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工程年終工作總結

時間:2023-10-15 17:37:24 年終總結 我要投稿

工程年終工作總結錦集(14篇)

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結一般是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的工程年終工作總結,歡迎大家分享。

工程年終工作總結錦集(14篇)

  工程年終工作總結 篇1

  一、工作情況

  1、十一月之前

  在十一月之前,初入職場的我在路國利經理以及導師王俊峰經理的帶領下,協助相關工程師參與二期現場的各項事務,從最初的8#、9#、11#樓的CFG樁基施工到之后的筏板基礎、地下室、非標準層、標準層施工,樓棟的逐步起高都融匯著自己的汗水,這是一種難以言表的快樂。這兩個月的時間我初步了解到了恒大的辦事制度和運作模式,公司全面細致的工程管理手冊也讓我們對各項工作都能比較快速的入手。同時作為新入職的員工,可能剛開始會有許多專業東西都不懂,兩個月來我基本有空閑時間就去看101圖集、施工及驗收規范、圖紙等,將所有規范規程等內容全部存到手機里邊,哪怕是旁站、休息、坐火車的時間等都會去翻閱。只有經歷從基礎到后來的自我提升過程,只有自身有了足夠積淀才會有之后的厚積薄發。

  這兩個月參與的工作比較多樣,CFG樁基施工旁站,工程材料的進場驗收及送檢,協調進行集水坑開挖,清點施工人數,主體的隱蔽驗收,各種相關臺賬的建立等等。通過實踐,對土建專業知識和公司關于工程管理的相關制度和辦事流程都有了一定的學習,同時也體會到自己在專業技能方面和溝通協調能力方面的不足。工作中犯了不少的錯誤,也學了不少的東西,工作中的失誤讓我懂得,做任何事都必須事先準備充足,只有對自己對整個過程心中有數,對所有細節了如指掌,同時對制度規定合同條款等有比較清晰的了解,在和施工等單位的溝通中才會有理有據底氣十足。

  2、十一月之后

  從十一月之后二期的工作人員產生較大變動,開始明確責任制,我開始獨立負責9#的日常質量安全事宜。真正開始獨立負責一棟樓的各項事務,對我而言是一個比較大的挑戰,但我樂意工作中時時刻刻充滿挑戰,只有不斷的接受挑戰、挑戰自我,才能攀登更高的山峰。作為一個樓棟負責工程師,不僅僅是管理一棟樓的質量安全問題這么簡單,即便單單拿出來質量這一個問題來說也不是僅僅鋼筋、模板、混凝土那么簡單。土建工程師不只是負責土建一個方面,必須與其他專業結合,也要在一定程度上熟悉其他專業的圖紙,否則就很容易出現空調洞、可視對講裝置、插座線盒等移位,衛生間陽臺漏水,門框傾斜等等一大堆需要后期處理的問題。在前期的施工過程中一定要總結首期出現的一些比較多的結構上的問題,在二期施工過程中加以控制,嚴格把關這些問題的質量,避免在后期裝修過程中產生過大的修補現象。

  二、工作心得

  一個人犯錯誤不可怕,怕就怕不總結不自我批評不吸取教訓。人面臨最大的挑戰就是挑戰自己,只有不斷的挑戰自己才能走向更遠的前方,精神的壓力、工作的疲憊都會使思考的時間變少,久而久之就會忽略自身的自省,然后就會墮入平凡的深淵。只有不斷的自我總結,居安思危,方能在這個競爭激烈的社會上生存。這半年來感覺自己工作中的不足主要有以下幾個方面:

  1、跨專業技能掌握不足,造成對現場把控力度不足

  經過半年的實踐和學習,對土建本專業的知識有了比較大的提高,但是對于水、暖、電以及后期裝修等方面的知識依然掌握不夠。公司的模式決定了安裝配套方面的工程師不可能天天前往施工現場檢查配套方面的施工是否規范,只能定期做一定的抽查,所以作為現場負責的樓棟工程師就必須對跨專業知識有一定的掌握,這不但有助于自身的提高和發展,同時也能對工程質量作更好的把控,有助于提升公司形象。

  2、溝通協調能力仍然有待進一步加強

  作為現場工程師,對外需要和施工單位、質監站部門等交流,對內需要和公司內部各職能部門的同事協調,所以溝通協調能力尤為重要。在工作中出現困難時如何快速靈活地轉變溝通方式,針對不同的.部門、人員有針對性地進行溝通交流是我不足的地方,也是能力的一個增長點。在日后的工作中,需要加強自己的溝通技巧,適時

  運用恰當的方式方法去突破思維,解決困難。

  3、精心策劃不足,造成部分工作拖沓返工

  “凡事預則立,不預則廢”。事情無論大小,關鍵在于策劃,策劃不在大小,關鍵在于精心。在辦理二期一份臨時圍墻委托過程中,就因為自己提前了解不夠,用的舊版委托表格,造成已經找領導簽過字的委托需要重新辦理,降低工作效率。工作只有通過精心策劃,了解整個事情的始末,事前事后需要做哪些準備,只有將所有可能的突發情況,最差的結果等等都作為變量加入到工作策劃當中,才能在實際工作中有事半功倍的效果。

  4、工作中缺少創新思維

  工作中各個部門、各位同事之間需要相互協助,按部就班地工作只是一個合格的員工應該做到的事,優秀的職工需要在公司制度的規范下能夠有創新意識并能顯著地改善工作方式取得成效。在這一點,需要在日后的工作中然自己慢慢轉變,充分挖掘有利于工作開展的思路和方法。

  這些都是需要在未來的一年中需要加強鞏固的地方,只有在實踐中不斷的完善自身,才能成長為一個“精心策劃,狠抓落實,辦事高效”的恒大人。

  三、下一年的工作計劃

  已成為過去,主體結構封頂、二次結構介入、樣板房施工、室內精裝修、外墻保溫貼磚等等一大堆工作需要去做,而這些工作基本上也都是屬于從來沒有接觸過的,必須在工作尚沒有到來之前做好學習工作,要對整個工藝流程有比較熟悉的了解,否則到時候必然會措手不及,因此在的工作過程中需要在以下幾個方面繼續提高:

  1、持續學習,調整心態

  充分利用春節放假前這段空閑的時間,努力使自己在最短的時間里最大限度地學習未來需要接觸到的各個工序的規范規程,以及公司在這些工作方面的相關規定。同時必須在春節放假過后繼續保持積極心態,主動學習工作,向各個前輩同事請教,以充分挖掘自己的潛力。

  2、提高技能,養成作風

  半年的工作實踐中,常常感覺自己處理問題的方式方法不多,也常常感到自己的專業技能仍很欠缺,對問題的認識存在一知半解的地方。在未來的工作中,不但要注重自己專業技能方面的學習,而且要加強自身的管理能力,杜絕直線思維,對于困難多思考其變通解決之法,認真學習公司的規章制度,養成嚴謹細致、效率為先的工作作風。

  3、多思多想,總結提升

  古語有云:“學而不思則罔,思而不學則殆”。人不能整天如同機器或者說行尸走肉一般為了工作而工作,必須在工作完成之后及時總結并時常溫習,這將極大地提高此后工作的效率。勤于思考就是精心策劃,勤于實踐就是狠抓落實,只有做到二者,方能鑄就恒大的辦事高效。

  最后,感謝這半年來給予我傾心指導的領導和熱心幫助的每一位同事,是他們的諄諄教導和支持幫助,讓我一步一步走到今天。命運的局限盡可永在,不屈的挑戰卻不可須臾或缺,未來的工作之中我會一直懷著謙虛上進的心,堅持勤奮努力踏實地工作,將自身的發展同公司的前進緊密相連。我相信沒有我踏不過去的坎,也沒有我征服不了的山峰。希望自己能盡快成長為能為公司作出更大貢獻和價值的員工!

  工程年終工作總結 篇2

  “又是一年畢業時”,看到一批批學子離開人生的象牙塔,走上各自的工作崗位;想想自己也曾經意氣風發、躊躇滿志,不覺感嘆萬千……本文是自己工作6年的經歷沉淀或者經驗提煉,希望對所有的軟件工程師們有所幫助,早日實現自己的人生目標。本文主要是關于軟件開發人員如何提高自己的軟件專業技術方面的具體建議,前面幾點旨在確定大的方向,算是廢話吧。

  一、學歷代表過去、能力代表現在、學習力代表未來

  其實這是一個來自國外教育領域的一個研究結果。相信工作過幾年、十幾年的朋友對這個道理有些體會吧。但我相信這一點也很重要:“重要的道理明白太晚將抱憾終生!”所以放在每一條,讓剛剛畢業的朋友們早點看到哈!

