勞動關系和諧企業事跡材料優秀

時間：2024-06-22 07:08:15 事跡材料我要投稿

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勞動關系和諧企業事跡材料優秀

　　在我們平凡的日常里，大家都用到過事跡材料吧，事跡材料具有觸發力大、感染力強的特點。我們該怎么擬定事跡材料呢？下面是小編幫大家整理的勞動關系和諧企業事跡材料優秀，僅供參考，歡迎大家閱讀。

勞動關系和諧企業事跡材料優秀

勞動關系和諧企業事跡材料優秀1

　　按照上級關于創建勞動關系和諧企業的有關要求，集團工會積極組織，各公司協調聯動，扎扎實實地開展了創建活動。活動中，我們始終堅持以人為本、依法治企、注重實效、逐步完善的創建原則，以實現企業發展和職工滿意"互利共贏"為目標，嚴格按照aaa級勞動關系和諧企業標準進行創建，已取得明顯成效。現將自查情況報告如下：

　　一是認真堅持職工代表大會、企務公開、民主評議干部制度，形成一系列穩定和諧勞動關系的長效機制，保障了職工行使民主權利，落實了職工的知情權、監督權，確保參與規范化、監督經常化、民主管理的制度化。

　　堅持每年召開職工代表大會，由董事長、工會主席分別做年度行政、工會工作報告，向職工代表大會報告上年度工作，并提出本年度的工作目標、任務和措施，接受職工代表審議；會議同時審議通過績效考核辦法等各類管理制度，進行合理化建議征集活動，民主評議干部，并按期簽定集體合同，依法保障職工權益。

　　企務公開工作堅持抓好"兩個環節"。一是成立組織明確職責。成立了企務公開領導小組、工作小組和監督檢查小組，落實黨政一把手負責制。二是建章立制。實行企務公開以來，制訂了包括工作、監督檢查為內容的《關于廠務公開、民主監督制度的實施辦法》。明確公開事項，從而把職工關注的工資分配、績效獎勵、服務罰款、評先選優等"熱點"問題有效的置于民主監督之下。公司通過oa、網站、內部報紙、調度會等形式，定期發布企務信息，及時讓員工知廠情、參廠政、議廠事，真正讓職工感受到了在企業的主人翁地位，調動了職工的積極性和主動性。

　　同時不斷完善民主評議干部制度，實行民主評議干部以來，建立健全了民主評議干部體系，逐步完善民主考核內容和方法，工會每年組織職工代表對全體管理人員進行"德、能、勤、績"四個方面的評議，評議結果作為獎懲、職務升降的重要依據。

　　二是進一步提高了勞動合同、集體合同制度規范化運作水平，保障了職工的合法權益，為維護穩定和諧的企業奠定了基礎。規范完善全員勞動合同制度，維護職工的切身利益。首先與職工依法簽訂勞動合同，勞動合同簽訂率100%。勞動合同內容全面、合法、程序規范、勞動合同簽訂、續訂、簽證、解除和終止等各個環節管理完善。簽訂過程中工會始終積極幫助指導職工，依法認真簽訂并遵守勞動合同，按照勞動合同的約定行使權利、履行義務、無違反勞動合同的現象。

　　工會注重平等協商，落實《平等協商簽訂集體合同實施辦法》，規范地簽訂和續簽集體合同、工資集體協議、勞動安全衛生協議和女職工特殊保護協議。在集體合同中對勞動報酬、工作時間與休息休假、勞動安全衛生、勞動保險、福利保障與合同保證、職工培訓與教育等方面都作了明確規定，在專項協議中對保護職工合法權益作了詳細的補充規定。目前集體合同履約率100%，職工滿意率100%。

　　三是注重加強勞動爭議協調工作，成立了勞動爭議協調委員會，制訂實施《勞動爭議調解實施辦法》，依法及時調解勞動爭議，使勞動矛盾化解在公司內部，員工違反錯誤情況說明、處理結果向職工大會通報。幾年來，公司勞動爭議調解成功率為98%以上，并實現了企業職工上訪零記錄。

　　公司積極推行"人盡其才，才盡其用"的人才觀，全面貫徹"尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造"的方針，為人才的成長提供健康和諧的環境，努力形成人心思進、團結和諧、共促發展的良好氛圍。

　　我們結合公司實際，著眼于企業長遠發展，為培養、開發、留住人才，認真研究新形勢下企業職工培訓教育的新思路、新方法，著眼于培養管理人才、專業技術人才和崗位技能人才三方面人才，以忠誠度、素質和創新能力為標準，建立起一套客觀公正的評價體系，對三方面人才實施評價；同時建立起一套合理的分配機制和制度，通過創建特色企業文化，以能力、貢獻確定待遇等方式，滿足人才需求，營造有利于人才發展的大環境。

