【必備】工作述職報告錦集七篇
在我們平凡的日常里,報告使用的次數愈發增長,不同種類的報告具有不同的用途。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編整理的工作述職報告7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作述職報告 篇1
尊敬的各位領導、各位代表:
根據會議安排,我就農牧局政風行風建設情況向大會予以匯報,敬請評議,并請提出寶貴意見。
合水縣農牧局民主評議政風行風活動從XX年5月份啟動以來,在縣委、縣政府的正確領導下,按照“管行業必須管行風”和“誰主管、誰負責”的原則,堅持“標本兼治、糾建并舉、綜合治理、注重預防”的方針,以建設“八型”機關為目標,著力在提升單位形象、提高工作效能、解決突出問題、完善規章制度上下功夫。活動開展2年來,全局干部職工的科學發展意識顯著增強,工作作風明顯轉變,干部形象得到了塑造,服務能力大幅提升。
一、狠抓“三個強化”,推動政風行風活動有序開展。
一是強化組織領導。結合工作職責和行業特點,成立了政風行風活動領導小組,設立了活動辦公室,抽調4名同志辦理具體業務,聘請了8名同志擔任政風行風評議員,先后下發了年度《安排意見》,將每年的活動任務詳細安排。活動各階段均印發階段小結、階段安排意見、年終工作總結等,對各階段活動開展進行跟蹤問效。二是強化輿論宣傳。采取辦專欄、發簡報等形式,提高干部職工、人民群眾對活動的知曉率和參與率,增強社會各界對農牧工作的支持、理解和信任。累計召開專題工作會議23場次,制作專欄9期,編發簡報32期,營造了了解、關心、參與政風行風活動的氛圍。三是強化督促檢查。分階段對活動情況進行回顧總結,對下屬單位發現的`問題當面指出,限期補課,對學習時緊時松、紀律觀念淡薄等突出問題集中整改,對政風行風評議員提出的意見建議虛心接受,研究對策,立即解決,對尚不能或不具備解決條件的問題,及時給反映人予以答復。
二、緊扣“三項工作”,促進年度各項任務圓滿落實。
將活動的開展與年度各項任務結合起來,堅持“一線工作法”,推動農村經濟社會發展。
一是緊扣項目爭取工作。悉心研究國家、省市扶持政策和投資導向,積極爭取中央、省、市的支持,爭取到位項目資金4000萬元以上,先后實施了農村戶用沼氣、測土配方施肥、農作物良種補貼、旱作農業等投資200萬元以上項目6個。建成農村戶用沼氣1.84萬戶,對小麥、玉米和水稻實行良種補貼全覆蓋,年均推廣測土配方施肥面積50萬畝以上。
二是緊扣經濟工作。不斷優化農業產業結構,轉變農業發展方式,推進現代農業發展。糧食生產方面,擴大秋糧、復種和經濟作物面積,應用新品種和新技術,使糧食總產達到9.5萬噸,油料總產達到0.9萬噸。草畜產業方面,推進畜牧養殖“五化”進程,紫花苜蓿留存面積達到13萬畝,建成規模養殖小區(場)104個,發展規模養殖戶4100戶,家畜飼養量達到42萬頭(只),家禽飼養量53萬只。農業品牌化方面,認定無公害產地3.4萬畝,獲得地理標志登記認定1個,無公害農產品認證2個,綠色食品認證5個,有機食品認證1個。產業化經營方面,建成農產品加工企業36戶,其中:省級龍頭企業2戶,市級龍頭企業5戶。建成農民專業合作經濟組織118個,吸納農民會員6500名,帶動農戶10780戶。農經管理方面,完成行政村財務審計47個,建成鄉鎮土地流轉服務中心2處,流轉土地面積2.43萬畝,促進了種養業的規模發展。
三是緊扣黨建及社會事業工作。對黨內事務的內容、程序、結果等在一定范圍內進行了公開,對局屬單位黨支部和支部委員進行了改選。落實計劃生育優惠政策,為計生“兩戶”投放種子、農藥1200公斤,建設沼氣池免去自籌款9萬元。統戰、社會治安綜合治理、安全生產等工作均同經濟工作同步推進,共同提高。工作效能的提高加快了農村經濟的發展步伐,XX年實現農業增加值5.04億元,增長11.5%;農民人均純收入完成3556元,增長16.6%。我局在XX年全市農牧業工作目標管理考核中獲第一名一等獎;在全縣目標管理考核中獲經濟管理部門綜合二等獎。
工作述職報告 篇2
酒店業可以說是一個老行業,也可以說是新行業,怎樣講要看自己的觀點如何,我認為酒店業在21世紀的三百六十行中,占有極其重要的地位,因為它是窗口行業,是一個城市現代化文明程度的重要標志,也是城市人民生活水平消費觀念的一個縮影,以發展的眼光來看,酒店業將有很大的發展空間,本人從事酒店業四年,現就如何做好酒店管理工作做以下述職。