  二、確定自己的發展方向

  為此目的制定可行的計劃,不要說什么,“我剛畢業,還不知道將來可能做什么?”,“跟著感覺走,先做做看”。因為,這樣的觀點會通過你的潛意識去暗示你的行為無所事事、碌碌無為。一直做技術,將來成為專家級人物?向管理方向走,成為職業經理人?先熟悉行業和領域,將來自立門戶?還是先在行業里面混混,過幾年轉行做點別的?這很重要,它將決定你近幾年、十年內“做什么事情才是在做正確的事情!”。

  三、軟件開發團隊中,技術不是萬能的,但沒有技術是萬萬不能

  在技術型團隊中,技術與人品同等重要,當然長相也比較重要哈,尤其在MM比較多的團隊中。在軟件項目團隊中,技術水平是受人重視和尊重的重要砝碼。無論你是做管理、系統分析、設計、編碼,還是產品管理、測試、文檔、實施、維護,多少你都要有技術基礎。算我孤陋寡聞,我還真沒有親眼看到過一個外行帶領一個軟件開發團隊成功地完成過軟件開發項目,哪怕就一個,也沒有看到。倒是曾經看到過一個“高學歷的牛人”(非技術型)帶一堆人做完過一個項目,項目交付的第二天,項目組成員扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔東西。那個項目的“成功度”大家可想而知了。

  四、詳細制定自己軟件開發專業知識學習計劃,并注意及時修正和調整

  請牢記:“如果一個軟件開發人員在1、2年內都沒有更新過自己的知識,那么,其實他已經不再屬于這個行業了。”不要告訴自己沒有時間。來自時間管理領域的著名的“三八原則”告誡我們:另外的那8小時如何使用將決定你的人生成敗!本人自畢業以來,平均每天實際學習時間超過2小時。

  五、書籍是人類進步的階梯,對軟件開發人員尤其如此

  書籍是學習知識的最有效途徑,不要過多地指望在工作中能遇到“世外高人”,并不厭其煩地教你。對于花錢買書,我個人經驗是:千萬別買國內那幫人出的書!我買的那些家伙出的書,100%全部后悔了,無一本例外。更氣憤的是,這些書在二手市場的地攤上都很難賣掉。“擁有書籍并不表示擁有知識;擁有知識并不表示擁有技能;擁有技能并不表示擁有文化;擁有文化并不表示擁有智慧。”只有將書本變成的自己智慧,才算是真正擁有了它。

  六、不要僅局限于對某項技術的表面使用上,哪怕你只是偶爾用一、二次

  對任何事物不究就里是任何行業的工程師所不應該具備的'素質。開發Windows應用程序,看看Windows程序的設計、加載、執行原理,分析一下PE文件格式,試試用SDK開發從頭開發一個Windows應用程序;用VC++、Delphi、Java、開發應用程序,花時間去研究一下MFC、VCL、J2EE、它們框架設計或者源碼;除了會用J2EE、JBoss、Spring、Hibernate等等優秀的開源產品或者框架,抽空看看大師們是如何抽象、分析、設計和實現那些類似問題的通用解決方案的。試著這樣做做,你以后的工作將會少遇到一些讓你不明就里、一頭霧水的問題,因為,很多東西你“知其然且知其所以然”!

  七、養成總結與反思的習慣

  有意識地提煉日常工作成果,形成自己的個人源碼庫、解決某類問題的通用系統體系結構、甚至進化為框架。眾所周知,對軟件開發人員而言,有、無經驗的一個顯著區別是:無經驗者完成任何任務時都從頭開始,而有經驗者往往通過重組自己的可復用模塊、類庫來解決問題(其實這個結論不應該被局限在軟件開發領域、可以延伸到很多方面)。這并不是說,所有可復用的東西都必須自己實現,別人成熟的通過測試的成果也可以收集、整理、集成到自己的知識庫中。但是,最好還是自己實現,這樣沒有知識產權、版權等問題,關鍵是自己實現后能真正掌握這個知識點,擁有這個技能。

  八、理論與實踐并重,內外雙修

  工程師的內涵是:以工程師的眼光觀察、分析事物和世界。一個合格的軟件工程師,是真正理解了軟件產品的本質及軟件產品研發的思想精髓的人(個人觀點、歡迎探討)。掌握軟件開發語言、應用語言工具解決工作中的具體問題、完成目標任務是軟件工程師的主要工作,但從軟件工程師這個角度來看,這只是外在的東西,并非重要的、本質的工作。學習、掌握軟件產品開發理論知識、軟件開發方法論,并在實踐中理解、應用軟件產品的分析、設計、實現思想來解決具體的軟件產品研發問題,才是真正的軟件工程師的工作。站在成熟理論與可靠方法論的高度思考、分析、解決問題,并在具體實踐中驗證和修正這些思想與方式,最終形成自己的理論體系和實用方法論。

  九、心態有多開放,視野就有多開闊

  不要抱著自己的技術和成果,等到它們都已經過時變成垃圾了,才拿出來丟人現眼。請及時發布自己的研究成果:開發的產品、有創意的設計或代碼,公布出來讓大家交流或者使用,你的成果才有進化和升華的機會。想想自己20xx年間開發的那些Windows系統工具,5、6年之后的今天,還是那個樣子,今天流行的好多Windows系統工具都比自己的晚,但進化得很好,且有那么多用戶在使用。并且,不要保守自己的技術和思想,盡可能地與人交流與分享,或者傳授給開發團隊的成員。“與人交換蘋果之后,每個人還是只有一個蘋果;但交換思想之后,每個人都擁有兩種思想”,道理大家都懂,但有多少人真正能做到呢?

  十、盡量參加開源項目的開發,或者與朋友共同研制一些自己的產品

  千萬不要因為沒有錢賺而不做。網絡早已不再只是“虛擬世界”,網上有很多的開源項目、合作開發項目、外包項目,這都是涉獵工作以外的知識的絕好機會,并且能夠結識更廣的人緣。不要因為工作是做ERP,就不去學習和了解嵌入式、實時、通信、網絡等方面的技術,反過來也是一樣。如果當別人拿著合同找你合作,你卻這也不會,那也不熟時,你將后悔莫及。

  十一、書到用時方恨少,不要將自己的知識面僅僅局限于技術方面

  諾貝爾經濟學獎得主西蒙教授的研究結果表明:“對于一個有一定基礎的人來說,他只要真正肯下功夫,在6個月內就可以掌握任何一門學問。”教育心理學界為感謝西蒙教授的研究成果,故命名為西蒙學習法。可見,掌握一門陌生的學問遠遠沒有想象的那么高難、深奧。多方吸取、廣泛涉獵。極力夯實自己的影響圈、盡量擴大自己的關注圈。財務、經濟、稅務、管理等等知識,有空花時間看看,韜光養晦、未雨綢繆。

  十二、總結與反思

  1.不要去做技術上的高手,除非你的目標如此。雖然本文是關于提高軟件開發知識的建議,做技術的高手是我一向都不贊同的。你可以提高自己的專業知識,但能勝任工作即止。

  2.提高軟件知識和技術只是問題的表面,本質是要提高自己認識問題、分析問題、解決問題的思想高度。軟件專業知識的很多方法和原理,可以很容易地延伸、應用到生活的其它方面。

  3.在能勝任工作的基礎上,立即去涉獵其它領域的專業知識,豐富自己的知識體系、提高自己的綜合素質,尤其是那些目標不在技術方面的朋友。

  工程年終工作總結 篇3

  時光飛逝、轉瞬即逝,在工程部經理及公司領導的正確指導下,在同事及各部門的積極配合和大力支持下,我圓滿完成了公司的各項工作和領導交代的其他工作。回收過去、展望未來,為在新的一年里工作再上新臺階,更好的完成公司的各項工作指標,現總結如下:

  一、工作總結

  1、我主要負責工程向質監站申報工程開工的手續,工程施工階段申報結構杯工程,工程主體竣工驗收的申報,項目部的現場施工管理,夜間施工許可證的申請辦理等工作;對工程的遺留問題進行處理,對存在的房屋質量問題及時安排維修及客戶回訪工作;協助建筑公司施工科辦理xx樓、xx樓泉城杯、泰山杯的申報工作;的現場管理及簽證的收量、辦理,與區執法局協調相關事宜等工作。

  2、依據國家關于節能返還的政策,對所有涉及節能的材料進行資料準備并上報區節能辦,成功申請返還節能補貼80多萬元。

  3、工程竣工手續的辦理:

  (1)xx樓所有土建、水電資料向檔案館移交,協調預算部辦理雅居花苑工程的竣工結算,向政務大廳窗口申報并辦理竣工備案單,本工作需資金5萬多元并已向領導匯報。

  (2)樓所有土建、水電資料向檔案館移交,協調預算部辦理xx樓工程的竣工結算,向政務大廳窗口申報并辦理竣工備案單,本工作因消防驗收中保溫材料未通過,現正在協調中;

  協調預算部辦理。

  6xx~8xx樓工程的竣工結算(辦理中)。

  4、施工現場的管理:主要監督城項目嚴格按照國家的相關法律法規、標準規范進行施工,對工程實行質量監督和技術管理,負責項目的現場安全文明施工管理,做到無重大人員傷亡等安全事故。協調進行技術變更及組織工程項目的現場簽證工作,做好工程主體和分部分項驗收工作。

  5、工程進度:

  工程部是生產進度的主責部門,工程進展的'快慢直接牽動著工程部每名員工的神經,無論是項目部年初跟公司簽訂的工程進度指標,還是公司給客戶簽下的售房合同,都無形之中催促著工程部加快施工進度。為此,工程部竭盡全力為工程建設的快速推進做好每一項工作,工程部對施工進度的管理職能主要體現在生產計劃的編制、調整、執行、糾偏和保證措施上。

  工程的建設施工過程是一項十分復雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建筑工人和數量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數以幾萬甚至幾十萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養工作,以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協調,對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

