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監理工作年度總結

時間:2023-03-10 11:35:42 年終總結 我要投稿

監理工作年度總結

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的監理工作年度總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

監理工作年度總結

監理工作年度總結1

  目錄

  一﹑工程概況

  二﹑監理范圍及監理工作目標

  三﹑監理組織及崗位職責

  四﹑工程質量評估依據

  五﹑施工現場質量管理體系運行的監理

  1﹑施工現場質量管理體系

  2﹑施工現場質量管理檢查情況

  3﹑監理發現的主要問題及整改情況

  六﹑工程實體質量的監理

  1﹑監理規劃﹑監理細則有關質量控制措施落實情況

  2﹑監理發現的主要問題及整改處理情況

  七﹑單位工程的質量分析﹑評估及預驗收結論

  八﹑投資控制、進度控制、安全生產、合同管理等方面情況

  九、附件

  春曉東八路東延、洋沙山東八路道路橋梁工程

  質量評估報告

  一﹑工程概況

  1、工程名稱:春曉東八路東延、洋沙山東八路道路橋梁工程。

  2、 工程地點:春曉

  3、 建設單位:寧波濱海新城建設投資有限公司

  4、 設計單位:寧波市城建設計研究院有限公司

  5、 承包人:寧波市市政設施建設開發有限公司

  6、 工程規模:① 洋沙山東八路工程南起春曉東八路,經春曉東一路北至沿海中線,道路寬36M,全線橫跨一條河新建一座橋全線長1064.78M。②春曉東八路東延西起明月直河,東至洋沙山東八路,道路寬36M,橫跨笠帽礁河,新建一座橋,全長1149.02M。

  7、 工程投資約4332.4471元。

  8、 合同工期:20xx年7月1日~20xx年9月30日

  9、 質量控制目標:一次性驗收合格。

  二﹑監理范圍及監理工作目標

  本工程的監理范圍為施工全過程的監理(含保修階段),包括對施工階段質量、進度、投資控制,合同管理和組織協調,安全、文明施工監控。

  本工程的監理目標為:

  1﹑質量控制目標:工程施工質量要求達到現行國家驗收標準的合格等級,一次性驗收合格。

  2﹑造價控制目標:嚴格工程計量,完善工程變更審批,盡量降低工程造價。

  3﹑進度控制目標:確保工程在合同工期內完成,在20xx年9月30日前具備通車條件。

  三﹑監理組織機構及人員崗位職責

  本工程采用直線制監理組織機構,其人員組成情況及結構框圖如下:

  1﹑項目監理部人員情況一覽表

  2、項目部監理組織機構圖

  3、監理人員職責: 總監理工程師職責:

  (1)確定項目監理機構人員的.分工和崗位職責;

  (2)主持編寫項目監理規劃、審批項目監理規劃實施細則,并負責管理項目監理機構的日常工作;

  (3)審查分包單位的資質,并提出審查意見;

  (4)檢查和監督監理人員的工作,根據工程項目的進展情況可進行人員調配,對不稱職的人員應調換其工作;

  (5)主持監理工作會議,簽發項目監理機構的文件和指令;

  (6)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;

  (7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;

  (8)審查和處理工程變更;

  (9)主持或參與工程質量事故的調查;

  (10)調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠報告、審批工程延期;

  (11)組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告、和項目監理工作總結;

  (12)審核簽認分部(子部分)工程和單位(子單位)工程質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人員對待驗收工程項目質量進行檢查,組織竣工驗收,組織編寫質量評估報告,參與工程項目的竣工驗收;

  (13)主持整理工程項目的監理資料。 總監理工程師代表應履行以下職責:

  (1)負責總監理工程師指定或交辦的監理工作;

  (2)按總監理工程師的授權,行使總監理工程師的部分職責和權利。 專業監理工程師應履行以下職責: (1)負責編寫本專業的監理實施細則;

  (2)負責本專業監理工作的具體實施(含施工現場安全監理的具體實施);

  (3)組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作,當人員需要調整的時候,向總監理工程師提出建議;

  (4)審查承包單位提交涉及本專業的計劃、方案、申請、變更,并向總監理工程師提出報告;

  (5)負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收,指導和參與旁站監理; (6)定期向監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示。

監理工作年度總結2

  回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

  一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

  20xx年上半年,我主要參與了華源醫藥擴建工程現場監理工作,下半年,主要參與了七星鎮興明路工程現場監理工作。 在這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。

  在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發生。針對進場材料按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中。 針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

  對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。

  對各施工過程中檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

  二、工作中的體會和感受

  在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,深刻體會感受到作為監理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的`本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。明白監理工作的重要性,樹立正確的監理工作態度,用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,科學公正的行使監理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業主提供優質高效的服務。

  三、今后的工作打算及個人職業發展意見。

  作為一名年輕的監理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度嚴禁,喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監理人員。

  四、結束語

  公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情關懷及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發展貢獻自己的一份力量。

  祝公司全體人員工作順利、生活幸福

   陳佳良

   20xx-1-20

監理工作年度總結3

  一、2xxx年工作情況回顧 :

  2xxx年10月份以前,我在公司XX園項目監理部從事土建監理工作,擔任現場監理員。XX園工程總建筑面程約為20萬m2,合同承包方式為施工總承包,

  板區18棟;XXB片均為C16型多層洋房共17棟;XXC片低層別墅區92棟;XXA棟低層別墅區65棟;XXC片低層貨量區18棟。在項目監理部工作期間,主要負責施工現場巡視、旁站、分項工序結束的驗收,在監理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環節,盡量做到事前監理,善于發現問題,一發現有出現問題的苗頭馬上制止,避免問題的發生。發生問題了查找出現問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監理工程師匯報。時時以守法、誠信、公正、科學的監理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專業技術知識,履行自己的職責。

  1,2xxx年10月份,由于公司的人事變動,我來到了XX產業園建設項目一期工程監理部,擔任資料員和現場監理員的職務。本項目由A1-A10號及B2號建筑物組成。其中A1為生產調試中心,A2分為A2-1與A2-2兩座通用廠房、A2-3一座凈化車間、A2-4一座物流中心,A3為動力中心,A4為化學品庫,A5為員工餐廳,A6為倒班宿舍,A7-A10為4個門衛房。本項目A1-A10號建筑物共占地18244.67m

  2,建筑面積68886.5m2,分為A標(XX建設集團有限公司)和B標(中建XX局股份有限公司)兩個標段。在工作中,主要以配合李總做好監理資料的整理與收集,空余時間就去施工現場巡視、旁站等,認真地完成公司領導和李總安排的各項任務,盡心盡力、努力工作。圍繞公晝夜值班,并且經常晚上加班到第二天凌晨。監理工作的辛苦是不言而喻的。