我認為做好管理工作,主要應分為兩大方面,即內部管理及外部營銷。
一、內部管理
1、思想觀念首先我認為萬事人為本,離開人是不能成就萬事的,而人的思想理念又是重中之重的因素,作為一名成功的職業經理人,應具備超前的思想理念、文化素質、敏銳的洞察能力、組織協調能力、領導藝術、把握大局的眼光及長遠規劃布局能力,所有這些能力,都因思想而起源。正所謂思想的高度決定事業的高度,思想理念超前,則行為結果領先,我的個人理念是,無論做任何行業,都要具有自我的突破的創新意識,做到行業領跑,即使硬件不是最優秀的,或者是不可改變的,但一定要以優秀的軟件去武裝優化它,以達到優化整體全局的目的。通過長期的從業過程,本人將各個從業場所所領悟到的知識、收獲加以收集整理,再學習再升華,已構建了屬于自己的特色的思想理念體系,并且在多次的實踐中,與多個本行業企業的產權所有者及經營權所有者溝通得到驗證,這一點我認為是作為一名職業經理人最重要的一步,也是衡量其能力素質的主要因素。
2、管理模式在以往的管理經驗中,構建什么樣的成功的管理模式及體系,能否將這種模式成功的運作復制到新的企業中,以使企業盡早步入良性循環的軌道,是非常重要的,本人經過多年的管理經驗,經多次的實踐、整理、提升,已完成一套切實可行的、具有現實意義的管理模式,這點也是衡量一名職業經理人規劃布局能力的重要因素。
3、識人、用人的能力及人才觀念可以這樣講,21世紀最大的投資是教育投資,21世紀最大的財富及最大的資源是人力資源。其實企業市場競爭,競爭的最根本實質就是人才的競爭及思想觀念的競爭,21世紀是硬件同質化時代,只有軟件才是競爭的最根本實質,所謂軟件指的就是人才,誰擁有了優秀的人力資源,誰才能成為市場的霸主。記得海爾總裁張瑞敏曾說過一句話:企業的領導其實很簡單,就是做好兩件事一是用好人,二是做正確的決定。由此可見人才的重要性。這些年來,我的從業史應該也可以說是發現人才、培養人才、集聚人才的過程,管理者最重要的一點就是這方面的能力,你自己無論再優秀,也只是匹夫之勇,如何能講自己的先進理念成功復制,尋找到優秀的幫手是至關重要的,我在這方面深有體會,我寧愿花高薪聘請優秀的人才,也不愿低薪請無能的人,因為相對于公司的投資及發展前景來講,個人的薪水微不足道,所以我認為要考核一名職業經理人是否稱職,他的人力資源觀念是非常重要的考核因素,他所選擇及配置的人的能力素質其實就是他的縮影與代言。
4、企業文化建設意識,還是人的問題,一個企業是否能成功,應得益于公司全體人員的共同努力,這是一種堅不可摧的合力,而這種合力的形成,取決于高層管理者的領導藝術及企業文化建設意識。之所以世界五百強及外資企業的'生命年限比中國企業的長,就是因為他們更重視企業文化的建設,這是在培養員工凝聚力、向心力、歸屬感,最終達到打造一艘堅不可摧的具有旺盛生命力的企業戰艦的目的。同時這種文化又成為酒店社會定位的重要因素。這方面,在以往工作中,甚至在最初員工招聘時,我們就已運用到實際工作中,用我們的文化去感染員工,吸引他們,最終從心里抓住他們,而不是被動的要求他們。可以講沒有企業文化的企業是不會長命百歲的,所以說,高層管理者的企業文化建設意識決定了企業的壽命。
5、完善的運轉程序、管理規范,細致的落實、執行、監督體系:這點是管理內功的問題,這取決于管理者的經驗積累及閱歷、執行力方面的問題,各種程序、標準、規章制度應在企業籌備的前期即出臺,并呈報總公司審核,這也是審核職業經理人實際動手能力的重要組成部分員工培訓方案、成本控制程序、服務程序標準、物資管理、時間管理、客戶管理、人事管理、后勤管理、財務管理等方面。
二、營銷:分為內部營銷和外部營銷兩大方面。
1、營銷理念首先無論是內或外的營銷,成功與否,都取決于職業經理人是否具有超前的把握市場趨勢的能力及敏銳的市場洞察力、主動意識,可以這樣講,如果脫離了市場的任何思想及方案,都是徒勞及低級的,同時跟著市場別人的腳步走,也是可悲的。我的理念是,必須拿出自己獨到的市場營銷理念,以奇特及獨到抓市場、抓客戶,每個方案的制定都以市場為出發點,以客戶需求為著眼點。
