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衛生院藥房個人述職報告
日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,制定一份述職報告吧。我們該怎么去寫述職報告呢?以下是小編幫大家整理的衛生院藥房個人述職報告,希望對大家有所幫助。
衛生院藥房個人述職報告1
各位領導:
我從XX年3月起任衛生院長。負責醫院的綜合管理工作。我忠誠醫療事業。嚴格管理,在上級領導的指導和全院職工的支持下圓滿完成了各項工作任務,現將我任職來的工作做如下報告:
一:醫院現況。
二:承擔工作職責
1:我院認真宣傳新農村醫療相關政策。貫徹落實并為人民提供咨詢服務。
2:為患者提供醫療服務。
3:認真明確接診患者身份。
4:堅持醫療患者的門診,住院醫療信息入錄。
5:認真負責合作醫療病人醫療費用的`結算補償。
6:公開本鄉鎮農合醫療費用補償情況。
三:不足。
1、因為經過正規系統的領導崗位培訓和學習,在領導藝術和管理經驗方面尚存不足。
2、有時由于管理過嚴未能給職工完全發揮個人才能。
3、個人理論實踐待加強。
四:今后設想
1、加強學習醫學理論知識和技能培訓,不斷提高自己的醫學技術。
2、虛心請教,加強學習領導管理技能和總結管理經驗。不斷完善自己。
3、開展批評與自我批評,認真接受領導和職工監督。認真改正個人存在問題
以上是我一年來的工作情況。請組織監督和指導。同時也希望各位領導給我更好的發展平臺。我將不負眾望。努力完成各項任務,為偉大的醫療事業貢獻終生。
衛生院藥房個人述職報告2
各位領導、各位同事:
我有幸在20XX年底被提拔并擔任某某鎮衛生院副院長,根據醫院的需要及安排,具體負責業務相關事務(其中包括醫療、護理、藥品、新農合工作)。一年來,在院長的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的關心和理解下,我才能順利的一路走來。現將一年來工作、學習情況匯報如下:
一、政治思想情況:
本人能自覺遵守國家法律法規,結合新醫改要求,聯系本院發展實際,理清思路,明確目標,堅決把維護群眾健康需求放在第一位,全面推進農村公共衛生服務進村入戶。以創先爭優為動力,倡導敬業、進取精神;以人才培養為根本,努力提高全院職工素質;以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫療服務水平,積極構建和諧醫患關系;以質量治理為核心,不斷提高醫療質量;以安全治理為重點,切實保障醫療安全,嚴格恪守職業道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。認真學習執行《執業醫師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛生相關法律法規,堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品,做好藥品購銷監督,加大藥品購銷透明度,嚴格以一個合格的共產黨員的要求來規范自己,經得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗,遵紀守法,秉公盡責,品行廉潔。為了本鄉衛生事業的發展,不計較個人的得失
二、履行本職工作情況:
在鎮黨委、政府及縣總院的領導下,我能帶領全院干部職工,開拓創新,與時俱進,創造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務。回顧總結主要有以下幾個方面:
1、努力搞好醫療工作
規范執業行為,促進醫療安全:我們以衛生法律法規為依據,制定了符合我院實際的切實可行的各項規章制度和服務范圍;通過強化考核,促進各項規章制定的落實,特別是核心制度的落實;結合我縣衛監亮劍行動的.開展,對相關科室進行了整頓,相關人員進行了辭退或調整,使醫療安全得到了有力保障。
拓展業務范圍,強化服務意識:通過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術人員互動等形式,使我院的業務比以前有了很大的提升:在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室。今年上半年送四名業務骨干分別到省級、市級、縣級醫療部門進修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規范、康復技能培訓等各種講座30余人次。5.12護士節,我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。為了解決農民“看病難”問題,我院于年初率先在我縣醫療衛生單位實施了“先看病,后付費”及出院結算、農合報銷“一站式”服務,我院的做法得到了上級的肯定,省、市新聞媒體多次來我院采訪,這種服務模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底,衛生院業務總收入146萬元,比去年同期增長66.7%,其中門診人次3311人,與去年持平;住院1197人次,比去年增加56%。今年外科手術41臺,其中包括其中包括經腹和會陰子宮全切術、尺神經移位術、掌骨骨折內固定術、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術。等外科手術。衛生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元。