  通過這幾個月的工作實踐,使我的業務水平有了一定的提高,專業知識不斷充實。深入工地認真工作,做到在監理施工過程中,實施全方位、全氣候、全過程的監理工作。在工作中按照總監、 總監代表及土建監理工程師的要求認真工作,只要工地正常施工就要有監理的身影在工地出現,在思想上要求進步,樹立愛崗敬業、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己;同時在這幾個月的工作中也存在著不足,自己的建筑施工知識還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學習、不斷提高;在監理旁站方面對一些工作中的細節處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實.嚴謹的工作作風努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態迎接新的.挑戰,以嶄新的工作面貌進入新的一年,在總監理工程師、總監理工程師代表、專業監理工程師的領導下努力工作,為監理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。

  人們都說資料管理比較麻煩,但我認為,只要自己有過整理資料的實踐經驗,資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監理檔案編制辦法分門別類規范整理,將監理資料與施工資料分開放置,個放置一監理個人年終工作總結個檔案柜,在柜前做好監理與施工資料的標簽,檔案盒內隨時做好卷內目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡非常清楚。在平時其他監理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現場的旁站工作,使監理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。

  二、下步工作打算和體會:

  明年XX產業園一期工程的工作量將更加繁重,24小時連續施工作業,主體工作也將陸續開始進行施工,監理工作量也將加大,我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經驗,按照施工規范、監理規范和監理合同約定的內容,對工程進行嚴格檢查和驗收,確保工程質量,從而使項目監理部能順利履行監理合同約定的內容,使業主對監理工作更加滿意。

監理工作年度總結4

  時間過的很快,一轉眼20xx年又要過去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來的監理工作生活,有苦過,有累過……

  在過去的一年里,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業業,努力完成工作。

  20xx年的一月份至八月份末,在連云港項目部王總的帶領下,為連云港東海xx業主做出了優質的服務,在監理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

  xx年的1月份至5月份,連云港東海xx分公司的工程項目為FTTH為主,為了配合業主參與“光網江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到FTTH工程項目上崗證。在FTTH的工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢,巡檢過程中發現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改,同時以書面報告的形式上報業主。巡檢工作的主要內容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設FTTH專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的`施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將FTTH工作以周報的形式上報項目部,同時將FTTH的工程進度與FTTH完成的裝機量以日報的形式上報業主。

  隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有4個綜合點,26個純寬帶點,并每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

  每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場施工的情況做一個比較,最后向業主匯報當日的施工現場情況,讓業主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

  對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文本,認真核實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問題的電纜拆舊點,現場測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。

  隨后9月份初,在公司領導的安排下,我被調往徐州項目部,在孫總的帶領下為徐州xx業主服務。我主要的工作就是徐州xxFTTH工程的幾個試運行點的巡檢工作,將幾個工程發現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨后監理市區及新沂地區的EPON割接工程,每一批量的工程結束后,匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況,減少后續竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現場施工情況匯報給相關負責人。

  20xx年即將過去,回顧這一年來的監理工作,體會最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真,有較強的責任心以及較高的業務素質,雖然我很努力扎實的做好每一項工作,但是還是存在很多不足之處,對于監理記錄的文字方面有所欠缺,以后自己會加強這方面的學習,提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務。

  20xx年的工作即將展開,我會時刻服從公司安排,響應公司的號召,保質保量的完成公司下達的任務,努力的提高自身的素質及業務水平,做到讓公司放心,讓領導滿意,為公司在徐州監理行業樹立良好的企業形象。我相信郵通的明天會更好!

監理工作年度總結5

  轉眼間,20xx年已經過去,現從以下幾個方面將一年來工程部的工作狀況做一總結匯報。

  一、進度控制

  按照年初公司制定的工程進度要求,主體工程應在10月底完成,實際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成80%,比原預定工期平均延誤1。5個月,工期延誤的主要原因在以下三個方面:

  1。我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期就應在720天,但我們把工期壓縮到了350天,這個工期只有在理想化的狀況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預料到的狀況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。

  2、我們事先對施工單位的實際實力(包括資金實力和管理實力)估計不足。兩家施工單位都屬于承包職責制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現象。

  制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、設備經常供應不上,工地經常出現停工待料現象,停工待料又經常造成施工人員的流失,勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面,一方面管理人員職責心和素質達不到應有要求,另一方面由于勞務層分包層次過多,工班分組過細,無法構成流水作業,導致項目經理在人員調配上存在困難,同時由于勞務層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項目經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執行。另一方面此刻的民工也是十分地不好管理,經常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的用心措施,但是力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經理在今后的工作中努力學習工程管理知識,掌握更多好的管理經驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領導的重托,為**房產的發展作出更大的貢獻。

  針對以上問題的出現,我們工程部全體人員在總經辦的大力支持和幫忙下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。

  二、質量控制

  從開工以來,工程部始終堅持質量第一的原則,嚴把質量關,到目前為止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然以前出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決,持續了高質量工程的總體勢頭,為創**杯打下了堅實的基礎。目前經過市質檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前狀況來看,我們的工程透過省優質主體結構驗收問題不是很大。

  三、造價控制

  在造價控制方面,我們主要從以下幾個方面入手。

  1。盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說對于人防地下室的施工,為了節約成本,我們與公司領導共同研究決定在建筑平面上按照**設計院的圖紙施工,但結構上按照**設計院的圖紙施工,這一項估計為公司節約成本近百萬元;我們還透過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。同時安裝專業也透過提出一些合理化的方案為公司節約資金近百萬元,并因此受到了公司的通報表揚和物質獎勵。

  2。對于施工過程中出現的一些技術變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析,選取最經濟的可行性變更方案。同時嚴格執行圖紙變更審批制度,所有變更務必經過總經辦審批方可執行。

  3。工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經理、預算工程師、財務部經理、總經辦七級審批,層層把關,對于不就應支付的簽證堅決退回,對于確實發生并就應支付的簽證進行嚴格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。

  四、現場安全禮貌施工

  由于本項目的目標是省級禮貌工地,所以我們對于現場的安全禮貌施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現場的禮貌施工無法做得很好,后期我們針對現場禮貌施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經過省、市安檢站的多次檢查,近期有望透過省級禮貌工地的驗收。

  五、對監理公司的管理

  總的來說,我們對監理公司的管理是存在必須問題的,主要是缺乏強硬的手腕,沒有嚴格按照合同要求監理公司相關人員到崗,導致監理人員總體素質偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫忙監理公司完成本應由監理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講,我們就應意識到,為什么監理單位派駐工地的人員整體素質偏低呢究其原因我們認為還是監理費用過低,監理費用低了派過來的監理人員的工資就會很低(800~1200元/月),工資低的監理人員素質必須是偏低的。

