倉庫管理配送年終工作總結

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們來為自己寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家整理的倉庫管理配送年終工作總結，希望能夠幫助到大家。

　　20xx年9月24日，我進入尚絲公司這個大家庭，回憶起這個大家庭，？在一段時間的工作中，我不禁感慨萬千。作為一個部門的員工，我檢查和檢查工作的每一個細節，總結和分析工作經驗。只有通過如何節省時間，如何提高效率，如何規范配送人員的工作，才能提高每個配送人員的操作技能水平，減少工作中的錯誤。每天不斷完善工作中遇到的問題，不斷與管理員溝通，相互學習，進一步開展工作，達到新水平，管理水平進入新篇章。

　　工作期間主要完成：

　　1）了解各倉庫管理員管理區域的貨物擺放情況后，倉庫規劃不明確。貨物現場的大面積區域被劃分為相應的調整，再次細分和識別，更有利于現場貨物管理和公共貨物臨時存放區域。并在預定時間內完成倉儲重新規劃，使物料實現定點、定位倉儲管理。

　　2）為了提高工作效率，避免倉庫管理員在配送過程中找不到貨物，找貨時間過長。現在所有的貨架都貼上了倉庫表，這樣倉庫管理員就不能在短時間內及時找到所需的材料。

　　3）退貨應與退貨單仔細比較。如發現多貨，應及時查明原因，并向商品部有關人員報告。

　　4）入庫：貨物按款號、貨物按款號、顏色、尺碼、比對入庫單檢查無誤后方可入庫入庫上架按區域、款號、顏色、尺碼、堆放在指定的貨架上要求堆放整齊有序、無錯架。

　　5）交貨：每日交貨及時，準確、認真檢查每天發貨是否有遺漏、地址是否正確，出庫前確認無誤。

　　6）每周一總結上周工作（周工作報告）的不足，及時糾正。

　　7）物品現場所有庫存物品應進行除塵，部分裸露物品應及時封存在原包裝中，實現防光防塵管理。

　　8）防止貨物因陽光直射而改變貨物本身的性質，完成遮擋窗戶的工作。

　　9）值班人員下班前必須檢查所有的水、電、門、窗。

　　10）：為了及時了解倉儲工作中發現的異常情況，第一時間跟進解決異常情況，我們專門做了倉儲信息管理看板。看板內容包括倉庫管理員工作流程、倉庫管理員管理流程、倉庫管理員管理獎懲制度、6S、消防安全知識倉庫工作目標等相關學習資料。

　　11）現代企業的競爭已經白熱化，單一的工作技能無法滿足企業的需求，努力在新年學習更多，做得更好！

　　12）、今后多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。認真聽取領導的意見，立即糾正自己的不良做法。

　　13）時刻做好倉庫6S（整理）整頓清掃清潔素養安全）工作，保持環境整潔，儲存的材料井然有序。

　　14）為了使倉儲物料做到帳、物一致，也是對倉庫管理工作的考核，倉庫將每月進行一次自盤，及時發現問題找出原因并解決。

　　總之，倉庫在現實中的不斷改進，離不開領導的悉心關懷和指導，離不開同事的大力支持和配合。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年。我們不會傲慢或沖動過去的成就，一步一步地走下去。我們將為過去的不足而不懈努力，我們將用行動證明我們的努力。我們更清楚，成功只有一種方法。就是靠不斷的努力。為了使公司發展得更加壯大，并躋身國內先進企業行列，讓我們攜手合作，創造輝煌的明天！

　　20xx年是全新的一年，也是自我挑戰的一年。我們將努力糾正過去一年工作中的不足，更好地做好新年工作，為公司的發展前景做出貢獻。

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