科室組織的培訓、閱讀專業文獻以及與同事間的交流，我的專業技能得到了顯著提升。我學會了如何準確計算藥物劑量、合理搭配溶媒、嚴格控制無菌操作等關鍵步驟，確保每一份輸液都達到最佳的治療效果。

　　二、團隊協作的加強

　　靜配中心的工作需要高度的團隊協作精神。在日常工作中，我與同事們緊密配合，共同完成了大量的輸液配置任務。我們相互監督、相互學習，共同面對工作中的`挑戰與困難。通過團隊協作，我們不僅提高了工作效率，還增強了彼此之間的信任與默契。

　　三、患者服務的優化

　　作為醫護人員，我們的最終目標是服務于患者。在靜配中心，我始終將患者的需求放在首位，努力為他們提供安全、有效、及時的輸液服務。我們積極與患者溝通，了解他們的病情與需求，為他們提供個性化的用藥指導。同時，我們還關注患者的用藥反饋，及時調整配置方案，確保患者得到最佳的治療效果。

　　四、工作反思與展望

　　回顧過去一年的工作，我深刻認識到自己在工作中還存在一些不足。例如，在面對突發事件時，我的應變能力還有待提高；在與其他科室的溝通協調上，我還需要更加積極主動。未來，我將繼續努力學習，提升自己的專業技能和綜合素質。我將更加注重細節管理，確保每一份輸液都達到最佳的質量標準。同時，我還將加強與同事、患者以及其他科室的溝通與合作，共同為提升醫療服務質量貢獻力量。

　　總之，過去一年在靜配中心的工作經歷讓我受益匪淺。我不僅提升了自己的專業技能和團隊協作能力，還深刻體會到了醫療服務工作的重要性和挑戰性。未來，我將以更加飽滿的熱情和更加專業的態度投入到工作中去，為患者的健康貢獻自己的一份力量。

　　靜配中心護士工作總結 3

　　靜配中心，即靜脈藥物配置中心，是醫院中一個至關重要的部門，負責為住院患者提供安全、有效的靜脈輸液服務。它通過集中管理和專業化的操作流程，確保了藥物的準確配置與無菌環境下的處理，從而減少了感染風險，提高了治療效果。作為靜配中心的一名護士，在這里工作的每一天都充滿了挑戰與成長的機會。以下是對這一角色的.一些總結和體會。

　　1. 專業知識的重要性

　　持續學習：隨著醫學技術的發展，新的藥物不斷出現，其使用方法及注意事項也需要隨之更新。因此，保持對最新知識的學習是非常必要的。

　　精準操作：每種藥物都有特定的配制要求，包括溶解介質的選擇、稀釋比例等，任何細微差異都可能影響療效或產生副作用。這就要求我們不僅要有扎實的專業基礎，還要有高度的責任心來保證每一個步驟的準確性。

　　2. 團隊協作精神

　　在靜配中心工作，良好的溝通能力和團隊合作至關重要。無論是與其他醫護人員交流患者信息，還是協調不同科室之間的需求，都需要展現出極高的職業素養和積極主動的態度。

　　遇到緊急情況時，能夠迅速響應并有效配合其他成員完成任務，對于保障患者生命安全具有重要意義。

　　3. 安全意識

　　個人防護：在處理化學藥品過程中，正確佩戴防護裝備（如口罩、手套）可以避免直接接觸有害物質，保護自身健康。

　　環境衛生：維持工作區域的清潔整潔，定期消毒設備儀器，創造一個符合GMP標準的操作環境，有助于防止交叉污染，確保藥品質量。

　　4. 患者關懷

　　盡管靜配中心的工作主要是幕后進行，但每一位患者的康復背后都有我們的默默付出。了解每位病患的具體情況，根據醫囑精心準備適合他們的藥劑，并以最快速度送達病房，讓病人感受到溫暖與關懷。

　　5. 不斷改進與創新

　　面對日益增長的服務需求和技術進步帶來的變化，我們應該勇于探索更高效的工作模式，比如利用信息化手段優化流程管理，提高工作效率；或者引入自動化設備減少人為錯誤，提升服務質量。

