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學校管理交流會的個人心得體會
3月20日,在教育局人事科組織下,在xx中心小學召開了學校管理交流會,會上6所先進學校就管理經驗進行了發言,局領導做了總結性發言,通過這次交流,把先進學校的管理經驗帶給了大家,為其他學校的管理工作做了榜樣,有了借鑒,使其他學校能夠組織協調全體師生員工,充分發揮人力、才力、物力的作用,充分利用各種資源和校內外的有利條件,有效的實現學校管理最優化。
下面就這次交流會, 談一點心得體會:
。ㄒ唬└陆逃枷牒陀^念,加強對教師的培訓和引導,樹立以人為本的教育思想,建立新型的師生關系。
。ǘ┮灾贫燃s束人,學校各項規章制度細化,具體化。
。ㄈ┬iL要嚴以律己,起到表率作用。
。ㄋ模┮哉\待人,與教師及領導班子進行交流,互相溝通,增進了解。
(五)關心教師生活,想他們所想,為教師解決好后顧之憂。
。┡囵B團結的領導班子和積極向上的骨干教師隊伍。
。ㄆ撸┘訌娕c家長的溝通和聯系,宣傳學校亮點和特色,使家長了解學校,愿意將孩子教導我們手中。
(八)加強對學生的管理,提高學生成績,得到家長認可。
。ň牛┘訌姲踩逃,強化安全意識,消除安全隱患,建立健全安全管理制度。
(十)關心學生的生活和學習,尤其是生活上,要保證寄宿制學生的生活質量,讓在校生吃好,睡好,提供良好生活和學習環境。
。ㄊ唬┳ズ脤W校的穩定工作,包括教師和學生的穩定工作,搞好矛盾排查,防微杜漸。
總之,學校工作的方方面面,都需要我們細心細致的去做,只有把工作落到了實處、細處,在生活上、工作上、學習上無微不至的關心教師和學生,為他們提供一個安全、整潔、溫馨的生活和學習環境,才能使教師愉快的教,學生認真的學,才能使廣大家長滿意,使我們的學校越辦越好。
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