  二、下一年工作計劃

  是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,可以說是突飛猛進、碩果累累,各項經營指標均

  創歷史新高。展望,在新的一年里,我要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮工作、刻苦學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為的明天奉獻自己的力量。

  工程部個人年終工作總結,是本人在xx物業有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時間里,本人遵紀守法,認真學習,努力鉆研,扎實工作,以勤勤懇懇,兢兢業業的態度對待本職維修工作,在工程部領班的崗位上發揮了應有的作用,總結主要如下幾方面:

  一、熟悉地理位置以及各區域機房,電房設備

  初來工程部,對這里的環境,設備都是完全不熟悉,在黎主管耐心指導下,經驗通過摸索,思考和總結,再加上黎主管帶領多次到時現場講解,培訓,現在我對這里的地理位置、用電設備、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和電梯系統維修養護工作等都一定的了解。

  二、做好維修班員工的管理工作、做好上級安排的任務和客服中心的來電報修工作

  本人以身作則,要求班員遵紀守法,遵紀公司的規章制度,做到不遲到,不早退,加強班員的責任心培訓,認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的工作,合理安排,調動班員,迅速處理。對客服中心的來電報修,認真聽講,記錄來電的單位,報修內容以及故障的位置等,迅速調動班員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。

  三、制定全年的保養工作計劃和保養工作標準

  工程部在去年的工作基礎上,分工種制定詳細的設施設備保養計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養工作內容與標準,實施時落實到人,保證了工作的質量和效率。

  四、重視設備設施的安全運行和檢查工作,以保障設備設施的安全運行

  工程部一貫將設施設備的安全工作放在首位,每到節假日前一個月都會制定節假日設備設施安全檢查、保養和維修工作會議,制定工作計劃,落實計劃內容、完成時間和責任人,以及檢查時間,明確各項工作重點,事后進性檢查,以確保大廈的設施設備安全運行,在日常工作時,強調維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識,杜絕工傷事故的發生。

  五、安全管理

  操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業時,確保有人在場監護。全年部門人員無安全事故發生。對部門員工進行了設備安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識。

  設備設施安全:定期對各部設備專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。雨季提前對大廈各處作了安全防范,保證大廈在雨季的安全;對重點運行設備進行一日一次的安全巡查,發現事故苗頭,立刻處理。

  六、對大廈的設備型號,產地,數量進行詳細記錄

  七、部門年工程部完成主要工作項目

  1、完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作。

  2、完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。

  3、外圍地板磚進行修補。

  4、公共走道墻面進行修補。

  5、所有的強電井清理衛生,除塵維護工作。

  6、所有的公共走道燈進行改造,做節能處理。

  7、對所有的消防栓進行檢查和貼封條。

  8、對所有的弱電井清理衛生,除塵維護工作。

  9、完成對大廈的水、電、氣管線的普查,對辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固,防止事故發生。

  10、完成了定期對大廈內公共走道照明進行維修和更換。

  11、完成了對大廈天面,14樓及負二消防風機除銹和翻新工作。

  12、完成對樓層走火通道的門,閉門器及門鎖的檢查和維修。

  13、完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。

  14、完成了對A辦公樓/B住宅樓電表除塵以及母排螺栓緊固工作。

  15、完成了對A辦公樓房內/B住宅樓走道的煙感罩摘除和檢查。

  16、完成了新管理處辦公桌的布線及網線的布置。

  17、完成節日對A/B棟大堂的彩燈布置。

  18、完成對商場6F~1F所有走梯門的固定。

  20、完成了對A辦公樓/B住宅樓及負一負二的消防電話的測試通話

  21、對工程遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修,主要配電房滲水和房內外漏水。

  22、除了完成以上項目的工作外,完成日常維修工作。

  本人在一年中帶領工程部人員對大廈的用電設備及共公設施進行檢查和維護記錄。

  工程年終工作總結 篇4

  秋去冬來,轉眼一年就快過去了,在這一年中在公司領導關懷下和同事們同甘共苦,互相學習,互相幫助,辛勤付出,取得了施工單位的理解與支持與尊重,得到了建設單位信任與好評,給建設單位交上一副滿意的工程,為公司發展贏得一個市場,總結一年的工作,找出工作中學到的經驗和不足之處,為以后的工作開展奠定堅實的基礎。

  我所在的項目是(1#宿舍樓等三項武警邊防部隊編輯發行中心),該工程地下四層,地上宿舍樓十四層,辦公樓四層,總高度為45米,建筑總面積為24548.18平米。投資總額為8000多萬,工期為365天。工程是從3月12日正式開工的,如今工程主體結構已接近尾聲,二次結構已插入施工。本工程存在地下結構復雜,施工難度比較大,工期比較緊等特點,前期地下工程進度比較滯后,但在后期工作中,建設,監理,施工單位密切配合下,已把前期滯后的工期趕回來,目前與計劃進度時間處于持平狀態。

  一年中的工作,在此項目我的職責是土建監理工程師,負責土建所有分項的質量管理,根據當地地質結構采用護坡樁支護方式進行基坑支護,并且經過專家論證,土方開挖必須先支護后開挖以確保施工安全,根據建筑工程質量統一驗收標準,鋼筋的原材進場必須有合格證和形式檢驗報告并進行了現場取樣送檢測機構檢測合格才允許在工程中使用,對鋼筋籠的直徑,鋼筋直徑,鋼筋間距,鋼筋搭接長度都進行了仔細檢查,護坡樁施工時核查混凝土開盤鑒定和抽查混凝土坍落度,以保證樁身質量。基礎施工時請質檢站,設計單位,建設單位進行了驗槽。結構施工前,我已經進行了仔細閱圖,并把問題進行了匯總記錄,并請設計單位進行了問題解答。地下結構施工時,由于工程結構復雜,施工場地狹小,工人的`技術水平層次不齊,鋼筋加工不在施工現場,部分管理人員不負責任等諸多因素,造成施工進度緩慢,建設單位不滿意。為了扭轉局面,我們對施工單位加強了管理,對于技術水平地下的工人要求撤場,不負責任的管理人員要求施工單位更換,加大了施工現場巡查力度,對于問題要早發現,早處理,如今已下發安全監理通知2份,安全工作聯系單9份,質量工作聯系單26份。給予工作暫停處罰兩次。大大約束了施工單位自由,散漫無視工程安全質量的不負責行為轉變了建設單位對我們的看法。加大了建設單位對我們工作的信任。

  作為監理人員必須多學習,多思考,掌握最新的施工技術和驗收規范。嚴格審核工程施工方案,對于發現的問題要和設計,施工單位多溝通,多交流,在質量管理方面做到事前預控。質量控制首先從材料管理入手,材料入場必須手續齊全,嚴格按規范要求取樣送檢,不合格的材料不得留在現場,更不準在工程中使用。二是嚴格履行監理職責,現場見證取樣要實事求是,不弄虛作假。旁站時要仔細查看不能只站不看,問題處理要在施工過程中處理完畢。監理日記當天寫并且條理清晰,反映全面。施工單位嚴格執行報驗制度,在報驗前執行三檢制度,問題出在誰身上誰負責,有兩次,在驗收未通過情況下就擅自澆筑并且無視管理人員命令,我就立即向上級報告并勒令立即停工,并要求施工方對擅自澆筑行為作出檢討,給予處罰。對于無視安全,高空拋物,高空作業不帶安全帶,現場抽煙等違章行為給以曝光并且處以罰款。在施工到八層時,我在巡檢過程中發現,由于木工在支外墻模板時經常從外腳手架連接,導致A段宿舍樓西側腳手架往外傾斜嚴重,如果不立即整改可能后果不堪設想,我于是立即通知施工單位立即整改,對腳手架進行加固,排除了一起重大安全隱患。三是對發現的問題提出自己的建議,跟施工方探討看采取什么措施,避免類似問題不重復發生。例如,在土方回填時由于基坑肥槽狹窄,采用二八灰土回填,施工機械無法操作,不能夠確保土方的夯實系數,為保證工程質量建議施工單位提前提出修改回填施工方案,采用級配石回填,由于兩種材料有差價,涉及材料費用問題,施工單位提前提出,經建設單位同意,既確保了工程質量,也為施工單位挽回了一定的經濟損失。四是要求加強施工隊伍素質的教育管理,新入場工人采取三級教育。本工程施工隊伍由于由不同工種,不同地方的人員組成,有抱團的現象,對于既沒技術,有不服管理的人員清理出施工現場的建議。本項目以清理出兩批施工隊伍,(包括一批木工,一批鋼筋工)。五是提高自己業務水平,在閑下來的時候學習各類施工技術,驗收規范,法律法規。

  總結;工程質量百年大計,質量就是企業的生命!如果企業沒有合理的管理體制,沒有完善的管理制度,工人沒有過硬的技術水平,管理人員沒有正義的職業操守,那這個企業生命是不會長遠的,在當今的建筑市場中,質量是就是生命。安全是根本,如果沒有安全就談不上生產,安全是為生產服務的,抓安全首要讓工人知道什么是三寶四口五臨邊,什么是三不傷害,安全另一方面就是對特殊工種的管理,要保證證人合一,堅決杜絕無證上崗,無證操作。由于安全管理是動態的,所以得多看,多查。發現問題馬上處理,絕不能拖拖拉拉。說道最后,就是加強自身素質最重要,作為監理不光要懂施工技術,更得遵紀守法,嚴格執行監理規范,不能對施工單位吃拿卡要,毀壞公司及自身形象。由于自身水平有限,工作中有不足之處,望領導多多批評指導。我將吸取更多知識為以后的工作鋪墊堅實的基礎。