2、搞好公共衛生,提高全鎮人民健康水平
累計建立居民檔案28500人,建檔率達到100%,累計慢性病健康檔案人,其中高血壓2126人,糖尿病282人,精神病66人,60周歲以上老年人1900人,并組織技術人員攜帶b超、心電圖、化驗等設備。到我鎮南、北善應等19個村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產婦進行了免費體檢;孕產婦建檔130人,10月份,按照上級要求,為了積極配合安陽縣衛生局開展組織的農村婦女免費宮頸癌檢查項目工作,我院利用兩天的時間,共對全鎮21各行政村35————64歲858名農村婦女進行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率,毎旬在衛生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎上,每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種,大大方便了群眾,提高了接種率。今年上半年我院創建示范接種門診,購買了空調、冰箱、新的接種臺,重新布置美化了接種門診的環境,在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評。
3、村衛生室建設
在我縣衛生局的領導下,衛生院配合政府,出主意、想辦法,積極主動對我鎮衛生室建設進行強力推進,我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現場給以技術指導,截止目前,我鎮10個建設任務中,已全部能夠投入使用,為我鎮村衛生室實施藥品零差價和搞好公共衛生工作打下了堅實基礎,村衛生室校驗工作也已經圓滿完成。
4、新農合工作
為了方便參合農民報銷醫藥費用,在我院實施“先看病,后付費”服務后,在收費處設立了農合窗口,醫療結算、農合報銷實施一站式服務,大大方便了群眾。我院住院病人1046人次,實報金額76.4萬元,門診報銷3146筆,實報金額56萬元,無一例差錯。
5、其他方面:
1—10月份職工工資能夠按時發放,社保、醫保、住房公積金已交至10月份。10個月來無安全事故發生,無醫療糾紛,無信訪案件,衛生院走上了快速發展軌道。
6、在后勤方面
嚴格管理好水電,通訊等設施的正常運轉,為衛生院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛生運動,實行科室做好各方面的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛生,消毒工作,并定期檢查評分,實行獎罰制度。
三、存在的問題。
1、由于本人是從技術崗位走到管理崗位的,因此有時難以正確擺正管理與業務的關系,加之管理經驗少,容易產生畏難的情緒,由此在管理上時常有一些松懈。今后要合理安排業務工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,使管理水平逐步提高。
2、在政治理論學習上、在管理上,還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流于形式,為學習而學習。在管理上,則缺乏管理理念和管理經驗。
3、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規范、按操作常規辦,同時必須經常性地深入各科室進行體驗、督促、檢查,才能把各項工作落到實處。
四、今后努力方向。
1、必須要加強學習。作為一名副院長,一方面要學習專業知識和管理知識,另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。
2、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協調能力,管理能力。在工作中要注意搞好協調,促進團結。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協調上下關系。對上,要堅持真理、服從真理,多維護、多服從、多溝通、善于爭取領導的指導、支持和幫助;對下,要注意引導和服務,多關心、多理解、多信任、多寬容,充分調動各位同事的積極性、主動性和創造性。
總的來說,一年來,在上級業務主管部門的領導關心下工作取得了一定的成績,但也存在不足之處,我會更加努力,加強學習,明確工作,扎實工作,把全院衛生工作推上一個新臺階
以上是本人的匯報,有不妥之處請領導批評指正。
衛生院藥房個人述職報告3
尊敬的衛生局領導,各位同仁:
上午好!