21世紀是市場的時代,是營銷的時代,原有的觀念是向管理要效益,我認為是不可取的,那樣太被動,我認為應營銷及管理并重,并且在管理步入軌道后,應將重心轉移到營銷方面來,我將硬件比喻為企業的身體,服務比喻為企業的腿,營銷則比喻為企業的腦,宣傳比喻為企業的嘴。解釋是:老板為你打造了硬件的身體,你的軟件服務則是腿,沒有腿的身體是走不了的,而營銷則是腦子,沒有腦子的中樞,再好的身體也是沒有方向的,也不會走遠,好比低頭拉車不看方向,即使走的再快、再賣力,也只能是南轅北轍或是原地打轉。而宣傳是嘴巴,你有再好的身體、腿、腦子,不說出去讓人知道也是沒有意義的,所以營銷及宣傳的重要性可想而知。
2、內部營銷方面在企業文化的整體良性氛圍內,采用何種方法及機制、如何激發全員銷售積極性,同時以客戶需求點為出發,出臺何種的營銷方案,鎖定客戶,使企業效益最大化,是內銷的重要內容及目的。在此方面,我們會根據各種不同狀況、不同時期,相繼出臺相關政策,例如:開業初期酬賓政策、開業初期營銷方案、員工促銷獎勵提成機制、部門營業任務分解機制、鎖定不同目標消費群體的程序方案等。
3、外部營銷方面:內部營銷屬被動的工作,我倡導主動積極的工作作風,所以我的一貫主張是要走出店外,去抓市場,多渠道的開發客戶,拓展酒店客戶基礎,此方面相關的政策及方法以成形,如;開業前客戶拜訪方案,客戶開發方案,市場調查分析預測會議,外部宣傳方案等。
以上是本人就酒店管理方面的認識,總之我認為所有的工作及能力均體現在人及人的思想觀念上,我的觀念是人的成功的必要因素有十個,但這十個因素有三個是至關重要的,也可以說是致命的,另外七個是重要的,但卻沒有那三個重要,這三個因素其中一點就有思想觀念,如果你具備了那七點,那么不會有大的成功,如果你具備有那三點,你就可以說是成功了百分之七十,如果在加上自己先進的人才觀念,成功是近在咫尺的,這也是當年的很多企業家,并不具備高學歷而成功的原因,這也是大學生,研究生,未必能成功的原因,這也就是iq(智商),eq(情商),aq(逆商)的問題。
工作述職報告 篇3
尊敬的公司領導及各位同事大家好!
時光如梭,歲月如流,轉眼一個月的工作已經結束,新的工作以悄然開始,維護隊一班在職人員18人:新入職2人,2人因個人原因離職,沒有影響到班上的工作。在這個月里嚴格執行公司的規章制度,落實好公司下達的工作任務,做好本職工作。
本月工作情況如下:
1:協同維護二班、保潔部共同清掃38#車庫,騰出更多的使用車位,從而規范38#39#樓摩托車和小車的停放,
2:在李經理的帶領下本班人員積極參與清掏一期化糞池,解決了長時間的化糞池堵塞問題,展現了盛達人不怕臟、不怕累、不怕苦的優良作風。
3:因15#16#車庫內車輛定位器大量損壞,地釘裸露出地面,給行人和車輛都帶來不便,我班已將壞定位器的.地釘進行全部拔出。
4:為提高小區生活質量,小區內路面改造成柏油路,在鋪路過程中實行交通管制,引導車輛進出,杜絕路面停車,耐心給業主解釋。
在8月份工作中,加強服從意識,提升服務質量,增強團隊的凝聚力,處理了18#樓1單元5層樓水管爆裂,及時將水關閉未照成大的損失,解救多其電梯困人事件等...突發情況。人員這個月工作中的不足:時有巡邏不到,車庫崗指引車輛不到位,這個月工作中的不足將在下個月里及時糾正。
XX年9月份工作安排如下:
1:嚴格執行公司的各項規章制度,完成好隊長安排下來的工作任務,規范自己的工作態度和行為,為其他隊員做好榜樣,管理好全班的各項工作。
2: 禁止消防通道停車,車庫崗人員要求做到來車就有人指引,跟蹤到位檢查清楚,確保車庫車輛擺放有序。
3:結合部門實際情況對本班人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范進行引導和監督,掌握隊員的思想動態,了解他們思想狀況,做好溝通工作,提高全員落實制度的自覺性。
4:對新入職的隊員進行崗位職責培訓,搞高其服務意識和團隊理念,盡快的融入到公司這個大家庭里面來。
工作述職報告 篇4
我是x縣地方公路管理局局長,根據縣公述民評活動領導小組安排,被列入今年公述民評聯評對象。縣地方公路管理局作為全縣農村公路管理機構,主要職責是承擔全縣縣道建設、管理、養護工作;并負責指導和監督全縣鄉村農村公路規劃、建設、養護和管理工作。今年以來,在縣交通運輸局的堅強領導和上級主管部門的關心支持下,經全縣農村公路系統干部職工的共同努力,較好的完成全年各項工作任務。根據縣公述民評活動領導小組統一安排,現將今年以來本人述職述廉情況報告如下:
一、思想作風情況