  工程年終工作總結 篇5

  20xx年對于工程部來說,可算是充滿了艱辛與挑戰的一年,在董事會和酒店高層的工作指導下及各部門通力協作下,經過籌備、開業一路過來,取得了可喜的成績。現就工程部20xx年度工作做具體匯報。

  一、部門管理工作

  俗話說:“沒有規矩,不成方圓”。我部按照酒店的管理制度和工程部各崗的崗位職責為準則,加強對部門的管理。認真組織部門員工學習和傳達酒店下發的文件和辦公例會會議紀要,讓員工充分理解其精神。每天堅持召開班前晨會,檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中,落實崗位職責,要求管理人員多作現場巡查,抓工作的落實,如檢查計劃工作準備情況,檢查安全操作情況,督導計劃維修工作的實施;巡查大樓,檢查設備運行情況、設施完好情況;抓工作進度、工作質量和任務完成情況;抽查工作記錄。在制度管人的模式下,加強了各級人員的責任心,部門的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。

  二、完成的主要任務

  酒店從籌備到投入運營已近半年,工程部在人員少任務重的情況下,克服種種困難。充分發揮部門領班帶頭作用,發揮每個員工的特長和積極性,部門合理安排日常工作,保質,保量完成了上級領導下達的任務和每日的維修任務。20xx年工程部完成主要工作有:

  1地下室第一、二、三期熱水改造工程

  2地下室設備基礎防腐、防護工程

  3地下室地面導水、防塵硬化工程

  4地下室熱水管道保溫施工

  5地下室機房清理高溫水箱、加熱水箱

  6地下室空調機組、熱水機組清洗、除垢7高低壓配電室電纜敷設工程

  8中央空調的調試、驗收工程9酒店消防設施設備調試、驗收

  10員工宿舍紗窗、窗簾、床鋪安全護欄、衛生間門的安裝制作

  11員工宿舍公共洗漱池改造

  12員工公共洗澡間改造施工

  13員工宿舍樓梯聲控燈安裝

  14員工公共衛生間施工

  15電梯前室員工通道玻璃門、防火門改造

  16配樓七樓員工晾衣架、洗衣房水電給排水施工17一二樓收銀臺、廣場、員工車棚、打卡點監控施工

  18北側戶外景觀燈照明施工

  19廣場節日戶外景觀燈照明施工

  20按照衛生防疫站對客房提出衛生達標的整改意見,完成一至十二層洗消間給排水施工

  21按照衛生防疫站對餐廳后廚及客房提出衛生達標的整改意見,完成后廚、樓層衛生消毒隔斷、粘貼瓷片施工

  22外圍西側、北側雨水管道破路疏通

  23二樓宴會廳電源改造

  24芭提雅機房燃氣鍋爐加裝改造

  25頂樓設施設備管道保溫施工

  26各區域電表、水表加裝

  27配樓熱水管道疏通清理

  28十四層辦公區域強弱電及照明施工

  29保安部監控室雨水防護、保安亭前路面硬華

  30廣場電源增加護套管、地埋施工

  31西餐廳餐臺及餐飲包房燈光改造

  32電梯年檢、轎廂裝飾的檢查驗收工作

  33大堂茶商區域燈光改造

  34中餐后廚防盜門、風機改造安裝

  35客房1111、1109房漏水破墻施工

  36外圍消防栓保溫

  37樓層18房管井封堵

  38員工餐廳排污隔油池施工

  39酒店空調全面維修、清理過濾網

  40芭提雅空調電源施工

  41芭提雅副三樓視頻設施設備改造

  42芭提雅副三樓客房洗浴間設施改造

  43芭提雅二樓大廳視頻線路改造施工

  44外圍潛水井破路探查維修

  45完成餐廳各次會議團體、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作,完成餐廳廚房需有關工程部協助的整改工作

  除了完成以上項目的工作外,完成了酒店客房、餐廳、芭提雅洗浴以及其他部門的日常維修工作。

  三、能源管理

  工程部是后勤保障部門,既是支出大戶,又是節能大戶。雖然不能直接為酒店創效益,但只要做到勤儉節約,保障設備、設施完好為客人提供一個良好而又舒適的環境,就是為酒店創效益。

  為此工程部20xx年按照酒店要求,根據各部門實際情況相應出臺了《酒店節能降耗手冊》,并對地下室設施設備進行了多次改造(如熱水主機加裝回水支管,樓層回水加裝回流管,樓頂水箱加裝溫度水位指示),及相關設備加裝時鐘控制器。使其達到使用合理化、能耗最低化,做到有功最大化。

  四、安全管理

  操作安全:由于部門工作的.特殊性,部門員工經常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業時,確保有人在場監護。

  五、存在的問題

  1.管理人員對員工的激勵較少,不利于發揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業技術水平有待提高。部門員工的禮貌禮節意識有待加強。

  2.酒店項目遺留問題較多如諸多項目無驗收及施工圖紙,設備設施無驗收及交接手續,設備設施缺乏相關資料、合格證。3高低壓室歸屬未明,責權無法清晰。

  4.工程部沒有高壓操作人員和高壓維護的能力。

  5.在節能降耗工作方面,單靠工程部一個部門來管理是不夠的,需要各部門的管理人員加強管理,需要酒店的全體人員都具有節能意識。少數部門還沒有足夠的節能意識,如用水龍頭敞放;開水器無人管理,反復加熱;下班后,設備電源未關;辦公室人走未關空調或照明燈等現象時有發生。有待進一步加強管理和提高每個員工的節能意識。

  六、20xx年主要工作計劃

  1.嚴格按照20xx年工程部設施設備計劃執行。

  2.對各部門簽訂設施設備使用保管責任書,使其責任明晰化,達到對設施設備的愛護。

  3.對各部門區域增加計量表具,加強能耗細化,制定能耗限額,使節能降耗的方針政策切實得到落實。

  4.空調機組與潛水泵聯動出臺方案。

  5.建議投入資金對空調用水及熱水進行軟化處理確保設施設備正常良好的運行,減緩設施設備老化周期。

  6.加強節能降耗管理與控制,各部門設節能監督員,挖掘潛力,力求水、電、氣消耗下降

  7.對客房供暖設施進行一次全面維修。8.完成酒店管道閥門防腐油漆工作。9.外圍雨水、污水管道探查清理。10.廣場花壇及院內草坪燈施工安裝

  11.完成工程部日常維修和計劃維修工作。

  工程年終工作總結 篇6

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級主管部門的精心指導下,全局認真貫徹落實中央一號文件和各級農業農村工作會議精神,不斷強化政策落實,推進改革創新,農業農村持續保持良好發展態勢,全縣一二三產融合發展穩步推進,鄉村振興戰略實施取得實質性進展。先后被確定為全國農村集體產權制度改革工作典型試點縣區、全省鄉村治理體系典型縣。先后榮獲“全省農村土地承包經營權確權登記先進集體、全省土肥水管工作先進集體、全市農業工作綜合考核先進單位”等市級以上榮譽稱號。

  一、抓創新發展,農村集體產權制度改革走在全國前列

  按照國家級農村集體產權制度改革試點縣要求,堅守改革底線,充分尊重群眾意愿,注重因地制宜,創新體制機制,探索出了“三段十二步”工作法、“五大”成員確認機制等一系列行之有效、靈活多樣、可復制、可推廣的經驗做法,得到了上級領導的一致認可。目前,全縣個經濟獨立核算村全部完成改革試點任務,累計清查核實資產億元、資源萬畝,量化經營性資產億元、經營性資源萬畝,確認成員萬人,成立股份經濟合作社個,印制發放股權證萬本。縣委書記在農業農村部組織的全國農村集體產權制度改革培訓班上作了典型經驗介紹。改革做法被農業農村部確定為全國20個改革試點典型之一,工作經驗在全國推廣,也是全省唯一入選縣區。

  二、抓園區發展,現代農業園區建設實現跨越性突破

  把現代農業產業園區建設作為推動鄉村產業振興的重要抓手,圍繞一二三產業深度融合,努力突破制約瓶頸,大力發展農業“新六產”。注重突出資金拉動效應,以政府項目資金為紐帶,突破性開展農業招商引資工作,吸引了大量社會工商資本投入園區建設,有效帶動了人才、技術、管理等先進生產要素進入農業。全縣納入“”工程農業重點項目的個現代農業園區吸引社會工商資本億元,為園區發展注入了新的活力。注重突出“生產+加工+科技”,大力拓展園區精深加工、現代營銷服務、農業休閑觀光等功能,不斷在園區建設標準和經營效益上取得新突破。先后有處園區建設項目被納入全縣“”工程農業重點建設項目,累計投入資金億元,輻射帶動周邊區域內農民人均純收入達到萬元以上。注重突出典型示范作用,大膽探索引進農業生產新品種、新技術、新模式,先后在“鋼結構玻璃大棚種植”“無土栽培”“工廠化育苗”等多項農業高新技術應用和生產模式上的實現了零的突破,有力提升了全縣園區建設的影響力和知名度。這些突破性工作的開展推動全縣現代農業園區實現了跨越性發展。等一大批特色鮮明、優勢明顯、內容豐富的現代農業產業園區發展壯大起來,成為當地推進實施鄉村振興戰略的核心力量。

