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南坊小學教學工作計劃第二學期
南坊小學2010~2011學年第二學期教學工作計劃一、指導思想
以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,以發展為第一要務,扎實推進教育現代化建設;深化"和諧治校,質量強校,特色立校,科研興校"辦學理念,圍繞"加強內部管理,優化育人環境,構建和諧書香校園,促進師生共同進步"的工作思路,繼續深化課程改革,大力推進素質教育,著力強化特色學校建設;努力規范辦學行為,實施科學、精細管理,突出有效課堂,走學校內涵發展之路,不斷提升學校辦學品質,全面提高教育教學質量,努力辦讓人民滿意的教育。
二、目標任務
1、深入進行新課程理念與實踐的學習探究。以新課程理念的學習為先導,以過程探索為重點,以課堂增效為落腳點,實現教師的專業化成長和學生的和諧發展雙贏的目標。
2、以新課標的人文科學精神和現代教學思想為引導,繼續加強和豐富學校的教育教學特色建設,重點在教學創新、主題研究、藝術特色、書香校園、綜合素質等領域爭取新的成果。
3、加強師資培訓力度,大力拓寬學習渠道,扎實推進名師工程、骨干教師的發展,繼承與發展學科教研組的學習研討活動,確保教師隊伍有層次、穩固地提升教學理論水平,提高教師的整體素質。
4、開展重點年級素質教育調研活動,從中肯定成績,發現不足,反思調整,促使我校教育教學水平再上新臺階。
5、繼續深化新課程改革,在按《義務教育課程設置》方案開齊上足的基礎上,進行綜合性學習活動課程研究,加強學校特色課程的深度研究與開發,摸索行之有效的課程實施模式。
6、加強藝術、體育衛生管理,及早落實,科學訓練,強化特色,提高學校綜合競爭力。切實開展好陽光體育活動,增強學生體質,促進學生健康全面發展。
7、兼顧對班主任工作的研究、督導、考評,優化班級文化、進而提升校園文化;優化班風班紀建設,提升校風校紀。
8、加強教導處的常務管理工作,使管理走向規范化、精致化、科學化、,以點帶面努力提高學校的教育教學管理水平。
三、工作策略
(一)突出重點,積極推進課程改革
1、轉變教育觀念。
組織引導教師認真學習《基礎教育課程改革綱要》和各家教育典籍,參與研討、交流、撰寫教育隨筆,以了解最新的課改動態,內化教育經典,積淀發展底蘊,幫助廣大教師樹立正確的教師觀、學生觀、課程觀和教育評價觀。合理利用好校園網,教師論壇,使之成為教師學習交流的平臺,對教學中的熱點、難點、疑點問題進行學習討論。
優化教學過程。
以課改理念為指導思想,以課標的具體要求為依據,著力改進教學方法,優化課堂教學過程,提高教學質量。充分備課預設,使教學設計更趨合理,更符合學生實際,在教學中為學生安排足夠的自學、自悟的時間和空間,負責的進行引領,使自主、探究、合作的學習方式,真正釋放出人性智慧的光芒。
(二)抓好落實,建立校本研修制度
1、加強文化學習,建立學習型學校。
一個善于學習的組織才會不斷創新。組織教師每周參加業務交流會,每學期精讀一本教學名著,每月選讀一本教學期刊,寫好一篇讀書筆記,豐富教育理論知識,增加教學底蘊,提倡經常撰寫教育隨筆,積極支持教師參加學歷進修和其它的學習,培養更有文化味的教師人才。
抓實業務培訓。
(1)重視學科培訓。
建立學習型教研組,繼續學習各學科課程標準,了解學科課程的框架和特點,不斷體驗各學科的具體目標和具體要求,多方位的研討并開展較為詳細的教材分析,為課堂成為"濃縮的精華"提供保障。
(2)創造條件,做好"走出去,請進來"的工作,也讓教師走出去與其他學校作學術上的交流、研討,取他人之長,補自己之短。通過生動活潑的教學研修,教學科研等校本教研,不斷提升學習質量,引領教師對新課程、新課改有更深層次的理解。
(3)進一步深化校內"每周一課"、"每人一課"的教研制度,通過集體研討,促使大家互動互學,共同發展。
3、拓寬視野,拓展研修空間。
鼓勵跨學科教研活動,鼓勵教師進行跨學科聽課,以博采眾長、融會貫通,以幫助學生更好地發展,促進和諧教育的實現。
(三)注重實效,抓好教學常規管理
1、嚴格執行課程計劃。
嚴格執行課程計劃,開齊、上足、教好每一門課程,不得隨意增減。各學科教師要明確本學科教學任務,把握學科的規律和特點,改進教學方法,不斷提高教學水平。
2、抓好教學"六認真"工作,規范教學行為。
組織重溫教學常規,落實定期檢查和隨機抽查相結合的制度,深入課堂,了解教師的教情和學情,并及時將評價情況反饋給教師,督促其改進工作。邁開考試、考查、獎勵制度改革的步子。增強教師的質量責任制意識。
3、加強教研組、備課組管理。