  六、外部協調

  對于一個工程項目來說,外部協調對于工程的順利開展有很大關系,對此,在領導的幫忙下我們采取了一系列措施持續了與兩家質檢站、執法局等單位的良好關系,保證了工程盡可能少的受到外界干擾。

  七、內部管理

  首先我們根據工作需要,對工程部的人員配置進行了及時地調整,補充了新鮮血液,提高了整體力量。為了提高工程部全體人員的管理水平和技術潛力,今年工程部一方面組織相關人員參加注冊監理工程師的學習和考試,同時還參加了公司行政人事部組織的管理方面的學習;另一方面還組織了兩次到兄弟單位工地現場的參觀學習,并組織土建工程師參加了網上關于“混凝土地下室墻體裂縫分析及防治措施”的講座;思想匯報范文另外還要求加強大家對于規范的學習,使工程部的總體管理水平和業務潛力得到了必須提高。八、反思與推薦

  透過對一年工作的總結,我們認為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視:

  1、在今后的項目運作時要盡可能制定合理的工期計劃,以免在實際的項目運作過程中給公司增加過多的可變因素,并影響公司的整體計劃。同時由于工期提前會給我們帶來較大的收益(含節省的管理費用和對銷售價值的提升),而施工單位加快工期也是需要成本投入的,為鼓勵施工單位采取搶工措施,盡可能加快工期,可對加快工期的施工單位給與重獎,以提高他們縮短工期的主觀愿望。

  2、在以后項目的施工單位選取上,我們該如何更加準確的評估施工單位的真正實力,如何從根本上杜絕各種形式的掛靠、轉包等問題,是我們需要專門研究的問題。我們認為首先要在合同談判期間對這類問題做出嚴格規定,同時合同壓價也不應過低,因為好的施工項目部的管理成本必須是較高的,過低的價格是無法找到真正好的項目部的,而好的項目部所給我們創造的間接效益是遠大于我們多給他的那部分工程費用的'。對于監理公司的選取也是一樣,實力強的監理公司是不可能認可過低的監理費用的,為了更好地搞好現場管理,我們推薦以后在監理公司的招標過程中不要刻意的壓低監理費用,心得體會范文以保證監理隊伍的整體素質,保證有一個很好的監理質量。

  3、由于房地產公司的利潤來自銷售額與投資額的差值,對于工程來說,建安成本的控制最關鍵的還是在設計環節,我們推薦在今后項目的設計過程中一方面精選實力強尤其是職責心強的設計單位為我們做設計,同時在施工圖正式出圖之前,找另外一家設計院或者高水平結構工程師對圖紙進行認真的審核把關,對于經過他們審查后節約下來的成本按照必須比例支付勞務費。這樣能夠更加有效的控制好成本,將不必要的成本支出控制到最低限度。

  綜上所述,工程部尤其是部門經理對本工程工期嚴重滯后負有不可推卸的職責,在工程質量及現場管理方面的管理也需要進一步提高,但總的來說,我們對于現場的管理不管是在工程質量上還是其他各方面均能到達同行業的較高水平,工程部全體人員在工作上均能兢兢業業,認真負責,為了工程的順利開展毫無怨言的加班加點,犧牲自己的休息時間,真正的把公司的事情當成自己家的事情來做,體現出了主人翁思想,表現出了良好的敬業精神、嚴謹的工作作風和較高的業務水平,而且在廉潔奉公方面也表現出了通利公司員工的風貌,是一批優秀的員工,是一支優秀的團隊、能打勝仗的團隊。

  總結前期工作的經驗和教訓,我們在今后的工程管理過程中,一方面繼續加大力度抓好現場施工管理,確保高質量的完成尚城國際項目明年的工作目標,另一方面我們也要進一步加強內部人員整體素質的提高,組織工程部全體人員透過參觀學習、光盤學習、網上講座和規范條文的自學進一步提高全體人員的管理水平和專業技術水平,將我們的團隊的整體水平更上一個新的臺階,為完成集團公司“將房地產公司做好、做大”的目標做出自己的貢獻。我們的目標是:“我為我是**人而自豪,讓**為有我而驕傲”。

監理工作年度總結6

  20xx年,監理中心在市局黨組的正確領導下,以深入學習踐行科學發展觀活動為主題,以全面落實市委“三五”工作總要求為主線,以創先爭優活動為契機,全體干部職工團結一致、求真務實、努力工作,各項工作都取得了較好成績。現將一年來的工作簡要總結如下:

  一、強化學習。

  力求以學習促進職工綜合素質的提高20xx年,我中心立足長遠發展,“創建學習型組織、以爭做知識型職工”活動為載體,以全面提高職工隊伍整體素質為目標,繼續開展靈活多樣的學習活動,取得了明顯成效。一年來,按照市局的安排和要求,我中心精心組織,合理安排,嚴格按照規定程序和規定動作,先后深入開展了學習踐行科學發展觀活動和創先爭優活動。

  通過深入學習科學發展觀,全體干部職工對其內涵有了透進一步的理解和把握,同時也增強和激發了大家對監理中心美好發展前景的決心和信心;通過半年的創先爭優活動和對市局環境秩序整治百日行動的參與,中心工作環境和職工的精神面貌煥然一新,上下的凝聚里加強了,學習的氛圍濃厚了,團結協作的精神增強了。為解決因專業知識匱乏而不能適應新形式下公路建設任務要求的問題,活動期間,我們從實際出發,實行班前學習制度,利用每天班前半小時,比較系統地學習了工程監理方面的知識和相關的'公路工程技術規范。在學習過程中,根據每位職工在實際工作中存在的問題和不足,有針對性的選擇學習內容,豐富了知識,提高了水平,也為今后能夠更好地學習創造了一個良好的學習氛圍和互動平臺。20xx年,在全體職工的共同努力下,監理中心被授予全市第三屆“創爭活動先進班組”稱號。

  二、熱情服務。

  力求以服務贏得企業最大效益和社會最大效應20xx年,我中心堅持公平、公正、熱情服務、奉獻社會的工作理念,始終把如何為地區交通基礎設施建設、農村公路建設服好務,實現交通建設又好又快發展為己任,統籌安排,合理部署,熱情服務,各項監理工作穩步推進。

  一是抽調得力的技術人員組建了強有力的項目監理班子,保證了各項措施的落實措施;

  二是嚴格規范各項管理職責和程序,形成了自上而下的監督管理體系;

