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項(xiàng)目組考核辦法和考核細(xì)則
項(xiàng)目組考核辦法和考核細(xì)則1
根據(jù)《xx縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核辦法》(以下簡(jiǎn)稱《績(jī)效考核辦法》)和《xx縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》(以下簡(jiǎn)稱《領(lǐng)導(dǎo)班子考核細(xì)則》)、《xx縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》(以下簡(jiǎn)稱《領(lǐng)導(dǎo)干部考核細(xì)則》)等有關(guān)文件的規(guī)定，經(jīng)縣委同意，現(xiàn)就xx年度科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核工作通知如下：
一、考核對(duì)象和范圍
今年納入考核的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子共計(jì)131個(gè)，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個(gè)，縣直單位73個(gè)，縣人大、縣政協(xié)委室11個(gè)、市管單位25個(gè)(名單見附件一)。納入今年績(jī)效考核的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，由單位黨組(黨委)根據(jù)《績(jī)效考核辦法》和《領(lǐng)導(dǎo)班子考核細(xì)則》、《領(lǐng)導(dǎo)干部考核實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定填寫《xx年度科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核花名冊(cè)》(見附件二)，經(jīng)考核組審核后確定。
二、時(shí)間步驟
xx年度績(jī)效考核工作從xx年元月開始，至xx年2月底完成。分為四個(gè)階段進(jìn)行：
(一)、動(dòng)員準(zhǔn)備階段(xx年元月1日至4月30日)。
1、召開全縣xx年度科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核工作會(huì)議，部署績(jī)效考核工作；
2、召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，明確各部門的職責(zé)任務(wù)要求；
3、各單位召開黨組(黨委)會(huì)和干部職工大會(huì)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)；
4、填寫《考核花名冊(cè)》并于4月10日前上報(bào)縣績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；
5、各單位根據(jù)《績(jī)效考核辦法》第八條、《領(lǐng)導(dǎo)班子考核細(xì)則》第三、四、五、六條規(guī)定，提出本單位xx年度工作目標(biāo)建議方案，填寫《xx年度xx縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核工作目標(biāo)考核表》(見附件三)，于4月10日前報(bào)縣績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(二)全面考核階段(xx年12月1日至xx年1月20日)。
1、組織培訓(xùn)。
從有關(guān)部門抽調(diào)考核工作人員組成考核組，進(jìn)行集中培訓(xùn)。
2、考察組考核。
考核組考核的方法和基本程序：
(1)、召開干部職工大會(huì)(參加人員范圍與參加測(cè)評(píng)人員相同)，對(duì)納入考核的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)；
(2)、聽取單位工作目標(biāo)完成情況和自身建設(shè)情況的匯報(bào)；
(3)、通過(guò)查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)察看、召開座談會(huì)、個(gè)別談話等方式，對(duì)單位工作目標(biāo)項(xiàng)目、自身建設(shè)的考核內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行考核，必要時(shí)對(duì)有關(guān)單位情況和問(wèn)題進(jìn)行專題調(diào)查；
(4)考核組匯總考核情況和有關(guān)部門提供的情況，對(duì)被考核單位的工作目標(biāo)項(xiàng)目、自身建設(shè)的考核內(nèi)容提出考核意見，填寫《xx年度xx縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)情況統(tǒng)計(jì)匯總表》、《xx年度xx縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子工作目標(biāo)考核計(jì)分表》、《xx年度xx縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)考核計(jì)分表》。考核組還應(yīng)逐個(gè)單位形成工作目標(biāo)考核情況匯報(bào)，簡(jiǎn)要說(shuō)明被考核單位的工作目標(biāo)完成情況，以及考核組提出考核檔次意見的理由。