  三、抓項目發展,田園綜合體建設達到全省領先水平

  以鎮田園綜合體項目全面建設為契機,大力推動鎮風情谷等田園綜合體建設分批跟進,以點帶面,多點開花,連面成片,實現了田園綜合體項目建設的全域發展。目前全縣田園綜合體規劃總投資近億元,規劃總面積萬畝,累計完成投資億元,各項指標、建設水平均在全省前列。將田園綜合體作為實施鄉村振興戰略的重要平臺和抓手,以等田園綜合體建設項目為載體,梯次推進區域鄉村振興示范區建設,使之成為引領和展示鄉村振興發展的樣板區,著力打造鄉村振興樣板的高地,繪就“富春山居圖”。如,在推進尹家峪田園綜合體建設過程中,統籌整合農業農村、發改、住建、旅游、扶貧、水利等項目資金億元,撬動工商資本投入余億元,帶動發展有機蜜桃產業萬畝,規劃建設蜜桃加工包裝車間、農業嘉年華、精品民宿、康養度假等功能設施項目余個,推進當地有機農業、休閑旅游、康養度假、農產品加工、商貿物流等一二三產業的深度融合,有力改善了生產生活條件,使當地村容村貌有了翻天覆地的大變化。目前,該項目成為全市唯一入選山東省第一批田間綜合體建設的試點項目,并榮獲了第三屆中國農業(博鰲)論壇中國鄉村振興最佳示范獎。

  四、抓綠色發展,農村人居環境整治與美麗鄉村建設成為全省亮點。

  堅持把農村人居環境整治作為重大民生工程和重要政治任務來抓,聚焦農村生活垃圾、生活污水治理和村容村貌提升等重點領域,突出抓好“三清一改”,收到明顯實效。今年以來,扎實開展了“村莊清潔春節行動”“春季戰役”“五月攻堅”三大集中整治活動,共清理農村生活垃圾萬噸、村內水塘座、畜禽養殖糞污等農業生產廢棄物萬噸。按照“示范引領、由點連線、以線拓面”的工作思路,明確美麗鄉村建設主題定位,充分挖掘資源特色,著力打造一村一品、一村一景、一村一韻,推動建設富有地域風情的美麗宜居新農村。到目前,全縣累計完成人居環境整治村任務個,重點打造了美麗鄉村個,其中省級美麗鄉村示范村個,市級美麗鄉村示范村個,建設市級美麗鄉村示范片區處。在今年的全省鄉村振興與脫貧攻堅現場觀摩會上,以村、村為典型的美麗鄉村,得到了省長等領導同志的充分認可,成為全市乃至全省鄉村振興及美麗鄉村建設的亮點與名片。村還入選了全國鄉村旅游重點村名錄,是省重點推薦的個村之一。

  五、抓市場拓展,“十品”區域公用品牌成為靚麗名片

  大力推動區域公用品牌、企業品牌和農產品品牌“三牌同創”,以“十品”區域公用品牌培育為突破口,全力提升優質農產品整體形象,不斷增強優質農產品市場美譽度和競爭力。認真組織開展了“十品”的產品評定和標識設計工作,對“十品”進行了商標注冊和版權保護。充分挖掘“十品”農產品品牌特色與內涵,通過電視臺直播標識發布會等方式,打響了“十品、讓人放心”的地域特色產品品牌形象。以縣食品有限公司企業運營為龍頭,在市區布設“十品”專賣店家,在全縣各鄉鎮共發展“十品”專柜門店家。大力開展農產品品牌認證工作。一年以來,全縣新增“三品一標”農產品品牌認證個,認證產品品牌總量達到個、認證面積萬畝。經中國農業品牌研究中心評估,蘋果、大櫻桃等地理標志品牌價值分別達到億元、億元。

  六、抓產業發展,農村新型經營主體培育實現遍地開花

  重點圍繞優質果菜茶、畜牧等優勢主導產業,加快推進新型農業經營主體培育行動,不斷增強農業經營主體實力和帶動力,引領農民參與產業化發展。今年,全縣新增市級以上農業產業化龍頭企業家、專業合作社示范社個、示范家庭農場個,摸底排查清理合作社“空殼社”個。積極鼓勵新型農業經營主體通過建設生產基地、開展訂單農業等形式,不斷完善“龍頭企業+合作社+農戶”的產業化經營模式,發展多種形式的農業產業化聯合體,與當地農戶形成優勢互補、利益緊密、互惠共贏的產業共同體。一年來,全縣重點培育山茶、生姜、百桃、蔬菜等農業產業化聯合體家,新增國家級“一村一品”示范鄉鎮個、省級高端食品加工示范園個、省級農業“新六產”示范主體個、市級“新六產”示范鄉鎮個,有力帶動了高效特色農業產業的轉型升級。

  七、抓質量發展,農產品質量安全工作構筑嚴密格局

  一是加快推進農產品質量安全追溯體系建設。以涵蓋投入品銷售監管、生產過程監控、產品檢驗檢測、產品質量追溯和綜合管理為內容,規范提升建設農藥批發大戶追溯點處、優質農產品生產基地追溯點處、鄉鎮監管機構追溯點處,構建了農藥銷售使用、農產品生產與農產品質量安全檢測結果的可追溯體系,實現了全縣所有在售農藥的二維碼可追溯管理,在全省率先實行了韭菜“雙證制”管理和二維碼追溯制度。二是深入開展農產品質量安全例行監測工作。每年制定全縣農產品質量安全檢驗監測計劃,定期組織蔬菜、水果等主要農產品質量安全風險監測,年抽檢樣品個以上,抽檢合格率均在98%以上。三是認真開展農藥經營許可證辦理工作。對全縣提出申請的農藥店進行了實地初審和上崗培訓,最終通過審核并發放農藥經營許可證家,實現了全縣農藥許可經營,有力規范了農藥經營市場。四是大力開展農業綜合執法工作。深入開展春季農業投入品打假專項治理、農藥行業安全生產專項整治、畜產品質量安全執法、農機維修網點執法檢查、“”專項執法等系列活動,一年來,累計開展執法行動余人次,立案查處余起,為群眾挽回經濟損失余萬元,有效地凈化了農資市場。深入開展秸稈禁燒巡查暗訪與督導工作,年內無秸稈燃燒事件發生,為全縣大氣污染防治做出了積極貢獻。五是大力發展綠色生態農業。整建制推進綠色防控工作,制定實施了病蟲害防治“個、十、百、千、萬”行動計劃,成功舉辦全國安全科學使用農藥技術培訓現場會,建成了山東省首個果樹病蟲害綠色防控示范園,推動成立了縣首家飛防綜合服務大隊,專業化統防統治服務面積萬畝次以上,示范輻射帶動面積萬畝,平均用藥量降低%。以設施蔬菜、果品栽培集中區域為重點,大力推廣減肥增效技術,新增水肥一體化應用面積萬畝,建設高標準水肥一體化示范區處。

  八、抓基礎建設,農業綜合生產能力得到顯著提升

  一方面,依托高標準農田建設、土地整理、基地建設等項目實施,抓好農業基礎設施建設,完善道路、溝、渠、橋等農業生產條件,補齊農業基礎設施建設短板。配套完善農田水利工程和設施體系,著力夯實農業生產基礎,進一步提高農業綜合生產能力。今年以來,累計完成農業基礎設施配套投資億元。另一方面,強化涉農資金整合,健全長效機制。探索建立涉農資金統籌整合長效機制,對涉農資金在預算編制環節進行源頭整合,著力解決涉農資金多頭管理、交叉重復、使用分散的問題,以支持農村基礎設施建設為引領,統籌使用財政涉農資金。今年,制定了《縣20xx年鄉村振興重大專項資金(縣區自主統籌部分)分配方案》,針對基礎設施建設薄弱環節和產業發展重點領域優先安排資金,充分發揮財政資金的引領示范作用。

  九、抓科技支撐,鄉村人才振興工作走上快車道

  在全縣農村基層實施“四雁工程”,鼓勵外出人才返鄉創業,積極培養本土人才,打造更多的“土專家”“田秀才”,全面推進鄉村人才振興。一是注重扶持引導,充分發揮人才的示范帶動作用。創新推進全縣農村實用人才隊伍建設,增強技術水平和科技支撐。先后認定了三批農村實用人才,累計人。二是強化能力培養,不斷提升人才的'綜合素質。大力實施新型職業農民培育工程,積極舉辦新型職業農民、農場主培訓班。累計開展各類培訓4000余人次,其中新型職業農民培育余人次。積極組建農業技術宣講團,分鄉鎮、分產業,通過多種形式深入開展農業技術培訓,遴選出農業科技示范主體個,建立了農業科技示范基地6處。三是樹立基層導向,引導人才向農村流動。實施了“百名高學歷人才引進計劃”,鼓勵引導高校及籍畢業生回鄉就業創業。累計招引農學類人才余人。四是強化政策保障,激勵人才服務“三農”。持續開展兩年一屆的“鄉村之星”評選。共評選出“鄉村之星”名,推薦評選省“鄉村之星”名,市“鄉村之星”名。

