班組培訓感悟

經過參加這次班組長培訓，讓我無論在工作和生活的價值去向和班組管理的理解上都有了進一步的體會。它不光是一個學習的過程，同時也是提升自我，超越自我的過程，在老師講課中我們不知不覺就學到了知識，找到了分析問題解決問題的方法，在學習中，我不斷把老師所講授的知識與自己的實際工作中遇到的問題結合起來思考，如何改進和提高班組的管理水平，使其成為一個完美的班組。

班組長是整個班組工作的組織領導者，指揮者，也是直接參與工作的人，其綜合素質的高低將影響班組管理的成敗，所以班組長不僅要具備善于溝通，執行力要強，關注細節，帶領班組等管理能力，還要掌握足夠的技術技能，同時不僅自己要能出色的完成任務，還要使班組成員個個能干，扮演好將頭兵尾的角色，安排布置班組的成員完成任務，在完成任務的過程中發現問題遇到困難，要一起想辦法出主意，齊心協力共同完成任務，在工作中班組成員要堅持不懈的學習，學習文化知識和專業技能，保持積極的上進心。

一個班組的工作，需要每位員工的配合和協助，要求員工要增強紀律意識，面對工作中的各種困難和挑戰，要想互理解，支持和鼓勵，解決問題在于人，只要肯開動腦筋，辦法總比問題多。

通過這次學習培訓，在老師的講解下與同事的交流中，使我受益匪淺，最后感謝公司給我的這次學習機會。

-----------------www.ipr-jzsc.com--華麗麗的分割線------------------

4月19日上午，公司各班組長齊聚遠港物流，學習優秀班組先進的管理經驗。通過半天的學習我感觸如下：

班組就如同萬丈高樓的基礎，其重要性毋庸置疑。通過參觀我發現，無論是成大維物流班組的6項工作準則，還是陳景亮機械保障班組的8S工作目標等，都是他們年復一年，日復一日的從點滴小事做起，立足本職，盡職盡責，才能刷新一個又一個指標。另外遠港公司整體的執行力也給我留下了深刻的印象。古語道“令必行，行必果”執行力是班組管理成敗的關鍵，通過一上午的參觀學習，我被遠港各班組卓越的執行力所深深折服。究其原因是各班組根據自身實際、服務對象，制定切實可行的崗位職責、操作規范、工作標準等細化的管理措施。班組長更是以身作則，工作中勇挑重擔，生活中關心員工，通過科學嚴格的制度管理，打破“人管人”的舊思想，實現制度管人，切實提高公司各個崗位的執行力。

通過學習我深刻認識到班組建設不是一朝一夕的工作，需要我們處處思考，步步為營，開拓創新，常抓不懈。在領導的支持下，我有決心和部門全體員工一起共同將我們天天向上班組建設成為團結向上，朝氣蓬勃的基層組織。為公司的發展貢獻力量。

【班組培訓感悟】相關文章：

電廠班組培訓總結04-29

班組培訓總結范文05-01

班組安全培訓計劃范文03-20

班組長培訓心得09-21

班組長培訓總結05-01

班組管理提升培訓的心得04-29

班組培訓心得體會02-28

優秀班組長培訓心得04-10

班組長培訓提升心得12-27

公司班組長培訓心得12-27