　　總之，在靜配中心擔任護士是一項既充滿挑戰又極具成就感的職業。通過不斷提升自我能力、加強團隊合作以及始終將患者利益放在首位，我們可以為構建更加安全高效的醫療服務體系貢獻自己的一份力量。

　　靜配中心護士工作總結 4

　　靜脈用藥調配中心是醫院依據藥物特性而集中配置的無菌操作機構，主要承當醫院靜脈用藥、腸外營養液藥物等的配置工作，是醫院藥學工作的重要組成局部。20xx年靜配中心的各項工作在院領導的高度關注下，在藥劑科X主任的大力支持和相關科室的密切配合下，靜配中心工作開展順利。現中心工作人員有藥師6人，護士4人，已開展科室有神經內科、呼吸一科、呼吸二科、腎內科、消化科、血液科等6個科室，同時普外一科的腸外靜脈營養液也在中心擺藥、調配。在即將過去的一年中共調配238809袋，平均每天的配置數為700袋左右�，F把20xx年的工作匯報如下：

　　一、工作進展

　　中心從開始運營到如今實現了零差率出門，同時隨著藥師隊伍的壯大，中心進一步標準和細化工作流程。按照上級要求及標準部署，在院領導和X主任的帶著和親自指導下，中心把六大病區的抗生素和普通藥品分開調配，最大程度的加強調配人員的職業防護工作。護理人員承當全部抗生素、普外一化療藥物及血液科病區一半的調配工作。藥師承當全部病區的把關、復核及對數工作，嚴格執行雙人復核制度。

　　二、內部管理的優化

　　為了更好的實現PIVAS的服務于宗旨：把時間還給護士，把護士還給患兒，下午擺藥、貼簽、復核工作全部由中心人員承當。在工作量激增、人員相對缺乏的情況下，打破以往的藥、護一體的大鍋飯模式，實行藥、護各負其責，崗位明確的工作模式。實現了流水線型的工作模式，大大提高了工作效率。科室每月定期召開會議，商論存在的問題，針對經常出現的問題尋求處理方法，并將新方法、新設想通過實踐進一步完善、優化。

　　三、加強外部交流

　　在配置輸液過程中發現問題如藥品顏色變化、沖配注意事情等護士及時反映，藥師及時處理。在一些藥品即將缺少的情況下，積極主動的告知病區。同時在一些藥品補足的情況下，通知病區。在病區水多的情況下，藥師輔助護工及時送水到病區，保證患兒的用藥安全。定期參加科室和醫院舉辦的講座及繼續教育工作。保持室內清潔、整潔、枯燥，定期作菌落計數，對凈化設備定期檢查凈化級別，保證環境符合要求。

　　四、以標準化創收為契機，標準靜配中心管理

　　中心在啟動創立示范靜配中心工作以來，在分管院長和X主任的帶著下，克制各種困難，齊心協力，積極投入到迎接創立的'工作中。大家反復學習評判標準中的每一款、每一條，對照整改再對照在整改。不達標的堅決整改，已達標的穩固強化，上班時間完成不了的就舍棄中午、晚上、雙休日的時間來加班完成。通過這次整改，使我們的相關制度、職責、操作標準、質量標準、工作流程更加健全、標準，全面提高了中心的工作水平和質量。

　　總之，中心在過去的一年中還存在缺乏之處，在新的一年中努力改良，逐步改善，全心全意為臨床服務于，為藥劑科的更好開展添磚加瓦。

　　靜配中心護士工作總結 5

　　一、靜配中心潔凈區域的人員管理

　　1.靜配中心人員每年必須進行一次健康體檢，患有傳染病者需要調離該工作崗位。

　　2.抗菌藥物配置間與普配藥物配置間工作人員相對固定，一個季度或半年調換一次，選任2位工作人員分別協助抗菌藥物配置間、細胞毒藥物配置間與普配藥物配置間環境衛生管理，不定期進行檢查評定，發現問題及時解決，不留衛生死角，杜絕安全隱患，保證靜脈用藥集中調配環境的質量。