　　在培訓方面，公司制定實施了年度培訓計劃和具體培訓方案。加強隊伍建設，推進"素質工程"，進行系統化培訓。集團及各公司采取走出去、請進來的方式，外出學習50次，累計200人、內部培訓3000多人次。增加了員工與外界交流、學習、取經的機會，進一步提高員工素質及班組的管理能力與技術水平。

　　為了激勵職工不斷學習、深挖自身潛能，尊重職工的價值和創造，公司開展了合理化建議征集活動。20xx上半年全員提出合理化建議46條，已實施20條，對3名合理化建議先進個人給予表彰獎勵。

　　一是職工工作環境明顯改善。堅持每年為全體職工進行體檢；每年撥專款用于職工暑期降溫費用和車間工人高溫崗位補助等。

　　二是解除職工的后顧之憂。使職工老有所養、病有所醫、遇到意外傷害有補償。集團及各公司一直為全體員工繳納養老保險，還陸續為全體職工繳納了醫療保險、大病統籌保險、工傷保險、失業保險、人身意外傷害保險及補充醫療保險，每年都及時足額繳納職工各項社會保險費用，從未出現過拖欠保險金現象。20xx年職工保險費用企業繳納部分為：養老保險108.5萬元；醫療保險19.5萬元；失業保險19.9萬元，工傷5.4萬元。20xx年為全員繳納了住房公積金55.25萬元。

　　三是積極開展員工關愛活動，在黨政領導的具體指導和全體員工的大力支持下，及時了解和掌握困難職工的基本情況，深入開展"送溫暖"活動。工會工作人員堅持深入生產現場慰問一線職工，堅持對生病住院的職工進行探望、對青工結婚進行祝賀、對職工及家屬病故進行吊唁和慰問。

　　四是職工文化生活健康、豐富。職工在業余時間可以到職工閱覽室、借閱室、乒乓球室、多功能廳等活動場所學習、娛樂。每逢春節、三八、五一和國慶等節日，工會都組織舉辦內容健康的文化體育活動豐富職工節日生活。

　　在安全文明生產工作中，我們堅定不移地把確保職工人身安全，防止人身傷害事故放在首要位置。按照勞動保護的有關規定，定期給職工配發勞動保護用品和防護用具；在實施《安全生產管理制度》的`基礎上，教育和引導職工從"要我安全"向"我要安全"轉變，真正做到"三不傷害"。

　　一是加大在安全防護設施和裝備上的投入。20xx上半年公司用于事故隱患整改投入20萬元。

　　二是加大安全培訓、考核力度。組織全員參加安全生產知識培訓，加強班組長、一線生產工人和特種作業人員安全管理和技術培訓，提高其安全管理水平和專業技能，對培訓和實際工作不合格者一律就地免職。

　　三是加強班組安全標準化管理。突出班組的主體責任，必須人人參與，一定要做到標準化、規范化。四是強化安全預防管理，實施專業化定期檢查。按照公司年初的統一安排和部署，分別開展了春、秋季安全生產大檢查、安全生產活動月、現場設備安全綜合治理，每月進行現場管理大檢查、安全聯查，對查出的隱患明確責任，做到"四有"：有明確的責任人、有整改措施、有整改時間、有反饋制度。集團對各生產廠安全生產情況進行通報整改。

　　由于春風集團以上級方針政策為指導，認真落實黨的"依靠"方針和以人為本，全面、協調、可持續發展的科學發展觀，措施得力，職工廣泛參與，創建工作取得了一定成果，使春風集團的勞動關系和諧穩定，有效的調動了廣大職工的工作積極性，促進了企業經濟效益的提高，企業效益和社會效益十分顯著，為構建和諧社會作出了積極貢獻。

　　經過自查，我公司基本具備了申報aaa級勞動關系和諧企業的條件，不妥之處懇請各位領導批評指正。

勞動關系和諧企業事跡材料優秀2

　　一是認真貫徹《工會法》《勞動法》《社會權益保障法》等法律法規，切實維護職工權益。組織專兼職工會干部，參加主管部門組織的各類相關法律培訓班，確保全體職工的合法權益得到有效保護。工會在各項工作中都能夠考慮到職工的權益，為職工做好事、辦實事，使每位職工都感受到工會就是職工的家。

　　二是抓好勞動合同規范管理，健全平等協商、集體勞動合同制度，積極主動協調好勞動關系和化解矛盾，維護勞動者合法利益。全面實行勞動合同制度，企業勞動用工行為規范依法與本單位全體職工（包括農民工）簽訂了勞動合同，并根據實際情況進行了續簽、變更、終止勞動合同；積極開展勞動爭議調解工作，動之以情，曉之以理，放低姿態，共商解決良策，及時化解矛盾。

