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攪拌站生產經理年度工作總結

時間:2025-01-13 08:50:44 工作總結 我要投稿
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攪拌站生產經理年度工作總結

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編精心整理的攪拌站生產經理年度工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

攪拌站生產經理年度工作總結

攪拌站生產經理年度工作總結1

  自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。回顧過去四年的工作,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將四年工作簡要總結如下:

  我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監督控;對現場混凝土進行控制工作等。陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

  1.對原材料的控制:

  凡進入現場的原材料,每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證,每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。

 、賹τ谒,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時,應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯系,對水泥的實際標號進行二次復查。

 、谏笆胁坏煤s異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發現原材料與樣品不符或異常時,應及時處置。所有進廠原材料都必須及時試驗,對水泥試驗采用3d強度和28d強度,鋼材、砂、石等在接受委托后二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

  2.對于回填土的控制:

  回填土的施工之前,施工部門應如實的填寫回填土委托單,設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規范執行;靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳;靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆幏斗謱雍粚,不得漏夯,逐層驗收。經試驗合格后,才能進行下一步回填,否則施工單位進行返工處理。

  3.混凝土質量控制:

  攪拌站每次攪拌砼時,應嚴格執行配合比,控制好塌落度及和易性,并做好攪拌和生產控制記錄。如果含水量變化較大時,要及時作動態調整,攪拌站留置砼試塊,試驗室將根據攪拌站生產砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產評定,使砼生產的水平得到控制。

  對于進入施工現場土建操作的'焊工,其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術等級證書復印件及名單交到項目部。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告后,焊工才可進行正式操作。

  我剛參加工作就很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓,遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教,耐心的聽取他提出的意見、建議,改進工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作,我不能坐以待斃,我經常還不時的與現場多接觸,了解工程程序,步驟,便于今后更好的服務于工作。

  這四年當中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業技術水平,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為二公局三公司這支強大的路建鐵軍作出自己應有的貢獻

攪拌站生產經理年度工作總結2

  20xx年轉眼就要過去,我們滿懷堅定的信心,即將迎來具有挑戰的20xx年,過去的一年是學習的一年,是耕耘的一年,也是收獲的一年,全年截止到12月18日共完成混凝土生產量約18萬立方米,超額完成了預定的任務。

  即將過去的20xx年我們雖然取得了喜人的成績,但同時也有許多不足,現將公司xx年全年的工作向總公司做一個匯報。

  一、安全生產、安全行車

  xx年我們自始至終對安全生產以及安全行車沒有過松懈,我們知道安全出效益、安全保平安。公司定期與不定期的對全公司員工進行了安全教育,特別是針對一線生產員工以及運輸車司機、天泵手更是要求他們時時刻刻注意安全。

  安全教育方面我們采取了多種形式:會議的形式、電子顯示屏反復更新滾動宣傳、一對一的形式。另外我們還采取了開事故分析會,將其他攪拌站出過的事故事例作為我們的反面教材給員工開分析會,通過事故分析會讓大家更直觀的認識到安全的重要性,并從中吸取教訓。經過全體員工的努力,公司全年僅發生10余次行車小事故,杜絕了各類重大安全生產事故以及重大行車事故的發生。

  雖然全年沒有發生重大安全事故,但是我們今后同樣要時刻繃緊安全這根弦,因為安全無小事。

  二、財務及營銷

  今年公司采取了積極的收款方式,新增了催款人員,加大了收款力度,在收取新帳的同時加大了對老帳的收取,對久拖不付款的買主采取了法律的方式,效果很好。

  在承接業務方面也更加謹慎,不可靠的項目不做,由于公司具有了一定的口碑,因此公司的業務量得到了一定的`保障,通過努力今年取得了較好的業務成績。

  三、攪拌站建設

  公司領導非常重視攪拌站的建設,在攪拌站建設完善這塊投入了很大的精力和物力:

  1、20xx年公司為了改善本公司員工的工作生活環境,在站內站外安裝了噴水降塵裝置,大大減少了灰塵污染;

  2、為了保證生產大方量混凝土時有足夠的供水,公司在原有一口井的情況下又增挖了另一口水井;

  3、為節省人工減輕勞動強度以及投料的準確性添置了一個5立方米罐體以及生產系統用于投放膨脹劑;

  4、現正在進行分離機移位的施工,以便今后更好的解決排污以及廢物利用的問題。

  四、質量控制

  對于混凝土出廠質量,我們要求嚴格按配方生產,開盤鑒定取樣、過磅計量;在接到生產任務時外調第一時間到達施工現場勘查場地并于施工方銜接相關事宜,同時將現場情況通知內調,站內調度員通過GPS定位系統合理調配車輛,做到工地不壓車、不斷料,使混凝土在規定的時間內澆筑入模,從而保證了混凝土質量;在工地技術交底時,實驗室人員采用平板電腦直觀的、立體的、全方位的對工程項目混凝土施工進行技術交底指導服務。

  另外針對混凝土地泵、車載泵泵送困難的問題,我們采取了在1—3石子里面增添1—2石子的做法,這樣既保證了質量又改善了泵送性能,效果非常好。

  通過不同的工作方法以及各部門的努力,公司出廠的混凝土完全達到質量標準。

  五、行政事務

  1、按總公司要求積極組織人員參加企業文化的學習培訓及其他活動。認真學習新的法律法規,并及時的融入公司的管理中,根據新的法規條款,及時調整公司的相關制度并付諸實施,組織中層管理人員去工地參觀學習,改變思維觀念,提高管理水平;

  2、不斷完善管理制度,今年對4名嚴重違章的司機解除了勞資關系,并對20多名違規違章人員進行了處罰及教育,同時未雨綢繆,提前培養和儲備合格的備用人員隨時補充上崗;

  3、與當地村委會及地方政府相關部門做好信息溝通工作,為公司的正常運作搞好其公共關系;

  4、按時上交承包款以及社保、醫保費用,及時辦理公司證件的年審以及保險;

  5、在員工出現傷病以及家人去世的時候及時探望,盡可能給予幫助,充分體現公司的和諧氛圍;

  6、制定了車輛節油獎、車輛衛生安全獎,提高了司機的積極性。

  六、20xx年工作計劃

  20xx年雖然取得了很好的成績,但我們知道還有很大的不足,我們不光要把業務量做大,還要嚴格控制以及把握收款和質量關,同時還要完善各項管理規章制度的建立,重點抓安全生產以及安全行車,以人為本,加強團隊協作精神。xx年努力做到保質保量完成生產20萬立方米的商品混凝土。

  冬天即將過去,春天就在眼前,讓我們以百倍信心,在總公司領導班子的帶領下,戰勝一切困難,努力做好本職工作,與公司共繁榮,為公司、為社會創造更多的效益,也為我們的員工創造更多的收入!

  預祝大家新春快樂!全家幸福!

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