  三是加強質量管理,加大監督檢查力度,促進工程質量的提高;四是嚴格計量支付程序,科學調配資金使用,切實為業主和施工單位服好務。

  一年來,針對監理項目多、任務重的`實際,中心領導審時奪勢、因地制宜,精心組織,合理調配監理人員,強化管理,圓滿完成了所承擔的各項監理任務,在取得經濟效益的同時也贏得了社會效益,受到了業主和施工單位的普遍贊譽,也為我市本年度的新農村公路建設保質按時完成提供了保證。20xx年,監理中心開展監理項目10項,控制工程建設規模1.09億元,合同監理費213萬元。

  三、完善制度。

  力求以制度建設提高中心標準化管理水平制度是實現公平、促進效率、提高效益的保證,所以,建立和完善規章制度是企業基礎管理的重中之重,也是企業發展的關鍵環節。我們在總結經驗的基礎上,制定了一套適合于本中心實際的相對完整的管理制度(《監理中心管理制度與職工手冊》。20xx年,為了適應新形勢新要求,我們對已有的管理制度進行了補充完善,制定了《班前學習制度》和《廉政工作制度》,并很抓了落實。制度的建立和完善標志著我中心已形成按制度辦事、靠制度管人的工作機制,制度化管理又上了一個新臺階。

  存在的問題:

  一、有些同志還存在對工作缺乏熱情的現象;

  二、學習主動性不高,業務知識和自身綜合能力較低;

  三、缺乏積極向上的氛圍,有些同志對工作責任心不強,存在應付交差的現象。20xx年的工作打算:

  一、繼續以市局中心工作為重點,充分發揮監理工作職能,加大服務投入,為下一輪的新農村公路建設提供優質的技術服務。

  二、堅持“內強素質、外樹形象”的工作方針,繼續加大對中心內部人員的學習培訓力度,做到以知識促發展,以素質保形象。

  三、不斷完善各項管理制度,促使中心管理工作逐步走向制度化、規范化、科學化。

  總結一年來的工作,既有成績,更有不足,為此,我們要居安思危,堅定信心,要有計劃的把今后的工作抓緊實施。我們堅信:20xx年,在市局黨組的正確領導和大力扶持下,我們一定會立足中心長遠發展,搶抓機遇,真抓實干,開拓創新,為我市農村公路建設又好又快發展做出新的貢獻。

監理工作年度總結7

  面對即將成為過去的2***年,回首過去,展望未來,我帶著收獲的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員。

  一、 服從領導安排,認真履行本職工作

  作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優點和不足。通過一年的監理業務理論和實踐的感知,2***年可以說是我學以致用,增強實踐的一年。***年5月9日之前,我被安排在陜教院項目監理部和西岳新家園項目監理部。陜教院項目監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監理工作,并對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在西岳新家園項目,因屬還未正式開工項目,在總監代表的指導和協助下,由我和王尚龍同志負責處理施工前期監理工作,主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。

  工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態。

  2***年5月10日,因工作需要,我被派往陽光城卡地亞項目監理部擔任土建監理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠,但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因為我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段,銷售示范區4棟樓正處主體施工階段,在總監代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現場監理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。作為年輕人,我沒有過高的經驗技術,也沒有歷經多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始,我主要對現場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅,業主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。

  面對難點,除了及時查閱相關資料,并及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監理規范,監理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的`過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,并對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監督控制,我發現隨著施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時等現象。我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作為監理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現場實際情況,我當天夜里編寫了關于落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件,經過總監代表的修改和認可,第二天對施工方召開質量安全專題會議,就文件內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態。

  二、 監理工作范圍廣,控制重點是關鍵

  在陽光城項目部,業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經審閱,發現有些安全質量技術措施不具備可操作行。

監理工作年度總結8

  xxxx年1月自調入xxxx后,參加了液空長輸管線工程的監理工作,并擔任專業監理師工作。此類工程對于本人是一個全新工程,通過數月的監理工作,我對該類工程的監理工作開展有如下感受:

  一、工程特點:

  通過分析工程特點才能采取相應的監理對策。

  1、該工程是法國投資建設的氧氣、氮氣、氫氣的輸送管線,總長度達30余公里,管材材質較單一,均是普通碳鋼,可焊性好,不同的是焊接采用立向下焊,該技術也是比較成熟的焊接技術,為了保證焊接質量,設計要求焊縫進行雙百探傷,即100%RT、100%UT,氫氣管道要求做硬度試驗;

  2、由于所輸送的介質原因(氧氣具有強氧化性、氫氣具有可燃性并且其極限很低)所以管道必須進行嚴格的清洗包括酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等處理;

  3、由于施工的作業面呈長輸形式,給監理人員的日常檢查、認證工作造成了很困難;

  4、最終所有施工作業均為隱蔽工程,重復檢查幾乎不可能。

  二、監理對策:

  1、由于施工戰線長,監理人員不可能100%進行檢查,就要對已經進行檢查的項目認真做好記錄,必要時幾方進行會簽,并做到可追溯,待日后出現問題可作為監理人員規避風險的依據;(如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查,管段編號。焊接檢查,做好焊縫編號記錄,對酸洗液濃度進行監控,防止濃度不足,影響酸洗效果)

  2、不輕易對某些工序100%進行檢查,否則監理將沒有退路;

  3、項目監理組要立開展監理工作,不為業主盲目指揮亂了方寸;

  4、及時下達監理通知單,特別是檢驗項目沒完成的,不能進行下道工序,比如,沒無損探傷報告的,或者沒達到設計要求的,不能水壓試驗;

  5、監理要點是:材質認定、酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等環節的效果,焊接質量、探傷比例是否滿足設計要求、水壓試驗保壓時間、氣密試驗、管溝處理、回填、標記等

  6、要求施工單位應做好焊縫數量、焊縫編號的統計,以便核對焊縫無損探傷報告是否滿足雙百要求;

  三、加強監理行業規避風險的意識

  由于我國的監理行業存在著諸多不規范,所以導致監理人員在實際操作中有著這樣和那樣的困難。

  1、由于我國監理市場實際情況,監理行業屬于夾縫中求生存,基本是低價中標,這種情況則意味著監理人員數量遠遠不能滿足監理工作的實際需求,它帶來的結果是監理工作不到位,有些環節失控,不能對施工的全過程進行監控;

  2、業主甚至高層領導對監理的`概念模糊,認為監理就是質量檢查員,忽略了施工單位質量體系、技術管理體系所起的作用,一股腦的將施工過程的管理工作都推給了監理,包括目前所謂的安全管理,而監理的手段無外乎下整改通知單,最后的殺手锏是越級向建設主管部門報告,但報告的后果有可能牽扯到業主的利益,因為業主與承包商、設備材料供貨商有著千絲萬縷的聯系,作為監理人員不好把握;