3、有關(guān)部門考核提供情況。
(1)、工作目標(biāo)中的數(shù)量指標(biāo)，單位自查上報(bào)縣統(tǒng)計(jì)局，由縣統(tǒng)計(jì)局、縣財(cái)政局、國(guó)稅局、地稅局、商務(wù)局等相關(guān)單位部門審核，其中相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)報(bào)縣政府審定，審定統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的工作要求在xx年1月20日前完成；
(2)、工作目標(biāo)中的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，由縣重點(diǎn)工程辦組織進(jìn)行考核，于xx年1月15日前完成；
(3)、縣紀(jì)委、縣委辦、組織部、宣傳部、政法委(綜治辦)、監(jiān)察局、人口和計(jì)劃生育局等相關(guān)部門根據(jù)考核組對(duì)各被考核單位自身建設(shè)的情況，結(jié)合平時(shí)掌握的情況，書面提出考核意見并于xx年1月15日前報(bào)縣績(jī)效考核辦；
(4)、縣紀(jì)委、縣委辦、宣傳部、政法委(綜治辦)、縣政府辦、監(jiān)察局、人口和計(jì)劃生育局、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等相關(guān)部門對(duì)《績(jī)效考核辦法》第十五條所列七種情形，《領(lǐng)導(dǎo)班子考核細(xì)則》第十條所列四種情形，書面提出意見并于xx年1月15日前報(bào)縣績(jī)效考核辦。
4、領(lǐng)導(dǎo)班子正職對(duì)班子其它成員的考核。
單位領(lǐng)導(dǎo)班子正職進(jìn)行考核計(jì)分后，填寫《單位領(lǐng)導(dǎo)班子正職考核班子其它成員履行崗位職責(zé)情況計(jì)分表》，在考核組考核時(shí)一并上報(bào)。
5、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子正職進(jìn)行測(cè)評(píng)。
(三)、審定考核結(jié)果階段(xx年1月10日至2月10日)。
1、征求分管縣領(lǐng)導(dǎo)的意見；
2、縣績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核考核情況；
3、縣委常委會(huì)議審定考核結(jié)果。
(四)、考核結(jié)果運(yùn)用階段(xx年2月中旬)。
1、對(duì)誡勉、免職人選進(jìn)行考察；
2、縣績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核，提出考核結(jié)果運(yùn)用意見；
3、縣委常委會(huì)議審定考核結(jié)果運(yùn)用情況，作出獎(jiǎng)懲和誡勉、免職決定；
4、縣委召開xx年度科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核講評(píng)大會(huì)，進(jìn)行講評(píng)，宣布結(jié)果。
三、要求和紀(jì)律
1、各單位黨組(黨委)要對(duì)xx年度的工作目標(biāo)完成情況和自身建設(shè)情況認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。總結(jié)工作要實(shí)事求是，不夸大不縮小，不面面俱到，不搞形式主義，重點(diǎn)是縣委、縣政府下達(dá)給各單位的工作目標(biāo)項(xiàng)目的完成情況，采取的措施及經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果。形成的書面總結(jié)材料(不超過(guò)3000字)，在考核組考核時(shí)一并上報(bào)。
2、負(fù)責(zé)審核認(rèn)定統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和提供考核情況的有關(guān)部門，要按照要求及時(shí)、負(fù)責(zé)地書面提供相關(guān)情況，并加蓋單位公章；
3、實(shí)行考核預(yù)告制。考核組到各單位考核時(shí)，在醒目位置張貼考核預(yù)告，公布考核組成員名單和聯(lián)系方式等；
4、實(shí)行考核工作責(zé)任制。考核組成員要在形成的書面材料、表冊(cè)上簽名，對(duì)考核情況負(fù)責(zé)，由考核組組長(zhǎng)負(fù)總責(zé)；
5、各戰(zhàn)線、各部門組織的其他工作考核，原則上應(yīng)納入績(jī)效考核一并進(jìn)行，不再單獨(dú)組織考核；
6、為了保證考核工作的公正性，縣紀(jì)委、監(jiān)察局全程參與考核工作并進(jìn)行監(jiān)督，在縣績(jī)效考核辦設(shè)立舉報(bào)電話(5222539)，受理績(jī)效考核有關(guān)問(wèn)題的`舉報(bào)，對(duì)違反《績(jī)效考核辦法》第三十一條規(guī)定的，由縣績(jī)效考核辦會(huì)同紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門調(diào)查核實(shí)。
