實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)

　　最近參加了公司組織的《實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力》培訓(xùn)，在聆聽了連教授的講座后，深受啟發(fā)，受益匪淺。

　　執(zhí)行力說說容易做起來難，執(zhí)行力要靠持之以恒以及實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。作為一名管理人員，要增強(qiáng)對(duì)提升執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)，在思想上、行動(dòng)上與企業(yè)“一把手”保持一致，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，努力做高效執(zhí)行者。

　　連教授的一些話，讓我記憶深刻：“高效執(zhí)行有賴于高效執(zhí)行者”；“管理是盯出來的，技能是練出來的，潛力是逼出來的”；“我們并不缺少想做大事的人，缺少的是愿意把小事做細(xì)做透的人；并不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；并不缺少各種各樣的規(guī)章制度，缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的有效執(zhí)行”—……的確，企業(yè)高效靠管理，競(jìng)爭(zhēng)日益比執(zhí)行，一個(gè)企業(yè)，沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。在有效執(zhí)行的前提條件具備的情況下，各級(jí)執(zhí)行人是關(guān)鍵。要提升執(zhí)行力，首先要有服從意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)，其次要有適應(yīng)崗位要求的綜合素質(zhì)。因?yàn)椋�管理不在于知而在于行。雖然自己平時(shí)工作忙，已經(jīng)在積極工作、埋頭工作，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，執(zhí)行力有時(shí)還不夠強(qiáng)，一些工作還沒有做好，需要今后努力改進(jìn)。

　　辦公室作為綜合服務(wù)部門，工作千頭萬緒，要做的工作、事務(wù)很多。特別是企業(yè)處于迅速擴(kuò)張大發(fā)展時(shí)期，工作量更大，工作要求更高，提升執(zhí)行力也顯得更加迫切。通過執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，今后我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，不斷增強(qiáng)服從意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)，積極主動(dòng)地與兄弟部門溝通協(xié)調(diào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本職工作。同時(shí)要教育辦公室人員以發(fā)展大局為重，以企業(yè)利益為重，擺正心態(tài)，任勞任怨，樹立“堅(jiān)決執(zhí)行、馬上行動(dòng)”、“服務(wù)是第一位的”理念，以時(shí)不我待的緊迫感，以做細(xì)做透、精益求精、不折不扣的執(zhí)行力，按時(shí)保質(zhì)保量地完成辦公室日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，做提升執(zhí)行力的表率，并自覺接受大家監(jiān)督。

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