一是切實加強政治理論學習。今年以來,在縣主管局黨組織的統一部署下,扎實開展和實踐黨的群眾思想教育實踐活動,認真學習和領悟黨的十八屆全會精神,牢固樹立正確的權力觀和利益觀,并從中分析和查找自己工作中的差距,進一步樹立全心全意為人民服務,服務于全縣經濟工作大局的思想。二是加強業務能力學習。平時注重參加業務知識培訓,利用一切學習機會,不斷提高業務素質和駕馭工作能力。三是樹立強烈的責任感和使命感。在工作中顧全大局,搞好班子團結,寬厚待人,營造良好的工作環境;同時,圍繞實現我縣農村公路建設事業建設新跨越,搶抓機遇,認真謀劃和爭取更多項目,全力推進農村公路工作又好又快向前發展。
二、20xx年工作目標任務完成情況
(一)農村公路建設工作。縣道升級改造工程:下達計劃任務數29公里全部完工,其中:續建龍泉至鐵爐8公里;新建泉水塘至臨江12公里、宋陽至西灣9公里,完成投資2950萬元。危橋加固改造民生工程:下達計劃任務數24座,截止目前已全部基本完工,其中續建5座、新建19座,完成投資2288萬元。縣道養護工程:樓洋公路等5個路面大中修項目及涵洞、安保工程全部完工,完成投資414萬元。
村級公路網化工程:全縣共計劃實施40個項目,建設里程64.1公里。根據縣主管局布置,為了保證項目保質有序實施,我局根據項目特點,在充分調研的基礎上,于8月份牽頭起草了《xxxx縣村級公路網化工程實施方案》,并報縣政府同意頒發實施。為加強工程項目質量監管和規范管理,我局成立專職機構和落實專人負責,并成立了縣級中心監理組,監督和指導全縣村級公路網化工程開展,目前各鄉鎮正在有序推進該項工作。
由于建設項目任務多,分布廣,技術人員少,作為項目法人管理壓力非常大。一方面采取外聘技術人員充實項目辦管理力量,一方面激勵全體職工發揚自我加壓和奉獻精神攻堅克難,本人以身作則,深入現場協調解決各種矛盾糾紛,每周至少組織召開一次工程調度會和“碰頭”會,經常放棄節假日和加晚班處理工作事務。在全體職工全力努力下,今年實施的縣道升級改造和民生工程危橋改造項目質量和進度均獲得了省市縣各類檢查組的`好評和充分肯定。
主要做法
1、加強組織領導,理順管理體制。完善局班子成員分工,明確各自負責項目,建立工程技術人員分項目負責危橋改造工程制度,縣道升級改造分項目成立項目辦,局班子成員幫助項目辦及時協調工程建設中存在問題,并負責督促工程建設進度;通過組織的加強和機構的完善,促使我縣農村公路建設管理的體制更順、抓手更硬、措施更實、領導更加有力。
2、嚴格建設程序,狠抓質量管理。一是嚴格執行相關招投標規定,按管理權限分別進入市、縣招投標中心公開招標,確保招標公正性和透明性。二是嚴格合同管理,與施工單位簽訂《施工合同》的同時必須簽訂《廉政合同》和《安全生產合同》。同時,向中標單位主要負責人發出約談函,進一步強化了標后履約管理工作。三是嚴格工程監理,通過招標選定監理單位,對工程質量安全實施有效監管。四是加強質量監管工作。除了項目辦和監理組日常質量監管外,委托中介機構專門負責施工過程中質量檢測,嚴格執行橋梁基礎工程驗收管理和梁板首件制,明確業主、監理、施工、勘察設計單位職責,對檢測不達標的堅決責令返工處理,確保橋梁工程建設安全和質量安全。
3、統籌各方力量,加快建設進度。強化政策引導,優化施工組織,形成共建合力,全面建立了“六個一”(一名鄉鎮分管領導,一名局領導班子成員,一名技術人員、一名駐地監理工程師,一塊質量監督告示牌,一個中間檢測單位)協調互動工作機制,全力打造主管部門重視、鄉鎮領導配合、相關單位介入、村級干部參與、工程管理人員主抓、檢測單位把關的工程協調工作新格局,做到了工程按計劃進度順利實施。
4、注重安全防范,共建平安工地。落實工作責任,廣泛深入地開展“平安工地”創建活動,開展安全生產檢查每月不少于兩次,針對部分施工單位存在的安全隱患及時下發整改通知書,督促施工單位整改到位。從源頭上預防和控制了重特大事故和安全生產責任事故的發生。
5、拓寬宣傳方式,提升民生工程知曉率。一是制作危橋加固改造民生工程宣傳冊,發放至各鄉鎮、村、社區;二是積極參與縣民生工程宣傳日活動,活動現場發放宣傳單700余份;三是在施工現場設置民生工程監督公示牌和宣傳標語,并完成民生工程公示牌制作安裝68塊;四是在《池州日報·xxxx版》進行一期整版宣傳;五是結合縣送戲下鄉活動,在演出現場懸掛宣傳橫幅和電子字幕;
(二)農村公路養護管理工作。