四、其他有關(guān)問(wèn)題
1、今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的績(jī)效考核工作目標(biāo)與縣政府考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)相同，縣政府考核的結(jié)果作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核排名的依據(jù)，情況由縣統(tǒng)計(jì)局提供。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部，縣委委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考核，考核結(jié)果于xx年1月20日前交縣績(jī)效考核辦匯總，報(bào)縣績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核和縣委常委會(huì)議審定；
2、縣人大黨組、政協(xié)黨組負(fù)責(zé)對(duì)各委室領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行績(jī)效考核，考核結(jié)果于xx年1月20日前交縣績(jī)效考核辦匯總，報(bào)縣績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核和縣委常委會(huì)議審定；
3、已經(jīng)納入今年績(jī)效考核的領(lǐng)導(dǎo)干部的公務(wù)員年度考核等次，由縣績(jī)效考核辦按《績(jī)效考核辦法》等有關(guān)文件的規(guī)定和考核結(jié)果直接確定。未納入今年績(jī)效考核的領(lǐng)導(dǎo)干部，縣委委托單位黨組(黨委)考核，提出其考核等次意見，縣直單位這類人員的優(yōu)秀等次和嘉獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)勵(lì)人員比例不再單列；
4、績(jī)效考核機(jī)關(guān)干部年度工作目標(biāo)獎(jiǎng)金的發(fā)放辦法另行規(guī)定。
項(xiàng)目組考核辦法和考核細(xì)則2
xx市工商局堅(jiān)持在完善考評(píng)機(jī)制、細(xì)化考評(píng)措施上創(chuàng)新路、求實(shí)效，積極構(gòu)建考評(píng)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)齊全、考評(píng)手段綜合多樣、考評(píng)方式延伸聯(lián)動(dòng)的工商所績(jī)效考核體系，推進(jìn)工商所依法履責(zé)，促進(jìn)工商所職能到位。
一、圍繞激發(fā)活力，著力構(gòu)建科學(xué)有效的考評(píng)機(jī)制
針對(duì)工商所實(shí)際，確定了“全員責(zé)任化、崗位指標(biāo)化、任務(wù)具體化”的工作思路，在構(gòu)建層級(jí)責(zé)任化、考評(píng)定時(shí)化、監(jiān)督日常化的考評(píng)機(jī)制上狠下功夫。一是建立工商所三級(jí)責(zé)任制，增強(qiáng)履責(zé)意識(shí)。圍繞解決“干什么”的問(wèn)題，在對(duì)所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)、內(nèi)勤、巡查員、法制員崗位職責(zé)進(jìn)行整合界定的基礎(chǔ)上，推行工商所層級(jí)考評(píng)責(zé)任制。按照“突出重點(diǎn)，兼顧全面”的.原則，形成共性目標(biāo)和個(gè)性目標(biāo)兩大責(zé)任體系，將重點(diǎn)工作目標(biāo)逐項(xiàng)量化分解到所內(nèi)各個(gè)崗位，分級(jí)分層確定年度工作任務(wù)，使工作任務(wù)量保持在“跳一跳夠得著”的水平，并據(jù)此制定了《崗位目標(biāo)責(zé)任書》，逐級(jí)逐人認(rèn)標(biāo)、領(lǐng)標(biāo)，簽訂了層級(jí)考評(píng)責(zé)任狀，解決了干與不干、干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題。二是實(shí)行工商所月份考評(píng)制，增強(qiáng)落實(shí)意識(shí)。圍繞解決“怎么干”的問(wèn)題，落實(shí)“長(zhǎng)期目標(biāo)保進(jìn)度、短期目標(biāo)保速度 ”的目標(biāo)考評(píng)總要求，實(shí)行工商所月考評(píng)制度，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。各所考評(píng)小組每月制定《月工作推進(jìn)表》，明確工作項(xiàng)目、工作內(nèi)容、考核辦法、進(jìn)度要求、工作措施、責(zé)任人、承辦人等，做到人手一份，使工作人員的每項(xiàng)工作都有章可循、有據(jù)可依，并按日記載、月考評(píng)公示的方式，對(duì)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)職責(zé)完成、工作紀(jì)律等情況進(jìn)行通報(bào)點(diǎn)評(píng)。