監理工作年度總結9

  一、本年度的主要工作及完成情況

  根據公司的工作安排,本人今年主要完成龍開口電站送出、**保安換流站擴建、**變電站擴建、**換流站地線融冰等工程的監理。在公司各級領導的正確領導下,在各部門的積極配合下,本人帶領自己的團隊安全、優質、高效的完成了本年度監理任務,成績也得到了建設單位以及公司領導的一致肯定。

  二、工作中的亮點與不足

  在工作中總結出來的經驗主要有以下幾點領導匯報:一是一切以設計文件、國家電力建設規程規范、施工合同和監理合同為依據,做好兩管理、四控制和一協調工作。二是向同行有豐富經驗的同仁學習,勤學習、勤思考、勤動手。三是團結自己的團隊,構建一個和諧的團隊。四是大膽探索新技術、新工藝,優化施工方案。五是加徹南方電網、公司的'一切規章制度,積極推廣應用基建工程一體化管理的要求,按照設立的WHS點進行質量控制。七是對自己團隊要求規范的做好監理日記等工作,加強工程影像資料的管理。

  其中,我覺得團結自己的團隊,構建一個和諧的團隊最為重要,俗話說:眾人劃槳開大船,一個籬笆三個樁都是說明團隊的力量強大,幾年來的經驗和實踐證明:只有依靠集體的智慧才能戰勝一切困難直至最后取得勝利,才能對外展示公司的形象。強互聯網的信息技術在工程上的作用。六是積極貫

  三、工作中遇到的問題及處理情況

  在工作中,也經常遇到一些問題和麻煩,但是我從不回避,首先要冷靜思考,從中悟出解決問題的思路和方法,對于棘手的問題還是發揮群眾的智慧。集思廣益,博采眾長。對于一些在自己的能力和權限范圍內確實不能解決的問題,及時向有關領導匯報請示,避免讓問難和矛盾惡化,爭取解決問題的時間。所以一年來,本人在帶領的團隊,能順利地完成公司交代的各項任務。也再次感謝公司各位領導和同事的關照和支持,沒有你們們的關照和支持也難以想象。

  四、對公司的意見及建議

  我希望我們的公司像早晨初升的太陽,朝氣蓬勃,活力無限。當然也希望我們的生活充滿陽光。鑒于此,我建議公司:一、應該積極擴大業務,開源節流,提高辦事效率,優化人力資源結構。二、加大職工教育成本,培養一批高素質的監理人才,采取一些激勵政策,鼓勵先進,鞭策后進。營造一種積極向上的學習氛圍。三、進行工資改革,對表現好、專業技術好、愛崗敬業等優秀的員工要提高待遇。

  建筑安裝工程師個人工作總結監理工程師年終工作總結監理單位總監理工程師責任書

監理工作年度總結10

  一、認真工作,切實履行監理職責

  年初,我從市區老宅路工程轉入乘航東苑路道路排水工程,負責現場監理工作,并順帶乘航緯三路工程。7月底東苑路完工通車,我隨后轉入市區景觀照明工程上,負責五、六、七3個標段的現場施工質量、資料整理、計量的監理工作。11月底路燈工程結束后,我又進入乘航農鹿路雙鹿段道路排水工程。至年末,乘航雙鹿段道路排水工程前期準備工作基本完成,已經正式開工。我已全心投入到農鹿路工作中。

  一年來,我按照自己的崗位職責認認真真做好每一項工作。每天按時到工地上“站崗監督”,按照圖紙和規范的要求對每個工序步驟進行嚴格把關。施工中遇到的問題、隱患及時處理,重大問題和處理不了的問題及時向領導及相關部門匯報。對現場出現的各種問題查清原因及責任人,嚴格各項質量制度考核,從而推動質量管理水平的穩步提升。

  3月,東苑路道路排水擴建工程開工,計劃7月底結束。針對這個工程工期緊、沿線障礙物較多的特點,我進入工地后,首先熟悉設計圖紙、合同文件、業主有關要求的文件。為保證工程進度,積極督促承包人想辦法、定對策,并及時要求施工單位增加人員、引進新隊伍,還在技術上提供幫助,讓他們盡快適應現場施工,在保證質量的前提下加快工程進度,確保工程在工期內順利完工。

  市區景觀照明工程是的一個全新的工作,景觀照明工程以前從未接觸過。當得知要被安排到景觀照明工程上去時,我就開始了準備工作。我上網查閱相關資料,閱讀相關規范,熟悉圖紙,并積極向同事學習,加強自己在這一方面的專業知識。在工作中遇到不懂的或疑惑的地方積極向行家請教。在領導的帶領下,我圓滿完成了景觀照明工程五、六、七3個標段的現場施工質量、資料整理、計量的監理工作。

  二、努力學習,不斷提高業務素質

  作為一名監理工作人員,我熱愛自己的專業,并要求自己努力學習,不斷提高業務工作水平。這一年里,我始終堅持學習,把提高業務素質作為工作的一個關鍵環節來抓。一是向書本學習。充分利用平時休息時間,繼續補充和不斷完善工程建設、監

  督管理等業務知識的學習。二是向實踐學習。我喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,并注意積累對各類工程問題處理的方案。在與業主和施工單位接觸中,我也注意吸收他人的經驗,學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自己。三是向領導和同事學習。工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領導和同事們請教。經常和同事們探討管理方法、管理內容,以及如何統籌安排各項工作。在領導和同事們的幫助下,我的'組織協調能力、業務管理水平都有了明顯的進步。平時我還注意總結,查找自身存在的不足,剖析問題的根源,并不斷改進。

  工作之余,我還參加了二級建造師的考試和交通部監理工程師的考試,以不斷強化自己的專業技術水平。

  三、嚴于律己,時刻維護監理形象

  在工作中我始終嚴格自我要求、嚴肅人情關系、嚴謹工作態度,本著讓領導放心、讓業主安心的原則,認真遵守監理職業道德,按規章制度有理有序地執行各項工作任務。

  我知道,只有從解決工程最現實的問題入手,圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能真正說明工作的成效。長期以來,我始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。我時刻注意維護監理部聲譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度。

  工程監理工作是一項非常艱苦的工作,風吹日曬,而且又需要膽大細心。所以,我始終堅持樂觀的人生態度,保持科學嚴謹的工作態度,認真做好每一項工作。雖然巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等都是監理的日常工作,但也絕對來不得半點馬虎。無論工程質量、進度或資金的控制,都是工程建設監督的重要環節。作為一名合格的監理,我一年來嚴把工程各關鍵環節,各工程進展順利有序。

  在工作中,我嚴格遵守公司和市政監理項目部的各項規定,服從項目部的管理,并注意團結同志,相互協作,共同工作。

  總結一年的工作,我雖然較好地完成了各項任務,取得了一定的進步,但發現自己還存在許多不足。專業技術水平還達不到領導的要求,有待于進一步提高;學習總結還有偷懶現象,有待于進一步加強;組織協調還不能得心應手,有待于進一步改進。在今后的工作中,我將加倍努力學習監理規范和專業技術知識,不斷提高自己的業務能力;認真總結工作中的各種技術問題及其解決辦法,并爭取寫成文章;更加積極努力地工作,把自己所承擔的工作盡自己的努力做到!

