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車間安全年終工作總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編收集整理的車間安全年終工作總結,歡迎大家分享。
在公司的正確引導及廠安委會的大力支持和配合下,我車間高度重視安全生產工作,牢固樹立“紅線意識”,始終堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,積極開展隱患排查治理,全面落實安全生產責任目標,加強安全教育,狠抓工作落實,全面完成了全年安全生產專項目標任務,現將20xx年度安全生產工作情況總結如下:
一、主要工作開展如下:
(一) 強化安全生產責任制的落實
車間高度重視安全生產工作,強化“一崗雙責”責任體系落實。根據年初制定的安全工作目標,按照公司統一要求,車間于20xx年2月全員逐級簽訂安全生產責任任書229份,勞務工56名,員工173名,強化各級人員安全責任意識,一級一級,層層抓落實,建立和完善安全生產責任體系,將安全生產責任與車間領導、每個崗位、每個員工、每個環節緊密聯系。嚴格執行安全生產規程、規范和技術標準;加強安全管理,認真開展以落實車間主體責任為核心的專項檢查活動,,努力實現車間安全工作規范化管理。
(二)、認真開展安全生產大檢查,加大安全整治力度。
成立了車間安全檢查領導小組,落實小組成員工作職責。在車間范圍內全面開展崗位自查、班組日查、車間周查、月查及節假日安全檢查,安全檢查工作保證全面覆蓋,無遺漏,不留盲區,不留死角。
1、積極開展崗位自查,認真落實作業前、作業中及作業后的安全檢查,實現崗位操作標準化,使車間員工在安全生產過程中,做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,不讓別人被傷害。
2、班組日查到位,班組長在生產中認真履行職責,在班前5分鐘安全會議上督促員工穿戴好勞保用品;在班中仔細地安全巡查,制止和糾正各種違章現象,及時發現隱患并提出整改措施及時整改;在班后細致檢查設備、水、電、氣開關、閥站、門窗,確保設備安全。
3、通過車間周查、月查及節假日安全檢查發現和查明各種危險和隱患,督促整改,堵塞安全漏洞;監督各項安全管理制度的實施,制止違章指揮,違章作業。
在各項安全檢查中對查處的隱患按照隱患整改落實整改責任人、整改措施、整改時間要求,逐項落實整改并派專人督促、專人驗收。20xx年一、二、三季度共排查出隱患218項,整改隱患 197項,整改率90.36%,未整改完成項在追蹤過程中。通過檢查活動,進一步夯實了車間的安全生產基礎。
二、崗位達標開展情況和取得的成效
通過崗位安全達標,進一步規范車間安全管理標準化,實現崗位操作標準化,使車間職工在安全生產過程中,做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,使各班組培訓、班前安全培訓成為安全生產第一道防線。采用“現場手指口述”、員工日常行為觀察、現場模擬隱患排查等多種形式開展崗位安全達標工作。
在20xx年6月25日至6月26日廠安委會舉辦的手指口述“雙述”競賽活動中,我車間分別報送了高架庫出料、梗加香、流化床、膨絲線冷端及浸漬五個崗位參加比賽,以部門平均分84分的好成績獲得了三等獎。通過崗位安全達標工作的有效實施,促進我車間安全生產標準化建設水平。
三、提高員工安全意識和安全素質,車間加強安全培訓教育
1、本年度組織車間級全員培訓12次,班組級培訓24次,學時達到每人年度24小時。新員工車間級、班組級培訓20人次、勞務工新員工車間級、班組級培訓9人次、車間內部轉崗員工車間級、班組級培訓10人次、復崗員工培訓1人次。針對全車間職工于20xx年5月20日至21日對車間員工進行了8小時《安全標準化-基礎管理規范》的培訓,著力提高安全意識,不斷增強自身安全技能培訓,提高車間安全生產管理水平,實現安全生產。
2、為加強特種設備作業人員的安全技術教育,提高特種設備作業人員的安全意識和操作技能,確保特種作業人員持證上崗、特種設備安全運行,車間組織了11名叉車操作人員取證、1名起重機械作業操作取證、8名壓力容器操作人員培訓取證、5名壓力容器管理人員培訓取證、3名起重機械作業操作復審取證、1名壓力容器管理人員復審取證、23名壓力容器操作人員復審取證。
3、為在車間創造一個濃厚的安全氛圍,為職工增加一個學習安全知識的陣地,牢固樹立一道思想防線,車間分別在新線和膨絲線進行了4期以《新安全生產法宣傳》、《春節期間安全注意事項》、崗位達標人的不安全行為作為主題的宣傳展板《自警、自省、自律、自愛》、《20xx年全國安全生產月宣傳》為主題的安全文化宣傳。
四、現場處置方案演練
加強安全生產應急管理工作,提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主,著力做好事故超前防范的各項工作,這是我車間安全生產工作的重要方針。一年來,我車間不斷完善安全生產應急預案,加強各類事故以及可能危及安全生產預防工作的同時,進一步強化應急救援隊伍的管理,,提高突發事故處置能力。20xx年我車間編制應急預案演練計劃,按照演練計劃一至三季度針對車間消防重點共進行了12次桌面演練, 通過這些演練提高了員工的實際操作水平 ,增強了員工的風險防范意識和應急處置能力 。
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