“芙蓉標兵崗”申報材料

中建五局裝飾幕墻有限公司設計技術部現有員工17人，其中女職工12人，占部門總數的70%，主任設計師以上9人。自“芙蓉杯”女職工素質達標成果賽活動啟動以來，設計技術部按照活動部署狠抓落實，致力于打造“學習型標兵崗”，注重職工素質升級，通過文化修養、專業技術及工作績效的提升，打造了一批“創先爭優”的典型，為各項工作的開展起到了較好的示范作用。

建章立制，以標準煉標兵

設計技術部主要負責投標項目的方案設計、中標項目的施工圖設計、負責外來圖紙、計算書的審查工作、為項目提供技術服務、對市場部提供技術服務，以滿足市場需要以及負責新產品開發、技術總結、新技術、新工藝的研究及開發等工作。能否達到技術標準，滿足項目施工需求，成為衡量部門工作的重要標尺。他們始終以高標準規范工作，爭當崗位標兵，為市場投標、項目施工提供最佳的技術服務。為此，他們從三方面規范了部門制度，一是開辟設計師晉升的職業通道，以提高設計師的工作激情；二是完成制圖標準、投標流程，材料知識手冊的編制，并且作為新員工培訓的基礎教材；三是各項規章制度日趨完善，實現了管理有章法、考核有標準，為創建活動營造了一個和諧公平的管理平臺。

XX年，他們還根據“芙蓉杯”百萬女職工提素質立新功競賽活動的要求，結合實際情況，確定了“創建學習型團隊、為企業創造效益”的主題，明確了員工在素質提升方面的響應達標要求，以提高設計工作的效率及品質。XX年，參與設計投標的項目45個；其中，中標項目17個，合同額約4億元。

崗位練兵，以實踐促實戰

設計技術部作為裝飾企業的龍頭部門，團隊年輕、隊伍學歷高，擁有工程師職稱100%。他們堅持學習工作化、工作學習化的理念，認真開展多種形式的崗位練兵活動，技術比武活動，創造相互學習、相互交流的機會，做到人人參與。

設計技術部根據人員狀況及業務需求，將設計團隊分為了投標組、施工圖組及鋼結構組等三個專業組。各專業組組長均由設計業務骨干擔任，組長除負責日常管理工作以外，“設計師帶徒”同樣納入到管理考核范疇中。一方面通過專業培訓來鍛煉年輕員工業務水平，增強團隊合作能力；另一方面以小組為單位參與設計投標（施工圖設計）等實戰演練，采取組員總結、組長點評計分等形式考核“帶徒”效果。

此外，部門還積極開展“美麗課堂”活動，鼓勵設計師就各自熟悉的技術開展培訓，積極參加省直工會組織“女職工計算機技能”大賽。通過素質達標競賽活動，鼓勵女職工崗位成才，成為專一門、會二門、懂三門的新時代女性，部門共5人通過考試，獲得中級及高級工程師資格證書，其余人員全部申報了本年度的職稱考試。他們還采取周例會，專業知識集中培訓、“每日一讀”等多種學習方式、通過領導帶頭學、員工集中學，自我總結提煉學習等多種途徑，實現女職工素質能力的全面提高。部門內部采取以能者為師、設計師帶徒的開展的方式，本年度來共舉辦各種業務知識培訓20余次。組織開展了“玻璃幕墻技術知識考試”；與各生產廠家進行技術交流，如南玻、旭硝子特種玻璃、喜利得化學錨栓、恒安點支式幕墻配件、堅朗點支式幕墻配件等；并將部分培訓進行錄音，做為永久的培訓教材；為鞏固后和檢驗學習成果，每月進行一次業務考試，考試成績作為個人年度績效依據之一。

倡導學習，爭當先進轉作風

設計技術部除做好常規的專業培訓、技術交流及經驗總結之外，還定期開展類似的先進人物學習活動，采取多種措施倡導員工爭做“身邊的亮女人”，做到“精心服務、精細工作”。

一是豐富員工培訓內容。制定了員工學習培訓計劃，定期組織員工進行職業道德、設計方案評比、專業知識等各種知識的培訓學習，不斷完善團隊的工作方法、設計思路和設計細節。

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