縣道養護方面我局每月組織一次對縣道日常保潔養護進行檢查考核通報,嚴格兌現獎懲,全年組織安排縣道路面坑槽修補150公里,投入100余萬元,確保縣道暢通完好;鄉村道養護方面依照鄉村道路養護考核辦法每季度會同縣財政部門按頻率組織檢查鄉村道養護情況,督促鄉鎮及村級切實落實養護責任,并依據考核結果撥付財政補助資金,全縣農村公路管養能力、群眾滿意度進一步提升。
(三)市政重點工程建設。
根據主管局黨組安排,我擔任縣交通運輸局市政重點辦副主任,具體負責縣政府交辦的縣城區部分市政工程建設工作。在工程建設中,主動與相關鎮村干部交流溝通,積極協調和化解地方施工環境矛盾糾紛,排除影響工程施工進度的各項制約因素,取得了較好成效。圣德橋與清風橋連接線、沿河東路、環城東路、瓦壟路等項目均順利通過了竣工驗收;城北新區三路工程基本完成路基、污水管道及箱涵、明渠工程,完成投資1500萬元;2號橋及接線工程完成施工圖設計和招標控制價編制審核工作,進入了施工招標準備階段;云峰山陵園道路已完成方案設計和審查工作;城南三路路基工程基本完工。
三、廉潔履職情況
今年以來,按照中央關于加強黨風廉政建設的一系列指示精神,嚴格執行縣委關于黨風廉政建設崗位職責的要求,不斷加強執政能力建設和自身建設,切實做到廉潔履職。
一是加強學習教育。一年來,認真學習黨的基本理論和方針政策,認真學習領會黨的十八屆三中、四中全會精神。在學習中堅定了政治思想信念,提高了素質,增強了明辨是非和抵御各種腐朽思想侵襲的能力,更加充分地認識到在當前形勢下進一步樹立廉潔自律思想、狠抓黨風廉政建設、開展反貪工作的重要性和緊迫性,并自覺地把它作為一項長期的事關大局的工作來抓。二是嚴格要求自己。在實際工作中,認真貫徹落實“中央八項規定”和省市縣“關于進一步改進工作作風、密切聯系群眾的規定”,始終嚴格要求自己,時刻提醒自己務必遵照黨的紀律,謹于言,慎于行。不斷加強黨性修養和黨性鍛煉,自覺抵制腐朽生活方式的侵蝕影響。沒有利用職務之便謀取私利,沒有以個人名義挪用、借用公款,沒有違規配備、使用小汽車和通訊工具,沒有借任何名義公費旅游,大吃大喝、奢侈浪費,沒有利用公款參與健身和其他高消費娛樂活動。三是認真履行職責。。一年來,我始終以身作則,保持清醒頭腦,努力排除和克服各種干擾和壓力,認真履行好職責。在抓好個人廉潔自律的同時,還注意加強對單位職工的教育、管理和約束,堅持從小事抓起,處處以身作則,從嚴要求,使全體職工牢固樹立廉潔自律、艱苦樸素和遵紀守法意識,嚴格規范自己的一言一行。
四、存在的不足
一年以來,我局各項工作任務已圓滿完成,但與上級要求和群眾需求還有一定差距,個人的業務素質與新形勢的要求還有一定差距,主要體現在由于忙于事務工作,與基層聯系的不夠緊密;具體工作抓得多,宏觀考慮工作少,開拓創新和銳意進取精神不夠,這些都需要在今后的工作中努力改進。我將以本次“公述民評”活動為契機,努力做好本職工作,為我縣農村公路可持續發展做出應有的貢獻,為保障縣域經濟發展盡微薄之力。
不妥之處,敬請各位批評指正。
工作述職報告 篇5
時間如水,轉眼半年的時間就過去了,在這半年中,我的各方面能力都有了顯著提高,與同學們共同進取是我最大的收獲,現將20xx下半年工作總結如下:
一、潛心修煉,實現人生的跨越
1、勤奮學習,讓思想站領教育的前沿陣地。
思想有多遠,我們就能走多遠。當前教育正處于急劇變革的時代,從教育觀念到教育形式,從教學方法到教學手段,從教育經費的落實到教育的法制建設,從教育人事到教師工資的變革,無不是風起云涌,驚濤駭浪。我必須具備副校長這個職位所需要的一切素養,我必須具備更多的知識和能力,必須把握教育教學各方面的信息動態,使自己保持對新事物的敏銳,必須使自己的教育思想跟時代同步。我堅持不斷學習,從中專到大專,從本科到研究生;我堅持潛心讀書,書桌、床頭擺滿了教育書籍,從專著到案例、從蘇霍姆林斯基的《給教師的一百條建議》到魏書生的《教學工作漫談》,從《素質教育在美國》到《中國英才家庭造》,我堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書、思考、寫作成為我生命中不可缺少的習慣。
2、努力工作,以身正樹榜樣力量。
每天第一節課之前來到學校,下午第四節課后回到家里,周六、周日能看到我在學校的身影。老婆怪我不做家務,把家當旅館,我笑說,誰要你選擇教師,教師就是一種責任、一種守望,我必須守望著學校、老師和我的學生們。