　　二、潔凈區人流與物流的管理

　　1.人流管理

　　靜配中心有嚴格的人流通道管理，非潔凈區域工作人員嚴禁入內。嚴格控制參觀人員，因工作需要進入靜配中心的，在各區域應當更換各區域的工作鞋、工作帽、工作服，在中心工作人員的帶領下進行參觀，一次參觀人員不可超過5人，每位進入人員應當嚴格按六步洗手法洗手，并且隨手關門。

　　2.物流管理

　　靜配中心有嚴格的物流通道管理，潔凈區域所需要的一切物品和排好的待調配藥品必須從物流的進倉口傳入，調配好的成品輸液和1其余相關用物必須從物流的出倉口傳出。潔凈區域嚴禁同時開啟人流與物流通道的兩扇門。

　　三、潔凈區域的環境管理

　　1.潔凈區域的清潔、消毒潔凈區域的清潔衛生工作全程采

　　用濕式清掃，每天調配操作結束后，按常規進行輔助用具、房間、地面的`清潔、消毒處理。嚴格按清潔、消毒程序，即首先用常規的清水紗布擦拭，再用干燥的清潔紗布擦干水分，最后用75%酒精噴濕清潔的紗布進行生物安全柜和層流操作臺的消毒。清潔與消毒的順序是先上后下，先內后外。各操作室不得存放與該室工作性質無關的物品。每日工作結束后應當及時清場，各種廢棄物必須每天及時處理。墻壁、頂棚每月進行一次清潔、消毒。

　　2.清潔、消毒注意事項：

　　⑴.消毒劑應當定期輪換使用；

　�、�.潔凈區和一般輔助工作區的清潔工具必須嚴格分開，不得混用；

　�、�.清潔、消毒過程中，不得將常水或消毒液噴淋到高效過濾器上；

　�、�.清潔、消毒時，應當按從上到下、從里向外的程序擦拭，不得留有死角；

　�、�.用常水清潔時，待揮干后，才能再用消毒劑擦拭，保證清潔、消毒效果。

　　3.潔凈區應當設有溫度、濕度、氣壓等監測設備和通風換氣設施，保持靜脈用藥調配室溫度18℃～26℃，相對濕度40%～65%，保持一定量新風的送入。潔凈區應當持續送入新風，并維持正壓差。

　　四、設備、儀器的保養和維護

　　1.靜配中心的凈化工程完成并交付使用后的定期維護保養每六個月2進行一次。

　　2.層流操作臺及生物安全柜啟動0.5h后方可進行靜脈用調配，操作臺上不宜擺放過多物品，柜內盡量避免使用振動儀器，以免造成操作室內部潔凈度降低。避免藥液噴入高效過濾器。

　　3.紫外線燈應當定期檢測，如達不到滅菌效果時，應當及時更換燈管。

　　靜配中心護士工作總結 6

　　一、努力學習，提高素質，為做好本職工作打下基礎

　　一個人不論干什么工作，處在什么位置，都必須把學習放在首位。只有不斷加強學習，提高自身的政治、業務素質，才能做好工作。幾年來，我始終堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，尤其是“三個代表”重要思想，堅持學習黨的路線、方針、政策，積極投入到“”等主題學習教育活動中去，先后參加了兩期縣委組織部舉辦的“青年干部培訓班”，并取得了優異的成績，還曾兩次下派到鄉鎮接受基層鍛煉，撰寫了萬余字任職報告《我縣農村經濟發展的必由之路》，得到各級領導的表揚，報考了中央黨校函授本科班，取得了中央黨校本科畢業證書并被評為“優秀學生”。

　　在不斷提高自身政治思想素質的同時，我還抓緊時間學習業務知識，提高自己的業務水平，我認真學習醫療保險各項政策法規和，閱讀大量有關醫療保險內容的'報刊書籍，增強自身業務能力，熟練掌握工作業務流程每個環節，經過幾年來的不懈努力，我具備了一定的理論文化知識和專業技術知識，積累了一定的工作經驗，政治業務素質得到了全面提高。