在此基礎(chǔ)上，工商所每月召開所務(wù)會(huì)對(duì)工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保進(jìn)度和工作質(zhì)量。三是強(qiáng)化工商所考評(píng)監(jiān)督制，增強(qiáng)自律意識(shí)。圍繞解決“干不好怎么辦”的問(wèn)題，在工商所推行了連帶責(zé)任考評(píng)監(jiān)督制，即所長(zhǎng)與副所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)與各巡查組長(zhǎng)、巡查組長(zhǎng)與巡查員的平均成績(jī)掛鉤，任何人在考評(píng)中處于末位，都要相應(yīng)扣罰上一級(jí)xx％的考評(píng)成績(jī)，并與評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔使用掛鉤。兼職監(jiān)察員擔(dān)任工商所考評(píng)的把關(guān)人，負(fù)責(zé)日常監(jiān)督工作，保證考評(píng)的公開性和公正性。對(duì)表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)大的優(yōu)先提拔重用或納入到后備干部隊(duì)伍中重點(diǎn)培養(yǎng)，對(duì)未完成目標(biāo)考核任務(wù)的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予組織處理和紀(jì)律處分。
二、圍繞精確定位，優(yōu)化制定分類清晰的考評(píng)內(nèi)容
按照監(jiān)管網(wǎng)格化、工作精細(xì)化、行為規(guī)范化的要求，從四個(gè)方面對(duì)工商所考核內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化分類。一是制定了經(jīng)營(yíng)主體監(jiān)管考評(píng)細(xì)則。內(nèi)含八章三十六條，主要內(nèi)容涉及規(guī)范經(jīng)濟(jì)戶口管理、實(shí)施網(wǎng)格化管理、巡查標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容、檢查方式、檢查流程、職責(zé)劃分和罰則等，并將這一考核內(nèi)容制成牌板，懸掛在每個(gè)工商所內(nèi)。制作了工商所轄區(qū)綜合監(jiān)管示意圖，標(biāo)明每個(gè)巡查小組所監(jiān)管的經(jīng)營(yíng)主體戶數(shù)、名稱、位置等內(nèi)容。在罰則中詳細(xì)制定了所罰分?jǐn)?shù)和對(duì)應(yīng)的罰金，規(guī)定工商所累計(jì)罰xx分的，不能參加評(píng)先評(píng)優(yōu)。二是制定了分層登記規(guī)范考評(píng)細(xì)則。主要內(nèi)容包括受理審核審批、檔案填寫及要件、檔案裝訂歸檔、信息化資源管理等四個(gè)方面，為工商分類監(jiān)管打下基礎(chǔ)。登記規(guī)范采取百分制考核方法，主要由內(nèi)勤和所長(zhǎng)負(fù)責(zé)，工作達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)被扣分的，罰金由市局從相關(guān)經(jīng)費(fèi)中扣除。三是制定了基層行政執(zhí)法考評(píng)細(xì)則。主要從工作任務(wù)、辦案程序、案件類型、案卷評(píng)查與質(zhì)量四個(gè)方面采取百分制進(jìn)行考核。對(duì)工商所查辦案件實(shí)行辦案有獎(jiǎng)，不辦有罰的政策，根據(jù)案件類型給予xx－xx%的辦案經(jīng)費(fèi)，有效地調(diào)動(dòng)了基層執(zhí)法辦案積極性和主動(dòng)性。四是制定了日常行為規(guī)范考評(píng)細(xì)則。圍繞全員素質(zhì)達(dá)標(biāo)、“關(guān)注民生促進(jìn)發(fā)展群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng)”、工作紀(jì)律執(zhí)行情況等細(xì)化日常行為規(guī)范考核細(xì)則，并采取百分制考核辦法，由局綜合考核小組進(jìn)行考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
三、圍繞精細(xì)管理，運(yùn)用實(shí)施綜合多樣的考評(píng)手段
主要采取三種考評(píng)手段。一是日常工作季度考評(píng)。市局考評(píng)小組每個(gè)季度結(jié)合工商所工作任務(wù)量化指標(biāo)，對(duì)工商所進(jìn)行定時(shí)、定量、定位考評(píng)，考評(píng)結(jié)果及時(shí)通報(bào)全局，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。二是重點(diǎn)工作隨時(shí)考評(píng)。每項(xiàng)重點(diǎn)工作和專項(xiàng)整治活動(dòng)結(jié)束，都要組織考評(píng)小組按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行層層檢查驗(yàn)收，依據(jù)考評(píng)結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，確保工作取得實(shí)效。三是領(lǐng)導(dǎo)深入抽查考評(píng)。局黨組把考評(píng)工作作為規(guī)范日常工作的重要手段之一，各位班子成員定期分析研究本戰(zhàn)線考評(píng)工作，采取分片抽查、戰(zhàn)線交叉抽查等形式不定期深入工商所，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查考評(píng)，鞏固提高工作成果。