監理工作年度總結11

  面對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我帶著收獲的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

  一、服從領導安排,認真履行本職工作

  作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優點和不足。通過一年的監理業務理論和實踐的感知,20xx年可以說是我學以致用,增強實踐的一年。

  20xx年5月9日之前,我被安排在xx項目監理部。陜教院項目監理部工作期間,在總監代表的指導和助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作,和同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監理工作,并對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。

  在xx項目,因屬還未正式開工項目,在總監代表的指導和協助下,由我和同志負責處理施工前期監理工作,主要對業主需完善的;三通一平;進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。

  工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對三控、三管、一協調;具體在現場如何落實監理程序,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態。

  20xx年5月10日,因工作需要,我被派往xx項目監理部擔任土建監理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠,但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因為我身負重任。

  xx項目一批次a、b標段處剛開工階段,銷售示范區4棟樓正處主體施工階段,在總監代表的指導和助下,安排我負責a標段的現場監理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。

  作為年輕人,我沒有過高的經驗技術,也沒有歷經多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始,我主要對現場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。

  本工程為歐式別墅,業主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。

  面對難點,除了及時查閱相關資料,并及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監理規范,監理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。

  對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,并對出現的較問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發生。

  通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監督控制,我發現隨著施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。

  如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較,安全上臨邊洞口防護不及時等現象。我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作為監理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現場實際情況,我當天夜里編寫了關于落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件,經過總監代表的修改和認可,第二天對施工方召開質量安全專題會議,就文件內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現a標段在建的9棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態。

  二、監理工作范圍廣,控制重點守鍵

  在xx項目部,業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經審閱,發現有些安全質量技術措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題映給總監,總監提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質量,施工過程中未出現任何安全事故。

  在進度控制方面,我認真學習了公司編制的進度控制辦法,并根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,以建設單位要求的施工進度節點為依據,對施工方編制的總進度計劃經總監審核通過后,我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,每周五中午對現場實際完成情況與周進度計劃相比較,找出偏差原因,并及時與施工方生產經理溝通,要求及時采取有效措施,把進度搶回來。

  三、監理工作是行為成果,積極主動控制是監理人的執業靈魂

  在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作為監理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的`本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。

  而在目前,有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好省自己,樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個項目監理部做起,為公司發展壯奠定堅實的基礎。

  四、省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作

  在xx項目監理部工作期間,設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現,我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據實施監理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

  在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處于監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監理人員。

監理工作年度總結12

  為了落實交通部、省交通廳、項目辦、總監辦有關加強安全生產管理的文件精神,實現本項目的安全生產管理目標,駐地辦高度重視,切實做好本合同段安全生產的各項工作,取得了二OO七年第一、二季度安全生產“O事故”的良好成績,現將我駐地辦開展安全工作的情況匯報如下:

  一、完善安全生產保證體系

  工程開工前建立的各項保證體系由于人員的變更已不利于安全生產工作的開展,為了保證本合同段安全生產目標的實現,駐地辦在200年進場后更新了包括安全生產在內的一系列保證體系。根據項目負責人為安全生產第一責任人的要求,駐地辦安全生產領導小組組長為駐地高監童曉明,副組長為兩個副駐地高監,成員為駐地辦各專業工程師,其他所有監理員同時為安全督察員。(詳見甘肅省平定高速公路土建工程第八合同段駐地監理辦安全領導小組名單)

  安全生產領導小組分工如下:

  組長:全面負責安全生產領導工作;

  副組長:負責駐地辦及施工單位日常安全生產工作的監督落實;

  成員:負責安全生產各種制度的編制,協助領導落實各項制度;負責各職能部門安全生產的落實;負責對承包人安全生產體系的監督;負責試驗室安全管理的落實;掌握現場安全狀態等。

  二、明確本合同段安全生產的重點

  根據本合同段20xx年度施工計劃,結合本合同段工程特點,駐地辦在20xx年第一明安全會議時即確了本合同段20xx年度安全生產工作的重點,主要包括:

  1、壩式路堤、高填土路堤及深挖路塹大部分已施工過半,普遍進入高陡邊坡施工階段,屬于本合同段安全生產控制重點。

  2、本合同段共有大中橋梁6座,均已開始墩柱、蓋梁及上部構造施工, 全部屬于高空作業項目,屬于本合同段安全生產控制重點。

  3、本合同段大中橋梁已陸續開始梁板吊裝施工,跨徑均在30~50m,施工難度較大,存在一定施工安全風險,屬于本合同段安全生產控制重點。

  4、本合同段施工進度同總體施工進度相比仍然滯后,為了盡快追趕施工進度,必然增加夜間施工的次數,夜間施工安全隱患存在較多,屬于本合同段安全生產控制重點。

  三、制定安全生產監理計劃

  為了保證20xx年安全生產監理工作能夠順利有序的開展,駐地辦于年初編制了第八駐地辦20xx年安全生產監理計劃,對駐地辦20xx年安全監理工作做出了系統的規劃,確保20xx年安全監理工作能夠有序的開展。具體制定內容包括:20xx年度安全生產目標、安全生產領導機構及職責、20xx年度安全監理計劃、20xx年度安全監理保證措施、主要項目安全監理工作要點、安全生產應急預案等內容。

  四、安全生產的學習、教育活動

  駐地辦每月開展一次安全生產教育、培訓,通過實際案例分析、相關法律法規講解、技術規范學習等各種手段提高駐地辦監理人員的安全意識、增強監理人員安全知識學習,保證人人都有安全責任心,人人都安全知識均過硬。

  1、20xx年3月6日駐地辦組織全體監理人員進行安全生產教育培訓活動,主要教育內容為:上級下發的安全文件學習。

  2、20xx年4月1日駐地辦組織全體監理人員進行安全生產教育培訓,主要教育內容為:我公司網站上有關安全生產的文件和案例。

  3、20xx年5月9日駐地辦組織二工區監理組全體監理人員進行安全學習宣傳教育培訓活動,教育培訓內容為:大中橋梁板安裝安全監理工作要點。

  五、安全生產的事前控制

  駐地辦采取的事前控制手段包括:編制安全生產監理計劃,明確監理人員的崗位職責、監理內容和方法,審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案,核驗施工現場機械設備進場檢查驗收,檢查審核施工單位安全生產費用的使用情況。

  主要工作內容如下:

  1、安全技術交底:

  根據本合同段20xx年度施工特點,駐地辦在明確本合同段安全監理控制重點的前提下,針對各重點工程編制了安全技術交底書,并堅持在每項重點控制工程開工前對相關監理人員進行詳細的技術交底。主要交低

  建設工程項目20xx年度上半年安全監理工作總結提要:通過實際案例分析、相關法律法規講解、技術規范學習等各種手段提高駐地辦監理人員的安全意識、增強監理人員安全知識學習

  內容為各重點工程施工安全監理內容、安全監理辦法、安全檢查記錄和整改要求、工傷事故處理辦法、相關應急救援預案。20xx年度一、二季度已進行安全生產技術交底的工程項目包括:路基土方開挖安全技術交底、墩臺及其它高空作業安全技術交底、高陡邊坡安全技術交底、大中橋梁板安裝安全技術交底。

  2、開工報告及專項施工方案審核:

  為確保安全生產能夠得到有效控制,防微杜漸,避免安全事故的發生,駐地辦在每項工程開工前對項目部上報的開工報告、專項施工方案及相關應急救援預案進行審核。駐地辦主要審核內容:是否進行了安全培訓和安全技術交底、是否制定了相應的安全方案、是否有健全的應急救援預案、特殊崗位工人是否持證上崗。

  3、安全技術交底執行情況:

  駐地辦在每項工程開工前審查施工單位是否嚴格執行安全技術交底制度,監督施工單位如實向施工作業班組、作業人員詳細告知作業場所和工作崗位存在的危險因素,大中橋梁板吊裝等重要項目開工前駐地辦均要求并參加了項目在施工現場召開的安全技術交底會。

  六、安全生產的過程控制

  1、駐地辦監理工程師巡視

  駐地辦兼職安全監理工程師堅持巡視工地,認真查找可能存在的安全隱患,對于發現的安全隱患及違反安全生產的不規范行為及時予以糾正,并在后續檢查巡視時對整改落實情況進行復查,沒有整改或整改不徹底的監督徹底整改。安全監理工程師每天填寫安全巡視記錄,客觀地的記錄發現的安全隱患及整改落實情況。

  駐地辦各專業監理工程師及現場監理員在每天進行查驗、旁站過程中對所查驗或旁站項目的安全生產情況進行檢查,發現問題后立即要求整改,在整改完成前不允許后續施工的開展。發現的`安全隱患等問題及整改結果均客觀的記錄在檢查人當天的監理日志中。

  2、駐地辦巡視:

  駐地辦不定期對本合同段安全生產情況進行檢查,檢查出的安全隱患或違反安全生產的不規范行為立即以監理指令的形式予以指出,并提出整改要求,項目部在整改完成后回復“承包人報告單”或“安全隱患整改反饋單”,由駐地辦對整改結果進行復查并簽認。

  20xx年度一、二季度下發的安全監理指令或安全工程監理通知單包括:

  ⑴工程監理通知單(LDJL8—50):葫蘆河大橋和小河坪中橋已進入高空作業安全要求;

  ⑵安全監理指令單:張家學溝大橋50mT梁預制場存在的安全總是。

  以上安全問題駐地辦均已在項目部整改落實后復查簽認。

  3、每月一次的安全生產大檢查

  駐地辦每月15日對本合同段全線進行一次安全生產、文明施工大檢查,檢查結束后駐地辦下發檢查情況通報,將檢查中發現的問題歸納總結,并提出整改要求,責令承包人限期整改,并上報整改報告,整改完畢須報駐地辦復查合格。

  4、每月一次安全專題會議

  駐地辦每月30日召開安全專業會議,會議由全體監理人員參加,針對每月15日駐地辦安全生產、文明施工大檢查中發現的問題及本月監理人員在施工監理過程中發現的問題進行總結,并確定下階段安全監理重點。

  七、小結

  通過上述工作,本合同段20xx年第一、二季度實現了安全生產“O事故”的良好成績,但安全生產工作無小事,必須持之以恒,不可麻痹松懈,我們將一如既往地抓好安全生產工作的監理,確保本項目安全生產目標的實現。

監理工作年度總結13

  一、20xx年工作情況回顧:

  20xx年10月份以前,我在公司xx園項目監理部從事土建監理工作,擔任現場監理員。xx園工程總建筑面程約為20萬m2,合同承包方式為施工總承包,

  板區18棟;xxB片均為C16型多層洋房共17棟;xxC片低層別墅區92棟;xxn片低層別墅區65棟;xxC片低層貨量區18棟。在項目監理部工作期間,主要負責施工現場巡視、旁站、分項工序結束的驗收,在監理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環節,盡量做到事前監理,善于發現問題,一發現有出現問題的苗頭馬上制止,避免問題的發生。發生問題了查找出現問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學”的監理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專業技術知識,履行自己的職責。

  20xx年10月份,由于公司的人事變動,我來到了xx產業園建設項目一期工程監理部,擔任資料員和現場監理員的職務。本項目由A1-A10號及B2號建筑物組成。其中A1為生產調試中心,A2分為A2-1與A2-2兩座通用廠房、A2-3一座凈化車間、A2-4一座物流中心,A3為動力中心,A4為化學品庫,A5為員工餐廳,A6為倒班宿舍,

  A7-A10為4個門衛房。本項目A1-A10號建筑物共占地18244.67m

  2,建筑面積68886.5m2,分為A標(xx建設集團有限公司)和B標(中建xx局股份有限公司)兩個標段。在工作中,主要以配合李總做好監理資料的整理與收集,空余時間就去施工現場巡視、旁站等,認真地完成公司領導和李總安排的`各項任務,盡心盡力、努力工作。圍繞公晝夜值班,并且經常晚上加班到第二天凌晨。監理工作的辛苦是不言而喻的。

  通過這幾個月的工作實踐,使我的業務水平有了一定的提高,專業知識不斷充實。深入工地認真工作,做到在監理施工過程中,實施全方位、全氣候、全過程的監理工作。在工作中按照總監、總監代表及土建監理工程師的要求認真工作,只要工地正常施工就要有監理的身影在工地出現,在思想上要求進步,樹立愛崗敬業、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己;同時在這幾個月的工作中也存在著不足,自己的建筑施工知識還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學習、不斷提高;在監理旁站方面對一些工作中的細節處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實.嚴謹的工作作風努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態迎接新的挑戰,以嶄新的工作面貌進入新的一年,在總監理工程師、總監理工程師代表、專業監理工程師的領導下努力工作,為監理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。

  人們都說資料管理比較麻煩,但我認為,只要自己有過整理資料的實踐經驗,資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監理檔案編制辦法分門別類規范整理,將監理資料與施工資料分開放置,個放置一監理個人年終工作總結個檔案柜,在柜前做好監理與施工資料的標簽,