　　二、愛崗敬業，扎實工作，全心全意為參保職工提供服務

　　從事醫療保險工作期間，我積極參與了醫保中心的籌建工作，參加了調查、測算和宣傳動員及相關配套文件的制定實施，負責綜合股以來，我積極做好本職工作，認真完成基本醫療保險的擴面和基金征繳工作。一是做好調查研究和基礎數據采集工作，上門宣傳醫保政策法規，動員參保;二是發放各種證、表、卡、冊，熱情為參保單位和職工辦理各種參保手續;三是接待來信來訪，提供咨詢服務;四是積極主動與地稅、財政等單位密切聯系，開展基金征繳工作，定期與財政、銀行、地稅等單位核對征繳數據。目前，我縣參保人數已達1。x余人，大大超過了上級下達的擴面任務，每年的基金征繳率都在95以上，各項工作都能夠順利完成，獲得了領導和同事的好評。

　　三、培養情操，警鐘長鳴，樹立良好的醫保工作者形象

　　在工作和生活中，我始終嚴格要求自己，發揮黨員先鋒模范帶頭作用，一貫保持著共產黨員應有的道德品質和思想情操，強化廉潔自律意識，加強自我約束能力，積極投入警示教育活動中，時時自律、自警、自勵、自省，從講學習、講政治、講正氣的高度，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，強化法制觀念，提高政治素質，踏踏實實做事，老老實實做人，切實轉變工作作風，內強素質，外樹形象，在廣大參保職工和社會各界面前樹立了良好的醫保形象，同時努力做到尊敬領導、團結同志、關心集體、服從組織，與時俱進、開拓創新。

　　幾年來，我雖然取得了一定成績，但在工作和學習中也存在著一些缺點和錯誤，如工作中有時出現求快失穩，學習上不夠高標準、嚴要求等問題，取得的一點成績與醫保工作的實際需要相比，與領導的要求相比，都還存在著一定的差距。今后，我將進一步加強學習，提高工作能力和水平，努力爭取工作學習更上一層樓，為更好地完成本職工作打下堅實的基礎。

　　靜配中心護士工作總結 7

　　20xx年靜配中心的各項工作在院領導的高度關注下，在藥劑科張福喜和羅志紅主任的大力支持與幫助和相關科室的密切配合與共同努力下，靜配中心工作順利開展。現中心工作人員有藥師4人，護士2人已開展七個臨床科室（呼吸（一）、呼吸（二）、腎內科、消化內科、神經內科、血液內科、心內科）及普外一的腸外營養調配工作，在過去的一年中，中心的總輸液配置數為474500袋，平均每天的調配數為1300袋左右。

　　一、工作進展

　　工作開展期間由于人員調動，我中心人員相對不足，科領導多次協調，積極幫助解決問題。隨著六月份新來藥師加入，科室注入了新的血液。血液科由派人員來調配到如今我中心人員參與調配，再到化療藥的調配，得到了血液科的好評。七月份新護士的加入，我中心從提供場所給普外一調配，到如今中心人員排班輔助普外一一起調配，基本承擔起普外一的腸外營養調配工作。隨著工作量的增大，各個工作環節壓力隨之增大，我們克服種種困難，工作開展的流暢、規范，運行良好，科室團結協助氣氛空前。

　　二、加強審方關

　　病區用藥咨詢日益增多，對有些存在配伍、理化性質等爭議的處方，我們實事求是，查閱資料、翻手冊，把好用藥關，減少潛在風險，做到發現問題，及時分析，及時通知，及時更改（據統計今年共發現不良事件50余起）。同時配置中心的工作人員積極與臨床溝通，及時獲取臨床的反饋意見，如用藥次序、送藥批次、每批數量等。盡量與各病區做好協調。在審方過程中，發現醫囑中有配伍上的問題時，我們及時與醫生溝通，減少了病區醫生和護士的重復工作。在用藥方面，醫生能通過藥師及時了解藥物的最佳用途，用法用量、注意事項等。對于醫囑的制定也有積極的意義。

　　三、內部管理的優化

　　科室每月定期召開會議，商論存在的問題，針對經常出現的問題尋求解決方法，并將新方法、新設想通過實踐進一步完善、優化。對于處方審查、藥品核對中出現的.問題及時反饋、互相交流。把可能出現的差錯降至最低，在日常排班上進行了一些改善著重強調了藥、護的搭配。在工作量激增、人員相對不足的情況下，團隊合作精神也成了每次開會的重要內容，配置中心形成崗位明確、互相協作、團結合作的氛圍。中心特別注重中心人員的素質培養，加強業務學習，強化質量、風險意識，把差錯、日損耗降至最低。做到“零“出門差錯。