四、圍繞借力升位，鞏固擴(kuò)大爭(zhēng)創(chuàng)一流的考評(píng)成果
在狠抓工商所內(nèi)部考評(píng)的同時(shí)，注重借助外力促進(jìn)工商所工作提檔升級(jí)，推動(dòng)全局工作上臺(tái)階、上水平。一是借助“雙評(píng)”提升隊(duì)伍形象。停征“兩費(fèi)”后，社會(huì)上一些人產(chǎn)生了“工商局不收費(fèi)了，就該亂罰款”的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。為消除誤解，市局組織各工商所邀請(qǐng)人大、政協(xié)委員、個(gè)體戶代表及新聞媒體召
項(xiàng)目組考核辦法和考核細(xì)則3
一、考評(píng)對(duì)象
各縣區(qū)招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室及交易中心。
二、考核內(nèi)容與辦法
（一）定量考核
1．內(nèi)容：市招管辦確定的年度工作目標(biāo)，詳見考核細(xì)則（附后），及市招管辦年中下達(dá)的其它重要工作任務(wù)。一年實(shí)行年中、年底2次定量考核，年中占20%權(quán)重，年底占80%權(quán)重。
2.分值：50分。
（二）組織評(píng)議
1.縣區(qū)相互評(píng)議（15分）。由各縣區(qū)招管辦負(fù)責(zé)人進(jìn)行集中相互評(píng)議。
2．市招管辦處室評(píng)議（15分）。市招管辦綜合處、業(yè)務(wù)處、法規(guī)處、交易中心等4個(gè)處室，根據(jù)各縣區(qū)、駐場(chǎng)機(jī)構(gòu)對(duì)各處室日常交辦工作落實(shí)完成情況、日常巡查等常態(tài)化管理情況，進(jìn)行評(píng)議打分。
3．市招管辦黨組評(píng)議（20分）。
（三）加減分項(xiàng)目
1．加分項(xiàng)目。工作創(chuàng)新、成效顯著被全市推廣應(yīng)用的，加2分；各縣區(qū)招投標(biāo)工作受到同級(jí)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示肯定的'，一次加1分，受到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)批示肯定的加3分；受到縣、市、省級(jí)黨委政府綜合性表彰的，一次分別加2分、4分、6分；相關(guān)工作因成績(jī)突出被市級(jí)以上主流黨報(bào)黨刊宣傳報(bào)道的，視影響酌情加1—5分。
2．減分項(xiàng)目。因工作失誤或失職造成群眾上訪且造成惡劣影響的，視情況減5—10分；被市級(jí)以上主流媒體曝光的，視情況減5—10分；被市“陽(yáng)光紀(jì)檢”欄目投訴且查實(shí)的，一次減5分；社會(huì)評(píng)議滿意率低于80分的，或者在縣區(qū)行風(fēng)及軟環(huán)境建設(shè)評(píng)比中排名后5位的，減10分。
（四）定性項(xiàng)目
1．直接定性為先進(jìn)單位項(xiàng)目：本年度在縣區(qū)行風(fēng)及軟環(huán)境評(píng)比中，榮獲“十佳”單位的，或者被縣區(qū)黨委政府評(píng)定為年度目標(biāo)考評(píng)先進(jìn)集體的，直接定為年度招投標(biāo)工作先進(jìn)集體。
2、一票否決項(xiàng)目：?jiǎn)挝稽h風(fēng)廉政建設(shè)出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，有關(guān)人員被問(wèn)責(zé)或追究刑事責(zé)任；因計(jì)劃生育等有關(guān)事項(xiàng)被縣區(qū)委、政府實(shí)行“一票否決”的，取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
若縣區(qū)考核結(jié)果遲于市級(jí)考核，則考核結(jié)果應(yīng)用于下一年度。
三、考評(píng)審定及獎(jiǎng)懲
市招管辦將另行制定下發(fā)《全市招標(biāo)投標(biāo)工作先進(jìn)集體、優(yōu)秀項(xiàng)目和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選辦法》，細(xì)化考評(píng)細(xì)則和工作程序，保證考評(píng)工作有序規(guī)范實(shí)施。對(duì)先進(jìn)單位、優(yōu)秀項(xiàng)目和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
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