教研活動重在正常開展活動,營造濃厚的教研氣氛,要實實在在地研究課堂教學微觀領域經常面臨的問題。做到有計劃、有記載、有檢查、有落實、有反饋。每次活動做到定主題、定主講、定時間、定地點,內容要形成專題化、系列化。同時做好資料積累工作,認真總結經驗,力求形成特色。
(四)關注課堂,全面提高教學質量。
教學工作是學校工作中的靈魂,是學校工作的生命線。而教學成績更是其中的重中之重,教學成績的好壞關系到一個學校的聲譽,與一個學校的存亡息息相關。而怎么提高學校的教育教學成績是我們每個學校都應該關注的問題,我們學校從以下幾個方面著手嘗試。
1、加大村小管理力度
村級小學規模小、師資缺、條件差、管理松、教師年齡與知識結構老化、教學積極性不高、家長對學校的期望值偏低都是現實的問題。要提高教育質量,雖然原因是多方面的,但是在同樣的條件下,要取得好的效益,管理水平的高低,就顯得尤為重要。大家都知道教師與學生的自覺性是提高教學質量的關鍵,要想真正地做到這點,表揚是必不可少的,語言上的鼓勵是提高老師和學生自覺性的第一階段,而對于進步較快,較大,表現較為突出的應該給予大力的表彰,適當的時候金錢表彰也是有必要的。
學校的管理工作要有明確的分工,這種分工不是絕對的,而是要把各項工作具體到人,適當的時候有必要揉在一起。如教學和政教的工作很多是相通的,政教做了我們教學就沒有必要多做一次,這樣會引起學生和老師的反感。而有些分工應該是絕對的,以前的教學工作本身是個很單純的工作,就是教和學,而現在我們把它復雜化了,應付性的事務太多,我們做的無用功也太多,尤其是一線的教師很多精力都用在了做無用功上了,所以影響了教學質量。為了避免這一現象,我們最好找專人做這部分的工作,這樣一線老師可以節省大部分的時間用在教學上。
2、提高教師的業務素質
教師是教育教學活動的直接實施者,師高弟子強,高素質的教師能夠培養出高素質的學生;好的教師可以彌補某些辦學條件的不足。建設一支具有較高素質的教師隊伍,是實現由"應試教育"向素質教育轉變的根本之舉。筆者就提高教師素質的有效途徑談點拙見。
(1)啟動名師工程,開展拜師活動
在我校范圍內啟動名師工程,讓名師真正的發揮它的作用。先讓不同年齡段的教師根據自身的資質報名,然后通過校委會審查,確定名師,尤其在名師中不能局限于年輕的教師,更應該發揮老教師的作用,讓老教師的經驗真正發揮他的作用,畢竟老教師的輻射作用是不可取代的。
在我校范圍內開展拜師活動,一是師帶徒。讓新教師與不合格教師向"名師"拜師,即讓能力強的帶能力差的,不論年齡誰大誰小,通過這種"師徒間"的個別指導,來提高部分教師的素質,從而使教師素質得到群體優化。二是結對子。學校可以為每一位教師錄一堂課,讓教師通過錄像定格來仔細研究自己在授課中的長處與短處。讓勝任教學、而又具有不同特色的教師結成對子,如有的教師鉆研教材能力出色,課堂授課能力一般,就可以讓他與課堂授課能力強的教師結成對子,彌補自己的不足,揚長補短。可以多次"結對子",通過多人的幫助,逐步完善自己,從而把自己培養成骨干教師。
(2)加強集體備課
集體備課這項活動是完成教學工作的主要方面,為了更好地完成這項活動,我們學校把同年級同學科的教師安排在同一個辦公室,為他們更好地討論,創造了活動的空間。他們可以在課前針對教學中的重點內容及時的商量討論,并且課后再對課中出現的問題及時的反思,為以后更好的完成教學工作提供了保障。也可以對有歧義的問題及時探討,做出更精確的判斷。
(3)開展教師基本功培訓
教師基本功是教師從事教育教學工作必須具備的最基本技能,是提高教師素質的基礎性工作。教師的基本功主要包括三筆字(鋼筆、毛筆、粉筆)、簡筆畫、電教手段的掌握等,這項工作開展容易,堅持難,領導必須高度重視,并長抓不懈。
(4)開展教育科研活動
在教師的各種能力中,教育科研能力是一種最高能力,也是教師素質提高的最好體現。提高教育科研能力,教師首先要勤學理論,強化科研意識。教育科研必須要依靠科學的理論進行指導,學習內容應包括教育科學理論、各地成功的教改經驗、教科研方法、學科理論等。學習形式要多樣化,可用"請進來,走出去"的方法。學習采用集體學習與個人學習結合的方法,保證學習的有效性。
3、學生的習慣培養
"習慣養成,制度先行"學生的學習習慣不是天生的,而是靠后天長期訓練養成的。我校根據學生中的現象及時制定出想應的規定與措施,正是因為這些措施是在學生的不斷錯誤中制定出來的,很有針對性,這樣制度不斷完善,管理中做到有章可循,有法可依。
抓好兩始兩終。兩始即開學初及每天早晨的,兩終即學期末及每天下午放學。如果把這兩個關鍵抓好了,對學生的習慣養成是很有幫助的。因為開學初學生會把懶散的生活帶進學校,如果不及時約束,下面的習慣可想而知,早晨也是如此。兩終是所謂的
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