　　四、加強外部交流

　　在三甲復審工作期間，中心在做好自身建設的同時還加強與病區護士的溝通，在配置輸液過程中發現問題如藥品顏色變化、沖配注意事項等，護士及時反映，藥師及時解決。在一些藥品即將缺少的情況下，積極主動的告知病區。同時在一些藥品補足的情況下，電話通知病區。保持室內清潔、整潔、干燥，定期作菌落計數，對凈化設備定期檢查凈化級別，保證環境符合要求。

　　五、嚴把藥品關

　　每個月定期檢查藥品質量和有效期，并做好記錄，備檔保存。如有不合格藥品由藥師定期填寫“不合格藥品報損單”，報科主任批準后報損�！安缓细袼幤穲髶p單”應包括藥品名，數量，金額，原因，日期等。做好藥品統計消耗工作，每季度盤點一次，并及時上交統計報表。

　　我相信，靜配中心將繼續在院各級領導的高度重視下，在全院臨床科室的密切配合下，在我們中心團隊密切合作下，我們中心的工作將會得到更多科室的認可和歡迎，我們的工作會開展的越來越好，為藥劑科的建設添磚加瓦！

　　靜配中心護士工作總結 8

　　20xx年9月，在醫院領導和科室領導的高度重視和支持下，靜脈用藥調配中心終于開始運行了�，F中心工作人員有藥師4人，護士3人，已開展科室有神經內科、神經外科、呼吸內科、心血管內科、骨二科等5個科室。在開始運行的這幾個月中，配置中心的總輸液配置數為34809袋，平均每天的配置數為500袋左右。

　　一、工作進展

　　自運行以來，從剛開始的2個科室逐步開展到現在的5個科室，系統程序在慢慢成熟完善的同時，工作量也在逐漸增大。工作量增加后，各個工作環節壓力隨之增大，因此作時間上也做了相應的調整，盡可能合理安排好每一個環節，質量安全問題在每次的會議上也被一再重申。同時，配置中心的工作人員積極與臨床溝通，及時獲取臨床的反饋意見，如用藥次序、送藥批次、每批數量等，盡量與各病區做好協調。病區用藥咨詢日益增多，對有些存在配伍、理化性質等爭議的處方，藥師們實事求是，查資料，翻手冊，把好用藥關，減少潛在風險，做到發現問題，及時分析，及時通知，及時更改。

　　藥師下臨床工作也在進一步開展之中，臨床用藥指導與不良反應的收集成為藥師下臨床的主要工作。在審方過程中，發現醫囑中有配伍上的問題時，藥師及時與醫生溝通，減少了病區醫生和護士的重復工作;在用藥方面，醫生能通過藥師及時了解藥物的最佳用途，用法用量，注意事項等，對于醫囑的制定也有積極的意義。

　　二、內部管理的優化

　　科室每個月定期召開會議，商論存在的問題，針對經常出現的問題尋求解決

　　方法，將新方法、新設想通過實踐進一步完善、優化。對于處方審查、藥品核對中出現的問題及時反饋、互相交流，把可能出現的差錯降至最低;在日常排班上進行了一些改善，在工作量激增、人員相對不足的'情況下，團隊合作精神也成了每次開會的重要內容，配置中心形成崗位明確，互相協作，團結合作的氛圍。

　　加強與本中心護士的溝通，在配置輸液過程中發現問題如藥品顏色變化、沖配注意事項等，護士及時反映，藥師及時解決。重視衛生工作，嚴格潔凈度控制標準。

　　三、下一步工作計劃

　　進一步加強內部管理，強化質量、風險意識，把差錯、日損耗降至最低，做到“零”出門差錯;作息時間改變帶來的審方上的問題，也亟待解決。基于目前臨床上各個科室用藥時間不一致的情況，我們已與科室協調，也將盡量滿足科室要求。計劃在下一年中爭取開展全院臨床科室，屆時，配置中心每天輸液配置總量約為每天3000組左右，可為醫院節省大量耗材及藥物，使配置中心更好的服務于臨床及醫院。待廣東省物價局批準收取配置費用后，預計可為醫院帶來巨大經濟效益。