  一年來,農業農村工作雖然取得了一定成績,但也還存在一些問題。一是農業基礎設施依然脆弱。水、電、路等農業基礎設施與現代農業發展不配套,農田水利設施不完善,農業生產管理粗放,農業現代化程度不高,農業生產成本持續上漲,抵御自然災害及市場風險能力不強。二是農村實用人才匱乏。人才“短板”仍然是制約我縣農業現代化的關鍵因素,突出表現在農村人口結構性短缺和青壯年勞動力緊缺,農村老齡化加重,年輕群體回農村創業就業意愿不強,大部分選擇外出務工以獲取相對較高的報酬來改善自己的生存條件,農村籍大學生畢業后也不愿回鄉參與建設,而留在城市發展,經營人才、服務人才匱乏,培育職業農民、新型農民面臨較重任務。三是農業產業發展緩慢,農業融合發展程度較低。產業化經營組織發育較慢,農業龍頭企業總體發展水平不高、規模不大,缺少家喻戶曉的農產品品牌,組織帶動能力還不夠強;農業產業化經營水平整體上相對較低,培育市場主體仍需繼續努力;農產品精深加工、產品銷售功能拓展等方面,沒有延伸出完整的產業鏈條,產業鏈較短,還是缺少加工業等第二產業。四是資金投入不足。由于產業規模總量較大,全縣農村基礎設施欠賬較多,需要大量資金來建設改善,全縣農業產業發展仍然面臨資金短缺的“瓶頸”,鄉村振興發展投入不足,資金缺口大。

  在下一步工作中,要繼續擔當作為,狠抓落實,完善工作措施,提高服務效能,確保各項工作有力有序向前推進。

  一要著力優化現代農業生產經營體系,全力推動鄉村產業振興。把推進產業興旺作為鄉村振興的基礎工程,突出“園區建設”和“品牌培育”兩大主線,著力構建農村一二三產業融合發展的現代農業生產經營體系。按照合理布局、規模發展的原則,加大農業招商力度,聚集現代生產要素,重點建設提升“優勢明顯、布局合理”的現代農業產業園區處、田園綜合體處,積極打造鄉村產業振興“樣板”。示范推動全縣“果品、蔬菜、林業、畜牧、漁業、煙草”六大特色產業做大做強,推動產業優化升級。圍繞園區主導產業和配套產業,進一步加強水、電、路配套基礎設施建設,加快園區土地、融資、科技、信息、人才建設,強化園區的示范帶動作用,激發農業農村新活力。

  二要強力推進農村人居環境整治,助力推動鄉村生態振興。立足全縣鄉村振興總體規劃,持續開展農村人居環境整治三年行動,統籌推進美麗鄉村建設。以農村垃圾、污水治理和村容村貌提升為主攻方向,逐步開展垃圾分類收集試點工作,抓好農村改廁工作,推進農村人居環境整治水平大幅提升。突出特色、一鎮一品,推動和提升小城鎮建設,積極申報各級特色鄉鎮、村落,重點打造美麗鄉村,完善美麗鄉村管理考核機制,建立健全城鄉融合發展體制機制,提高美麗鄉村建設成效。同時大力發展休閑農業與鄉村旅游,實施休閑農業與鄉村旅游發展工程,推動農旅融合一體發展。

  三要通力實施科技創新驅動,強化現代農業支撐。堅持把人才強農興農作為關鍵,立足鄉村振興發展需求,有針對性地開展科技培訓,著力培養一批有文化、懂技術、會經營、善管理的新型職業農民,不斷壯大農業農村人才隊伍。充分發揮農廣校主陣地作用,積極做好新型職業農民培育、扶貧科技培訓和新型農民創業培訓“三大農民培訓工程”。加強農技推廣隊伍建設,培育新型職業農民,培育農業科技示范主體,建立農業科技試驗示范基地。招引各方面優秀人才進鄉村,出臺更多適合縣域實際的激勵政策,鼓勵人才在農村平臺大顯身手,創業致富,施展才華,創造良好的創業環境。

  四要大力加強自身建設,提高服務“三農”水平。一是切實落實好主體責任,切實加強政治建設,加強機關黨建工作,建強基層黨組織,充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。二是加強黨風廉政建設。嚴格落實領導干部“一崗雙責”責任制,加強黨員隊伍黨性教育、宗旨教育、警示教育,堅決防止和查處各種不正之風,大興調查研究、敢于擔當、為民務實、清正廉潔之風。三是加強機關制度建設。以為契機,加強問題整改,補齊制度漏洞,強化監督管理,強化服務能力建設。在加強農業系統干部隊伍業務知識培訓的同時,注重培養專業能力、專業精神,打造就一支懂農業、愛農村、愛農民的“三農”工作隊伍,為全縣鄉村振興工作再立新功。

  工程年終工作總結 篇7

  我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。又是年底了,我對一年來的工作進行一下總結與歸納,如有不妥之處請領導批評指正。

  一、思想作風方面

  一年來,能夠認真參加單位組織的各項活動,自覺主動地學習政治理論,在圍繞主題、抓住靈魂、把握精髓上狠下功夫。能夠注意加強自己的思想作風修養,做到團結同志、顧全大局。能夠主動幫助和愛護年輕同志。在為人與事中,嚴以律己、寬以待人。工作中,能夠勇于承擔任務,遇事不推諉、不扯皮,敢于負責,講究效率。能夠一切服從工作需要。具有吃苦奉獻精神,不計個人得失,在對外交往和接待工作中,能夠廉潔自律、公私分明。

  二、履行職責方面

  1、接待工作

  今年,因為單位接待工作十分繁重。根據單位工作需要,我除了完成了日常承擔管的辦公室業務工作之外,主要精力投入接待工作中。為了做好這項工作,我擬訂構思接待方案,有時為了將接待工作中的一些細節安排妥當,常常夜不能寐。經過近兩個月的認真準備,終于制訂出了一套長達一萬多字、詳細而完備的接待方案。在整個接待過程中,我不僅是接待方案的`主要制訂者,同時也是一線工作的具體組織者和工作人員。但由于計劃周密,組織得當,接待工作一直在有條不紊地進行,受到了來賓的好評和領導的肯定。從而在樹立單位形象,宣傳單位方面起到了積極的作用。

  2、協調工作

  今年以來,我參與協調處理的主要行政事務有:單位基本工程建設中涉及的有關事宜;單位創安檢查及綜合治理的有關工作;清房工作;職工子女入中小學讀書的聯系工作、有關物資的清理和帳目的結算等工作。我不計較個人得失,幾乎放棄了休息時間,主動處理協調與辦公室相關的行政事務,從而保證工作不受到影響。

  除上述工作之外,在協助有關部門搞好接待、加強車隊管理及處理人民來信、來訪等工作方面也較好地完成了任務。

  3、文秘工作

  (自己在本年度寫的工作報告、簡報、情況反映、文件、報道等)及其取得的效果。受到的表彰。

  不足之處:

  1、對政治理論和高教管理理論學習不夠系統。

  2、在工作節奏較快的情況下,往往不夠注意工作的方式方法。

  工程年終工作總結 篇8

  材料工作是工程項目的骨架。資金比例基本上可達到工程項目的75%。是工程項目可否贏利、創造效益的關鍵之一。

  我項目材料部門要達到材料管理目標為:在滿足工程需要的條件下,及時、準確的采購到質優價廉的產品。并對材料進行按需分發,及時管理,防止浪費。

  對以上工作如何開展,需要預算、技術、生產、安全部門的大力配合。首先是滿足工程需要方面,則需要技術部門在研究方案時給我部門下達最適合本工程使用的材料,滿足工程需要的同時達到利益的最大化。及時、準確方面則需要預算與技術溝通,給我部門下達準確的材料數量,為我部門詢價及采購材料提供有效依據。按需分發,及時管理則需要我部門與生產部門溝通,看如何給予施工隊伍分發材料,避免施工隊伍多領材料所造成浪費。安全部門則要對我部門進場前周轉材料計劃進行把關,防止周轉材料進場后不予使用等現象發生。更要注安全、防丟失。

  而我部門主要任務則是在保證質優價廉材料同時,做到及時供應、按時收料、及時分發、督促管理。并配合預算部門做好材料價格整理工作,為預算部門創造更大效益做努力。

  在保證質優價廉產品應做到嚴格按照公司要求對大宗材料的'招標制度。對不具備招標條件材料也應進行三比制度。比價格、質量、服務。此項工作前提條件則需要預算、技術部門提前出一份完善的材料劃。

  在及時供應應做到收到計劃后不拖拉。與需用材料施工管理人員溝通計劃材料何時應用。做到施工人員不因材料不到位而窩工現象。

  在按時收料應做到材料到場無論何時及時收料。在給予送料人員方便的同時,嚴格按照我材料部門相關收料制度收料。對所送材料數量、質量進行嚴格把關。對拿不準質量材料找工地有經驗相關人員共同驗收。