  檔案盒內隨時做好卷

  內目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡非常清楚。在平時其他監理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現場的旁站工作,使監理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。

  二、下步工作打算和體會:

  明年xx產業園一期工程的工作量將更加繁重,24小時連續施工作業,主體工作也將陸續開始進行施工,監理工作量也將加大,我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經驗,按照施工規范、監理規范和監理合同約定的內容,對工程進行嚴格檢查和驗收,確保工程質量,從而使項目監理部能順利履行監理合同約定的內容,使業主對監理工作更加滿意。

  武漢xx產業園項目監理部

  監理員(資料員):

  20xx年11月29日

監理工作年度總結14

  本人來公司從事監理工作已經九個多月了,在這九個多月里,我可以說是有得有失。不過,對于我個人來說,收獲最大的還是在工作當中學到了新的知識和技術,積累了一定的工作經驗。

  從去年的十月份開始,我在長沙繞城高速j1監理處工作。從今年三月份開始,我被監理處領導安排在a2合同段擔任現場監理員,負責四工區的現場監理旁站工作。我所負責的.四工區起止樁號為k7+141.6~k9+000,橋梁有青山分離橋和黃霞中橋,涵洞均已完工,路基填筑已到94區頂。作為一名現場監理員,我一定加強學習施工規范和標準,認真做好每一個施工部位的旁站工作,并做好旁站記錄。

  對XX年的工作,主要有以下感悟:

  一、 我在學校里是學生干部,覺得能夠學習好、能力好、溝通好等就是一個總體優勢。其實,我覺得現在的自己能夠看得到學校與社會、生活與工作,這就是一種成長,而我現在能夠從心理上認識到這一點,這就是真正的長大。

  二、 做了監理員,我從心底覺得它是足夠神圣的,起碼它是阻止施工單位搞出豆腐渣的一個攔路虎。我將以我的——以一個真正監理的職責和原則繼續下去,走下去,繼續未來。

  三、 談到工作,我懂得了監理所應該做的,細到資料的整理,大到對整個工程的管控,這些都是我要去慢慢學,慢慢鞏固的。

  四、 當然,我也有不足之處。因為年輕,所以有時候太自我,這個是我需要好好更改的。有些時候對施工單位出現的情況上報過慢,這個我是需要好好改正的。以后我一定以一個態度良好的監理員,面對每一個人;以一個做事不拖拉,以《監理細則》為標準對待每一件事。這樣才不愧對自己,不愧對公司。

  XX年,在即將開始的工作中,我要總結前期工作中的不足之處,爭取在今后的工作中做得更好!

監理工作年度總結15

  20xx年,本人受公司委派,先后負責民心苑4、5號樓、生態公園老年公寓工程項目的監理工作。在領導和同事的關心、幫助下,我始終堅持“安全第一,質量為本”的工作原則,認真做好各項工程的現場監理工作。

  現將年度工作總結如下:

  一、認真工作,切實履行監理職責10月份,我任職于民心苑工程,負責監理工作。11月中旬我轉入老年公寓工程上,主要負責圍墻的工作。

  工程結束后,我又回到民心苑繼續負責4、5號樓工程。至年末民心苑4、5號樓基本完工。我按照自己的崗位職責認認真真做好每一項工作。每天按時到工地上“站崗監督”,按照圖紙和規范的要求對每個工序步驟進行嚴格把關。施工中遇到的問題、隱患及時處理,重大問題和處理不了的問題及時向領導及相關部門匯報。對現場出現的各種問題查清原因及責任人,嚴格各項質量制度考核,從而推動質量管理水平的穩步提升。我進入工地后,首先熟悉設計圖紙、合同文件、業主有關要求的文件。為保證工程進度,積極督促承包人想辦法、定對策,并及時要求施工單位增加人員、引進新隊伍,還在技術上提供幫助,讓他們盡快適應現場施工,在保證質量的前提下加快工程進度,確保工程在工期內順利完工。我上網查閱相關資料,閱讀相關規范,熟悉圖紙,并積極向同事學習,加強自己在這一方面的專業知識。在工作中遇到不懂的.或疑惑的地方積極向行家請教。在領導的帶領下,我圓滿完成了民心苑4、5號樓的現場施工質量、資料整理、計量的監理工作。

  二、努力學習,不斷提高業務素質作為一名監理工作人員,我熱愛自己的專業,并要求自己努力學習,不斷提高業務工作水平。

  這一年里,我始終堅持學習,把提高業務素質作為工作的一個關鍵環節來抓。

  一是向書本學習。充分利用平時休息時間,繼續補充和不斷完善工程建設監理等業務知識的學習。

  二是向實踐學習。鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,并注意積累對各類工程問題處理的方案。在與業主和施工單位接觸中,我也注意吸收他人的經驗,學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自己。

  三是向領導和同事學習。工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領導和同事們請教。和同事們探討管理方法、管理內容,以及如何統籌安排各項工作。在領導和同事們的幫助下,我的組織協調能力、業務管理水平都有了明顯的進步。平時我還注意總結,查找自身存在的不足,剖析問題的根源,并不斷改進。

  三、嚴于律己,時刻維護監理形象在工作中我始終嚴格自我要求、嚴肅人情關系、嚴謹工作態度,本著讓領導放心、讓業主安心的原則,認真遵守監理職業道德,按規章制度有理有序地執行各項工作任務。

  我知道,只有從解決工程最現實的問題入手,圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能真正說明工作的成效。長期以來,我都是以堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,來要求自己,在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。我時刻注意維護監理部聲譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度。工程監理工作是一項非常艱苦的工作,風吹日曬,而且又需要膽大細心。所以,我始終堅持樂觀的人生態度,保持科學嚴謹的工作態度,認真做好每一項工作。雖然巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等都是監理的日常工作,但也絕對來不得半點馬虎。無論工程質量、進度或資金的控制,都是工程建設監督的重要環節。作為一名合格的監理,我一年來嚴把工程各關鍵環節,各工程進展順利有序。在工作中,我嚴格遵守公司和市政監理項目部的各項規定,服從項目部的管理,并注意團結同志,相互協作,共同工作。

  總結一年的工作,我沒有很好的完成各項任務,發現自己還存在許多不足。專業技術水平還達不到領導的要求,有待于進一步提高;學習總結還有偷懶現象,有待于進一步加強;組織協調還不能得心應手,有待于進一步改進。在今后的工作中,我將加倍努力學習監理規范和專業技術知識,不斷提高自己的業務能力;認真總結工作中的各種技術問題及其解決辦法,并爭取寫成文章;更加積極努力地工作,把自己所承擔的工作盡自己的努力做到最好!

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