　　三是充分發揮職代會的民主監督、民主管理作用，保障職工的民主權利。關系到職工切身的大小事做到征求職工意見，真正讓職工在政治上、思想上的主人翁地位得到尊重。按照國家工資制度，按時足額發放職工工資，做好各種社會保險工作，解決職工的`后顧之憂。

　　四是建立完善廠務公開等企業民主管理制度，切實落實職工對企業經營管理的知情權和監督權。去年，對廠務公開進行了民主測評，測評結果滿意、基本滿意達95%。

　　五是工會組織健全，機構運行得力。建立完善工會組織，明確工

　　會干部，在黨支部的領導下，充分發揮工會、團支部的橋梁紐帶作用，依法開展工作和組織活動，提高廣大干部職工的向心力。同時按時足額撥繳工會經費并做到專戶管理。

　　六是實施勞動保護監督檢查工作，發揮工會勞動保護監督檢查工作在企業安全管理的作用，通過監督檢查，不斷提高職工的安全意識和安全技能。督促事故隱患的整改，不斷改善職工的勞動條件，大力支持職工開展安全生產技術創新活動，控制和消除各類安全事故的發生。

　　七是加強勞動保護工作，積極組織開展“安康杯”勞動競賽活動。工會、政工、安全辦多方位開展“安康杯”勞動競賽，完善安全生產責任制和網絡，發揮安全生產“保證體系、監督體系、考核體系”三大體系的作用。

　　八是深入開展“學習型企業”建設，抓好職工教育和技術業務培訓。工會組織全體職工開展多種形式的技術培訓和崗位練兵，充分調動職工的積極性，發揮職工的主觀能動性，增強企業的發展后勁。

勞動關系和諧企業事跡材料優秀3

　　貴州都勻市酒廠有限責任公司于20xx年6月成立，現有員工57余人，成立至今，我們深入貫徹執行《工會法》、《勞動法》、《婦女權益保護法》、《貴州省企業職工代表大會條例》、《女職工保護條例》等法律法規，充分發揮工會維護職工合法權益的基本職能和“橋梁紐帶”作用，努力加強工會自身建設，不斷提高工會工作水平，建立了和諧的勞動關系，促進了企業各項工作的開展，企業先后多次被評為省級“守合同重信用單位”、“州農業產業化重點龍頭企業”、市“創業孵化基地”“省、市青年創業就業示范基地”、“a級誠信企業”“市、行政效能監察聯系點”、“黔之愛”寒冬送溫暖愛心企業等榮譽稱號。

　　公司成立至今，始終把建立健全工會組織作為構建和諧勞動關系的重要抓手，建立健全了職工代表大會、工委員會等工會內部組織，在確定工會職責范圍的基礎上，建立了崗位責任制，完善和規范了工會工作流程。堅持以黨的十八大精神為指導，緊緊圍繞增強工作透明度，結合黨的群眾路線教育實踐活動，廣泛開展“勻酒是我家、事事靠大家、從我做起”主題活動，工會干部帶頭學習鄧小平理論，提高對實踐“三個代表”重要思想認識的自覺性，始終保持正確的政治方向，緊密聯系思想和工作實際，樹立全心全意為職工服務的思想，自覺地接受職工的監督。

　　為完善企業民主管理、民主監督制度，保障職工合法權益，不斷推進企業的改革和發展，20xx年成立了工會委員會。各委員由員工代表以無記名投票的方式選舉產生，職工代表大部分來自基層員工，充分體現了廣泛性和代表性。職代會每年不定期召開3-4次，對于企業經營管理中的重大決策，各項制度等都要交由職工代表大會審議通過。會議對公司年度投資計劃、開發計劃、建設經營計劃、年度公司工作報告、機構崗位定員方案、評先評優方案、獎金方案、薪酬方案、績效考核方案等與員工利益息息相關的內容進行講解并現場征求意見表決通過。

　　企務公開工作是強化企業管理的重要手段，是職工參與企業民主決策、民主管理、民主監督的有力舉措。我們制訂了《企務公開實施細則》和《職工代表大會民主評議監督領導干部實施辦法》等規章制度，對企務公開的內容、形式和要求，企務公開的工作標準，監督和考核辦法等作了詳細明確的規定，切實做到制度化、規范化、常規化。利用宣傳欄、公示欄、網絡等方式實行多渠道、多層次的企務公開。對每個季度企業的經營情況，任務完成情況，發展規劃，重大問題的決策，職工工資福利，各項費用支出情況，目標責任狀的制訂考核情況，職工考核結果，民主評議中層以上干部方案、程序、方法，領導干部廉潔自律情況以及其他一些涉及到職工切身利益的重大問題進行公布，使全體員工心中有數，做到“勻酒是我家樣樣靠大家”，充分調動職工主人翁精神。