  在及時分發方面應做到。對發出材料有登記簽字,定期對各施工隊伍所領材料進行匯總。給予工程相關人員第一手信息。

  在管理方面應做到。發現問題及時匯報,杜絕一切浪費。

  在配合預算部門方面應做到進每一項材料前都要與預算部門溝通。看是否需與甲方認價,進行相關材料對比等工作。做到效益最大化。對部門所簽訂合同也要對預算部門及時反饋。

  工程年終工作總結 篇9

  工程監理項目竣工后,監理工作總結隨即著手進行。項目總監如何結合工程實際,組織各專業監理工程師全面、真實地對監理服務過程進行總結,以正確認識與評價監理工作成效,如何把取得的工作成績向業主作認真詳細地匯報,讓其了解監理實施過程以來監理工程的質量和效果,為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監理的一項重要工作內容。

  筆者對監理工作總結的編寫有以下體會。

  1 監理工作總結的總體要求 工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監理的全過程,能對監理效果進行綜合描述和正確評價,能反映工程的主要質量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。

  2 監理工作總結的劃分 工程項目全部完成后,應對監理工作進行兩方面的總結:一方面,是向業主提交的監理工作總結,其主要內容包括監理委托合同履行概況;監理任務或監理目標完成情況的評價;由業主提供監理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單,監理工作總結的`說明等。另一方面,監理內部提交的工作總結,主要是監理工作經驗,可以是某種監理技術、方法的經驗,采用某種經濟措施、組織措施的經驗,也可以是簽訂監理委托合同或如何處理好業主、設計、承包單位關系的經驗等。

  3 監理工作總結編寫的主要內容和組成 監理工作總結內容一般包括工程概況,項目監理組織體系情況,工程實施“三控、二管、一協調”的措施、效果和經驗與教訓等四大部分。

  3.1 工程概況 應說明工程所在地理位置、建筑面積、層數層高、設計、施工、建設單位、建筑物功能、結構類型、裝修特色和投資情況。

  3.2 項目監理組織體系情況 針對監理合同和監理目標建立了哪些工作制度,如何規范工作程序建立和健全組織機構,從而使工程監理工作得以制度化、規范化地開展。結合工程情況,說明監理部怎樣開展工作,提高人員素質,通過努力工作取得業主信任。

  3.3 對工程實施“三控、二管、一協調”的措施和效果 監理的工作質量、進度、造價控制和合同管理、信息管理、組織協調是工程監理的基本內容,須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制,采取何種措施和技術方案,取得什么樣成績,要有一定的數字說明和依據資料。

  (1)質量控制方面:要體現督促承包單位建立和完善自身質量體系,重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況,建立質量責任制,規定質量控制的工作職責、工作流程、方法和措施,以及控制標準,取得了多少合格率和優良率等情況。

  (2)進度控制方面:如何依據合同和業主要求,加強并細化進度計劃中監督管理,重視施工進度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作,從而達到監理進度控制工作成效等情況。

  (3)造價控制方面:要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作,如何進行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下,如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性,實現投資效益,累計為業主節約資金程度的情況等;

  (4)合同管理與組織協調:重點說明熟悉、執行合同的情況,公正地處理各種關系,協調好業主、設計和承包單位各方關系的情況。

  3.4 經驗與教訓 包括對監理工作成效和存在問題以及改進的建議,為提高和指導今后監理工作服務。

  工程年終工作總結 篇10

  光陰似箭,又要過去了。回顧過去豪情萬丈,展望未來信心百倍。在過去一年里,在院團委和社團聯合理事會的的指導下,在其他兄弟社團的支持與配合下,緊緊圍繞院團委的中心工作,積極主動地同一班人,團結一致,干事創業,與時俱進,開拓創新,全面完成各項工作任務。下面就本人在一年里作年終工作總結如下:

  在院團委和社團聯合理事會的大力支持下我社團于4月份成功舉辦了第一屆“機械杯”數控技術大比武;在xx級學生到來之際,我社團在院團委和社團聯合理事會的大力支持和領導下,在機械學院中廣納賢才,最終我們匯聚了機械學院102名精英,他們是我們社團未來的希望。

  為了增加社員之間的凝聚力,豐富社員的`課余文化生活,我社從xx年10月份招新工作完畢后,先后舉辦了一系列的活動10月初我社團于階梯教室舉辦了“如何適應大學生活”的專題講座。為大一新生們解疑答惑。

  在11的社團文化活動月中我社團與林夕社團聯合舉辦了“機械零件展”,得到了機械學院實訓中心崔主任,前任會長李咪咪等的好評。

  11月下旬與其余9家學術類社團在階梯教室舉行了“如何發展學術類社團”的交流會豐富而精彩的活動讓絕大部分社員從多角度多方面地鍛煉了自己的能力,豐富了社員的大學生活。

  當然,在這些活動的背后,也存在著相當多的問題:第一,普通社員對活動參與程度不高,這一直是需要我們慢慢解決的頭等問題;第二,社員檔案管理比較混亂,退社的社員沒有較為詳細的記錄;第三,活動沒有很好的創新,在如何發展學術類社團交流會上才認識到這個問題的嚴重性,我覺得,社團已經成立了三年,現在就是社團快速發展的時期,必須創新,形成自己的品牌,當然,其他高校社團很多很好的活動也可以借鑒,改進,創新。

  以上我所列到的三點也僅僅是從大的方面指出社團存在的不足,當然還有很多細節上的問題,我希望你們12級第四屆能夠認認真真找出問題出在哪里,并找出相應的解決方案。把這些問題解決好了,社團一定能夠穩定而快速的發展。

  工程年終工作總結 篇11

  在項目部成立之初,由于各位領導對我個人能力的肯定以及信任,我被任命為第二架子隊隊長,年前主要負責象石村下行客車線特大橋的生產及施工,3月初,由于工作需要,二架子隊管轄范圍定為整個聯絡線、讀書鋪到沙河雙線特大橋區間的路基和橋梁。

  年前,因為臨近既有線、拆遷等問題,我所管的象石村下行客車線特大橋只開了14號墩的3個孔,15號右墩的4個孔,在此期間,嚴格要求領工員和防護員做好安全防護工作,保證了現場的'安全,同時利用早班會時間,加強職工們的安全防護意識和施工控制注意事項,年后因為設計變更原因,象石村下行客車線特大橋不允許開挖其它地方,繼續開挖14、15號墩,3月初,因工作需要,工作范圍有所調整,調整后及時對架子隊人員做了詳細分工,責任到人。黑土廠2號聯絡線大橋的施工條件較好,年前已澆筑6根樁,因剛接手,在工作中由于落實、負責不到位的原因,到3月20號前施工進度不是很理想,針對施工進度慢的問題,專門組織施工隊負責人,制定合理的時間,最后定為6月底完成該橋的施工。

  近期工作安排是,制定黑土廠2號聯絡線大橋詳細的周、月計劃,監督施工隊,按招計劃進行,保證6月底完工的承諾。象石上行線特的大橋已具備開工的條件,組織施工隊盡快進場、進機械,準備開始施工,根據現場施工情況,計劃一個月內完成13根鉆孔樁的澆筑,13根挖孔樁的澆筑,3個承臺的澆筑。

  ld1k1072+121~ld1k1072+468.39段路基先做好擋墻段的防護工作,防護工作完成后,正式圖紙未到之前,計劃提前開挖,標高按照咨詢圖標高高出3米控制,等施工圖紙到后,再按照正式圖紙繼續開挖,這樣就可以節省時間,縮短工期,保證在正式圖紙到達后15天內使路基成形,在施工同時,控制好施工現場的質量、安全和標準化施工。

  工點開的越來越多,身為一名架子隊隊長,我感到身上的擔子越來越重,工地上要抓安全、抓生產以及工程質量和進度,生活中,還要關心職工們的生活,使每名職工在單位有家的感覺,這樣才有一個好的心情工作,工作才能做好,雖然壓力很大,但是我很有信心,我會將壓力轉化為動力,努力使自己的工作做到最好,給項目部交一份滿意的答卷。

  工程年終工作總結 篇12

  20xx年,總部工程部根據公司發展戰略,緊緊圍繞公司20xx年度工作會要求,持續提升工程實施水平,做好平臺建設,加強項目管理,提升工程實施效率,狠抓項目質量管理。

  一、20xx年工作總結

  (一)主要指標完成情況

  1)項目安全管理(安全生產責任落實及系統治理專項行動)

  xx年項目安全管理整體運行平穩,未出現一般及以上質量安全事故;xx年先后完成年度安全生產目標責任書簽訂、組織風險排查整治專項活動、組織安全生產月系列活動,提升了全員的安全責任意識。

  2)工程質量管理

  xx年集團在建評估平均成績87.25分,在一局下屬開發項目中位列第一;橫向拉通整個地產標桿房企,整體成績仍處于行業中等偏上水準。

  3)制度體系完善

  xx年完成中建智地交付預評估工程質量查驗操作指引、新版停止點檢查制度、三級計劃節點標準模板編制并已經OA發布;另外供應商管理考核細則、精裝景觀管理標準、安全管理策劃制度、安全管理檢查制度、安全管理風險識別控制管理制度、安全管理教育培訓交底制度均已經編制完成。

  4)開展部門培訓

  完成中建智地工程管理體系宣貫PPT的編制,xx年總部工程部共計開展5次培訓,3月份集中組織工程條線新入職員工專項培訓,針對xx等新工程團隊組織專場體系培訓,協同風控部完成交付預評估制度宣貫,組織兩次集團季度評估迎檢策劃。