　　(一)完善管理體制

　　1、完善目標責任制管理體系，通過目標責任書，加強對科室的管理，以達到激勵、促進科室發展的目標，成為中山北部未來開展配置中心的教學基地;

　　2、完善質量管理體系，加強工作責任心，完善質控和質量評價體系，實施全面質量管理;

　　3、完善成本核算體系，進行成本量化管理;做到安全、合理、經濟用藥，提高患者滿意度。

　　(二)構建高素質的人才隊伍人才問題是核心問題，科室要有高水平的發展，就要構建一支懂技術，懂管理，專業水平過硬的高素質人才隊伍。一個科室的的發展必須重視人才的培養，加強人才引進的力度，以高層次，高技能和創新型人才為重點;另外要抓好科室內中青年人才的培養，建立完善公平的競爭機制，擇優使用，突出重點，保證人才培養目標的實現。對每個藥學人員來說，接受藥學教育是一個終身過程，該過程有性質、目的、內容各不相同而又互相銜接的教育階段組成，即藥學院�；A教育、畢業后教育和再教育，稱為“藥學教育連續一體”。只有通過人才引進、藥學人員再教育，才能培養出優秀的藥學人才。

　　靜配中心護士工作總結 9

　　一年的時間很快就過去了，這一年里，我在各位領導的帶領、關心及全體同仁的幫助下，能夠比較圓滿的完成了本年度的工作。特別是九月份至今受培訓師的影響。我思想覺悟、工作技能等方面也有了一定的提升。本年度的總結主要有以下幾項

　　一、一年來我認真完成每項任務。

　　在工作過程中我不斷的積累、總結經驗，不斷的學習、提升自已工作的技能，有效的運用到工作中去。圓滿的完成了2006年的工作。為公司創造了不少的利潤。全年總的接了364份合同，總貨號數13175個，降低總金額：1698813.71RMB。今年相對來說大單（100件以上）的訂單會比較少，全年個人接到大單訂單41份，431個貨號且大部份是JUMBO的翻單。JUMBO的價格一般是見客價及多年的翻單價，產品一般有特殊要求。由于這二年物料上漲，很多工廠都已經不能接受最初的報價要求漲價。碰到這種情況首先我們要想盡辦法與工廠負責人協商，盡量說服他們保持原價。其次按目前的實際情況向客人匯報盡量以雙贏的方式留住客戶且與工廠做成生意。

　　偶爾審價過程中也會碰到工廠配合難的問題。八月份就JUMBO這份合同，某工廠有一個貨號要求提價0.5元/PCS，當時是跟黃經理聯系的。我們談了很久最后了解到工廠漲價的原因不是因為物料上漲而調價，而是因為當時JUMBO客戶來我司談生意時我司沒有安排到其工廠見客。不過最后我還是用我的誠意讓工廠接受了原價，黃經理還給我匯報了貴司已做ROHS的產品。事后我有將此情況向上級反映。

　　二、政治思想表現、品德素質修養和職業道德方面

　　往后的`職業生涯要學會極積勇敢，不再逃避理智的對待每份工作。一定會積極參與公司組織的各項培訓及活動。最近通過《員工職業素養提升》、《業務員制度執行力培訓》、《如何處理殺價問題》、《談判技巧》、《電話溝通技巧及運用》的學習及閱讀《請給我結果》這本書。讓我深深的明白一個道理：人在成長的過程中，社會的需求越來越豐富。必定逼使你個人的技能、知識也要不斷的提升。只有通過不斷的學習及明確自已發展的方向把知識靈活的運用到工作、生活中去你才能感受到你生存的價值及意義。

　　三、工作能力方面

　　多年的工作實踐我不斷的學習與總結。已經具備了比較豐富的經驗。在目前的工作崗位。可以運用不同的方式與工廠負責人進行交談，盡我最大的努力為我司爭取更多的利潤。在往后的職業生涯我希望能有更大的發展空間。

