團隊執行力心得體會之《責任與榮譽》

前段時間，公司組織了一場關于責任與榮譽——提高團隊執行力的培訓，通過這次企業培訓使我認識到了態度、心態、服從和執行的重要性。   不要找借口 　在培訓的過程中王登峰老師講到了工作出現問題不要找借口，先從自己身上尋找原因。為什么有些人特別善于找借口，卻無法將工作做好？這的確是一件非常奇怪的事，因為無論你用多少種方法來逃避責任，該做的事情還是要做。而找借口會讓你習慣于拖延。借口的背后就是逃避責任。當你找到了借口的時候，就很成功的把責任轉嫁給了別人。從表面上看來好像你很聰明，實際上真正受害的還是你自己。試想一下，當你說這件事情是自己的責任而不去找借口時，你會反思自己哪里做的不夠好或哪里出現了意外，這樣就會讓你更快的成長起來；而當你找了很多借口時，你將立刻開始原地踏步，用曾經的疑問培訓老師的話講就是自殺。   不要抱怨 　私下抱怨是一種習慣。很多習慣就是在不知不覺中養成的，是某種行為、思想、態度在腦海深處逐步成型的一個漫長的過程。所以一旦某種習慣形成了，就具有很強的慣性，很難改變。在習慣的作用下，哪怕是做出了不好的事，你也會覺得是理所當然的，特別是在面對突發事件時，習慣的慣性作用就表現的更為明顯。既然習慣是可以培養的，那么我們就應該養成良好的工作習慣，良好的心態來改變我們的工作和生活。   絕對服從 　在企業里每一個員工必須先要服從上級的安排，一個團隊，如果下屬不能很好的服從上級的指令，那么在達成共同目標時，就可能會產生障礙，反之，如果聽話照做，團隊就能發揮出超強的執行能力。所以，做為一名員工就必須暫時放棄個人的獨立自主，應全心全意去遵循公司的價值觀念。   馬上行動 　沒有行動，一切皆空談！！！沒有行動，一切皆枉然！！！執行力就是把想法變成行動，把行動變成結果。企業執行力較弱的原因往往就是：有了想法沒有行動，有了行動看不到預期的結果。執行力是企業成功的一個必要條件，企業的成功離不開好的執行力，當企業的戰略方向已經或基本確定，這時候執行力就變得最為關鍵。   所以服從上級的安排，完成上級交給的工作任務，就必須具有很強的執行力。當你接受了上級的任務，就表示向上級作出了承諾，而完不成自己的承諾，是沒有任何理由可講的。可以說“沒有任何理由”就是“有執行力”的表現，這是一種很重要的觀念，它體現了員工對自己的職責和工作的態度。作為一個團隊，作為一個企業如果沒有超強的執行力，是很難獲得理想的結果的。  相關課程：  《組織執行力》 《和諧領導力》 《打造企業的高效執行力》

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