  5)節點達成

  根據運營部提供的數據,距離90%的'節點達成目標值略有差距。

  (二)xx年重點工作總結

  1、持續做好平臺的建設,完善工程管理人員架構建設。

  2、持續做好體系的執行,用體系促進項目質量的提升。

  3、加強項目安全管理,確保安全無事故發生。

  4、多手段并舉,提升工程實施效率。

  5、狠抓項目工程質量,筑牢工程管理底線。

  (三)亮點工作總結

  1、戰略總包定標。

  2、供應商考核體系完善。

  3、公司在集團第一、二季度評估中成績第一。

  二、存在的主要問題

  問題1:工程管理體系執行落地力度不足。

  問題2:項目安全管理存在落實不到位情況

  問題3:進度管理不夠細化,地域性、關鍵制約點的決策及時性及內部協調對項目進度管理影響較大。

  問題4:目前處于供應商升級轉型期,項目對供應商管理方式及部分供應商的素質未匹配公司發展。

  三、xx年工作安排

  1)持續提升實體質量水平,加強對項目的體系專項培訓。

  2)做好項目進度的監控工作,深度掃描工期制約原因。

  3)建立健全公司工程管理人才的儲備機制和培訓體系。

  4)完善工程管理考核體系。

  5)持續提升安全管理的水平,完善安全管理體系建設。

  6)做好峻備及待交付項目的支持工作。

  7)配合成本部逐步完成供應商升級,管理方面加強與供應商的磨合。

  8)與設計、成本、風控、運營等部門加強拉通,提升工程管理視角,為其他部門提供工程技術經驗。

  工程年終工作總結 篇13

  一千個人眼中有一千個哈姆雷特。我想,公司的每一個人對于即將流逝的,因為境遇和崗位的不同,都有著不一樣的感受。

  而于我而言,自6月初入職到如今這半年的時間,我一直都很慶幸來到這個公司,進入了工程部,而不是一直困囿在之前的舊環境里,進退不得,又得不到什么太實質性的成長。入職之初,我的崗位是前臺文員,至七月中旬,才得輝總錯愛,有幸調入工程部擔任工程文員同時兼任售后文員。從此我在這個之前一直覺得很陌生,而后卻逐漸熟悉并融入的部門里,由一開始連差異單到底是什么,各個名稱的機臺對應的型號是什么都搞不懂,每天忙得腳不沾地還要悲催地加班才能完成工作,到最后對所有的事情都基本應對自如,部門后勤管理及與各部門的對接也走上了正規,在這些看得到的喜人變化里,有我自己的努力,當然也有工程部同事及領導的包容與幫助,對此我一直心存感激。

  在擔任工程文員期間,我的工作內容主要包括以下幾點:

  1.辦公室日常管理(包括部門制度執行,外出登記,考勤與報銷管理等)。

  2.圖紙的收發解密、差異單清單的下發等。

  3.文件圖紙的分類整理存檔,協助做好資料的保管、查詢、搜索等工作。

  4.及時傳遞與本部門有關的文件(如內部聯絡單,生產訂單),跟進工程師的完成情況,確保各項工作事后都有據可查。

  5.協助領導做好每季度的績效考核。

  但是,不得不說,本職工作上我做得仍不是十分到位,總結一下,有以下幾點:

  1.不夠細心。表現在有時找工程師簽聯絡單時,未看清楚是電氣工程師還是機械工程師負責的就胡亂找人簽字了,差異單下發時有些明顯的錯誤偶爾未能及時發現。

  2.工作思路欠缺一定的清晰嚴謹度。表現在與業務售后等部門對接時,有些自己不清楚的事情未讓對方直接找本部門負責人溝通,而是自己回答,造成不必要的誤會。

  3.工作計劃未做好。前期因為對工作的規劃性不夠,未及時在裝機前督促工程師準備組裝圖,導致一度由生產部來催到才能給出圖紙,一定程度上影響了部門形象和工程進度。

  以上三點均是我工作中存在的瑕疵點,讓我時時警醒,作為一個工程部文員,崗位看似輕微,但若有任何一點做得不好,都會影響到工程進度以及與其他部門的對接順暢度,在今后的工作中我必定會加倍努力提升個人素質與專業知識,服務并協助管理好整個部門。

  在我看來,工程部作為整個公司機械設備的設計部門,占有一個舉足輕重的地位,任何關于設備的資料管理都尤為重要,除了要把電子檔資料妥善保存之外,紙質資料的細化分類、規范管理同樣十分重要。在七月中旬我剛接手時,面對存放在文件柜與辦公桌上的諸多差異單與清單等資料,我有點無從下手,后來一細看,很多單子的格式以及內容都開得十分隨意,有些甚至是幾經涂改才發出去,個人簡歷沒有一個統一的標準,讓人看了相當不舒服,后來,在多次詢問倉管以及采購之后,關于規范差異單及清單的出單內容方面,我有了更清晰的認識,嚴格審單后逐漸杜絕了工程師隨意開單、涂改、單子內容不全等問題。另,在李總的協助下,給工程師們重新擬制了清單差異單等的模板,發到工程師手上,從此部門下發的單子有了統一的格式,美觀性及規范性都有了質的飛躍。然而從深處講,工程圖紙的保管才是重中之重吧,公司幾十個機型的圖紙都經過我這里解密,尤其是3D模型圖,一旦外泄那就相當于把自己的看家寶物都拱手讓人了,因此一定要在工程師及領導的允許下才可外發相應的圖紙,做好保密工作。

  部門管理上除了上面提到的圖文資料管理的改觀以外,在工程師日常工作的規范管理方面,也取得了一定的成效。這體現在以下幾點:

  1.之前工程部的出差登記管理一直處于空白的`狀態,心得體會后來經過嚴格要求之后,整個部門的出差記錄都做到了有據可查。

  2.至今年年底止,工程部總人數已達到30人,但過半的工程師入職都未滿半年且非常年輕,一方面這增添了整個部門的活力與創造力,但另一方面,陸續入職的新人我也協助其盡快適應了部門的管理,處理與其他部門對接上遇到的問題,使其盡快成長。

  3.工作報告做到了定期上交,部門及上級領導對各個機型的工程進度一目了然,不再處于工作進度不清楚的狀態。

  4.從11月份開始,品質部檢驗套料時所用圖紙全部由工程師打印,這保證了供應商未按變更的圖紙加工的零件及時被檢驗出來并返修,而非裝機時才發現,大大減輕了品質、工程、生產三部門的工作量,也把對裝機進度的影響降到最低程度。

  總的來說,這半年的時間,終歸是得大于失。而隨著公司業務的不斷擴大,工程師所承擔的工作量劇增,與各部門的對接會更緊密,我作為整個部門的唯一后勤管理人員,必須加強自身工作能力與職業技能,爭取早日獨當一面,讓工程師安心搞好工程研發的工作,而不是把時間浪費在一些瑣事上面。甚至有那么一天,我希望自己可以在機械專業知識上學到更多的東西,跳出現有的工作模式桎梏,成為工程師們更得力的助手,而不是止步不前的一個普通文員。畢竟,那么多優秀的工程師每日與我一同工作,即使無法成為一個專業工程師,但是他們身上一些優秀的素質不也值得我學習么?夢想的道路是遙遠的,但路也是一步一個腳印走出來的,在新的一年,希望可以成為新的自己,與整個部門共同成長。

  工程年終工作總結 篇14

  xx年即將過去,回望今年。我受公司委派,來到xx縣擔任xx縣xx年保障性住房臨淮公租房工程總監代表,開始了我在xx的8個月監理工作。在此期間我又兼任了xx縣危橋改建工程xx、x項目、xx縣石門山至s307公路改建工程,xx縣xx公路養護工程項目總監代表。現在除xx公租房工程即將完工,其它工程都已完工并具備竣工驗收條件。

  在這8個月里我所在的所有監理部嚴格按照委托監理合同、設計圖紙、國家現行相關的施工規范、質量檢驗標準、相關的標準圖集、集合項目監理規劃和監理細則的要求,嚴格有序的進行著我們的監理工作。

  以下是我日常的工作內容

  1、在總監理工程師不在場時負責施工的現場協調工作、協助總監工程師管理項目監理部的.日常工作;

  2、參與項目監理規劃、項目監理實施細則等技術文件的編制工作;

  3、初審施工單位提交的開工報告、施工組織計劃、技術方案、進度計劃;

  4、協助總監理工程師組織項目實施的綜合協調工作和召開工程例會;

  5、現象巡查、督促、檢查監理人員的工作情況;

  6、協助總監理工程師做好監理日志的檢查,參與編寫監理月報、整理項目監理文件;

  7、指導和督促監理文件、資料的收集、整理和歸檔文件;

  8、協助總監理工程師做好監理費的回收工作。

  隨著公司在xx的工程相繼完工,我也即將結束我在xx的工作,回頭看xx年的工作,雖然我工作的并不是很完美,也有一些工作中不當,但收獲良多,這必將是我監理工作生涯中濃墨重彩的一筆。展望xx年,我必定以飽滿的熱情、堅持不懈、積極進取更完美完成公司交給我的任務。

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