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杜郎口教學模式教學反思

時間:2023-04-28 09:00:16 教學反思 我要投稿
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杜郎口教學模式教學反思

摘要:現在的傳統教學模式已不能適應新課標的要求,課堂教學改革勢在必行,近階段我校進行課堂教學改革,學習杜郎口教學模式,學生學得自由、快樂、輕松。培養了學生學習的自主性,提高了學生思維的創造性。

杜郎口教學模式教學反思

  把課堂真正還給了學生,教學效果顯著。

 關鍵詞:杜郎口教學模式 體會 “思則變,變則通,通則達”把這句話用在課堂教學改革上很適用。在傳統的教學中總有一種“吃力不討好”、“付出與獲得不成正比”的感覺。那時課堂上老師付出真的很多,有時講得口干舌燥,站得腰酸背痛,最終收獲也不是很理想,F在把課堂的天地還給學生,他們的課堂讓他們自己做主,老師交給一定的任務,由各組的組長帶著小組成員自己完成任務,在課堂上展示他們的學習成果。老師“輕松”,學生“自由”。打個比方,現在的課堂,學生是風箏,課堂是天空,風箏可以飛得更高了;學生是魚,課堂是水,水“活”了,魚兒生活得更自由…… 幾個月來,我是按杜郎口的教學模式操作的,從中我體會到課堂教學的快樂輕松,在課堂教學改革中有一點淺顯的體會,和大家分享一下。

  先了解一下杜郎口的教學模式。“三、三、六”自主學習模式,前“三”為:“立體式、大容量、快節奏”整體性教學,所謂立體式就是:教學目標、任務是新課程要求的三維立體式,將學習任務分配給每個同學、每個小組來完成,充分調動每個學生的主體性,發揮每個小組的集體智慧,展示模塊就會有不同層次、不同角度的思考與交流;所謂大容量就是:以教材為基礎,拓展、演繹、提升,通過各種課堂活動形式展現,辯論、小品、課本劇、詩歌、快板、歌曲、繪畫等等;所謂快節奏就是:在單位時間內,緊扣學習目標和任務、通過周密安排和師生互動、生生互動,達到預期的多種效果。 后“三”為自主學習“預習—展示—反饋”“三大模塊”;預習模塊主要任務是:明確學習目標、生成本課題的重點、難點并初步達成學習目標。 展示模塊的主要任務是展示、交流預習模塊的學習成果,并進行知識的遷移運用和對感悟進行提煉提升。反饋模塊的主要任務是對前面的課進行反思和總結,對預設的學習目標進行回歸性的檢測,本環節尤其突出“弱勢群體”,讓他們說、談、演、寫,進一步檢查落實情況,能否達到三維目標。這一環節主要利用好“兵教兵”、“兵練兵”、“兵強兵”戰略,促進全體學生的發展。 “六”,即展示模塊“六大環節”,分別是:預習交流、明確目標、分組合作、展現提升、穿插鞏固、達標測評。預習交流,明確目標的環節,可以通過學生交流預習情況、明確本節課的學習目標;分組合作,即教師口述將本節學習任務平均分到小組內,一般情況下每組只完成其中一項即可;展現提升,各小組根據組內討論情況,對自己組的學習任務進行講解、分析等;穿插鞏固,各小組結合組別展現情況把自己組沒能展現的學習任務進行鞏固練習;達標測評,教師以試卷或紙條的形式檢查學生對學習任務的掌握情況。 我校就是借鑒杜郎口模式來打造高效課堂的。

  在實際操作過程中我是按以下步驟操作的。 扶一扶:這是課堂教學改革的初始階段,學生對于“杜郞口,”教學模式很陌生,這時,老師就是學生的拐杖,領著他們強行進入角色。首先從形式上突破,讓他們利用一個星期左右時間進入小組這個團體中,要組長明白自己是本組的核心人物;要清楚認識到組員的光榮,實際上是他本人的光榮;要知道自己是法令者,也是實施者。一個組的成敗,關鍵在組長,提高組長的地位和威信。其次,課堂教學中,教師是示范者。初期,老師手把手教學生如何板演,如何講題,怎樣處理小組中的日常事務。在展示的過程中,老師要隨時面向全體糾正“共性”不足之處,以避免同樣的錯誤再犯。老師還要一對一把方法傳授給“組長”,讓其教會本組的組員,剛開始要求不能太高,但完成的質量要高。幫學生扶上“馬”后,老師不能太大意,這時還要“牽”著學生走,否則“馬”會撒歡的。這就要做好第二階段的“幫一幫”工作。 幫一幫:這一階段老師在課堂組織方面比較輕松了,因為學生已基本進入角色。

  分配好各組的學習目標,觀看各組的表現,隨時關注學習進程。如遇“疑難雜癥”,老師及時“救急”,給他們鼓勁、加油,讓學生有信心完成目標。老師還要幫助組長做好評價工作,對每位成員進行量化管理,讓他們明白自己每日、每周、每月的收獲是多少,老師要當好“檢察長”的角色,幫助組長公正、公平完成任務。 放一放:“扶上馬”送一程后,可以讓學生自由些了,但不要忘了,“韁繩”一定要牢牢抓在手中。課堂上讓學生用他們喜歡的形式來完成學習目標,可以唱,可以說,可以演,可以誦……。我們學生的自身素質不是很高,只要他們能打破常規,大膽地在全班同學面前表現,就有進步了,老師、同學不斷鼓勵,把學生的自由空間再擴大,挖掘他們的潛力,讓他們發揮其特長。老師在這個階段要注意適時“抖一抖”手中的韁繩,讓他們回到老師的身邊來,這就要做好“收一收”工作。 收一收:這就是檢測反饋階段。在扶、幫、放后老師一定要檢測目標是否達成,老師是主導者。檢測的方法有:組長檢測老師抽查、老師以點帶面檢查、全班分組檢測并評比等,老師及時掌握目標達成情況,以便調整教學方案,以便達到更好的效果。這和常規工作的堂堂清、日日清、周周清類似。 評一評:“評”乃是課堂教學的點睛之筆。

  我班做到節節評,課堂上的隨機評價給學生增強信心,會掀起生與生、組與組之間的競爭意識,激活學生的思維,讓他們感覺學習是一件快樂的事。日日評,這是學生的自我評價,讓他們明白今天的收獲是多少,并會問為什么?周周評,對各個小組進行評價,分出高低,評出一周之星,進步之星等,給全班同學樹立榜樣。月月評,這是集體評價,主要是評出小組的優秀組,各小組針對實際情況進行評價,提出好的學習方案,讓學生學會自治。評價一定要有相應的獎勵措施。學生在評價中成長,班級體在評價中進步。 在課堂實踐中我還得不斷進行探索,努力尋找一套適合自己學生的教學模式,努力打造有特色的高效課堂。

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