教學上,我以身作則,兩個班的教學不落下一節課,試卷不過夜,備教批輔考各環節認真落實,教研上主動參與“構建有效課堂”的聽課、比武的大型活動,并積極撰寫論文。
管理上,積極思考、認真謀劃、嚴格執行,雖加重了老師們的'工作負擔,但各項工作井井有條,各項活動豐富多彩,校園呈現一片積極向上、欣欣向榮的景象,大家收獲充實,我收獲了快樂與感激。
3、立志教育,以南中的振興為己任。
做好教育為人民,辦好南中為自己,是南中給了我這一方舞臺,是南中成就了我的人生,所以我將把我的青春與熱情、愛與責任奉獻給我們的學校、老師與同學們,我將把自己的命運與學校的命運緊緊聯在一起,與學校共榮辱、共興旺。
4、轉變角色,從具體執行到積極參謀。
努力由一線教師轉變成時代所需要的教育思想者、教學管理者、領導的參謀者、教師的代言者。這一角色要求我做好三件新的工作,一是學會傳播,表達自己的教育思想、觀念、上級精神和要求;二是學會傾聽教師的心聲、要求和建議;三是學會謀劃,為學校的發展想辦法、出點子、立措施、找出路。
5、親近教師,使群眾路線成為工作的出發點和立足點。
在教育教學管理中,我青睞科學、高效的剛性量化管理,因為它能體現公平、公正;但我深深知道管理中人需求的第一要意的,因為工作是靠人完成的,事業是靠人做的,我們的管理終極目標是:能成就教師的人生與事業,能促進學生快樂健康成長,能讓學校成為大家共同的精神家園。而這個目標的實現就是靠我們所有的人民教師,因此,我親近教師、關心教師、熱愛教師,更要成就我們的教師。
二、抓常規,夯實教育教學的根基
1、落實備、教、批、輔、考、研的月查制度,做到發現問題、提出問題、解決問題。
2、堅持課堂巡查制度,走進教師課堂,尋著教師的足跡前進,在巡查中學習借鑒、交流互助。
3、抓初三、高三,把握住工作的核心與重點。
4、抓期中、月考,促學習蔚然成風。
5、抓活動,促校園文化豐富多彩。
6、抓教務每周例會,謀劃、布置、督促教學教研各項工作積極有序開展。
三、科研興校,積極構建有效課堂
時間加汗水,日光加燈光的做法已經被現在的家長、孩子們不再認同,也被教育改革步伐拋在身后。時代呼喚孩子們學得好、玩得好、學得快樂、活得健康。因此,大力開展校本教研,積極構建有效課堂,向效率要質量,向科研要力量,成了教育改革的最強音。本學期我們全體教師積極投入到這片洪流中來,認真上課、聽課、評課,特別是很多(胡玉霞、雷德芳、周良蓉、朱矩鳳、龔華玲、劉進、廖后燦、張從梅、陳玨東、蔣昌順等)教師克服諸多困難主動上課,以學校大局為重,以身垂范,為年青人做出了很好的榜樣。廣大教師克服工作任務重,不好調課的困難積極投入到聽課、評課的活動中,在此我謝謝大家!明年我們繼續向更高質量、更高目標邁進。
一年來,任主任、何主任發揚一不怕苦、二不怕累的精神,大膽創新、銳意進取;李家春、楊天玲兩位老師加班加點,事無巨細地為全校師生服務、為教學做了大量的基礎工作;全體教師勵精圖志、克難奮進,把滿腔的熱情與博大的愛撒向南中教育的每一個角落,你們將激勵我在今后的工作中更多努力、更多熱情、更多奉獻,在即將帶來的20xx年我會更加努力,彌補不足,使自己無論是能力還是教學工作都能在上一個新的臺階。
工作述職報告 篇6
根據學校工作安排,本學年我分管全校教學工作,擔任A區主任、課程教學中心主任和教師發展中心主任,主管A區競賽部和航空部、教科室、教務處、質量評價中心、藝體處、電教中心、實驗室、圖書館等,擔任航空部高一、5班的物理教師。在學校領導的大力支持下,在競賽部、航空部和科室同仁和老師們的幫助下,認真學習,勇于擔當,廉潔自律,創新工作、不斷提高思想政治素質和業務管理水平,圓滿地完成了各項任務。相關工作匯報如下:
一、高考備考工作及成績
在高三年級教學和管理中,與各分區、各高三年級組成員分工負責,密切合作,力爭調動每個分區、每個學科、每個人的積極性,努力保持高三和諧的節奏,力爭各項措施做到目的明確、扎實有效,可以說整個高三年級就像一家人,緊密地團結在一起,集思廣益,揚長避短,埋頭苦干,負重前行,各項工作進展得井然有序,整個年級充滿了自信和活力。
今年我校共有1569名同學參加高考,其中1446名同學參加普通文理高考,123名同學為藝體考生,有911人達到自主招生線,普通文理本科上線1349人,本科(含藝體)上線1433人,20xx年高考再創xx的新輝煌。