我是去年1月份擔任西官營鄉衛生院院長,這一年中,在鄉黨委、政府及縣衛生局的正確領導下,帶領全院職工穩步實施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策,結合我院發展實際,理清思路,明確目標,強化管理公共衛生服務積極落實國家基本藥物目錄制度,積極開展新型農村合作醫療和鄉村一體化建設;努力追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧的醫患關系。并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養,促進了我院持續、健康、協調發展。現就一年來的實際工作總結如下:
一、加快推進實施基本公共衛生服務項目,努力促進鄉村公共衛生服務均等化。
20xx年在我院全院職工與村醫共同努力下,為全鄉10個村12079人建立了健康檔案,電子檔案錄入7388人。并對全鄉篩查出的慢性病病人進行了規范化管理。全年計劃免疫內疫苗接種率95%,召開鄉村醫生例會12次,開展衛生法律法規及預防接種相關知識培訓4次。1—12月份衛生院開展健康教育知識講座12期,健康教育咨詢活動6期。并在醫院資金并不充裕的情況下為全鄉65歲以上的老年人及部分重點人群進行了免費的健康體檢。成立公共衛生服務科,定每周六、日兩天為公共衛生服務日,專人負責對重點人群進行隨訪管理及健康指導。明顯提高了衛生院的社會效益。
二、通過醫療質量治理,總體提高了我院服務能力。
成立院內督導組,督導院內各項工作制度的規范實施及各項工作的完成情況。做到分工明確,責任到人,定期召開例會,匯總檢查結果,找出問題,及時整改。個人情況作為績效考核的標準,嚴格落實獎懲制度。組織全院員工通過共同學習,提高了對國家醫改政策認識,統一思想,使所有職工能夠團結協作,合理兼職,有計劃、有目標的.投入到工作中。成立病房科室,專人負責,主抓醫療質量管理,細化質量控制方案與質量考核標準,嚴格規范醫療文書書寫及各項操作常規,定期組織學習、考評,實行質量與效益掛鉤的治理模式,使我院整體服務能力有了一定的提高,并且全年無醫療差錯發生。全年業務收入65萬元,其中醫療收入16萬元;門急診病人13150人次,住院265人次。
三、醫院管理
完善了各項規章制度,成立了院務會、藥事委員會、合作醫療工作領導小組,每月一次會議,充分發揮其職能,增加了醫院管理的透明度,嚴格藥品網上集中采購。嚴格財經紀律,加強財務管理和財務開支審批手續,全年無坐收坐支現象和私收費,私分收入現象發生。合理安排人員崗位,無私招亂聘現象和停薪留職行為。加強職工醫德醫風教育,搞好行風建設工作,全院醫護人員無收紅包,吃回扣等違法違紀行為;成立了院長為組長的安全生產領導小組,制定了安全生產應急預案、安全生產規章制度,每月召開一次安全生產例會,認真學習并落實各級安全生產會議精神,不定期開展安全隱患自查,確保全年無安全事故發生。
四、新農合工作,貫徹落實新農合政策,嚴格執行驗證制度
實事求是,無弄虛作假,套取合醫基金行為,無過度醫療和掛床住院行為;截止11月份門診補償人次20338人,補償金額38.8萬元,住院補償266人次,補償金額16.3萬元。
通過全面總結分析各項工作任務完成情況,我院各項工作雖然取得了一定的成績,但離醫改目標和廣大人民群眾的需求還相距甚遠綜,在下步工作中,我院將緊緊圍繞衛生工作綜合目標責任書目標要求,針對薄弱環節,突出重點,狠抓落實,繼續加強職工思想政治理論、法律法規和醫改政策培訓,努力轉變服務方式,變被動工作為主動工作,選派具有責任心和事業心人員到上級醫院進修學習,加快人才技術的引進和培養,提高專業技術人員隊伍的總體服務水平。以“百日攻堅”活動為契機,將公共衛生各項工作真正落到實處,同時要加強對村所的一體化管理,確保醫改的各項惠民政策能夠不折不扣使人民受益。我也會更加努力,加強學習,提高自身業務能力及管理水平,把全院衛生工作推上一個新臺階。
最后,感謝各位領導、同仁在這一年的工作中對于我的幫助和支持。
謝謝大家
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