　　四、工作態度和勤奮敬業方面

　　熱愛自己本職工作，能夠正確認真的去對待每一項任務。把公司制度及自我敬業精神靈活的體現在工作中。能夠積極參與公司組織的各項培訓及活動。認真遵守公司的規章制度保證出勤有效的利用工作時間。保質、保量的完成工作。

　　在新的一年里，要認真學習及設定工作目標。努力使思想覺悟和工作效率全面上升，為我司發展做出有效的貢獻。

　　靜配中心護士工作總結 10

　　不平凡的20xx年即將過去，回顧一年來的工作，在主管局長的正確領導下，在同志們的大力支持下，自己無論在工作方面還是思想方面都有一定的收獲，現就一年來的工作總結如下：

　　一、工作方面

　　1、帶領同志們抓住機遇，充分發揮價格杠桿作用，依法治價，為促進我市經濟發展保駕護航。

　　今年是經濟發展和改革的重要一年，年初由于價格指數過高，價格管理一直處于凍結狀態，到下半年價格矛盾積累在一起，價格管理壓力很大，根據這一現實，我幾次向主管局長請示，研究工作方法，適時調整工作方向，上半年進行價格有序疏導，啟動了價格干預措施，出臺價格備案制度和價格預警機制，帶領全科同志下到單位基層，傳遞價格新政策，使重要副食品價格得到有效控制。下半年對突出的價格矛盾進行重點解決。帶領同志們搞調研10余次，為取暖費價格制定出臺做了大量的準備工作。通過精心的測算，并帶頭銜接各地區取暖制度情況，于10月日順利出臺了今年取暖費價格，保障了全市的供暖，使我市價格管理工作有序的發揮著作用。

　　2、制定調研計劃，減少工作的盲目性。

　　年初開始，我組織同志們對一年的調研計劃進行詳細的研究，安排其工作計劃，報省、市備案，使同志們在工作中有方向、有目標，減少了工作的盲目性。

　　3、努力做到協調配合治價，做好三農價格管理工作。為了更好的'管理好價格工作，自己首先樹立了協調配合治價的管理意識，尤其是對下放到縣（市）管理的水、種子、化肥等三農價格管理更是慎重處理，配合組織外縣（市）協調會議9次，先后出臺了適合我市情況的種子管理文化和化肥管理政策，并帶領同志們冒風雪嚴寒逐一送到戶。

　　4、帶頭依法行使職權，執政為民。

　　自己在價格管理的具體工作中，注意把握嚴格按管理權限制定其價格，決不越權，更不能瀆職。該審批的審批，該上報的上報，該備案的備案。今年共向省、市備案價格1份，請示報告3份。如在管理電價的過程中，我帶領同志們先后數次到農電部門調查研究，同時，協調外縣向省里匯報相關情況，起草相關電價政策，解決了我市農村其它類綜合電價混亂的問題。另外，對污水處理收費價格制定聽證會等大量的工作都是依法行政的具體體現。

　　5、當好領導的參謀，對日常價格監管決不放松。自己在價格管理方面，把握有事常請示、常匯報，對價格變動大的價格深入細致調研，發現管理問題及時向領導匯報，今年起草上報農業生產資料價格的監控及價格反映3份

　　報主管領導，為領導決策奠定基礎。

　　二、政治思想方面

　　帶領同志們加強黨風建設和軟環境行風建設。

　　首先提高隊伍素質上下功夫，組織全科同志以“三個代表”重要思想為準則，提高思想素質，和同志們談心，樹立工作信心，堅持發展是硬道理，努力營造社會安定、人心穩定、團結合理的人文環境。

　　總之，一年來雖然做了一些工作，但在工作中還有很多不足，工作不細致，工作視野不寬，還有自己覺得年齡大了不上進度，有待總結后加以改正。

　　20xx年工作打算

　　20xx年按省里工作會議精神，主要做以下幾方面工作：

　　1、制定種子價格，出臺相關政策；

　　2、農業灌溉用水調研測算和相關政策出臺；

　　3、農村自來水價格規范管理；

　　4、隊伍建設的進一步完善；