理科尖子生成績異常突出,獲得歷史性突破:其中690分以上的有5人,680分以上的有12人,670分以上的有20人;考入北大的有6人,考入清華的有1人,考入復旦大學4人、上海交通大學3人、浙江大學4人、中國科技大學2人,考入C9高校的總計有34人。據統計,全省高考裸分考入名校排名,我校是第二名。
二、A區工作
(一)競賽部
本學年在校長的關心、支持和幫助下,在全體班主任及任課教師的團結協作和辛苦付出下,競賽部管理工作穩步推進,各項工作扎實進行。
1、為教師做好服務工作是重中之重。做好服務工作我應盡的職責。在困難面前,大家一起想辦法,解決問題,努力形成互幫互助、團結奮進、健康向上的戰斗堡壘。
2、所有教師都嚴格要求自己,把工作做細做實,共同朝一個方向用力,這樣才能達到最大的合力。每個班都以班主任為核心,研究學生、分析高考,具有非常強的戰斗力。全體教師精誠團結,一人有事,其他人都毫無怨言的頂上去,圓滿完成學校交給我們的任務。
3、智慧和汗水換來豐厚的回報,競賽部在各個方面都取得可喜的成績,主要成績如下:
(1)高三高考成績:高三有兩個教學班,參加高考的學生共有66人,其中690分以上的有5人,680分以上的有12人,670分以上的有20人,660分以上的有32人,650分以上的有42人,640分以上的有51人。這些學生中,考入北大的有6人,分別是:于青藤、陳潤愷、鄭元昊、賈志東、馮健龍、卞思琪;考入清華的有1人,是:楊帆。考入復旦大學4人、上海交通大學3人、浙江大學4人、中國科技大學2人,考入C9高校的總計有22人。據統計,全省高考裸分考入名校排名,我校是第二名。今年的高考成績,創造了競賽部的歷史。
(2)高二期末考試:高二有兩個教學班,參加期末考試的學生共有72人,其中在全市排名中,前10名共有6人,全市前30名,共有17人,全市前50名,共有24人。這次的成績是在優秀學生兼顧奧賽培訓的情況下取得的。
(3)奧賽情況:20xx年的奧賽已經考完的科目是生物奧賽,我校有一名學生進入了全省前16名,參加了最后一輪的省隊選拔,是目前全濱州市在生物奧賽方面取得的最好成績。
(4)拓展營培訓:競賽部高三教師在高質量的完成了高考任務,就又立刻投入到了20xx年拓展營的培訓中,兢兢業業,勤勤懇懇,認真地高質量地完成拓展營任務,得到學生和家長的高度認可。
(二)航空部
1、實行了導師制。
為了加強教學的針對性,抓好常規教學的同時,實行導師結對制,從思想交流到答疑解惑,課堂督學到課外輔導,大大提升了希望生的轉化。
2、做好月考學情分析。
根據月考中暴露的問題,班主任牽頭及時召開班級學情分析會,加強教學的過程管理和針對性。
3、開展了系列活動。
20xx年3月高一、二航空班徒步到濱州市科技館參觀學習,感受到科技的力量,激發了探索科技奧秘的興趣。開展了讀書征文比賽,英語戲劇表演,班級籃球友誼賽等活動。這些活動,增加了學生的學習興趣和集體榮譽感。
4、注重視力保護。
調整晚自習,增加課間休息時間,增設乒乓球臺,增加課外活動,定時檢查視力,及時預警,確保視力達線。
三、科室工作
1、高效課堂建模活動
學校在充分調研的基礎上印發了《xx中學高中部高效課堂教學模式改革實驗方案(試行稿)》;教師發展中心及時召開了學科主任會議,部署安排了高效課堂建模活動各項事宜,提出了具體的要求;各學科主任也及時召開學科教研會,積極組織教師專題研討課堂教學中存在的問題、教學改革的內容和對策,借鑒石家莊精英中學高效“6+1”課堂模式,并在咨詢專家小組指導的'基礎上,初步探索出了各學科不同班型的課堂教學模式。
2、高三課堂教學的調研、調控和測試
課程教學中心和教師發展中心每學期都會有側重地做一些課堂調研和測試,有針對性地調控教學管理和節奏,同時也會在調研的過程中與年級組、授課老師座談,促進課堂教學的健康發展。
3、師資培訓方面
我校“1369”工程是促進青年教師專業成長的重要方式。根據學校工作計劃,教師發展中心對調研活動進行了全面部署。此次調研旨在提高“1369”工程內教師的專業成長,共調研了52名青年教師。在整個調研過程,調研人員查看了“1369”工程內教師的聽課記錄、師徒交流記錄和教育理論學習筆記,并深入課堂并參與師徒交流,對工程內教師的發展情況和師徒交流學習情況有一個詳細的了解,真正起到了關心年輕教師專業成長的作用。
積極支持并組織老師們外出學習。及時下發上級教育主管部門各類通知,支持老師外出參加各級學習和教學研討活動,學習結束后老師們都在不同范圍進行了匯報,做到了資源共享。