　　注重勞動保護措施的加強和安全衛生條件的改善。成立了以公司總經理為組長的安全領導小組，建立了安全管理體系，為職工交納了工傷保險。勞動安全設施、勞動保護條件符合國家行業規定，從事特殊作業的工人做到持證上崗。公司成立以來無重大傷亡和職業病危害等事故發生。

　　建立和諧穩定的勞動關系，既是構建和諧社會的重要內容，也是構建和諧社會的基礎和前提。我們始終牢記“群眾利益無小事”，把職工維權機制建設，作為建立和諧勞動關系的大事來抓。按照都勻市人力資源和社會保障局、都勻市總工會《關于建立健全勞動爭議調解委員會的通知》要求，于20xx年8月20日成立了我公司勞動人事爭議調節委員會，委員會嚴格按照《勞動法》等有關法律法規的規定，依法與每位職工簽訂了勞動合同，并做到了認真履行，建立了工資集體平等協商制度，工會積極參與工資福利待遇的核定和發放，社會保險金的交納等監督工作。為提高全體干部職工的整體素質，我們分層級組織職工開展各類培訓來不斷提升員工的職業素養和職業技能。公司通過文體活動等方式來促進團隊建設工作的開展。工會在節假日組織慰問在崗員工及嚴冬送溫暖炎夏送清涼活動，在日常生活、工作中多方面、多渠道幫助他們解決生活中的實際困難，當職工生病、遇到喪事時第一時間進行探望慰問。企業給員工家的溫暖同時也得到員工對企業的熱愛，激發了職工愛崗敬業的工作熱情，增強了公司的凝聚力。

　　關心女職工的工作生活，按照女職工的生理特點，孕期、哺乳期內合理安排工作和休息；按照法規規定享受產假休息，領取產假工資；做好女職工的衛生保健工作。關心女職工家庭生活，對員工青春期的孩子提供心理輔導幫助，教授與孩子相處和溝通的方式方法。注重女干部的培養工作，不斷提高女干部在公司管理人員中的占比。

　　在“三八”、“五一”、“十一”等重大節日，利用文藝晚會、演講比賽、知識競賽等形式，開展文化娛樂活動，活躍職工的.業余文化生活；通過舉辦集體生日倡導感恩文化，感恩父母、感恩家人、感恩公司、感恩同事，讓員工的感受多姿多彩的員工生活同時不斷提高幸福指數，讓生活工作更加和諧。通過創建和諧的勞動關系，公司各項工作一年一個臺階，經濟效益穩步增長，領導干部以身作則、廉潔自律，受到了職工的衷心擁護，形成了干部愛職工，職工愛企業的和諧關系，職工權益得到保障。和諧的勞動關系也激發了廣大職工的積極性和創造性，職工踴躍為公司的發展提合理化建議，為企業進一步改進經營管理水平，促進公司經濟效益的不斷增長起到了巨大的推動作用。充分發揮了“人人為我我為人人”的團隊精神。

　　在過去的工作中工會深度參與企業生產經營管理的力度還不夠、員工穩定性工作的開展及勞動競賽的組織力度還不足，在今后的工作中需要加強。現今隨著企業規模的擴大和市場經濟的深入，民營企業工會工作顯得力不從心，如何緊緊圍繞企業的生產經營這個中心任務，開展符合企業實際的各種活動有待創新。“職工的心，是企業的根”，尊重職工，就是尊重勞動，就是尊重企業。在大力提倡以人為本、構建和諧社會的今天，勻酒公司堅持“維護職工權益，促進企業發展”的理念，努力建設和諧的管理隊伍，以人格力量凝聚人；培養和諧的員工隊伍，以職業道德教育人；彰顯人文關懷，以溫馨情感感化人；營造和諧的環境，以公平競爭激勵人。齊心協力、同心同德構建永久的勞動關系和諧企業，為構建社會主義和諧社會貢獻力量。

　　通過自查，我們的和諧單位建設已取得了一定的成績，在今后的工作中，我公司工會應當更加充分認識勞動關系雙方相互促進的關系，按照“在共建中共享、在共享中共建”的思路，緊緊圍繞公司重點工程建設、生產經營總體目標，突出工會組建和規范化建設、職工素質與管理創新工程、幫困助殘送溫暖工程等重點工作，構建起工會維權機制，以制度創新推動各項工作的全面發展，在服務大局上、工會組建上、切實維權上、竭誠幫扶上不斷創新，在公司發展壯大中真正起到“排頭兵”的積極的作用，在構建和諧企業、和諧社會的進程中，不斷努力。