組織和實施了20xx年“互聯網+教師專業發展”研修的報名、宣傳工作,設立了以校長為組長的遠程研修領導小組,調整了指導老師和研修組長以及工作坊主持人。我校高中部共451位老師報名參加培訓,現正在認真研修中。
為展現新時代xx教師的風采,倡導尊師重教的風尚,進一步增強廣大教師教書育人的榮譽感和使命感,充分挖掘廣大教職工中的先進典型,發揮榜樣的模范帶頭作用,鼓勵和激發廣大教師向身邊的榜樣學習,學校自20xx年9月起在全校范圍內組織開展了教職工“月度人物”評選活動。
工作述職報告 篇7
作為一名鄉鎮基層工作人員,在鎮黨委、政府的領導下,圍繞黨委、政府的工作思路,我一直堅持政治理論和業務學習,求真務實,兢兢業業,恪盡職守,踏實并不乏創新地開展各項工作,圓滿完成領導交辦的各項工作任務,取得了一定的成績,現將上一階段的各項工作述職如下:
一、不斷學習,提升思想意識和理論素養
鄉鎮工作一直以來都是以“多、雜、亂”著稱,我們又是基層一線工作人員,直接面對群眾工作,只有具備了扎實的基本功才能更好地為群眾服務。為此,我從以下幾個方面加強學習。
一是、向新聞媒體學習。每天觀看新聞,了解時事動態,向領導、同事和朋友學習。積極聽取大家的意見和建議,工作中不斷完善自己。三是、向群眾學習。我們農業服務需要深入的學習、吸收先進、實用的農業知識才能更好地服務廣大人民群眾。四是、加強寫作能力鍛煉。積極總結提高,通過撰寫網評、簡報、心得體會等文章,在提煉思想意識的同時系統化自己的知識。
二、努力做好本職工作,較好地完成工作任務
1、黨政辦工作。
認真貫徹落實黨政領導交辦的各項工作任務,當好參謀和助手。做好上傳下達,充分發揮辦公室綜合協調作用。時刻牢記服務宗旨,全心全意為同事們服務。
2、生態鎮建設工作。
積極完善申報市級生態鎮、特色旅游鄉鎮相關資料。參與鄉村旅游建設,協助小河壩居委、院星村為打造“十里花海”的相關基礎設施建設。
3、農田水利工作。
積極參與院星村灌溉工程的設計與施工,新修各類蓄水池12口,預埋管道34090米。協助水政執法大隊聯合執法、公路局橋梁安全檢查、蘆池水庫安全檢查、河道非法采砂取石大檢查等活動,完成山洪災害預警系統建設,安裝雨量監測器、宣傳欄、標識牌等設施設備。
4、種糧直補工作。
兌現種糧補貼資金144.3026萬元,補貼面積9684.74畝。完成全鎮種糧直補身份證號碼升位93人,合并分戶85人次,完成明年的綜合補貼、良種補貼、大戶補貼申報工作
5、科技、科協工作。
完善科技、科協相關材料。結合陽光工程培訓開展小河壩中藥材培訓400人次、院星李子培訓200人次、玉泉蔬菜培訓200人次、金獅村農業培訓91人次。
6、其他工作。
積極完成領導交辦的其他工作。配合協助辦公室同事的工作。幫助更換土地確權證書2本,土地復墾25戶12.2畝,以及建卡貧困戶的錄入和開具證明等工作都勤勤懇懇、精心盡力,力求圓滿完成工作任務。
三、主要體會
半年來,我有一些深刻體會。做基層工作,就是做具體工作,處理一些具體的矛盾。要做成一件具體的事,擔當好一份具體的'責任,做到群眾滿意、組織滿意、自己滿意,不太容易。
一是具體工作也需要全面考慮。有時看起來是一件小事,一件單純的事,由于牽涉到群眾的具體的切身的利益,就可能牽涉到方方面面。這就要求,考慮問題要細致周到,否則要重復做工作。
二是認真是做好工作的法寶。認真是責任心的體現。認真細致才能發現可能影響大局的細小問題,解決于萌芽細微狀態。
三是要善于調動大家的積極性。作為一名基層干部,要能做具體工作,但凡事事必躬親,既無必要,也不一定能完全干好。要在帶頭做事的基礎上,調動大家的積極性。只有把大家的積極性調動起來了,群策群力,才可能做好工作。
四、存在問題及今后努力方向
半年來,在領導和同事們的幫助下,雖然我的工作能力得到了一些鍛煉和提高,但離組織和人民的要求還有很大差距。主要是:一是深入群眾不夠;二是處理一些問題時,工作方法不夠創新;三是工作中膽子不夠大。在今后的工作中我會更加努力,在大家的幫助下,不斷地提高自己的知識和業務水平,努力把工作做得更好。
相信在之后的基層工作中,我一定會不斷改進工作中的不足之處,認真學習,在基層的工作中不斷貢獻自己的力量。
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